Indledning. Årsrapport2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indledning. Årsrapport2012"

Transkript

1 Årsrapport 2012

2 Indledning Danmarks Motor Union er i en fortsat god og positiv udvikling, men har dog i 2012 mærket finanskrisen og konsekvenserne heraf i modsat til de tidligere år, som har medført et fald i de primære indtægter. De sportslige resultater har i 2012 været en succes og specielt i Speedway, hvor vi er tilbage på den internationale trone samt deltagelsen ved OL for BMX var nogle af højdpunkterne i Men ligeledes i Motocross, Road Racing, Enduro og Bedømt Trial har der været rigtig mange gode og flotte resultater, som alt i alt lover godt for 2013 og fremtiden. Der har gennem 2012 være mange drøftelser om DMU s fokusområder og prioriteringer for 2013 samt fremover og herunder at sikre, at der fokuseres på fastholdelse og hvervning af nye medlemmer og aktive. Dette er naturligvis ikke noget som Hovedbestyrelsen, Sportskommissionerne eller de enkelte udvalg kan gennemføre udenom klubberne. Klubberne er de primære ansvarlige for, at de daglige aktiviteter gennemføres, og at fremgangen sikres, mens at Hovedbestyrelsen og Sportskommissionerne skal sikre, at de optimale forhold og muligheder er til stede, for at klubberne kan sikre den nødvendige tilgang. Parallelt med dette er der arbejdet videre på at professionalisere vores organisation og herunder sikre, at de politiske og udpegede frivillige, samt klubberne får den optimale service fra DMU s Administration. Dette arbejde fortsættes i et tæt samarbejde med klubberne og alle frivillige for at sikre, at forventningerne er afstemt mellem os alle til fælles gavn for DMU s fremtid. Samarbejdet og den gensidige respekt er nøgleord for vores organisation, og er én af årsagerne til at der igangsættes en kampagne i foråret 2013, som hedder DMU Fairplay. Dette skal være med til at fremme respekten mellem os alle både i konkurrencen men ligeledes udenfor konkurrencen i det frivillige arbejde. Sammen med DMU s Frivillighedsstrategi er dette nogle af de indsatsområder, der vil fokuseres på i Du kan læse mere om DMU s Fairplay-kampagne bagerst i Årsrapporten. Som det kan ses, er DMU s Årsrapport blevet opgraderet siden sidste år, og vi håber, at I vil tage godt i mod materialet, som giver en god status for året der gik, men samtidig også for den kommende periode og de mange tiltag, der arbejdes på. På Hovedbestyrelsens vegne Jørgen Bitsch 2

3 Indholdsfortegnelse Mission, Vision og Strategi DMU s organisation...5 Jobfunktion i DMU...6 Sikkerheden i fokus...7 Målsætning og Prioriterede Aktiviteter DMU s Frivillighedsstrategi...10 Medlems- og Licensstatistik...11 Hvorfor er Klublederseminaret vigtigt?...12 Formandens Beretning...14 Ledelsespåtegning...15 Den uafhængige revisors erklæring...16 Intern revision Anvendt regnskabspraksis...18 DMU s resultatopgørelse...19 Aktiver og Passiver...20 Regnskabsnoter...21 Sportskommision Motocross...26 Formandens Beretning...27 Regnskab...28 Sportskommision Speedway...30 Formandens Beretning...31 Regnskab...32 Sportskommision RR/DR...36 Formandens Beretning...37 Regnskab...38 Sportskommision Off-Track...40 Formandens Beretning Regnskab...42 Sportskommision BMX...44 Formandens Beretning...45 Regnskab...46 Regnskabsnoter Balance...50 Medaljetagere DMU FAIRPLAY-kampagne

4 MISSION, VISION OG STRATEGI MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX-sporten i Danmark. DMU skal fremme og udvikle sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer for kørere, ledere, instruktører, officials og klubber. VISION 2015 I 2015 er DMU en offentlig kendt organisation som er respekteret for: DMU er Danmarks bedste udbyder af motorcykel og BMX sport og fremstår som den synlige repræsentant herfor på landsplan DMU udvikler og koordinerer sporten overalt i Danmark under hensyntagen til den højst mulige sikkerhed for kørerne DMU er kendt som en involverende og ansvarlig organisation DMU er kendetegnet ved en fremadrettet, dynamisk og handlekraftig organisation DMU er en politisk anerkendt samarbejdspartner DMU spiller en aktiv rolle ved indførsel af nye muligheder for at dyrke motorsport, som en moderne, samfunds og miljørigtig sportsgren DMU s succes er forankret ved: Frivillige, højt engagerede og professionelle ledere Stabile og forankrede klubber og frivillige ledere Senest 2012 er der min. 50% sportssekretær tilknyttet alle sportskommissionerne God repræsentation af kvinder, kørere og den yngre generation i ledende positioner Et godt og stabil økonomisk fundament for DMU Løbende positiv udvikling af antallet af aktive, medlemmer og klubber Internationale årlige topresultater (EM, VM, OL) i alle grenene Bevaret og udbygget positionen som Verdens Bedste Speedway Nation VÆRDIER DMU s værdier er: Respekt Fairness, sammenhold og åbenhed er gennemgående i alle processer Professionalisme og ekspertise er grundliggende for DMU s troværdighed De højeste standarder for sikkerhed og miljø er integreret i alle aktiviteter Høj standard og kvalitet i alle vores aktiviteter Proaktiv organisation som baseres på en struktureret og styret indsats og udvikling - Et skridt foran.. Engagement og ansvarlighed fra alle frivillige ledere og ansatte danner DMU s fundament Det er attraktivt at dyrke motorcykel- og BMX-sport i DMU for såvel den enkelte aktive som den involverede familie FOKUSOMRÅDER Kerneområder: Sport Klubudvikling Miljø og Sikkerhed Talent og Eliteudvikling Supportområder: Marketing, Sponsorer og Partnerships Kommunikation og Information Politisk indflydelse Organisationsudvikling Økonomi 4

5 DMU s organisation DMU s Repræsentantskab Vision, strategi, udvikling og politik DMU s Hovedbestyrelse Sportskommission Road Racing, Drag Racing Sportskommission Speedway Sportskommission Motocross Sportskommission Off Track Sportskommission BMX Daglig drift Sportsudvalg Sportsudvalg Sportsudvalg Sportsudvalg Sportsudvalg DMU s Forretningsudvalg DMU s Sekretariat DMU s Talent og Eliteudvalg Paneler og Udvalg Bredde og Udvikling (BU) Jura og Reglement (JR) Sikkerhedsudvalg (SU) Uddannelsesudvalg (UU) Marketingsudvalg (MU) Internationalt udvalg (IU) Miljøudvalg (MU) IT-udvalg (ITU) DMU s hovedbestyrelse Formand Næstformand Bestyrelsesmedlem Aktiv repræsentant Sportskommission Motocross Jørgen Bitsch Ole Hansen Niels Munk Nielsen Søren Møller Ebbesen Formand Asger Pedersen, Medl. af Hovedbestyrelsen Næstformand Poul Hjorth, Medl. af Hovedbestyrelsen Kommisionsmedlem Lene Skovsgaard Sportskommission Speedway Formand Svend Jacobsen, Medl. af Hovedbestyrelsen Næstformand Peter Kirkegaard, Medl. af Hovedbestyrelsen Kommissionsmedlem Jens Foldager Sportskommission BMX Formand Lars Ostenfeldt, Medl. af Hovedbestyrelsen Næstformand Hans Storm, Medl. af Hovedbestyrelsen Kommissionsmedlem Johnny Winther DMU s administration Generalsekretær Kenneth Majkjær, Medl. af Hovedbestyrelsen Sportschef, Sportssekretær Speedway Søren N. Andersen Sportssekretær Motocross, RR/DR og Off-Track Kasper Darfelt Informationsmedarbejder, Sportssekretær BMX Martin G. Thenning Miljøchef Regnskabsmedarbejder Udviklingskonsulent Sportsassistent Kern Lærkholm Jean Snitily Ole Blædel Emil Larsen Sportskommission Off-Track Formand Hans Jørn Beck, Medl. af Hovedbestyrelsen Næstformand Anita Silkjær, Medl. af Hovedbestyrelsen Kommissionsmedlem Henrik Løvenskjold Sportskommission RR/DR Formand Jesper Holm, Medl. af Hovedbestyrelsen Næstformand Palle Lind, Medl. af Hovedbestyrelsen Kommissionsmedlem Jan Mandelid Webmaster Martin Wigh Knudsen 5

6 Jobfunktioner i DMU DMU s hovedkontor ligger i Idrættens Hus i Brøndby. Det er her, at DMU s sekretariat varetager den daglige drift af unionen. Og det er også her, at langt de fleste af DMU s medarbejdere har sin daglige gang. Nedenfor kan du læse en kort beskrivelse af de jobopgaver, hver enkel medarbejder har i sekretariatet. Kenneth Majkjær Mikkelsen, Generalsekretær Fungerer i det daglige som leder på sekretariatet og har en række ledelsesmæssige forpligtigelser Ansvarlig for at sikre et velfungerende samarbejde internt på sekretariatet, i forhold til det frivillige bagland samt i forhold til udland og eksterne relationer Igangsætning af nye projekter Søren Normann Andersen, Sportschef og sportssekretær Sportssekretær for SK Speedway herunder deltagelse i møder med SK og sportsudvalg samt rådgive og assistere. Ansvarlig for at DMU s Elite- og Talentpolitik føres ud i livet. Sikre den røde tråd i DMU s elitearbejde - fra talent til landsholdskører Dagligt ledelsesansvar for DMU s lands-og talenttrænere Ansvar for Klubtræneruddannelsen og Aldersrelateret Træningskoncept. Sparring med Team Danmark omkring målopfyldelse, aktive, ansøgninger, indsatsområder og udvikling af sporten Indberetning til DIF s fordelingsnøgle Ole Blædel, Udviklingskonsulent Ansvarlig i at støtte klubbernes udvikling gennem klubudviklingsforløb, klubbesøg samt daglig sparring Arbejder med DMU s udviklingsprojekter Kasper Darfelt, Sportssekretær Sportssekretær for SK Off-Track, SK Road Racing samt SK Motocross, herunder deltagelse i møder med SK og sportsudvalg samt rådgive og assistere. Tilmelding af kørere til løb i udlandet herunder at sørge for licenser og starttilladelser Medlemsregistrering Opkrævning af løbsafgifter, banesyn og transponderleje Emil Larsen, Sportsassistent Medansvarlig for Klubtræneruddannelsen og skadesager samt assisterer med licenser Assistere landstræneren indenfor motocross, Mikkel Caprani Diverse ad hoc opgaver. Martin Wigh Knudsen, Webmaster og DM Motocross (DM-A) ansvarlig Medansvarlig for hjemmeside Skribent til MotorBladet Martin Gunnar Thenning, Informationsmedarbejder og sportssekretær Sportssekretær for SK BMX herunder deltagelse i møder med SK og sportsudvalg samt rådgive og assistere. Ansvarlig for DMU s elektroniske medier og den eksterne kommunikation, herunder Facebook, nyhedsbreve, medlemsundersøgelser, pressemeddelelser m.m. Skribent til MotorBladet Sponsor- og annonceansvarlig Igangsætning af nye projekter i DMU, herunder videoprojekter, udarbejdelse af folder osv. Kern Lærkholm Petersen, Miljøchef Ansvarlig for at miljøindsatsen i klubberne synliggøres og serviceres, således at den viden og aktivitet der foregår, bliver et samlet aktiv Ansvarlig for samarbejde og øget sparring/rådgivning med klubberne inden for miljø Oparbejde og tilegne en ekspertise i klubberne inden for miljøområdet, så tilsynsmyndigheden vil blive en sparring for udviklingsplaner og nye tiltag Håndtere miljø og planrelationerne mellem klubberne og de offentlige myndigheder, således at der ikke vil opstå tvivl eller forsinkelser for udøvelse af planlagte aktiviteter. Jean Snitily, Regnskabsmedarbejder Ansvarlig for DMU s regnskab Bank ind- og udbetaling Fakturering Besvarelse af mail samt telefonopkald 6

7 Sikkerheden i fokus Sikkerhed er et vigtigt og højt prioriteteret område i DMU. Vores sport er forbundet med et højt risikoaspekt, og derfor er det vigtigt, at vi både har en overordnet strategi for, hvordan vi forebygger og formindsker uheld, men også at vi helt konkret anvender korrekt sikkerhedsudstyr, motorcyklen eller cyklen er teknisk i orden, banen er godkendt efter de krævede banegodkendelser osv. Dette kræver selvsagt en strategi for, hvordan vi griber sikkerheden an i DMU, men det kræver ligeledes, at den enkelte klub tager et stort ansvar og løbende registrere og noterer uheld og hændelser i forbindelse med træning og løb. Et andet vigtig aspekt, som hører under sikkerhed, er uddannelse af klubtrænere, som har været og fortsat stadig er et vigtigt område i DMU. Det er gennem uddannelse af klubtrænere, at vi kan forbedre træningen og dermed teknikken hos vores nuværende og nye kørere, så de bliver endnu bedre på motorcyklen/cyklen. Permanent Sikkerhedsudvalg nedsat I 2012 blev der taget yderligere tiltag indenfor sikkerhed, da der blev nedsat et permanent Sikkerhedsudvalg. Udvalgets to store hovedområder er, at forebygge aktiviteter samt formindske skaden når den er sket. Under disse to hovedområder er der en række underområder, som Sikkerhedsudvalget er ansvarlig for at igangsætte og styre og som vil have stor fokus i 2013 og fremover: Beklædning og udstyr, herunder skærpet kontrol af kørernes udstyr Baner og anlæg, herunder øget fokus på banesyn samt uddannelse af de banesynsansvarlige Uddannelse, herunder uddannelse af dommere, trænere og stævneledere Analyser og undersøgelser, herunder statistik og analyser af ulykker og hændelser Udover de ovenenævnte fokusområder, så vil Sikkerhedsudvalget også arbejde med konkrete opgaver i Opgaverne er fordelt i udvalget, således at hver medlems ekspertise og kunnen er sat bedst i spil til den enkelte opgave. Opgaverne er blandt andet, at analysere de registrerede ulykker og hændelser som er sket over de seneste år i hver gren. opstille en grenspecifik prioriteret indsats for forbedringer udveksle erfaringer mellem grenene men også at respektere forskellene mellem de enkelte aktiviteter medlemmer af udvalget (eller af udvalget udpegede medlemmer) kan indsættes i forbindelse med alvorlige uheld for at udarbejde en rapport til videre behandling udarbejde konkrete forslag til forbedring af sikkerheden ud fra en grundig analyse af det enkelte indsatsområde eller uheld rapportere grenspecifikke tiltag og grenfælles tiltag til HB og Sportskommissionerne forankre opgaverne i Sportskommissionerne forankre ansvaret og opgaverne i klubberne Udover ovennævnte konkrete opgaver arbejder Sikkerhedsudvalget også på, at den store fokus vi har på sikkerhed i Danmark, bakkes tæt op af både FIM og FIM Europe. Det er vigtigt, at vi har et godt samarbejde med industrien indenfor sikkerhed. Som nævnt i denne artikel, så er sikkerhed en høj og vigtig prioritet i DMU, som skal have stor opmærksomhed. Derfor er det også vigtigt, at både kørere, klubber og ledere har stor fokus på sikkerheden i både træning og ved løb i

8 Målsætninger og prioriterede aktiviteter 2013 DMU s målsætninger Bevare antal aktive licensindehavere i DMU i forhold til 2012 for den enkelte gren / kategori 2. Bevare antal medlemmer i DMU i forhold til Sportslige resultat målsætninger udarbejdet af Landstrænerne er opnået 4. Årligt budget og herunder kvartalsbudgetter for alle aktivitetsområder overholdes 5. Uddannet 40 klubtrænere (gennemført KT2) 6. Klubudviklingskontrakter er indgået med 15 klubber (skriftlige) 7. Der skal være udarbejdet en frivillighedsstrategi i minimum 5 klubber i DMU 8. ATK beskrevet for BMX og igangsat for Speedway og MotoCross 9. Etableret mindst 3 ERFA grupper mellem klubberne DMU s prioriterede aktiviteter 2013 DMU s Hovedbestyrelse DMU s Vision, Målsætninger og Handlingsplan 2020 Speedway SuperLiga Projekt Planlægning og forberedelse af DMU s 100 års Jubilæum Etablere politisk netværk lokalt - og landsplan Gennemgang og revision af opgaver, ansvar og kompetence for DMU s Organisation Analysere DMU s administration og procedurer og udarbejde konkrete forslag til effektivitetsforbedringer samt mindre bureaukrati Frivillighedsstrategi-aktiviteter DMU s Frivillighedsstrategi er udarbejdet og godkendt af DMU s Hovedbestyrelse (december 2012) Udpege en Frivillighedskoordinator i DMU s Hovedbestyrelse og udarbejdet opgavebeskrivelse (marts 2013) Etablering af vidensdelingsforum på DMU s hjemmeside med link til DIF s Frivillighedshjemmeside (januar 2013 løbende opdatering) Gennemførsel af spørgeskemaundersøgelse om frivilligheden i DMU (september 2013) DMU s Frivillighedsbevis er udarbejdet (marts 2013) Medlemmer af DMU s Hovedbestyrelse / Forretningsudvalget afholder minimum 3 klubmøder gennem året med enkeltklubber eller i regioner for en generel drøftelse omkring bl.a. den frivillige leder og indsatsområder (2013) Initiativer for anerkendelse af den frivillige leder er besluttet og igangsat (marts 2013) Fremstilling af pjecer målrettet mod frivillige i DMU (marts 2013) Kampagne målrettet mod forældre og det grå guld (april-juni 2013) Udarbejdelse af DMU Håndbog (beskrivelse af DMU, funtioner, opgaver osv) (november 2013) DMU s Talent- og Eliteudvalg, herunder Etablere den røde tråd fra talent til elite for den aktive ATK (Aldersrelateret Træningskoncept) er beskrevet i BMX og igangsat for MX og Speedway Samarbejdsaftaler og handlingsplaner med elitekommuner DMU s Sikkerhedsudvalg, herunder Øget fokus på uddannelse af dommere, stævneledere og træningsledere Øget fokus på banesyn og udvikling af disse samt uddannelse af de banesynsansvarlige (seminar februar 2013) Skærpet kontrol af kørernes udstyr Udarbejdelse af håndbog for bygning og vedligeholdelse af baner og anlæg DMU s Uddannelsesudvalg, herunder Revision af den daglige drift af uddannelsesaktiviteterne (resourcer og administration) Revision af officialstrukturen og uddannelsesstrukturen færdiggøres Klubtræneruddannelse Klublederuddannelse DMU s Marketing- og Informationsudvalg, herunder Synliggøre DMU lokalt- og på landsplan herunder vedligeholdelse og udvikling af New Media aktiviteterne (f.eks. Facebook og Nyhedsbreve) Løbende vedligeholdelse af DMU s Hjemmeside Sponsor (-er) (konkret aktivitetsplan) DMU s Jura og Reglementsudvalg, herunder Omstrukturering af DMU s Jura- og Reglementsudvalg Etablere tilknytning af advokat og/eller juraekspertise Revision af DMU s Almene Reglement (indhold, struktur og sprog) DMU s Miljøudvalg, herunder Oprettelse af DMU s Miljøudvalg Udarbejdelse af Kommissorium og handlingsplan herunder revision af vejledningen, målemetoder, elsport Bevare DMU s status som DIF Grønt Forbund 8

9 DMU ISO Miljøcertifikat projekt igangsættes Involveret i udarbejdelsen af Danmarks nye Friluftspolitik som er under udarbejdelse Etablere samarbejde med Motorsportens Akustiklaboratorium DMU s Bredde- og Udviklingsudvalg, herunder Udarbejdelse af Kommissorium og handlingsplan 2013 Åbent Hus arrangementer i alle grenene Strategi og handlingsplan for Elsport i DMU Etablering af ERFA grupper på tværs af klubberne DMU Administration, herunder Videoer (korte) præsentationer af DMU og den enkelte gren Nyhedsbreve DMU, SK udsendes løbende Kurser i DMU s Administrationsprocesser og IT rutiner (april) Kompetenceudvikling og uddannelse Elektronisk licens (1. marts 2013) Nyt Intranet (1. april 2013) Webshop (1. december 2013) DMU FS/ Merit projekt (1. december 2013) Ny Hjemmeside (1. januar 2014) 9

10 DMU s frivillighedsstrategi Hvem Frivillighedsstrategien henvender sig til alle, som arbejder med frivilligt arbejde i DMU. Den primære målgruppe er politisk valgte ledere i hele DMU, udpegede medlemmer af udvalg samt officials, frivillige og medarbejdere i DMU. DMU s ressourcestrategi baseres på Frivilligt Engagement Hvad Frivillighedsstrategien udstikker rammerne for indsatsområderne for rekruttering og fastholdelse af de frivillige ledere, frivillige og officials i DMU Hvorfor DMU ønsker en fortsat udvikling af rekrutteringen og fastholdelsen af frivillige ledere, officials og frivillige i DMU og ligeledes sikre at DMU s Værdier er i fokus omkring frivilligheden i DMU: Frivillige, højt engagerede og professionelle ledere Engagement og ansvarlighed fra alle frivillige ledere og ansatte som danner DMU s fundament Det skal være inspirerende og sjovt at være leder i DMU Der skal være en gensidig respekt mellem alle involverede i DMU s aktiviteter 2013 Prioriterede Aktiviteter: 1. DMU s Frivillighedsstrategi er udarbejdet og godkendt af DMU s Hovedbestyrelse (december 2012) 2. Udpege en Frivillighedskoordinator i DMU s Hovedbestyrelse og udarbejdet opgavebeskrivelse (marts 2013) 3. Etablering af vidensdelingsforum på DMU s hjemmeside med link til DIF s Frivillighedshjemmeside (januar 2013 løbende opdatering) 4. Gennemførsel af spørgeskemaundersøgelse om frivilligheden i DMU (september 2013) 5. DMU s Frivillighedsbevis er udarbejdet (marts 2013) 6. Medlemmer af DMU s Hovedbestyrelse / Forretningsudvalget afholder minimum 3 klubmøder gennem året med enkeltklubber eller i regioner for en generel drøftelse omkring bl.a. den frivillige leder og indsatsområder (2013) Initiativer for anerkendelse af den frivillige leder er besluttet og igangsat (marts 2013) 8. Fremstilling af pjecer målrettet mod frivillige i DMU (marts 2013) 9. Kampagne målrettet mod forældre og det grå guld samt tidligere medlemmer og aktive (april-juni 2013) 10. Udarbejdelse af DMU Håndbog (beskrivelse af DMU, funktioner, opgaver osv.) (november 2013) Frivillighedsstrategien har følgende indsatsområder: 1. Rekruttering og fastholdelse af de frivillige 2. Skabe klare rammer 3. Anerkende og respektere indsatsen 4. Indgå i samarbejder på tværs 10

11 medlems- og licensstatistik Medlemmer og Kørerlicenser Medlemmer Kørerlicenser Kørerlicenser Kørerlicenser RR 7Speedway 7OffTrack BMX BMX RR 7Speedway 7OffTrack MX Kørerlicenser MX

12 Hvorfor er Klublederseminaret vigtigt? Den 2. og 3. november 2012 blev DMU s årlige Klublederseminar afholdt. Seminaret blev holdt på Hotel Scandic Bygholm Park i Horsens og havde deltagelse af ca. 140 klubformænd, bestyrelsesmedlemmer, sekretariatet samt andre repræsentanter fra DMU s sportsgrene. Seminaret havde i år fokus på, hvordan DMU griber udfordringen med fastholdelse og rekruttering af medlemmer og frivillige ledere an. Det blev til konstruktive diskussioner blandt klublederne, både internt i sportsgrenen og på tværs af DMU s grene, om, hvordan vi øger medlemstilgangen og tilgangen af frivillige ledere i DMU, samt hvordan vi fastholder. Mulighed for at påvirke kursen i DMU Klublederseminaret blev et synligt bevis på, at det kan betale sig, at deltage på Klublederseminaret, men også andre DMU- møder og -seminarer fremover. Udover, at du på disse seminarer taler med klubkollegaer på en mere uformel måde i andre omgivelser end normalt, så får du også her lejlighed til at ytre dine synspunkter og meninger, som bliver diskuteret, noteret og fulgt op efterfølgende. Det er disse seminarer, som er grobund for mange de beslutninger, som der vedtages i løbet af året, og du får dermed mulighed for at påvirke hvilken retning, og hvilke mål DMU fremover skal følge. Hent inspiration på Klublederseminaret Sidst, men ikke mindst er Klublederseminaret også en mulighed for at lade dig inspirere og idéudveksle internt og på tværs af DMU s sportsgrene. Klubledere og- repræsentanter på Klublederseminaret får idéer og sparring fra andre klubber og sportsgrene, som de kan bruge i deres egen klub. På Klublederseminaret 2012 gjaldt dette blandt andet hvilke arrangementer, som har givet nye medlemmer, hvordan forældre i klubben integreres, en strategi for hvordan man tager imod nye medlemmer m.m. Vi vil derfor gerne opfordre klubledere- og repræsentanter til fremover at tilmelde sig DMU s Klublederseminar for på den måde at hente inspiration til sin egen klub, men også have mulighed for at ytre sine holdninger og synspunkter og på den måde være med til at bestemme DMU s kurs fremover. Du kan finde mere materiale fra Klublederseminaret 2012 på DMU s hjemmeside under menuen Klubbens værkstøjskasse. 12

13 Årets MC Sportskørere: Speedway-landsholdet Fotograf: Allan Høgholm Se showet inde på 13

14 Danmarks Motor Union: Formandens beretning Danmarks Motor Union har afsluttet regnskabsåret 2012 med et for Unionen samlet set utilfredsstillende resultat. Regnskabsaflæggelsen består af flere delelementer, Hovedkassen, de 5 Sportskommissioner og DMU s Talent og Elitesatsning. Den primær årsag til det negative resultat skyldes færre medlemmer, færre indtægter fra f.eks. annoncører samt et merforbrug på individuelle poster. De manglende indtægter blev konstateret ved halvårsregnskabet, men det blev besluttet ikke at ændre de allerede planlagte aktiviteter for Derimod er der indført væsentlig ændrede regnskabsrutiner for 2013, som omhandler nødvendige initiativer ved manglende indtægter og eventuelt merforbrug. Disse procedurer er gældende for alle aktivitetsområderne i DMU. Indtægterne er opgjort til kr mod et budget på kr , hvilket er en mindre indtægt som primært kommer fra mindre licens- og medlemskontingenter budgettet er godkendt af DMU s Hovedbestyrelse. Indtægterne for 2013 er på niveau med 2012 og afspejler således en væsentlig nedgang i forhold til tidligere år. Omkostningerne er tilrettet herefter for at sikre DMU`s økonomiske grundlag. Brøndby, 7. februar 2013 Jørgen Bitsch Formand, DMU Driftsresultatet for Hovedkassen er kr mod budget kr og de primære positive afvigelser er tilskud til SK og klubberne i forbindelse med breddeaktiviteter samt på Miljøområdet og afskrivninger. De primære negative afvigelser i forhold til budgettet er primært på mødeomkostninger (nye udvalg igangsat), Informationssektionen, Internationale aktiviteter (øget aktiviteter i Speedway, FIM Europe og FIM) samt Talent og Eliteaktiviteterne (OL for BMX samt Speedway U21 i Argentina). Mellemregningen med klubber og debitorer har igen været et væsentligt fokuspunkt i 2012, og der kan konstateres en positiv udvikling på dette område. Det kræver dog fortsat en meget tæt opfølgning og løbende opfølgning med klubberne. Med det samlede resultat for 2012 er DMU s egenkapital kr pr. 31/ Egenkapitalen skal udgøre et fornuftigt økonomisk fundament for de kommende års opgaver og sikre grundlaget for den fortsatte udvikling af DMU. Det overordnede mål er en egenkapital på minimum 40 % af den årlige omsætning. Budget 2013 er udarbejdet, så det afspejler de forskellige aktiviteter og tiltag som DMU i helhed har planlagt i 2013, men samtidig også den økonomiske situation som er opstået i 2012 med manglende medlemmer og aktive. 14

15 Ledelsespåtegning Hovedbestyrelsen har behandlet og vedtaget årsrapporten for 2012 inkl. Årsberetningen for Danmarks Motor Union. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig. Årsrapporten giver efter vor opfattelse et retvisende billede af unionens aktiver og passiver, den finansielle stilling samt resultat. Vi indstiller årsregnskabet til repræsentantskabets godkendelse. Brøndby 7. februar 2013 Kenneth Majkjær Mikkelsen Generalsekretær DMUs Hovedbestyrelse: Jørgen Bitsch Formand Ole Hansen Næstformand Niels Munk Nielsen Hovedbestyrelsesmedlem Søren Møller Ebbesen Kørerrepræsentant Asger Pedersen Formand, SK Motocross Poul Hjorth SK-repræsentant Motocross Lars Ostenfeldt Formand, SK BMX Hans Storm SK-repræsentant BMX Svend Jacobsen Formand SK Speedway Peter Kirkegaard SK-repræsentant Speedway Jesper Holm Formand SK Road- og Drag Racing Palle Lind SK-repræsentant Road- og Drag Racing Hans Jørn Beck Formand SK Off-Track Anita Silkjær SK-repræsentant Off-track 15

16 Den uafhængige revisors ERKLÆRING Til repræsentantskabet i union Påtegning på årsrapporten Vi har revideret årsrapporten for Danmarks Motor Union for regnskabsåret 1. januar 31. december Årsrapporten omfatter ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsrapporten udarbejdes efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde en årsrapport uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsrapporten. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for forbundets udarbejdelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af unionens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsrapporten for Danmarks Motor Union for regnskabsåret 1. januar 31. december 2012 i al væsentlighed er udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen Forbundet har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september 2005 som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2012 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2012 og 2013 er ikke omfattet af vores revision. København, den 7. februar 2013 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Per Lund statsaut. revisor 16

17 Intern revision Som repræsentantskabsvalgte revisorer har vi, i tilknytning til den revision der er foretaget af den eksterne revisor, revideret årsrapporten for Vores revision har bl.a. omfattet gennemgang og vurdering af væsentlige regnskabsposter og budgetafvigelser, vurdering af interne rutiner mv. Endvidere har vi foretaget særskilt gennemgang af regnskaberne for sportskommissionerne. Vores revision har ikke givet anledning til bemærkninger. Brøndby, den 7. februar 2013 Svend Panse Bjarne Fjord Thomsen 17

DMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011

DMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011 DMU Mission, Vision og Strategi 2011 2015 Opdateret 1. januar 2011 1 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten

Læs mere

Velkommen til Danmarks Motor Unions Årsrapport 2013

Velkommen til Danmarks Motor Unions Årsrapport 2013 ÅRSRAPPORT 2013 Velkommen til Danmarks Motor Unions Årsrapport 2013 De sportslige resultater 2013 har været en succes i alle grene, hvor specielt det er lykkedes i Speedway at holde det høje niveau fra

Læs mere

Sportskommision Road Racing og Drag Racing

Sportskommision Road Racing og Drag Racing Sportskommision Road Racing og Drag Racing Referat fra SK møde 19. december 2011, kl. 19.00 møde 06-11 Sted: Jesper Holm privatadresse Deltagere: Jesper Holm (formand) (JH) og Palle Lind (PL). Dagsorden:

Læs mere

Dansk Styrkeløft Forbund. Årsrapport 2013

Dansk Styrkeløft Forbund. Årsrapport 2013 Indhold Ledelsespåtegning 2 Revisor erklæring 3 Ledelsesberetning 5 Oplysninger om forbundet 5 Beretning 6 Årsregnskab 1. januar - 31. december 7 Anvendt regnskabspraksis 7 Resultatopgørelse 8 Balance

Læs mere

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB Tlf: 63 12 71 00 odense@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Fælledvej 1 DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB 2013 CVR NR. 35 14 81 16 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Sportskommission Road Racing og Drag Racing

Sportskommission Road Racing og Drag Racing Sportskommission Road Racing og Drag Racing Noter fra RR/DR grenmøde ved Klublederseminar 31. oktober 1. november 2014 Sted: Scandic Bygholm Park Deltagere: Jesper Holm (formand), Palle Lind, Jan Mandelid,

Læs mere

Årsrapport for 2013 27. regnskabsår

Årsrapport for 2013 27. regnskabsår Årsrapport for 2013 27. regnskabsår Gjøl Private Vandværk I/S Bygstubben 22, Gjøl 9440 Aabybro CVR-nr. 11 44 45 47 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på vandværkets ordinære generalforsamling den 18.

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2011/12 Ordinær generalforsamling afholdes på Hotel Søparken, den 22/8 2012, kl. 19.30 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den 10. marts 2014. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Københavns Døves Idrætsforening Døvania

Københavns Døves Idrætsforening Døvania CVR-nummer: 34759758 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (109. regnskabsår) Godkendt på foreningens generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning mv. Foreningsoplysninger

Læs mere

Diernæs Strands Vandværk a.m.b.a. 6100 Haderslev CVR-nr. 34 75 53 29 ÅRSRAPPORT 2014

Diernæs Strands Vandværk a.m.b.a. 6100 Haderslev CVR-nr. 34 75 53 29 ÅRSRAPPORT 2014 Allan Nielsen Finn Diederichsen Registrerede revisorer CVR-nr. 27 49 24 87 Aabenraavej 1A 6100 Haderslev Telefon: 7453 4220 mail@rnd-partner.dk www.rnd-partner.dk Diernæs Strands Vandværk a.m.b.a. 6100

Læs mere

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT 2012 CVR-NR. 25 06 49 17 Indhold Påtegning og erklæring Bestyrelsens påtegning... 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet... 4 Side Årsregnskab

Læs mere

Folkemuseet og Nordsjællandsk Museumsforening

Folkemuseet og Nordsjællandsk Museumsforening Dansk Revision Hillerød Godkendt Revisionsaktieselskab Vølundsvej 6B DK-3400 Hillerød hillerod@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 48 24 48 24 Telefax: +45 48 24 02 72 CVR: DK 26 58 03 90

Læs mere

Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A.

Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A. Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det som

Læs mere

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Andelsselskabet Bønsvig - Stavreby Vandværk 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, afholdt den 19. september 2010

Læs mere

Ganløse Nordre Vandværk A.M.B.A

Ganløse Nordre Vandværk A.M.B.A Ganløse Nordre Vandværk A.M.B.A Regnskab for perioden 1. januar til 31. december 2011 Bestyrelsens påtegning Bestyrelsen har dags dato aflagt årsrapporten for 2011 for Ganløse Nordre Vandværk A.M.B.A.

Læs mere

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84)

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) INTERN ÅRSRAPPORT 2008 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens bestyrelsesmøde den 5/5 2009. Kvæsthusgade 3 DK-1251 København K Tlf. (+45) 39 16 36 36

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

HB 03-10. Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde den 20. april 2010

HB 03-10. Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde den 20. april 2010 Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde den 20. april 2010 HB 03-10 Til Stede: Jørgen Bitsch, Ole Hansen, Henrik Berendt, Pia Buth Rasmussen, Anders Johansen, Poul Hjorth, Jesper Holm, Bent Andersen, Svend

Læs mere

JOHN KRARUP NIELSEN, STATSAUTORISERET REVISOR

JOHN KRARUP NIELSEN, STATSAUTORISERET REVISOR JOHN KRARUP NIELSEN, STATSAUTORISERET REVISOR DBU SJÆLLAND ÅRSREGNSKAB 01.11.2012-31.10.2013 BUDGET FOR PERIODEN 01.11.2013-31.10.2014 I N D T Æ G T E R Budget 2013/2014 t.kr. Kontingent 482 Turneringsvirksomhed

Læs mere

Dansk Styrkeløft Forbund. Årsrapport 2014

Dansk Styrkeløft Forbund. Årsrapport 2014 Indhold Ledelsespåtegning 2 Revisor erklæring 3 Ledelsesberetning 5 Oplysninger om forbundet 6 Årsregnskab 1. januar - 31. december Anvendt regnskabspraksis 7 Resultatopgørelse 8 Balance 9 Noter 10 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014 CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING Årsregnskab 2014 24. marts 2015 Dette regnskab indeholder 13 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den interne revisors påtegning

Læs mere

Liberal Alliances Landsforening. Årsrapport 2012. CVR-nr. 30 42 94 94 735900 / 2548302 / CW

Liberal Alliances Landsforening. Årsrapport 2012. CVR-nr. 30 42 94 94 735900 / 2548302 / CW KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Holmboes Allé 12 Postboks 537 8700 Horsens Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk 735900 / 2548302 / CW KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Læs mere

Referat fra DMU Hovedbestyrelsen (HB)

Referat fra DMU Hovedbestyrelsen (HB) Referat fra DMU Hovedbestyrelsen (HB) Møde: 04-14 Mødedato: 12.06.2014 Til stede: Jørgen Bitsch (), Ole Hansen (OH), Poul Hjorth (PHJ), Kenneth Majkjær Mikkelsen (KMM), Hans Storm (HS), Johnny Winther

Læs mere

Gjøl Private Vandværk I/S. Årsrapport for 2012 26. regnskabsår

Gjøl Private Vandværk I/S. Årsrapport for 2012 26. regnskabsår Gjøl Private Vandværk I/S Bygstubben 22, Gjøl 9440 Aabybro Årsrapport for 2012 26. regnskabsår CVR-nr. 11 44 45 47 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20.

Læs mere

Gjesing Fritidsskole. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2011 til 31. december 2011. CVR. nr. 33671504

Gjesing Fritidsskole. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2011 til 31. december 2011. CVR. nr. 33671504 Dansk Revision Århus registreret revisionsaktieselskab Tomsagervej 2 DK-8230 Åbyhøj aarhus@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 89 36 12 12 Telefax: +45 89 36 12 00 CVR: DK 26 71 76 71 Bank:

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

Referat Hovedbestyrelsen (HB)

Referat Hovedbestyrelsen (HB) Referat Hovedbestyrelsen (HB) HB Møde: 06-12 Mødedato: 15.12.2012 Sted: Fjelsted Skovkro Til stede: Ikke til stede: Jørgen Bitsch, formand (JB), Niels Munk Nielsen (NMN), Kenneth Majkjær Mikkelsen, (),

Læs mere

Andelsselskabet Strøby Egede Vandværk. Årsregnskabet for året 2013

Andelsselskabet Strøby Egede Vandværk. Årsregnskabet for året 2013 Andelsselskabet Strøby Egede Vandværk Årsregnskabet for året 2013 Galoche Allé 6 4600 Køge T: 56 64 05 00 F: 56 64 05 25 E: post@addere.dk W: addere.dk CVR: 34 58 99 92 Uafhængigt medlem af DFK International

Læs mere

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007.

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007. Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007. Indholdsfortegnelse. Publicistklubben: Revisionspåtegninger... 1-2 Resultatopgørelse...

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014 Indhold Bestyrelsens påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Foreningsoplysninger 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse

Læs mere

Lejre Lærerforening Lærerkreds 42 og Særlig Fond

Lejre Lærerforening Lærerkreds 42 og Særlig Fond Lejre Lærerforening Lærerkreds 42 og Særlig Fond Årsrapport 2014 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Årsregnskab 1. januar 31. december 2014: Anvendt

Læs mere

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse...

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse... Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning............................................... 1 Den uafhængige revisor påtegning................................... 2-3 Ledelsesberetningen..............................................

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Industrivej 40, 9440 Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2007/08 for perioden 1. juli 2007-30. juni 2008 (12 måneder) 50. regnskabsår Ordinær generalforsamling

Læs mere

Hillerød Sportsrideklub

Hillerød Sportsrideklub Hillerød Sportsrideklub Årsrapport for CVR-nr. 11 95 41 46 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 15. februar 2015 Dirigent PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret

Læs mere

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk Årsrapport 2013 CVR. nr. 30 01 05 15 Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

GUNDSØMAGLE VANDVÆRK a.m.b.a. (CVR nr. 33 83 70 89) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde. Årsrapport 1. januar 2013 til 31.

GUNDSØMAGLE VANDVÆRK a.m.b.a. (CVR nr. 33 83 70 89) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde. Årsrapport 1. januar 2013 til 31. GUNDSØMAGLE VANDVÆRK a.m.b.a. (CVR nr. 33 83 70 89) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde Årsrapport 1. januar 2013 til 31. december 2013 Resultatbudget 2014 og 2015 Godkendt på vandværkets ordinær

Læs mere

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD Dansk Revision Odense registreret revisionsaktieselskab Langelinie 79 DK-5230 Odense M Odense@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 66 13 03 31 Telefax: +45 66 13 92 31 CVR: DK 82 21 89 12

Læs mere

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB 2011 CVR-NR. 11 70 42 98 Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Fondsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige

Læs mere

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998 CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Erklæring afgivet af

Læs mere

I/S Vester Sottrup Vandværk

I/S Vester Sottrup Vandværk I/S Vester Sottrup Vandværk Årsrapport 1. januar - 31. december 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning... 1 Revisors erklæring... 2 Anvendt regnskabspraksis... 3 Resultatopgørelse... 4 Balance,

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg. Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn.

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg. Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg Telefon 62 61 84 37 Telefax 62 61 82 77 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 13 sider KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.

Læs mere

GUNDSØMAGLE VANDVÆRK a.m.b.a. (CVR nr. 33 83 70 89) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle. 4000 Roskilde. Årsrapport 1. januar 2014 til 31.

GUNDSØMAGLE VANDVÆRK a.m.b.a. (CVR nr. 33 83 70 89) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle. 4000 Roskilde. Årsrapport 1. januar 2014 til 31. www.primarevision.dk GUNDSØMAGLE VANDVÆRK a.m.b.a. (CVR nr. 33 83 70 89) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde Årsrapport 1. januar 2014 til 31. december 2014 Resultatbudget 2015 og 2016 Godkendt på

Læs mere

Vibyantenne. Årsrapport 2014

Vibyantenne. Årsrapport 2014 Vibyantenne Årsrapport 2014 Vibyantenne Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

FORENINGEN WSPA DANMARK. CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011

FORENINGEN WSPA DANMARK. CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011 FORENINGEN WSPA DANMARK CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors erklæringer

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08 ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Dansk Triathlon Forbund

Dansk Triathlon Forbund Idrættens Hus Brøndby stadion 20 2605 Brøndby Dansk Triathlon Forbund Årsrapporten indeholder 12 sider Indhold Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning 4

Læs mere

Hjørring Golfklub CVR-nr. 10 71 01 70

Hjørring Golfklub CVR-nr. 10 71 01 70 CVR-nr. 10 71 01 70 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger m.v. 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

DANSK STYRKELØFT FORBUND

DANSK STYRKELØFT FORBUND Årsregnskab for DANSK STYRKELØFT FORBUND Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby CVR. Nr. 16 01 37 49 2011 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE: side. Introduktion 1. Årsberetning 2. - 3. Revisionspåtegning

Læs mere

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg. Blokhus Golf Klub. Årsregnskab 2012/13

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg. Blokhus Golf Klub. Årsregnskab 2012/13 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Fremlagt på generalforsamlingen den 26. november 2013

Læs mere

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Jelling Golfklub Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling Årsrapport for 2014 CVR-nr. 15 92 84 92

Læs mere

FREDERIKSHAVN IDRÆTSCENTER lis RIMMENS ALLE 35, 9900 FREDERIKSHAVN ÅRSRAPPORT

FREDERIKSHAVN IDRÆTSCENTER lis RIMMENS ALLE 35, 9900 FREDERIKSHAVN ÅRSRAPPORT Tlf: 96 20 76 00 frederikshavn@bdo.dk www.bdo.dk BOOStatsautoriseret revisionsaktieselskab Rimmens Alle 89, Box 712 DK 9900 Frederikshavn CVR nr. 20222670 FREDERIKSHAVN IDRÆTSCENTER lis RIMMENS ALLE 35,

Læs mere

Drøsselbjerg Strands Grundejerforening

Drøsselbjerg Strands Grundejerforening Drøsselbjerg Strands Grundejerforening Årsrapport for 2014/15 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning DEN SELVEJENDE INSTUTION GESTEN FRITIDSCENTER CVR nr. 68 96 07 11 Årsregnskab 2013 Årsregnskabet er godkendt på det ordinære repræsentantskabsmøde Gesten, den / 2014 dirigent

Læs mere

Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11

Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11 Roskilde Golf Klub Margrethehåbsvej 116, 4000 Roskilde CVR 81 03 22 11 Årsregnskab med tilhørende specifikationer for året 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsens regnskabspåtegning 1 Den uafhængige revisors

Læs mere

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD Dansk Revision Odense registreret revisionsaktieselskab Langelinie 79 DK-5230 Odense M Odense@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 66 13 03 31 Telefax: +45 66 13 92 31 CVR: DK 82 21 89 12

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

IT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93

IT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93 CVR-nr. 26 61 97 93 Årsrapport for 2011 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

Foreningen Stairway Danmark. Årsregnskab for 2013

Foreningen Stairway Danmark. Årsregnskab for 2013 Foreningen Stairway Danmark Årsregnskab for 2013 1 Påtegninger Bestyrelsespåtegning Bestyrelsen har dags dato behandlet og godkendt årsregnskabet for 2012 for Foreningen Stairway Danmark. Årsregnskabet

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

Dansk Ornitologisk Forening DOF København Årsrapport 2012. CVR-nummer 54 75 24 15

Dansk Ornitologisk Forening DOF København Årsrapport 2012. CVR-nummer 54 75 24 15 Dansk Ornitologisk Forening DOF København CVR-nummer 54 75 24 15 Indhold Foreningsoplysninger... 3 Påtegninger... 4 Ledelsespåtegning... 5 Den uafhængige revisors erklæring... 6 Anvendte regnskabsprincipper...

Læs mere

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Storegade 1 8500 Grenaa Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk CVR-nr. 30 70 02 28 DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION

Læs mere

Børns Voksenvenner i Aalborg og Omegn CVR-nr. 26896002. Årsrapport 2014

Børns Voksenvenner i Aalborg og Omegn CVR-nr. 26896002. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gøteborgvej 18 Postboks 7012 9200 Aalborg SV Telefon 98796000 Telefax 98796001 www.deloitte.dk Børns Voksenvenner i Aalborg og Omegn

Læs mere

I/S Vester Sottrup Vandværk

I/S Vester Sottrup Vandværk I/S Vester Sottrup Vandværk Årsrapport 1. januar - 31. december 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning... 1 Revisors erklæring... 2 Anvendt regnskabspraksis... 3 Resultatopgørelse... 4 Balance,

Læs mere

Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov ----------------------------------------

Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov ---------------------------------------- REVISIONSFIRMAET MICHAEL FRÆMOHS REGISTRERET REVISOR, HD HØEGH-GULDBERGS GADE 67, 8000 ÅRHUS C Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov CVR-nr. 32 10 70 44 ----------------------------------------

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

De valgte revisores og bestyrelsens godkendelse af regnskabet Side 2. Revisionspåtegning Side 3. Resultatopgørelse for året 2013 Side 4

De valgte revisores og bestyrelsens godkendelse af regnskabet Side 2. Revisionspåtegning Side 3. Resultatopgørelse for året 2013 Side 4 Årsregnskab 2013 Side 1 Indholdsfortegnelse De valgte revisores og bestyrelsens godkendelse af regnskabet Side 2 Revisionspåtegning Side 3 Resultatopgørelse for året 2013 Side 4 Balance pr. 31. december

Læs mere

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent KiteBoarding Danmark Årsrapport 2008 Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning 4 Foreningsoplysninger

Læs mere

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51 CVR-nr. 33 33 23 51 Årsrapport for regnskabsåret 01.10.13-30.09.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Årsrapport for perioden 01.10.13 30.09.14 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Andelsselskabet Strøby Egede Vandværk Stevnsvej 103 A, Strøby Egede 4600 Køge

Andelsselskabet Strøby Egede Vandværk Stevnsvej 103 A, Strøby Egede 4600 Køge Andelsselskabet Strøby Egede Vandværk Stevnsvej 103 A, Strøby Egede 4600 Køge (CVR-nr. 47 49 97 12) Årsrapport for 2014 Galoche Allé 6 4600 Køge T: 56 64 05 00 F: 56 64 05 25 E: post@addere.dk W: addere.dk

Læs mere

Gjesing Fritidsskole Skanderborgkredsen. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2006 til 31. december 2006

Gjesing Fritidsskole Skanderborgkredsen. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2006 til 31. december 2006 Gjesing Fritidsskole Skanderborgkredsen Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg Årsrapport 1. januar 2006 til 31. december 2006 Dansk Revision Telefon: +45 8936 1212 Frederiksberg Frederiksværk Hadsten Hillerød

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

GUNDSØMAGLE VANDVÆRK I/S (CVR nr. 80 87 41 11) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde. Årsrapport 1. januar 2010 til 31.

GUNDSØMAGLE VANDVÆRK I/S (CVR nr. 80 87 41 11) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde. Årsrapport 1. januar 2010 til 31. GUNDSØMAGLE VANDVÆRK I/S (CVR nr. 80 87 41 11) Ladegårdsvej 11 Gundsømagle 4000 Roskilde Årsrapport 1. januar 2010 til 31. december 2010 Resultatbudget 2011 og 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Årsberetning...

Læs mere

Grundejerforeningen Svaneparken

Grundejerforeningen Svaneparken Grundejerforeningen Svaneparken Årsrapport for 2010 Revisionsfirmaet Flemming Bølling Johansen Side 1 Indholdsfortegnelse Side Foreningsoplysninger... 2. Bestyrelsens regnskabspåtegning... 3. Revisors

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport Uhre Windpower 2 I/S CVR-nr. 33 62 12 64 Årsrapport 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Interessentskabsoplysninger Interessentskabsoplysninger 2 Påtegninger Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Andelsselskabet Otterup Vandværk CVR-nr. 11 09 18 14. Årsrapport 2009 77. driftsår. Budget for 2010

Andelsselskabet Otterup Vandværk CVR-nr. 11 09 18 14. Årsrapport 2009 77. driftsår. Budget for 2010 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Tværkajen 5 Postboks 10 5100 Odense C Telefon 63146600 Telefax 63146612 www.deloitte.dk Andelsselskabet Otterup Vandværk CVR-nr. 11 09

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49

Den Erhvervsdrivende Fond Bellevuehallerne CVR-nr. 26 77 43 49 Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på det ordinære bestyrelsesmøde d. 5. maj 2015 Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Nørregade 77, 3., 5000 Odense C CVR-nr. 31 67 04 38 Årsrapport for 2009 Godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

Dansk Biotek Årsrapport for 2011

Dansk Biotek Årsrapport for 2011 Dansk Biotek Årsrapport for 2011 CVR-nr. 28 43 65 72 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Årsrapport for året 2012

Årsrapport for året 2012 ø e r n e s / evision.. registreretrev 1.sionsaktieselskab DDS - Storstrømmen Landsdelsforening 14 6. regnskabsår Årsrapport for året 2012 Efterfølgende årsrapport med tilhørende noter er fremlagt og godkendt

Læs mere

Blokhus Vandværk A.m.b.a. Årsrapport for 2010

Blokhus Vandværk A.m.b.a. Årsrapport for 2010 Henning Pedersen Carl Sivesgaard Mogens Hav Christensen Anette Frederiksen Niels Studsgaard Lisbeth Lund Lone Grøn registrerede revisorer FRR Blokhus Vandværk A.m.b.a. Årsrapport for 2010 CVR-nr. 32 20

Læs mere

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14 Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov Indhold Bestyrelsens erklæring 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 4 Resultatopgørelse 4 Balance 5 Noter 6 Ernst & Young P/S - Værkmestergade

Læs mere

Kreds Nordea. Årsrapport for 2014. Godkendt på kredsens generalforsamling, den. Som dirigent: CVR.nr.: 10 51 38 98

Kreds Nordea. Årsrapport for 2014. Godkendt på kredsens generalforsamling, den. Som dirigent: CVR.nr.: 10 51 38 98 Kreds Nordea CVR.nr.: 10 51 38 98 Årsrapport for 2014 Godkendt på kredsens generalforsamling, den Som dirigent: Indholdsfortegnelse Oplysninger om kredsen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors

Læs mere

Ejerforeningen Sadolinparken

Ejerforeningen Sadolinparken Årsregnskab for 2014 Årsregnskabet er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Kirkhoff & Tyrrestrup

Kirkhoff & Tyrrestrup Kirkhoff & Tyrrestrup Foreningen Hårbølle Havn Hårbølle Bro 10, 4792 Askeby CVR.nr. 19 59 03 80 Årsregnskab 2014 Nærværende årsregnskab er godkendt på den ordinære generalforsamling, den 22 / 3 2015 Dirigent:

Læs mere

LAG Ikast-Brande. Årsrapport

LAG Ikast-Brande. Årsrapport LAG Ikast-Brande CVR-nr. 30 78 85 24 Årsrapport 2013 7. regnskabsår INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning og -påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæring 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Årsrapport for 2010 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

Dansk Ornitologisk Forening Lokalafdelingen for København Årsrapport 2010. CVR-nummer 54 75 24 15

Dansk Ornitologisk Forening Lokalafdelingen for København Årsrapport 2010. CVR-nummer 54 75 24 15 Dansk Ornitologisk Forening Lokalafdelingen for København CVR-nummer 54 75 24 15 Indhold Påtegninger... 3 Ledelsens regnskabspåtegning... 4 Den uafhængige revisors påtegning... 5 Anvendte regnskabsprincipper...

Læs mere

Tommerup St. Antenneforening

Tommerup St. Antenneforening Tommerup St. Antenneforening Engvej 22 5690 Tommerup CVR.-nr. 17 92 97 98 20. regnskabsår Årsrapport for 2013 Godkendt på selskabets generalforsamling den / 2014 Dirigent: - 1 - Indhold Påtegninger Bestyrelsens

Læs mere

Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49

Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49 Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

HB 04-10. Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde 04-10, afholdt den 28. august 2010

HB 04-10. Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde 04-10, afholdt den 28. august 2010 Referat fra Hovedbestyrelsesmøde møde 04-10, afholdt den 28. august 2010 HB 04-10 Til Stede: Jørgen Bitsch (JB), Ole Hansen (OH), Henrik Berendt (HBE), Pia Buth Rasmussen (PBR), Anders Johansen (AJ), Poul

Læs mere

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR Tlf.: 75 18 16 66 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab esbjerg@bdo.dk Bavnehøjvej 6 www.bdo.dk DK-6700 Esbjerg CVR-nr. 20 22 26 7020222670 DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI ÅRSRAPPORT

Læs mere