Horizon introduktion

Transkript

1 Horizon introduktion Marlis Erichsen National Contact Point (NCP) for MSCA og NCP og Programkomité for SMV-instrumentet i Horizon 2020 Stefanie Bondy Jørgensen National Contact Point og Programkomité for Bioøkonomi og Klima i Horizon 2020

2 DK s officielle side om Horizon

3 Hvad er Horizon 2020? Europæisk forsknings- og innovationsprogram Budget på ca. 562 mia. kr. (75mia. )i perioden Understøtter løsning af samfundsudfordringer, fremragende forskning og udvikling af nye højteknologier Ambition om at levere ideer, vækst og jobs til fremtidens Europa

4 Videnskabelig topkvalitet: 24,4 mia. Det Europæiske Forskningsråd (ERC) Fremtidige og fremspirende teknologier (FET) Marie Sklodowska-Curie aktioner Forskningsinfrastrukturer Widening Participation: 1,06% Science with and for society: 0,6% EIT: 3,52% JRC: 2,47% Industrielt lederskab: 17,0 mia. Lederskab inden for støtteog industriteknologi (LEIT) Adgang til risikovillig kapital Innovation i SMV er Samlet budget ca. 75 milliarder euro Samfundsmæssige udfordringer: 29,7 mia. 1. Sundhed 2. Bioøkonomi 3. Energi 4. Transport 5. Klima 6. Rummelige Samfund 7. Sikkerhed

5 Det grundlæggende Udfordringsbaseretforskning og innovation Med virksomheds- og brugerinddragelse Fokus på innovation og teknologi nye løsninger på samfundets udfordringer Markedsnære løsninger (søjle 2 og 3) Kommunerne er marked for nye løsninger Europæisk fokus - krav om samarbejde på tværs af sektorer, lande, brancher Typisk tre lande 100% støtte til kommuner (+ 25% overhead)

6 Nogle projekteksempler fra H2020 OrganiCity ARHUS KOMMUNE OrganiCity Co-creating smart cities of the future Coordinator Aarhus Universitet ICT Information and Communication Technologies RIA EUR SMR VEJLE KOMMUNE EUR ,25 Smart Mature Resilience DRS Secure societies -Protecting RIA freedom and security of Europe and its citizens E-ferry AERO KOMMUNE EUR ,5 NOVELOG KOBENHAVNS KOMMUNE New cooperative business models and guidance for sustainable city logistics E-ferry prototype and full-scale demonstration of next MG-4.1- generation 100% electrically powered ferry for passengers 2014 and vehicles MG Smart, green and integrated transport Smart, green and integrated transport IA RIA EUR CREATE KOBENHAVNS KOMMUNE Congestion Reduction in Europe : Advancing Transport Efficiency (CREATE) MG Smart, green and integrated transport RIA EUR ,25 Innovation Denmark AALBORG KOMMUNE Innovation Denmark INNOSUP Innovation in SMEs CSA EUR

7 Hvorfor skal kommunerne overhovedet bruge tid på Horizon 2020? Det er jer, der har udfordringerne jeres egne, lokale udfordringer bliver brugt som case I frigør ressourcer til udvikling af nye løsninger I deltager i banebrydende forsknings-og innovationsprojekter og får nye input fra andre til jeres udfordringer I bliver de første til at tilbyde og implementere banebrydende løsninger nye services til borgerne Tæt samarbejde med internationale partnere om innovative løsninger Dele af Horizon 2020 er direkte rettet mod offentlige aktører - få indflydelse på resultaterne Finansiering af test, pilotprojekter og udvikling af nye teknologier Finansiering af netværk og internationalt samarbejde Branding I får vist, at I kan noget særligt

8 Projekttyper RIA, IA & CSA Research and Innovation Actions: Forskningsprojekter. Etablere helt ny viden og/eller undersøge muligheder i ny teknologi, produkt etc. Primært forskning. Innovation Actions: Mere markedsnære innovationsprojekter, der kan indeholde test, demonstration og prototyper. Eventuelt lidt forskning. Coordination and Support Actions: Samarbejdsprojekter - Ingen forskning.

9 Mulige roller RIA, IA & CSA Research and Innovation Actions: Udvikling af projektide ud fra jeres udfordringer I efterspørger viden. Kommuner indgår som slutbrugere via bidrag til forskningsindhold. Innovation Actions: Markedsnært/tæt på brugeren I efterspørger en løsning. Test, demonstration, prototyper, livinglabs. Coordination and Support Actions: Samarbejdsprojekter mhp. læring, planlægning, netværk etc.

10 Projekttyper Udbud: PCP & PPI PCP Pre-Commercial Procurement Udbud til forskning og udvikling af nye, innovative løsninger, før de kommer på markedet. Offentlige udbydere styrer udviklingen af nye løsninger på konkrete behov ved at sammenligne og validere alternative løsningsforslag fra forskellige leverandører. Nye spillere på markedet kan prøves af overfor mere etablerede. PPI Public Procurement of Innovative Solutions Udbydere agerer som første eller vigtigste kunde. Direkte adgang til helt nye, innovative, kommercielle løsninger og services. Stærk og stabil efterspørgsel inden etablering af et egentligt marked for nye løsninger.

11 PCP & PPI -fortsat Produkter til pris og kvalitet, der matcher behov i den offentlige sektor Tidlig feedback til leverandører om kundens behov Bedre markedsoptag og kommercialisering af innovative løsninger

12 Støtteberettigede udgifter Direkte projektrelaterede personaleomkostninger Andre direkte projektrelaterede omkostninger (rejseomkostninger, brug af varigt udstyr, indkøb af services og forbrugsvarer) Annotated Model Grant Agreement Indirekte udgifter (overhead) -fast sats på 25 % af de direkte omkostninger Underleverancer (subcontracting)

13 Proces for projektgennemførelse Fra udvikling af projektidé til projekt-afslutning. Ansøgningsfrist Gennemførelse Udkast til arbejdsprogram Call Udarbejdeles af tilskudsaftalen Afrapportering

14 Arbejdsprogram og opslag 2 årige arbejdsprogrammer. Calls & topics beskriver, hvad man kan søge penge til. Specific Challenge Scope Input til arbejdsprogrammerne fra: 1. Advisory groups 2. Nationale indspil Drøftes og besluttes i programkomitéer mellem medlemsstater og Kommissionen Expected impact Type of Action

15 Hvad skal jeg som ansøger forholde mig til?

16 Evalueringskriterier Excellence (op 5 point) Erdetforeslåedeprojektinnovativtogaf højvidenskabeligkvalitet? (målsætninger, tilgang, tværvidenskabelighed, ambitionsniveau mv.) Impact (op 5 point) Hvad forventes projektet at bidrage med? Både videnskabelig/innovativ kvalitet og impact for EU (europæisk merværdi) Implementation (op 5 point) Projektetssammenhængoggennemførlighed(arbejdspakker), konsortietssammensætningogsamarbejde, management-struktur, risikoanalyse

17 Fra projektidé til ansøgning hvordan kommer jeg i gang? Bruxelleskontorer EuroCenter spørg den fagligt ansvarlige NCP EEN (Enterprise Europe Network) Benyt eksisterende netværk

18 Kontakt os i EuroCenter: Styrelsen for Forskning og Innovation Bredgade København K EuroCenter EU-information eurocenter@fi.dk Abonnér på EU-information Foto: Lars Skaaning