Josephine Gam Larsen - Sofi e Holmgaard - MaID4-7 - Arkitektur & Design - &Tradition Folder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Josephine Gam Larsen - Sofi e Holmgaard - MaID4-7 - Arkitektur & Design - &Tradition Folder"

Transkript

1 indledende Folder Denne folder beskriver projektforløbet fra til d i samarbejde med den danske designvirksomhed &Tradtion. Folderen beskriver ligeledes hvorfor projektet blev afbrudt. Josephine Gam Larsen - Sofi e Holmgaard - MaID4-7 - Arkitektur & Design - &Tradition Folder

2 Corium PV1 Pernilla Vea ROYAL BOWL Arne Jacobsen FLOWERPOT VP3 Verner Panton TRASH ME VV1 Victor Vetterlein BULB SR1 Sofi e Refer Bellevue AJ2 Arne Jacobsen BIG FLOWERPOT VP2 Verner Panton RAFT TABLE NA2 Norm Architects FLOWERPOT VP4 Verner Panton TOPAN VP6 Verner Panton RAFT STOOL NA3 Norm Architects Hotel Royal AJ1 Arne Jaconsen COSMO KL2 Kai Linke Bellevue AJ4 Arne Jaconbsen Flowerpot VP1 Verner Panton HOOF LOUNGE TABLE Samuel Wilkinson RAFT BARSTOOL NA4 Norm Architects Milk NA1 Norm rchitects MASS LIGHT NA6 Norm architects SHUFFLE TABLE MH! Mia Hamborg TIVOLI JU! Jørn Utzon SPINNING BH2 Bejamin Hubert MASS LIGHT NA5 Norm architects SLICE KB KiBiSi BULB SR! Sofi e Refer Hotel Royal AJ1 Arne Jaconsen HOOF LOUNGE TABLE Samuel Wilkinson SPINNING BH1 Bejamin Hubert BLASTED KL1 Kai Linke Bellevue AJ3 Arne Jacobsen

3 Indholdsfortegnelse 4 Indledning... Resumé... Fakta &Tradition... Produktkategorier... Mapping af konkurrenters produkter... Brandstyrke... Interviews magasiner... Interviews ekspedienter... Kunde- eller konkurrent orienteret?... SWOT-analyse... Folk med &Tradition produkter... Interview med ekspedienter... Workshop med designbutikker... Afbrydelse af samarbejde... Kilder

4 Indledning Denne folder vedlægges projektet, for at dokumentere hvad projektgruppen har brugt første del af projektperioden på. Projektgruppen påbegyndte projektperioden med det kun to år gamle firma &Tradition som samarbejdspartner. Det besluttedes dog undervejs at afbryde projektet, og pågynde et andet. Dette skete af flere årsager, som kort vil blive opsummeret i denne folder. Opstartskriterier Projektgruppen var blevet stillet et samarbejde i sigte bestående i jævnlige møder med virksomhedens indehaver, Martin Kornbæk Hansen (cirka en gang om måneden), suppleret af mailkorrespondance og eventuelle skypemøder. Ved første møde, blev det aftalt at projektgruppen skulle analysere virksomheden og herefter selv udforme et designbrief for projektet. Dette ville herefter blive diskuteret på næste møde, og tilpasset &Traditions ønsker og fremtidsplaner. Forhindringer Under analysen stødte projektgruppen ind i en række forhindringer, bl.a. manglende tilbagemelding fra samarbejdsvirksomheden, der kunne tage op til en måned om at besvare s og opkald. Projektgruppen havde desuden problemer med at definere et formål og en problemstilling for projektet, da &Tradition ikke har konkretiseret deres målgruppe som andet end kvinder i alderen år, der interesserer sig for karriere og design. Projektgruppen gjorde tiltag for at indsnævre en målgruppe for et nyt produkt, men løb i alle tilfælde panden mod en mur. Projektets forløb indtil afbrydelse, vil først kort opsummeres i et resume på højre side, og herefter vises undersøgelser og den viden projektgruppen fik indsamlet. 4

5 Resumé For at analysere virksomheden undersøgte projektgruppen først fakta om &Tradition, samt analyserede virksomhedens produktsortiment. Produktsortimentet er opdelt i Belysning, Møbler og Accesories, og da virksomheden er godt repræsenteret i belysningskategorien, blev det besluttet at designe et produkt til enten møbel- eller accesories. Efter møde med Indehaver, Martin Kornbæk Hansen, blev det klart at &Tradition satser på at udvide deres møbel-sortiment i 2012 og har fokus på Accesories i Da et nyt produkt højst sandsynligt ville kunne komme på markedet i 2013, besluttedes det at designe et produkt der vil kunne indgå i virksomhedens Accesories-kategori. Samtidigt interviewede projektgruppen en række boligmagasiner og designbutikker, der alle samarbejder eller har samarbejdet med virksomheden. Disse er alle vigtige led i virksomhedens eksponering, men ikk alle parter var lige tilfredse. For at indsnævre en målgruppe eller problemstilling, gjorde projektgruppen fl ere forsøg. Først blev en mindre eftersøgning sat igang for at fi nde en gruppe personer, med to eller fl ere &Tradition produkter i hjemmet. Da dette ikke lykkedes tog projektgruppen kontakt til tre kvinder, der alle passede på &Traditions målgruppes profi l. Ønsket var at tage udgangspunkt i deres hverdag og hverdagsproblematikker og på baggrund af dette formulere en problemstilling. Da dette grundlag syntes for tyndt, forsøgte projektgruppen en ny taktik. Denne gang inviteredes indehavere og ekspedienter fra de ledende designbutikker i Aalborg til en workshop. Alle var positivt stillede overfor arrangementet, men da dagen oprandt var der ikke tilstrækkelig opbakning. I det følgende dokumenteres kort en del af den fundne data fra de indledende undersøgelse omkring virksomhedens brand og produkter, samt hvorfor det blev besluttet at afbryde samarbejdet med &Tradition. 5

6 Fakta &Tradition &Tradition blev lanceret første gang i 2010 på Stockholm Furniture Fair og er derfor stadig et forholdsvist nyt firma. &Tradition blev til på baggrund af et opkøb af firmaet Unique Interior, hvilket også gav rettighederne til design af Verner Panton og Arne Jacobsen. &Tradition er en del af modervirksomheden Scandinavian Living, der desuden rummer varemærkerne Menu og QDO [Menu.as, ], som alle er placeret under samme tag i Fredensborg. &Tradition ejes af Martin Kornbæk Hansen, søn af Bjarne Hansen som er en af ejerene af Menu, og består af omkring 10 ansatte, i perioder suppleret af 1-2 praktikanter. Produkterne tegnes af eksterne designere og klargøres til produktion i samarbejde med &Traditions team. Eksterne designere tæller bl.a. Norm Architects, KiBiSi og Jamié Hayon. Firmaet udstiller på de største møbel- og designmesser i Europa, bl.a. i Stockholm og Paris. På Messen Maison et objet i Paris blev &Tradition i år kåret til et af de fem fedeste brands på messen. &Tradition har beskrevet deres vision i et manifest, der kan findes på hjemmesiden. Det beskriver bl.a. hvordan de forsøger at mikse håndværk med kunst, funktion med form og lade materialer møde deres potentiale. Manifestet er gengivet nedenfor. Målgruppe Ifølge &Tradition, er deres gennemsnitlige køber af produkter kvinder mellem 25 og 40 år, der interesserer sig for karriere og design, og som læser boligmagasiner, som eksempelvis RUM. En række af &Traditions produkter henvender sig desuden til 40+; dette er især de ikoniske klassikere. Ud over slutbrugeren, har &Tradition en sekundær målgruppe bestående af de medier hvorigennem deres produkter eksponeres. Her skelner virksomheden mellem to typer medier; kommercielle og brand-opbyggende. Boligmagasiner som RUM, BoBedre og Boligmagasinet anses af &Tradition for kommercielle medier, hvorimod mere prestigefulde magasiner som Monocle, Interni og Frame anses for brandopbyggende. The Nordic heritage in contemporary design. Craft meets art. Function meets form. Material meets potential. This is our Nordic tradition and heritage. &Tradition aims to bridge these values to contemporary design, reshaping, redefining and reinventing materials, techniques and forms. &Tradition covers the masters of yesterday, the leading designers of today and the talent who may create the classics of the future. We scout for design talent and handpick production facilities globally. But our roots are still Nordic. We respect nature that provides our raw materials, and we believe in design that is made to last [andtradtion.com]. 6

7 Produktkategorier Belysning Accessories Møbler 7

8 Mapping af konkurrenters produkter Det ønskedes at sammenligne &Traditions produktsortiment i forhold til deres nærmeste konkurrenter på det danske marked; Muuto, Norman Copenhagen og Hay. Konkurrenternes produkter blev ligeledes inddelt, og for hvert fi rma lavedes et søjlediagram, over antallet af produkter i hver kategori for at give et overblik. Det var tydeligt, at Hay er godt repræsenteret på både møbler og accesories, hvor Normann Copenhagen er bedst repræsenteret på accesories og Mututo s produkter fordeler sig jævnt over alle tre kategorier. Ved 1.møde med indehaver af &Tradition, Martin Kornbæk Hansen, blev det præsenteret at projektgruppen så det som fordelagtigt at designe et produkt til enten møbel eller accesories kategorien, da det kan give &Tradition en stærkere profi l, overfor kunder såvel som konkurrenter. Projektgruppen blev i samarbejde med, Martin Kornbæk Hansen, enige om at fokusere på et produkt der ville kunne indgå i accesories-kategorien, da &Tradition i 2012 fokuserer på opgradering af møbelkategorien og i 2013 fokuserer på Accerories. Projektgruppen beslutter at designe et produkt der kan indgå i &Traditions sortiment af Accesories. 8

9 Brandstyrke For at undersøge hvor velkendt &Tradition er blandt ikke-fagfolk foretog projektgruppen en mindre undersøgelse, hvor tilfældige personer blev præsenteret for &Traditions logo og herefter blev spurgt, om deres kendskab til virksomheden. Til sidst blev hver medvirkende præsenteret for en række af &Traditions produkter og bedt om at udpege de produkter, vedkommende havde set før. bredt. De er dog gode til at differentiere sig fra konkurrenter, idet de har bygget brandet op omkring retro-produkter. &Traditions brandstyrke er dårlig, da virksomhedens brand ikke er kendt eller anerkendt af deres kunder. I undersøgelsen indgik i alt 35 personer, hvoraf 5 kendte &Tradition, og hele 30 ikke havde hørt om virksomheden før. Størstedelen af de medvirkende havde dog stiftet bekendtskab med nogle af produkterne. Især lamperne i Flowerpot -serien vækkede genkendelse hos mange; hele 32 ud af de 35 adspurgte havde set Flowerpot -pendlen før. Et af deres nyeste produkter, Shuffl ebordet, blev også genkendt fl ere gange i undersøgelsen, til sammenligning dog kun 9 gange ud af de mulige 35. Projektgruppen konkluderede på baggrund af undersøgelsen at folk kunne genkende få af virksomhedens produkter, men havde svært ved at knytte dem til &Traditions brand. Genkendelsen af Flowerpot -produkterne, uden genkendelse af &Tradition kan desuden forklares med at der har været andre producenter af serien over fl ere år. 32 ud af 35 havde set Flowerpot-lamperne før. 9 ud af de 35 havde set shuffl e-bordet før. &Traditions brandstyrke er generelt dårlig, hvis man kigger på de fi re brand parametre opstillet af virksomheden Young & Rubicam s Brand Asset Valuator ; Anerkendelse, Kendskab, Relevans og Differentiation. &Tradition er hverken kendt eller anerkendt af de folk der skal købe deres produkter, de er relevante overfor nogle kunder, men ikke 9

10 Interview magasiner For at få en bredere forståelse af &Tradition som virksomhed blev en række interviews med et udvalg af deres samarbejdspartnere arrangeret. Først interviewede projektgruppen journalister fra boligmagasinerne Boligliv og Boligmagasinet. Disse blev spurgt ind til hvad de forventer af deres samarbejdspartnere, hvad der skal til for at komme i magasinerne, og hvor de finder inspiration til hvad der kommer i bladene. Til sidst blev de spurgt in til deres samarbejde med &Tradition. Magasinerne fortalte, at de får meget materiale indsendt fra forskellige designere og virksomheder, og det ofte er dem der er gode til at sende relevant billedmateriale med, der kommer i magasinet. Journalisterne søger også nogle gange inspiration andre steder, end i hvad de får ind ad døren. Det kan f.eks. være på messer. Ud fra samtalen blev det klart, at &Tradition ikke havde været gode til at sende materiale til hverken boligliv eller Boligmagasinet. Projektgruppen konfronterede ved 1.møde Martin Kornbæk Hansen med det manglende materiale til de omtalte magasiner, hvilket han gav udtryk for at han var klar over. Selvom der blev udtrykt at &Tradition var i gang med at rette op på dette, er projektgruppens fornemmelse at der bliver lagt langt større fokus på de såkaldte brandopbyggende medier, frem for de kommercielle. &Traditions produkter ville komme oftere i magasinerne, hvis de var bedre til at sende relevant materiale til dem. &Tradition bliver ikke nævnt i forbindelse med deres produkter i magasinerne. Dette resulterer i at &Tradition sjældent kommer i magasinerne, og hvis det sker bliver virksomhedens brand ofte ikke nævnt i forbindelse med produkterne. Dette sker da online salgskanaler som Designdelicatessen gør billedmaterialet lettere tilgængeligt for journalisterne. 10

11 Interview ekspedienter Herefter blev en række interviews med indehavere eller ekspedienter i tre retailbutikker arrangeret. Butikkerne var alle butikker der forhandler eller havde forhandlet &Traditions produkter. Her blev de medvirkende bedt om at vurdere &Tradition, Hay, Muuto og Normann Copenhagen i forhold til de fi re brandparametre opstillet af virksomheden Young & Rubicam s Brand Asset Valuator. De måler styrken af et brand ud fra fi re parametre, eller Comsumer perception dimensions, som de kalder dem. Disse er henholdsvis; Differentiation (evnen til at skille sig ud fra konkurrenter), Relevans (evnen til at møde forbrugernes behov), Kendskab (hvor velkendt virksomheden er blandt forbrugerne) og Anerkendelse (hvor respekteret og velset virksomheden er blandt forbrugerne). [Kotler & Armstrong] Til sidst blev de medvirkende spurgt ind til hvad de fi nder vigtigt, når de skal have nye varer ind i butikken og om deres samarbejde med &Tradition. Ekspedienterne vurderer Hay til at have den bedste brandstyrke, hvorimod &Tradition ikke klarede sig så godt. &Tradition har gjort sig upopulære ved fl ere butikker grundet bl.a. dårlig kommunikation Brand-vurderingen viste at Hay er klart styrende på det danske marked, hvor &Tradition derimod ikke klarede sig så godt. Butikkerne mente at det var vigtigt at virksomhedens produkter kunne tage sig godt ud i deres butik og have udstillingspotentiale. Desuden nævnte fl ere at deres kunder også går meget op i funktionalitet. Flere af butikkerne var utilfredse med samarbejdet med &Tradition og en enkelt havde endt forhandlingen af deres produkter grundet uoverensstemmelser. Utilfredsheden skyldtes bl.a. dårlig kommunikation og håndtering af vareleveringer og reklamationer. 11

12 Kunde eller konkurrent orienteret? Gennem korrespondance og møder med &Tradition s indehaver blev det klart for projektgruppen, at virksomheden er primært konkurrent-orienteret. Dette fordi de koncentrerer sig om, at se på hvad konkurrenterne gør, og at macthe deres udspil. F.eks. har Martin Kornbæk Hansen udtrykt et ønske om at få et produkt i &Traditions Accessories kategori der kan konkurrere mod Muuto s Dots. I bogen Principles of Marketing påpeger Philip Kotler og Gary Armstrong at en virksomhed godt kan bruge for meget tid og energi på at følge deres konkurrenter, og hermed miste føling med deres kunder. I bogen inddeles virksomhederne i tre typer, afhængigt af deres primære fokus. De tre virksomhedstyper beskrives i det følgende. spotte nye muligheder og lave langtidsholdbare strategier. Det store kendskab til deres kunde, gør det ligeledes nemmere for dem at skabe merværdi for kunden i deres tilbud. Markeds-orienteret Sidste kategori er markeds-orienterede virksomheder, der bruger lige dele tid på at iagttage kunder og konkurrenter. Denne strategi er i følge Philip Kotler og Gary Armstrong at foretrække, da det gør det muligt gennem viden om kunderne, at skabe merværdi og innovative løsninger, mens virksomheden på samme tid sikrer at disse løsninger er bedre end dem som konkurrenterne udbyder. I dag er fokus rettet mod markedet, og virksomhederne er derfor nødt til at koncentrere sig om både kunde og konkurrent. [Kotler & Armstrong] Konkurrent-orienteret Første kategori er konkurrent-orienterede virksomheder, der bruger størstedelen af tiden på at iagttage konkurrenterne. Dette gør en virksomhed i stand til hurtigt at spotte svagheder ved konkurrenterne, men ligeledes internt i virksomheden. En negativ følge af denne strategi kan være at virksomheden er så fokuseret på konkurrenternes træk, at de baserer deres egne på disse. Dette vil resulterer i at virksomheden udelukkende matcher eller udvider eksisterende forretningsområder, i stedet for at søge innovative måder at bidrage til markedet. Konklusion &Tradition er i dag en konkurrent-orienteret virksomhed, men det vi være fordelagtigt for dem at fokusere mere på deres slutbrugere, og dermed være mere markeds-orienterede. Det ville gøre dem i stand til at skabe innovative løsninger, med en større merværdi for forbrugeren end deres konkurrenter. &Tradition er hovedsageligt en konkurrentorienteret virksomhed. Det vil gavne virksomheden at fokusere på både deres konkurrenter og kunder. Kunde-orienteret Anden kategori er kunde-orienterede virksomheder, der fokuserer på deres kunders behov. Dette gør en virksomhed i stand til at 12

13 SWOT-analyse Styrker: Eksperimenterende tilgang til materialer (differentiation) Solide klassikere i sortiment (Flowerpot) Eksponerede og nominerede produkter Bredt belysnings-sortiment Svagheder: Konkurrent-orienteret virksomhed Forbrugerne kender ikke &Tradition Æstetik frem for funktion Få accessories Ingen direkte kommunikation mellem &Tradition og forbrugerne De nyeste produkter er ikke kendt af forbrugerne Muligheder: Blive mere bruger-orienterede (markedsorienteret) Højne brugsværdien Lave touchpoint direkte til kunden Trusler: Konkurrenter kopierer styrker Økonomi og krisesituationer For at få et overblik over &Traditions styrker, svagheder og konkurrencesituation opstilledes en SWOT-analyse på baggrund af analysen. Denne har også til formål at give et overblik over nogle af de konklusioner projektgruppen har draget i analysen, som ikke er gengivet i denne folder. Et af de største problemer for &Tradition er forbrugerens manglende viden om, at de eksisterer. Dette kan meget vel hænge sammen med deres konkurrent-orienterede tilgang, og deres dårlige kommunikation med de medier der kan eksponere dem overfor forbrugerne. Selvom &Tradition er meget eksperimenterende i deres brug af materialer, gør denne manglende nytænkning indenfor produkttype, at de ikke differentierer sig tilstrækkeligt og mere bliver en medløber end en frontmoover. Succes er ikke kun et resultat af funktionalitet, men da produkterne ikke er nået ud til den bredere del af befolkningen, er det en mulighed at begynde at se på forbrugernes ønsker og behov i udviklingen af nye produkter. En mulighed for &Tradition ligger dermed i, at holde fast i sin eksperimenterende stil, men med en mere bruger-orienteret tilgang til produktudvikling. Dette vil typisk højne funktionsniveauet og dermed også brugs- og merværdien i produkterne. 13

14 Folk med &Tradition produkter Det var, som beskrevet i folderens indledning, svært at indsnævre en målgruppe for produktet, da &Traditions målgruppe er meget bred. For at få fat i nogle potentielle købere, satte projektgruppen en efterlysning igang efter personer med to eller fl ere af &traditions nye produkter. Det blev vurderet at der skulle lægges vægt på købere af &Traditions egne produkter, og derfor blev fl owerpot -serien ikke medtaget. Det viste sig dog at være en umulig opgave at samle en fokusgruppe på baggrund af dette, da projektgruppen trods fl ere forsøg ikke fi k en eneste tilbagemelding. Nedenstående billede og tekst med delt via facebook og på fl ere studieretningers mail. hjælp søges til afgangsprojekt! Har du to eller fl ere af følgende produkter? Eller kender en, som kender en anden, der kender en helt tredje? Så vil vi meget gerne i kontakt med dig! Der udloves en lækker drik fra Baresso eller is fra Paradis, til folk, der kan skaffe os brugbare kontakter. 14

15 Karriekvinder med hang til design Da projektgruppen ikke kunne få dannet en fokusgruppe af folk med to eller flere af &Traditions produkter, blev tre kvinder udvalgt da de passede på &Traditions nuværende målgruppes profil, dvs. karriere- og designinteresserede kvinder i alderen år. Disse blev bedt om at udfylde et spørgeskema, der skulle give projektgruppen viden om kvindernes forskellige roller i hverdagen, f.eks. som mor eller kæreste. Herudfra ønskede projektgruppen at spotte potentielle clash mellem de forskellige roller, og dermed kunne formulere en problemstilling. Dette blev projektgruppen dog, i samarbejde med deres hovedvejleder, enige om var for tyndt et grundlag, da de medvirkende var udvalgt at projektgruppen og ikke tilfældigt valgt. Nu kunne vi godt tænke os, at vide lidt om dine roller, og de kasketter du tager på i løbet af din hverdag. Hvad er det for nogle drømme, behov og ting du går op i indenfor hver af dine roller. Er der noget du ville ønske du havde tid til? Er der noget du er nødt til at nedprioritere? Opfører du dig på en særlig måde? Du må gerne lade dig inspirere af fiktive Hanne - og undlad at skrive noget ved en rolle, hvis ikke du føler at du nogensinde påtager dig den. Undersøgelsen, til alle de kvinder du er... Alder: Antal børn: Civilstatus: Her er der plads til at skrive om dine roller: Business-Lene: Mor-Lene: Kæreste-Lene: Trendy-Lene: Alene-Lene: Veninde-Lene: Formålet med denne undersøgelse, er at undersøge de forskellige roller kvinder påtager sig i deres hverdag, med henblik på at kunne spotte situationer hvor nogle af disse roller mødes. Hvad sker der i disse sammenstød? Og er der nogle spændende problemstillinger, der mangler at blive løst? I denne del af undersøgelsen handler det om at få klarlagt, hvad det er, der gør hver enkelt rolle særlig. Mange tak, fordi du gider at deltage i undersøgelsen! 15

16 Workshop med designbutikker Da projektgruppen ikke havde held med at samle en fl ok mennesker fra &Traditions målgruppe, blev det besluttet istedet at tage kontakt til en række forhandlere af designprodukter, da de må være eksperter på deres kunder og derved de som erhverver sig et &Tradition produkt. Projektgruppen var rundt og invitere indehavere og forhandlere til en workshop, hvortil projektgruppen havde planlagt en række opgaver, der ville kunne sætte skub i samtalen blandt ekspedienterne omkring deres kunder og fremtidens produkter. Workshoppen skulle forløbe ved at indehavere og ekspedienter fra forskellige butikker blev sat ved samme bord, og herefter kunne vende tilfældige billeder af produkter, og herefter diskutere f.eks. hvilken der ville være den bedste gave. På den måde kunne projektgruppen få en forståelse for hvad deres kunder vil gå efter i forskellige situationer og hvilke egenskaber de ligger vægt på i produkter. i n d b y d e l s e - Til en faglig snak og vidensudveksling omkring kunder, deres behov og fremtidens produkter. - I er eksperter i jeres kunder, og sidder med en stor viden omkring de behov fremtidens produkter skal adressere. - Det håber vi at kunne få et indblik i, samtidigt med at I forhåbentligt også kan lære noget i processen. - I vil selvfølgelig ikke blive bedt om at dele følsomme informationer, og vi vil facilitere mødet og styre de emner vi kommer omkring. - Mens vi snakker, vil vi sørge for at der er lidt varmt at drikke, og en lille snack. :) dato: Tirsdag d lokation: Østerågade 6 (Mellem Bog&Idé og Ecco sko) tidspunkt: (Efter lukketid) Hvis I vil møde op ved indgangen til Østerågade , skal vi nok komme og hente jer ved døren, og følge jer til mødelokalet hvor arrangementet løber af stablen. vi glæder os til at se jer! Alle inviterede virkede interesserede og fl ere af dem gav udtryk for at de gerne ville deltage i arrangementet. Da projektgruppen dagen før arrangementet ville følge op på butikkernes tilmeldinger, var situationen dog en anden. Her meldte alle butikker på nær en afbud, så arrangementet måtte afl yses. 16

17 Nu kan det være nok... Da alle forsøg og tiltag gjort for at kunne indsnævre en målgruppe eller problemstilling for projektet mislykkedes, besluttedes det i samarbejde med projektgruppens hovedvejleder at afbryde samarbejdet med &Tradition. Desuden havde projektgruppen under projektet svært ved at få fat i virksomhedens indehaver, der ellers havde stillet projektgruppen jævnlig sparring i sigte. De problemstillinger som projektgruppens spottede under deres analyse af virksomheden bestod mest af alt i strukturelle og tilgangsmæssige problemer, som ikke umiddelbart ville kunne løses med et enkelt produktdesign, men nærmere lagde op til en omlægning af virksomhedens strategi. Nedenfor opsummeres de faktorer, der lagde baggrund for at afbryde samarbejdet med &Tradition. Manglende sparring En af grundene til at det blev besluttet at stoppe samarbejdet med &Tradition var manglede sparring. Det var usandsynligt svært, at få fat i virksomhedens indehaver via telefon, og det tog op til en måned at få svar på projektgruppens mails, som var blevet lovet besvaret flere gange. Manglende målgruppe For at sikre en vis armslængde på projektet, så konklusioner ikke udenlukkende blev draget af projektgruppen, ønskedes det at samle en fokusgruppe eller lignende. Her blev, som tidligere beskrevet, forsøgt flere muligheder, men dette var desværre ikke muligt. Andre mulige tiltag blev overvejet, men det blev besluttet at stoppe projektet, da disse forslag ikke bare ville være næstbedst, men fjerde eller femte bedste løsning. Manglende problemstilling De problemer projektgruppen har identificeret i forbindelse med &Traditions situation kan ikke umiddelbart afhjælpes med et produktdesign. Der skal en større ændring af tilgang til produktudviklingen til, som bl.a. kunne bestå i en mere markedsorienteret tilgang. Desuden viste projektgruppens interviews med boligmagasiner og butikker, at flere af disse havde afbrudt samarbejdet med &Tradition grundet samarbejdsproblemer. Denne problematik vurderer projektgruppen, bør løses af fagfolk med en anden baggrund end projektgruppen. 17

18 18

19 Kilder 1. [Andtradition.com, ] 2. [Kotler & Armstrong, 2010] Principles of Marketing, Thirteenth Edition, Phillip Kotler, Gary Armstrong, ISBN-13: , ISBN-10: Pearson education, Inc., Upper Saddle River, New Jersey,

20 Josephine Gam Larsen - Sofi e Holmgaard - MaID4-7 - Arkitektur & Design - &Tradition Preface

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

Temarapport. Danske gartneriers markedsføring 2009. Rapport udarbejdet af Floradania Marketing A/S

Temarapport. Danske gartneriers markedsføring 2009. Rapport udarbejdet af Floradania Marketing A/S Temarapport Danske gartneriers markedsføring 2009 Rapport udarbejdet af Floradania Marketing A/S Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 1.1 Baggrund... 1 1.2 Problemformulering... 1 1.3. Metode... 2 1.4

Læs mere

Scandinavian Furniture Fair

Scandinavian Furniture Fair Scandinavian Furniture Fair At tiltrække flere besøgende og udstillere til messen. SFF var den største og ældste Møbelmesse i Skandinavien. I flere år havde messen oplevet en nedgang i mængden af besøgende

Læs mere

INNOVERSITY COPENHAGEN 2016 Få bedre sparring fra dit professionelle netværk side 1

INNOVERSITY COPENHAGEN 2016 Få bedre sparring fra dit professionelle netværk side 1 side 1 BLIV BEDRE TIL AT ANVENDE DIN INDERCIRKEL Metoden som beskrives i dette analyseværktøj er udviklet med inspiration fra mange års forskning og erfaring i netop styrkelsen af den vigtige indercirkel.

Læs mere

EUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV

EUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER EUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV EUROPAN 13 VIL BELYSE HVORDAN EUROPAS BYER KAN TILPASSES

Læs mere

Pressemeddelelse Oktober 2013 blickfang Copenhagen er årets shopping-event! Download af pressebilleder på

Pressemeddelelse Oktober 2013 blickfang Copenhagen er årets shopping-event! Download af pressebilleder på Pressemeddelelse Oktober 2013 blickfang Copenhagen er årets shopping-event! Om kun fire uger er det igen tid til den internationale designmesse blickfang, der både er designscenens hot spot og årets design-shopping-event

Læs mere

Multichannel Retail & Marketing

Multichannel Retail & Marketing Multichannel Retail & Marketing Fundamental anvendelse E-handel bruges til: Køb Prækvalificering Danske kunder researcher på nettet før køb (fra kædernes konkurrencekraft 2009) Kun 36% af danske detailkæder

Læs mere

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS 7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,

Læs mere

INFO-NETVÆRKSKONFERENCEN SÅDAN TILTRÆKKER DU FLERE STUDERENDE MED CONTENT MARKETING. Joakim Ditlev @jditlev contentmarketing.dk

INFO-NETVÆRKSKONFERENCEN SÅDAN TILTRÆKKER DU FLERE STUDERENDE MED CONTENT MARKETING. Joakim Ditlev @jditlev contentmarketing.dk INFO-NETVÆRKSKONFERENCEN SÅDAN TILTRÆKKER DU FLERE STUDERENDE MED CONTENT MARKETING Joakim Ditlev @jditlev contentmarketing.dk Content marketing - agenda Hvad er content marketing? 3 stærke cases Strategi

Læs mere

2 Markedsundersøgelse

2 Markedsundersøgelse 2 Markedsundersøgelse Når man overvejer at lancere et nyt produkt, er det nødvendigt at foretage en undersøgelse af markedet, så man kan danne sig et overblik over de muligheder markedet byder på, og de

Læs mere

UDDANNET TIL DRUK SEMESTER PROJEKT. Rene Brender Bigum, Martin Rasmussen, Kormakur, Praveenth, MMD

UDDANNET TIL DRUK SEMESTER PROJEKT. Rene Brender Bigum, Martin Rasmussen, Kormakur, Praveenth, MMD UDDANNET TIL DRUK SEMESTER PROJEKT Rene Brender Bigum, Martin Rasmussen, Kormakur, Praveenth, MMD Indhold Indhold... 2 Opmærksom... 3 Indledning... 4 Problemfelt... 5 Problemstillinger... 5 Problemformulering...

Læs mere

Bilagsamling 2-4 Bilag 2: Interviewguide til fokusgruppeinterview

Bilagsamling 2-4 Bilag 2: Interviewguide til fokusgruppeinterview Bilagsamling 2-4 Bilag 2: Interviewguide til fokusgruppeinterview INTRO: Velkommen til. Formålet med dette fokusgruppeinterview, er at indsamle date vedrørende kendskab til Primark og generelle opfattelser

Læs mere

EUROPAN 12 EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING

EUROPAN 12 EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EUROPAN 12 EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING Strandgade 27B 1401 København K www.dac.dk SEKRETARIATETET FOR EUROPAN

Læs mere

Indholdsfortegnelse: Indledning side 2 Usability side 3 Swot side 3, 4 Tows side 4, 5, 6 Konklusion side 6 Bilag side 7.

Indholdsfortegnelse: Indledning side 2 Usability side 3 Swot side 3, 4 Tows side 4, 5, 6 Konklusion side 6 Bilag side 7. Indholdsfortegnelse: Indledning side 2 Usability side 3 Swot side 3, 4 Tows side 4, 5, 6 Konklusion side 6 Bilag side 7 Indledning: Dansk sejlunion er den nationale organisation for kap og fritidssejlads

Læs mere

OK-håndbogen. Inspiration og overblik til dig, der er tillidsrepræsentant eller ansat i en fagforening eller LO-sektion

OK-håndbogen. Inspiration og overblik til dig, der er tillidsrepræsentant eller ansat i en fagforening eller LO-sektion OK-håndbogen Inspiration og overblik til dig, der er tillidsrepræsentant eller ansat i en fagforening eller LO-sektion OK-indsatsen Oplysning om overenskomster 2011-2015 Det er os med overenskomster og

Læs mere

Blue Ocean, - en fremtids- og konkurrencestrategi

Blue Ocean, - en fremtids- og konkurrencestrategi Blue Ocean, - en fremtids- og konkurrencestrategi Tendensen de seneste år har været, at der er blevet og til stadighed bliver flere konkurrenter til samme kunde-, pris- og produktgruppe. Resultatet er

Læs mere

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater Statistisk oversigt Spørgeskema resultater 1 Vi har lavet to forskellige spørgeskemaer. Et spørgeskema til Biibo.dks eksisterende brugere, hvor vi fik lov til at bruge Biibo.dks brugerdatabase og et til

Læs mere

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor

Læs mere

Kundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande

Kundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande Kundeanalyse 2012 blandt 1000 grønlandske husstande Udarbejdet af Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Partner: Allan Falch November 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formålet

Læs mere

Markedsundersøgelse, Bæredygtige Vildmosekartofler

Markedsundersøgelse, Bæredygtige Vildmosekartofler Markedsundersøgelse, Bæredygtige Vildmosekartofler Af Flemming Pedersen, Smagen Nordjylland Indhold Formål med markedsundersøgelsen... 2 Markedsundersøgelsen... 2 Resultater og diskussion, detailhandelen...

Læs mere

TUBA. Håndtering af alkoholmisbrug i hjemmet Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere september 2014

TUBA. Håndtering af alkoholmisbrug i hjemmet Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere september 2014 TUBA Håndtering af alkoholmisbrug i hjemmet Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere september 2014 Moos-Bjerre Analyse Farvergade 27A 1463 København K, tel. 29935208 moos-bjerre.dk Indholdsfortegnelse 1.

Læs mere

De danske virksomheder trodser krisen og giver deres ansatte gaver for mere end 920 mio. kr. om året 1.

De danske virksomheder trodser krisen og giver deres ansatte gaver for mere end 920 mio. kr. om året 1. De danske virksomheder trodser krisen og giver deres ansatte gaver for mere end 920 mio. kr. om året 1. 82 % af de danske virksomheder bruger penge på deres ansatte og forretningsforbindelser til julegaver

Læs mere

Penge- og Pensionspanelet. Unges lån og opsparing. Public

Penge- og Pensionspanelet. Unges lån og opsparing. Public Penge- og Pensionspanelet Resultaterne og spørgsmålene i undersøgelsen om unges lån og opsparing, må ikke eftergøres uden udtrykkelig aftale med Penge- og Pensionspanelet. 2 Om undersøgelsen Undersøgelsen

Læs mere

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 GODT SPROG - EVALUERING EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG Denne rapport indeholder en evalueing af projektet Godt Sprog, der blev iværksat for at forbedre den skriftlige

Læs mere

Rollespil Brochuren Instruktioner til mødeleder

Rollespil Brochuren Instruktioner til mødeleder Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Konflikter med kunder. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Henrik og Lisbeth, hvor Henrik

Læs mere

Rapport. for undersøgelse af brugernes opfattelse af Sekretariatet for Ecodesign og Energimærkning af Produkters Besvarelse af henvendelser

Rapport. for undersøgelse af brugernes opfattelse af Sekretariatet for Ecodesign og Energimærkning af Produkters Besvarelse af henvendelser Rapport for undersøgelse af brugernes opfattelse af Sekretariatet for Ecodesign og Energimærkning af Produkters Besvarelse af henvendelser samt brugernes anvendelse af Energistyrelsens vejledninger Januar

Læs mere

Lige om hjørnet mødes vi på NYS, og hvad er ressourcebanken? Dyk ned i novembers nyhedsbrev og find svarene!

Lige om hjørnet mødes vi på NYS, og hvad er ressourcebanken? Dyk ned i novembers nyhedsbrev og find svarene! November 2014 De grønne pigespejdere Region Kattegat NYHEDSBREV Lige om hjørnet mødes vi på NYS, og hvad er ressourcebanken? Dyk ned i novembers nyhedsbrev og find svarene! Nyborg Strand Kursus 2014 Årets

Læs mere

Hvordan ønsker du at holde kontakten? Har du brug for at bestille mere? Hold dig opdateret om nyheder og information.

Hvordan ønsker du at holde kontakten? Har du brug for at bestille mere? Hold dig opdateret om nyheder og information. EFG KUNDESERVICE Together we make it matter EFG kundeservice - gør det nemmere at være kunde. Vi lancerer nu en helt ny kundeservice og logistik model for hurtigere, klarere og bedre kommunikation. En

Læs mere

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Konklusion: Det er generelt lykkedes projektbibliotekerne at få nye brugere på bibliotekerne, så alle har haft udbytte af at deltage

Læs mere

Hvad er viaart? viaart kan betegnes som en tænke-, arbejds- og handlemåde, der bidrager til udforskningen af individuel og fælles potentiale.

Hvad er viaart? viaart kan betegnes som en tænke-, arbejds- og handlemåde, der bidrager til udforskningen af individuel og fælles potentiale. viaart Hvad er viaart? viaart er et innovativt koncept, med fokus på udvikling via kunsten. Forretningsområdet tager afsæt i en kunstnerisk 7-trins proces, hvor fokus er på at udvikle målrettede produkter

Læs mere

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag

Læs mere

Genstandsanalyse - Flowerpot lampe

Genstandsanalyse - Flowerpot lampe Genstandsanalyse - Flowerpot lampe Hvem har designet produktet? - Flowerpot er designet af Verner Panton i 1968 Hvordan fungerer produktet? - Flowerpot er en lampe. Der findes både spisebordslamper, gulvlamper

Læs mere

TEMA. Du og dit team kan vælge tema for forløbet ved at lade jer inspirere af aktuelle historier i medierne eller trends på nettet.

TEMA. Du og dit team kan vælge tema for forløbet ved at lade jer inspirere af aktuelle historier i medierne eller trends på nettet. TEMA Du og dit team kan vælge tema for forløbet ved at lade jer inspirere af aktuelle historier i medierne eller trends på nettet. Det er vigtigt, at temaet: Er bredt, så eleverne kan følge egne interesser

Læs mere

NYHEDSBREV FRA FARS KØKKENSKOLE

NYHEDSBREV FRA FARS KØKKENSKOLE NYHEDSBREV FRA FARS KØKKENSKOLE April 2014 Fars køkkenskole i DR ULTRA NYT Fars køkkenskole sprang ind i det nye år med et sjovt besøg af journalisterne Rikke og Christian fra DR ULTRA NYT. Energiske og

Læs mere

Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv.

Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv. 2. oktober 2008 Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv. Midtjyske iværksættere. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland har oplevet at ansatte starter virksomhed

Læs mere

Borgerevaluering af Akuttilbuddet

Borgerevaluering af Akuttilbuddet Lyngby d. 24. april 2012 Borgerevaluering af Akuttilbuddet Akuttilbuddet i Lyngby-Taarbæk Kommune har været åbent for borgere siden den 8. november 2010. I perioden fra åbningsdagen og frem til februar

Læs mere

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding

Læs mere

om undersøgelsen Social Media Benchmark semantic eu Undersøgelse udarbejdet i samarbejde med Børsen www.socialsemantic.eu

om undersøgelsen Social Media Benchmark semantic eu Undersøgelse udarbejdet i samarbejde med Børsen www.socialsemantic.eu om undersøgelsen Social Media Benchmark Europe-DK 2010/11 social semantic eu Undersøgelse udarbejdet i samarbejde med Børsen www.socialsemantic.eu MÅLET ER IKKE AT OPSTILLE skrækscenraier MEN AT VISE,

Læs mere

Klaus Lund & Partnere Boganmeldelse

Klaus Lund & Partnere Boganmeldelse Boganmeldelse Philip Kotler: Marketing 3.0 - Markedsføring med mennesket i centrum - En bog også direktører og HR chefer i allerhøjeste grad bør læse! Klaus Lund & Partnere Bernstorff Slot Jægersborg Alle

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Selvhjælps- og netværksgrupper

Selvhjælps- og netværksgrupper Selvhjælps- og netværksgrupper Bliv en del af en selvhjælps- eller netværksgruppe og bliv styrket i mødet med mennesker, der har de samme livsudfordringer eller interesser, som dig selv. Selvhjælps- og

Læs mere

MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING

MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING Om medlemskabet EBELTOFT GROUP Retail Institute Scandinavia er en del af det globale netværk af videns- og konsulenthuse med speciale

Læs mere

Spørgeskema omkring Ferm living og sociale medier

Spørgeskema omkring Ferm living og sociale medier Bilag 1. Spørgeskema omkring Ferm living og sociale medier Formålet med spørgeskemaet er at undersøge målgruppens holdning til brandet ferm living og deres produkter. Tilmed søger undersøgelsen at kortlægge

Læs mere

BESTYRELSESMØDE NR. 1 REFERAT

BESTYRELSESMØDE NR. 1 REFERAT BESTYRELSESMØDE NR. 1 REFERAT Den 6. februar 2011 Tidspunkt : Fredag den 6. januar kl. 15.00 17.00. Sted : Arne Ennegaard Jørgensens kontor Tilstede : Bestyrelsen Fraværende/Afbud : Sekretærer : Arne Ennegaard

Læs mere

Tidsplan og Synopsis Samt Spørgsmål

Tidsplan og Synopsis Samt Spørgsmål Tidsplan og Synopsis Samt Spørgsmål Af: Tommy Munk Thomsen TMT_Spørgsmål.indd 1 13/06/13 10.08 Synopsis Opgaven: Afsender: Målgruppe: Kommunikationsstrategi: Distribution af materialet: Farver Fremstilling

Læs mere

Projekt Kom/it A Semester 6

Projekt Kom/it A Semester 6 Jeanette Bengtsen og Isabel Odder Projekt Kom/it A Semester 6 Applikation - Virette Klasse 3.5k 05-04-2011 Indholdsfortegnelse: Indledning:... 2 Bollemodel:... 3 Formål og præmis:... 3 Indhold:... 3 Målgruppe:...

Læs mere

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD I foråret 2015 besøgte CompanYoung tre af landets universiteters åbent hus-arrangementer. Formålet hermed var at give indblik i effekten af åbent hus og

Læs mere

Side 20 af 59 Firmanavn Person Tak fordi du deltog i undersøgelse! XV8Q-N1PA-D356 XV8Q-N1PA-D356 Kære udstiller Det er vigtigt at evaluere erfaringerne fra weekenden for at have et solidt grundlag at bygge

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

9. KONKLUSION... 119

9. KONKLUSION... 119 9. KONKLUSION... 119 9.1 REFLEKSIONER OVER PROJEKTETS FUNDAMENT... 119 9.2 WWW-SØGEVÆRKTØJER... 119 9.3 EGNE ERFARINGER MED MARKEDSFØRING PÅ WWW... 120 9.4 UNDERSØGELSE AF VIRKSOMHEDERNES INTERNATIONALISERING

Læs mere

Evaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Evaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag Evaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag Kommune: Skive Kommune Involverede skoler i projektet: Aakjærskolen, Skive Kommune Evalueringsrapporten er udarbejdet af: Ove Jensen,

Læs mere

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD 2012 Ungdomsuddannelser DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD Regler for deltagelse Alle elever og studerende, danske og udenlandske, samt undervisere og ledere tilknyttet en dansk

Læs mere

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende.

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende. Sådan opretter du en LinkedIn profil: - Først starter man med at klikke ind på LinkedIn.com På forsiden ser man en boks til højre på skærmen. Her har man mulighed for at oprette sin profil ved hjælp af

Læs mere

Nyhedsbrev nr. 13 / Maj 2014

Nyhedsbrev nr. 13 / Maj 2014 Venskabsforeningen AMIGOS de El Doradito Socialt arbejde i det nordlige Nicaragua, støttet fra Danmark www.eldoradito.dk/amigos www.livudenvold.dk Email (formand Mie Buus): mie@altiboxmail.dk Nyhedsbrev

Læs mere

Danish Design House Munich. a kind of blue. 24FEB15 27FEB15

Danish Design House Munich. a kind of blue. 24FEB15 27FEB15 Danish Design House Munich a kind of blue. 24FEB15 27FEB15 Invitation Deltag i årets Design Event i München Danish Design House Munich med udstillingen a kind of blue 24. 27. februar 2015. Eksportrådet

Læs mere

Klubudviklingsprojekter

Klubudviklingsprojekter Klubudviklingsprojekter Alle klubber i Dansk Styrkeløft Forbund har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt med forbundets udviklingskonsulent. Formålet med aktiviteterne er at styrke klubben på

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Vejledning af unge med anden etnisk baggrund på grundforløb

Vejledning af unge med anden etnisk baggrund på grundforløb Vejledning af unge med anden etnisk baggrund på grundforløb Vejledning af unge med anden etnisk baggrund på grundforløb Denne pixibog er et af produkterne af Equal-projektet Sammenhængende vejledning af

Læs mere

Evaluering af Københavns Kommunes sommerferielukning af institutioner i uge 29 og 30, 2011

Evaluering af Københavns Kommunes sommerferielukning af institutioner i uge 29 og 30, 2011 Evaluering af Københavns Kommunes sommerferielukning af institutioner i uge 29 og 30, 2011 For Københavns Forældreorganisation (KFO) Den 4. oktober 2011 Evaluering for KFO 1 Indhold Baggrund Mål side 3

Læs mere

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d

Læs mere

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente. Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente. På et møde for pårørende blev der stillet følgende spørgsmål: Når vi besøger vores nære på plejehjemmet, er det for at glæde dem og se hvordan

Læs mere

Tema 1. Gruppe 6 Mads Balslev & Kristian Gasberg. Vejledere Yngve Brækka Stensaker & Kristoffer Wendelboe

Tema 1. Gruppe 6 Mads Balslev & Kristian Gasberg. Vejledere Yngve Brækka Stensaker & Kristoffer Wendelboe Tema 1 Gruppe 6 Mads Balslev & Kristian Gasberg Vejledere Yngve Brækka Stensaker & Kristoffer Wendelboe Link http://des-iis.ucn.dk/mmda0914/1034387/ Database Mmda0914/1034387 Indledning Til dette projekt

Læs mere

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave

Læs mere

"Mød dig selv"-metoden

Mød dig selv-metoden "Mød dig selv"-metoden af Bjarne W. Andresen En lille plante løfter en tung sten for at kunne udfolde sig til sit fulde potentiale. Egå Engsø forår 2014. Bjarne W. Andresen 1. udgave. Aarhus, april 2015

Læs mere

Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland

Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland I det følgende har jeg skrevet refleksioner, spørgsmål og tanker vedr. hvilke områder jeg ser i kan forbedre og måske bør se nærmere på. Tankerne er inddelt

Læs mere

Tredjesal Effekt 2013 & 2014

Tredjesal Effekt 2013 & 2014 Tredjesal Effekt 2013 & 2014 Indhold Resumé Fakta om undersøgelsen Om Tredjesal Statistik Konklusion Resumé Side 1 Undersøgelsen viser, at netværkskontoret Tredjesals positive tilgang til det selvstændige

Læs mere

SmartWeb Brugermanual

SmartWeb Brugermanual SmartWeb Brugermanual Table of Content Table of Content... 1 Best Practice SmartWeb:... 2 Implementering... 4 Egenskaber:... 5 Filer:... 7 Oprettelse af Kategori... 9 Sider og Tekster:... 11 Slideshow...

Læs mere

Bilag 7: Afviklingsguide til fokusgrupper

Bilag 7: Afviklingsguide til fokusgrupper Bilag 7: Afviklingsguide til fokusgrupper 0. Introduktion Informanterne tildeles computer eller tablet ved lodtrækning og tilbydes kaffe/te/lignende. Først og fremmest skal I have en stor tak, fordi I

Læs mere

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Find værdierne og prioriteringer i dit liv værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering

Læs mere

Jonas Krogslund Jensen info@j-krogslund.dk +45 2635 6096. Iben Michalik ibenmic@hotmail.com +45 2877 0664

Jonas Krogslund Jensen info@j-krogslund.dk +45 2635 6096. Iben Michalik ibenmic@hotmail.com +45 2877 0664 SENIOR LAND Jonas Krogslund Jensen info@j-krogslund.dk +45 2635 6096 Iben Michalik ibenmic@hotmail.com +45 2877 0664 Michael Himmelstrup eycoco@gmail.com +45 2720 7222 Peter Stillinge Dong peterstillinge.dong@gmail.com

Læs mere

PROJEKT X:IT Undervisningsvejledning til konkurrence for X. IT klasser

PROJEKT X:IT Undervisningsvejledning til konkurrence for X. IT klasser til konkurrence for X. IT klasser Indledning Konkurrencen for 7.-9. klasser på X:IT skoler har to formål: Dels skal konkurrencen være med til at fastholde elevernes interesse for projektet og de røgfri

Læs mere

CLIQ Triton 501. Kombination af mekanisk aflåsning og elektronisk adgangskontrol. ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions

CLIQ Triton 501. Kombination af mekanisk aflåsning og elektronisk adgangskontrol. ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions CLIQ Triton 501 Kombination af mekanisk aflåsning og elektronisk adgangskontrol ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions 2 Det bedste fra to verdener CLIQ er et låsesystem baseret på en

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

www.meotine.aschultzdesign.com Mul A, 2. semester, projekt 1: Coorporate Social Responsibility

www.meotine.aschultzdesign.com Mul A, 2. semester, projekt 1: Coorporate Social Responsibility Mul A, 2. semester, projekt 1: Coorporate Social Responsibility Andreas Schultz Ida Bach Sophie Hrefna Sophie Præstmark Thalassa Phillips www.aschultzdesign.com www.idabach.com www.sophiehrefnaboye.dk

Læs mere

GODE RÅD TIL MØDELEDER

GODE RÅD TIL MØDELEDER GODE RÅD TIL MØDELEDER Dette dokument er beregnet til dig som mødeleder. Dokumentet giver dig alle de nødvendige oplysninger og gode råd, så du bedst muligt kan forberede og afholde mødet. Det forventes

Læs mere

Notat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere

Notat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere Notat Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Danske virksomheder efterspørger i stadig højere grad dygtig og veluddannet arbejdskraft. Derfor er det afgørende for

Læs mere

En digital lydtegneserie til unge ordblinde

En digital lydtegneserie til unge ordblinde En digital lydtegneserie til unge ordblinde I det følgende ses resultatet af fire studerendes projektarbejde på efterårssemesteret 2011, 5. semester på Interaktive Digitale Medier på Aalborg Universitet.

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

18. Effektiv Medlemskommunikation

18. Effektiv Medlemskommunikation 18. Effektiv Medlemskommunikation Det ser let ud, når det virker kommunikationen. Men når det ikke gør, kan det være svært at spotte, hvor det går galt. Men forskellen på, om man når og engagerer målgruppen,

Læs mere

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig INDHOLD INTRODUKTION NY MÅDE AT TÆNKE OG HANDLE 2 2 VÆRDISKABELSE UDVIKLING OPMÆRKSOMHED SAMLINGSPUNKT PARTNERSKABER VIDEN

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier

Læs mere

esultater fra pørgeskema ndersøgelse

esultater fra pørgeskema ndersøgelse irksomheders Resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen essedeltagelse esultater fra Undersøgelsen er foretaget blandt ansatte, der arbejder med deres virksomheds deltagelse i messer, og som modtog Faust

Læs mere

Pressevejledning Hillerød Kommune

Pressevejledning Hillerød Kommune Pressevejledning Hillerød Kommune Pressevejledning... 2 En åben kommune... 2 Orienterer altid kommunens kommunikationsrådgiver... 2 Hvem må udtale sig?... 2 Når journalisten ringer... 3 Tavshedspligt...

Læs mere

Musikvideo og markedsføring

Musikvideo og markedsføring EAL Erhvervs Akademi Lillebælt Multimediedesign (MMD) Musikvideo og markedsføring 1. SEMESTER, PROJEKTOPGAVE 2 December, 2014 Line Falkenberg Jensen Cpr. Nr.: 281293-1558 E- mail: linefalkenberg93@gmail.com

Læs mere

Bilag B Redegørelse for vores performance

Bilag B Redegørelse for vores performance Bilag B Redegørelse for vores performance Vores performance finder sted i en S-togskupé, hvor vi vil ændre på indretningen af rummet, så det inviterer passagererne til at indlede samtaler med hinanden.

Læs mere

Produktpakker fra NORDJYSKE Mediers analyseafdeling

Produktpakker fra NORDJYSKE Mediers analyseafdeling BELUGA CAVIAR A N A LY S E A F D E L I N G Hjem, Kære Hjem AIR-INDIA MILES DAVIS Kind of Blue Øster Hørst ELITE Produktpakker fra s analyseafdeling s analyseafdeling er din sikkerhed for, at du altid er

Læs mere

Borgertilfredshed og selvbetjening i Borgervejledningen 2014. Forår 2014. Rapport

Borgertilfredshed og selvbetjening i Borgervejledningen 2014. Forår 2014. Rapport Borgertilfredshed og selvbetjening i Borgervejledningen 2014 Forår 2014 Rapport Borgertilfredshed og selvbetjening i Borgervejledningen 2014 Forår 2014 I undersøgelsen har borgerne fået en række udvalgte

Læs mere

Case: http://www.julius-nielsen.dk/

Case: http://www.julius-nielsen.dk/ Case: http://www.julius-nielsen.dk/ Hjemmesidens formål og målgruppe Formålet med hjemmesiden må være at informere potentielle kunder om firmaet, da hjemmesiden indeholder informationer om firmaets historie,

Læs mere

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale.

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Mine kunder er virksomheder, som ønsker større synlighed Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Inbound Marketing handler om at blive fundet af sine brugere, i stedet

Læs mere

Kundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport

Kundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider

Læs mere

Afsætning b Forberedelse: 30 min. 2009 Hjælpemidler: Alle skriftlige Citat: Bilag til: HHX Afsætning B

Afsætning b Forberedelse: 30 min. 2009 Hjælpemidler: Alle skriftlige Citat: Bilag til: HHX Afsætning B Bilag til: HHX Afsætning B Eksamen nr. 2 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 2 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

BRUGERUNDERSØGELSE BORGERENS MØDE MED REHABILITERINGSTEAMET LEJRE KOMMUNE 2014

BRUGERUNDERSØGELSE BORGERENS MØDE MED REHABILITERINGSTEAMET LEJRE KOMMUNE 2014 BRUGERUNDERSØGELSE BORGERENS MØDE MED REHABILITERINGSTEAMET LEJRE KOMMUNE 2014 1 Om rapporten Denne rapport præsenterer resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt de borgere, der i perioden den 1.

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå

Læs mere

Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014.

Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014. Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014. Succeskriterier for Iværksætterhuset Iværksætterhuset skal: 1) sikre et enstrenget og ensartet erhvervsfremmetilbud for kommunernes

Læs mere

Undervisningsmiljøundersøgelse:

Undervisningsmiljøundersøgelse: Undervisningsmiljøundersøgelse: Undervisningsmiljøundersøgelsen er foretaget i efteråret 2006 og omfatter afdelingen i Ølstykke, Smørum og Stenløse I alt har 147 elever i Egedal Ungdomsskole deltaget i

Læs mere

Velkommen til. www.vinterfryd.dk

Velkommen til. www.vinterfryd.dk 1 Velkommen til Idéen med denne bog er at sætte fokus på bloganmeldelser og sponserede indlægs denne bog har på ingen måde til formål, at belære jer bloggere om hvordan en bloganmeldelse skal eller bør

Læs mere

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret

Læs mere

GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE. White paper, april 2014

GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE. White paper, april 2014 GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE White paper, april 2014 Indhold Vigtigheden af segmentering... 3 Hvor vil I sælge?... 3 Hvem køber?... 4 Hvorfor køber kunderne fra jer?... 4 Hvordan køber kunderne?...

Læs mere