Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker"

Transkript

1 Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

2 Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang, fraktal rute igennem byen

3 Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod den lille regnemaskine De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed De nye værdier: Samle os om det nære være noget for hinanden fokus på hjemmet frem for boligen Hjemmebag, egne grøntsager og urter, alternativ ernæring Hjemmestrik, egne tekstiler, farvel til det hvide Anti-mode og antimaterialisme

4 De nye mangelvarer: Den nye luksus Tid: Afkobling, have tiden til sin egen rådighed Opmærksomhed En luksus at være massemedie-fri at kunne være fuldt sammen med et andet menneske Rum og plads Udfoldelse, der hvor ingen andre kommer, væk fra bilkøer, monkey-class, forsimple sin bolig Fred og ro fravær af larm og støj Natur og renhed: Ren luft, rent vand, mad uden gift Sikkerhed Fuldkommen tryghed er en ny luksus næsten alle steder er risikobetonede

5 Sundhed en global trend de næste 5-10 år Vi bliver rigere og rigere Kroppen i en løbsk verden den nye forbrugsplatform Sundhed som centralt issue på flere arenaer; Privat: Kost, motion og livsstil i familien optimering af sundhed Arbejdspladsen: Krav om aktiv indsats på første klasse børn, medarbejdere, borgere & ældre Sundhed er på vej over i sikkerhed

6 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark Kilde: Danmarks Statistik

7 En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen vokser dramatisk

8 Befolkningstilvækst Afrika Sydamerika USA Indien EU

9 Væksten i efterspørgslen Kina på grund af middelklassen Sydamerika igen middelklassevækst Indien - middelklassen EU afdeling øst USA på grund af befolkningstilvækst Japan stabil aftager men ingen vækst Nærområderne: Norge stor befolkningstilvækst Sverige fremgang i økonomien Tyskland i vækst igen Tyrkiet stor befolkningstilvækst og voksende middelklasse

10 Befolkningen i Kina og Indien

11 Hvad lever vi af i dag? (netto) Eksport industrivarer (medico 24 mia, maskiner 29 mia, møbler 5 mia, instrumenter 3 mia) Eksport landbrug (50 mia.) Søtransport (45-58 mia.) Varetilknyttede tjenester (13-15 mia.) Varetilknyttede tjenester, merchanting (10-14 mia.) Lønindtægter over grænsen (10-16 mia.) Lufttransport person og godstransport land (8-10 & 2-4) Royalties og licenser (2,5-4,5 mia) En lille smule ingeniørtjenester (2-4 mia.) resten giver underskud

12

13

14 Status går det virkeligt dårligt? Arbejdsløsheden er på 4,2% (brutto 6,2%) Levealderen vokser hvert år med ca. 3 mdr. Spædbørnsdødeligheden falder stadig Vi har et kæmpemæssigt overskud på betalingsbalancen Renten er ufatteligt lav En ny stor ungdomsårgang er på vej frem Befolkningen vokser

15 Indiens high-tech center

16 Udfordringen Anvendelse af masseproduktions-teknikker på sofistikeret service Hospitaler øjne, fødsler etc. IT-service Call-centre Innovation og ingeniørers udviklingsarbejde Begyndte med indiske outsourcing virksomheder Man er i gang med at sikre de samme gevinster på serviceområdet, som vi engang sikrede på porduktionsområdet

17 Globalisering 2.0 Udflytnings af videns-arbejdspladser Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids Kreative medarbejdere White coller sweat shop arbejde Digital udprikning i Dacca Hvorfor? prisen er bedre og de er ofte tættere på markederne Vi skal leve af det, vi er bedre til end de andre og hvor vi kender markederne bedre

18 Den nye verdensorden

19 Vækstsektorer i fremtidens Danmark Sundhed og sygdom Energi og klimaindsats No non-sence produkter ud med den varme luft On the go produkter til de nye nomader Virksomhedsservice og specielprodukter som underleverandør i små om mindre serier Boligbyggeri men det skal jo vokse igen Den lille luksus efterhånden også den store Service-erstattende

20 Hard and smart work Det er fint at være bedst til vores arbejde Vi skal være smartere end resten af verden Det er blot ikke nok Vi skal også arbejde hårdere Flere timer, mere effektivitet, længere gennem livet, mindre ferie, mindre orlov Vi bliver nødt til at skabe en ny sult på fremgang blandt danskerne de unge, os selv og de dårligere stillede danskere

21 Globalization, speed and strategy En global verden og et mix af kulturer, ledelsesstil og mål Hurtigere ændringer og parallelle processer Kraftigere udsving højere toppe og dale se bare værdipapirer og råvarepriser Det er I stigende grad svært at foretage strategisk planlægning Planlægning i problemer mål ændrer sig hurtigere end projekter En kaotisk verden hvordan skal man trives og vokse i kaos? Fra planlægning til muddling through Vigtigere for ledere at forstå strategi og mål i hele virksomheden Man skal være god til at ændre retning konstant

22 Innovation er fremtidens mantra - ikke viden Vi skal være bedre end andre til at udvikle nye produkter og services Kreativitet kan læres! Innovation skal planlægges Selvstændighed selvgående Mere opfindsomme end andre Kombinatorik at sætte noget sammen, der ikke før er sat sammen Man kan ikke leve af viden alene men kun af virksomheder, der anvender viden til frembringelse af produkter og services

23 Værdikæden og pladsen i denne Underleverandør Underunder leverandør Producent Distributør Slutkunde Underleverandør Underleverandør Underleverandør Værditilvækst

24 Planlægning en ad hoc opgave Verden forandrer sig hurtigt Det eneste konstante er forandring Der ændres hele tiden i egen virksomhed, organisation og ressourcer Kunderne ændrer sig løbende og målforskydningen begynder samtidig med den første fastlæggelse af målet Planlægning bliver til ad hoc justeringer og en konstant beredskab til ændringer

25 Udfordringer for virksomheder Ikke erkendte behov Ikke udnyttede muligheder - Markedsandele Ikke udnyttede muligheder - Mulighedsandele Erkendte behov Allerede udnyttede muligheder - Markedsandele Ikke udnyttede muligheder - Mulighedsandele Serviceret marked Ikke serviceret marked

26 Udfordringer for virksomheder Ikke erkendte behov Erkendte behov Brugerorienteret Produktudvikling Udnytte nye muligheder? Nye produkter: -Mobiltelefonen, Markedsandele RFID Allerede udnyttede muligheder Videreudvikling af bestående Markeder og produkter Markedsandele, produktivitet Gradvise forbedringer Serviceret marked Det ukendte land: Blue Ocean Ny forretningsmodel og Udnytte Nye produkter nye muligheder? -Google, Mulighedsandele Skype, Facebook Virksomhedens mission drejes: Futureshaping, Scenarier, strategiproces Udnytte nye muligheder? ipod/itunes/iphone, - Hedeselskabet Mulighedsandele Ikke serviceret marked

27 Vi skal varme vores huse op med eldrevne varmepumper, hvor vindmøllerne leverer energien og med fjernvarme. Biomasse, solvarme, geotermi og varmepumper skal tilsammen levere energien til fjernvarmen Klima Danmark 2050 Udlandet den vigtigste komponent i systemet!

28 Relationen mellem producent/konsulent og kunde Standardvare/ serviceydelse Meget specifik Vare/serviceydelse Køber meget ofte Aftale om løbende leverance - løbende genforhandling - El mv. Bedst at købe producenten/distributøren - Vindmøllevinger Køber sjældent Markedsvare serviceydelse: Pris og kvalitet - Energieftersyn Kontrakt mellem leverandør og kunde - konsulentydelser

29 Medarbejdere og organisation

30 Befolkningsudviklingen Danmark % -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Kilde: Danmarks Statistik, 2012

31 Demografi Danmark Absolutte tal Ændring I alt Kilde: Danmarks Statistik, 2012

32 Konsekvenser af befolkningsudviklingen Der skal bygges ca boliger de kommende 10 år Der er en stor ungdomsårgang på vej ud på arbejdsmarkedet om 5 år bliver toneangivende Flere vil bo alene væksten er blandt de unge og gamle Man skal fokusere segmenteret i detailhandlen Netværksgenerationen giver helt nye muligheder i organisationer, detailhandel og produktion

33

34 Medarbejdere Dyb arbejdskraftmangel om nogle få år Det hjælper først om 10 år, og der er alting alligevel forandret Automatisering, outsourcing og nye forretningsmodeller Tage sig godt af de unge og seniorerne Passe på familiernes midt i livet Opprioritere HRM og en ny organisation

35 Sokrates ( Fvt.) De unge rejser sig ikke længere op, når ældre kommer ind i et værelse. Vore dages ungdom elsker luksus. Den har dårlige manerer, foragter autoritet, har ingen respekt for ældre mennesker og snakker, når den skulle arbejde. Den modsiger sine forældre, skryder op i selskaber, sluger desserten ved spisebordet, lægger benene over kors og tyranniserer lærerne."

36 Livets nye faser Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie

37 De seks generationer, værdier og teknologier Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital Natives Født Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født

38 Babyboomers født Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Teknologi: p-pillen og TV apparatet som det fælles husalter. De kan bedst lide at løse problemer via telefonen eller ansigt til ansigt med personen. Elsker at behandle alle lige som ledere og er gammeldags i stil og kultur Digitale indvandrere: Internettet bruges men kun det til, man kan stole på rejser, bank o.s.v. Grasshoppers: Eat all of it, and leave nothing behind

39 Mere bevidste og kyniske Design, etik, idé.. Vil ikke skilles, familieværdier og den personlige succes er familie, karriere og fritid i forening Interrailgenerationen En ny start frem for den 3. alder begynder forfra i 50erne Den gamle race på arbejdsmarkedet (A-kasse) og samfundet er vigtigt Orienteret mod egen karriere som ledere Kender det individuelle men anerkender det ikke nødvendigvis hos yngre medarbejdere

40 Generation X født De første ønskebørn efter p-pillen Selv-centrerede og selvorienterede, første generation med fokus på enkelte individ Ekstroverte vis det hele Søger personlig succes og går efter status, derfor mange workaholics Teknologi: Videomaskinen when it fits in. Brand entusiaster: Den perfekte livsstil Drømmen om det gode liv gennem familien og arbejdet Værdier : Harmoni, helhed & hensyn

41 Arbejdes betydning og krav Generation X Meningsfyldt og dybere mening Høj løn Fleksible arbejdstider, ex. Mødefrihed mellem kl. 8-9 og Behøver ikke titel.. Betragter arbejde som en pligt til samfundet Anerkendelse Udvikling og udfordring Vil arbejde meget Resultatorienteret dvs. vigtigere at få løst opgaven end arbejdstidens længde. Kilde: Fremforsk dybdeinterviews foråret 2009

42 Børne familier Karrieren, parcelhuset og småbørn det hele sker på samme tid! Børnene og fleksibilitet for at nå det hele, når mange arbejder fuldtid både mænd og kvinder Kvinder i børnefamilier er glade for at kunne arbejde hjemme Familiefædre frihed, positive tilvalg og omsorg Hjælp - ønsker hjælp til det praktiske og til at få livet til at hænge sammen!! mad, vask, og indkøb

43 Arbejdes betydning og Generation Y krav Meningsfyldt og dybere mening Fair og retfærdig løn Fleksible arbejdstider, ex. Fri torsdag Gerne en fed titel, english please - manager Betragter arbejde som identitetsskabende og selvrealisering Se mig og ros mig flere gange om dagen Udvikling, udfordring, ansvar og afveksling Arbejde identitetsskabende Hver er sin egen lykkesmed Ikke for meget arbejde, der skal være plads til 3 fff (frihed, fællesskab og fritid)

44 Fælles krav og Forventning Generation X ( ) og Y ( ) Arbejde/uddannelse er til for mig og ikke omvendt Zappe m.h.t. opgaver, kollegaer, og sted og en omfattende personlig og faglig uddannelse Den personlige anerkendelse/ros for den særlige forskel, jeg gør hver dag. Ledere som ledestjerner for det meningsfulde arbejde, vi udfører hver dag!

45 Fortsat. Fleksibiliteten mellem arbejds- og privatliv Fri os for regler, men giv os masser af frivillige tilbud og en voksen (arbejdsmiljø) Arbejdsplads med fokus på det hele menneske; livsfase, børn og andre forhold f. eks. en syg kat, marsvin, heste Anbefaling fra ansatte på arbejdspladsen det virker

46 Ledelse og organisation i fremtiden

47 Hvordan måler vi god ledelse? Ledelsesteorier og økonomiske konjunkturer God praktisk ledelse er komplekst kludetæppe af afbrydelser, spørgsmål og stillingtagen og ikke den velordnede slipsemand, som styrer det hele fra kommandobroen (H. Mintzberg) Stanford University professor James G. March "Leadership involves plumbing as well as poetry

48 The Manager Den faglige specialist, som har den faglige indsigt og dømmekraft i hverdagen Faglig rollemodel for medarbejdere på arbejdspladsen et lysende eksempel Evne til at begejstre og motivere i forhold til kerneydelsen, kultur og strategi Lede og fordele arbejdsopgaver ud fra overordnet overblik over patienter, ressourcer og behov.

49 The Priest Kunne lide mennesker i al deres umulige og besværlige mangfoldighed ( give dem plads) Dialog og nærvær hver dag ikke kun den årlige MUS Respektfuld kommunikation Anerkendelse af indsatsen Give den enkelte retning og mening i arbejdslivet ( Uhyre vigtigt)

50 The Artist En leder som tør indrømme fejl (UHA!) contra den negative fejlfinder/problemkulturen Prøve nye veje og metoder og give plads til de yngre læger egne erfaringer og ideer Leder som tør uddelegere beslutninger og ansvar til andre end sig selv Humor og sjov i hverdagen, gør det sjovere at være på arbejde. (Brokkerier nr. 1 på hadelisten)

51 Den bedste organisation Hvordan måler vi det? Tilfredse medarbejdere? Tilfredse mellemledere, direktører og bestyrelser? Tilfredse aktionærer? Tilfredse kunder og borgere? Symbolske handlinger ny ledelse, ny organisationsplan ( nye mennesker?) Idealmodeller (Oticon, nu Lego)

52 Matrix - organisationen fordele og ulemper Ulemper: Ambivalens Medarbejder-leder Mellemleder kamp om ressourcer Krydspres Fejltagelser ressourceindsatsen Den strategiske vægtning af drift og projekt Fordele: Fleksibilitet og nemt at ændre i forhold til nye opgaver/projekter Koncentreret indsats om opgaven Høj udnyttelse af specialistviden Effektiv projektstyring Flere karriereveje

53 Stedet som fryns

54 Netværksmennesket i vækst Altid på farten i lufthavne, bus, tog og motorveje Altid gang i kommunikation, beslutning og koordination via pda, computer og mobil Kommunikation med mange mennesker, som man ikke møder fysisk Kæmpe netværk af personer på tværs af virksomheder og landegrænser Google-plex som ideal?

55 Organisationer i fremtiden Taylor er stadig grundlaget for konstruktionen af organisationer og idealet på produktionsområdet Max Weber er stadig grundlaget for forståelsen af organisationer og hans idealmodel for et bureaukrati anvendes stadig i det daglige Hvorfor er intet ændret på 100 år i en global og løbsk verden? Den nye organisation skal være helt anderledes!

56 Organisationer i fremtiden II W.L. Gore Find dine egne ideer Arbejde i projekter Selvledelse Men meget præcise krav til at videreføre et projekt Google 10% egen tid find på noget, du brænder for Innovation i mange spor på en gang Store belønninger til nye bærbare ideer Whole Food Teams og præstationsmåling i teams Indkøb decentral i teams Ledelse via peers

57 Organisationers behovspyramide (Gary Hamel) Lean grænsen Passion Creativity Initiative Intellect Diligence Obedience Passion Kreativitet Initiativ Intellekt Akkurat, omhyggelig Adlyde ordre

58 Hvordan skal vi skabe fremtidens organisation? Frisætte medarbejderne det sætter produktiviteten i vejret Skabe innovation som en del af daglige aktiviteter (Googles 10%) Nye ledelsesmodeller, der måler på output og performance frem for personlighed mv. (W.L. Gore) præcise krav Flade organisationer, der er fleksible og hurtige Vær klar nu, for det går snart fremad igen

59 Jesper Bo Jensen Fremforsk Kannikegade Århus C E T M

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Nutidens unge, fremtidens medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Danmark 2013-2023 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74

Læs mere

Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark

Læs mere

Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000

Læs mere

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden

Læs mere

Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000

Læs mere

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til

Læs mere

Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De

Læs mere

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Hvad byder fremtiden på? og hvad så Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen

Læs mere

Udfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Udfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Udfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen

Læs mere

Fremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtidens administrative medarbejder Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen

Læs mere

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk. Danmark, Region Syd, og ingeniører frem mod 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Læs mere

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Selvom de færøske kvinder føder flere børn end nogen andre kvinder i

Læs mere

Automation i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Automation i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Automation i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang,

Læs mere

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Læs mere

Fremtidens miljø og teknik i Middelfart. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens miljø og teknik i Middelfart. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Fremtidens miljø og teknik i Middelfart Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase

Læs mere

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Fremtidens seniorer og deres liv Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000

Læs mere

Forretningsmuligheder i en fremtidig løbsk Verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Forretningsmuligheder i en fremtidig løbsk Verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Forretningsmuligheder i en fremtidig løbsk Verden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857

Læs mere

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen

Læs mere

Fremtidens offentlige ledelse

Fremtidens offentlige ledelse Fremtidens offentlige ledelse Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til

Læs mere

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Medarbejdere og ledelse frem mod 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874

Læs mere

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet

Læs mere

HR i fremtiden anno 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.

HR i fremtiden anno 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk. HR i fremtiden anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk 8000 7000 6000 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker

Læs mere

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet

Læs mere

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder for ledelser og bestyrelser

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder for ledelser og bestyrelser Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder for ledelser og bestyrelser Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning Byer i fremtiden Den

Læs mere

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Hvad skal vi leve af i fremtiden? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur

Læs mere

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen

Læs mere

Fremtidens DJØF er.. I Københavns kommune

Fremtidens DJØF er.. I Københavns kommune Fremtidens DJØF er.. I Københavns kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks

Læs mere

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000

Læs mere

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen vokser

Læs mere

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890

Læs mere

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874 1888

Læs mere

Fremtidens unge og. arbejdsplads

Fremtidens unge og. arbejdsplads De usikre! Fremtidens unge og Give metandklinikken direction! som arbejdsplads Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får

Læs mere

Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen

Læs mere

Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader

Læs mere

Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark

Læs mere

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden efter krisen Økonomisk

Læs mere

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1845 1870 1906

Læs mere

Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs

Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs kommune 2015 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug

Læs mere

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i Fremtidens unge og det samfund I skal leve i Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på

Læs mere

Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet

Læs mere

Afsætning for landbruget i fremtiden. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk

Afsætning for landbruget i fremtiden. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk Afsætning for landbruget i fremtiden Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen vokser dramatisk

Læs mere

Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Den todelte verden Tæthed

Læs mere

Energi og teknologi i fremtidens bolig og virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Energi og teknologi i fremtidens bolig og virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Energi og teknologi i fremtidens bolig og virksomheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000

Læs mere

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtidens kunder i byggemarkeder Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur

Læs mere

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks

Læs mere

Fremtiden for døgninstitutioner. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtiden for døgninstitutioner. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtiden for døgninstitutioner Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen

Læs mere

Fremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra

Læs mere

Klar til vækst? Fremtidens udfordringer for produktionsvirksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Klar til vækst? Fremtidens udfordringer for produktionsvirksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Klar til vækst? Fremtidens udfordringer for produktionsvirksomheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen

Læs mere

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Medarbejdere og ledelse frem mod 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 6.000.000 7000 5.000.000 6000 4.000.000 Befolkningsudviklingen

Læs mere

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020 Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat

Læs mere

Fremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens kunder, IT og filialer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen

Læs mere

De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857

Læs mere

Fremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Fremtidens offentlige organisation og ledelse Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000

Læs mere

Global vækst i fremtiden -hvor og i hvilke brancher? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk

Global vækst i fremtiden -hvor og i hvilke brancher? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Global vækst i fremtiden -hvor og i hvilke brancher? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader

Læs mere

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtidens fællesskaber Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang,

Læs mere

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase

Læs mere

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtidens patienter hos Kiropraktorer Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874

Læs mere

Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Mere end 7 mia. Europas befolkningsudvikling: Den sølvgrå Tsunami Population

Læs mere

Fremtidens Ledere i Skat 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens Ledere i Skat 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Fremtidens Ledere i Skat 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på

Læs mere

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks

Læs mere

Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000

Læs mere

Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger

Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet

Læs mere

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik De nye mangelvarer:

Læs mere

Fremtidens produktion og arbejdsmarked i Ikast Brande kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens produktion og arbejdsmarked i Ikast Brande kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens produktion og arbejdsmarked i Ikast Brande kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000

Læs mere

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod 2015. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Læs mere

Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse!

Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse! Fremtidens samfund, kompetencer og de digitale indfødte mod 2015 Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse! Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Forskningschef Marianne Levinsen

Læs mere

Fremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens Ledere og Topledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890

Læs mere

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000

Læs mere

Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader

Læs mere

Fremtidens HK er og fagforening i en globaliseret verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens HK er og fagforening i en globaliseret verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Fremtidens HK er og fagforening i en globaliseret verden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader

Læs mere

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Mængdeindeks

Læs mere

De usikre! Give me direction

De usikre! Give me direction De usikre! Give me direction! Fremtidens digitale verden, arbejdspladsen og privat Motivation og systemer Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente

Læs mere

Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi

Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne

Læs mere

Sundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse

Sundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse Sundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug

Læs mere

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Hvad vil de unge nu og i fremtiden? Hvad vil de unge nu og i fremtiden? Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Læs mere

Tiden efter krisen: Den nye vækst. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Tiden efter krisen: Den nye vækst. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Tiden efter krisen: Den nye vækst Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890

Læs mere

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Dansk erhvervsliv efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Dansk erhvervsliv efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Hvad skal vi leve af i fremtiden? Dansk erhvervsliv efter krisen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Befolkningsudviklingen

Læs mere

Verden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller

Verden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller Verden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark

Læs mere

Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk

Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000

Læs mere

Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868

Læs mere

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA) Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA) Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Læs mere

Fremtidens virksomheder, arbejdspladser og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens virksomheder, arbejdspladser og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremtidens virksomheder, arbejdspladser og medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000

Læs mere

Fremtidens Vækst i Tønder Kommune. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.

Fremtidens Vækst i Tønder Kommune. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk. Fremtidens Vækst i Tønder Kommune Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst

Læs mere

Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på

Læs mere

2020 Fremtidens verden, ledelse. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.

2020 Fremtidens verden, ledelse. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk. 2020 Fremtidens verden, virksomheder, mennesker og ledelse Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning

Læs mere

Fremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse

Fremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse De usikre! Give me direction! Fremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Arni Magnussons Gade 2, 1577 København

Læs mere

Installationsbranchen i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Installationsbranchen i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Installationsbranchen i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000

Læs mere

Danske maskin- og metalvirksomheder anno 2013 og. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.

Danske maskin- og metalvirksomheder anno 2013 og. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk. Danske maskin- og metalvirksomheder anno 2013 og 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks

Læs mere

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark

Læs mere

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020 De usikre! Demographic development De usikre! Verden, Give me virksomheder, direction! kompetencer og Erhvervsskoler frem mod 2020" Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte

Læs mere

Fremtidens Lederkompetencer. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Fremtidens Lederkompetencer. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens Lederkompetencer Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000

Læs mere

Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi

Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes

Læs mere

Fremtidens samfund, byggeri, forbrug, virksomheder og mennesker!

Fremtidens samfund, byggeri, forbrug, virksomheder og mennesker! Fremtidens samfund, byggeri, forbrug, virksomheder og mennesker! Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Centerfor Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig

Læs mere

Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?

Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration? Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020

Læs mere

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge Fremtidens patienter hos den praktiserende læge Dansk selskab for almen medicin Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000

Læs mere

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fremtidens almene bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912

Læs mere

Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel

Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000

Læs mere

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat

Læs mere

Hvordan Kultur- samarbejder og ledelse og

Hvordan Kultur- samarbejder og ledelse og Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Hvordan Kultur- samarbejder og ledelse og fritidskonference medarbejdere 10. om Maj fremtidens 2011. teknologi? Fremtidsforsker Marianne Levinsen

Læs mere

Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK

Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr

Læs mere