At der fra opnås:

Transkript

1 Indsatsområde/tema: Efter-videreuddannelse (EVU) under videnudveksling - bidrage markant til livslang læ- - implementere en effektiv organi- - en forøget omsætningen i EVU - etablere et AU executive med ansvar for EVU ring gennem at styrke udbuddet sering af den administrative bi- fra knap 100 mio. kr. til 200 mio. - implementere en samlet administrativ under- af EVU-aktiviteter stand vedr. EVU-aktiviteter kr. støttelse af EVU-aktiviteterne - øge universitetets vidensud- - implementere administrative og - at udvikle EVU-tilbud på HE og - formidle best practice om særligt tilrettelagte veksling gennem koblingen faglige rammer som inspire- på ST masteruddannelser (målrettede specifikke afta- mellem forskning og deltager- rer/belønner de faglige miljøer til - sikre at AU s brede uddannelses- gere) nes kompetenceudvikling og at medvirke i EVU-aktiviteter og forskningskompetencer udnyt- - udvikle supplerende særligt tilrettelagte master- praksiserfaring - formidling af EVU-aktiviteter gen- tes i udviklingen af EVU- uddannelser i dialog med eksterne interessen- nem målrettet markedsføring af aktiviteter ter EVU-tilbud til forskellige mål- - udnytte potentialet i EVU- for - udvikle en ny forretningsmodel for EVU, som grupper igennem EVU at skabe nye rela- tager afsæt i et samlet AU-perspektiv tions-skabende aktiviteter på AU - formalisere udviklingen af en specifik masteruddannelsespædagogik

2 Indsatsområde/tema: AU Career under videnudveksling - yde effektiv og inspirerende - sikre en administrativ forankring - et øget antal studerende, der - beskrive og formidle gode erfaringer fra fagmil- karriererservice til bachelor, af karriereaktiviteter der kan or- deltager i jobsøgningskurser og jøer, der har succes med karrierevejledning kandidat, ph.d. studerende og ganisere og inspirerer til god og karrierevejledning hos AU Career - etablere front office karrierecentre på centrale dimittender effektiv karrierevejledning på alle med 150 % studiesteder baseret på dialog med hovedom- hovedområder - en fordobling af antallet af karrie- råderne om konkrete behov og potentiale - skabe større klarhed om ar- repartnerskaber - implementere klare webindgange for bruger- bejdsmarkedets muligheder for - gennemførsel af årlige events for grupper eksternt og internt karriererudvikling og med aftagerne på alle hoved- - udbrede kendskabet til entreprenørskab og in- - styrke arbejdsmarkedets kend- områder novation på alle uddannelser skab til kompetencerne hos uni- - udbrede kendskabet til AU s job og projektbank versitetets kandidater og ph.d ere internt og eksternt - udbygge kontakten til arbejds- - formalisere samarbejdet om karriereservice, markedsaktører, erhverv og or- EVU, alumne og erhvervssamarbejdet på tværs ganisationer af hovedområder og relevante centre inkl. CEI.

3 Indsatsområde/tema: AU alumne under videnudveksling - udvikle stærke alumnerelationer - sikre en administrativ forankring - at antallet af alumnerelationer - etablere et samlet AU Alumne med ansvar for der skaber glæde, stolthed og der kan fastholde og udvikle udbygges med 75 % af nye dimit- drift og udvikling af universitetets alumnerelati- gavn af universitetets uddan- alumnerelationer på alle hoved- tender og 25 % af gamle alumner oner i samarbejde med interne og eksterne inte- nelser - for både alumner, stu- områder som medlemmer, 100 deltagere i ressenter derende og medarbejdere - beskrive og formidle hvordan arrangementer, 200 aktive som - beskrive og formidle gode erfaringer fra fagmil- alumnerelationer er værdiska- mentorer mv. samt jobpro- jøer, der har succes med at udnytte alumnerela- bende for AU i relation til det om- filer tioner givende samfund - formaliserede mål for alumners - implementere en profilerende netside under - beskrive såvel det nationale som engagement, tilfredshed og brug AU.dk med samlet adgang til alumne jobprofiler, det internationale perspektiv i af aktiviteter og tilbud gennem forskningsresultater, digitale abonnementer, alumnearbejdet brugerundersøgelser særlige services, målrettede EVU-tilbud mv. - øge anvendelsen af alumnerela- - udvikling af alumnedatabasen GERDA/CRM til tioner til rekruttering, undervis- at dække alle hovedområder og til at understøt- ning og forskning te andre strategiske formål - gennemføre alumneaktiviteter på alle hovedområder, eksempelvis faglige og sociale events

4 Indsatsområde/tema: Erhvervsrelationer under videnudveksling - udbygge samarbejdet med er- - formulere en strategi for udviklin- - fordoble antallet af erhvervs - udvikle klare forretningsmodeller for erhvervs- hvervslivet til gavn for forskning, gen af universitetets erhvervsre- ph.d. ere og erhvervsprofessora- samarbejdet uddannelse og talentudvikling lationer ter (eller lign. delte stillinger) - skabe en samlet, målrettet, kompetent og synlig samt AU s værdiskabelse i - sikre at erhvervssamarbejdet - at antallet af samarbejdsaftaler organisering omkring erhvervssamarbejdet samfundet skaber gensidig værdi for parter- indgået pr. år (heraf mindst 1 - sikre koordination af relevante aktiviteter mel- ne med en udenlandsk virksomhed) lem TTO, CEI og de nationale centre - profilere erhvervssamarbejdets øges med 50 % - sikre erfaringsudveksling på tværs af hovedom- værdi overfor små, mellemstore - at den årlige indtjening fra IPR og råder og institutter og store virksomheder samt uni- spin out virksomheder øges med - formalisere samarbejdet om karriereservice, versitetets faglige miljøer 5 mio. kr., EVU, alumne og erhvervssamarbejdet på tværs - skabe administrative rammer der - at antallet af etablerede spin out af hovedområder og relevante centre kan medvirke til at fastholde og virksomheder øges med 50 % - øge erhvervslivets kendskab til universitetets styrke erhvervssamarbejdet nati- - samlet årlig omsætning fra er- forsknings- og udviklingskompetencer og uni- onalt og internationalt hvervssamarbejde øges med 100 versitetets kendskab til kompetencer og poten- - øge samspillet med erhvervslivet mio. kr. tielle samarbejdspartnere i erhvervslivet eksempelvis ved at inddrage er- - udvikle incitamenter der fremmer forskeres hvervslivets problemstillinger i samarbejde med erhvervslivet forskningsprojekter og undervis- - udvikle forskeres og studerendes samarbejds- ningsforløb kompetencer ift. erhvervslivet - inkludere entreprenørskab som et tilbud i uddannelserne

5 Indsatsområde/tema: Myndighedsbetjening under videnudveksling - styrke AU s forskningsbaserede - udvikle nye og nuværende natio- - en øget omsætning indenfor - udarbejde økonomimodel for de nationale centre myndighedsbetjening og øvrig nale centre som portal og brands forskningsbaseret rådgivning og i samspil med hovedområderne sektorrelateret rådgivning og for myndighedsbetjeningen med myndighedsbetjening med 20 % - øve indflydelse på områdets udvikling for nuvæ- formidling udgangspunkt i AUs samlede - øget faglig bredde i myndigheds- rende og fremtidige nationale centre, herunder forskningsbasesikre finansiering betjeningen ved at oprette nye om rammebetingelser, udvikling af kontrakter, ef- af den nødvendige langsigtede nationale centre, hvor AU har fektivisering, sektorrelaterede forskningsind- kompetencen og samfundet har - fastlægge incitamentsstruktur for forskers delta- sats på basis af AU s samar- et behov gelse i myndighedsarbejdet bejdsaftaler med ministerier og - nuværende rammeaftaler med - styrke samarbejde med erhverv, samt nye natio- sektorcentrale aktører ministerier nale og internationale samarbejdspartnere - sikre at de nationale centre fun- - implementering af kvalitetssik- - deltage i EU FP7 og Horizon 2020 gerer effektivt mht. koordinering, ringssystemer, som bidrager til - analysere hvilke nye nationale centre, der skal kvalitet, projektportefølje og leve- myndighedsbetjening af høj kvali- oprettes på AU rancer i samarbejde med institut- tet - dokumentere kvalitetssikring i myndighedsbetje- ter - videnudvekslingsindsats i de na- ning - sikre samarbejdet med nationale tionale centre er integreret med - koordinere de nationale centres strategier og og internationale aktører fungerer indsatserne på institutter og an- udmøntningen af disse på tværs af institutter og styrke formidlingen af værdien af dre centre hovedområder indenfor sektorområder den myndighedsunderstøttende - synlighed af de nationale centre - udvikle et effektivt samspil mellem nationale cen- indsats for samfundet øges markant tre, institutter, andre centre mv. om erhvervsrettede aktiviteter mv. - udvikle centrenes hjemmesider og vidensformidling

6