Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger"

Transkript

1 Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. Sparta Atletik & Motion Atletik kr. Sparta Atletik & Motion er Danmarks bedste atletikklub. Dette ses bl.a. ved, at klubben i de seneste mange år har vundet det danske holdmesterskab for såvel mænd som kvinder, at de har vundet langt hovedparten af de individuelle danske mesterskaber, og at de er markant repræsenteret ved de større internationale mesterskaber og Olympiske Lege, herunder OL i London i år, hvor klubben var repræsenteret med to deltagere. Klubbens position som landets bedste har været konstant de sidste mange år, men i løbet af de senere år er der yderligere sket store forbedringer i elitemiljøet i klubben. Klubben arbejder nu langt mere strategisk og langsigtet, ligesom klubben på Team Copenhagens opfordring nu satser langt mere målrettet på talentudvikling. Dette er bl.a. sket via deltagelse i Team Copenhagens Eliteidrætsakademi. Det foreløbige resultat er, at klubben nu også er landets suverænt bedste indenfor ungdomsrækkerne. På det facilitetsmæssige område er der også klar fremgang at spore. Københavns Kommune har i 2009 færdiggjort en større renovering og ombygning af store dele af idrætsfaciliteterne i og omkring Østerbro Stadion, hvor Sparta er hjemmehørende. Endvidere har Sparta købt B.93 s tennishal, som de har ombygget til en indendørs træningshal til atletik. Endelig har Sparta opført klubhusfaciliteter i tre plan, som bl.a. indeholder styrketræningsrum, kontorer og klublokaler. Klubbens samarbejde med Dansk Atletik Forbund er også blevet intensiveret de seneste år. Forbundet har således flyttet store dele af sit elitecenter fra Aarhus til Østerbro. Klubben har siden 2006 arbejdet målrettet med at udvikle et talentudviklingssystem, så klubben i højere grad selv kan udvikle kommende danske atletikstjerner. Dette er bl.a. sket i erkendelse af, at det kræver stadig flere ressourcer og kompetencer at udvikle verdensklasse indenfor atletik. Arbejdet med at drive og videreudvikle dette talentkoncept er omdrejningspunktet for deres ansøgning til Team Copenhagen. Fokus vil i de kommende år være en juniortrup bestående af i alt otte atleter, som i en toårig periode skal skabe resultatmæssig fremgang ved NM, EM, VM og Ungdoms OL. Sideløbende med dette talentprojekt er der udtaget en foreløbig bruttotrup på seks personer, som klubben ønsker at udvikle, så de på langt sigt kan skabe gode resultater til OL i Rio i På kort sige er det denne trup, som skal skabe resultatmæssig fremgang ved EM og VM for seniorer. Klubben ansøger om at blive kategoriseret som Elite+ klub, og ansøger derfor om [1]

2 et toårigt støttebeløb. 2013: 2014: 3 deltagere ved EM U-20 4 deltagere ved Ungdoms OL 2 medaljer ved NM U-20 2 finalepladser til inde-em for seniorer 3 deltagere ved VM for seniorer 2 deltagere ved VM U-20 2 medaljer ved NM U deltagere ved EM seniorer 3 finalepladser ved EM seniorer 3 deltagere ved VM seniorer [2]

3 Indstillingsnr: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Københavns BTK Bordtennis kr. Københavns Bordtennisklub (KBTK) har gennemgået en eksplosiv udvikling i løbet af de seneste 7-8 år. Fra at være en klub, som var kendt for at være en hygge- og socialtorienteret klub uden nævneværdige sportslige resultater, er den i dag en veldrevet topklub, som opnår store resultater indenfor både talentudvikling og seniorelite. De flotte resultater er bl.a. en konsekvens af hårdt arbejde, dygtige ledere samt et sportsligt setup, som har skabt et bæredygtigt talent- og elitemiljø. Klubben satte sig fra starten det mål, at de ønskede at blive Danmarks bedste bordtennisklub blev et yderst succesrigt år for Københavns Bordtennis Klub. Klubben blev således danske mestre for både herrer og damer, ligesom det også blev til en sølv og en bronze ved de individuelle danske mesterskaber. Også på ungdomssiden er klubben inde i en særdeles spændende udvikling. Ved de danske ungdomsmesterskaber blev det til 4 guld- og 5 bronzemedaljer samt en bronzemedalje ved EM for drengehold ved stortalentet Anders Lind, der efterfølgende blev udtaget til EM for seniorer. Det første skridt i denne retning blev foretaget ved, at klubben deltog i Team Copenhagens klubuddannelse. Klubben færdiggjorde uddannelsen i sommeren I forbindelse med uddannelsen lagde klubben en minutiøs flerårig udviklingsplan, som den meget nøje har fulgt. Dette, sammenholdt med, at klubben har fået nye og bedre lokaler på Østerbro, har efter Team Copenhagens opfattelse haft den betydning, at klubben nu har et af landets bedste fundamenter til elitebordtennis. Klubbens måske største udfordring er af facilitetsmæssig karakter. Klubben er vokset ud af de nuværende faciliteter, og det er nødvendigt for KBTK at etablere en venteliste for nye medlemmer, ligesom klubben har vanskeligt ved at honorere de krav, der stilles til talent- og elitearbejdet. Team Copenhagen vil i samarbejde med klubben gå i dialog med Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsforvaltning for at finde en holdbar løsning på facilitetsudfordringerne. KBTK ansøger om fortsat støtte til satsningen på talent- og eliteudvikling, herunder aflønning af trænere til Team Copenhagen Eliteidrætsakademi. Klubben har peget på en række indsatsområder, den vil fokusere på i støtteperioden. Dette omfatter bedre træningsmuligheder, trænerudvikling, styrkelse af den sportslige ledelse, flere internationale aktiviteter for elitetruppen, drift af Team Copenhagen Eliteidrætsakademi og bedre trænings- og konkurrencefaciliteter. Klubben ansøger om at blive kategoriseret som Elite+ klub, og ansøger derfor om et toårigt støttebeløb. [3]

4 : 2013: Finalepladser for herrer- og dameholdet Minimum 1 sølv og 1 bronze ved de individuelle danske seniormesterskaber 1 deltager ved VM senior Top 125 på verdensranglisten til Kasper Sternberg En medalje i drenge- eller juniordivisionen 3 finalepladser ved ungdoms DM Top 4 ved EM for ungdom 2014: Finalepladser for herre- og dameholdet Minimum 3 medaljer ved de individuelle danske seniormesterskaber 1 top 100-placering på verdensranglisten til Kasper Sternberg 2 medaljer for drenge- og juniordivisionen Top 8 ved EM for juniorer [4]

5 Indstillingsnr: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. Danske Studenters Roklub Roning kr. DSR har eksisteret i mere end 100 år og har en lang og glorværdig historie bag sig som klubben, hvor en stor del af dansk rosports mange internationale topatleter har haft hjemme. Ved OL i London blev det til guld til Mads Rasmussen og Rasmus Quist i dobbeltsculler samt bronze til Eskild Ebbesen. Facilitetsmæssigt er DSR hjemmehørende dels i Svanemølle-havnen, hvor klubbens klubhus og vintertræningsfaciliteter forefindes. Træning i både foregår primært på Bagsværd Sø, hvor også det danske rolandshold har deres daglige træning. Der er tale om et meget kvalitetsfyldt miljø, hvor samarbejde på tværs er til stor gavn for alle. Elitekulturen er stærkt forankret i DSR. Der findes en stor viden om, hvorledes man forløser store talenter, og gør dem til verdensklasseroere. I samarbejde med KVIK og Bagsværd Roklub, modtager klubben støtte fra Team Copenhagen til etablering og videreudvikling af et Team Danmark-godkendt kraftcenter. Kraftcentret har til opgave at udvikle den store gruppe af københavnske roere, som niveaumæssigt ligger lige under landets absolut bedste roere. Udviklingen af dansk rosport er i de sidste år gået i retning af en decentralisering af talenterne. Roerne flytter ikke længere, som følge af en større lokal økonomisk opbakning i provinsen, til de københavnske roklubber. Tidligere var det normalt, at når provinsklubbernes bedste roere nåede et vist niveau, flyttede de til de københavnske klubber. Dette er ikke tilfældet længere, og såfremt de københavnske klubber ikke selv begynder at udvikle roere af høj standard, vil DSR ikke kunne fastholde sit nuværende høje niveau. Klubben igangsatte derfor i 2008 et talentrekrutterings- og udviklingsprogram. Talentudviklingsprojektet har fået navnet På vej mod OL i 2016 og har, som navnet antyder, den målsætning, at kvalificere roere til OL i Projektet bygges op omkring en meget systematisk udvælgelse af unge piger og drenge i alderen 15 til 20 år. Efter udvælgelsen af aktive vil projektet arbejde langsigtet med de unge kulminerende med deltagelse ved OL i Med tanke på den korte tid til næste OL vil næste rekrutteringsrunde, som foretages i denne vinter, ikke have som målsætning at få deltagere til OL I stedet ændres navnet nu til Talentidentifikation og talentudvikling i DSR. Principperne vil være de samme, men der arbejdes altså hen imod andre mål end OL Der ansøges om støtte til dette projekt. [5]

6 Sportslige målsætninger Rekruttering af minimum 5 piger og 5 drenge til projektet Minimum 4 DM titler og 4 forbundstitler af roere fra Talent2016-projektet Minimum 1 båd med deltagelse af roere fra Talent2016-projektet kvalificerer sig til a-finalen ved U-23 VM Minimum 1 roer fra Talent2016-projektet kvalificerer sig til Kraftcenter København Minimum 1 roer fra Talent2016-projektet kvalificerer sig til Dansk Rocenter. [6]

7 Indstillingsnr: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. B.93 Fodbold kr. B.93 s fodboldafdeling er med god grund berømt for sine evner til at producere fodboldspillere i landsholdsklasse. Spillere som Daniel Jensen, Per Krøldrup, Niklas Jensen, Matias Zanka Jørgensen og senest Bashkim Kadrii er blot nogle af de mange landsholdsspillere, der har fået store dele af deres fodboldopdragelse i fra Østerbro. Klubben har traditionelt set haft et tæt samarbejde med Dansk Boldspil Union (DBU). Ikke alene har klubben været leverandør af mange landsholdsspillere til de forskellige danske ungdomslandshold, den har også været tæt involveret i unionens talentarbejde. B.93 har således haft status af ITU-klub og A+-klub. DBU valgte for tre år siden at revidere deres licenssystem, således at kun 12 klubber (primært superliga-klubber) har status af A-licens klub, mens B.93 nu kun har fået en B-licens. Klubben har dog igennem alle årene bibeholdt deres position i top-15 indenfor talentudvikling og således modtaget et årligt tilskud på kr., mens B93 som B-licensklub har måttet finde sig i at få beskåret deres tilskud fra kr. til kr. i årlig støtte. B93 har dog gennem omprioritering samt via deres støtte fra Team Copenhagen sikret, at det sportslige niveau har kunnet fastholdes. For at fastholde og udvikle talentarbejdet har klubben siden 2011 været en del af Team Copenhagen Eliteidrætsakademi. Klubben har pt. ti spillere på akademiet. Nærværende ansøgning omhandler en fortsat støtte til klubbens talentarbejde, herunder deltagelse i eliteidrætsakademiet, hvor klubben stiller trænere til rådighed i forbindelse med to morgentræningspas. Samtidig forventes det, at B.93 indgår i arbejdet omkring den nye idrætsfolkeskole på Klostervænget Skole. For at kunne give klubbens talenter et tilbud om at dyrke deres idræt på højt niveau og samtidig gennemføre en uddannelse, skal der afsættes ganske betydelige økonomiske ressourcer til ansættelse og uddannelse af trænere, læge, fysioterapeut, specialtrænere med mere, ligesom der stilles store krav til de fysiske rammer og faciliteter. De samlede omkostninger udgør i alt kr. Klubben ansøger om støtte til at fortsætte deres talentarbejde. Eventuel støtte skal bl.a. gå til træneraflønning. Klubben godkendes af Dansk Boldspil Union til B-licens At være blandt landets 15 bedste klubber på ungdomsområdet ved at få top fem-placeringer i den næstbedste række for U-17 og U personer på ungdomslandshold [7]

8 Indstillingsnr: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Amager Judo Skole, Mitani, Politiets Idrætsforening og Brønshøj Judo Judo kr. Om klubberne De fire judoklubber Mitani, Amager Judoskole, Politiets Idrætsforening og Brønshøj Judo udgør tilsammen en betragtelig del af dansk judos talent- og elitearbejde. Da alle klubber er hjemmehørende i Københavns Kommune, har det været oplagt at få dem til at arbejde sammen, idet de ikke enkeltvis har ressourcer til at støtte op omkring et langsigtet og kvalificeret elitearbejde. Dette var da også den oprindelige bevæggrund, da de to Amager-klubber, Mitani og Amager Judoskole, for seks år siden indgik i et formelt samarbejde. Samarbejdet er senere blevet udvidet til de to øvrige klubber. Tilsammen udgør samarbejdet navnet Judo Copenhagen. Alle klubber har gennemført Team Copenhagens klubuddannelse, og efterfølgende har de med støtte fra Team Copenhagen gennemført et samlet udviklingsforløb, som har resulteret i en samlet elitestrategi og samarbejdsaftale. Hovedformålet med Judo Copenhagen er at styrke træningsmiljøet for judo i København, da klubberne, som led i udviklingen af eliten, har erkendt, at for at løfte niveauet yderligere skal der samarbejdes målrettet om træningsfaciliteter og udgifter til fælles kvalificerede trænere. Fokus i Judo Copenhagen er udvikling af de fire klubbers største talenter, men træningen er også åben for andre storkøbenhavnske og sjællandske judoklubber for derigennem at skabe et godt elitemiljø. Det velfungerende træningsmiljø har således medført, at regionstræningen for Øst-Danmark nu foregår i Brønshøj Judoklub. Dette har medført en yderligere forbedring af træningsmiljøet i Judo Copenhagen. Internationalt set har københavnsk judo gjort sig bemærket flere gange på både cadetog juniorniveau de seneste år, hvilket bl.a. tilskrives samarbejdet i Judo Copenhagen. Fortsat støtte til Judo Copenhagen vil give mulighed for at viderefører denne udvikling. Klubberne ønsker med nærværende ansøgning at fastholde og videreudvikle kraftcentret. I alt har kæmpere plads i Judo Copenhagen, som mødes 4 gange om ugen til fællestræninger. Der ansøges om støtte til træneraflønning i forbindelse med kraftcentertræning, rejseomkostninger og administrative opgaver. 15 medaljer ved DM senior, heraf 6 guld 5 medaljer ved NM senior 5 medaljer ved NM junior 1 top-7 placering ved EM senior 1 top-7 placering ved VM senior [8]

9 Indstillingsnr: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Københavns Badminton Klub Badminton kr. Københavns Badminton Klub (KBK) er en af landets mest hæderkronede klubber indenfor badminton, og har gennem tiden udviklet nogle af landets bedste spillere. KBK ejer sin egen hal på Østerbro, men på grund af klubbens høje medlemstal (780 medlemmer), har den også banetid i Østerbrohuset, ligesom der arbejdes på, at klubben skal overtage driften af en badmintonhal i Brønshøj. KBK gennemførte i 2006 Team Copenhagens klubuddannelse med et godt resultat, og klubben kan generelt set karakteriseres som veldrevet, med en kompetent bestyrelse, god administration og en solid økonomi. Klubben har med udgangspunkt i sin udviklingsplan i de seneste år fokuseret på at opbygge et kvalitetsfyldt talentudviklingsmiljø, hvilket må siges at have båret frugt. Omdrejningspunktet i dette arbejde er klubbens sportschef, der sammen med kvalificerede trænere driver klubbens talentarbejde. Klubben ønsker at fortsætte sit talentudviklingsarbejde. Et arbejde, der i 2012 for første gang i 30 år har placeret KBK i top 8, målt på nationale ungdomsresultater i samtlige årgange. KBK rangerer nu højest i Københavns Badminton Kreds. En kreds, der også tæller klubber som Gentofte, Skovshoved, Hvidovre og Kastrup, der traditionelt set har været blandt landets bedste talentudviklingsklubber. Fremgangen manifesterede sig bl.a. ved, at KBK vandt 2 guld og 3 bronzemedaljer ved de danske ungdomsmesterskaber, ligesom klubbens bedste seniorhold nu er placeret i landets næstbedste række. Klubben har endvidere indgået et samarbejde med Team Skælskør Slagelse, hvilket bl.a. medfører et tæt træningssamarbejde, samt at KBK s bedste spillere får mulighed for at spille i landets bedste række. Samarbejdet med Team Skælskør Slagelse er i fortsat udvikling og det forventes, at der i 2013 afvikles ligakampe i København. KBK har ligeledes intensiveret samarbejdet med Bellahøj Idrætsfolkeskole, hvor to af klubbens talenter netop er startet. Det vurderes, at KBK efter en svær periode med økonomiske såvel som sportslige problemer har fået vendt udviklingen. Klubben har skabt et godt fundament, og på det sportslige plan har det allerede resulteret i flotte resultater på talentområdet. Klubbens største udfordring består i at øge indtægtsgrundlaget, samt at få flere banetimer. Dette er nødvendigt, såfremt den skal gøre sig gældende på eksempelvis højeste liganiveau for seniorer. Klubben ansøger om støtte til at kunne fortsætte sin satsning på talentudvikling. Støtten skal primært gå til træneraflønning. 8 medaljer ved DMU heraf 2 guldmedaljer 4 spillere på ungdomslandshold [9]

10 Indstillingsnr: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Brønshøj Bordtennisklub Bordtennis kr. Brønshøj Bordtennisklub er med sine 300 medlemmer en af landets største bordtennisklubber. Den er hjemmehørende i Grøndal Centret, hvor klubbens faciliteter er gode og tidssvarende. Udover god adgang til bordtennisborde har den også adgang til udmærkede fysiske træningsfaciliteter. Især på ungdomssiden gør klubben sig bemærket. Faciliteter og det generelle træningsmiljø har betydet, at klubben traditionelt set har udviklet mange store talenter. Klubben har dog haft problemer med at forløse talenterne på en sådan måde, at de også har slået igennem som seniorspillere. Dette har klubben forsøgt at imødegå ved at indgå i et tæt samarbejde med Københavns Bordtennisklub. Konkret har samarbejdet haft det resultat, at de to klubber stiller fælles hold i drenge- og junior-divisionen, samarbejder om morgentræning i Team Copenhagen Eliteidrætsakademi samt generelt træningssamarbejde. Samarbejdet har højnet træningsmiljøet i begge klubber samt givet Brønshøjs bedste spillere mulighed for videreudvikling, når de når senioralderen. Klubben har gennemført Team Copenhagens klubuddannelse, hvilket har løftet klubbens ledelsesmæssige og organisatoriske niveau. Klubben er dog stadigvæk hæmmet af få frivillige lederkræfter, ligesom indtægtsgrundlaget er for lavt til at satse på mere end talentudvikling. Brønshøj Bordtennisklub har en talentgruppe på 9 spillere, som klubben ønsker at satse på. Klubben har for nyligt gennemført en ny ledelsesstruktur i forhold til sit talentudviklingsarbejde. Dette har medført, at klubben nu i højere grad kan give talenterne en solid opbakning ledelsesmæssigt såvel som trænermæssigt. Derudover er klubben meget bevidst om hele tiden at have den rette fødekæde, så nye talenter hele tiden tilføres talentarbejdet. Klubben ønsker at fortsætte satsningen på talentarbejdet og søger om støtte hertil. 3 medaljer ved DMU, heraf 1 af guld 5 spillere kvalificerer sig til Top 12 for ungdom, heraf 1 medalje Medalje i DM hold for drenge eller juniorer [10]

11 Indstillingsnr: 8 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. ABC Cykling Cykelsport kr. Cykelklubben ABC fra Tingbjerg har igennem mange år været en af de toneangivende klubber indenfor dansk cykelsport. Klubben har således produceret en lang række af de ryttere, som har gjort sig gældende i toppen af dansk landevejscykling. Klubben har i de senere år oplevet støt stigende medlemstal, herunder en succesfuld børneafdeling, som i løbet af to år er gået fra 0 til 60 aktive medlemmer. I 2007 begyndte ABC at samarbejde med Team Copenhagen om at etablere et strategisk udviklingsarbejde med henblik på at gøre klubben til en af landets bedste talentudviklingsklubber. Klubben gennemførte i den forbindelse Team Copenhagens klubuddannelse, og med økonomisk støtte søsatte den et juniorprojekt. Udover juniorteamet er ABC tilknyttet Continentalholdet JJensen SSE Cykling, som ledes af Michael Sandstød. Endelig har klubben netop søsat et stærkt kvindehold, som i 2013 gerne skal formå at gøre sig gældende i toppen af dansk landevejscykling for kvinder. ABC samarbejder desuden med mountainbikeklubben DMK om morgentræning for elever på Team Copenhagen Eliteidrætsakademi. Målsætningen for klubbens juniorprojekt er at udvikle juniorryttere i den absolutte top i Danmark, så de efterfølgende har niveau til at indgå på et af landets professionelle firmahold. Juniorteamets udvikling har efter startvanskeligheder nu fundet ind i et godt udviklingsforløb med glimrende sportslige resultater til følge. Projektet består i dag af ni talentfulde ryttere. Ledelses- og træneropgave varetages af en stab på fire personer. Der stilles store krav til økonomien på et cykelhold. En stor del af udgifterne skyldes cykler og reservedele. Dertil kommer tøj, sko, hjelme og rejseudgifter. Der ansøges om midler med henblik på at fortsætte juniorprojektet såvel som øvrige projekter i ABC. Midlerne vil bl.a. blive brugt til træneraflønning, startpenge og rejseudgifter. 3 juniorryttere vil forsætte udviklingen på Continental-niveau 1 guld til DM-junior på bane samt yderligere ét top 3 resultat Minimum en rytter udtaget til EM og VM på bane og landevej Vinde mindst ét UCI-etapeløb samlet og tre etapesejre/endagsløb Top 3 ved DM-junior enkeltstart Top 3 ved DM-junior linjeløb Top 3 ved DM-junior holdløb [11]

12 Indstillingsnr: 9 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. KIF Atletik kr. Atletikklubben KIF, som hører hjemme på Østerbro, har længe været blandt de 3-4 bedste atletikklubber i Danmark og overgås i København kun af Sparta. I landsturneringen for mandlige seniorhold har klubben i de seneste fire år opnået flere medaljer, ligesom klubben ved både senior-dm og ungdoms-dm har vundet en lang række medaljer. Klubben har igennem årene udviklet en lang række store atletiknavne, og netop udviklingen af talenter er et af KIF s kendetegn og et område, hvor de igennem årene har haft stor succes. Team Copenhagen har siden 2007 støtte klubbens talentarbejde. KIF har desuden i 2007 gennemført Team Copenhagens klubuddannelse. Dette har bl.a. medført, at klubben pt. er i gang med at udarbejde nye langsigtede strategier for sit arbejde. KIF har ligeledes styrket sig på det administrative niveau i form af ansat personale, samt at klubben har gennemført et generationsskifte på ledelsesniveau. På facilitetsområdet har klubben det handicap, at de ikke har en indendørs atletikhal. Klub Danmark Hallen i Valby kan ikke længere bruges til indendørstræning, og klubben er derfor nødt til at placere store dele af vintertræningen i Malmö. KIF har i øjeblikket en meget talentfuld elitetrup, som pt. består af 11 personer. Især har Andreas Trajkovski i længdespring, som vandt sølv ved ungdoms-vm, og Nick Ekelund-Arenander, der kvalificerede sig til EM og kun var 0,32 sek. fra at kvalificere sig til OL, udviklet sig meget positivt de seneste år. Klubben har derfor opstillet et langsigtet mål om at støtte op omkring deres atleter, så minimum en atlet deltager ved OL i Hvis denne målsætning skal opfyldes, mener KIF, det er nødvendigt at styrke sig på det ledelses- og trænermæssige område. For at styrke klubbens strategiske arbejde indenfor elitearbejdet, ønsker klubben derfor at ansætte en sportschef, som bl.a. har som ansvar at videreudvikle træningsmiljøet i klubben. Endvidere ønsker klubben, at udvide på trænerfronten. KIF ansøger om støtte til aflønning af sportschef og træner. Minimum otte danske seniormesterskaber To medaljer i landsturneringen for hold Minimum tre deltagere til senior EM/VM inde eller ude [12]

13 Indstillingsnr: 10 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Københavns Skiklub Skisport kr. Københavns Skiklub er landets største skiklub og oplever i disse år stor medlemsfremgang. Klubben har elite- og breddeudøvere i stort set alle skisportsdiscipliner og har været dominerende ved alle danske mesterskaber, ligesom den løbende har været repræsenteret ved alle internationale mesterskaber og vinter-ol. Klubbens aktive træner i sommerhalvåret i og omkring København, hvor der styrketrænes og løbes på rulleski. En stor del af klubbens sociale arrangementer foregår ligeledes i København. I vinterhalvåret trænes der bl.a. i Norge og Sverige. Klubben har gennemført Team Copenhagens klubuddannelse med et godt resultat. Klubbens elitearbejde ledes af en sportschef, som også har plads i bestyrelsen. På trænersiden har klubben ansat udenlandske trænere indenfor langrend og freestyle. Disse suppleres af danske trænere. Team Copenhagen har siden 2005 støttet klubbens elitearbejde. I første omgang primært som individuel støtte. Men efter en god dialog med klubben blev støtten ændret til en mere samlet projektstøtte. I forlængelse af dette arbejde har klubben i samarbejde med Dansk Skiforbund etableret et kraftcenter indenfor langrend og freestyle. Det betyder bl.a., at det danske skilandshold i disse discipliner drives i centret. Etableringen af kraftcentrene har medført, at det har været muligt at etablere et godt træningsmiljø, og med økonomisk støtte fra skiforbundet, klubben og Team Copenhagen har man ansat kompetente trænere, som har ansvar for udviklingen af udøverne. Dette var en af årsagerne til, at flere udøvere kvalificerede sig til OL i Klubben ønsker fremadrettet at fortsætte arbejdet med elitekraftcenter indenfor langrend og freestyle. Det er her, hovedparten af klubbens eliteaktive er, og det er her, udviklingspotentialet er størst. Den samlede budgetramme for kraftcentrene er kr. og Københavns Skiklub ansøger om kr. i støtte til arbejdet. 10 guldmedaljer til DM for seniorer (7 i langrend, 2 i snowboard, 1 i pukkel) 10 guldmedaljer til DM for juniorer (alle i langrend) At 2 udøvere opfylder OL-kravet til OL i Sochi i 2014 [13]

14 Indstillingsnr: 11 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. Københavns Squash Klub Squash kr. Københavns Squash Klub (KSK) er en af landets allerbedste squashklubber. Dette manifesterer sig holdmæssigt såvel som individuelt. Til trods for nogle meget trange fysiske kår på Vesterbro er klubben med sine 525 medlemmer også en af de største i landet. Klubben har gennemgået Team Copenhagens klubuddannelse og kan grundlæggende karakteriseres som veldreven. Resultatmæssigt har 2012 været et udmærket år. KSK står overfor en facilitetsmæssig udfordring, idet den lider under for få squash-baner. Klubben arbejder med planer om at etablere en ny squash-hal i København, så banekapaciteten dermed kan øges. Team Copenhagen støtter klubben på konsulentbasis hermed. I foråret 2011 omformulerede klubben sin elitestrategi, og den opdaterede elitestrategi har siden sommeren 2011 været grundlaget for planlægningen og gennemførelsen af klubbens eliteaktiviteter. Strategien betød et nyt trænings setup med fokus på mere individuel træningsplanlægning og individuel træning. Ligeledes er der øget fokus på fysisk træning og kostvejledning. Det vurderes, at træningsmiljøet er forbedret markant som følge af disse tiltag. De højere krav til de aktive har dog også haft den betydning, at flere spillere er faldet fra, fordi de ikke har haft mulighed for at ofre den tid, som er nødvendigt. Klubben har imidlertid valgt at fastholde strategien, idet det vurderes som det rigtige i forhold til at udvikle spillerne til et internationalt niveau var et godt år for klubben. Holdmæssigt blev klubben nr. 5, mens Kristian Frost Olesen blev dansk mester i single og er pt. placeret som nr. 63 i verden. Klubbens elitestrategi udmøntes af en trænertrup bestående af tre personer. Med støtte fra Team Copenhagen er det klubbens intension at videreføre og konsolidere udmøntningen af elitestrategien. Klubben erkender, at det tager tid at omstille såvel udøvere som klubbens organisation til at arbejde målrettet med udvikling af elitespillere, og det er en proces, der vedvarende skal understøttes. Eventuel økonomisk støtte skal bl.a. gå til trænerløn mv. Medalje i DM for hold, seniorer 1 DM-guld individuel, seniorer Kristian Frost Olesen forbedrer sin verdensranglisteplacering [14]

15 Indstillingsnr: 12 Indstilling: Afslag Indstillet beløb 0 kr. GF Øbro Gymnastik kr. GF Øbro er hjemmehørende i Idrætshuset på Østerbro. De har dog også træningstid i Valby Hallen og på Vibenhus Skole. Klubben har 300 medlemmer, hvoraf 275 er børn og unge under 18 år. Klubben har indenfor rytmisk sportsgymnastik længe været en af de bedste klubber i denne relativt set mindre idrætsgren. Især på børne- og ungdomssiden har klubben lavet gode resultater, mens det på seniorsiden sjældent er blevet til de helt store resultater på nationalt plan. En væsentlig årsag hertil er, at det har været vanskeligt for klubben at sikre en optimal udvikling af klubbens mest talentfulde og motiverede gymnaster, fordi klubben ikke har tilstrækkelig træningstid i de kommunale faciliteter. For de rytmiske sportsgymnaster er der træning 3 gange ugentligt, svarende til i alt 8 timer. Klubben arbejder ihærdigt for at få en ekstra ugentlig træningstid. Klubben ønsker at igangsætte et projekt, som over to år skal løfte klubbens mange talentfulde udøvere til et højere sportsligt niveau, så de også kan gøre sig gældende på seniorniveau. Dette skal bl.a. ske ved at tilknytte en elitetræner med international erfaring, optimere træningsforholdene samt deltage i internationale konkurrencer. Der ansøges om støtte til projektet, som bl.a. skal gå til aflønning af træner. 2 medaljer i DM rekrutrækken 1 bronzemedalje ved DM juniorer 1 bronzemedalje ved DM senior Begrundelse for afslag I sammenligning med det sportslige niveau hos Team Copenhagens øvrige samarbejdsklubber, vurderes det, at GF Øbro ikke er på samme niveau. Dette gør sig bl.a. gældende for klubbens sportslige målsætninger. Klubbens største udfordring er, at den ikke har tilstrækkelig med træningstid til at indfri de krav om træning, der stilles indenfor denne idrætsgren. Team Copenhagen ønsker fremadrettet at støtte klubben i bestræbelserne på at opnå mere træningstid, ligesom klubben tilbydes Team Copenhagens klubuddannelse. [15]

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning

Læs mere

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 175.000 kr. DSR og KVIK Roning 200.000 kr. Støtte til kraftcenter

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 130.000 kr. ABC Cykling 175.000 kr. Skærpet og sammenhængende talentudvikling

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 175.000 kr. Skærpet og sammenhængende talentudvikling

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb 175.000 kr. Ansøger: B.93 Idrætsgren: Fodbold

Læs mere

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley 200.000 kr. Oprettelse

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 165.000 kr. Skærpet talentudvikling Cykelklubben

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb 75.000 kr. Ansøger: Københavns Squash Klub Idrætsgren:

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 190.000

Læs mere

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept 6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at

Læs mere

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept 6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden 2007-2010. Baggrund Med udgangspunkt i at udvikle eliteidrætten, herunder særligt talentudviklingen, i København

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 160.000

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Ansøger: Københavns Trampolinklub

Læs mere

- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM

Læs mere

Team Copenhagens støttekoncept

Team Copenhagens støttekoncept Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune, og har som formål at udvikle de rette vilkår for og skabe vækstbetingelser for den københavnske eliteidræt.

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 80.000 kr. Arbejdernes Tennis Klub Tennis 130.000

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.

Læs mere

Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept

Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune og har som formål at udvikle de rette vilkår og skabe vækstbetingelser for den

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.

Læs mere

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/ Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/12-215 Til forberedelse for en ansøgning om forlængelse har vi udarbejdet en redegørelse for Team Copenhagen Eliteidrætsakademis virke

Læs mere

Elitepolitik. Januar 2013

Elitepolitik. Januar 2013 Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby Seminar om forskningsog udviklingsprojekter Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby 1 Målsætninger for 2013-2016 Bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL - samtidigt med at Danmark som minimum

Læs mere

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 120.000 kr. Ansøgeer: B. 93, FC Damsø og Fremad

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april

Læs mere

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Læs mere

Klubudviklingsstatus:

Klubudviklingsstatus: Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,

Læs mere

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD Resultatmæssigt har vi løftet os for alle vores ungdomshold fra en plads omkring top 60 i Danmark, til at være top 20 for alle vores årgange (U14-U19). Dette på

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

DTriF elitesetup 2014 =>

DTriF elitesetup 2014 => DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling

Læs mere

Team Roskilde Junior

Team Roskilde Junior Team Roskilde Junior Et dansk juniorteam som skaber bemærkelsesværdige resultater nationalt og internationalt If my mind can conceive it, and my heart can believe it - then I can achieve it. Muhammad Ali

Læs mere

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016 Team Copenhagen Idrættens dialogmøde Rådhuset, 17. maj 2016 Mission Team Copenhagen skal gennem et langsigtet samarbejde bygge bro mellem eliteidrætten, erhvervslivet og Københavns Kommune for at udvikle

Læs mere

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt

Læs mere

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere

Læs mere

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Landshold DAFF Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Bestyrelsen mener ikke, at landsholdene kan legitimeres i et argument om de

Læs mere

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet

Læs mere

Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014.

Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. Indstilling til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. 1 Da Finn i 1974, for første gang satte sig i en

Læs mere

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

KIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning

KIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning KIFs støtteordning Formålet med støtteordningen er at skabe så gode forhold som muligt for den enkelte aktive i tilrettelæggelsen af den daglige træning og frem mod konkurrencer, så flest mulige kan etablere

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6

Læs mere

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har haft dialog med udvalgte landstrænere i forhold til indhold og tidsperspektiv for igangsættelse

Læs mere

Talentpolitik i Greve Atletik

Talentpolitik i Greve Atletik Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,

Læs mere

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Talentudvikling er en kerneudfordring Idrettsklub Talent-identifikation Sætter potentialet i centrum Talent i biologisk perspektiv Sætter potentialet i centrum

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner

Læs mere

KIF Atletik - Støtteordning 2011. Gældende fra 1. januar 2011. Senior og ungdoms støtteordning

KIF Atletik - Støtteordning 2011. Gældende fra 1. januar 2011. Senior og ungdoms støtteordning Gældende fra 1. januar 2011 Overordnet giver KIF støtte til de aktive atleter i klubben ud fra præstation/resultater, talent og deltagelse på forskellige hold (landshold, DT og LTU). For at få støtte af

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017

Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017 Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017 Sponsorforsamling den 17/5 2018 Året 2017 var et godt år i Team Næstved Eliteidræt. De seneste års uddelingsmetode et fast beløb + præstations baserede bonus

Læs mere

Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark

Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark jeme@badminton.dk Indhold: Hvad ved man om talentudvikling? Hvad betyder det for BD s talentudvikling? Rekruttering og

Læs mere

Foræ. ldremøde. Dagsorden BAGSVÆRD ROKLUB. Evaluering af sæson 2006. Præsentation af trænere. Præsentation af projekter 2007

Foræ. ldremøde. Dagsorden BAGSVÆRD ROKLUB. Evaluering af sæson 2006. Præsentation af trænere. Præsentation af projekter 2007 BAGSVÆRD ROKLUB Foræ Forældremø ldremøde Fremlægning af sæson 2007 Dagsorden Evaluering af sæson 2006 Præsentation af trænere Præsentation af projekter 2007 Krav til deltagelse i projekterne / kraftcenteret

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

profil Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Målsætning

profil Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Målsætning Ringkøbing Idrætsforening Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Frivillige Frivillige Stadion Stadion Elite Elite Klub1900 Klub1900 Sponsorer Sponsorer profil Historie Historie Vision

Læs mere

Atletikafdelingens beretning for 2018.

Atletikafdelingens beretning for 2018. Atletikafdelingens beretning for 2018. Skive AM har stadig de allerbedste træningsfaciliteter både sommer og især vinter. Vi har alle forudsætninger for at kunne præstere på højeste niveau, både organisatorisk

Læs mere

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR KBTK

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR KBTK 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991. KLUBPROFIL ESG Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991. Mission: ESG skal være Danmarks bedste badmintonklub. ESG skal udbrede

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB.

ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB. ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB. VI SER TILBAGE PÅ ET ÅR, HVOR DE SPORTSLIGE RESULTATER TALER FOR SIG SELV. ROERNE

Læs mere

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk ( Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen

Læs mere

Coastalbåde ansøgning DANFOSS - FABRIKANT MADS CLAUSENS FOND

Coastalbåde ansøgning DANFOSS - FABRIKANT MADS CLAUSENS FOND Coastalbåde ansøgning DANFOSS - FABRIKANT MADS CLAUSENS FOND DANSKE STUDENTERS ROKLUB DSR er Danmarks største roklub med omtrent 1.000 medlemmer. Klubhuset ligger ved Svanemøllen i København. DSR kan datere

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det

Læs mere

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,

Læs mere

Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt.

Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Status Nationalt elitesportscenter Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Bronze i holdforfølgelse for herrerne ved VM 2019 udstyret er i orden: Dansk rekord

Læs mere

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere

Læs mere

TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune

TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR 2018 Hjørring kommune 1 Indhold: Ansøgning om Talent- og elitestøtte 3 Strategiplan frem mod 2020 6 Dansk Karate Forbunds Landshold og Talentcenter

Læs mere

Amager Atletik Club. Elite-koncept. Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite. August 2015 Side 1 af 7

Amager Atletik Club. Elite-koncept. Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite. August 2015 Side 1 af 7 Amager Atletik Club Elite-koncept Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite August 2015 Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Målsætning for AAC s elitekoncept... 3 3 Elite- og talentarbejdet...

Læs mere

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Published on Ballerup.dk (

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Published on Ballerup.dk ( Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 12-10-2016 Eliteidrætsrådet - 12-10-2016 12.10.2016 kl. 17:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen

Læs mere

Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel

Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel Jeg hedder Tobias og er 12 år gammel, jeg dyrker Taekwondo og har gjort det siden jeg var 4 år, Jeg bestod min graduering til sort bælte, da jeg var 10 år. Min store

Læs mere

Høringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune

Høringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune Københavns Kommune Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet 23. januar 2014 Høringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune DGI har med stor interesse læst

Læs mere

- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU NØRRE FÆLLED SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN

- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU NØRRE FÆLLED SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN - FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU NØRRE FÆLLED SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN IDRÆTSTALENT? VIL DU UDVIKLE DIT IDRÆTSTALENT, MENS DU GÅR I SKOLE? Skal du starte i 7. klasse efter

Læs mere

Roskilde visioner

Roskilde visioner Roskilde 2013-16 visioner Status 2012 Målsætning 2013-16 Handlinger Succeskriterier Evaluering forhold til at nå målet? Vision Vi interesserer os for mennesket i eliteudøveren. Vi vil skabe de bedste muligheder

Læs mere

OBK Strategi

OBK Strategi OBK Strategi 2014-2018 OBK's mission: Odense Badminton Klub skal skabe interesse for badminton for alle aldre og niveauer med fastholdelse i sociale og kammeratlige samvær OBK's vision: OBK skal være blandt

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2011-2012 Tilpasning af handlingsplanen Eliteudvalget har tilpasset handlingsplanen, da tilskudsordningen i fremtidens ændres af DIF, så tilskud bliver mere orienteret

Læs mere