Billag til Rapporten. Gruppe 7. En samling af de billag der bliver refereret til i rapporten.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Billag til Rapporten. Gruppe 7. En samling af de billag der bliver refereret til i rapporten."

Transkript

1 Billag til Rapporten Gruppe 7 En samling af de billag der bliver refereret til i rapporten.

2 Indholdsfortegnelse INTERVIEWSPØRGSMÅL:... 3 TRANSSKRIBERING AF POSTEN:... 5 MAIL-INTERVIEW MED RUST TRANSSKRIBERING AF STUDENTERHUS ÅRHUS TRANSSKRIBERING AF GODSET TRANSSKRIBERINGEN AF VEGA MAIL-INTERVIEW MED FORBRÆNDINGEN INTERVIEW MED FABIAN HOLT SURVEY FRA EVALUERINGEN AF PRODUKTET MINDMAP

3 Interviewspørgsmål: Spørgsmål til organisation/struktur: Hvordan fungerer jeres organisation? Hvem tager beslutninger, hvordan ser ledelsen ud, osv.? I hvor høj grad bruger i jeres forsalg til planlægning af events? Herunder tænker vi på strukturering af tid, arbejdsområder og økonomi. I hvor høj grad er i afhængige af Dansk Live, kommunen, kulturstyrelsen og andre eksterne organisationer? Spørgsmål til økonomi: Hvor mange billetter sælger I om året? Har jeres billetsalg ændret sig de seneste 5 år? Hvordan og hvorfor har det ændret/ ikke ændret sig? Spørgsmål til forsalg: Hvor afgørende er forsalg for jer før en koncert, og hvad betyder forsalget for jeres virksomhed? Hvor stor en andel af jeres billetsalg sker gennem forsalg? Hvor kommer forsalget fra? (internet, telefon, apps, fysisk køb, osv) Har jeres forsalg af billetter ændret sig de seneste 5 år? Hvordan og hvorfor har det ændret/ikke ændret sig? Hvilke konsekvenser kan et faldende forsalg medføre både økonomisk og for jeres administrative struktur? Spørgsmål til teknologi: Hvilken teknologi benytter I til billetsalg? Hvorfor benytter i netop denne teknologi? Hvilke nye teknologier har i implementeret siden 2008? Hvorfor har i implementeret disse teknologier og levede de op til jeres forventninger? Er der nogen teknologier i er stoppet med at bruge siden 2008? (hvorfor?) Har I en app - hvorfor/hvorfor ikke? (hovedgrunde) 3

4 Har udviklingen af teknologi siden 2008 ændret jeres markedsføring? (her tænker vi på forskellige platforme såsom sociale medier, mobilteknologi såsom apps og sms, internetsider osv.) Spørgsmål til partnerskaber: Hvordan ser jeres samarbejde ud med andre spillesteder, mht. at dele erfaringer med forsalg, teknologisk udvikling, planlægning af events? o Følger I hinanden på den måde forstået, når andre spillesteder indfører brug af teknologi, følger I andre trop? Hvordan ser jeres beslutningsproces ud ang. valg af partnere? Hvad lægger i mest vægt på. Hvad er jeres begrundelse for valg af billetsalgspartner i henhold til ovenstående? Afsluttende spørgsmål: Hvordan ser jeres spillesteds fremtid ud? Har I fx udarbejdet en strategi til ændring af forsalg, fremtidige planer om indførelse af moderne teknologi eller andet? Har I adgang til data og statistik omkring jeres spillested, og hvis dette er tilfældet, er det så noget vi må få adgang til? Kan i henvise os til relevante samarbejdspartnere? 4

5 Transskribering af Posten: Interviewet: Morten Østlund Må vi ikke starte med at få at vide lidt grund-info om Posten hvor store er i og hvad i sælger i billetter og sådan nogle ting? Jo, jo jamen Posten er jo et regionalt spillested og hvis vi starter med billetsalg så har vi jeg har lige tjekket og vi solgte i billetter til vores egne koncerter, og vi lavede 199 koncerter og det er jo både Posten og Dexter sammen, altså det tager vi som én organisation. Derudover så har vi jo en del eksterne arrangører som også bruger begge stederne og de tegner så for omkring omkring arrangementer yderligere og vi har jo ikke adgang til billetsalget for alle de arrangementer. Men men et forsigtigt skøn er i hvert fald mellem 10 og ekstra billetter der bliver solgt til arrangementer. Og med eksterne arrangører hvad mener du så? Det bare så vi har det. Det kan være andre koncertarrangører det kan være musikforeninger, erhvervsliv, whatever altså det kan være regionale koncerter det kan være nogen lukkede arrangementer det kan være meget forskelligt Yes, så det er lokaleudlejning kan man sige? Det er i hvert fald lokaleudlejning fordi vi har for eksempel også noget der hedder () vi har () så () vi har nogle jazzklubber der laver koncerter hos os også, de har jo deres, de står jo også for det meste selv for deres eget billetsalg. Vi har også nogle store konceptbands der lejer Posten og som siger jamen vi tager selv risikoen vi vil gerne spille koncerter, for eksempel Blues Brothers og så de der er dem der lejer os frem for normalt ville det jo være omvendt og de står også selv for deres billetsalg. Har du nogen fornemmelse af forsalg, altså hvor stor en andel af de der er forsalg? Det umiddelbart ville jeg vurdere til en 80 85% det er meget stort og det er stigende Er det stigende? Ja, ja det er det altså det har været stigende de sidste ja en del år vil jeg mene men vi kan se at det andelen af forsalg det bliver bare, eller andelen af dørsalg bliver mindre, mindre, mindre. Der er kun nogle ganske få arrangementer hvor vi ved her kommer der mange i døren og det er metal-arrangementer og arrangementer forbeholdt for eksempel hiphop-kulturen, undergrundsmiljø så, subkulturen de køber i døren hvor vi kan se alle andre de køber i forsalg det ikke ret meget dørsalg vi har det det ikke så vi ved næsten altid hvor mange gæster der kommer. Det jo selvfølgelig rart nok. Jeg ved ikke om der er mere omkring salget og organisationen i skal vide? 5

6 Nej altså, lidt senere har vi noget om det, det kan vi tage med det samme faktisk hvordan er selve organisationen bygget op på Posten altså hvem tager hvilke beslutninger og hvordan har de indflydelse på hinanden? Altså vi er jo det blev vi sidste år, tidligere har vi jo været, først en selvejende institution og så blev vi kommunaldrevet institution og nu er vi bleven selvejende igen i form af en erhvervsdrivende fond med non-profit organisation og vi har selvfølgelig en bestyrelsesom har den øverste myndighed her i huset og den her erhvervsdrivende fond den referere eller hvad skal vi sige, den står selvfølgelig til ansvar for vores kommune og statens kunstråd som vi har samarbejdsaftale med. Så vores kommunes tilsynsførende udover vores bestyrelse bestyrelsen har så ansat mig til at lede og lede Posten men der er jo drift og økonomi osv hvor bestyrelsen sådan er den overordnede ledelse hvor vi sidder og snakker selvfølgelig om de store budgetter og den fremadrettede strategi. Så alle beslutninger omkring den daglige drift dem tager jeg og mange af dem selvfølgelig i fællesskab med det personale der nu er ansat fordi det er jo tit og ofte dem der sidder og arbejder med det så dem bruger jeg selvfølgelig også som sparingspartner langt hen af vejen. Så, men de daglige ting omkring vores drift de ligger her på skrivebordet. Okay, super. I forhold til økonomi, nu har vi talt lidt om billetsalg og andelen af forsalg. Kan du fortælle os lidt om hvordan dit forsalg har ændret sig fra 2008 og frem, mere eller mindre? Der er kommet meget mere, altså, for det første så er vi jo i 8 og 9 nogle rigtig dårlige år, for dens sags skyld også i 2007 så vores billetsalg hvis du sammenligner med bare 2008 så det jo næsten fordoblet og andelen af forsalg er jo steget meget markant. Og det er vi jo egentlig rigtig rigtig glade for, for det gør jo bare ekspeditionen meget nemmere, fordi folk har jo billetterne når de kommer. Hvad betyder forsalg for jer? Jamen det betyder jo vi kan planlægge aftenen meget bedre, hvor meget personale, hvor mange skal der være på arbejde, hvor mange barer skal der være åbne, hvor mange dørmænd skal vi have på hvis det er nødvendigt. Skal vi spille i den lille sal, skal vi spille i den store sal, altså det betyder jo alt at vi ved hvor mange gæster der kommer. Ikke at vi ikke kan tåle der kommer 100 mere det kan vi altid, men det meget rart at vide om der kommer 200 eller om der kommer 600 fordi det betyder noget for vores planlægning omkring vagtplan og om vi skal spille i den lille eller den store sal, så det er meget vigtigt for os at vi har et godt bud på forsalg, og vi kigger faktisk også, ikke hver aften, men hvis vi ved vi har nogle koncerter som henvender sig til bestemte type publikum så kan vi også ved at vi har huset fyldt, ved at vi ved vi har huset fyldt, jamen så laver vi en lille efterfest i den lille sal og vi går ind og kigger på okay hvor kommer vores publikum fra. Vi har nogle gange ved de store navne har vi helt op til 50% af gæsterne der er uden for Fyn og det er jo rigtig rart at vide.. jamen hov hvad kan vi gøre af ekstra, bliver de hængende indtil de skal med toget eller går de videre i byen eller hvordan og hvorledes der er jo også nogle tanker ind over det. Hvor kommer jeres billetsalg fra? Kommer det fra hjemmeside? Kommer det fra fysiske billetsalg? 6

7 Det er næsten udelukkende hjemmesider, altså vi har en del fysiske billet-steder men de sælger ingen billetter, det er meget meget lidt. Og det er også nedadgående Og hvordan har det ændret sig siden 2008? Jamen det har ændret sig markant. Der solgte vi faktisk ikke mange men en pæn del ved de fysiske billet-steder, det gør vi ikke mere. Det er et fåtal, det er det virkelig. Det er jo blevet nemt at købe online og det kan vi også mærke at selv den modne publikumsgruppe der som normalt altid vil købe i døren eller gå ned i billet bureauet nede i overgade og købe den de har jo også fundet ud af hov nu kan de også trykke deres egen billet og sidde derhjemme i varmen frem for at kæmpe sig ud i vinterkulden. Jamen det betyder rigtig meget og jeg tror også at det har betydet at det at vi sælger en del flere billetter at det er blevet så nemt det er helt klart vores overbevisning. At teknologien har hjulpet til at Ja lige nøjagtig og jeg kan jo også forestille mig at nu når det bliver rigtig nemt på mobiltelefoner at så vil impulskøbet blive endnu større. At man kan komme og vise sin billet på telefonen. Altså vi kan faktisk godt scanne den, stregkoden fra billetlugen, men der er det ikke 100%, det fungerer ikke 100%. Men de fleste af gangene kan vi og det er jo rigtig rigtig lettende for folk bare at komme og vise deres telefon eller de laver en ny smart løsning et eller andet det ved du lige så godt som mig, der bliver arbejdet på alle mulige løsninger men det vil jo helt klart betyde en endnu større andel af forsalg og det vil blive mere smidigt med indgang og i det hele taget kan man slippe for alt det papir så er det jo bare Så vil vi gerne spørge dig lidt til teknologi. Teknologi er mest billetsalgskanaler kommunikationskanaler, vi taler ikke om et nyt kasseapparat eller nye scannere men hvilken teknologi benytter i til billetsalget i dag? Både til selve salget og til kommunikationen? Mmm, jeg skal lige forstå det rigtigt, hvor vi sælger billetterne igennem henne? Eller hvad tænker du? Ja, altså noget hvis man kan separere de to ting hvor sælger i billetterne igennem og hvor kommunikerer i igennem Årh det gør vi jo rigtig mange steder, altså vi sælger jo billetterne primært gennem vores hjemmeside og facebook har også fået en stor andel der, vi har jo næsten lige så mange besøgende på facebook som vi har på vores hjemmeside. Og der ligger jo, på facebook, der ligger jo direkte billetlinks også så den har fået en stor andel også og det er jo igennem billetportalen, billetlugen, det er udelukkende den teknologi vi bruger til det salg, vi har ikke flere aftaler det simpelthen ikke nødvendigt for et mindre spillested som os, jeg ved der er nogen der bruger mere end 1 men vi bruger kun det ene. Så har vi jo de fysiske salgs-steder også. Men det er jo igen også billetlugen og og med hensyn til at kommunikere det ud det jo sådan mere over i markedsføring og det er en meget bred palet af værktøjer det er biografreklame i et mindre omfang, det er tv-reklame det er primært dexter vi arrangerer på der. Vi har meget outdoor altså store bannere og de der ()standere vi ser rundt i alle byer efterhånden det bruger vi også meget. Vi kører stadig lidt med det gammeldags, dele flyers ud, det bruger vi rigtig meget faktisk, vi er søgende om at være på hele Fyn. Trykte medier bruger 7

8 vi stort set ikke mere, altså aviser og den slags. Så bruger vi rigtig meget online annoncering på fyns.dk og ekstrabladet.dk og så udvalgte kampagner på Gaffa og Soundvenue, der går vi nogen gange og kigger på hvad det event hvis det er et event eller måske fire internationale navne vi skal annoncere for, jamen hvor ligger det bedst henne? Og så kan vi også finde på at gøre det på tv2 s hjemmeside, tv2.dk der kan vi også finde på at køre noget. Men altså online det er helt klart det vigtigste medie for os. Det er der den ligger? Ja det er det. Indebærer det egentlig også plakater? Altså vi bruger plakater eller lidt. Vi har nogle søjler her i byen men det er meget meget sjældent vi sætter vi havde faktisk en fast aftale med () om at de satte vores plakater op på søjlerne en gang om ugen men det har vi droppet fordi vi har så få søjler og frem og tilbage og der er så stor kamp om at være på de søjler at det, det drukner simpelthen. Så det det har vi simpelthen droppet. Så nu bruger vi outdoor i stedet for med bannere på gavle og, hvor det rigtig er synligt og så de der AFA standere hvor det trods alt bliver lidt mere tjekket. Det er dyrere men resultatet bliver også det federe. Men så det vel også mere programplakater end det er band? Ja altså og de gammeldags plakater hvor vi går ud og markedsfører et navn det bruger vi stort set ikke mere. Vi hænger op nogle ganske få steder det er selvfølgelig pladeforretninger i byen, internt her i huset og selvfølgelig nogle få steder der er nogle få steder hvor vi kan få lov til at hænge nogen enkelte plakater op. Men det er meget lidt og det er slet ikke det der er vigtigt for os. Kan du fortælle os hvilke nye teknologier i har indkorporeret siden 2008? Altså omkring billetsalg så er det jo kun at vi nu også, at folk kommer og køber ved døren så får de rent faktisk også en billet. Altså vi printer billetter til alle de gæster der kommer ind for at få det ind i det samlede system sådan så det hele ligger inde i samme billetrapport, både forsalg og dørsalg. Og det er jo noget nyt. Det er jo for at slippe for den der gammeldags pengekasse hvor man står og du ved der kan jo ske mange ting på den måde der og det ikke derfor vi har brugt det men det lige så meget for at vi kan lave en samlet billetrapport til en booking-agent eller et band der gerne lige vil vide hvordan ser det ud i aften, så det jo bedre at komme med en samlet rapport for et billetbureau i stedet for vi skal komme med en håndskrevet seddel med nu er der kommet så og så mange. Så det er noget nyt vi er begyndt på. Og så selvfølgelig håndscannere til billetterne det fungerer meget bedre end det gjorde for nogle få år tilbage, nu kan vi slet ikke undvære den slags. Hvad gjorde i så dengang? Der havde vi selvfølgelig også en scanner men det var slet ikke på samme niveau som det er i dag. Overhovedet ikke. 8

9 Hvad er forskellen på dengang er det? Jamen håndscanneren der er jo meget mere fleksibel og hurtigere, det er simpelthen hurtigere at arbejde med end dem vi havde dengang så, så det har også været en forbedring for os i hvert fald. Det har det. I forhold til markedsføring, nu sagde du før i var gået væk fra plakater og i kommunikerer meget gennem facebook og hvis vi starter i 2008, hvordan var det der? Havde i, nu ved jeg ikke engang om facebook fandtes dengang, men en hjemmeside? Ja vi havde selvfølgelig en hjemmeside og den har jo også udviklet sig rigtig meget men så fik vi en ny en der faktisk var online i starten af i år. Som har betydet rigtig meget for os altså vores publikum er rigtig rigtig glade for den og det, den er meget mere brugervenlig, meget mere informativ. Så den er rigtig vigtig, og det havde vi selvfølgelig også i 2008 det fungerede bare ikke ret godt på det tidspunkt, den vi havde og vi havde et generelt kommunikationsproblem dengang, det kan jeg godt indrømme og sige at det, vores markedsføring fungerede simpelthen ikke. Vi brugte rigtig meget trykte medier, vi brugte rigtig meget radioreklamer, som ikke, hvad skal man sige, profilerede artisterne men profilerede Posten, og det var jo en kæmpe fejl at vi gik ud og brandede Posten frem for vores artister, fordi folk kan jo godt synes det er et fedt brand og det et fedt sted at være men de kommer jo på grund af artisterne. Når først de så er vant til at komme der fordi de er vant til at høre god musik der så kan vi brande Posten bagefter, når vi først har gjort opmærksom på, jamen der spiller jo en masse fed musik her, så kan vi gå i gang med at brande Posten og det så, det så også en udvikling vi i gang med nu og det var så første gang var en forkert strategi der skulle vi først og fremmest have gang i artisterne, publikum og så kan man brande stedet, men, og der var også, vi lavede også dengang en fatal fejl dengang for vi skiftede jo navn fra Rytmeposten til Posten, logoet der blev valgt dengang, det var en virkelig fæl en og det skabte en masse forvirring omkring vores navn, hvad folk skulle udtale når de skulle sige de skulle på Posten. Så der var noget kommunikationsforvirring dengang og det gik vi så ind og fik rettet meget stærkt op på ved 2009, der ændrede vi så også rigtig meget af vores markedsføringsstrategi. Trykte medier til online og det begyndte ret hurtigt at give pote. Selvfølgelig kan også godt vælge i dag og gå ud og sige, jamen der er nogle specielle magasiner eller aviser hvor det handler om at vi gerne vil være synlige hvor det handler rigtig meget om kultur så vi selvfølgelig med der men ellers så er det online, og facebook var der ikke dengang i 2008 men har selvfølgelig kunne mærke det der hype der har været om Posten ved at vi lige pludselig bruger facebook. Jeg ved ikke om det har toppet endnu men det i hvert fald blevet et rigtig vigtigt medie for os. og det gode ved facebook er jo også at vi rent faktisk kan kommunikere med vores gæster, og det der rigtig mange der er begyndt på, vi ville faktisk ikke i starten og jeg tænkte bare, arh det bliver bare en stor gang mudderkastning og folk ville bare gerne ud med hvad for nogle bands de gerne vil høre. Men sådan har det rent faktisk ikke været. Det har faktisk været positivt at kommunikere med publikum på den måde, og det er jo også det der med at skabe tilhørsforhold og ejerskab så det også noget vi arbejder meget med, det gjorde vi slet ikke dengang så der har vores markedsføring ændret sig virkelig markant. Så der har hele jeres måde at kommunikere med publikum på flyttet sig? 9

10 Ja, det har det. Hvor det før var envejskommunikation der prøver vi nu at inddrage dem også fordi vi satser meget mere på vores medlemsklub nu end vi gjorde tidligere. Er det også noget nyt den medlemsklub? Nej, den har egentlig været der altid den har bare levet i det skjulte, det var virkelig kun dem der ville opsøge den der fandt den så den kører vi ret hårdt på og har gjort det siden før sommerferien, at vi skal have den op og køre og rigtig mange medlemmer og vi prøver at lave studie-tilbud for de studerende sådan så de kan blive medlem for en fornuftig pris og de kan få, de kan komme til alle vores koncerter hvor der så vil være studierabat. Men de skal være medlem først. Og det jo så igen med sådan at få et tilhørsforhold til Posten og Dexter selvfølgelig. Er der nogle teknologier der ligesom har hjulpet jer med at lave den her medlemsklub? Nu taler du om at i først har aktiveret den her fra sommerferien. Altså det er jo klart at det er meget nemmere og meget billigere at kunne kommunikere via facebook og via online og komme ud og fortælle det her budskab, jamen, der rammer vi rigtig mange. Så den teknologi har selvfølgelig hjulpet os rigtig langt af vejen, det har den da helt sikkert. Også en ting vi slet ikke brugte førhen, det lige hvis vi lige skal omkring markedsføring, vi var slet ikke i biograferne tidligere, det har vi så været de sidste par år og det har så også givet pote. Det er der rigtig rigtig mange der ligger mærke til. Hvordan kan det være i er kommet ind i biograferne er det Det er så samarbejde med Albani, fordi det jo dyrt med sådan et lille budget som vores så der brander vi lige hinanden sådan der, fordi de jo sponsor her, så går de ind og Posten og Albani præsenterer Panamah for eksempel, og så bang! Så får vi noget ud af det begge to og så kan vi jo dele regningen på det også. Det gør det jo også muligt for os at gå ind og lave nogle meget federe biografspots end de ellers ville være så vi har sådan en fælles markedsføringsstrategi. Og det samarbejde med Albani er det nyt eller? Nej det har, altså vi har jo egentlig haft det altid men så de sidste par år er vi gået direkte ind i et markedføringssamarbejde hvor vi så forpligter hinanden til at gøre noget ekstra, og det har været godt for begge parter. Det har i hvert fald været godt for os, vi kommer ud på nogle flere kanaler og de er jo også ekstremt aktive online og der er vi jo så også inde og repræsentere. Det skal jo så også siges at vi også bruger den helt gamle model med at gå ud og møde folk på gaden, det bruger vi rigtig meget. Vi tager ud til de større kulturevents her i byen for eksempel, Vi Rocker, havnekulturfestival, Open By Night, kulturnat der går vi ud og møder med vores publikum på gaden og deler flyers ud og prøver at få en gammeldags kommunikation i gang. Og det det har faktisk også stadig en værdi. Vi møder også de studerende når der er studiemesse, studiestartsmesse i septemper så går vi ud og møder dem der og fortæller om Posten, hvad er vi for en størrelse? hvad er vi? Hvad spiller vi af musik? I kan blive medlem og så videre og simpelthen hverve nye gæster på den måde og også fortælle nogle gode historier om, jamen 75% af vores personale er frivillige. Vi kæmper sku for noget fed musikkultur i byen og så videre og det får vi også rigtig meget ud af. Og de sidste 4 år har 10

11 vi også hjulpet til med at lave studiestartskoncerter for de studerende. Vi prøver at være meget synlige for de studerende. Og det, der er vi stadig ud og møde dem hvor de er og det har vi det rigtig godt med, bare fordi vi vil også gerne ud af huset. Der må gerne komme nogle ansigter på Til sidst med vores teknologi, har i en app? Ikke endnu, den er ved at blive udarbejdet. Vores nye hjemmeside er mobiltilpasset så når du åbner vores browser på din mobiltelefon jamen så ligner det en app men det er det ikke. Men i samarbejde med billetlugen så har vi fået tilbudt det vi kalder en venue-app. Og det sådan en der er skræddersyet og så får vi bare vores eget design på. Så, den kan nogle funktionaliteter og det får vi så til en meget fordelagtig pris. Så den er online inden for ja inden for 2 måneder 3 måneder. Og det så billetlugen der laver funktionaliteterne og så får i bare jeres navn på? Ja, ja så det jo en del af den billetaftale der er lavet gennem at vi kan få den mulighed her så den gør vi helt sikkert brug af. Og hvor meget det kommer til at betyde for os det så, nu har vi så også en mobiltilpasset hjemmeside, så jeg har ikke en forventning om der er tusindvis af mennesker der downloader den lige med det samme, det tor jeg ikke, men vi skal have den selvfølgelig, og jeg tror også på sigt så er der mange flere der vil bruge den for det er trods alt nemmere at åbne en app end det er at åbne en hjemmeside på en telefon. Har du overblik over hvor mange mobil brugere der besøger jeres hjemmeside? Nej, jeg ved vi kan hente infoene men så dybt er vi ikke gået endnu. I forhold til app en, er der nogle funktionaliteter du synes er nødvendige for sådan en app? Altså der skal jo selvfølgelig være info om det gældende arrangement, og den skal være, det skal nemt at overskue, altså kalenderdelen er helt klart den vigtigste i sådan en. Den skal være nem, den skal være nem at åbne og det skal være sindssygt nemt at købe en billet. Altså det var det du snakkede om før, at man skal kunne have den på mobilen Jo men altså sådan som det er i dag så er det jo samme måde som du køber en billet på din pc eller din mac det er jo at du bruger et kreditkort. Jeg ved ikke hvad for en teknologi der kommer frem så man kunne springe det led over. Og det jo skide svært at skulle sidde med sådan en telefon og taste sine kreditkortoplysninger ind det jo men bare så længe funktionaliteten og der hvor man skal finde billetlinket det er satanedme vigtigt at det er meget meget synligt. Det skal være nemt at komme fra kalenderen og så sige jeg vil gerne høre Panamah, og man så kan købe en billet, det nok det allervigtigste og jeg ved godt det lige præcis er købsdelen på mobiltelefon der er den sværeste, det der at man skal taste alle de der dumme tal. Og der kommer garanteret en løsning på det på et tidspunkt og det glæder vi os selvfølgelig rigtig meget til. 11

12 Der er jo allerede kommet sådan et aggregat man kan koble til smartphone og hvor man bare kan slide kortet igennem. Eller at man kunne oprette sig som bruger derinde sådan så man kun skulle taste de der oplysninger en gang. Altså ligesom man har istore og app-store, det der hvor man bare giver en kode ikke også og så har man givet sine betalingsoplysninger en gang og jeg ved det jo selvfølgelig er nogen der arbejder på det og i hvert fald en løsning billetlugen arbejder på lige nu det ved jeg faktisk ikke men der er ingen tvivl om at lige præcis den funktionalitet den skal blive nemmere. Så det er ligesom kalender og billetsalg der ligesom? Det er det bestemt, og så selvfølgelig også man kan lave nogle features med nyheder og man også kan høre musikken for eksempel, det jo også vigtigt, det jo ikke fedt at høre musik på en mobiltelefon men tit og ofte skal man jo lige høre et enkelt nummer og nååårh ja det dem ikke også? Man skal lige høre hittet de har ikke også, okay, nå ja, fedt. Vi kender jo alle sammen musikken men det ikke alle vi kan huske hvad hedder. Så derfor, den funktionalitet, at der er nogle links til youtube det meget vigtigt. Og så kan man jo selv fylde på men alle mulige andre features det altså den på Vega hvor man kan sammenligne koncertprogrammet med det musik man har på telefonen og det jo skidesmart. Den har vi dog ikke men den er den er sådan lidt cool. Men det jo virkelig luksus. Men altså vi kan jo også se på vores hjemmeside at det jo de færreste der sidder og læser det hele igennem hvad der står omkring artisterne. Det er, okay der er Kashmir koncert, køb billet. Det skal være nemt, så kan man fylde ud bagefter med alt det for nørderne der gerne vil sidde og fordybe sig i det. Det skal være nemt at købe billetten og det skal være nemt at høre musikken. Hvis man lige vil teste det. Cool. Har i nogle spørgsmål til teknologi, her til sidst? Det tror jeg ikke. Hvad med dig Kathrine? Altså jeg kunne godt tænke mig at høre når den her app så kommer, om du tror der ville ske en ændring i billetsalget? Ikke nødvendigvis i det overordnede men måske i forsalget? Så det også inkluderede subkulturen og ikke kun var Man kunne godt forestille sig at der ville være endnu flere der ville bruge den. Og vi vil jo rigtig gerne have at folk køber i forsalget. Så det, jeg kunne godt forestille mig der kom en mindre stigning i forsalget til at starte med og så hen på længere sigt. Jamen så vil selv subkulturen der normalt ikke vil leve i en ordinær verden, de vil så også begynde at bruge den, det kunne jeg godt forestille mig det ville komme. Også fordi vi har jo før oplevet koncerter her hvor vi havde solgt 10 billetter i, det var faktisk sidste år, vi havde solgt 10 billetter i forsalg og vi spillede på den lille scene og en time efter vi åbnede dørene, jamen der måtte vi lukke for der kunne ikke være flere. Der stod 200 mennesker udenfor og kunne ikke komme ind og det var jo ikke sjovt for dem. Så det sker stadigvæk, det sker bare sjældent, men de 200 der stod udenfor de var ked af de ikke havde købt i forsalg det helt sikkert. Så man kunne godt forestille sig at det ville være med til at skabe en ændring fordi alle har mobiltelefon og efterhånden så har alle sammen også en smartphone. Det sjældent at vi ser sådan en gammel Ericson, eller Nokia, de der små Nokia er der. 12

13 Du sagde før at i er et regionalt spillested. Til sidst vil vi bare lige have et overblik over hele organisationen i forhold til samarbejdspartnere og så videre. Hvad vil det sige at være et regionalt spillested bare sådan lige kort? Men det er jo nogle spillesteder der er udpeget af kunststyrelsen, til kunststyrelsen musikudvalget, til at repræsentere den brede musikstil i Danmark og dem er der 20 af fordelt rundt omkring i landet. Og det er så en tre-partsaftale mellem spillestedet, kommunen og staten. Staten går ind og yder et fast tilskud til musikhuset og det gør kommunen så også. ikke honorar-støtte ligesom de øvrige spillesteder. Vi får et fast tilskud hvert eneste år og så ud fra det der har vi lavet nogle samarbejdskriterier, en regional spillestedsaftale. Og der er det meget defineret hvad det er for nogle koncerter vi skal spille hvad for nogle genrer vi skal spille og hvor mange koncerter vi skal spille. Og hvordan vi skal afrapportere bagefter. Altså det er sådan det er rimeligt firkantet. Og det sætter helt klart nogle nogle forventninger til os at vi ikke kun spiller de kommercielle store navne for at få så mange penge i kassen som muligt, vi skal ud og spille noget jazz og vi skal spille noget blues musik. Avant garde i alle mulige forskellige genrer, hvor vi tiltrækker et publikum på måske 50 mennesker men artisterne skal have mulighed for at komme ud og spille, have mulighed for at få en hæderlig hyre for det og vi skal have hovedet med for at give det smalle publikum den oplevelse selvom vi laver den der underskudskoncert rimelig ofte faktisk. Men det er det vi får kulturstøtte til. Og til forskel fra honorar-støtte der får de jo det man kalder honorar til hver artist der spiller og det så på en lidt anden måde. Her der får vi et tilskud og så kan vi få fordelt pengene så godt som muligt til hele driften faktisk, det er dog et krav at de penge vi får i tilskud de skal gå til musikdriften jeg må ikke bruge pengene på at renovere huset det går ikke, jeg skal ligesom kunne godtgøre at de penge de er brugt i det man kalder musikdriften, til honorar og til markedsføring og til løn til kunstnerne selvfølgelig også løn til de øvrige men alt hvad der vedrører selve musikken, kerneområdet omkring musikken, det skal vi bruge det til. Okay super, hvordan samarbejder i sammen med andre spillesteder, i forhold til at dele erfaringer? Det faktisk rimeligt særligt system, for vi er med i et netværk der hedder Jysk-fynske afagruppe kalder vi det. Vi er 8 spillesteder i Jylland og Fyn som holder 4-5 møder årligt. Hvor vi prøver at sætte ord på de udfordringer spillestederne har i provinsen. Vi har en type udfordringer Københavner-spillestederne har selvfølgelig en helt anden udfordring og tit og ofte så er det ret tit de samme udfordringer vi har indenfor publikumsudvikling og så videre. Men vi mødes og diskuterer alle de udfordringer der er ved en spillestedsdrift lige fra personale til økonomi til det kunstneriske som selvfølgelig fylder rigtig meget. Samarbejde med booking-bureauerne hvordan kan vi agere? Hvordan kan vi gøre for at stå sammen? Kan vi ligesom være modvægten på at det ikke er et sted der sætter dagsordenen for eksempel så der kan være rigtig mange forskellige punkter. Så tager vi også på studieture sammen til festivaler og sådan noget ud i den store verden hvor vi tager ud og får ny inspiration. Møder nye agenter og møder nye bands og i et mindre omfang så booker vi faktisk også internationale artister sammen og får dem til Danmark uden om de store agenter. Og det har vi gjort i en årrække og det, det fungerer faktisk rigtig godt. Det stort arbejde men det også sådan noget der er rigtig sjovt at arbejde med, at få nogen amerikanske bands til Danmark som ellers ikke kom herover til. Og der kan man sige der er det en udfordring med publikum 13

14 når der ikke er en sjæl der kender dem her så havde de store agenter jo nok haft fat i dem, men det er nogen som vi simpelthen synes er så kunstneriske aktuelle at vi skal prøve at give dem en chance her og det har vi gjort en del gange og det sjovt at gøre det. Og der er jo også Dansk Live selvfølgelig som har rigtig meget vidensdeling og så videre og jeg er også med i KND kultur netværk i Danmark og det er ikke bare spillesteder det er også kulturhuse. For kulturhusene har jo også samme udfordringer og der er også nogle der spiller koncerter og der nogle gange der booker vi også fælles, det kunne være børnekoncerter, det kan være regulære jazz-koncerter det kan være hvad som helst. Det hjælper vi også hinanden ved at sige jamen jeg har lige fået den her artist men han er pissedyr er der nogle andre der vil være med til den? Og så ved vi måske er en 3-4 der går sammen så kan vi komme uden om de store igen og så handle direkte med artisten og give dem et fornuftigt bud, ved at vi kan hive dem til Danmark og give dem 3 jobs sådan så det kan svare sig for dem at komme til Danmark. Så det samarbejde har vi i hvert fald og specielt gennem Dansk Live der har vi jo så arbejde omkring det politiske hvis vi skal kalde det det over booking-bureauernes organisation, det jo så Dansk Live og samarbejde omkring vindstilling det kan jo være lige fra jura til billet-bureauer og ja whatever, og Dansk Live er jo så også blevet slået sammen med festivaler. Så nu det ikke bare spillesteder nu det også festivaler. Og selvom festivaler har en helt anden størrelse så er der jo selvfølgelig nogle ting der er ens og vi kan () hinanden så jeg vil sige at vi har på kryds og tværs på mange områder et godt samarbejde. Den her AFA gruppe. Kan du fortælle os hvem der er i den gruppe? Det er Sønderborghus, der er Godset i Kolding og Tobakken i Esbjerg. Så Pavillon i Greve, Paletten i Viborg og Skråen i Ålborg, har vi flere? Det lige det med at få dem alle sammen med. Ej jeg tror faktisk at det var det og så tilsvarende er der så også en AFA gruppe på Sjælland og den mødes vi engang imellem med og lige repræsentant derovre fra for lige at høre hvad er jeres vigtigste dagspunkt og dagsorden og der prøver vi sådan lige at dele lidt så som outsider der har vi så Amager Bio i København, som tit og ofte er med når vi laver noget fællesbooking, så hopper de med på vognen, de kører lidt samme stil som vi gør rent kunstnerisk så det. Og de er så alle sammen regionale spillesteder? Nej slet ikke Og nu bliver jeg bare nysgerrig, du nævner nogle fælles udfordringer i har, kan du fortælle os hvad det er for nogle udfordringer, sådan med lidt brede penselstrøg? Jo men altså publikumsudvikling er jo helt klart den største. Det er jo så at få gæsterne ind til det der musik som der ikke er nogen der kender i forvejen men som har meget meget høj kvalitet. Det er jo det aller allersværeste. At skabe nysgerrighed omkring det musik der ikke bliver snakket om i medierne. Altså, det jo ikke Rasmus Seebach det hele jo vel? Altså vi præsenterer jo en ring eller en masse andet meget flot musik i alle mulige forskellige genrer og det kan være rigtig svært at kommunikerer det ud og få ørenlyd i medierne, det er næsten umuligt. Og når det ikke kommer i medierne så hører publikum heller ikke om det. Og så kan det godt være at vi kan ramme mennesker på facebook og vi har vores egen hjemmeside der bliver besøgt af en om ugen det bare ikke altid nok. Det bare ikke altid nok. Så hvis vi ikke får folk til at lytte til et par numre så fanger de aldrig interessen og 14

15 det er stadigvæk en udfordring. Så kan vi sige, så er der en anden udfordring og det ligger omkring booking-bureauerne og selve artisterne at deres krav til honorar er jo eksploderet i forlængelse af at de ikke sælger ret mange plader mere. Så det bliver meget dyrere at lave en koncert og det er også en udfordring. Markedsføring er så en del af publikumsudvikling så okay, jamen markedsføring flytter sig hele tiden, hvor er det vi skal være synlige henne? Og det er også noget vi snakker om. Personaleudvikling, den teknologiske side af spillestedet snakker vi også rigtig meget om. Hvordan kan vi udlægge vores spillested så det er og selvfølgelig så det er muligt at vi kan have fedt udstyr og fedt lys. Men altså lige nu for eksempel der snakker vi om garderobe og hvordan sikre vi garderoben mest og i forhold til at vi skal dokumentere et salg og vi har faktisk fået udviklet en løsning hertil som der måske er nogen af de andre spillesteder der vil tage imod også. Der er vi nede i noget helt praktisk kan man sige men overordnet set så er det økonomi og publikumsudvikling der er den største udfordring, og selvfølgelig også hvis vi skal snakke politik så det også at få dem inde på Christiansborg til at erkende at den rytmiske scene faktisk er meget mere værd end hvad den økonomisk bliver anslået til. Altså det jo tilskuddet der er givet den rytmiske scene og spillestederne er jo ufatteligt lille i forhold til hvad andre kunstarter får i dag. Men andre kunstarter mener du? For eksempel klassisk musik, teater og så videre. Det er virkelig peanuts den rytmiske scene får, når man så tænker på hvor meget den rytmiske scene genererer. Ikke bare pladesalg for det ikke så stort mere men af publikum, af arbejdspladser, koncertoplevelser og alt det der genereres ved siden af det er faktisk meget større end antaget. Så der kunne godt være en god investering i at gå ind og yde noget bedre støtte til spillestederne og til dem der laver musik. Dermed ikke sagt at det bare skal være nogle pengemaskiner og man bare skal ødsle pengene væk men der er mange af spillestederne der har problemer med at udfolde sig godt nok fordi de skal sidde og vende og dreje hver eneste 25-øre. Og hvis man ikke udvikler sig så kommer publikum ikke. Altså for eksempel her vi har en investeringsliste på flere sider vi gerne vil have lavet her for at gøre det bedst muligt for artisterne og for publikum men vi skal jo tælle pengene hele tiden og det er bare sindssygt svært. Så politisk set der skal der noget mere på på den rytmiske scene og spillestederne. Der kom en lille stigning her sidste gang men det var peanuts. Peanuts virkelig. Og så også at man kan sige at størstedelen af den rytmiske scene, festivaler og spillesteder det bliver jo drevet af frivillig arbejdskraft. Og vi er tvunget af at vi skal sælge rigtig rigtig mange øl. Er det kultur? Ja jeg synes det ikke. Det fedt at vi har mange frivillige og vi skaber noget værdig for de mennesker, det er vi rigtig rigtig glade for men det jo stadig forkert at jeg driver overdrift på nogle af de frivillige for at få den her organisation til at køre. For det jo ikke bare at de står i baren. Der er nogle af dem der arbejder rigtig meget igennem for at få det hele til at køre ikke også? Og vi så samtidig er tvunget til at skulle sælge et par tusind liter øl om ugen. Så der kan man gå over i noget mere politisk, det kan da ikke være rigtigt ikke også? Prøv lige at forestil dig en taler der står og propper øl ned i halsen på folk når de er på vej ud, det jo ikke det vi gør men vi vil jo rigtig gerne have at folk køber øl mens de er her. Vi gør jo alt hvad vi kan for at få så meget bar-omsætning som overhovedet muligt men det burde jo ikke være vores hovedopgave men det er det blevet fordi at baromsætningen er den der holder røven op på os. Så det er simpelthen eksistensgrundlaget? 15

16 Det er eksistensgrundlag. Det det blevet til i hvert fald og det er det for alle spillestederne du kunne se det med de år hvor Vega og Jazz-house de havde store problemer ikke? Det var jo bar-omsætning og lige pludselig faldt det og så var de på røven. Og det ville vi jo også være her. Altså hvis folk stoppede med at drikke øl her, det ville jo være en katastrofe. Afslutningsvis hvordan ser jeres fremtid ud? Har i lagt en strategi eller noget i går efter eller er det? Ja det har vi og den bliver selvfølgelig rettet til hele tiden og det kommer jo også nye udfordringer men vi rimeligt optimistiske med vores fremtid. Dels sige den udvikling Posten har været igennem de sidste 5 år har været meget positive vi har virkelig fået pænt fat i publikum lokalt, nationalt er faktisk også blevet, der har folk også fået øje på der er et godt spillested midt i Danmark. Vi har en ambition om at vi skal være det tredjebedste spillested i Danmark og det synes jeg faktisk er meget tæt på at lykkedes. Det er vi ikke færdige med at udvikle og det kommer vi heller ikke sovende til men vi er lige ved at være der. Lokalt set så ligger vi jo lige midt i en kæmpe by omlægning, hele området her vil jo være fuldstændig forandret om 6-7 år og der kommer vi til at ligge i et smørhul og det skal udnyttes. Så der kommer der til at være en hel stram strategi for hvor vi skal være synlige i det her lille univers der er helt lokalt for der kommer til at ske meget her i byen lokalt og det kan betyde meget positivt for os hvis vi vælger at udnytte det rigtigt. De studerende er blevet en større og større del af byen, der kommer flere og flere studerende til byen og det skal vi udnytte og så uanset om man vil det eller ej så bliver borgerne større kulturforbrugere og de får øje på at der er et større og større kulturudbud ikke bare inden for musik men også inden for alle mulige andre kunstarter. Og der skal vi stå tidligt op for at være med fordi det jo ikke bare på musikken vi har konkurrence det jo også på alt muligt andet kultur og det har vi helt klart meget store overvejelser for hvad der skal ses frem til. Og vi er jo så heldige at vi kan se 4 år ud i fremtiden fordi en aftale med staten afløber for 4 år ad gangen. Så lige nu har vi, hvad skal vi sige, en nogenlunde gang frem til 2016, men vi skal jo allerede overveje jamen hvad sker der bagefter og hvordan vil vi overbevise staten om at vi skal være et regionalt spillested igen efter. Så vi har nogle år hvor vi skal bevise en masse ting. Vi skal vise noget udvikling. Så det bliver der tænkt meget om. 16

17 Mail-Interview med Rust Interviewet: Sven Houlberg O=os R=Rust R:Ja okay, men i kan starte med at introducere jer selv O:ja, Christian svenningsen jeg har arbejdet de sidste år med apps og spillesteder.. har arbejdet ude på Dicentia som har billetboxen så vi har lavet apps til forbrændingen og tobaksgården og de der ting bland andet, og jeg er så på RUC nu og læser ja Humanistisk Teknologisk basis bachelor, vi skriver en opgave om spillesteder og ny teknologi, og hvordan publikumsadfærd har ændret sig og sådan nogle ting, kigger på apps blandt andet. R: cool O: jeg hedder Kathrine, og jeg er os i det her projekt, jeg synes det lyder super spændende, med spillesteder og ny teknologi, så det var enlig. R: okay, i læser sammen går jeg ud fra, gruppe sammen? O: ja det gør vi, lige præcis. R: ja, jeg har arbejdet her som arrangements ansvarlig og lige som har haft ansvar for promotion og booker en natklub og har ligesom natblubben som hovedsæde, så det er det jeg laver her på Rust, så ved i det. O: cool. R: men i har nogle spørgsmål i? O: ja vi har os sendt dem til jer ved jeg. R: ja O: yes super. Ja det første er enlig bare hvad jeres erfaringer med apps er? R: vores erfaringer med apps indtil videre er meget begrænset i den forstand at vi har Tuborg som Vega for eksempel også har fået lige som sponsoreret en app som ligesom sku i gang, men vi har ikke rigtig bruge den endnu, fordi vores hjemmeside skal laves om, og den hjemmeside skal laves i et backend system som er sådan helt nyt, og du ved det hele står stille fordi det hele er afhængig af hinanden på den måde, så vores, vores app hvad kan man sige erfaringer er begrænset til crowd it som stadig lidt er under noget prøvestadie indtil videre, hvis man kan sige det sådan. Den er i gang men den er ikke i gang. O: det er Tuborgs app ik? R: det er Tuborgs egen app ja, hvor de ligesom giver enten fri entre kan man lave eller også giver Tuborg for eksempel, øhh tager alle de steder hvor de har samarbejde kan de give en tuborg gratis eller en carlsberg ud gratis ik, også ligesom prøve at kortlægge hele byen og lave en byguide for folk ik. Også sammen tidig tilbyde taxa og sådan nogle ting der, for lige som at gøre det til en multifunktionel app som man kan bruge på så mange måder, men det virker ikke til at folk har taget imod det som de gerne vil have det endnu, men vokser, så de er oppe på sådan noget eller sådan noget, det er måske meget sagdt, det kan godt være det var mindre, men det er det tal jeg kan huske det var noget med, hvor at O: Det er også et godt rundt tal R: hvor mange er sådan mange fra København, men der er også mange fra Jylland der bruger den ik, men det er begrænset hvor meget de bruger den det er ikke helt så In hand O: ja okay R: så men det er i hvert fald vores sådan disiderede erfaring med apps indtil videre 17

18 O: har i haft stor succes med den ellers her? R: nej, de er begyndt lidt, og det er især til større ting, hvad heder det, det er fordi vi er bange for Push for meget på den, så har ikke rigtig brugt vores app, vores push funktion så meget endnu, men vi har lavet 2 om ugen eller sådan noget. Men det prøver vi at lade være med fordi for ikke at fodre folk for meget med det. Så vi prøver ligesom at være med på bølgen og når bølgen er der så kan vi bedre sådan bruge den, men altså tanken går, og det er sådan nogle steder for eksempel i Haderslev hvor der et sted, 2 steder hvor det er meget mere fix at bruge den i den forstand fordi.. O: altså Crowd it? R: ja crowd it der for eksempel, for så kigger man og du ved, der er en koncert med Wafande og man kan få en øl du ved, så er det ikke fordi der er en koncert med Wafande men fordi man kan få den der øl at de bruger den O: Så det er ikke fordi i har oplevet sådan at der er kommet flere at i har den der R: nej ikke sådan en markant ting nogle gange er der sådan 2, 3 eller et eller andet, sidste gang var der for eksempel 7 men det var helt eksepsionelt. O: Okay, gode tal, det var fedt. Ja okay, men har i selv overvejet at få jeres egen app? R: Men den, den er klar altså sådan jeg har været tester på den, betatester, den ligger der, den er meget lig Vega s i den forstand at det er de samme som har udviklet Vega s som har udviklet vores, og det er sådan noget med man kan sådan isnif aragtig funktion hvor man ligesom går ind og kigger i ens musikbibliotek, og ser hvad der spiller eller noget der minder om det på spillestedet her ik, også er der vores kalender, og der er også mulighed for at lige som have sådan en vaugter (kan ikke høre om det er det kan siger) funktion og plus at de kan betale medlemskort, dertil så man kan vise det og kunne komme ind gratis og det er alle sammen nogle smarte funktioner i forhold til hvad vi er vandt til, så O: billetsalg? Er der det i appen og eller? R: øhh godt spørgsmål, det er der ikke, men det er helt klart noget jeg ved jeg har skrevet på ønskelisten, men det var noget med at få den der i gang også først fordi vi skulle også have det op og køre med vores billetudbydere, vores hjemmeside også appen sammen, det er ikke 1,0 men 2,0 O: okay R: så det vi skal lige se om folk overhoved gider bruge den, bare sådan i daglig brug ik O: så i har ikke testet den endnu? Med R: nej ikke ude, vi har kun været 4 betatestere på kontoret, så jeg tror at det det er lidt en nødvendighed at have, min frygt er bare du ved at alle får en app, og det ved jeg for eksempel at restoraions kompaniet der er de i gang med at udvikle en app til alle 24 steder, så alle kan have et øl klippekort til hvert sted og sådan noget, og det bliver for meget, folk gider ikke at bruge det, så det egentlig det man skulle have er mere en centralisering af det, og hvor alle ligesom benytter sig af den samme gå i byen app men det er ligesom blevet lavet måske af dirt party folk ik, men hvis man kunne gå ind ligesom alle stederne og kunne lave det sammen, det kunne være meget nice. O: Altså alle stederne? Tænker du på natklubber? R: alle, alle altså i vore regi ville det nok være mere natklub, spillested ik så kan diskotekerne lave deres og barene kan lave deres, så man ligesom har 3 forskellige eller det kan også være den samme, men det skal bare, udtrykket skal være det samme og det skal ligesom være nogle retningslinjer man skal kunne føle for det både sørge for at det er informativt, passer tilbuddene og kan vi være konkurrence dygtigt blandt... sådan nogle ting. O: Ja okay, hvordan reklamerer i ellers, når det ikke er apps eller hjemmeside? R: Vi har et stort oplæg plakater hver måned, vi har et stort opslag, hvad hedder der, sådan nogle folder hvis jeg kan finde en et sted, det har vi et eller andet sted. O: det er dem der hænger derude 18

19 R: de hænger også der, der kan du se, der ovre på hjørnet der, the book of shade, justice et eller andet sted, men det er sådan nogle der som vi laver hver måned som har ligesom identitet så har vi det virale, vi her rust live, har en rust natklub, så har vi en generel rust page som vi ikke bruger så meget, men den har vi også så er det sådan meget viralt, og word of mouth og igennem bandsne selv, på den måde, også har vi lige fået en konklusions ansat som plejer vores øhh kontakter ud i pressen og sådan nogle ting mod digitale og trykte medier ik, så vi, vi, vi er kommet meget godt omkring, det eneste vi ikke er så gode til er at spinde historier rundt omkring vores bookinger, men det, det er mere en ressource ting end det er ikke at have lyst. O: Men tror du at apps ville virke bedre end den slags reklame? R: Det ved jeg ikke, ikke nødvendigvis du må undskylde, men der er fordi vi har så mange flasker i gården, de trækker op her, det er næsten deres ferielejlighed her oppe når de er færdige med at mæske sig på nåhh det ved jeg ikke det skal hænge sammen i brugen, der skal være en eller anden eksklusivitet omkring det, altså hvorfor skal man have en app bare for at få at vide hvad man kan få at vide bare ved at gå ind på mobil sitet altså, så der skal være et eller andet, der skal være noget enten eksklusivitet eller noget fordele bestemt, også må man vælge hvilken en boldgade man så er i, for så kan man være dem der giver noget ud, eller så kan man være dem der ligesom okay jeg er en del af en klub hvis jeg er medlem af den her app eller bliver godkendt til det ik det er jo forskelligt fra sted til sted, hvis man kigger på sunday i københavn, så skal man virkelig melde sig til, og være godkendt på forhånd, og de helt overfladisk på den måde og her vil vi måske gøre det mere tilbuds fikseret 19

20 Transskribering af Studenterhus Århus Interviewer: C C Vil du ikke starte med at fortælle lidt om organisationen her? W Jo det kan jeg godt. Studenterhuset er en selvejende institution, med en bestyrelse og en fastansat ledelse og en masse frivillige, så vi er en ledelse på, hvad er vi Hvor af den ene er direktøren, og så har vi hver vores afdeling med frivillige i hver afdeling. Så har vi nogle time ansatte, sådan nogle team ledere, som sådan er i midten. Det er egentlig en meget kirafisk struktur, på papiret ikk? Altså.. på et organisators diagram er det sådan rimelig topstyret, men i praksis der er det faktisk omvendt, fordi det hedder jo, jeg tror faktisk det hedder: foreningen de studerendes hus. Det er jo de studerende der bestemmer hvad der skal ske, og der er også studerende i bestyrelsen. Så os der er ansat, vi gør jo bare hvad bestyrelsen siger, som så skal tage hensyn til hvad der er godt for de studerende, eller hvad man siger. Så det er sådan vi er struktureret. Bestyrelsen de er ikke nogen der er her til daglig, men det er en professionel bestyrelse, så ja Det er sådan det hænger sammen. C - Er i selvejende? W Ja. Der er jo mange der tror vi er kommunale, men vi er selvejende. C Ja, så i lejer jer ind eller hvordan? W Ja det gør vi. Vi er ikke en del af universitetet. Vi er et studenterhus for alle videregående uddannelser i byen. Så er det tilfældigt at vi lejer os ind på universitetet, fordi at campus er det mest centrale. Men vores arrangementer er åbne for alle, man skal ikke være studerende for at deltage. Man skal være studerende for at kunne blive medlem. Så det er egentlig ikke studierabatter vi kan tilbyde, det er medlemsrabatter. Men alle kan blive frivillige, også selvom man ikke er studerende. Så Det sådan det hænger sammen. C Kan du fortælle os lidt om jeres forsalg. Specifikt, hvordan jeres billetsalg er lige nu og hvor stor en del af det der er forsalg. Og hvordan har det udviklet sig de sidste år? W Jeg kan ikke svare helt præcist på det, fordi at jeg skulle have tallene fra økonomi afdelingen, det var der ikke lige tid til, men jeg kan jo prøve at give et overblik. Vi skiftede billetsystem i foråret, omkring april hvis jeg husker rigtigt. Der gik vi fra ticket service, og nu har vi så safeticket. Så da jeg lige var inde for at danne mig et overblik, så kunne jeg jo kun gå tilbage til april. Men vi skiftede der Og jeg vil sige vores forsalg er under 50% af det samlede billetsalg. Det er det. Det skifter selvfølgelig meget for arrangement til arrangement, vi her i huset laver. Vi har et meget bredt program i forhold til andre spillesteder, der har vi både en bred musikprofil, men også i forhold til at vi laver helt andre events, som ikke har noget med musik at gøre, som vi jo også nogen gange har forsalg på. Så der er virkelig en stor forskel, altså vi kan have et 20

Øresundsfestival 2014

Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Godset

Rammeaftale om det regionale spillested Godset Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

Interviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så?

Interviewer: Men da du så kom ind på siden hvad var dit førstehåndsindtryk af den så? Transskribering af interview med EL Udført tirsdag den 27. November 2012 Interviewer: Hvordan fik du kendskab til Pinterest? EL: Øj, det er et godt spørgsmål! Hvordan gjorde jeg det? Det ved jeg ikke engang.

Læs mere

BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC

BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC 27.04.2015 Interviewer 1 (I1) Interviewer 2 (I2) Respondent (R) I1: Ja, vi vil jo lave en app, som skal vejlede den studerende igennem sit studieforløb.

Læs mere

Bilag 5 Interview og user tests med tre studerende

Bilag 5 Interview og user tests med tre studerende Bilag 5 Interview og user tests med tre studerende Vi interviewer tre studerende den 22. og 23. april 2014 efter aftale. Vores formål er efter user tests med hver af de studerende at få kendskab til deres

Læs mere

Bilag 2: Transskription af feltstudier

Bilag 2: Transskription af feltstudier 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Feltstudie 1 Interviewer: Int Trine: T Jane: J Int: Hvor gamle er i? T: Vi er 21 J:

Læs mere

REFERAT FRA WALK, SEE, DO UDSTILLINGEN VEJLE, 25. OKTOBER

REFERAT FRA WALK, SEE, DO UDSTILLINGEN VEJLE, 25. OKTOBER LIVEARRANGØRERNES EFTERÅRSSEMINAR 2013 REFERAT FRA WALK, SEE, DO UDSTILLINGEN VEJLE, 25. OKTOBER Spørgsmål 1: *Bruger vi hinandens know-how nok? (Skal vi gøre mere fælles?) Ja Måske Nej Hvis ja, hvad f.eks.?

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Fonden Copenhagen JazzHouse. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december

Læs mere

Markedsføring og e-handel

Markedsføring og e-handel Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor

Læs mere

Uge 40 2009 Stop før 5

Uge 40 2009 Stop før 5 Uge 40 2009 Stop før 5 Baggrund Danmark har en kedelig europæisk rekord, hvad angår unge og alkoholforbrug. Hvor det i mange andre lande er uacceptabelt at være fuld og ukontrolleret, er det i Danmark

Læs mere

Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon)

Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon) hallo det er Rasmus INTERVIEWER1: Goddag Rasmus, vi fik lov til at ringe til

Læs mere

Foreningen Det Bruunske Pakhus Regnskab 2012

Foreningen Det Bruunske Pakhus Regnskab 2012 Foreningen Det Bruunske Pakhus Regnskab 212 Godkendt af bestyrelsen februar 213 1 Indholdsfortegnelse Side 3 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 1 Side 11 Side 12 Side 13 Bestyrelsens beretning 212 Resultatopgørelse

Læs mere

Personaleguiden 2014

Personaleguiden 2014 Personaleguiden Update september 2014 Personaleguiden 2014 Lidt om frivillighed www.fermaten.dk Smallegade 4 7400 Herning tlf. 9722 5510 mail@fermaten.dk Velkommen på Fermaten Du læser denne personalehåndbog

Læs mere

IP: Ja, altså jeg har ikke noget fast beløb, men jeg vil gerne have, der, altså, er penge på kontoen, så man ikke hele tiden skal gå og tænke på, at

IP: Ja, altså jeg har ikke noget fast beløb, men jeg vil gerne have, der, altså, er penge på kontoen, så man ikke hele tiden skal gå og tænke på, at Interview nr. 4 Bilag 11: Transskription af interview ung pige, hjemmeboende Sted: Egedal Gymnasium & HF Tidspunkt: Fredag den 15. marts 2013 kl. 10-11 Interviewperson (IP): Ung pige, hjemmeboende Interviewer

Læs mere

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET Guide -Skab synlighed om jeres arrangement Skal I have stablet et arrangement på benene og vil I gerne have nogle tips til, hvordan I kan nå ud til andre end jeres eksisterende medlemmer? Så tjek nedenstående

Læs mere

Indledning... 2. Problemformulering... 2. Problemstilling... 2. Spørgeundersøgelse... 2. Projektstyring... 4. Projektgruppe... 5

Indledning... 2. Problemformulering... 2. Problemstilling... 2. Spørgeundersøgelse... 2. Projektstyring... 4. Projektgruppe... 5 Indhold Indledning... 2 Problemformulering... 2 Problemstilling... 2 Spørgeundersøgelse... 2 Projektstyring... 4 Projektgruppe... 5 Paramenter på 3 eksisterende teater hjemmesider... 6 Om os... 7 Konkurrencer...

Læs mere

Afsluttende opgave 2009 Kommunikation/IT

Afsluttende opgave 2009 Kommunikation/IT Afsluttende opgave 2009 Kommunikation/IT Tema: Kulløse Miljømesse Rapport af: Jacob Almann Tinnesen, Oliver Mørk og Oscar Helmersen Roskilde Tekniske Gymnasium Klasse 1.1 Afleveret: 24-04-2009 Side 1 af

Læs mere

file:///c:/adlib%20express/work/20150602t162442.299/20150602t162442.752/91bb1f8c-cc23-4...

file:///c:/adlib%20express/work/20150602t162442.299/20150602t162442.752/91bb1f8c-cc23-4... file:///c:/adlib%20express/work/20150602t162442.299/20150602t162442.752/91bb1f8c-cc23-4... Page 1 of 1 02-06-2015 From: KFFKP Sekretariat og Presse Sent: 27-05-2015 09:43:21 To: Stine H i S rensen CC:

Læs mere

Bilag 4. Transkriberet interview med Liselott Blixt

Bilag 4. Transkriberet interview med Liselott Blixt Bilag 4 Transkriberet interview med Liselott Blixt Af: Gruppe 7 Interviewer: Jeg vil starte med at høre om hvad dig og dansk folkeparti mener om den alkohol politik vi har idag hvor man kan købe alkohol

Læs mere

15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen

15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen 15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen Forord Vi har tilmeldt os konkurrencen fra Tandlægeforeningen, om at lave en kampagne for at få flere unge til at tage til tandlæge.

Læs mere

GODE RÅD TIL POLITISK STØTTEKONCERT/CAFÉAFTEN

GODE RÅD TIL POLITISK STØTTEKONCERT/CAFÉAFTEN GODE RÅD TIL POLITISK STØTTEKONCERT/CAFÉAFTEN Mange (store) afdelinger har haft gode erfaringer med at afholde politiske støttekoncerter især i forbindelse med julekampagner mod fattigdom. Mindre afdelinger

Læs mere

CBAS. Vi lytter til jeres ønsker. Nyheder fra CBAS og DaBUFbio - april 2014. Cinema Booking & Administration System. dabufbio

CBAS. Vi lytter til jeres ønsker. Nyheder fra CBAS og DaBUFbio - april 2014. Cinema Booking & Administration System. dabufbio Nyheder fra CBAS og DaBUFbio - april 2014 Vi lytter til jeres ønsker Sidste år talte vi med mange filmklubber, som fortalte os, at de ønskede flere funktioner i CBAS administrationssystemet. Vi har derfor

Læs mere

Borgerrettet kampagne for digital post. Erfaring fra Favrskov Kommune

Borgerrettet kampagne for digital post. Erfaring fra Favrskov Kommune Borgerrettet kampagne for digital post Erfaring fra Favrskov Kommune Indhold Kampagne for digital post Favrskov Kommune... 2 Målgruppe - at ramme bredt... 2 Konkurrencen... 2 ipad eller anden tablet...

Læs mere

Statusrapport for TOBAKKEN

Statusrapport for TOBAKKEN Statusrapport for TOBAKKEN I denne rapport gør TOBAKKEN status over sin virksomhed de første to år af rammeaftalen med Statens Kunstråds Musikudvalg og Esbjerg Kommune for perioden 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

R S M P L U S D A N M A R K

R S M P L U S D A N M A R K Værdigrundlag : DKL Hvorfor stille spørgsmålet? Er der begrundelse for en opdeling? Fylder den ene for meget kontra den anden? Er der en model? VÆRDI Hvad med publikum Hvad med publikum Hvad med publikum

Læs mere

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen.

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen. Bilag E - Lisbeth 0000 Benjamin: Yes, men det første jeg godt kunne tænke mig at høre dig fortælle mig lidt om, det er en almindelig hverdag hvor arbejde indgår. Så hvad laver du i løbet af en almindelig

Læs mere

Kapitel 6. Noget om tøj, budskaber og bæredygtighed

Kapitel 6. Noget om tøj, budskaber og bæredygtighed Kapitel 6 Noget om tøj, budskaber og bæredygtighed 1 5 Hvordan har du det med tøj? Voxpop Jamilla Altså, jeg bliver selvfølgelig glad, når jeg arver tøj, og når jeg får noget. Det er rigtig dejligt Og

Læs mere

DK som Nordens førende live-scene

DK som Nordens førende live-scene DK som Nordens førende live-scene Referat. HANDLINGSPLAN DISPOSITION I. SUCCESFORTÆLLING II. III. IV. HVAD HAR VI FÅET UD AF DET? VISION: DANMARK SOM NORDENS FØRENDE LIVESCENE DEN BRÆNDENDE PLATFORM V.

Læs mere

Roskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau

Roskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau Roskilde Tekniske Gymnasium Eksamensprojekt Programmering C niveau Andreas Sode 09-05-2014 Indhold Eksamensprojekt Programmering C niveau... 2 Forord... 2 Indledning... 2 Problemformulering... 2 Krav til

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere

Beskrivelse af projektet Den digitale oplevelse i formidlingen

Beskrivelse af projektet Den digitale oplevelse i formidlingen Beskrivelse af projektet Den digitale oplevelse i formidlingen Projektets mål Projektet tager afsæt i afprøvning af et nyt medie som en anderledes formidlingsform: et digitalt magasin der indeholder video,

Læs mere

Drømmer du om et job i reklamebranchen?

Drømmer du om et job i reklamebranchen? Drømmer du om et job i reklamebranchen? Reklamebranchen omfatter en lang række bureauer med forskellige funktioner hvoraf en del overlapper hinanden. Klassisk tænker man på et reklamebureau, når man taler

Læs mere

Indhold Formål:... 3 De 6 faser:... 3 Fase 1: Problemanalyse... 3 Fase 2: K-strategi... 3 Fase 3: Idéudvikling... 4 Fase 4: Medieproduktion...

Indhold Formål:... 3 De 6 faser:... 3 Fase 1: Problemanalyse... 3 Fase 2: K-strategi... 3 Fase 3: Idéudvikling... 4 Fase 4: Medieproduktion... Indhold Formål:... 3 De 6 faser:... 3 Fase 1: Problemanalyse... 3 Fase 2: K-strategi... 3 Fase 3: Idéudvikling... 4 Fase 4: Medieproduktion... 4 Fase 5: Test... 5 Fase 6: Offentliggørelse... 5 Kanyle-modellen:...

Læs mere

DUBCNN INDTAGER DANMARK

DUBCNN INDTAGER DANMARK DUBCNN INDTAGER DANMARK Dubcnn Magazine er et nyt, gratis, dansksproget hiphop-magasin, som udkommer første gang i december, 2008. Dubcnn Magazine går fra starten efter at være Danmarks største trykte

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding

GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding KORT OM OS Jacob Holst Arrangementskoordinator 43 år Christian Haugk

Læs mere

På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She

På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She Portræt 25 På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She Som studerende kan du kontakte studenterambassadøren, hvis du er kommet i klemme i administrative sager om fx snyd eller dispensation. Tina er uddannet

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Værsgo: Et katalog fyldt med inspiration til afholdelse af Seniorsurf-dagen!

Værsgo: Et katalog fyldt med inspiration til afholdelse af Seniorsurf-dagen! Værsgo: Et katalog fyldt med inspiration til afholdelse af Seniorsurf-dagen! Dette katalog indeholder konkrete og lettilgængelige ideer til, hvordan I ude på datastuerne, bibliotekerne og andre it-undervisningssteder

Læs mere

Regnskab for Mobile Storytelling. Poynter 24 januar 31 januar 2015 Marlene Zøllner

Regnskab for Mobile Storytelling. Poynter 24 januar 31 januar 2015 Marlene Zøllner Regnskab for Mobile Storytelling. Poynter 24 januar 31 januar 2015 Marlene Zøllner DR s EAN nr. er: 579 000 165 9905. Pris for kursus via DJMX: 29.500 Dette beløbdækker undervisning, flybillet og ophold.

Læs mere

TIRSDAG DEN 6. JAN. 2014 KL. 20 I ERFOREN. 2 Godkendelse af referat for Repræsentantskabsmøde den 3.december 2014

TIRSDAG DEN 6. JAN. 2014 KL. 20 I ERFOREN. 2 Godkendelse af referat for Repræsentantskabsmøde den 3.december 2014 DET ORDINÆRE REPRÆSENTANTSKABSMØDE TIRSDAG DEN 6. JAN. 2014 KL. 20 I ERFOREN REP Gør en forskel! Dagsorden 1 Valg af mødedirigent 2 Godkendelse af referat for Repræsentantskabsmøde den 3.december 2014

Læs mere

jeg sgu bare, at det var sidste gang, sidste fest på gymnasiet, så den skulle bare have fuld spade og bare den skulle bare fyres af ik?

jeg sgu bare, at det var sidste gang, sidste fest på gymnasiet, så den skulle bare have fuld spade og bare den skulle bare fyres af ik? Interview nr. 3 Bilag 10: Transskription af interview ung mand, hjemmeboende Sted: Egedal Gymnasium & HF Tidspunkt: Fredag den 15. marts 2013 kl. 10-11 Interviewperson (IP): Ung mand, hjemmeboende Interviewer

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

Bilag 6: Fokusgruppeinterview om Primark

Bilag 6: Fokusgruppeinterview om Primark Bilag 6: Fokusgruppeinterview om Primark Introduktion: Hej og velkommen til mit fokusgruppeinterview. Fokusgruppeinterviewet handler om, hvilket kendskab respondenterne, altså jer har til tøjkæden Primark.

Læs mere

Hvordan du bruger medier: Bibliotekets hjemmeside bliver brugt af og til, nettet bruges til kortere info, tv, mobil, sms tjenester

Hvordan du bruger medier: Bibliotekets hjemmeside bliver brugt af og til, nettet bruges til kortere info, tv, mobil, sms tjenester A Du bruger biblioteket en del, både i forbindelse med dit arbejde, men også sammen med dine børn. Du synes, det er en fantastisk mulighed for at introducere børnene til leg og læring og samtidig bruge

Læs mere

Ansøgningsskema til Ud over KANten Puljen Udgave marts 2013

Ansøgningsskema til Ud over KANten Puljen Udgave marts 2013 Ansøgningsskema til Ud over KANten Puljen Udgave marts 2013 Ansøgningen mailes til sine.dam.moeller@hjoerring.dk Titel på projektet PRINT YOUR LIFE - 3D-printer festival 2013 Beløb, der ansøges om i Ud-over-KANten-puljen

Læs mere

ABONNEMENTSVILKÅR BIBZOOM 2013 BIBLIOTEKERNES DIGITALE MUSIKTJENESTE

ABONNEMENTSVILKÅR BIBZOOM 2013 BIBLIOTEKERNES DIGITALE MUSIKTJENESTE ABONNEMENTSVILKÅR BIBZOOM 2013 BIBLIOTEKERNES DIGITALE MUSIKTJENESTE ABONNEMENTSVILKÅR 2013 SIDE 2 ABONNEMENTSVILKÅR BIBZOOM 2013 INTRODUKTION 2012 har været et spændende år for Bibzoom. Med lanceringen

Læs mere

Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug

Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug ER MUSIK VIGTIGT? Vi har taget temperaturen på om forbrugeren er parat til at mærkevarer bruger musik som indholdsplatform: Hvad er

Læs mere

DIGITAL MARKEDSFØRING

DIGITAL MARKEDSFØRING DIGITAL MARKEDSFØRING DAGSORDEN NorthSides historie NorthSides gæster NorthSide på sociale medier NorthSide på Facebook Den flygtige forbruger Den gode digitale kampagne Case: Tuborg / NorthSide Music

Læs mere

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder

Læs mere

Tillidsstigen når unge og forældre kommunikerer om risiko og alkohol

Tillidsstigen når unge og forældre kommunikerer om risiko og alkohol Tillidsstigen når unge og forældre kommunikerer om risiko og alkohol Formidlingsdag, Center for Rusmiddelforskning Jakob Demant (jd@cf.au.dk) Signe Ravn (sr@crf.au.dk) Projekt Unge og alkohol (PUNA) December

Læs mere

Strategirapport for Bloggen alletidersslankekur.dk

Strategirapport for Bloggen alletidersslankekur.dk Kan du heller ikke finde rundt i alle de slankekure, du bliver bombaderet med i ugeblade, aviser og tv så se med på min blog, hvor jeg foreløbig har samlet 23 slankekure her kan du finde lige den, der

Læs mere

Branding og strategisk kommunikation

Branding og strategisk kommunikation Derfor står jeg her Branding og strategisk kommunikation Workshop Kirkernes Mediedag Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 25. januar 2014 KOMMUNIKATØR Cand.comm., kommunikationsrådgiver; direktør Aspekta

Læs mere

Jeppe Vig Find TV-vært og skuespiller

Jeppe Vig Find TV-vært og skuespiller Jeppe Vig Find TV-vært og skuespiller Kendt fra bl.a. Lille Nørd og andre tv-programmer til børn og unge. Jeg træffer Jeppe på mobilen tirsdag aften, efter jeg er hjemvendt fra et andet vellykket interview

Læs mere

On-line dialog startes off-line

On-line dialog startes off-line On-line dialog startes off-line Af: Anette Boiesen Petersen Markedskonsulent Post Danmark A/S Søren Pedersen Senior Consultant Wilke A/S Synopsis: Word of Mouth er en af de mest effektive kommunikationsfomer

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Økonomisk kortlægning af koncerter i Aarhus

Økonomisk kortlægning af koncerter i Aarhus Økonomisk kortlægning af koncerter i Aarhus Tekst: Stefan Rasmussen Udgiver: Arrangørgruppen Aarhus / Promus Foto: Bertand Ønsker du yderligere oplysninger om undersøgelsen kontakt: info@promus.dk 1 0.

Læs mere

Sommerens Store Dille 2014

Sommerens Store Dille 2014 Sommerens Store Dille 2014 Site: http://chicdesigns.dk/hulahopring/index.html Af 1 Shiko Nzorubara Klasse: Mula A 2. Semester Vejleder: Merete Lindemann & Ivan Rosenvinge Frederiksen TABLE OF CONTENTS

Læs mere

Bilag 16: Skema, hvor transskriptioner er inddelt efter Schrøders flerdimensionelle model

Bilag 16: Skema, hvor transskriptioner er inddelt efter Schrøders flerdimensionelle model Bilag 16: Skema, hvor transskriptioner er inddelt efter Schrøders flerdimensionelle model Interviewperson 1: Receptionsanalysen - opdelt efter Schrøders model Forståelse Interview 1 Interview 2 Interview

Læs mere

idé og udvælgelse KORT 1 KORT 2

idé og udvælgelse KORT 1 KORT 2 IDÉ OG UDVÆLGELSE idé og udvælgelse I skal nu arbejde videre med jeres problemstiling. Det første I skal gøre for at finde en løsning på jeres problem er at få en masse idéer. Det gør I bedst ved at lave

Læs mere

Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk. Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013

Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk. Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013 Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013 Dagsorden for bestyrelses møder i Fredericia f.f. 1 Gennemgang og godkendelse af sidste referat 2 Nyt fra

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som

Læs mere

Succes online Træning #3

Succes online Træning #3 Succes online Træning #3 #3 Skab mere trafik Agenda Siden sidst Sådan skaber I mere trafik Gør som i plejer Gør det nye Afslutning Salgskanaler Hvad virker? Online markedsføring Webshop/ -site Søge AdWords

Læs mere

Ansøgningsskema til Region Midtjylland s kulturmidler

Ansøgningsskema til Region Midtjylland s kulturmidler *Projektets titel Danish Folk, Blues & Ragtime Guitar Festival 2009 *Ansøger: Organisation, kontaktperson, adresse, e-mailadresse og telefonnummer. woodlyd Kirkegade 3 8881 Thorsø email:info@s-e-s.dk Tlf:

Læs mere

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør!

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør! ROTARYs brand vi er, hvad vi gør! AGENDA Kl. 18.00 Velkomst ved Guvernøren Kl. 18.10 Kort intro af Access PR og Karin Lund-Frank Kl. 18.20 Hvorfor fokus på branding og image? PR organisation og PR aktivitetskalender

Læs mere

som mindre virksomhed?

som mindre virksomhed? :: White paper :: Hvorfor gøre brug af Facebook Marketing Services, s mindre virkshed? Udarbejdet for Atanea ApS af: Sarah Agerklint, sarah@agerklint.dk Bachelor, English, International Marketing, Handelshøjskolen

Læs mere

VI FEJRER -ÅRET MED EN GADEMIDDAG-FESTIVAL GØR-DET-NEMT MED VORES STREETDINNER-GUIDE. www.streetdinners.org

VI FEJRER -ÅRET MED EN GADEMIDDAG-FESTIVAL GØR-DET-NEMT MED VORES STREETDINNER-GUIDE. www.streetdinners.org VI FEJRER -ÅRET MED EN GADEMIDDAG-FESTIVAL GØR-DET-NEMT MED VORES STREETDINNER-GUIDE www.streetdinners.org Gademiddage er for at... 1 lære sine naboer at kende og fejre den gade eller bydel man bor i.

Læs mere

Interview med Janus Fredag d. 8. april 2011

Interview med Janus Fredag d. 8. april 2011 Interview med Janus Fredag d. 8. april 2011 Interviewere (I): Rosa Ryberg og Lene Andersen Deltager: Janus Rosa laver en kort introduktion af projektet det er rigtig spændende for os at høre om dine erfaringer

Læs mere

Casestudy. YouTube.com. Gruppe 7: Louise Bossen, Simone Drechsler, Lasse Lund og Kirstine Jacobsen

Casestudy. YouTube.com. Gruppe 7: Louise Bossen, Simone Drechsler, Lasse Lund og Kirstine Jacobsen Casestudy YouTube.com Indholdsfortegnelse Udbredelse... 1 Seertal...1 YouTubes partnerprogram...1 Indtægtsgenerering...2 Mobil og enheder...2 Content ID...2 Målgruppe... 2 Distribution... 3 Primære kerne-funktioner...

Læs mere

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011 : Transskription af interview d. 14. december 2011 Interviewer (I) 5 Respondent (R) Bemærk: de tre elever benævnes i interviewet som respondent 1 (R1), respondent 2 (R2) og respondent 3 (R3). I 1: jeg

Læs mere

Gør hjemmesiden synlig på søgemaskinerne

Gør hjemmesiden synlig på søgemaskinerne Gør hjemmesiden synlig på søgemaskinerne Der er mange måder at gøre jeres hjemmeside synlig i søgemaskinerne på. På dette kursus kommer vi omkring de fleste med fokus på, hvad I selv kan gøre for at komme

Læs mere

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater Statistisk oversigt Spørgeskema resultater 1 Vi har lavet to forskellige spørgeskemaer. Et spørgeskema til Biibo.dks eksisterende brugere, hvor vi fik lov til at bruge Biibo.dks brugerdatabase og et til

Læs mere

SPONSORKONCEPT 2015/2016

SPONSORKONCEPT 2015/2016 SPONSORKONCEPT 2015/2016 At skabe et lokalt samlingspunkt for erhvervslivet med udgangspunkt i herreelitefodbold. Rishøj Boldklub vil brande Køge by og Køge kommune nationalt gennem sportslige resultater.

Læs mere

Kommunen? Det er mig!

Kommunen? Det er mig! Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken

Læs mere

Sammen er vi stærkere!

Sammen er vi stærkere! Sammen er vi stærkere! KlubDanmarks ambition er at skabe et stort netværk af uafhængige fitnesscentre og mindre fitnesskæder. Dagsorden Dl KlubDanmarks netværksmøde Kl. 09.30 10.00 Kl. 10.00 10.20 Kl.

Læs mere

Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner:

Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Kunstnerisk, strategisk, rådgivnings- og forretningsmæssig relation til artisten. Bindeled og forhandlingsmandat til alle

Læs mere

VIBORG STIFTS MEDIEDAG

VIBORG STIFTS MEDIEDAG VIBORG STIFTS MEDIEDAG KIRKEN I TV... KIRKEN I TALE... KIRKEN I TEKST... KIRKEN PÅ TRYK... KIRKEN PÅ VIDEO... KIRKEN I BILLEDET... KIRKEN PÅ NETTET... KiRKEN PÅ TWITTER... KIRKEN PÅ PLAKATEN... KIRKEN

Læs mere

Sådan bliver du en god "ekstramor" "Sig fra" lyder et af ekspertens råd til, hvordan du nagiverer i din sammenbragte familie.

Sådan bliver du en god ekstramor Sig fra lyder et af ekspertens råd til, hvordan du nagiverer i din sammenbragte familie. Sådan bliver du en god "ekstramor" "Sig fra" lyder et af ekspertens råd til, hvordan du nagiverer i din sammenbragte familie. Af: Janne Førgaard, I lære som ekstramor At leve i en sammenbragt familie er

Læs mere

Hvad skal vi med en kommunikationspolitik?

Hvad skal vi med en kommunikationspolitik? Hvad skal vi med en kommunikationspolitik? Danmarks Domstoles medarbejdere kommunikerer allerede med hinanden, med borgerne, pressen og vores øvrige samarbejdspartnere. Så hvad skal vi bruge en kommunikationspolitik

Læs mere

Kommunikationsværktøj

Kommunikationsværktøj Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start

Læs mere

Ældres anvendelse af internet

Ældres anvendelse af internet Ældres anvendelse af internet Størstedelen af den voksne befolkning anvender internettet enten dagligt eller flere gange om ugen. Anvendelsen af internet er også udbredt blandt de 65+årige om end i mindre

Læs mere

Anita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om.

Anita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om. Historien om Anita og Ruth Anita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om. Anita og Ruth. Da de var

Læs mere

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle

Læs mere

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget

TAL MED EN VOKSEN. hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget TAL MED EN VOKSEN hvis din mor eller far tit kommer til at drikke for meget Historien om en helt Sanne er 14 år. Hun må klare mange ting selv. Hun må ofte selv stå op om morgenen og få sine søskende op

Læs mere

Kommune-app Kommuniker bedre med borgerne og spar ressourcer

Kommune-app Kommuniker bedre med borgerne og spar ressourcer Kommune-app Kommuniker bedre med borgerne og spar ressourcer Smartphones stormer frem Smartphone-salget i Danmark er eksploderet. Det kan allerede ses i medierne og reklamer, i venteværelset og ude på

Læs mere

Tale er sølv og tavshed er guld eller er det omvendt?

Tale er sølv og tavshed er guld eller er det omvendt? Tale er sølv og tavshed er guld eller er det omvendt? Af seniorkonsulent hos Wilke, Søren Pedersen (sp@wilke.dk) Amerikansk forskning viser, at Word of Mouth er en af de potentielt stærkeste markedsføringsparametre,

Læs mere

Trends 2013. Ansvarlig hos MEGAFON: Asger Nielsen ahn@megafon.dk. Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening

Trends 2013. Ansvarlig hos MEGAFON: Asger Nielsen ahn@megafon.dk. Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening Trends 2013 En MEGAFON undersøgelse med Huset Markedsføring, Dagligvareleverandørerne (DLF), Dansk Annoncørforening (DAF), Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening (DRRB) og Berlingske Tidende

Læs mere

Case: Messearrangør Sund Livstil

Case: Messearrangør Sund Livstil Case: Messearrangør Sund Livstil Opsummering Livstils messen er en årlig event. Arrangøren har altid udført markedsføring gennem print og TV, samt mail, men målgruppen fanges ikke længere gennem traditionelle

Læs mere

Midtvejsopsamling. november 2010. Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55

Midtvejsopsamling. november 2010. Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55 Midtvejsopsamling november 2010 Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55 2 Fra Sport Til Job Fra Sport Til Job er et samarbejde mellem CABI og tre lokale

Læs mere

CykelSportMessen. Brochure 2015. Cykler - Udstyr - Rejser - Træning. Bliv udstiller på Skandinaviens største cykel- og triatlonmesse

CykelSportMessen. Brochure 2015. Cykler - Udstyr - Rejser - Træning. Bliv udstiller på Skandinaviens største cykel- og triatlonmesse Cykler - Udstyr - Rejser - Træning Brochure 2015 Bliv udstiller på Skandinaviens største cykel- og triatlonmesse Vest: 24. og 25. oktober Arena Midt Kjellerup Øst: 7. og 8. november Roskilde Kongrescenter

Læs mere

Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter

Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter Hvad er Google Analytics? Hvem kan bruge det? Hvad kan Google Analytics bruges til? Google Analytics viser dig hvor dine kunder har fundet frem til

Læs mere

5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL!

5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL! 5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL! VÆR MED! COPENHAGEN FASHION festival ER LIGE RUNDT OM HJØRNET OG VI inviterer JER TIL AT DELTAGE I festlighederne. KØBENHAVN ER ÉN AF DE eneste BYER I VERDEN, SOM PARALLELT

Læs mere

Introducering af Flip MinoHD: http://celikshadow.dk/flip/

Introducering af Flip MinoHD: http://celikshadow.dk/flip/ Introducering af Flip MinoHD: http://celikshadow.dk/flip/ Ahmad Hahmoud Besir Redzepi Jeffrey Lai 04/05-2009 2.semester 3. projekt Indholdsfortegnelse: 1.0 Forord 3 2.0 Kommunikationsplan 4 3.0 Navigationsdiagram

Læs mere

Kampagne: Retten til at organisere sig

Kampagne: Retten til at organisere sig Kampagne: Retten til at organisere sig Kære lokalgrupper, Som I forhåbentligt har hørt om, skal vi i SUF her i december og januar lave den svedigste kampagne med parolen Retten til at organisere sig. Kampagnen

Læs mere

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer

Læs mere

Der er to forhold, der giver ejendomsmæglerne gode muligheder for at forfølge deres målsætning:

Der er to forhold, der giver ejendomsmæglerne gode muligheder for at forfølge deres målsætning: Præsentation af kampagne efterår 2009 Generelt Baggrund Kampagnen tager afsæt i det forhold, at tinglysning i forbindelse med bolighandler bliver digitaliseret fra den 8. september 2009 samt det forhold,

Læs mere

Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4

Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4 Indhold Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2 Resumé 3 Om undersøgelsen 4 Undersøgelsens resultater 4 Hvilke organisationer er med i undersøgelsen? 4 Organisationernes størrelse

Læs mere

Ledertræf på tværs. Indlæg vedr. sponsorbearbejdning

Ledertræf på tværs. Indlæg vedr. sponsorbearbejdning Ledertræf på tværs Indlæg vedr. sponsorbearbejdning Agenda - Danmarks Bowling Forbund - Hvad kan vi gøre som klub - Affiliate partner - Gode ideer - Stars & Strikes eksempel - Spørgsmål Salg & Marketing

Læs mere