Det Nye Universitetshospital i Odense (Nyt OUH) og nyt Sundhedsvidenskabeligt Fakultet ved Syddansk Universitet, Odense

Transkript

1 Det Nye Universitetshospital i Odense (Nyt OUH) og nyt Sundhedsvidenskabeligt Fakultet ved Syddansk Universitet, Odense Vilkår for konkurrencen Gældende for Nyt OUH og Syddansk Universitet (SDU) 2. august 2010

2 BIND 1

3 3 af 49 Forord Opførelsen af et nyt universitetshospital i Odense (arbejdstitel: Nyt OUH) og et nyt Sundhedsvidenskabeligt Fakultet (arbejdstitel: SUND) ved siden af Syddansk Universitet (SDU) udgør en unik mulighed for vidensgenerering, udvikling og vækst. Det vil være uden sidestykke i Danmark med denne mulighed for tæt samarbejde mellem et hospital og et multifakultært universitet. Nybyggerierne sikrer et universitetshospital, som kan levere højt specialiseret behandling til patienter samt bidrage til sikringen af stærk interaktion mellem forskning og klinik. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er i dag placeret i Winsløwparken og er nabo til Odense Universitetshospital (OUH). Det nye fakultet vil blive bindeleddet mellem Nyt OUH og det eksisterende SDU, og vil samtidigt skabe en fysisk bro mellem teori og praksis. Samspillet mellem forskning og behandling vil blive et bærende element både i uddannelse og undervisning og i det daglige kliniske arbejde, hvor forskningsresultater hurtigt vil blive omsat til behandlingsresultater. Odense Banegårdscenter DSB E20 SDU SUND Nyt OUH DSB E20 DSB Illustration 1 - Nyt OUH og SUND, placering i Odense by

4 4 af 49 Translationel 1 medicin vil udgøre et af de bærende elementer for samspillet mellem de basale og grundlagsskabende fag og de kliniske fag. Undervisningen vil kunne sætte et særligt fokus på den kliniske undervisning på tværs af uddannelsesniveauer. Både Region Syddanmark og SDU har store forventninger til nybyggerierne og de strategiske muligheder, som vil opstå, når institutionerne placeres nær hinanden. Disse muligheder skal afspejles og sikres i byggeriet, ligesom organisationernes individuelle krav og behov skal sikres bedst muligt. Konkurrenceprogrammet er derfor opdelt i tre bind, som beskriver vilkår og forhold for projekterne: : Vilkår for konkurrencen Gældende for Nyt OUH og Syddansk Universitet (SDU) Bind 2: Konkurrenceprogram for Nyt OUH Gældende for somatik og psykiatri Bind 3: Konkurrenceprogram for Nyt Sundhedsvidenskabeligt Fakultet (SUND) ved syddansk universitet (SDU) Region Syddanmark er bygherre for Nyt OUH. Opførelsen af det nye universitetshospital i Odense er regionens største investering. Med dette hospital ønsker regionen at skabe de bedste rammer for patientbehandling, uddannelse og forskning. Nyt OUH skal først og fremmest skabe optimale rammer for, at visionen for det nye hospital kan indfris. Visionen er nærmere beskrevet i konkurrenceprogrammets Bind 2. Visionen skal indfris under iagttagelse af effektiv drift og høj udnyttelse af de fysiske rammer. Effektiv drift er en forudsætning for, at der på hospitalet er mulighed for at løfte forskning, uddannelse og udvikling til nye højder. realisering af regionsrådets planer for tilrettelæggelsen af sygehusbehandling, herunder ikke mindst planerne for den akutte somatiske virksomhed og planerne for psykiatrien. Universitets- og Bygningsstyrelsen (UBST) er bygherre for SDU. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets vision er at bidrage til forskning og uddannelse, der skaber synlige og afgørende resultater for folkesundheden og sundhedsvæsenets udvikling. Visionen er nærmere beskrevet i Bind 3. Det nye Sundhedsvidenskabelige Fakultet skal gennem det fysiske samspil med Nyt OUH og det øvrige SDU sikre forskning og uddannelse på højeste internationale niveau (se Bind 3). En samling af alle fem fakulteter 2 på campus Odense, samt nærheden til det nye universitetshospital vil sikre et nært og udviklende samarbejde. Den fælles vision for byggeriet sætter fokus på behandlings- og forskningssammenhænge, velfærdsteknologi, vidensdeling mellem medarbejdere på tværs af organisatoriske skel, uddannelses- og erhvervsinnovation og på rekruttering. De samarbejdsformer og strategiske muligheder, der udspringer af en tættere geografi mellem universitet og hospital, vil styrke organisationernes visioner om at være det foretrukne universitetshospital og universitet i Danmark for studerende, medarbejdere og samarbejdspartnere i ind- og udland. Bygningerne skal huse effektive og inspirerende arbejdspladser, der sikrer primærfunktionerne i de to organisationer i deres samspil med hinanden og med omverdenen. Parallelt med realisering af denne vision arbejder Ejendomsselskabet Freja med at realisere en større forsker- og videnspark umiddelbart op til området. Visionen for dette byggeri er at danne grundlag for en kommercialisering og videreudvikling af de forskningsresultater, der opnås i de to institutioner. Opførelsen af Nyt OUH skal sammen med de øvrige sygehusbyggerier i regionen ses som en BIND 1

5 5 af 49 1 Translational forskning er den hurtige vej fra grundforskningen til den praktiske afprøvning i klinikken. Ligeledes kan der være tale om, at vigtige kliniske problemstillinger hurtigt testes på et laboratorium 2 Campus Odenses fem fakulteter er: Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Det Naturvidenskabelige Fakultet, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Det Humanistiske Fakultet og Det Tekniske Fakultet

6 6 af 49 BIND 1

7 7 af 49 Indholdsfortegnelse Forord Resumé Konkurrenceopgaven Synergien mellem Nyt OUH og SDU Forudsætninger Robusthed Projektøkonomi, tid og organisation Økonomi Tidsplan Organisation Summarisk oversigt over funktioner og arealer Nyt OUH SDU Sammenfletning mellem hospital og universitet Arkitektur Eksisterende forhold og forudsætninger Grund Plangrundlag Geoteknik og nedsivning Miljøforhold Arkæologi Infrastruktur Fremtidige forhold og forudsætninger for fysisk planlægning Sammenbygningen mellem Nyt OUH og SUND Trafikale forhold Forsyninger Grønne områder Regnvandshåndtering Bæredygtighed Konkurrencetekniske betingelser Udbudsform Deltagere Konkurrencesekretær Konkurrencematerialet Forespørgsler Konkurrenceforslagets indhold Konkurrenceforslagets omfang, udførelse og udstrækning Indlevering Bedømmelseskriterier Vederlag Udstilling af forslagene Rettigheder Forsikring og returnering af forslag Overordnede bilag Bilagsoversigt

8 8 af Resumé Byggeprojekterne omfatter et samlet nybyggeri af Odense Universitetshospital (Nyt OUH) og desuden nybyggeri for Det Sundhedsvidenskabelige fakultet ved Syddansk Universitet (SDU). Byggerierne skal opføres på arealer i tilslutning til det eksisterende campusområde for SDU. Der er her store frihedsgrader til at kunne udforme Nyt OUH og universitetsarealerne, så de kan skabe ideelle rammer for både patientbehandling og for undervisning og forskning. Region Syddanmark er bygherre for Nyt OUH, som også omfatter de psykiatriske afdelinger ved OUH. Universitets- og Bygningsstyrelsen er bygherre for universitetsbyggeriet. For at sikre sammenhængen har bygherrerne valgt at planlægge byggerierne samlet, med én fælles rådgiver som udvælges efter en konkurrence om byggeriets udformning. I dette er de fælles rammer beskrevet, dvs. byggegrunden og de vilkår der gælder for bebyggelsen, bygherrernes krav til bæredygtighed og arkitektonisk udformning af byggeriet mv. I bind I er det samtidig beskrevet hvilke vilkår de konkurrerende rådgivere skal opfylde og hvordan rådgiverkonkurrencen gennemføres. I konkurrenceprogrammets Bind 2 er kravene til Nyt OUH beskrevet, og i Bind 3 tilsvarende kravene til byggeriet for SDU. Byggeriet omfatter ca m 2 for Nyt OUH, hvoraf ca m 2 er psykiatri og m 2 somatisk sygehusfunktion. SDU's byggeri omfatter ca m 2. Læseren henvises til Bind 2 og 3 for en nærmere beskrivelse af byggerierne. BIND 1

9 9 af KOnkurrenceopgaven 2.1 synergien mellem Nyt OUH og SDU Opførelsen af Nyt OUH og et nyt sundhedsvidenskabeligt fakultet ved siden af det eksisterende SDU i Odense udgør en enestående mulighed for at generere og udveksle viden og skabe innovation og vækst. Det vil betyde, at Nyt OUH med somatik og psykiatri, SDU med Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet og de øvrige fire fakulteter, samt den planlagte Forsker- og Videnspark mod nord vil blive geografisk samlet med de deraf følgende muligheder for synergi. Placeringen af det nye universitetshospital vil blandt andet give et endnu bedre samspil mellem det somatiske og det psykiatriske sygehusvæsen. Ligeledes vil naboskabet mellem Nyt OUH og universitetet få stor betydning for vidensdelingen de to institioner imellem, samt have stor betydning for det visionære arbejde med nye helhedsorienterede tilgange til forskning, uddannelse og vidensdeling i et tværfagligt, nyskabende miljø. Det nye universitetshospital skal være videnstungt. Forskning og den nyeste viden skal præge alle områder på Nyt OUH - eksempelvis i forhold til behandling, diagnostik, pleje, forebyggelse og rehabilitering, administration samt organisations- og ledelsesformer. Det tilstræbes på Nyt OUH, at så mange faggrupper som muligt udfører og inddrages i forskning og på en måde, hvor forskere på Nyt OUH og SDU kan inspirere hinanden og styrke fagligheden. Samarbejdet mellem Nyt OUH og SDU skaber forudsætninger for hurtig vidensoverførsel mellem grundforskning, klinisk forskning og implementering af evidensbaseret viden. En sammenfletning af Nyt OUH og SDU gennem nybygningen af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet skal sikre en fortsat udvikling af det allerede gode samarbejde mellem organisationernes medarbejdere. Formelle og uformelle mødesteder giver direkte og daglig kontakt mellem forskere, medarbejdere og studerende. Byggeriet vil bidrage til, at forskere fra OUH og SDU kan inspirere hinanden og styrke forskningen og dermed behandlingen. Den nye bygning til SUND og den del af Nyt OUH, der støder op mod SDU er mødestedet for de to organisationer. De to organisationers arealer vil desuden flette sig ind i hinanden omkring arbejdsfællesskaber ud fra et princip om etablering af naturlige forsknings- og arbejdsmiljøer hos hinanden, hvor de placeres i optimale kollegiale og funktionelle omgivelser. Samarbejde mellem forskere, behandlere og præ- som postgraduate studerende skal understøttes af byggeriets udformning. Byggeriet skal udtrykke åbenhed og imødekommenhed og bygningens miljøvenlige profil skal synliggøres for brugerne eksempelvis gennem materialevalg, byggeteknikker, ernæringstilbud og indretning. Ud fra en erhvervspolitisk vinkel vil placeringen af Nyt OUH, SDU og Forsker- og Vidensparken tæt på hinanden give mulighed for, at der skabes stærkere relationer mellem erhvervslivet, den kliniske verden og forskningen. Dette samspil forventes at føre til voksende innovation og vækst i erhvervslivet. Det vil øge vidensniveauet i kommunen og i regionen, og det forventes, at et videns- og kompetenceløft styrker den samlede udvikling i området. Samtidig er der på Nyt OUH og SDU fokus på brugerdreven innovation, kommercialisering og iværksætteri, og både Nyt OUH og SDU er engagerede parter i f.eks. velfærdsinitiativerne, der kan få stor betydning for udviklingen af nye teknologier i de kommende år. Synergien i området vil skabe grobund for en international metropol for forskning, uddannelse og behandling og vil blive en magnet for højt kvalificeret arbejdskraft og innovative virksomheder. 2.2 Forudsætninger Somatisk og psykiatrisk sygehusvirksomhed i Odense De somatiske sygehusfunktioner i Odense er i dag samlet på OUH. Hospitalet varetager højtspecialiserede funktioner samt regionsfunktioner for Region Syddanmark. Samtidig varetager hospitalet sammen med Svendborg Sygehus basisbetjeningen for størstedelen af Fyn. OUH er i dag placeret på et sammenhængende areal centralt i byen. Bygningerne er af meget varierende alder. De psykiatriske sygehusfunktioner i Odense består af en almenpsykiatrisk afdeling samt en børne- og ungepsykiatrisk afdeling, begge placeret i bygninger på OUHs grund.

10 10 af 49 Universitetsfunktion SDU, der er ansvarlig for lægeuddannelsen, samarbejder med OUH omkring uddannelsen. Samtidig har SDU et omfattende forskningssamarbejde med OUH. Samarbejdet vedrører alle fem fakulteter på universitetet. SUND er i dag placeres nær det nuværende OUH. Med den nye Forsker- og Videnspark placeret umiddelbart nord for SDU skabes fælles rammer for såvel virksomheder i opstartsfasen som etablerede forsknings- og videnbaserede virksomheder, der vil drage nytte af nærheden til hinanden, Nyt OUH, SDU og andre uddannelsesinstitutioner i Odense. Forsker- og videnspark Freja Ejendomme, Odense Kommune, SDU, Fonden Syddanske Forskerparker og Udviklingsforum Odense sætter gang i udviklingen af en ny Forsker- og Videnspark placeret nord for universitetets campusområde langs Niels Bohrs Allé. En strukturplan for bebyggelsen samt lokalplan for første etape af Forsker- og Vidensparken behandles af Odense byråd medio Niels Bohrs Allé Ny Forsker- og Videnspark Forskerparken SDU SUND Konkurrenceområde NYT OUH Konkurrenceområde (ca. 82 ha.) E20 N BIND 1 Illustration 2 - Luftfoto af konkurrenceområdet

11 11 af Robusthed Nye lærings- og samarbejdsformer samt ny teknologi i forskningen gør det nødvendigt, at bygningen kan rumme de kommende års udvikling og antager en robust karakter. Der må i fremtiden forventes ændringer i såvel kapacitetsbehovet som i behandlingsformer og metoder. Det skyldes blandt andet ændringer i den demografiske udvikling, ny teknologi til forskning samt nye læringsformer og samarbejdsmetoder. Bygningernes funktion og anvendelse skal således kunne ændres uden kostbare og omfattende ombygningsarbejder og længerevarende afbrydelser i driften. Det arkitektoniske grundlag skal derfor være stærkt nok (robust) til at kunne rumme såvel Nyt OUHs som SUNDs fremtidige behov og udfordringer. Robusthed skal desuden fortolkes i nedenstående begreber: Generalitet (brede anvendelsesmuligheder) Fleksibilitet (mulighed for ændring af bygningen og dennes indretningen herunder installationer m.m.) Elasticitet (mulighed for udbygning) Konkrete krav til byggeriets robusthed (generalitet, fleksibilitet og elasticitet) præciseres nærmere for Nyt OUH i Bind 2 og for SUND i Bind 3.

12 12 af projektøkonomi, tid og organisation 3.1 Økonomi Den samlede økonomiske ramme for projekt Nyt OUH udgør 6,830 mia. kr., ekskl. moms. Den somatiske del af projekt Nyt OUH arbejder indenfor en given økonomisk ramme på 6,3 mia. kr. (40 % heraf egenfinansieres af Region Syddanmark og den resterende del finansieres af den statslige kvalitetsfond) for så vidt angår den somatiske del af hospitalet, mens byggeri der vedrører psykiatrien finansieres udelukkende af Region Syddanmark. Bygningen til SUND skal rumme m² og skal kunne opføres indenfor en ramme på 0,900 mia. kr. ekskl. moms. 3.2 Tidsplan Den overordnede tidsplan for realisering af Nyt OUH og SUND er således: August 2010: Indsendelse af ansøgning til regeringens ekspertpanel med henblik på at opnå et endeligt tilsagn om midler fra Kvalitetsfonden til Nyt OUH. August 2010 januar 2011: Projektkonkurrencen, der fører til udpegning af én til tre vindere af projektkonkurrencen for Nyt OUH og SUND. Februar 2011 foråret 2011: Forhandling, der skal føre til indstilling om opgavetildeling for Nyt OUH og SUND. Nyt OUH / somatik: 2013 : Første spadestik : Anlægges og opføres : Ibrugtagning Nyt OUH / psykiatri: Første spadestik (er endnu ikke besluttet pt.) SDU/SUND: 2016 : Første spadestik : Anlægges og opføres : Ibrugtagning BIND 1

13 13 af Organisation For projektkonkurrencen og den efterfølgende fase udbud med forhandling er der opstillet følgende projektorganisationsdiagram gældende for Nyt OUH og SUND: Nyt OUH SUND Regionsråd UBST Styregruppe Projektorganisationen for Nyt OUH Fælles styregruppe Region Syddanmark SDU, UBST Bestyrelse SDU Direktion SDU Bygherrerådgiver Intern styregruppe Illustration 3 - Organisationsdiagram Ovenstående organisation er gældende til og med indgåelse af rådgivningsaftale med den valgte totalrådgiver for Nyt OUH og SUND. Der er tale om to uafhængige rådgivningsaftaler, hvor den ene aftale er med Region Syddanmark og den anden er med UBST. For yderligere relaterede oplysninger henvises til afsnit 8.1 Udbudsform.

14 14 af summarisk oversigt over funktioner og arealer 4.1 Nyt OUH Byggeriet af Nyt OUH omfatter arealer for alle universitetshospitalets kliniske funktioner, inkl. psykiatri. Det nye hospitalsbyggeri vil omfatte i alt 10 kliniske klynger, hvoraf én er den fælles akutmodtagelse (FAM). De øvrige ni klynger omfatter hver især de nødvendige faciliteter til patientforløbene, dvs. sengeafsnit og ambulatorier, kontorer, undervisnings- og forskningslokaler. De diagnostiske faciliteter er samlet i en enhed for billeddiagnostik og en enhed for laboratorier, suppleret med decentralt udstyr i de kliniske klynger. Hospitalets operationsafdelinger og intensivbehandling er samlet i en central enhed for operationanæstesiintensiv. Det nye hospitalsbyggeri omfatter desuden en række service- og forsyningsarealer, som ikke direkte er patientrelaterede, men er nødvendige supportfunktioner. Der er redegjort for bygningsarealernes fordeling på funktioner i konkurrenceprogrammets Bind SDU Bygningsmassen for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet skal rumme våde og tørre forskningsarealer herunder biomedicinsk laboratorium og biobanker, undervisningsarealer til klassisk og klinisk undervisning, laboratorieøvelsesundervisning, individuel læring og læring i grupper samt kontorer. Desuden skal der være rum til uformelle møder for medarbejdere f.eks. loungeområde. Der skal være let og uhindret adgang for forskningsmateriale og medarbejdere, studerende og gæster trods restriktioner i forbindelse med visse funktioner fx. biomedicinsk laboratorium. Bygningsmassen skaber koblingen mellem SDU og OUH og skal rumme human trafik mellem SDU og OUH. Bygningsmassen skal integreres fuldstændigt i det nuværende og kommende (bygning 41) campus. Det er SDUs ønske, at de naturskønne omgivelser tænkes ind som en form for udvidelse af bygningsmassen, således der skabes sammenhæng mellem natur og bygning, og at der sættes fokus på begrebet active living. 4.3 sammenfletning mellem hospital og universitet Naboskabet mellem Nyt OUH og SDU vil have stor betydning for det visionære arbejde med nye helhedsorienterede tilgange til forskning, behandling, uddannelse og vidensdeling. Det nye Sundhedsvidenskabelige Fakultet kan ses som en kobling mellem Nyt OUH og det eksisterende SDU med mulighed for, at Nyt OUH og det nybyggede fakultet kan flette sig ind i hinanden på forskellig vis. Vejen fra basal forskning til implementering af de fremkomne resultater i f.eks. diagnostik, behandling og pleje på universitetshospitalet bliver derved kortere. Snitfladen for mødet mellem de to organisationer skal tilgodese, at der ikke bliver tale om en kunstig barriere eller grænsepost, men at stedet fremstår samlende og integrerende. I mødestederne skal der være liv, aktivitet og fuld bevægelighed. Samtidig skal der findes områder til rolig fordybelse og undervisning. En sammenfletning af hospital og universitet tænkes i praksis på to måder: For det første som en glidende overgang fra den ene institution til den anden med mulighed for fælles faciliteter til gavn for begge (eksempelvis undervisningslokaler, færdighedslaboratorium og konferencerum). For det andet ønsker begge institutioner at placere og integrere funktioner på modpartens arealer. Et eksempel på sidstnævnte kan være en zone med laboratorie- og forskningsområder. Fysisk nærhed og ubesværet bevægelighed mellem organisationerne vil fremme og lette samarbejdet. Det vil endvidere lette vejen mellem forskning og den kliniske praksis, hvilket vil styrke både behandling, forebyggelse og forskning. Nyt OUHs laboriatorieenhed placeres med forbindelse til SUNDs forskningsområder. Det betyder f.eks., at spisefaciliteterne i laboratorieenheden kan blive et uformelt mødested for medarbejdere fra SDU og Nyt OUH, hvor forskningsaktiviteter og initiativer diskuteres. Tilsvarende kan et loungeområde på SDU blive et uformelt mødested. Samarbejdet om den kliniske undervisning befordrer et unikt vidensflow mellem forskning og behandling og mellem studerende / forskere / sundhedsfagligt personale. BIND 1

15 15 af 1545 af 49 Klinisk undervisning for studerende på eksempelvis læge- og fysioterapeutuddannelsen kan med fordel placeres sammen med fælles udnyttelse af arealer: færdighedslaboratorier, undervisningslokaler, grupperum og eventuelt videnscenter. Der gør sig særlige forhold gældende for universitetets Retsmedicinske Institut, der placeres syd for Killerup Rende som nabo til Nyt OUHs Patologisk Institut på grund af de tætte samarbejdsrelationer de to institutter imellem. Se Bind 2 og 3 for uddybende beskrivelse. Retsmedicinsk Institut varetager blandt andet undersøgelser af voldsofre (herunder voldtægtsofre) og af børn udsat for seksuelle overgreb. Derfor skal Retsmedicinsk Institut have adgang til at benytte hospitalsfaciliteter til disse undersøgelser. Af henholdsvis Bind 2 og 3 i konkurrenceprogrammet fremgår mere specifikt, hvilke funktioner på henholdsvis Nyt OUH og SUND, der eventuelt bør placeres tæt på eller i forbindelse med hinanden. Henholdsvis SDU og Nyt OUH ønsker, at der sikres mulighed for udvikling og udvidelse af bygningsmassen over tid. Dette gælder de to institutioner hver for sig men også koblingszonen, hvor de to institutioner mødes. Hvis dette kræver, at der sker mageskifte af byggegrundene ejet af henholdsvis Region Syddanmark og UBST, da er parterne åbne over for dette.

16 16 af Arkitektur Helhedsplanen beskriver en bebyggelsesmæssig opdeling af området, som naturligt inddeles af stedets landskabelige træk. Mod syd ses et åbent marklandskab afgrænset af Hjallese Skov, Hestehaven samt golfbanen og mod nord ses det eksisterende SDU. Det kommende byggeri er dermed på nogle områder underlagt et antal bindinger og er på andre områder en bar mark opgave. Et fredsskovsområde og Killerup Rende definerer overgangen mellem Nyt OUH og SUND. I denne overgangszone planlægges der en fysisk sammenbygning af de to institutioner via det nye Sundhedsvidenskabelige fakultet. En sammenfletning, hvor stedets landskabelige karakter giver mulighed for at arbejde med en arkitektonisk og funktionel integration af de rekreative kvaliteter. Udvidelse SDU Killerup rende Udvidelse NYT OUH SUND Udvidelse SUND konkurrence område Nyt OUH konkurrence område N Illustration 4 - SUND s ønske om mulige udvidelse BIND 1

17 17 af 49 I den fremtidige bebyggelse skal den arkitektoniske og funktionelle vision forholde sig til og afspejle følgende elementer: Et sammenhængende hospital hvor faciliteter for patienter, pårørende, gæster, personale, studerende og vareforsyning udgør en kreativ og dynamisk helhed. Et universitets fakultet, der giver rammer for at studerende og forskere kan finde støtte, inspiration og menneskeligt nærvær. En sammenfletning mellem Nyt OUH og SDU og dermed styrkelse og gensidig fremtidssikring af faciliteter og udvikling indenfor forskning, uddannelse og vidensdeling. En nutidig bebyggelsesmæssig helhed, som kan rumme fremtidige udvidelser og ændringer uden at begrænse den overordnede logistiske planløsning. Ressourcevenlig anvendelse af materialer og konstruktioner i anlægsfasen, der også understøtter en energioptimeret driftsøkonomi. Et bygningskompleks, som kan realiseres inden for den økonomiske ramme. Optimering af energiforbrug og anvendelse af og nytænkning af energi- ressourcesystemer i driftsfasen. En bæredygtig tankegang og et koncept der blandt andet tager hensyn til miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Et bygningskompleks, hvor der er tænkt på den fornødne plads og adgangsforhold til installationer. Et bygningskompleks, hvor overskuelighed og orienteringsmuligheder er garant for tryghed, sikkerhed og tilgængelighed. SDUs karakterfulde arkitektur og planløsning, de eksisterende skove og andre landskabelige kvaliteter udgør ét sæt rammer for byggeriets udformning. Et andet sæt ligger i de programkrav, der fremgår af de nærværende 3 bind.

18 18 af Eksisterende forhold og forudsætninger 6.1 Grund Området omkring SDU vil de næste 10 år opleve stor aktivitet. Opførelsen af det nye sygehus, et portalområde med forsker- og videnspark, service- og konferencefaciliteter og (forsker)boliger, samt et nyt sundhedsvidenskabeligt fakultet vil skabe et nyt rum i Odense. UBST planlægger opførelse af et nyt Teknisk Fakultet placeret i det sydøstlige hjørne af Campus. Desuden er opførelse af yderligere fem nye bygninger undervejs omkring det eksisterende SDU. Ibrugtagning forventes i SDU SUND NYT OUH N BIND 1 Illustration 5 - SDU s forventede udbygninger frem til udover SUND

19 19 af Plangrundlag Som plangrundlag findes følgende planer: Kommuneplan Helhedsplan fra 2009 for udvikling af området ved SDU. Høringsplan. Grøn Blå Rekreativ plan for Campusområdet omkring Syddansk Universitet, kommende Nyt Odense Universitetshospital og kommende Forsker- og Videnpark. af maj 2010, med tilhørende miljørapport af april Naturscreening af området ved Syddansk Universitet, dateret , Habitat Vision. Trafik og Mobilitetsplanen fra 2009, Odense Kommune. Odense Kommunes Spildevandsplan Odense Kommunes Vandforsyningsplan Odense Kommunes Varmeplan fra 1984 Odense Kommunens Affaldsplan Lokalplan og Begge gældende for SDU alene. Ovenstående planer vedlægges som bilag B , og Konkurrenceområderne er endnu ikke fuldt lokalplanlagte. Det vil være nødvendigt at tilvejebringe lokalplaner for alle byggeriets dele. På baggrund af det valgte konkurrenceforslag skal der for Nyt OUH udarbejdes VVM-screening og formentlig VVM-redegørelse. For Nyt OUH og SUND skal der udarbejdes en VVMscreening og formentlig VVM-redegørelse. Helhedsplanen og udkastet til den Grøn Blå Rekreative plan er såkaldte mellemformsplaner. Planerne skal fungere som pejlemærker, men er ikke bindende og kan derfor udfordres. Den Grøn Blå Rekreative plan foreligger som udkast efter en høringsperiode fra maj til juli i år. Region Syddanmark, SDU, UBST og Freja Ejendommes høringssvar til Grøn Blå Rekreativ plan vedlægges som bilag B Odense Kommune gennemfører VVM-redegørelse for Munkebjergvejs forlængelse og for den nye letbaneforbindelse. Vejdirektoratet gennemfører VVM-redegørelse for den nye tilslutning på motorvejen. Projekterne er omtalt under afsnit Geoteknik og nedsivning Med hensyn til geotekniske undersøgelser henvises der til Bind 2 og Miljøforhold I forbindelse med kommunens udarbejdelse af Helhedsplanen er der foretaget naturscreening af området og efterfølgende en naturudtalelse. Denne kan ses i bilag B Se endvidere afsnit 7.2 i bind 3. Naturscreeningen er vedlagt som bilag B Særlige forhold gør sig gældende for Killerup Rende, der er et beskyttet vandløb, og for arealer med fredskov blandt andet omkring Killerup Rende samt vest og syd for Nyt OUH byggefeltet. Der er desuden gjort fund af sjældne dyr og planter. Desuden findes beskyttede vandhuller og diger, som kræver dispensationer, såfremt der ønskes foretaget ændringer. Dette er behandlet i Naturscreeningen (se bilag B ). Som det fremgår af Helhedsplanen og udkast til Grøn Blå Rekreativ plan, vil udformning af Killerup Rende kunne udfordres. 6.5 Arkæologi Arkæologiske undersøgelser udføres af Odense By Museer. Med hensyn til indledende undersøgelser henvises til Bind 2 og 3.

20 20 af Infrastruktur Muligheden for en vestlig forbindelse fra centrum til Hjallese Station, Park & Ride anlægget ved motorvejen, Nyt OUH, SDU m.v. undersøges også. For området ved Nyt OUH forventes de forskellige muligheder for letbanen at få samme forløb. Letbane SDU og Nyt OUH forventes at blive betjent med en letbane. Odense Kommune arbejder på planer for en letbaneforbindelse fra centrum, ud forbi de store indkøbscentre langs Ørbækvej og videre ud til SDU og Nyt OUH med afslutning ved et nyt Park & Ride anlæg ved motorvejen eventuelt med forlængelse til Hjallese Station (på togforbindelsen Odense Svendborg). Letbaneforhold håndteres af Odense Kommune. Såfremt letbaneløsningen ikke realiseres, forventes i stedet en effektiv og optimal busforbindelse. Odense Banegårdscenter DSB DSB Letbanetracee Forsker og videnpark SDU SUND NYT OUH E20 E20 DSB BIND 1 Illustration 6 - Letbanetrace, Odense by

21 21 af 49 Letbanens linjeføring indgår i opgaven inden for konkurrenceområdet med bunden koblingspunkt (koblingspunktet er grænsefladen mellem konkurrenceområdet og det, der ligger uden for i kommunalt regi) nord for Killerup Rende (inden for byggefeltet / parkeringspladsen) og koblingspunkt inden for en ca. 100 m bred korridor syd for Nyt OUH byggefeltet. Egentlig projektering og anlæg af letbanen indgår ikke i opgaverne. Grænsefladeforhold omkring letbanen er nærmere beskrevet i Bind 2 og 3. SDU SUND Bundet koblingspunkt for letbanen ved Campusvej Letbanens linieføring fastlægges i konkurrencen NYT OUH 100 m bred korridor til placering af letbanetracee og sydlig vejadgang N Illustration 7 - Letbanetrace, konkurrenceområderne

22 22 af 49 med tilslutning til Svendborgvej. I området syd for sygehusgrunden forventer Odense Kommune også at etablere et nyt Park & Ride parkeringsanlæg. Campusvej skal ikke forlænges som vejbane for biler i sydlig retning til Nyt OUH. Offentlig trafik, cyklister og gående vil kunne ledes mellem de to institutioner. Vejdirektoratet arbejder på at erstatte den nuværende tilslutning ved Svendborgvej med en ny placeret længere mod øst. Det forventes, men ligger ikke fast, at begge projekter er gennemført i et omfang, som muliggør benyttelse under byggeperioden. Odense Kommune arbejder på at forlænge Munkebjergvej mod syd over motorvejen og lle ohrs A ej Munkebjergv Campus Niels B vej Vejbetjening SUND giver ikke anledning til ændret vejbetjening på SDU. Der vil forsat være vejbetjening via Campusvej. SDU Munkebjergvejs forlængelse SUND Ny vestlig adgang til nyt OUH Vestlig korridor NYT OUH Sydlig korridor Hestehaveve j Ny Sydlig adgang til Nyt OUH Sv ej v rg o db en Ny motorvejstilslutning Eksisterende motorvejstilslutning - Sløjfes E20 BIND 1 N Illustration 8 - Trafikale forhold

23 23 af 49 Nyt OUH skal vejbetjenes af to nye vejadgange, en fra vest og en fra syd med tilslutning til ovenstående vejanlæg. Forsyninger Af bilag B fremgår det, hvilken afdeling i Odense Kommune der er myndighed for de enkelte forsyningsområder samt oplysninger om forsyningsselskaber i området.

24 24 af fremtidige forhold og forudsætninger for fysisk planlægning 7.1 sammenbygningen mellem Nyt OUH og SUND Det fysiske område syd for SDU, som vil blive berørt af sammenbygningen, indeholder beskyttet natur (fredskov, flagermus og orkidéer) og derfor en række begrænsninger, som nærmere er beskrevet i naturscreeningen. Da sammenbygningen ikke er mulig uden konflikter med naturforhold og derfor kræver visse dispensationer, har Nyt OUH, SDU og Odense Kommune udarbejdet et oplæg til rammer, som er blevet forelagt Skov- og Naturstyrelsen (skovmyndigheden). Resultatet af Odense Kommunes dialog med skovmyndigheden fremgår af referat vedlagt som bilag B Særligt fremtrækkes følgende: Institutionerne må sammenbygges inden for den korridor, som fremkommer mellem de 2 store skove markeret med 1 på ovenstående figur. Et areal som i dag benyttes til parkering og græsareal. De små skovarealer markeret med 3 må ryddes mod en tilsvarende genplantning andet steds. Hegnet markeret med 2 skal bevares. Der må bygges hen over hegnet f.eks. et byggeri på søjler. Inden for korridoren skal både bygningen, letbane og stier placeres. Planerne for bygninger og infrastruktur skal koordineres således, at der ikke skabes bindinger og begrænsninger, som på et senere tidspunkt vil berøre Fællesskoven. Ændringer i Killerup Rendes vandspejl må ikke få ødelæggende konsekvenser for Fællesskoven. SDU NYT OUH N BIND 1 Illustration 9 - Udstrækningen af fredsskov ved Killerup rende

25 25 af Trafikale forhold Hovedadgangen for biler til SUND bliver Campusvej, hvorved det eksisterende vejanlæg benyttes. Til universitære funktioner, som placeres syd for Killerup Rende, skal der etableres adgang fra Nyt OUHs vejanlæg. Hovedadgangen for biler til Nyt OUH skal ske via to nye veje fra henholdsvis Munkebjergvejs forlængelse (en vejadgang fra vest) og den planlagte nye afkørsel på motorvejen (en vejadgang fra syd). Veje, stier, letbane og parkering skal tænkes sammen, så det fremmer brugen af cykler og letbane. Det må forventes, at mange brugere af institutionerne kommer på cykel eller med offentlig transport. Området omkring SDU er i dag forsynet med mange stier, og forslagsstillerne skal komme med bud på et godt og sammenhængende stisystem. Et sådant stisystem skal tilfredsstille både de der dagligt cykler til job og studie og de som vil bruge områdets rekreative værdier. Desuden ønskes stisystemet anvendt i sammenhæng med træning og genoptræningsforløb. Stisystemerne skal understøtte sammenhængen mellem de to institutioner. Området vest for SDU er ikke omfattet af denne konkurrence, men det skal forudsættes, at stiforløb kan foregå i dette område og skabe kontakt med Forsker- viden park og det øvrige SDU stinet. Adgangsforholdene for de to institutioner på området udformes og indrettes, så de opleves sikre og trygge for alle døgnet rundt. Kriminalpræventive tiltag skal indtænkes. Tilgængelighed for fysisk handicappede personer skal indtænkes med gode løsninger for bevægelse mellem bygninger, veje, stier, kollektiv trafik og parkeringspladser. Når Nyt OUH står færdigt, forventes det, at Odense Kommunes letbane står klar til brug. Fastlæggelse af letbanetraceet indgår som en del af arealdisponeringen inden for konkurrenceområdet. Der ønskes forslag til placering af tre til fire standsningssteder for letbanen til betjening af hele SDUs og Nyt OUHs område. 7.3 Forsyninger I relation til bæredygtighed og forsyningsområdet ser bygherrerne ikke nødvendigvis de enkelte forsyninger hver for sig. Forsyningerne skal ses som en helhed og mulighederne for synergi i samspillet mellem de forskellige forsyningstyper ønskes om muligt udnyttet. Bæredygtighed inden for forsyningsområdet rummer ikke kun driftsfasen, men også udførelsesfasen, hvor besparelse på vand og energi også er væsentlig. 7.4 Grønne områder Bygherrerne ønsker, at de grønne områder kan benyttes af alle og dermed er åbne for offentligheden. Områderne skal udformes, så de inviterer til ophold og brug af arealerne til f.eks. sportsaktiviteter. Nye stier skal gøre eksisterende og nye kvaliteter mere tilgængelige. Udkast til den Grøn Blå Rekreative plan åbner muligheder for at forstærke Killerup Rende som et blåt element ved et ændret forløb og tværsnit. Særligt området, hvor byggerierne passerer renden, bør tilføjes nye kvaliteter. Området vest for SDU er ikke omfattet af konkurrencen, men forudsættes senere indrettet til offentlig park. 7.5 Regnvandshåndtering Regnvandet skal håndteres lokalt i en 0-løsing i området. Mulighederne for et fælles vådområde omkring Killerup Rende som beskrevet i den Grøn Blå Rekreative plan skal ses som en mulighed, men bygherrerne ser gerne, at man kommer med andre løsninger eller kombinationer, som bygger på lokal afledning af regnvand (LAR) principper.

26 26 af Bæredygtighed I forbindelse med projektkonkurrencen udgør bæredygtighed en af flere konkurrenceparametre. Bæredygtighed omfatter miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Bæredygtighed iagttages principielt i forhold til alle byggeriernes livscyklusstadier. I forhold de kommende byggerier SUND og Nyt OUH er der foretaget afvejninger og foreløbige prioriteringer af bæredygtighedens enkelte fokusområder samt opstillet overordnede målsætninger for projektet. Den detaljerede afvejning og prioritering fremgår af Bind 2 og 3. Konkrete mål for bæredygtighed opstilles først senere i projektet, men de forslagsstillerne må i den forbindelse forvente at skulle opstille konkrete analyser og dokumentationer for forskellige aspekter af bæredygtigheden. Endelige mål for en række af bæredygtighedens fokusområder kan først forventes endeligt fastlagt, når totalrådgiver med tilhørende projekt er valgt. Ambitionsniveauet skal løbende kunne bearbejdes i forhold til den teknologiske udvikling, politiske prioriteringer, herunder byggelov, samt projektets økonomi. Generelt forventes det, at forslagsstillerne har erfaring med håndtering af bæredygtigt byggeri f.eks. prioritering af fokusområder, mål for miljø- og bæredygtighed og tilvalg af mulige løsninger ud fra totaløkonomiske vurderinger og kan dokumentere kompetencen. I forbindelse med konkurrencen lægges der vægt på, at forslagsstillerne har forstået og efterlevet den tilgangsvinkel til bæredygtighed, der er anlagt i konkurrencen. Der anlægges generelt en bred tilgang til bæredygtigheden, således at såvel bæredygtighedens mere bløde parametre, de sociale og arbejdsmiljømæssige parametre, prioriteres og vurderes på linje med de mere målbare størrelser såsom energiforbrug og indeklima. Byggeriet og det samlede område skal danne en god ramme for den sociale bæredygtighed og udformes med tanke på den miljømæssige bæredygtighed. I forhold til den miljømæssige bæredygtighed vægtes lavt ressourceforbrug herunder minimering af CO2 emission og lavt energiforbrug Den miljømæssige dimension Illustration 10 - Helhedstanken for bæredygtigt byggeri Miljømæssig bæredygtighed omfatter de aspekter ved et byggeri i hele dets livscyklus, som forbruger ressourcer, udleder affald og emissioner til jord, luft og vand samt påvirker miljø, klima og sundhed Social bæredygtighed omfatter arbejdsmiljø i såvel produktionen og det færdige byggeri, forholdet til omgivelserne og gode rammer om vores brug af byggeriet. Økonomisk bæredygtighed betyder, at byggeriet i sin levetid er i økonomisk balance. Hver dimension rummer sine egne krav til byggeriet. Helhedsorienteret bæredygtighed opnås, når byggeriet befinder sig i fællesnævneren for de tre cirkler i figuren. Den økonomiske dimension Den sociale dimension BIND 1

27 27 af 49 forbundet med opførsel, drift og vedligehold af byggeriet højt. Der lægges i den forbindelse naturligt vægt på, at den lave ressourcebelastning opnås ved de total- og energiøkonomiske mest optimale metoder og virkemidler. Der ønskes et energieffektivt byggeri, hvor det samlede energiforbrug til såvel drift som anvendelse er energieffektiviseret. Den ressourceoptimale energieffektivisering skal fra starten indarbejdes som en grundlæggende parameter i design af byggeriernes forskellige afsnit. I den forbindelse skal der redegøres for den konceptuelle og energimæssige bearbejdning af det foreslående byggeri, og hvilke virkemidler der er anvendt. Redegørelsen bør afspejle og forholde sig til de aktuelle forhold og behov i byggeriernes forskellige afsnit. Der vil i det videre forløb, udbud med forhandling, blive stillet krav til analyse og dokumentation af byggeriets energimæssige ydeevne herunder energiberegninger på såvel de samlede byggerier såvel som energiberegninger for dokumentation af enkeltafsnits energimæssige ydeevne. I byggeriet ønskes der bevidst arbejdet med mulige bæredygtige synergier mellem forskellige elementer i det samlede byggeri. Herunder eksempelvis synergi ved at anvende en samlet energisystemtankegang mellem forsyningsselskaber, SUND og Nyt OUH eller synergier mellem lokaliteter og transport i nærområdet. For en uddybning henvises til afsnittet vedrørende bæredygtighed i henholdsvis Bind 2 og 3.

28 28 af KonkURREncetekniske betingelser BIND Udbudsform Konkurrencen er en indbudt projektkonkurrence udskrevet i to faser efter reglerne om projektkonkurrencer i EU-direktiv nr. 2004/18/EF (Udbudsdirektivet) afsnit IV. I fase 1 anmodes de prækvalificerede om at stille forslag til opgavens løsning i henhold til reglerne om projektkonkurrence i Udbudsdirektivets afsnit IV (artikel 66-74). Forslagene vil blive bedømt ud fra de bedømmelseskriterier, som fremgår i afsnit En bedømmelseskomité udpeger 1-3 vindere af projektkonkurrencen. Når projektkonkurrencen er afsluttet, vil vinderen eller vinderne have mulighed for at supplere med yderligere underrådgivere i forbindelse med den efterfølgende fase - forhandling med vinderen/vinderne af projektkonkurrencen. Den tekniske totalrådgiver skal påregne at beherske de nødvendige rådgivningskompetencer i forhold til at kunne programmere, projektere, udbyde og gennemføre et sygehusbyggeri. I forbindelse med totalrådgiverens vurdering af behov for egne underrådgivere kan det dog oplyses, at Nyt OUH forudsætter at tilkøbe egen intern rådgivning omkring medicoteknik. Rådgivning og indkøb af medicoteknik bliver således at betragte som en bygherreleverance for den tekniske totalrådgiver. Grænsefladerne i forhold til totalrådgiverens ydelser vil nærmere blive defineret i forbindelse med udsendelsen af det supplerende udbudsmateriale til næste fase forhandling med vinderen/vinderne af projektkonkurrencen. Supplerende udbudsmateriale til næste fase er yderligere beskrevet i afsnit 8.4. Fase 2 gennemføres i henhold til reglerne i udbudsdirektivets artikel 31, stk. 3, hvor bestemmelserne om udbud med forhandling med vinderen eller vinderne af projektkonkurrencen anvendes med henblik på afgivelse af tilbud og tildeling af kontrakt. I fasen Udbud med forhandling påregnes konkurrenceforslaget tilrettet på baggrund af bemærkninger fra dommerkomitéen. Desuden skal det påregnes, at der i denne fase også skal leveres energiberegninger og detaljeret økonomioverslag over anlægsøkonomien. Herudover kan forslagsstillerne påregne ved afgivelse af tilbuddet at skulle udarbejde procesbeskrivelse, organisationsbeskrivelse samt oplyse om alle relevante kompetencer i form af CV er på nøglepersoner i relation til løsning af opgaven. I denne fase afgives et specifikt og endeligt honorartilbud fra vinderen/hver af vinderne. Der vil blive tilrettelagt en forhandlingsprocedure, hvor der påregnes gennemførelse af en kort og styret proces med fastlagte dagsordener. Evaluering af de afgivne tilbud samt ordregivernes beslutning om kontrakttildeling vil ske på grundlag af tildelingskriteriet det økonomisk mest fordelagtige tilbud. Den endelige skabelon for gennemførelsen af forhandlingsrunden vil til en vis udstrækning afhænge af, om der er én eller flere vindere af projektkonkurrencen. Som afslutning på forhandlingsprocessen udarbejdes en indstilling til regionsrådet hvad angår byggeri af Nyt OUH. Totalrådgiveren skal færdigprogrammere, projektere og formodentlig varetage tilsyn og byggeledelse i forbindelse med udførelse af Nyt OUH og SUND. Det præciseres, at der er tale om to selvstændige bygherrer (klienter), som hver især er ansvarlig for tilvejebringelse af det nødvendige finansieringsgrundlag, hvorfor der skal indgås to rådgivningsaftaler. Det bemærkes, at der for så vidt angår Universitets- og Bygningsstyrelsen knytter sig en vis usikkerhed med hensyn til omfanget af den rådgivningsaftale, som forventes indgået. Det er forventningen, at der bliver tale om en totalrådgivningsaftale og under alle omstændigheder en aftale, som sikrer tilvejebringelse af et samlet lokalplangrundlag, der muliggør gennemførelse af det samlede projekt for Nyt OUH og SUND, herunder en byggeretsgivende lokalplan for Nyt OUH. Udbudsmaterialet i det efterfølgende udbud med forhandling vil indeholde de endelige vilkår og rammer for rådgivningsopgaven i forhold til UBST, herunder om der blive tale om en option. Det aftaleudkast, som vil blive fremsendt i næste fase forhandling med vinderen/vinderne, vil for Nyt OUH s vedkommende også indeholde forbehold omkring en tilstrækkelig finansiering, således at de bevillingsmæssige forudsætninger opfyldes. Aftaleudkastet vil indeholde en fleksibilitet for Nyt OUH, som muliggør fravalg af dele af projektet på nærmere angivne vilkår.

29 29 af 49 Fase 1. Projektkonkurrencen, Periode august 2010 januar 2011 Udbudsmateriale Politisk behandling Konkurrenceforslag Bedømmelseskommité 1-3 vindere Politisk behandling Bedømmelseskriterier Fase 2. Udbud med forhandling, Periode primo februar 2011 foråret 2011 Suppl. Udbudsmateriale Tilbud Evaluering tilbud Indstilling om opgavetildeling til vinder Politisk behandling 1-3 forhandlingsrunder Rådgivningsaftale Tildelingskriterier Illustration 11 - Udbudsprocessen Ovenstående fase 1 og 2 er planlagt med følgende tidsplan: Fase 1: 2. aug : 6. aug : Udsendelse af konkurrencemateriale Orienteringsmøde Fase 2: 2. feb : Udsendelse af supplerende udbudsmateriale til op til tre vindere af projektkonkurrencen 3. sep : 1. okt : Første spørgerunde Anden spørgerunde Medio mar : Aflevering af supplerende tilbud til første forhandlingsrunde 4. nov : 31. jan : Aflevering af konkurrenceforslag m.m. Dommerkomitéens udpegning af én til tre vindere behandles i regionsrådet Ved to forhandlingsrunder, da forventes regionsrådet at behandle indstillingen vedrørende valg af totalrådgiver på mødet i maj I tilfælde af tre forhandlingsrunder, da træffer regionsrådet beslutningen på sit møde i juni Det vil være muligt at kunne besigtige området på de respektive offentlige stier uden særlig tilladelse.

30 30 af Deltagere Efter prækvalifikation i henhold til ovennævnte direktiv er nedenstående seks totalrådgivergrupper udvalgt som deltagere i projektkonkurrencen: Konsortium bestående af Henning Larsen Architects A/S, Friis & Moltke A/S, Arkitektfirmaet TKT A/S, COWI A/S og Rambøll Danmark A/S med underrådgivere ALECTIA A/S med underrådgivere Konsortium CuraVita bestående af følgende fire firmaer: Arkitema K/S, Narud Stokke Wiig Arkitekter & Planlæggere A/S, Hospitalitet A/S og Grontmij I Carl Bro A/S med underrådgivere IHA Konsortiet bestående af Sweco Architects AB, Davis Langdon, Cubo Arkitekter A/S, PLH Arkitekter A/S, Mangor og Nagel, og ISC Rådgivende Ingeniører A/S med underrådgivere Konsortiet Medic OUH bestående af KHR Arkitekter A/S, White Arkitekter AB, Dall & Lindhardtsen, WSP Sverige AB, EKJ Rådgivende Ingeniører A/S og Oluf Jørgensen A/S med underrådgivere Konsortiet HEALTHBY bestående af Dissing + Weitling Architecture A/S, Medplan A/S Arkitekter og Buro Happold Ltd. med underrådgivere. I forbindelse med valget af medarbejdere og eventuelle underrådgivere til konkurrenceforslagenes udarbejdelse skal de medvirkende på det enkelte konkurrenceteam være opmærksomme på, hvilke firmaer og personer, der i henhold til EU s udbudsdirektiv og Arkitektforeningens konkurrenceregler er udelukket fra at deltage. Reglerne fremgår af Arkitektforeningens hjemmeside I tvivlstilfælde bør man straks kontakte konkurrencens sekretær. 8.3 Konkurrencesekretær Arkitekt MAA Bent Kolind Konkurrencerådgiver, arkitekt MAA Arkitektforeningen Strandgade 27A 1401 København K tlf direkte tlf mailto: bk@aa-dk.dk Konkurrencematerialet Konkurrencematerialet består af: : Vilkår for konkurrencen Gældende for Nyt OUH og Syddansk Universitet (SDU) Bind 2: Konkurrenceprogram for Nyt OUH Gældende for somatik og psykiatri Bind 3: Konkurrenceprogram for NYT Sundhedsvidenskabeligt fakultet (SUND) ved syddansk universitet (SDU) Samt bilag som fremgår af de respektive Bind 1-3. Herudover vil spørgsmål og svar, jf. pkt. 8.5, samt eventuelle rettelsesblade og andre meddelelser til de konkurrerende indgå som bilagsmateriale til konkurrenceprogrammet. Ovenstående bilagsmateriale inklusive konkurrenceprogrammets - 3 vil i hele konkurrenceperioden være tilgængeligt for konkurrencedeltagerne på ProjectWEB Til orientering vil udbyderne i næste fase udbud med forhandling med vinderen/vinderne som grundlag for forhandling udsende supplerende udbudsmateriale i form af blandt andet udbudsbrev, tilbudslister, aftaleudkast, tekniske forudsætninger, Danske Ark og FRIs ydelsesbeskrivelse suppleret med tekniske specifikationer. Hertil vil dommerkomitéens betænkning påpege muligheder for forbedringer i forbindelse med konkurrenceforslagets tilretning. BIND 1

31 31 af Forespørgsler Spørgsmål i forbindelse med konkurrencen må kun stilles skriftligt pr. mail til konkurrencens sekretær bk@aa-dk.dk Spørgsmålene, der skal være forfattet på dansk, forelægges i anonymiseret udgave for konkurrenceudskriveren. 1. spørgefrist: Spørgsmålene skal være konkurrencens sekretær i hænde senest den 3. september spørgefrist: Spørgsmålene skal være konkurrencens sekretær i hænde senest den 1. oktober For begge spørgerunder gælder det, at spørgsmål og svar vil blive sendt til samtlige konkurrencedeltageres kontaktpersoner en til to uger efter fristens udløb. 8.6 Konkurrenceforslagets indhold I nedenstående skema er anført en specifikation for oplysninger og forhold som der forventes indeholdt og redegjort for i det afleverede materiale. Skemaet er hovedopdelt efter de respektive bedømmelseskriterier og afleveringsmaterialet består af følgende hovedelementer: Plancher (jf. afsnit 8.7) Beskrivelser Digital aflevering Fysisk indstiksmodel For hvert af de nedenstående emner er anført, hvor i det afleverede materiale emnet ønskes belyst, og eventuelt i hvilken form (plan, snit, diagram m.m.).