Lederevaluering Rapport Nina Odde. God ledelse = kapabilitet x adfærd x resultater

Transkript

1 Lederevaluering 2013 Rapport Nina Odde God ledelse = kapabilitet x adfærd x resultater

2 INDLEDNING Evalueringsrapport for Nina Odde Formålet med evalueringen: Lederevalueringen er iværksat med et udviklingsperspektiv for øje. Din evaluering giver dig mulighed for refleksion i forhold til dine styrker og udviklingsområder som leder. Overordnet set skal evalueringen være medvirkende til, at Thisted Kommune kan fastholde og udvikle sin position som en god og attraktiv arbejdsplads. Evalueringen danner grundlag for en opfølgende dialog med din leder og dine medarbejdere, hvor resultatet af rapporten kan valideres. Drøftelserne vil give dig mulighed for at udarbejde en personlig udviklingsplan med opmærksomhedspunkter. Du kan se en skabelon til udviklingsplanen på intranettet personaleguiden lederevaluering. Det forventes, at din leder gennemfører dialogen med dig, inden udgangen af juni måned Formidlingen til dine medarbejdere kan ske efter sommerferien. Evalueringsrapporten: Rapporten er dannet på baggrund af den gennemførte lederevaluering, maj Evalueringen er baseret på din leders besvarelser og dine medarbejderes aggregerede besvarelser. I spørgeskemaet har din leder og dine medarbejdere vurderet, hvor e de var i konkrete udsagn om dig som leder på en skala fra 1 til 5, hvor 1 er ' u' og 5 er ' '. Alle udsagn bygger på Thisted Kommunes ledelsesgrundlag og er formuleret under de tre overskrifter: Resultater og opgaver, Adfærd og Kapabiliteter. Besvarelserne er angivet på leder- og medarbejderniveau, illustreret med farverne rød for leder og blå for medarbejdere. For at give dig mulighed for at sammenligne din score på spørgsmålene under de tre overskrifter med andre ledere på samme niveau er der angivet 'Den gennemsnitlige vurdering af øvrige ledere på samme niveau' til højre for din egen score. Hvis tallene er røde angiver det, at du ligger under gennemsnittet, og hvis de er sorte, angiver det, at du ligger på niveau med gennemsnittet eller over. Evalueringsrapportens opbygning: 1. En opsummering af besvarelserne under de tre overskrifter og samlet set 2. Resultater på spørgsmålene under hver af de tre overskrifter: a. Resultater og opgaver b. Adfærd c. Kapabiliteter 3. En top 5 over de spørgsmål, hvor du har scoret højest hos hhv. din leder og dine medarbejdere 4. En bund 5 over de spørgsmål, hvor du har scoret lavest hos hhv. din leder og dine medarbejdere 5. En angivelse af fordelingen af medarbejdernes svar 6. Angivelser af hvad hhv. din leder og dine medarbejdere 'Er sikre på, at du gør godt' og 'Gerne vil have, at du gør mere af'

3 OPSUMMERING Rapporten er baseret på svar fra 39 ud af 39 mulige respondenter. (Svarprocent på 100%) Den gennemsnitlige vurdering af øvrige ledere på samme niveau Resultater og opgaver Adfærd Kapabiliteter Samlet u -0,5 0,5 nes evaluering

4 RESULTATER OG OPGAVER Den gennemsnitlige vurdering af øvrige ledere på samme niveau Min leder sikrer, at vi løbende leverer vores kerneydelser 4,6 Min leder sætter og formidler målene for vores opgaver 4,6-3,7 Min leder prioriterer vores indsatser, så vi når de aftalte mål - 3,8 Min leder har fuldstændig styr på økonomien 4,1 Min leder tager ansvar for, at et godt arbejdsmiljø og personaletrivsel 4,5 Min leder tager ansvar for medarbejderudvikling og vidensdeling Min leder skaber samarbejde og netværk på tværs i kommunen - 3,8 Min leder deltager aktivt i MED-samarbejdet - 4,1 u -0,5 0,5 nes evaluering

5 ADFÆRD Den gennemsnitlige vurdering af øvrige ledere på samme niveau Jeg ved, hvor jeg har min leder, og hvad der forventes af mig Min leder er både faglig leder og personaleleder 4,5 Min leder motiverer og anerkender mig Min leder tager initiativer 4,5 Min leder følger op på igangsatte initiativer 3,8 Min leder er i god dialog og samspil med sine ledelseskolleger og chefer 4,5 4,1 u -0,5 0,5 nes evaluering

6 KAPABILITETER Den gennemsnitlige vurdering af øvrige ledere på samme niveau Min leder er markant stærk faglig både på ledelse og fag 3,8 Min leder er ledelsesmæssig modig og personlig robust Min leder er dygtig til at håndtere konflikter 3,6 Min leder er god til at samarbejde Min leder er god til at forstå andre mennesker og give dem plads Min leder er en god kommunikator 4,2 Min leder udviser stor personlig integritet (er åben og ærlig mht. motiverne for egne handlinger) u -0,5 0,5 nes evaluering

7 TOP 5 Min leder udviser stor personlig integritet (er åben og ærlig mht. motiverne for egne handlinger) Min leder er god til at forstå andre mennesker og give dem plads Min leder er god til at samarbejde Min leder er dygtig til at håndtere konflikter Min leder er ledelsesmæssig modig og personlig robust u nes evaluering Min leder er god til at samarbejde Min leder er ledelsesmæssig modig og personlig robust Min leder tager ansvar for, at et godt arbejdsmiljø og personaletrivsel Min leder er god til at forstå andre mennesker og give dem plads Min leder er dygtig til at håndtere konflikter u nes evaluering

8 BUND 5 Ledernes evaluering Min leder er en god kommunikator Min leder sikrer, at vi løbende leverer vores kerneydelser Min leder har fuldstændig styr på økonomien Min leder tager ansvar for, at et godt arbejdsmiljø og personaletrivsel Min leder tager ansvar for medarbejderudvikling og vidensdeling u nes evaluering Min leder er i god dialog og samspil med sine ledelseskolleger og chefer Min leder sætter og formidler målene for vores opgaver Min leder prioriterer vores indsatser, så vi når de aftalte mål Min leder tager ansvar for medarbejderudvikling og vidensdeling Min leder skaber samarbejde og netværk på tværs i kommunen nes evaluering u 4,5 4,6

9 FORDELING AF MEDARBEJDERNES SVAR Område Resultater og opgaver Spørgsmål Min leder sikrer, at vi løbende leverer vores kerneydelser Min leder sætter og formidler målene for vores opgaver Min leder prioriterer vores indsatser, så vi når de aftalte mål U / meget u Hverken / eller Enig / meget Antal svar 0% 0% 100% 38 0% 3% 97% 38 0% 3% 97% 38 Min leder har fuldstændig styr på økonomien 0% 0% 100% 37 Min leder tager ansvar for, at et godt arbejdsmiljø og personaletrivsel Min leder tager ansvar for medarbejderudvikling og vidensdeling Min leder skaber samarbejde og netværk på tværs i kommunen 0% 0% 100% 38 0% 3% 97% 38 0% 0% 100% 36 Min leder deltager aktivt i MED-samarbejdet 0% 0% 100% 35 Adfærd Jeg ved, hvor jeg har min leder, og hvad der forventes af mig 0% 0% 100% 38 Min leder er både faglig leder og personaleleder 0% 5% 95% 38 Min leder motiverer og anerkender mig 0% 0% 100% 38 Min leder tager initiativer 0% 0% 100% 38 Min leder følger op på igangsatte initiativer 0% 0% 100% 38 Kapabiliteter Min leder er i god dialog og samspil med sine ledelseskolleger og chefer Min leder er markant stærk faglig både på ledelse og fag Min leder er ledelsesmæssig modig og personlig robust 0% 0% 100% 33 0% 5% 95% 38 0% 0% 100% 38 Min leder er dygtig til at håndtere konflikter 0% 3% 97% 38 Min leder er god til at samarbejde 0% 0% 100% 38 Min leder er god til at forstå andre mennesker og give dem plads 0% 0% 100% 38 Min leder er en god kommunikator 0% 0% 100% 38 Min leder udviser stor personlig integritet (er åben og ærlig mht. motiverne for egne handlinger) 0% 3% 97% 38

10 Hvad er jeg sikker på, at min leder gør godt? Respondent Svar Leder Altid åben, reel, ærlig - og går mere og mere foran i forhold til sine ledelseskolleger alt At hun varetager både beboere og personales trivsel på super dejlig måde. Er altid god til at læse medarbejdere og deres trivsel. Er meget empatisk og gør alt hvad der står i hendes magt for at gøre hvad der står i hendes magt for at man trives og gror på arbejdspladsen. At jeg altid kan stole trygt på hende. Hun er et dejligt menneske. Er altid en god lederhun har go humor Er ansvarlig og kompetent over for de overordne retningslinier der er udstukket.har tillid til at personalet kan handle ud fra overordnede retningslinier.er økonomisk ansvarlig. er en god og dygtig leder er super glad og tilfreds med nina som leder. Det er ærgeligt at hun ikke kan få evalueringen af se.hun gør et godt stykke arbejde og jeg er stolt af hende og er stolt af at arbejde på trye. er åben og ærlig. Dygtig til at være problemløsende inden der opstår konflikter. God til de "svære" samtaler."vil" sit personale og det vi arbejder med. Med til at skabe et godt arbejdsmiljø. Forsøger altid at gøre det bedste for beboere og personale. god til at sørge for at vi føler os godt tilpas. meget omsorgsfuld. Har styr på økonomien, og er der nogle konflikter hjælper hun, og følger op på det. Hos os har vi aldrig haft en bedre leder, vi kan gå til hende med alt og det kommer ikke videre.vi har aldrig haft så lavt et sygefravær, tror også det skyldes vi har det godt rent psykisk på arbejdspladsen. Hun er modig.hun får én til at føle sig speciel og værdsathun knokler ja Jeg er sikker på at min leder gør alt for at vi har et rigtig godt arbejdsmiljø/klima, så hun får det bedste frem i os medarbejdere, så vi yder vores bedste overfor beboerne. Hun guider os frem til en løsning, hvis vi har et problem, så det i sidste ende er os selv der "se/finder/erkender" løsningen. Hun leder og fordeler arbejdet rigtigt godt.

11 Hvad er jeg sikker på, at min leder gør godt? positiv og åben, stoler på det bedste i os medarbejdere, indtil det modsatte er bevist. Altid fremadrettet og ALDRIG bagklog (det skulle du have gjort). min leder er der altid for mig når jeg har brug for hende og hun er til at kontakte hvis hun ikke lige er på stedet Min leder er en stærk leder. Arbejder anerkendende. Uddeligerer efter ansvar og kompetence. Stoler på medarbejders faglige og menneskelige kompetencer. Ninna Odde er rigtig god til at uddeligere ansvar, tror på at medarbejderne godt kan tænke selv og får derigennem det bedste frem i medarbejderne.nina er en meget behagelig og dygtig leder,er aldrig itvivl om man altid kan komme og snakke om div. problemer. Sørger for at os personale har det godt samt trives godt. Hun er meget lyttende og forstående hvis vi har noget personligt samt for nye ideer og input vi kommer med ift vores arbejde her på Stenhøj. Også rigtig god ved beboerne på Stenhøj, kan godt lide at hun spiller på klaver for dem indimellem, også et stort plus synes jeg at se en leder der hjælper til med at give de beboerne der behov for det formiddagskaffe.synes det er flot og jeg takker MEGET for det hun gør for mig efter jeg har været sygemeldt pga en depression samt også for det hun gør for mig mht mit problem med at jeg ikke må køre bil pt pga jeg har fået konstateret epelepsi. sørger for der er en positiv ånd på arbejdspladsen Tager hånd om konflikter og løsning af disse.er lyttende når man går til hende.ønsker en beboer en samtale, aftaler hun hurtigst mulig en tid med vedkommende. Varetager både beboers og personales velbefindende. Er altid imødekommende.

12 Hvad vil jeg gerne have, at min leder gør mere af? Respondent Svar?? at hun er der lidt mere om morgen for os nattevagter At hver enkelt beboer kendte hende bedre. fortsætte med sit jeg Fortsætter som nu. hun gør det godt Hun må meget gerne være mere på arbejdspladsen for jeg vil gerne se hende noget mere men det er fordi hun er leder på to steder så det må være ret svært selvom hun arbejder rigtig rigtig mange timer. Men vi kan altid ringe til hende og så kommer hun med det samme og løser vores problem. Det er hun også go til. Og hun kommer med det samme. Kan ikke lige komme i tanker om noget relevant.er god til at give videre hvad der sker længere oppe i systemet. Kunne ønske mig mere sygplejefaglig sparring, i perioder hvor der er travlhed og komplicerede sygdomsforløb. Men da min leder, er leder af 2 ældrecenter, er det hende fysisk umuligt, at indgå i sparring, når jeg har brug for det. Hun sparrer med mig,så ofte som det er hende muligt. mere synlig Måske, at hun var her lidt mere (ulempen, når lederen skal deles med et andet center) Vi kan ikke forlange bedre leder og jeg føler selv personligt hun opfylder alle vores behov. Ville gerne om hun havde mere tid på plejehjemmet, hun deles jo mellen Stenhøj og Trye Være mere synlig i dagligdagen.give et skulder klap Være på arbejdspladsen - hun er delt leder så der er ikke så meget tid til at være på den enkelte institution, men vi kan altid bare ringe til hende.

13 Lederevaluering 2013