Velkomst - 3 år med Videnscenter for Software. Mogens Kühn Pedersen Fmd. Følgegruppen

Transkript

1 Velkomst - 3 år med Videnscenter for Software Mogens Kühn Pedersen Fmd. Følgegruppen

2 Hvorfor Open Source? Anskaffe sig billigere software? Anskaffe sig nye stjerneprodukter? Undgå administration af komplicerede licensvilkår i store kontrakter? 2

3 Hvorfor Open Source? At anskaffe software billigere? NEJ At anskaffe sig nye stjerneprodukter NEJ At undgå administration af komplicerede licensvilkår i store kontrakter? NEJ 3

4 Nej! Gratis licenser ja - men større økonomiske effekter er knyttet til billigere og lettere adgang til at eksperimentere og finde nye løsninger - for at innovere med brugerne! 4

5 Nej! Nye stjerneprodukter - de skal findes i dit eget univers! Kender du dit univers? Er i dag mere end nogen sinde nødt til at vælge en arkitektur og arbejde for lønsom migration - en IT strategi er vigtigere end en Linux-server - for at opnå forretnings- og politiske resultater med IT. 5

6 Nej! Komplicerede licensvilkår - med økonomiske konsekvenser i daglig administration - og når kontraktfornyelse bliver aktuel. Men - licenser er nøglen til din kontrol af valg me$em udski%ning og tilpasning; nøglen til dit valg af forretningsmodel og til valg af samarbejde med brugere. 6

7 IT fornyelse - et trussel eller en lejlighed? Bruger-dreven innovation - også med IT! Bruger i fællesskaber for at skabe løsninger fælles! En forretningsmodel med indsigt i ITs livcyklus omkostninger; licenser der giver kontrol; åbne standarder og godkendte formater i dansk sammenhæng; krav om nye teknologier til offentlige løsninger med sigte på bæredygtighed og en forankring i resultater: Brugervendte løsninger, omkostningskontrol, konkurrenceevne. 7

8 Er vi på vej? vi fik et Nationalt Videnscenter for Software - i det offentlige med fokus på open source 8

9 3 år med Nationalt Videnscenter for SW Baggrund: Formål: Midler: Opgaver: Resultater: 9

10 Baggrund I oktober 2005 blev der indgået en aftale mellem regeringen (Venstre og Konservative) og Socialdemokraterne, Det Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti om udmøntning af UMTSprovenuet. Videnscenteret er placeret i IT-arkitekturkontoret i IT- og Telestyrelsen. IT- og Telestyrelsen har det bevillingsmæssige ansvar for videnscenteret og de aktiviteter, som videnscenteret udfører, herunder sekretariatsbetjeningen af videnscenterets følgegruppe. 10

11 Formål med videnscentret Medvirke til at udvikle et marked hvor open source og leverandørejet software kan sameksistere, således at den offentlige indkøber får et reelt valg. Formidle viden og erfaringer omkring open source til offentlige institutioner. Identificere og medvirke til at nedbryde barrierer for brug af open source inden for det offentlige. Centrets hovedopgave bliver således især at sætte fokus på, hvordan open source-software mest hensigtsmæssigt kan udvikles og benyttes inden for den offentlige sektor i Danmark. 11

12 Videnscentrets opgaver Gennemføre konkrete projekter til understøttelse af målsætningerne. Opsamle erfaringer og stille disse til rådighed for it-beslutningstagere. Anvise bedste praksis i forhold til brug af open source software inden for den offentlige sektor i Danmark. Evaluere softwareanvendelsen inden for den offentlige sektor i Danmark. 12

13 Succeskriterier At højst 40% af de offentlige myndigheder angiver manglende viden om området som en barriere med nogen eller stor betydning for brug af open source ved udgangen af 2008 (2004 tal er 51%). At højst 45% af de offentlige myndigheder angiver usikkerhed om produkternes modenhed som en barriere med nogen eller stor betydning for brug af open source ved ud-gangen af 2008 (2004 tal er 75%). At højst 50% af de offentlige myndigheder angiver mangel på leverandører og support som en barriere med nogen eller stor betydning for brug af open source ved udgangen af 2008 (2004 tal er 63%). At andelen af offentlige myndigheder der anvender open source-software på et eller flere områder øges til 50% inden udgangen af 2008 (2004 tal 32%). 13

14 Midler Budget: Bevilget 15 mill. kr. til etablering af et videnscenter for software, herunder til støtte af open source projekter Sekretariat med 3 medarbejdere Følgegruppe med 8 eksterne medlemmer og medarbejder fra ITST Formand (ekstern) 14

15 Formål med følgegruppen Formålet er at skabe et forum for dialog mellem centret og eksterne interessenter, især med henblik på at sikre relevans, kvalitet og alsidighed i de initiativer, aktiviteter og projekter, som iværksættes i centret. Følgegruppen bidrager til projektet med relevant rådgivning og sparring. 15

16 Opgaver Følgegruppens har til opgave at - drøfte og kommentere forslag til initiativer, aktiviteter og projekter i centret, herunder at sikre at disse falder inden for de fastsatte rammer for centret - medvirke til, at konkrete projekter kan iværksættes og gennemføres i samarbejde med eksterne interessenter - bidrage til, at resultaterne af centrets arbejde formidles til såvel den brede offentlighed som til relevante interessenter 16

17 Resultater Målt på succeskriterierne: Udbredelse: 51% af offentlige myndigheder anvender open source software (mål:50%) Barrierer: Manglende tilpasning af fagsystemer siger 67%. 17

18 Hvad er leveret? Softwarebørsen - brugernes børs Over 50 projekter på børsen Anskaffelsesvejledning Anskaffelse af standardsoftware baseret på open source Open-source jura - om open source licenser Open-source software i det offentlige December 2008 (pjece) 18

19

20 Politisk accept Det er meget tilfredsstillende at se, at brugen af open source vinder terræn, fordi open source er en naturlig del af den digitale udvikling i den offentlige sektor. Open source kan give værdi for offentlige myndigheder samtidig med, at der åbnes nye muligheder for danske virksomheder, og vi understøtter innovation og konkurrence, siger videnskabsminister Helge Sander (25. febr. 2009) 20

21 Barrierer for OSS Det er naturligvis ikke godt nok, at der er så mange myndigheder, som oplever, at de ikke kan få open source-software til at passe sammen med deres fagsystemer. Og derfor har vi netop lanceret et initiativ om anvendelse af open source i det offentlige, hvor vi inviterer til debat og videndeling på siger videnskabsminister Helge Sander. (25. februar 2009) 21

22 Et projekt der kom i hus Resultaterne er opnået ved at holde fokus - i lyset af de store projekter, f.eks. SOA og OIO virk.dk og ESDH og borger.dk K02 - plads til open source B om obligatoriske åbne standarder dokumentformat diskussionen Statens IT - koncern udviklingen 22

23 Tak til alle Følgegruppens medlemmer over årene * Mogens Kühn Pedersen (Formand), Copenhagen Business School * Peter Axel Nielsen, Rektorkollegiet, Aalborg Universitet * Jacob Harder/Michael Hald, Kommunernes Landsforening * Carl Thørner, Dansk Industri/ITEK * Jørn Larsen/Ken Tomassen, IT Branchen * Thomas Honoré/Morten Kjærsgaard, Jens Knudsen, OSL * Jacob Primault/Jørgen Eriksen/Bo Guntofte, Dansk IT * Hans Rasmussen, De Samvirkende Invalideorganisationer * Vibeke Høgh/Klaus Z. Hansen, Hovedstadens Sygehusfællesskab efterfulgt af Marianne Just Mortensen, Danske Regioner Sekretariatets medarbejdere over årene Ledelsen: Mikkel Hemmingsen - Niels Pagh-Rasmussen - Marie Munk; sekretariatsleder: Peter Timm, Michael Busk-Jepsen, Alexander Øst, Christian Lanng; og medarbejdere: Martin Høgh Mortensen, Peter Gustav, Hossein Askari, Finn Nielsen, Alexander Øst, Morten Kristoffer Hansen, Arvid Bro Thuestad 23