Faktaoplysninger. Ung i Rudersdal Kulturcenter Mariehøj, Øverødvej 246 B, rød indgang, 1. sal 2840 Holte
|
|
- Einar Justesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Indholdsfortegnelse Faktaoplysninger 3 Præsentation af Ung i Rudersdal (UiR) 4 Bestyrelse 4 Ledelse 5 Administration 5 Organisationsdiagram 6 Opgaver 7 Arbejdsgrundlag 8 Udfordringen 9 Indsatsområder Nøgletal 12 Evaluering af indsatsområder Bilag 1: De kulturpolitiske værdier uddybet version 17 2
3 Faktaoplysninger Navn: Adresse: Ung i Rudersdal Kulturcenter Mariehøj, Øverødvej 246 B, rød indgang, 1. sal 2840 Holte : Fax: Mail: ungi@rudersdal.dk Hjemmeside: Kontortid: Mandag til torsdag kl. 9:00 15:00 Fredag kl. 9:00 13:00 Leder af UiR: Viceusi.: Troels P. Svendsen / mobil tps@rudersdal.dk Niels Friis Hansen / mobil nfh@rudersdal.dk
4 Præsentation Ung i Rudersdal er oprettet efter Lov om Ungdomsskoler, senest revideret i lov 886 af 13.september Ung i Rudersdal skal: sikre kommunens unge et alsidigt ungdomsskoletilbud sørge for at tilbudet står åbent for årige, desuden har Kommunalbestyrelsen besluttet at tilbuddet skal stå åbent for elever fra 6. og 7. klasse, samt for unge mellem 18 og 25 år. Ung i Rudersdal løser således en række opgaver: i Kulturcenter Mariehøj, hvor der drives ungdomsklub og fritidsundervisning, På Stationsvej 42 i Birkerød, hvor der drives klubber og fritidsundervisning, På Depotet i Holte, hvor der drives klubber og fritidsundervisning, På Nærum Ungdomsgård, hvor der drives klubber og fritidsundervisning. Ud over ovenstående, som overvejende sker fra egne lokaler, løser Ung i Rudersdal andre opgaver som sekundærbruger af en række lokaler på skoler, kulturcentre, idrætscentre, gymnasier, mv. Bestyrelse Ungdomsskolebestyrelsen: Iflg. Lov om Ungdomsskoler skal en kommune have en ungdomsskole, der skal være underlagt en ungdomsskolebestyrelse, med repræsentation fra Kommunalbestyrelsen, lærere, elever og organisationer med særlig interesse for ungdomsskole. Rudersdal Kommunes Ungdomsskolebestyrelse er nedsat i henhold til loven og den lokale styrelsesvedtægt og består af: Navn Repræsenterende Bem. Randi Mondorf Kommunalbestyrelsen (V) Marianne Bigum Kommunalbestyrelsen (F) Per Vangekjær DA-område Ronald Black Johansen LO-området Nina Dilonardo Ung i Rudersdals medarbejdere Niels Kristian Hansen Forældre Berit Jendal Forældre Joachim Hjorting Ung i Rudersdals elever Asger Hougaard Ung i Rudersdals elever Thomas Lesly Rasmussen Folkeoplysningsudvalget (tilforordnet u/stemmeret) Troels P. Svendsen Ung i Rudersdals ledelse (sekretær) Niels Friis-Hansen Ung i Rudersdals ledelse (sekretariatsfunktion) 4
5 Ledelse Ung i Rudersdals centrale ledelse består af: Leder af Ung i Rudersdal Troels P. Svendsen, tps@rudersdal.dk, Viceungdomsskoleinspektør Niels Friis-Hansen, nfh@rudersdal.dk, Ung i Rudersdals decentrale ledelse består af: Distriktsleder Gitte Næsbøl Stationsvej 46, gnas@rudersdal.dk, Distriktsleder, forstander Mogens Jørgensen, Nærum Ungdomsgård, mjo@rudersdal.dk, Administration Kulturcenter Mariehøj, Øverødvej 246, rød indgang 1.sal, 2840 Holte, Sekretær Annemarie Milbregt ami@rudersdal.dk Sekretær Lone Nielsen, loni@rudersdal.dk Sekretær Merete Schrøder, mers@rudersdal.dk
6 Organisationsdiagram Ung i Rudersdal er organiseret med en overordnet ledelse og administration, tværgående funktioner og 4 driftsområder ("stationer"). Stationerne har egen ledelse og varetager evt. yderligere driftsenheder i deres distrikter (angivet med understregning i kolonnerne). De tværgående funktioner suppleres af div. netværk bestående af relevante medarbejdere fra stationerne (temagrupper). Organisationsdiagram: LEDELSE & ADMINISTRATION Kulturcenter Mariehøj Organisation / Økonomi / Personale Temagrupper: Målgruppe og Pædagogik, Den sociale dimension, Sundhed, Unge med på råd, Undervisning, Ferieaktiviteter, SSP, Ungdomsfester o.a. tværgående aktiviteter. Kommunikation / Formidling Station 1 Mariehøj Kulturcenter Mariehøj Station 2 Birkerød Stationsvej 46 Station 3 Holte Depotet Station 4 Nærum Nærum Ungdomsgård IT / Web / Tlf. / Indkøb Distrikt: Gl. Holte Trørød Vedbæk Distrikt: Birkerød Bistrup Høsterkøb Distrikt: Holte Øverød Distrikt: Nærum Skodsborg Søllerød Undervisning Ferieaktiviteter Undervisning: Fritidsundervisning Knallertkøreskole Undervisning: Fritidsundervisning Knallertkøreskole Undervisning: Fritidsundervisning Undervisning: Fritidsundervisning Udvikling Klubvirksomhed: Klub 19 Klub 17 Klub 13 Klubvirksomhed: Klub 19 Klub 17 Klub 13 Klubvirksomhed: - Klub 17 Klub 13 SFK SFO Klubvirksomhed: - Klub 17 Klub 13 SFK SFO 6
7 Ung i Rudersdals opgaver Ung i Rudersdal varetager en række opgaver. Først og fremmest de lovpligtige, men også en række områder som indgår efter beslutning i Kommunalbestyrelsen. De enkelte opgaver er: Fritidsundervisning: undervisning i de unges fritid, i skolefag, hobbyfag, bevægelsesfag, Knallertkøreskole, Ungdomsklubber, fordelt over hele kommunen, Ungdomsfester, Ung Dag og andre kulturelle arrangementer for unge, Ferieaktiviteter for børn og unge fra 3. klasse og opefter, Samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning vedr. unge, Samarbejde med SSP om unge og projekter vedr. unge, Initiativtagelse og deltagelse i diverse tværgående aktiviteter for kommunens børn og unge, Drift, vedligeholdelse og udvikling af netportalen Ung i Rudersdal, Ung i Rudersdals forskellige aktiviteter ligger på mange forskellige tidspunkter, hvilket betyder, at Ung i Rudersdal har aktiviteter i normal skoletid, på eftermiddage, på aftener, i weekender og i skoleferier.
8 Arbejdsgrundlag Lov 411 om Ungdomsskoler, samt en række beslutninger i Kommunalbestyrelsen, Ung i Rudersdal er centralt placeret i koordination og iværksættelse af kommunens ungdomspolitik. Ung i Rudersdal arbejder ud fra Rudersdal Kommunes vedtagne kendetegn: Ung i Rudersdal skal være en attraktiv arbejdsplads - med et godt arbejdsmiljø fysisk og psykisk - med indflydelse og ansvar - hvor vi værdsætter og anerkender hinanden - hvor vi samarbejder og tænker i helheder Ung i Rudersdal vil være en effektiv organisation - der lytter til omverdenens krav - der sætter mål og følger op - der er førende i udnyttelsen af IT - der arbejder smidigt og rationelt Med kompetente medarbejdere og kvalitet i arbejdet - fordi vi uddanner os - fordi vi lærer af hinanden og udvikler os sammen - fordi vi sætter vore kompetencer i spil - fordi vi sørger for kvalitet i opgaveløsningerne Med en fremsynet ledelse - der arbejder strategisk med udvikling af organisationen - der har øje for både proces og resultat - der motiverer og inspirerer medarbejderne og hinanden - der udviser personlig og faglig integritet Der ud over vil arbejdsgrundlaget være: Rudersdals Kommunes kulturpolitik I efteråret 2008 har Kultur- og Fritidsudvalget besluttet nedenstående kulturpolitiske vision og værdier som overordnet ramme for kommunens kulturpolitik. Vision Rudersdal Kulturen i bevægelse - Vi går ad stier, der endnu ikke er trådt. Med fokus på mangfoldighed, kvalitet og samarbejde bevæger vi os ad nye veje fysisk og mentalt. - Vi samler små succeser til store oplevelser og unikke øjeblikke. Vi ser det store i det små og satser også på de store unikke oplevelser. Værdier - Mangfoldighed - Kvalitet - Kompetencer - Mod og synlighed - Dialog og samarbejde - Sundhed, trivsel og livskvalitet - Tradition og fornyelse 8
9 Virksomhedsplanen er udarbejdet inden for rammerne af den årlige sektorvirksomhedsplan for hele Kulturområdet, som Kultur- og Fritidsudvalget har godkendt. De godkendte kulturpolitiske værdier i uddybet form kan læses som bilag 1 sidst i virksomhedsplanen. Direktionens indsatsområde for 2010 I alle områders virksomhedsplaner 2010 indarbejdes følgende 2 temaer på en måde, som tager hensyn til det enkelte områdes og den enkelte institutions aktuelle situation: 1. Virksomhedsplanerne skal indeholde konkrete planer for, hvorledes der i 2010 skal arbejdes med resultaterne af trivselsmålingen fra december Virksomhedsplanerne skal indeholde mål, som konkret viser, hvorledes området og institutionen arbejder med kendetegnet Rudersdal Kommune vil være en effektiv organisation. Det kan være effektiviseringsmål af arbejdsgangsanalyser, digitalisering eller andet. Udfordringen i 2010 Efter sammenlægningen af Ung i Søllerød, Birkerød Ungdomsskole, Depotet i Holte og Nærum Ungdomsgård er strukturen for Ung i Rudersdal fastlagt, ligesom en lang række relationer og arbejdsgange er implementeret. Udfordringen er at få de unge til at opfatte virksomheden som et samlet hele, med åbenhed og rummelighed og reel brugerindflydelse, samt at implementere ungdomspoluitikken, til gavn for alle kommunens unge. Ung i Rudersdal møder disse udfordringer med udgangspunkt i sektorvirksomhedsplanen og med fokus på nedenstående indsatsområder.
10 Indsatsområder Ungdomspolitik. Succeskriterium: Implementering af Ungdomspolitikken. Udbrede kendskabet til Ungdomspolitikken, f.eks. v.h.a. debatarrangementer, træf, temaaftener, presse, web o.a. At Ungdomspolitikken bliver kendt og anvendt som reference for alle aktører på ungeområdet. 2. Udvikling af ungekulturområdet. Succeskriterium: At gøre Ung i Rudersdal til et naturligt omdrejningspunkt for de unges eget kulturliv. At tage- og tage imod initiativer til flere små og store projekter i samarbejde med kulturaktive unge, som for eksempel. At Ung i Rudersdal bidrager til etablering af ungekulturelle netværk og afvikling af projekter og arrangementer. 3. Klubstruktur. Succeskriterium: At etablere standarder for de grundlæggende klubtilbud for kommunens unge. Gennemførelse af en analyse af klubområdet, set i sammenhæng med det omgivende samfund, samt gennemførelse af ændringer og tilpasninger affødt heraf. Fastholdelse af tilslutningen til klubberne. 4. Sundhed. Succeskriterium: At bevidstgøre de unge om værdien af sund levevis. At have en sundhedsindfaldsvinkel på alle Ung i Rudersdals aktiviteter. Øget omfang af- og tilgang til aktiviteter med sundhedselementer indenfor klubber, ferieaktiviteter og fritidsundervisning. 10
11 5. Trivsel. Succeskriterium: At forbedre medarbejdernes trivsel og tilfredshed. Øget fokusering på medarbejdernes trivsel i opgaveløsning og dagligdag. At en trivselsundersøgelse viser øget tilfredshed hos medarbejderne. 6. Effektivisering. Succeskriterium: At Ung i Rudersdal løser sine opgaver på den bedste og billigste måde. Analyse af Ung i Rudersdals organisering og arbejdsgange m.h.p. at gennemføre ændringer, hvor det er hensigtsmæssigt. Målbar effekt og tilfredshed hos ansatte, samarbejdspartnere, brugere og borgere.
12 Nøgletal Opstarten af den sammenlagte ungdomsvirksomhed, UiR, skete officielt pr. skoleåret 2007/08, hvorfor der ikke findes sammenlignelige nøgletal fra tiden før 1/ Nedenstående er de udvalgte nøgletal fra sektorvirksomhedsplanen for Kulturområdet - og repræsenterer begyndelsen til udviklingen af relevante nøgletal i årene fremover. Nøgletal Nettoudgift i kr. pr. indbygger Antal hits på ungdomsportalen Antal klubmedlemmer Antal elever i fritidsundervisningerne Antal deltagere i ferieaktiviteter via UiR
13 Evaluering af indsatsområder Sundhedsfremme Gøre de unge bevidste om værdien af sund levevis. Sundhed er et indsatsområde i hele kommunen, og derfor er Ung i Rudersdals indsats på området en del af en større helhed. UiR s arbejde med målsætningen har taget udgangspunkt i den frivillighed, som al ungdomsskolevirksomhed er baseret på. Derfor er sundhed sjældent en overskrift på UiR s aktiviteter men er i de seneste sæsoner blevet integreret i stadig flere af disse. At integrere bland andet motion og kost i aktiviteterne, samt lave specielle hold og arrangementer. På klubområdet er der fra ultimo 2008/primo 2009 implementeret en gennemgribende ændring i udbuddet af måltider og snacks, bl.a. gennem projektet Flere sunde måltider i klubberne, hvortil Ung i Rudersdal har modtaget kr. fra sundhedspuljen. På undervisningsområdet har underviserne på de hold, hvor det har relevans, søgt at integrere sundhedselementer. Endvidere er der i indeværende sæson etableret nye undervisningshold som Parkour, stuntholdet Action Hero og mountainbikeholdet Adventure Race alle hold, der giver UiR s fritidsundervisning et løft i forhold til drenge og bevægelse. UiR har hermed sikret en nogenlunde lige adgang for drenge og piger til aktiviteter med et specifikt sundhedsmæssigt udgangspunkt. Endelig har UiR med succes afviklet sundhedsprojektet 20 stærke et projekt for inaktive unge som UiR i 2009 har modtaget kr. til fra sundhedspuljen, og som fra 2010 kører videre i en form, så det kan finansieres indenfor UiR s eget budget. Succeskriterium: Øget tilgang til aktiviteter med sundhedselementer. UiR har med ovennævnte tiltag oplevet en samlet øget tilslutning til aktiviteter med sundhedselementer,som for eksempel fritidsundervisningshold med bevægelse som hovedtema. Desuden har forskellige sundhedstemaer i klubberne været succesfulde.
14 2. Ungeindflydelse Støtte til initiativer fra og for unge Ung i Rudersdal har en ansvarlig tovholder for dette område. Det er UiR s klare opfattelse, at der blandt en kerne af initiativrige unge er opstået et kendskab til ungekulturkonsulenten. Dette ønskes yderligere udbredt i Den førnævnte kerne af unge har i stadig højere grad gjort brug af den direkte kontakt til ungekulturkonsulenten i forbindelse med aktiviteter både i og udenfor UiR-regi. Medinddragelse af unge i planlægning og udførelse af ungerelevante kultur og fritidsaktiviteter. Især i forbindelse med udarbejdelsen af forslag til ungdomspolitik, har ungeinddragelsen været konkret i Der blev etableret fokusgrupper på alle niveauer indenfor aldersspektret, og denne proces er oplagt at arbejde videre på. Eksempelvis er opbakningen fra de unge bekræftet og fundamentet etableret for et tiltrængt løft af ungdomsrådet. Dette vil ske på baggrund af den endeligt godkendte ungdomspolitik. Succeskriterium: Unge deltager i beslutninger, og initiativer fra unge føres ud i livet. I 2009 har ungdomsskolebestyrelsen oplevet et fornyet engagement fra elevrepræsentanternes side. Den ungdomskulturelle forening Legehuset har med bistand fra UiR afviklet et rekordstort antal arrangementer, og diversiteten indenfor arrangementerne har sat nye standarder for, hvordan imødekommenhed overfor de ældre unge og deres initiativer kan virke til fælles bedste for et meget bredt udsnit af unge i og omkring Rudersdal. Unge tages med på råd i dagligdagen i Ung i Rudersdals afdelinger og aktiviteter, men det er nødvendigt med en fortsat udvikling på dette felt. 14
15 3. Klubudvikling Etablering af lokale ungdomsklubber, som satellitklubber til de eksisterende afdelingers klubber. I Holteområdet har Depotet igennem et par år drevet en klub 13 på Skovlyskolen. På Vedbæk Skole er der ligeledes en klub 13 og en klub 17, som er sattelit til Nærum Ungdomsgård. På samme måde er der i 2009 blevet igangsat en klub på Trørødskolen, samt udført forberedende arbejde for igangsættelse af klub 13 ved Vangeboskolen. Evaluering af den gældende klubstruktur, samt samarbejde med interessenter i Vangeboskolens-, Trørødskolens- og Vedbæk Skoles distrikter. Der er endnu ikke lavet en egentlig klubevaluering, men samarbejdet med de nævnte skoledistrikter er etableret og i gang. Succeskriterium: At flere unge fra de nævnte skolers distrikter benytter klubtilbudene. Ung i Rudersdal har kunnet konstatere en stigende deltagelse fra unge i de nævnte distrikter. 4. Udvikling af profileringen af tilbud til unge. De unge får bedre kendskab til kommunale og foreningsmæssige tilbud. Ung i Rudersdal har arbejdet målrettet med såvel web som trykte materialer, med det formål at optimere kontakten til målgruppen. Etablering af standarder for PR, internt, eksternt og til pressebrug i forbindelse med alle slags aktiviteter. Ung i Rudersdal har etableret standarder for de nævnte forhold og har fokus på PR. Succeskriterium Mere god omtale i pressen af tilbuddene, samt øget interesse fra målgruppen. Det er lykkedes at få pæn pressedækning af tilbud og begivenheder. Ung i Rudersdal kan konstatere en øget interesse og deltagelse i klubber, fritidsundervisning og ferieaktiviteter.
16 5. Ungdomspolitik At der udarbejdes en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune i løbet af Ung i Rudersdal har afleveret et forslag til Ungdomspolitik, ultimo Inddragelse af- og dialog med interessenterne på ungeområdet. I løbet af processen med udarbejdelse af forslaget til ungdomspolitik, blev der gennemført en række fokusgruppeinterviews, samt dialogmøder med unge i Rudersdal Kommune. Succeskriterium: En vellykket proces i forbindelse med udarbejdelsen. Processen med formuleringen af forslaget til ungdomspolitik har været lang og kompleks, men kan betegnes som både lærerig og vellykket. 16
17 Bilag 1 De kulturpolitiske værdier uddybet version Politik for Kulturområdet Vision, Værdier og Mål Vision Rudersdal Kulturen i bevægelse - Vi går ad stier, der endnu ikke er trådt. - Vi samler små succeser til store oplevelser og unikke øjeblikke. Med fokus på mangfoldighed, kvalitet og samarbejde bevæger vi os ad nye veje fysisk og mentalt. Vi ser det store i det små og satser også på de store unikke oplevelser. Værdier Rudersdal Kommunes kulturpolitik omfatter værdier og mål for: - Mangfoldighed - Kvalitet - Kompetencer - Mod og synlighed - Dialog og samarbejde - Sundhed, trivsel og livskvalitet - Tradition og fornyelse Mangfoldighed Værdi - Mangfoldighed er rummelighed på tværs af alder, køn, etnisk baggrund og interesser. - Mangfoldighed er respekt for den enkelte, anerkendelse og samspil mellem forskelligheder. Mål Derfor vil vi: - understøtte en alsidig og varieret palet af kultur- og fritidstilbud, der inspirerer til fysisk udfoldelse, intellektuelle aktiviteter og sociale relationer. Alle skal kunne udfolde deres evner og interesser alene eller sammen med andre. - skabe dynamik, ejerskab og livsglæde.
18 Kvalitet Værdi Rudersdal er et særligt sted med mange kvaliteter for både bosiddende og gæster. - Kvalitet er alsidighed i udbuddet af tilbud inden for kultur- og fritidslivet og ikke mindst selve indholdet i aktiviteterne. - Kvalitet er også de mange attraktive udøvelsesrum ikke mindst i naturen. Mål Derfor vil vi: - udnytte rammerne til møder, aktiviteter og gode oplevelser med hinanden. - sætte spor, skabe forundring, nye erkendelser og give mulighed for fordybelse. - have fokus på børn og unge og fremme deres udviklingsmuligheder gennem hele opvæksten - udfordre såvel de fysiske som de menneskelige ressourcer og skabe nærværende indhold og kvalitet i oplevelser. Kompetencer Værdi Kreativitet skaber det fundament, som understøtter vilkårene for livslang læring og skaber grobund for en personlig udvikling. Oplevelser og aktiviteter i kultur- og fritidslivet giver børn, unge og voksne faglige og sociale kompetencer til videre uddannelse, almindelig sund og indholdsrig livsførelse. Målsætning Derfor vil vi: - have fokus på det hele menneske og tage udgangspunkt i det enkelte individ. - støtte såvel bredden som eliten. - Spotte talenter og færdigheder, hjælpe på vej og dermed sikre kulturens videreførelse. Tradition og fornyelse Værdi Kultur giver sammenhold, styrke og identitet. Kultur er et prisme, hvorigennem verden kan betragtes og nye vinkler blive synlige. Traditioner giver lokale holdepunkter i tilværelsen og åbner for globale muligheder. 18
19 Mål Derfor vil vi: - udbrede kendskabet til kulturens mange muligheder, herunder kulturarven og naturen. - værne om traditionerne, så de er i pagt med tiden. - være i konstant bevægelse og åbne for nye møder, andre kulturer og traditioner. Mod og synlighed Værdi Kultur bringer mennesker sammen. Kultur er et spejl på virkelighedens mange facitter, der giver stof til eftertanke og næring til fantasien. Kultur giver muligheder, anderledes løsninger og nye oplevelser. Mål Derfor vil vi: - have mod og satse på både bredde og elite. - tage ansvar og tage chancer. - skabe synergi og synlighed om, hvem vi er, hvad vi kan og hvad vi vil. Sundhed, trivsel og livskvalitet Værdi Sundhed er et afgørende element i tilværelsen. Kultur- og fritidslivet er den dimension, der er med til at krydre livet, pirre nysgerrigheden, skabe engagement og give inspiration i hverdagen. En positiv tilgang til livet hænger sammen med indhold og trivsel i dagligdagen. Mål Derfor vil vi: - skabe og understøtte eksisterende rammer og en bred vifte af muligheder, der kan bidrage til sundhed og livskvalitet. - fokusere på sundhedsfremme ved at udnytte kultur- og fritidslivets potentialer. Dialog og samarbejde
20 Værdi De bedste resultater skabes ved at inddrage borgerne gennem en dynamisk platform med information og dialog. Involvering er attraktivt og vedkommende for den enkelte og en måde at opleve og deltage i lokalområdet på. Samarbejde og partnerskaber er vigtige for fornyelse og forankring i det nære miljø. Mål Derfor vil vi: - skabe netværk på tværs af traditionelle skel. - sætte mange forskellige kompetencer i spil med hinanden. - i dialog med hinanden om ønsker, behov, løsninger og beslutninger. - O - 20
Åben. UNGDOMSSKOLEBESTYRELSEN Dagsorden med vedtagelser. Mødested. Nærum Ungdomsgård. Mødedato Torsdag den 6. maj 2010. Mødetidspunkt Kl. 17.
Dagsorden med vedtagelser Åben Mødested Nærum Ungdomsgård Mødedato Torsdag den 6. maj 2010 Mødetidspunkt Kl. 17.00 Medlemmer Fra forvaltningen Randi Mondorf (KMB), Marianne Bigum (KMB), Per Vangekjær (Arbejdsgiverne),
Læs mereÅben. UNGDOMSSKOLEBESTYRELSEN Dagsorden med vedtagelser. Klublokalet i Kulturcenter Mariehøj (grøn indgang) Mødested
Dagsorden med vedtagelser Åben Mødested Klublokalet i Kulturcenter Mariehøj (grøn indgang) Mødedato Tirsdag den 16. marts 2010 Mødetidspunkt Kl. 19.00 Medlemmer Fra forvaltningen Randi Mondorf (KMB), Marianne
Læs mereVirksomhedsplan. Ung i Rudersdal 2012
Virksomhedsplan Ung i Rudersdal 2012 1 Fakta Organisatorisk placering Ung i Rudersdal er Kultur- og Fritidsområdes Ungeområde og organisatoriske opbygget som en decentral virksomhed med en politisk valgt
Læs mereForslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune
Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslaget til Ungdomspolitik for Rudersdal Kommune tager udgangspunkt i de Kulturpolitiske værdier for Rudersdal Kommune: Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer
Læs mereUngepolitik Ballerup Kommune
www.ballerup.dk Ungepolitik Ballerup Kommune Vi satser på mennesker Ny ungepolitik Den 26. januar 2009 vedtog Kommunalbestyrelsen den nye Ungepolitik Forud var gået en god, lang og grundig proces, hvor
Læs mereForslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune
Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslaget til Ungdomspolitik for Rudersdal Kommune tager udgangspunkt i de Kulturpolitiske værdier for Rudersdal Kommune: Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereMål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07
Mål for Gentofte Kommunes fritidsordninger 2005-2007 Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07 August 2005 Gentofte Kommune Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund Publikationen kan hentes på Gentofte Kommunes
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik 1 Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år i Rudersdal Kommune, og den supplerer lovbestemmelser, delpolitikker og strategier
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereUNGDOMSSKOLEPLAN 2008 NORDFYNS UNGDOMSSKOLE
NORDFYNS UNGDOMSSKOLE Side Forord. Hovedtanken i ungdomsskoleplanen er, at tilbuddene i ungdomsskolen skal tage udgangspunkt i unges ståsted og interesser og derfor tilrettelægges fleksibelt ud fra de
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereJobprofil. Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet
Jobprofil Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet Opgaven Rudersdal Kommunes Kulturområde varetager central anvisning af lokaler og udendørs anlæg til fritidsbrug på 12 folkeskoler,
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereIndledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:
Center for Kultur og Idræt 7. juni 2012 Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en vigtig del af borgernes mulighed for et aktivt
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereBørn & Kultur. Skolebakken , 6705 Esbjerg Ø. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO og Klub ved Cosmosskolen.
Skolebakken 166-168, 6705 Esbjerg Ø Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO og Klub ved Cosmosskolen. Ved Cosmosskolen medvirker de etablerede fritidstilbud til udmøntning af Esbjerg kommunes sammenhængende
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereInput til Lys i øjnene fra Nørrehus Børnehave
Input til Lys i øjnene fra Nørrehus Børnehave Lys i øjnene er bygget op omkring en række overordnede temaer. På baggrund af temaerne opstilles de konkrete indsatser, som vi i Viborg Kommune vil arbejde
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Kultur Glostrup Kommune Center for Kultur og Borgerkontakt Godkendt af Glostrup Kommunalbestyrelse den 16.08.2017 Folkeoplysningspolitik Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereKendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts
Kendetegn Forord. Plejecentret Sjælsø, marts 2009 1 Rudersdal Kommune har en vision om, at organisationen skal være kendetegnet ved Den attraktive arbejdsplads Den effektive organisation Den kompetente
Læs mereBørne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereVision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereFORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE
010-2015 FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE LEJRE MUSIKSKOLES MISSION: At give den enkelte elev instrumentale og/eller vokale færdigheder, udvikle et universelt sprog, til personlig musikalsk udfoldelse, individuelt
Læs mereFrivillighedspolitikken
Frivillighedspolitikken - en temapolitik om frivillighed Udkast - efter høring Frivillighedspolitikkens overordnede mål er at skabe så gode og optimale rammer som muligt for den samlede frivillige indsats
Læs mereÅben Skole. Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2018/19
Åben Skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2018/19 1 Indhold Baggrund... 3 Formål...3 Organisering af Åben Skole Rudersdal...4 Finansierings- og betalingsmodel... 4 Kulturområdet... 4 Åben Skole tovholdere...
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereOverordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden
Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereMål og Midler Klubber
Fokusområder i 2014 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger, ny lovgivning eller aktuelle
Læs mereÅben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015
Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med
Læs mereIntegrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune
Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive
Læs mereBørne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereDagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereSUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik
SUND OPVÆKST Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik 2018 1 Forord Sund Opvækst er Aabenraa Kommunes børne-, unge- og familiepolitik. Sund Opvækst opstiller en række ambitiøse
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 40.35
Bevillingsområde 40.35 Folkeoplysende og fritidsaktiviteter mv. 1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter: Ballerup og Måløv Idrætspark, East Kilbride Badet og idrætsanlæg med klubhuse og idrætshaller.
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereBØrne- og unge- Politikken: indhold og Form. BoerneUngepolitikken.indd 1 11/08/08 14:23:43
BØrne- og unge- Politikken: indhold og Form BoerneUngepolitikken.indd 1 11/08/08 14:23:43 værdistjernen Børne- og Ungepolitikken i Gentofte Kommune udvikler sig. En evalueringsrapport pegede på behovet
Læs mereVirksomhedsplan. Ung i Rudersdal 2013
Virksomhedsplan Ung i Rudersdal 2013 1 Fakta Organisatorisk placering Ung i Rudersdal er Rudersdal Kommunes ungeområde og organisatorisk opbygget som en decentral virksomhed, under Kultur- og Fritidsområdet,
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune
Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune Indledning Ballerup Kommune har tradition for at udvikle kommunen og byen i dialog med borgerne. I vision 2020 hedder det, at Vi satser på mennesker. Mennesker
Læs mereVelkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.
UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 40.35
Bevillingsramme 40.35 Folkeoplysning og fritidsaktiviteter mv. Ansvarligt udvalg Kultur- og Fritidsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter: Ballerup Idrætsby bestående af Ballerup- og
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereNOTAT. Politisk rammesætning af børne- og ungdomskulturen
NOTAT Politisk rammesætning af børne- og ungdomskulturen Fokusgruppen afleverer dette notat med henblik på en overordnet, politisk rammesætning af en fortsat udvikling af børne- og ungdomskulturen i Thisted
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereMål for SFO. Overordnede mål for 6-10 årige børn i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerland skal have et godt børneliv
Mål for SFO Overordnede mål for 6-10 årige børn i Vesthimmerlands Kommune Alle børn i Vesthimmerland skal have et godt børneliv 1 2 Børnesyn Overordnede Mål for Dagtilbud/Landsbyordninger/ Skolefritidsordninger
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik
Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende
Læs mereIndeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen.
Emne: Partnerskab og samarbejde ml. folkeskole og ungdomsskole i Vejle Kommune. Dato 03-03-2014 Sagsbehandler Erik Grønfeldt Direkte telefonnr. 76815068 Journalnr. 17.00.00-A00-1-13 1.0 Indledning Med
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSammen om trivsel Børne- og ungepolitik
Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik 2019-2023 Indledning Formålet med Nyborg Kommunes børne- og ungepolitik er at give alle børn og unge mulighed for at udvikle og udfolde sig og blive livsduelige
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereBørne- og Ungepolitikken
Revideret udgave. V.0.4 15/11-11 Herning Kommune Børne- og Ungepolitikken - Politikken sætter fokus på sammenhængen mellem almen- og specialområdet. .hjælpen skal sætte ind i tide Sårbare børn og unge
Læs mereSammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereØrebroskolen forventninger til en kommende leder
Ørebroskolen forventninger til en kommende leder En tilbagemelding til brug for forvaltning, ansættelsesudvalg og ansøgere til stillingen. Baggrund for tilbagemelding (Se program og bilag for aftenen)
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune vil fokusere meget mere på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereStrategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019
Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune har et stort fokus på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereSkolens DNA (værdigrundlag)
Skolens DNA (værdigrundlag) Amager Fælled Skole lægger vægt på trivsel, at skolen er et godt og trygt sted at være for såvel børn som voksne. Der skal være plads til alle, men ikke til alt er vores motto,
Læs mereKvalitetspejlemærker på klubområdet 2019
Kvalitetspejlemærker på klubområdet 2019 I Ballerups klubber er der særligt fokus på større børn og unges trivsel og udvikling. Det betyder: at klubberne skal bidrage til at børn og unge oplever sig som
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs merePARTNERSKABSAFTALER UNGDOMSSKOLEN:
NOTAT Uddrag Analyse af ungdomsskolen 2.0 I forbindelse med fritidsaktiviteter, heldagsskole og diverse projekter har Ungdomsskolen en del samarbejdspartnere. Nedenstående tabel lister de foreninger, klubber
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereEtablering af SFO2 for 4. klasse
Børn- og Ungeforvaltningen NOTAT Staben BUF Viden og Kompetencer Ørbækvej 100 5220 Odense SØ www.odense.dk Tlf. +4565515211 DATO 19. april 2016 Etablering af SFO2 for 4. klasse REF. CLWJ Baggrund Børn-
Læs mereIshøj Kommunes børnepolitik Politisk besluttet del Ishøj Kommune
s børnepolitik Politisk besluttet del Ishøj Kommune Dette er et uddrag af den samlede Børnepolitik indeholdende de fem temaer, der er opstillet mål for: Tema: Sundhed... 3 Tema: Fysiske rammer... 4 Tema:
Læs mereLær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Læs mereSkolepolitik for Aabenraa Kommune. Side 1 af 10
Skolepolitik for Aabenraa Kommune 2009 Side 1 af 10 Skolepolitik i Aabenraa Kommune Indledning Børne- og Undervisningsudvalget gennemførte i perioden november 2007 februar 2008 en række dialogmøder med
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereUngdomsskolens klubmedarbejdere i Odense er fritidsspilfordelere
Fritidsspilfordeler Fritids og ungdomsklubber din fritidsspilfordeler Ungdomsskolens klubmedarbejdere i Odense er fritidsspilfordelere for børn og unge. I klubberne har vi et særligt fokus på at bane vejen
Læs mereMaj 2013. Børneuniverset Fjelsted Harndrup
Maj 2013 Børneuniverset Fjelsted Harndrup Børneuniverset Fjelsted Harndrup Børneuniverset Fjelsted Harndrup er: Børnehaven Regnbuen, Fjelsted Harndrup Skole (0.-6. klasse) og SFO Valhalla med fælles ledelse
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Udgivet af Faxe Kommune 2013 For mere information, kontakt: Faxe Kommune, Center for Kultur, Frivillighed og Borgerservice Telefon: 5620 3000 Email: kulturogfritid@faxekommune.dk
Læs mereSOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018
SOSU Nord Fælles ledelsesgrundlag Januar 2018 1 God ledelse på SOSU Nord Introduktion / forord Ledelsesgrundlaget beskriver ledergruppens fælles forståelse af, hvad der er god ledelse på SOSU Nord. Ledelsesgrundlaget
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereUngdomsskoleplan. Rammer og arbejdsgrundlag for Ungdomsskolen i Favrskov Kommune. pr. 27. september 2017
Ungdomsskoleplan Rammer og arbejdsgrundlag for Ungdomsskolen i Favrskov Kommune pr. 27. september 2017 Indhold 1. Ungdomsskolens lovgrundlag...3 2. Formål med virksomheden...3 3. Favrskov Kommunes ungdomsskoleordning...3
Læs mere