Har du en leder i maven?
|
|
- Ludvig Therkildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Har du en leder i maven? Jamilla Jaffer Con3bute Tagensvej 85C, 1. tv København N info@con3bute.dk
2 1. Baggrund Københavns Kommune har gennem en længere årrække arbejdet aktivt med integration af etniske minoritetsborgere gennem visionære integrationspolitikker og har med Københavns Mangfoldighedscharter en vision om, at blive den mest inkluderende storby i Københavns Mangfoldighedscharter, sætter bl.a. fokus på at gøre mangfoldighed til en praksis i egen organisation. I forlængelse af Mangfoldighedspolitikken har Københavns Kommune også underskrevet Eurocity Charter, der forpligter kommunen til bl.a. ud fra et arbejdsgiverperspektiv at take steps where required to reflect our city s diversity in the composition of our workforce across all staffing levels Ensure that all staff including staff with migrant background, experience fair and equal treatment by their managers and colleagues Ensure that staff understand and respect diversity and equality issues. Med ovenstående in mente ønsker Københavns Kommune nu også at sætte fokus på en vertikal integration således, at en mangfoldig medarbejdersammensætning også afspejles på alle medarbejderniveauer, ikke mindst på lederniveau. Der et stort udviklingspotentiale i at igangsætte et talentudviklingsprogram for etniske minoriteter, der er motiverede og interesserede i ledelse. Nedenstående er Con3butes bud på et konkret forløb for etniske minoriteter, der kan sikre afklaring vedrørende et muligt karriereforløb som potentiel leder. Tilbuddet er udarbejdet på baggrund af møde med Kontorchef Peter Maarbjerg og etnisk ligestillingskonsulent Solveig Larsen begge Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune og Direktør Jamilla Jaffer og konsulent Mutya Koudal, begge Con3bute Formål og succeskriterier Formålet med forløbet er en målrettet kompetenceafklaring af potentielle ledere i Københavns Kommune med etnisk minoritetsbaggrund, der sikrer indsigt og viden om egen motivation og kompetencer samt krav, forventninger og opgaver i en potentiel lederstilling i Københavns Kommune. Succeskriterier for forløbet er: Afklaring af kompetencer og ønsker i relation til en potentiel karriere som leder Øget indsigt i personlige styrker og udviklingsområder Øget kendskab til jobmuligheder og karriereveje i Københavns kommune Opnået kvalificeret beslutningsgrundlag for deltagerne og deres nærmeste leder i valg af karrierevej som mulig leder Udarbejdelse af personlig handleplan Øget motivation for fastholdelse i Københavns Kommune 2
3 Kendskab til relevante ledelsesværktøjer og ledelsesteorier 1.3 Tilgangen til opgaven Con3butes overordnede metode er tværfaglig og funderet i bl.a. psykologien, sociologien, kulturstudier, coaching samt ledelsesteori. I vores arbejde mener vi ikke, at vores opgaveløsning er mulig ved kun at følge en teori eller en metode. Grundholdningen i vores metodiske tilgang er dog forankret i begreberne anerkendelse og relationsarbejde. For at skabe udvikling og varig forandring sættes faglighed, relationer og personlig udvikling i spil i løbet af processen Faglighed Relationer Personlig udvikling 2. Målgruppe Etniske minoritetsmedarbejdere, der ønsker en introduktion til muligheden for at vælge ledelse som karrierevej samt afklaring af, om det er noget for den enkelte medarbejder. Mere specifikt er målgruppen karakteriseret ved: at have tilkendegivet interesse for ledelse at have vist potentiale og kompetencer for en ledelsesposition at have behov for et afklaringsforløb og introduktion til karriereveje i kommunen at have danske sprogkundskaber og kan gøre sig forståelig på dansk Deltagerantallet skal være mellem 15 og 20 for det bedste resultat 3. Kursusforløb og aktiviteter Forløbet Har du en leder i maven? bygges op over en vekselvirkning mellem fællesaktivteter (seminardage) og individuelle aktiviteter (test, coaching og mentorforløb), der udmønter sig i en personlig handlingsplan vedr. karriere og personlig udvikling. 3
4 3.1. Udvælgelsesproces Målgruppen for forløbet vil være mellem 15 og 20 deltagere og disse vil blive udvalgt igennem en toleddet proces. 1) Kommunen kommunikerer bredt ud, at det vil være muligt at deltage i et karriereudviklingsforløb for etniske minoriteter, der ønsker en afklaring af deres kompetencer i forhold til en eventuelt fremtidig ledende position. Dette kommunikeres som et led i Københavns Kommunes Mangfoldighedspolitik. 2) I samarbejde med deltagerens nærmeste leder koordinerer og strukturer personaleafdelingen udvælgelsen af potentielle deltagere (prikkerunde) og sikrer, at forløbet er forankret mellem medarbejder og nærmeste leder gennem aftaler om deltagelse og opfølgning. Denne toleddede proces er nødvendig, da vi har erfaring med, at mange etniske minoritetsmedarbejdere, især ufaglærte, på trods af motivation positivt skal tilskyndes af nærmeste leder eller andre medarbejdere Personprofil, 1. coaching og individuel handlingsplan Når man skal arbejde med kompetenceudvikling og videndeling, er det vigtigt at være bevidst om sine egne mønstre, overbevisninger og gennemslagskraft for derigennem at kunne yde den bedst mulige indsats. Ved at kende sine styrker og få indblik i egne overbevisninger skærpes medarbejdernes mulighed for at bidrage til at opnår succes i arbejdet med de tosprogede, samtidig med at man som medarbejder styrker sin egen selvindsigt og får en større viden og nysgerrighed. Derfor gennemfører deltagerne inden første modul en ProPerson personlighedsprofil, der i samarbejde med properson er udviklet særligt med henblik på arbejdet med etniske minoriteter. Resultatet af testen bruges som platform for udvikling af personlige styrker og ressourcer, personlige ønsker for karrierevej og udvikling samt personlig udvikling i relation til jobfunktioner. Den danner også grundlag for udarbejdelsen af den personlige handlingsplan. Testen anvendes ved rekruttering, lederudvikling samt personlig udvikling og foretages ved besvarelse af et elektronisk spørgeskema. Under hele forløbet arbejder deltagerne aktivt med udviklingen af en individuel handlingsplan, der i særdeleshed kvalificeres af properson profilen og den individuelle coaching. 4
5 Hele forløbet - Har du en leder I maven? - afsluttes med en udviklingsplan den enkelte deltager kan præsentere for sin nærmeste leder og denne danner således udgangspunkt for en personlig karrieresamtale Modul 1 personligt lederskab Første modul afvikles over to dage og tager udgangspunkt i deltagernes personlige ressourcer. Vi vil arbejde med lederskabstemaet ud fra: Personlige handlemønstre og succesmønstre Lederen som kultur -og værdiskaber hvad betyder etnicitet for mit lederskab? Lederen som coach At være på og gå foran er det noget for mig? Hvad er god ledelse? Oplæg fra ledere om egne erfaringer og udfordringer Udover dette vil der blandt andet indgå teori om U-teorien, forandringsledelse og kommunikation. Via øvelser, refleksion og diskussioner vil deltagerne udvikle en forståelse for generelle aspekter ved ledelsesjobbet og rollen Netværksmøde Mellem moduler er deltagerne i gang med at udvikle sig sammen og har derfor et naturligt fælles fokus for at lægge grundstenen til en potentielt fremtidig givende relationsopbygning og erfaringsudveksling. Netværksmødet faciliteres mellem deltagerne i grupper af 4 5 deltagere, således at de i fællesskab kan reflektere, udvikle og diskutere den proces de er i gang med, samt gøre brug af deres netværksgrupper efter forløbets afslutning. Grunden til det faciliterede netværksmøde bygger på erfaringer, der viser at et netværks største udfordring er at vedblive med at være interessant nok til at deltagerne prioritere at bruge tid i netværket. Netværksmødet har derfor to fokuspunkter: 1. Hvad skal deltagerne bruge netværket til og hvordan? Deltagerne definerer sit fokus, aftaler mødetidspunkter og fordeler arbejdsopgaverne mellem sig (det kunne være at invitere bestemte personer til sine netværksmøder, diskussion af bestemte emner, holde oplæg for hinanden m.m.) 2. Et relevant emne som deltagerne har defineret på modul 1 5
6 3.5. Modul 2 Teamlederskab Andet modul afvikles ligeledes over 2 dage og tager denne gang udgangspunkt I bl.a. teamledelse, og der vil bl.a. blive arbejdet med: Hvorfor skal nogle ville ledes af mig? Motivation og gruppeprocesser Fordomme og forforståelse hos andre og mig selv i rollen som leder Opbygning og udvikling af teams Konflikthåndtering i en interkulturel kontekst Lederen som kompetenceudvikler Gennem teambuildingsøvelser udvikler deltagerne en forståelse for gruppe dynamikker, den enkeltes rolle i samarbejder og hvordan man motiverer og inspirerer medarbejdere coaching Den anden personlige coaching opsamler forløbet i den personlige udviklingsplan og tager udgangspunkt i: Deltagerens afklaring vedrørende ønske om potentiel lederstilling Opfølgning på udviklingsplanen Mulige karriereveje Deltagerens styrker og udviklingsområder Hvad gør jeg nu? 3.7. Afslutning på forløbet og omvendt mentorskab Vi anbefaler, at deltagerne får mulighed for en afsluttende samtale med deres nærmeste chef om deres egne udviklingsplaner og forhåbninger, således at ledelsen er orienteret og har indsigt i deltagernes kompetencer, afklaringsproces og karriereønsker. Ledelsen kan naturligvis ikke garantere deltagerne muligheden for et job som leder men for at holde momentum og forankre læringen, kan man med fordel lade deltagerne fungere som mentorer for fungerende ledere eller ledere andet steds i organisationen. Vi kalder det, det omvendte mentorskab. Det tager udgangspunkt i, at etniske minoriteter er ressourcepersoner, der har viden og kompetencer, der kan benyttes i en virksomhed til fx at rekruttere og fastholde etniske minoritetsmedarbejdere eller til at løse kulturelle udfordringer på en arbejdsplads. Denne konstellation lægger op til, at man som etnisk dansk leder eller medarbejder får muligheden for at sætte sig i hinandens sted. Det omvendte mentorskab giver ledere og medarbejdere mulighed for en unik indsigt i og viden om arbejdspladsen set fra en minoritetsvinkel. En kompetent etnisk minoritetsmedarbejder kan give kvalificeret sparring på alt fra rekruttering, diskrimination, sproglige og uddannelsesmæssige barrierer, såvel som kulturelle kløfter. Arbejdspladsen kan selv opstille temaer, mentorskabet skal kredse om. 6
7 Succeskriterier: Indsigt i at sikre et bredere rekrutteringsgrundlag Refleksion over, hvad det vil sige at være på en mangfoldig arbejdsplads Konkrete metoder og redskaber til at bedre dialogen med etniske minoritetsmedarbejdere og vice versa Rollen som mentor inkorporeres i de 2 moduler og det påtænkes at deltagerne kan bruge netværksgrupperne til at videndele i og følge op på erfaringer og viden 3.8. Mentorskab Som led i forankringsstrategien skabes en relation til en mentor, der allerede er leder i Københavns kommune. Mentorens opgaver bliver at rådgive, sparre og guide menteen i forhold til videre karrierevej, om det så er ledervejen eller som medarbejder. Mentorworkshoppen indeholder følgende elementer: Mentorrollen og opgaver Målgruppen Barriere og udfordringer for målgruppen Hvad kan jeg gøre? Hvordan opbygges tillid og god kommunikation Det første møde forventningsafstemning Handlingsplan for mentorskabet Mit motiv for at være mentor Mentorværktøjskassen Efter den afholdte workshop skal samtlige mentorer og mentees afsætte ½ - 1 time til et interview for derigennem at kunne foretage det bedst mulige match. Mentorforløbet strækker sig over 2 3 møder, hvorefter der afholdes et evaluerings/opsamlingsmøde. Om relationen fortsætter herefter er helt op til de enkelte personer. 4. Bemanding CV - Jamilla Jaffer - Direktør Con3bute TIDLIGERE ERFARINGER Konsulent i Ankerhus A/S ( ) Daglig leder af fagbevægelsens Videncenter for Integration ( ) Konsulent i Integrationsministeriet på "Brug for alle unge" ( ) 7
8 UDDANNELSE OG KOMPETENCER Cand.Jur fra Københavns Universitet Certificeret i Properson personlighedstest Uddannet coach Jamilla har siden 2003 arbejdet som konsulent med fokus på udvikling og implementering af integrationspolitiske processer nationalt såvel som lokalt. Arbejdsområderne er integration og etniske ligestilling, mentoring, udvikling af integrationspolitikker, facilitering af uddannelsesaktiviteter samt coaching. Jamilla har stor erfaring med politisk arbejde og med beslutningsprocesser i politiske organisationer. KONSULENTERFARING Rekruttering og uddannelse af rollemodeller i personligt lederskab, demokrati og antiradikalisering Træning af unge i kommunikation og personlig fremtoning i forbindelse med salg Udvikling og undervisning på NGO projektlederuddannelse Temadage, PenSam, Udlændingeservice Planlægning, gennemførelse og facilitering af NIF (Netværk i Fagbevægelsen) årsmøde samt facilitering af NIF netværket Udarbejdelse af integrationspolitik i Dansk Metal samt gennemførelse af strategien Udvikling af pjece om etniske ligestillingspolitikker ANDEN ERFARING Bestyrelsesmedlem i Gam3 (2008-) Bestyrelsesmedlem Københavns Åbne Gynmasium ( ) Næstformand Demokratiske Muslimer ( ) CV - Mutya Koudal - Interkulturel konsulent Con3bute TIDLIGERE BESKÆFTIGELSE Programmedarbejder Dansk Flygtningehjælp, Somalia ( ) Konsulent i Integrationsministeriet på Brug for alle unge (2008) Projektmedarbejder i Fagbevægelsens Videncenter for Integration ( ) Freelancer, Afghanistan (2005) 8
9 Projektleder i Dansk Flygtningehjælp, Danmark ( ) Informationsmedarbejder i Kvindernes U-landsudvalg (2003) Underviser i menneskerettigheder i palæstinensisk flygtningelejr for UNRWA i Syrien UDDANNELSE OG KOMPETENCER Cand. Mag. i Religionssociologi og Minoritetsstudier Mutya har siden 2004 arbejdet med implementering af integrationsprojekter samt udvikling og kvalitetssikring af integrationsprojekter med særlig fokus på unge, uddannelse og beskæftigelse samt køn og æresrelaterede spørgsmål. Dertil har hun meget erfaring med motivering og mobilisering af frivillige. KONSULENTERFARING Udvikling og facilitering af den første rollemodelcamp for alle rollemodeller i DK Implementering af det omvendte mentorskabsprojekt i LO Vinder af Reklame for Alvor kampagnen i 2005 VeryWe Udvikling og facilitering af undervisningsforløb for efterskoleelever om kvinders rettigheder og kærlighed i Afghanistan Udvikling af undervisningsmateriale for filmfestivalen Salaam.dk ANDEN ERFARING Medstifter og bestyrelsesmedlem hos People Uniting and Generating Aid for Development ( ) Bestyrelsesmedlem hos Kvindernes U-landsudvalg ( ) Foredragsholder og underviser bl.a. : Salaam.dk, Flakkebjergefterskole, Images of Asia, Global Edusport, Sygeplejerskolen, Integrationsministeriets rollemodeller UDGIVELSER Analyse af muslimske kvinders ret til skilsmisse i krydsfeltet mellem islamisk ret og den danske familieret Analyse af Amerikansk udviklingsbistands sammenkædning af bistand og abortpolitik 9
10 5. Økonomi Vores honorarer bygger på en timepris på kr og en dagspris på kr inkl. forberedelse og ekskl. moms. Udgifter til kursussted og forplejning afholdes af Københavns kommune. Aktiviteter: Kr. (ekskl. moms) Første coaching dages seminar v/ to konsulenter Fire netværksmøder a 3 timer dages seminar v/ to konsulenter Anden coaching a to timer Properson personprofil 20 stk Samlet pris dags mentorkursus mentor match Evalueringsmøde Samlet pris Samlet pris for hele forløbet Jeg ser frem til et forhåbentlig spændende og udbytterig samarbejde. Con3bute, København den 5. Januar
VDVL Danmarks eneste afklarende førleder-forløb for kvinder
VDVL Danmarks eneste afklarende førleder-forløb for kvinder VDVL Vil Du Være Leder? Der findes masser af førleder-forløb. Kurser, som du kan deltage på, når du HAR sagt ja til dit første lederjob, eller
Læs mereDemocracy Lab - en uddannelse for demokratimentorer
Democracy Lab - en uddannelse for demokratimentorer Democracy Lab; en uddannelse for demokrati-mentorer Når demokratiet er under pres, hvem skal så forsvare det? Når integration bliver til inklusion handler
Læs mereLEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015
TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV
Læs mereTALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april 2015 2015-2016
TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april 2015 2015-2016 Talentudvikling fra medarbejder til leder Med en typisk gennemsnitsalder på over 50 år blandt kommunale ledere og med de små årgange, der nu rammer arbejdsmarkedet,
Læs mereTillidsbaseret Ledelse i klyngerne
Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne 5 workshops målrettet klyngedannelsen LivingValue har udarbejdet 5 workshops, der er målrettet klyngeledere og pædagogiske ledere i forbindelse med klyngedannelsen, samt
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker
Læs mereKVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre
KVINFOs MENTOR NETVÆRK KVINFOs MENTOR NETVÆRK åbner døre mentee Alle burde have en mentor! Sådan lyder rådet fra mentee Scholastique Nyiragwanesa. Scholastique har været i et mentorforløb med Britta i
Læs mereAktionslæringskonsulent uddannelse
Aktionslæringskonsulent uddannelse Strategisk Aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis Strategisk aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen
Læs mereMUSKELSVINDFONDEN. Lederuddannelse. - med plads til forskelle
MUSKELSVINDFONDEN Lederuddannelse - med plads til forskelle Lederuddannelse - med plads til forskelle Udviklingen af det eksemplariske lederskab er helt afgørende for at skabe trivsel, vækst og resultater
Læs mereMangfoldighedspolitik
Mangfoldighedspolitik Indledning Beredskabsstyrelsens personalepolitiske værdigrundlag bygger på et grundlæggende menneskesyn, som handler om mangfoldighed. Et menneskesyn, som er væsentlig for, at Beredskabsstyrelsen
Læs mereIDA Mentor. 1:1 sparring
IDA Mentor 1:1 sparring IDA Mentor Større indsigt i og bedre muligheder for udvikling af dig selv Søger du erfaringsudveksling og personlig udvikling i en fortrolig atmosfære, er du på rette vej med en
Læs mereBliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens uddannelsesog udviklingsforløb
Læs mereForskellighed skaber udvikling
Sociale indsatser, kommune og jobcenter 2018 INSPIRATIONSKATALOG Forskellighed skaber udvikling Sådan skaber du god dialog med etniske minoriteter Kurser og workshops Oplæg og foredrag Rådgivning og coaching
Læs mereTALENTUDVIKLINGS- PROGRAM. Fra medarbejder til leder
TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM Fra medarbejder til leder Silkeborg Kommune 2014-2015 Talentudvikling fra medarbejder til leder Med en gennemsnitsalder på over 50 år blandt Silkeborg Kommunes ledere og med de
Læs mereInfo-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse
Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse Virksomhedsrådgiver, Strategisk ledelse Ellen Vejle Faglige kompetencer Strategi-
Læs mereNyt om Mentorskab. nr. 1, december 2006. Pointer fra seminaret Samtale i centrum
nr. 1, december 2006 Nyt om Mentorskab Nyt om mentorskab er nyhedsbrev fra socialfondsprojekt Mentorservice. Det første nummer af nyhedsbrevet sendes ud elektronisk. Fra februar 2007 kan vores nyhedsbrev
Læs mereIndstilling. Handlingsplan for kønsmæssig ligestilling med hensyn til rekruttering af chefer. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Handlingsplan for kønsmæssig ligestilling med hensyn til
Læs mereMentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee
Mentor Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee Som mentor skal du have lyst til at sparre, vejlede, rådgive, udfordre og inspirere med henblik
Læs mereNyhedsbrev nr. 1 Netværk om mangfoldighedsledelse
Nyhedsbrev nr. 1 Netværk om mangfoldighedsledelse Dette nyhedsbrev er det første i en række nyhedsbreve om ledelse af mangfoldighed og de emner, der ligger inden for området. Nyhedsbrevet bliver udgivet
Læs mereDin uddannelsespartner
PS4 Academy Din uddannelsespartner PS4 Academy Din UddannelsesPartner i det daglige. PS4 Academy har til formål at hjælpe organisationer, teams og individualister med at vedligeholde markedsværdi, ligesom
Læs mereKarriereudviklingssamtalen
Karriereudviklingssamtalen Denne guide indeholder inspiration til emner, der sætter fokus på konsulentens karriereudvikling: Konsulentens ønsker om bevægelse og karriereudvikling i tæt sammenhæng med organisationens
Læs mereProgram for lederkursus 2011
Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen
Læs mereMorgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse
1 Morgendagens mellemledere 2010 - den fleksible mellemlederuddannelse 2 Mellemlederen i krydsfeltet I det moderne vidensamfund, der er præget af konstant forandring, skal mellemlederen løbende kunne tilpasse
Læs mereBliv en stærkere personalechef
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereSystemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereLedernes Lederuddannelse. Få følgeskab som leder
Ledernes Lederuddannelse Få følgeskab som leder 1 2 Styrk din evne til at navigere i rollen som leder på en professionel måde Ledernes Lederuddannelse er et lederudviklingsforløb for dig, der ønsker at
Læs mereEt kursus i toplederens vigtigste kompetence
Effektiv Uddelegering Et kursus i toplederens vigtigste kompetence Er du diktator eller facilitator? Vækst kræver et målrettet fokus på udvikling, samarbejde og innovation. Men hvordan skaber man som
Læs mereGode råd om. Intern læring. Få gode råd om, hvordan du kan kvalificere den interne læring i din virksomhed. Udgivet af Dansk Handel & Service
Gode råd om Intern læring Få gode råd om, hvordan du kan kvalificere den interne læring i din virksomhed Udgivet af Dansk Handel & Service Intern læring 2006 Gode råd om Intern læring Du kan med fordel
Læs mereLedernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere
ICF-godkendt uddannelse Ledernes COACHUDDANNELSE Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere Få en internationalt godkendt
Læs mereCOACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER
LEDERNES COACHUDDANNELSE STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER SKAB STØRRE MOTIVATION OG BEDRE PRÆSTATIONER BLANDT MEDARBEJDERE FÅ EN INTERNATIONALT GODKENDT COACHUDDANNELSE
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereNanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1
Lederudvikling Træn dine ledermuskler Nanoq Akademi, side 1 Er du ny leder? Eller vil du genopfriske dine lederevner? - Træn derfor dine Ledermuskler Et skræddersyet lederudviklingsforløb i Grønland på
Læs mereLederudvikling. Randers Kommune
Lederudvikling 2010 2011 2012 Randers Kommune Pjece om lederudvikling Pjece om lederudvikling Pjecen om lederudvikling i Randers Kommune er udarbejdet af Personale og HR, december 2009. Pjecen er udsendt
Læs mereHar du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af
Læs mereForskellighed skaber udvikling
Skole, uddannelse og fritid 2018 INSPIRATIONSKATALOG Forskellighed skaber udvikling Sådan skaber du god dialog med etniske minoriteter Kurser og workshops Oplæg og foredrag Rådgivning og coaching 1 2 INSPIRATIONSKATALOG
Læs mereInnovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere
Innovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere Kombineret efteruddannelse og projektsparring Få redskaberne til at udvikle dine lederskabskompetencer så de projekter, du arbejder med, får
Læs mereLederens værktøjskasse - MBK A/S
Vil du have praktiske ledelsesværktøjer til den daglige kommunikation? Vil du have redskaber til at takle de udfordringer, du møder som leder? Vil du have mere styr på din egen ledelse og få mere gennemslagskraft?
Læs mereFacilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater
Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen
Læs mereNLP Master Coach Practitioner 2012-13 Uddannelsesbeskrivelse
NLP Master Coach Practitioner 2012-13 Uddannelsesbeskrivelse NLP Master Coach Practitioner Uddannelsesbeskrivelse Denne NLP Master Coach Practitioner uddannelse er en overbygning til Asiscos NLP Coach
Læs mereProjektlederuddannelsen
Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal
Læs merePolitikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI
Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger
Læs mereKursuskatalog Speditørskolen - ledelse
Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse Praktisk lederuddannelse Uddannelsen er: Tæt på din hverdag Tilpasset dit behov som leder Tilrettelagt, så teori og praksis kan forenes erfaringsudveksling med andre
Læs mereProfessionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse
Professionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse Coaching som ledelsesværktøj Coaching er en anerkendt metode med effektive værktøjer til at udvikle medarbejdere og
Læs mereNÅR HR SKABER BUNDLINJE
NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige
Læs mereGODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE
GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE Før du søger Gør dig det klart, hvad du gerne vil have ud af mentorforløbet Der er masser af gode grunde til at indgå i et mentorforløb. Men inden du søger om at få en mentor,
Læs mereSTATENS KARRIEREPROGRAMMER. Karriereprogram for HR-konsulenter
STATENS KARRIEREPROGRAMMER Karriereprogram for HR-konsulenter Behov for professionel opgaveløsning Det offentlige har brug for kompetente og engagerede personaleafdelinger, som kan støtte både topledelsen,
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereHolstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Læs mereCOACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER
LEDERNES COACHUDDANNELSE STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER SKAB STØRRE MOTIVATION OG BEDRE PRÆSTATIONER BLANDT MEDARBEJDERE FÅ EN INTERNATIONALT GODKENDT COACHUDDANNELSE
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereMannaz HR-uddannelsen
Mannaz HR-uddannelsen Grundlæggende teori og træning i HR-funktionens kerneopgaver Sæt fokus på dig og din HRrolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor du bliver stillet over
Læs mereStrategi, vækst og lederskab
Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration
Læs merePRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner
PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN et forløb, som udvikler dine lederevner Tag en Produktions- og driftslederuddannelse et forløb, som udvikler dine lederevner Produktions- og driftslederuddannelsen er en skræddersyet
Læs mereEverything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S
Vil du gerne selv være in house ekspert i Everything DiSC Workplace? Har du lyst til selv at være den, som giver coaching og tilbagemeldinger på DiSC, uden at skulle bruge eksterne konsulenter? Ønsker
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes og
Læs mereLedelse af professionelle læringsfællesskaber
Ledelse af professionelle læringsfællesskaber Et handlings- og praksisorienteret udviklingsforløb for ledere, ledelsesteam, projektledere, teamledere og koordinatorer på alle former for uddannelsesinstitutioner.
Læs mereGladsaxe Kommunes Integrationspolitik. Integration i Gladsaxe Kommune. Bilag 1. Udkast til ny Integrationspolitik (færdigt udkast)
Gladsaxe Kommunes Integrationspolitik Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt
Læs mereVækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen
Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt
Læs mereAUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske
AUTENTISK Et intensivt udviklingsforløb for ledere, der ønsker at fordybe og forstærke deres autentiske lederskab. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske
Læs mereLederuddannelse i Ingleby Farms
Lederuddannelse i Ingleby Farms Målgruppe 22 driftsledere Leder for 1-5 ansatte Uddannelsesniveau svarende til landmandsuddannelsen (trin 1 og 2) i Danmark Fra hhv. Letland, Lithavn, Rumænien og Danmark
Læs mereIntegration i Gladsaxe Kommune
Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereVelkommen til session 2 Flygtningekvinder ind på arbejdsmarkedet
Velkommen til session 2 Flygtningekvinder ind på arbejdsmarkedet Mellemøstrådgiver og Ph.d Hanna Ziadeh, Institut for Menneskerettigheder Foredragsholder og rådgiver Razan Haugaard, tidligere fagchef på
Læs mereLedelse med hjerte og hjerne
Et mentalt flyttefirma! Indsigt fører til vækst www.senziakurser.dk Ledelse med hjerte og hjerne Med hjerte og hjerne Ledelse med hjerte og hjerne Et ledelsesforløb for stærke kvinder i ledelse Formål:
Læs mereSAND BOX stecherinsti.com/sand-box
SAND BOX 3 SAND BOX stecherinsti.com/sand-box Vil du gerne omsætte viden til værdi, og finde ud af, hvordan du bringer dig selv i spil til et interessant job, som du brænder for, så deltag i mit 10 ugers
Læs mereRegler om ansættelse
Regler om ansættelse 2010 Holdning Det er holdningen i Ringsted Kommune, at der skal arbejdes professionelt med rekruttering Rekrutteringsprocessen afspejler, at der i Ringsted Kommune arbejdes efter værdierne
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 - Maj (uge 21), fredag den 24 lørdag den 25. maj Akkvisition, forretning & branding
Læs mere<Insert Picture Here> Mentor projekt for nydanskere
Mentor projekt for nydanskere Anette Landberg, HR Director Januar 2008 Baggrund Ledergruppens vision: Oracle Danmark vil gerne gøre en indsats for samfundet Arbejdsgruppe på 4 personer
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs mereEverything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S
Vil du gerne selv være in house ekspert i Everything DiSC? Har du lyst til selv at være den, som giver coaching og tilbagemeldinger på DiSC, uden at skulle bruge eksterne konsulenter? Ønsker du bedre resultater
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet
Læs mereSpørgsmål i DI s ledelsesscoreboard
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive
Læs mereMentor eller certificeret coaching
Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8
Læs mereMannaz Lederuddannelse med netværk
Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser
Læs mereTræning og kurser. Indholdsfortegnelse. Positive Devicance Academy
Positive Devicance Academy Træning og kurser Indholdsfortegnelse 1 Overblik... 1 2 Introduktion til PD som metode... 2 3 Træning i PD praksis... 4 4 Praktiske oplysninger... 7 1 Overblik PD Academy tilbyder
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes
Læs mereBueskyttens læring til lederne
1 Bueskyttens læring til lederne Vi sad 3500 ledere nede i konferencesalen, da han pludselig dukkede op på scenen foran os med en stor konkurrencebue. Han lagde en pil på, trak linen og pilen baglæns alt
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereHar vi fundet opskriften?
Arbejdsmiljøet ved teamorganisering Det gode projekt- og teamsamarbejde Det gode kursus i ledelse af teams Har vi fundet opskriften? Karina Nielsen Arbejdsmiljøinstituttet Michael Munch-Hansen Michael
Læs mereDen klassiske Mini MBA fra IME
Den klassiske Mini MBA fra IME Som den eneste Mini MBA i Danmark er IME Mini MBA baseret på samme faglige struktur som den klassiske MBA-uddannelse IME Mini MBA IME Mini MBA er som den eneste Mini MBA
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 50, Aarhus, marts 2019 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker Lund,
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 48, Aarhus, marts 2018 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker Lund,
Læs mereFrivillige og et godt arbejdsmiljø
Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 46, Aarhus, marts 2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker Lund,
Læs mereIBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. IBCs Før-Leder Program. Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale
IBC Kurser og kompetenceudvikling IBCs Før-Leder Program Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale IBC Kurser og kompetenceudvikling IBC Kurser og kompetenceudvikling Programmet til dig, der
Læs mereGOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer
GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er
Læs mereSTRATEGISK RELATIONEL LEDELSE
STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE EFFEKTFULDE FORANDRINGER I PRAKSIS UDDANNELSE BYGHOLM PARKHOTEL AUGUST 2015 DECEMBER 2015 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE Strategisk relationel
Læs mereUddannelse der udvikler. - HR-kompetencer
Uddannelse der udvikler - HR-kompetencer Kære læser I denne folder kan du læse om AK-Samvirkes HR-uddannelsestilbud til alle ansatte i a-kasserne. Hvorfor vælge AK-Samvirke til uddannelse på HR-området?
Læs mereufrederiksberg UEA i 7. 9. klasse Råd og vejledning til (klasse)lærer / lærerteam om uddannelses-, erhvervsog arbejdsmarkedsorientering
UEA i 7. 9. klasse Råd og vejledning til (klasse)lærer / lærerteam om uddannelses-, erhvervsog arbejdsmarkedsorientering Ungdommens Uddannelsesvejledning April 2006 u ufrederiksberg Kære (klasse)lærer
Læs mereSamtaleAkademiets Inspirationskatalog. Foredrag workshops kursusforløb til seminarier, skoler og institutioner
SamtaleAkademiets Inspirationskatalog Foredrag workshops kursusforløb til seminarier, skoler og institutioner Innova tion og Entreprentrsk ab et koncept Hvad står der her? Der står: Innovation og Entreprenørskab
Læs mereDIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15
En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk
Læs mere