Arbejdslivs Nyhedsbrev. December 2011
|
|
- Lucas Andersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdslivs Nyhedsbrev December 2011 Resultater i Arbejdsliv i har været et år, hvor Center for Arbejdsliv har været med til at opnå en række stærke resultater ude på landets arbejdspladser. Vi har i samarbejde med en stribe dygtige og engagerede samarbejdspartnere forbedret arbejdsmiljøet for sosuassistenter, sygeplejersker, byggearbejdere, industriarbejdere og mange andre. Vi har afprøvet og implementeret nye teknologier som taleteknologi, automatisk arbejdstidsplanlægning og hæve- /sænkestole, hvilket også har været til stor gavn for de private leverandører, der har fået mulighed for at videreudvikle tilpasning af deres produkter til målgruppen, hvilket har resulteret i bedre løsninger og større salgspotentiale. Vi har vist og afprøvet nye teknologiske og organisatoriske muligheder, der giver mere tid til kerneopgaverne og besparelser på trængte offentlige budgetter eller i kriseramte virksomheder. Vi har skabt bedre vilkår for patienter og beboere på hospitaler og plejecentre, der alle nyder godt af det fokus på kerneopgaven, som vores samarbejdspartnere styrkes i. Her kan du se et udpluk af vores mange gode projekter, der gør en stor forskel for vores kunder og samarbejdspartnere: Mindre fravær mere nærvær Sygefraværet faldt 14 procent i gennemsnit på de 18 arbejdspladser på sundhedsområdet, der deltog i projekt Nærvær i Arbejdet. I alt 2000 sosu-assistenter, sygeplejersker, rengøringsmedarbejdere med flere har været berørt af projektet. Sosu er indtaler frem for at skrive Omkring en tredjedel af de medarbejdere, der skal dokumentere i ældreplejen, har svært ved at læse og skrive. De medarbejdere kan nu indtale oplysningerne om de ældre frem for at skrive - en vanskelig og nedslidende opgave er blevet markant lettere at gå til. Bedre arbejdsmiljø på slagterier Konsulenter fra Center for Arbejdsliv og DMRI (Danish Meat Research Institute) arbejder med at finde og udvikle tekniske forbedringer til en gruppe medarbejdere på slagteriet Tican. Formålet er at mindske belastningen ved de mest nedslidende dele af arbejdsprocessen. Små virksomheder rustes til byggemillioner Der skal i de kommende 10 til 12 år bruges 140 millioner kroner på en række store bygge- og anlægsprojekter i Region Sjælland. En række af regionens mindre virksomheder er interesserede i at byde ind på de mange delprojekter, og de bliver rustet til at kunne håndtere store opgaver i projektet Klar til Femern Bælt med deltagelse af Center for Arbejdsliv. Nye markeder for leverandør af bade-/bækkenstol 1
2 Leverandøren af bade-/bækkenstolen fra Borringia har efter et projekt på Bornholms Hospital fået kontakt til flere udenlandske kunder, der er interesserede i at købe virksomhedens produkter. Den flotte evaluering fra projektet har efter eget udsagn haft stor betydning for den internationale interesse. Sunde Falckreddere Det er fysisk krævende at være Falck-redder, da man ofte skal arbejde hurtigt og med risiko for belastende arbejdsstillinger. I projekt Redder uden Skader gennemføres en række udviklingstiltag, som skal være med til at styrke reddernes arbejdsmiljø. Udviklingsforløbende sætter fokus på ændringer i arbejdsgange og kompetenceudvikling, eksempelvis i relation til forflytning samt nye hjælpemidler f.eks. nye båresystemer. Disse gode projekter og resultater er vi stolte af, og vi glæder os til at forsætte arbejdet med at udvikle og forbedre endnu flere institutioner og virksomheder i God jul og godt nytår! Henriette Hall-Andersen Telefon: hha@teknologisk.dk 2
3 Inddragelse af medarbejdere skal få sikkerhedsregler til at give mening Medarbejdere og ledere fra to danske Rockwool fabrikker skal sammen med Center for Arbejdsliv udvikle og præsentere sikkerhedsarbejdet, så reglerne giver mening for medarbejderne. December 2011 Som på mange andre fabrikker i Danmark kan der på Rockwools fabrikker opstå farlige situationer, som det kræver en hensigtsmæssig adfærd for at håndtere sikkert. Rockwool laves af smeltet sten, der skal opvarmes til 1700 grader, før det bliver flydende. Den flydende stenmasse kommer i nogle store turbiner, hvor det bliver trådet, som candyfloss, og efterfølgende væves det til tykke måtter. Når rockwoolen er færdigproduceret, har den et meget stort omfang og er vanskelig at flytte rundt med. De høje temperaturer, brugen af en række forskellige tilsætningsmaterialer og det endelige produkt, der er besværligt at flytte rundt, er en cocktail, der medfører et vist risikoniveau på fabrikkerne hos Rockwool. Der findes naturligvis en række regler og retningslinjer for medarbejderne, der arbejder på en virksomhed med et risikoniveau på linje med andre procesindustrier. Men en sjælden gang sker det, at retningslinjerne ikke bliver fulgt til punkt og prikke, og så kan farlige situationer opstå, siger produktionsdirektør for Rockwool i Skandinavien Bjørn Rici Andersen. - Det er lidt ligesom i trafikken. Vi kan lave verdens sikreste biler og de mest hensigtsmæssige regler og retningslinjer, men hvis folk handler ubetænksomt eller uforudsigeligt, kan det alligevel gå galt. Og hos os sker det som regel, fordi vi har sådan nogle engagerede medarbejdere, der gerne vil det bedste for virksomheden og derfor tager nogle krumspring, der kan være risikobetonede. Derfor skal vi gøre det klart, at det ikke alene er lovligt at sige stop i farlige situationer - det er faktisk godt, siger Bjørn Andersen. Ledelsen spiller ifølge Bjørn Rici Andersen en stor rolle i at gøre det klart for medarbejderne, at de skal passe på sig selv og i sidste ende stoppe produktionen, hvis der opstår farlige situationer. - Der skal ledelsen sørge for at være meget konsistent, og hele tiden sige det samme. Og er der behov for at bruge penge på at forbedre sikkerheden, skal ledelsen også være klar til at gøre det, ellers oplever medarbejderne, at det kun er noget ledelsen siger, og at den i virkeligheden ikke ønsker at gøre noget, siger han. Skal se rationalet Ifølge faglig leder i Center for Arbejdsliv Eva-Carina Nørskov er det vigtigt, at medarbejderne kan se rationalet i en regel, hvis den skal overholdes. - Projektet Rocksafe bygger på den enkle filosofi, at for at sikre varige ændringer i arbejdsrutiner og adfærd skal der være ledelsesopbakning og ressourcer, men først og fremmest skal medarbejderne selv være med til at definere 3
4 udfordringer og løsninger, ligesom de skal arbejde i projektet og være med til at udpege vigtige emner til de produkter, der skal laves, siger hun. De metoder, konsulenterne vil bruge i arbejdet, har fokus på at få medarbejderne til at tale om rationalet bag reglerne for regler bliver fulgt, hvis de giver mening. I starten af projektet skulle projektgrupper fra de to virksomheder eksempelvis spille et spil, der kunne minde om bilkort om sikkerheden på fabrikkerne. Men i stedet for at slå hinanden på hestekræfter og makshastighed var parametrene ulykker eller tilløb til ulykker. - De havde fået nogle kort med et tema, for eksempel ulykker med varme, og så skulle de overgå hinanden i historier om ulykker, de havde set eller hørt om. Det betyder, at de får tænkt over sikkerheden og får sat ord på, hvad der gik galt, og hvordan ulykken kunne opstå. I den proces reflekterer man naturligt også over, hvad man kan gøre fremadrettet for at undgå ulykker. Billeder og lyd I projektet skal der laves tre produkter: Et e-læringsmodul, som fokuserer på de risici, der er på arbejdspladserne, en video, der gennemgår sikkerhedsrisiciene til medarbejdere eller fremmede håndværkere, samt en ny metode til at dokumentere og indsamle erfaringer fra såkaldte tilløb til ulykker. I dag findes der et lille hæfte, som medarbejderne kan skrive i, hvis de oplever et tilløb til en ulykke, og som lederen eller sikkerhedsrepræsentanten efterfølgende skal have. Men virksomheden kunne godt ønske sig at hæftet blev brugt oftere, og en af årsagerne til, at hæftet ikke bliver brugt så ofte kan være, at flere medarbejdere har svært ved at læse og stave. Derfor bliver alt materiale i projektet også lavet visuelt og med lyd, så alle medarbejdere får noget ud af det. Næste skridt i projektet er at lave et visuelt spørgeskema med fokus på medarbejdernes holdning til sikkerheden, som skal give input til det videre arbejde med sikkerheden. Fakta: Målgruppen er 415 medarbejdere på de danske Rockwool fabrikker, som i deres daglige arbejde er udsat for en række risici, der fordrer høj risikobevidsthed og sikkerhedskompetence. De 415 medarbejdere omfatter faglærte, ufaglærte og timelønnede beskæftiget med produktions- eller lagerarbejde. At fremme sikkerhed, forebyggelse af arbejdsulykker og tilløb til ulykker på Rockwool-Scandinavia s fabrikker gennem en fokuseret indsats, hvor tilgængelighed, formidling og engagement i sikkerhedsarbejdet blandt alle medarbejdere er nøgleordet. For at vurdere effekten af projektets indsatser, opstiller virksomheden følgende resultatmål. 30 % reduktion i antallet af ulykker i 2012 målt ift Det vil indebære maksimalt 35 ulykker på de to danske fabrikker mod 50 registrerede ulykker i 2009 (m/u fravær) 95 % Tilløb Til Ulykker (TTU) færdigbehandlet rettidigt Udvikling af proces og værktøj til lettilgængelig dokumentation af TTU Minimum 50 % af medarbejderne har anvendt e-læring og sikkerhedsvideo 4
5 Projektet Rocksafe er støttet af Forebyggelsesfonden under Beskæftigelsesministeriet. Eva-Carina Nørskov Telefon:
6 Ønske om rygtræning på byggeplads Mere end 200 bygge- og anlægsarbejdere har på byggepladsen Marmormolen i København mulighed for at forbedre deres sundhed gennem blandt andet motion, kost og rygestop. Tre mænd ligger på ryggen godt røde i kinderne og tager mavebøjninger på gulvet i det dertil indrettede motionslokale, der er indrettet i nogle containere på Marmormolen i København. Det er medarbejderne på den store byggeplads, der selv har efterspurgt øvelser, der kan styrke ryggen, og nu er det første hold i fuld gang. Gennem projektet Marmormolen in Motion kan mere end 200 bygge- og anlægsarbejdere fra Aarsleff A/S og Tscherning A/S benytte sig af motionsrummet i deres arbejdstid. De kan gå til spinning, få kostvejledning og rygestopkurser - og nu også rygtræning. - Det svære ved at køre et projekt som det her, er ikke at stille en masse muligheder til rådighed for medarbejderne. Det svære er, at få dem til at bruge dem, og derfor er det så godt med rygtræningen, at det er et ønske, der er kommet fra medarbejderne selv. Det er et klart billede på, at vi lige så stille rykker ved folks holdninger til deres sundhed. De åbner op for, at det ikke er tabu at have ondt, og det er første skridt til at få gjort noget ved deres helbred, siger projektleder Mette Henriks fra Center for Arbejdsliv på Teknologisk Institut. Knækkede sammen i ryggen Ønsket om fokus på ryggen kommer fra Hans Hansen, der har arbejdet som smed i mere end 30 år. - Jeg har tit ondt i ryggen og går til fysioterapeut hver 14. dag. Omkring påsken gik det helt galt, da jeg midt i arbejdet knækkede fuldstændig sammen i ryggen og måtte bæres fra pladsen. Efterfølgende fik en kiropraktor sat ryggen på plads, men jeg har stadig ondt i den med jævne mellemrum, og så er det, jeg laver rygøvelser, siger han. Øvelserne, som Hans Hansen og de øvrige deltagere blev præsenteret for, kaldes McKinsey øvelser, og de er særligt gode, fordi de ikke kræver nogle redskaber, siger fitnessinstruktør Susie Sandberg, der er pladsens fast tilknyttede instruktør. McKinsey øvelserne kan du lave overalt. Lige meget om du er på arbejde, hjemme ved familien eller i din skurvogn. De er også så simple, at man hurtigt lærer nogle øvelser, som man let kan huske, siger hun. Egne folk underviser Foruden McKinsey øvelserne får bygge- og anlægsarbejderne også tilbudt core-træning (CXWORX TM fra LesMills), som to af medarbejderne fra Aarsleff A/S står for. Virksomheden har fået uddannet to medarbejdere til at kunne forestå undervisningen i rygtræningen, så deres kolleger kan styrke deres rygge, hvilket kan få endnu flere til at melde sig. 6
7 - For nogle kan det være grænseoverskridende at stå og lave træningsøvelser foran deres kolleger, men når instruktørerne selv er bygge- og anlægsarbejdere med en Aarsleff T-shirt på, føles det mere acceptabelt at deltage, siger entrepriseleder Christoffer Jørgensen, der er ansvarlig for projektet Marmormolen in Motion. Et godt fysisk helbred giver selvfølgelig et personligt løft til de medarbejdere, der engagerer sig, men også projektets deltagende virksomheder får noget ud af at have sunde medarbejdere. - Vi gør det jo, fordi vi håber på at få nogle sundere og gladere medarbejdere, der gerne vil blive i vores virksomhed i længere tid. Vi er glade for vores medarbejdere og vil gerne gøre noget for at holde på dem, siger Christoffer Jørgensen. Fakta: Mål i projektet: 40 % oplever et fysisk sundhedsløft, blandt andet på vægt, blodtryk, kondiog kolesteroltal. 50 % oplever et psykisk sundhedsløft såsom mere overskud, bedre humør og ændret holdning til sundhed og livsstil. 30 % oplever forøget motivation for en sundere livsstil. Projektejer er Aarsleff A/S. I alt 200 timelønnede medarbejdere bliver berørt af projektet. De fleste timelønnede medarbejdere arbejder på Marmormolen i kortere tidsintervaller ud over byggeriets varighed. Mange af medarbejderne på byggepladsen er udstationerede og kommer fra hele landet. De bor i en camp på Amager. Proceskonsulenter fra Center for Arbejdsliv på Teknologisk Institut hjælper med at sikre fremdriften i projektet og støtter op med viden og erfaring inden for arbejdsliv. Projektet Marmormolen in Motion er finansieret af Forebyggelsesfonden. Mette Henriks Telefon: mehs@teknologisk.dk 7
8 Sundhedspris til Falck-projekt Morgengymnastik, sund mad og en motionsklub er nogle af de tiltag, som projektet Redder uden Skader har ført med sig, og nu er Falck stationen i Sønderborg også blevet beriget af kommunens sundhedspris. December 2011 Projektet Redder uden Skader har til formål at mindske antallet af skader for falckredderne på en række stationer. En del falckreddere får skader, især rygskader, på grund af deres arbejde med mange løft og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger. - Jobbet som Falckredder rummer stor risiko for nedslidning og skader, når man skal redde mennesker i nød. Det kræver en sund og stærk krop at være redder, og derfor har Falck igangsat en række tiltag under projekt Redder uden Skader, siger teamleder Charlotte Færch Lotz fra Center for Arbejdsliv. Nogle af de tiltag, der er iværksat i projektet er: Sund kost - sunde madpakker. For at sikre god, sund og nærende kost, der giver energi på en lang arbejdsdag, er der lavet en aftale med EUC syd, som leverer ernæringsrigtige madpakker til redderne. Oplæg om sundhed og sund kost for hele familien, så viden om sund kost kan komme hele familien til gode. Sundhedsprofiler: Redderne får udarbejdet sundhedsprofiler, og der gennemføres et individuelt forløb med sparring i forhold til individuelle behov. Morgengymnastik: Hver morgen bruger redderne 10 minutter af deres morgenmøde på at lave morgengymnastik, der særligt fokuserer på styrkelse af rygmuskler. Motionsklub: Redderne har etableret en motionsklub, hvor de ugentligt skal gennemføre en fælles motionsaktivitet - for eksempel cykling, løb, svømning eller fodbold. Der er fokus på, at alle skal kunne være med. Fakta: Foruden æren fulgte der kroner med sundhedsprisen, som Falck stationen kan bruge på at forbedre sundheden blandt medarbejdere og ledere. Arbejdslivseksperter fra Center for Arbejdsliv hjælper redderne med at skabe et sundere arbejdsliv gennem vejledning og afprøvning af nye teknologiske redskaber, der kan mindske reddernes fysiske belastning. 8
9 Charlotte Lotz Telefon:
10 Nærvær på Arbejdsmiljøkonference Projektet Nærvær i Arbejdet var med dets gode eksempel på programmet under dette års arbejdsmiljøkonference i Nyborg. December 2011 Projektet, der sluttede i 2010, havde fokus på, hvordan øget nærvær kan resultere i mindsket fravær. Gennem grundig medarbejderinvolvering, præsentation af den nyeste viden og gavnlige metoder lykkedes det at sænke sygefraværet med hele 14 procent i gennemsnit på de 18 arbejdspladser, der var med i projektet. Disse resultater, og ikke mindst de metoder, der blev brugt i projektet, var der stor interesse for på arbejdsmiljøkonferencen i Nyborg, hvor mere end 30 deltagere blev underholdt med oplæg og gruppearbejde med fokus på nærvær. Projektchef Birgit Lübker fra Center for Arbejdsliv og projektleder Lisbet Harder fra Koncern HR i Region Midt fortalte generelt om projektet, hvorefter to af deltagerne fra projektet tog ordet. Afdelingssygeplejerske Lise Eiskjær og souschef Pernille Høeg fra børneafdelingen på Viborg sygehus fortalte om, hvordan sygefraværet i deres afdeling styrtdykkede undervejs i projektet. Hver medarbejder var således sygemeldt 30 dage om året i 2007, men da projektet sluttede, var dette tal nede på 6 seks dage om året, og de to sygeplejersker er ikke i tvivl om, at en stor del af æren for den udvikling kan tilskrives projekt Nærvær i Arbejdet. Læs mere om projekt Nærvær i Arbejdet på Birgit Lübker Telefon: bilr@teknologisk.dk 10
11 Hvordan rustes medarbejdere og virksomheder til konstante forandringer? Hvordan rustes medarbejdere og virksomheder til konstante forandringer? Kan robusthed opbygges i en virksomhed, så både medarbejdere og virksomhed klarer sig bedre gennem kriser og omstilling? Historien om Hempels udflytning af produktionen fra Lundtofte til Polen demonstrerer, hvad der kan opnås ved en langsigtet opbygning af resilience (robusthed), selv ved forandringer af den mest ultimative karakter, nemlig nedlæggelse af arbejdspladser. Resilience betegner evnen til på samme tid at tilpasse og udvikle sig i omgivelser, som hurtigt skifter og med usikre konsekvenser. At have opbygget resilience er helt afgørende for enkeltpersoner, arbejdspladser og organisationer for at sikre en bæredygtighed i en stadig mere turbulent verden. Med henblik på at skabe øget opmærksomhed på begrebet og give eksempler på, hvordan man skaber resilience, gennemførtes et EU-projekt under ledelse af Confederation of British Industri, Teknologisk Institut og Hempel, der deltog som danske projektpartnere. Dacapo og Center for Arbejdsliv har efterfølgende indgået et samarbejde, som sigter på inddragelse af erfaringer fra EU-projektet i nogle af de aktiviteter, Dacapo tilbyder virksomheder. Læs om projektet, der opbyggede resilience på malingfabrikken Hempel. Artiklen indgår i magasinet Effektivitet.dk September 2011 nr.3, og kan findes her. Palle Banke Telefon: pab@teknologisk.dk 11
12 Klar tale giver tilfredse kunder Teknologisk Institut tilbyder kurset Teknisk Kommunikation til ingeniører og fagspecialister i private virksomheder, organisationer og det offentlige. Ingeniører og fagfolk skal ofte præstere en avanceret kommunikation, da modtagerne står i en helt anden virkelighed. Når teknikeren i marken, montøren, leverandøren eller servicemedarbejderen ikke får ren besked, sker der fejl, og man får utilfredse kunder. Derfor har Teknologisk Institut udviklet et forløb, der sætter fokus på både skrift og tale for ingeniører og teknikere i større danske virksomheder. Teknisk Kommunikation.pdf Birgit Lübker Telefon: bilr@teknologisk.dk 12
13 Energizer: Tælletrin Formål: Vågne op Skærpe koncentrationen Lade alle dumme sig sammen - vi har alligevel ikke styr på det hele! Tid: 5 minutter Egner sig bedst til gruppestørrelse: 4-50 personer Beskrivelse: Stil jer i en rundkreds. Facilitatoren viser, at når hun tæller til 1, går alle et skridt frem, 2 er et skridt tilbage, 3 et til højre og 4 et til venstre. Alle gør det sammen. Facilitatoren begynder at bytte rundt på rækkefølgen, og så må folk selv orientere sig - 3 (til højre), 1 (frem), 3 (til højre), 2 (tilbage) osv. Som regel går denne del nogenlunde fornuftigt. Nu bygges der et niveau til på. Facilitatoren demonstrerer: 1a er et skridt tilbage, 2a er et skridt frem, 3a til venstre, 4a til højre. Når alle har prøvet dét også, blandes det hele: 1a, 3, 4a, 2a, 2, 1, 3a osv. Nu går det helt sikkert i koks, og legen stopper. Fif: Det er bedst, hvis facilitatoren bare nogenlunde selv kan finde ud af de lidt komplicerede trinkombinationer. Omvendt kan det have sin charme, hvis den, der burde være autoriteten, slet ikke selv kan finde ud af det (men kun hvis facilitatoren selv kan grine ad det). Start langsomt. Det er temmelig svært for folk at finde ud af at lave de rigtige trin. Christina Rosendahl Telefon: crl@teknologisk.dk 13
Juni 2011. Et projekt, institution. bedre? arbejdsplads. I Arbejdsliv. Udvikling af nye Implementering. Forbedringer af
Arbejdslivs Nyhedsbrev Juni 2011 Går du med tanker om Et projekt, institution en særlig indsats eller en god idé til noget, der kan gøre din arbejdsplads, virksomhed eller bedre? Forebyggelsesfonden har
Læs mereBEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Velkommen til kick-off 20. juni 2011
BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN Velkommen til kick-off 20. juni 2011 Dagsorden Første del Velkomst af Vibeke Westh Hoved MED Kort fortælling om 5 i 12 formål og aktiviteter. Præsentation
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer
Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side
Læs mereCenter for Arbejdsliv Nyhedsbrev. November 2010
Center for Arbejdsliv Nyhedsbrev November 2010 Udbudsregler hæmmer nyt vindmølleeventyr Sundheds- og velfærdsteknologi spås en fremtid som et nyt vindmølleeventyr, der skal skabe vækst og øget produktivitet
Læs mereArbejdslivs Nyhedsbrev. Juli 2012
Arbejdslivs Nyhedsbrev Små projekter kan gøre stor forskel I Center for Arbejdsliv er vi rigtig glade for lange projekter med mange deltagende arbejdspladser, da vi har bedre mulighed for at arbejde med
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer
Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013 Samlet for hele Kommunen ForebyggelsesCentret Rapporten er udarbejdet af Mette Christiansen og Mikael B. Ernstsen for Langeland Kommune. Eventuelle spørgsmål bedes rettet til
Læs mereKontakt dit nærmeste Center for Sundhed og Livsstil for yderligere oplysninger samt aftale
sfortegnelse Sundhedsprofil Motion i en travl hverdag Sund kost i en travl hverdag Ny livsstil - ny vægt Stresshåndtering Sundhed i 4D Food for Brains - Hjernemad Kostvejledning Individuel coaching Sundhedsambassadør
Læs mereKan jeg være min egen arbejdsmiljøleder?
Kan jeg være min egen arbejdsmiljøleder? Min egen arbejdsmiljøleder Hvordan skaber jeg fundamentet for, at lede mig selv hen imod den gode trivsel og tilfredshed? Gennem de senere år er der sat øget fokus
Læs mere01-08-2011. Sagsnr. 2011-50874. Dokumentnr. 2011-405954. Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken 2011-14
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT 01-08-2011 Sagsnr. 2011-50874 Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken 2011-14 Dokumentnr. 2011-405954 Sundhedspolitik
Læs mereArbejdslivs Nyhedsbrev
Arbejdslivs Nyhedsbrev Arbejdsliv inviterer til housewarming Center for Arbejdsliv er efter en sommer på 1. sal flyttet tilbage i lyse og nyrenoverede lokaler, og derfor vil vi gerne invitere til housewarming,
Læs mereStyrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen
Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Center for Arbejdsliv, Teknologisk Institut Marts 2010 Indholdsfortegnelse Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mere4 trin, der får en stressramt til at slippe stress og genvinde balance, overskud og energi
4 trin, der får en stressramt til at slippe stress og genvinde balance, overskud og energi Trin 1: Genskab energibalancen Stress opstår, når vi gennem længere tid har brugt mere energi, end vi har fyldt
Læs mereArbejdslivs Nyhedsbrev. Februar 2012
Arbejdslivs Nyhedsbrev Februar 2012 Social kapital kan sænke sygefraværet Høj grad af tillid, retfærdighed og samarbejde på arbejdspladsen kan føre til et godt arbejdsklima, som medfører et lavt sygefravær.
Læs mereHårdt fysisk arbejdsmiljø fordobler risikoen for sygedagpenge
ONDT I ARBEJDSMILJØET Håndværkere og SOSU'er slider sig syge på jobbet Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Onsdag den 14. oktober 2015, 05:00 Del: Risikoen for at komme på sygedagpenge er dobbelt
Læs mereRedegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige
N O T A T Marts 2018 Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet J.nr. 2018-579 Center for Arbejdsliv (I) Kommune:
Læs mereRanders Kommune, samlet 5,26 5,21 5,19 5,38 5,05. Børn, Skole og Kultur 5,08 4,83 4,76 4,88 4,95. Kommunaldirektør 2,20 3,17 2,06 3,39 2,64
Vedrørende: Sygefraværsindsats 2013 Sagsnavn: Sygefraværsindsats 2013 - Personale og HR Sagsnummer: 81.28.00-A00-1-13 Skrevet af: Christina Willumsen E-mail: christina.willumsen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereTag snakken bryd vanerne. Et dialogværktøj til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen
Tag snakken bryd vanerne Et dialogværktøj til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen Materialet Om muskel- og skeletbesvær Om muskel- og skeletbesvær Forebyggelse af muskel- og
Læs mereKOMPETENCEUDVIKLING RÅDGIVNING UDDANNELSE
KOMPETENCEUDVIKLING RÅDGIVNING UDDANNELSE Forflytning i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Indhold Bestil et af Arbejdsmiljø Københavns gratis tilbud på forflytningsområdet! 3 Kompetenceudvikling til arbejdspladsen
Læs mereTag snakken bryd vanerne. Et dialogværktøj til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen
Tag snakken bryd vanerne Et dialogværktøj til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen Om muskel- og skeletbesvær Forebyggelse af muskel- og skeletbesvær er en vigtig værdi for vores
Læs mereSundt arbejdsliv Sundt liv. Peter Hamborg Faarbæk Sundhedspolitisk konsulent, 3F
Sundt arbejdsliv Sundt liv Peter Hamborg Faarbæk Sundhedspolitisk konsulent, 3F Mit oplæg Hvad er 3F Generelt om et større sundhedsprojekt Projektets arbejde med Alkohol 3F s generelle arbejde med Alkohol
Læs mereNyhedsbrev 4 april 2010. Erfaringer fra teknologiprojekt bør bruges i nyt projekt
Nyhedsbrev 4 april 2010 Erfaringer fra teknologiprojekt bør bruges i nyt projekt Der var både gode erfaringer og konstruktiv kritik, da teknologiprojektet fandt sin afslutning efter over et års afprøvning
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mereNye veje til den gode forflytning i hjemmeplejen
Albertslund Kommune Nye veje til den gode forflytning i hjemmeplejen Præsenteret af Else Momme, seniorkonsulent, Grontmij Carl Bro Lene Flint Andersen, arbejdsmiljøkonsulent, Frederiksberg Kommune Albertslund
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER
Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor
Læs mereKøreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.
KØREPLAN TIL DIALOG OM GOD FYSISK TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Forberedelse 1. Vælg på forhånd, hvilket af de fem temaer der skal danne udgangspunkt for mødet. Vælg, om du vil holde et kort møde i plenum
Læs mereTRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ
TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det
Læs mereLANGTIDSFRISK. Kontor motion Trappetræning Affalds motion
LANGTIDSFRISK Kontor motion Trappetræning Affalds motion Hvem er jeg Lars Kjær Johansen Bachelor i idræt og sundhed, diplomuddannelse i projektledelse, ICF certificeret coach, sport management, personlig
Læs mereAftale om Forebyggelsesfonden
Aftale om Forebyggelsesfonden 421 millioner kroner til at forebygge nedslidning i 2010 Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre er enige
Læs mereVIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom
VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,
Læs mereHvordan Arbejdsmiljø København understøtter det lange holdbare arbejdsliv
NFA 8.juni 2017 Hvordan Arbejdsmiljø København understøtter det lange holdbare arbejdsliv Grethe Helene Christensen og Vibeke Andersen, konsulenter i Arbejdsmiljø København. Arbejdsmiljø København hvem
Læs mereDigitalisering - hvordan håndterer vi det i SU?
Digitalisering - hvordan håndterer vi det i SU? Nye IT-systemer, digital kontakt til borgerne, mere selvbetjening, digitale redskaber integreret i ens arbejde. Den offentlige sektor er i rivende udvikling
Læs mereLANGTIDSFRISKE MEDARBEJDERE. Det er ikke for sjov, at vi går på arbejde men det må gerne være sjovt, at gå på arbejde
LANGTIDSFRISKE MEDARBEJDERE Det er ikke for sjov, at vi går på arbejde men det må gerne være sjovt, at gå på arbejde Hvem er jeg Lars Kjær Johansen Tidligere sundhedskonsulent i Viborg Kommune Idrætskonsulent
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen
Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side 3 Undgå ekspertrollen side 4 Sæt forflytning
Læs mereAntal inviterede: 2557
TRIVSELSMÅLING Ringsted Kommune Totalrapport April 2019 Antal inviterede: 2557 Antal besvarelser: 1964 Svarprocent: 77% INDHOLD OM DENNE RAPPORT 3 DASHBOARD 5 DEN SOCIALE KAPITAL I ENHEDEN 6 SAMLET SOCIAL
Læs mereAPV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål
# Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE
Læs mereNÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER
NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER SUNDHEDSFREMME PÅ DAGSORDENEN Sundhed handler om at være i stand til mestre de vilkår, livet byder. BST ser Sundhedsfremme på arbejdspladsen som balance og samspil mellem indsatser
Læs mereHR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017
Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema
Læs mere6 forebyggende/sundhedsfremmende pakker målrettet forskellige arbejdspladser.
Bilag 2 6 forebyggende/sundhedsfremmende pakker målrettet forskellige arbejdspladser. 1. Tilbud til arbejdspladser, hvor medarbejdere har hårdt fysisk arbejde, f.eks. Materielgård, affaldssorteringen etc.
Læs mereEt meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag
SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær
Læs mereProjekt 5 i 12 s formål er at forbedre forhold i arbejdsmiljøet og at fremme trivsel for derved at nedbringe sygefravær.
Koncern HR Enheden for Personalepolitik, arbejdsmiljø og HR-data Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Til: Virksomheder og afdelinger i projekt 5 i 12 Telefon 4820 5000 Direkte 48205159 Fax 4820 5198 Ref.: anhebo,
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført
Læs mereStrategisk arbejdsmiljøledelse
Jan Lorentzen Chefkonsulent, DI Cand.merc. strategi, organisation og ledelse 2 3 Krav-ressource modellen S A L U T O G E N E RESSOURCER Kontrol Autonomi Mening Belønning Social støtte og samarbejde Ergonomiske
Læs mereKurser sommer/sensommer 2011
Kurser sommer/sensommer 2011 Kurser og foredrag Sommeren i Frivilligcenter Aarhus byder på flere spændende arrangementer. Vi har to kurser og en temaaften at byde på. Skab overskud og trivsel i dit frivillige
Læs mereSUNDHEDSFREMME DER RYKKER!
SUNDHEDSFREMME DER RYKKER! RAPPORT OM PILOTPROJEKTET: Integration af Sundhedsfremme og Arbejdsmiljø (ISA) for medarbejderne i Borger og Organisationsservice (BOS) og Ældreområdet på Stenhusvej 21. PROJEKTPERIODE:
Læs mereTRIVSELSMÅLING Langeland Kommune. Marts Antal besvarelser: 515 Svarprocent: 75%
TRIVSELSMÅLING 2011 Langeland Kommune Marts 2011 Antal besvarelser: 515 Svarprocent: 75% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mereFMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019
FMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019 1. FAKTA OG ANALYSE Hvad er status på jeres indsatser sidste år - herunder Hovedudvalgets fokusområder? Mange arbejdsmiljøgrupper, LMU og FMU
Læs mereEt udviklingsforløb for den attraktive, erfarne medarbejder i 50 erne
Et udviklingsforløb for den attraktive, erfarne medarbejder i 50 erne Hvordan skal din senkarriere se ud? Styrk dine kompetencer og gør dig beredt til mange flere spændende arbejdsår! Dette forløb er tiltænkt
Læs mereMotion i arbejdstiden virker!!!
Motion i arbejdstiden virker!!! Forfattere: Gitte Bøgedal, fysioterapeut og Master i Læreprocesser (MLP), samt uddannet systemisk coach. Lene Plambech, ergoterapeut og Master i Publich Management (MPM),
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mereLovgrundlaget for skolens selvevaluering
Selvevaluering 2013 Indhold Indhold... 2 Lovgrundlaget for skolens selvevaluering... 3 Selvevaluering 2013... 4 Formål... 5 Undersøgelsen... 5 Fredagsmøderne... 6 Elevernes generelle trivsel på VGIE...
Læs mereMotion på arbejdspladsen
Motion på arbejdspladsen En analyse af Brøndbyøster Skoles træningsforløb hos palmfriisnaes og forløbets effekt på fysiske, psykiske og sociale aspekter af arbejdslivet. Uddrag. brøndbyøster skole case
Læs mereTag snakken bryd vanerne
Tag snakken bryd vanerne Et dialogværktøj til forebyggelse af muskel- og skeletbesvær (MSB) på arbejdspladsen Konsulent Katja Arnoldi, Arbejdsmiljø København konsulent Jytte Tolstrup, BFA Velfærd og Off.
Læs mereFormidling og kommunikation for ledere - MBK A/S
Kan andre forstå, hvad du mener? Kan du få dem med på dine ideer? Kan du overbevise dem? Har du gennemslagskraft? Som leder, chef, souschef eller projektleder skal du kunne tage initiativ, fortolke, sætte
Læs mereVIRKSOMHEDSSPECIFIKKE INDSATSOMRÅDER 2018 Center for Socialpædagogik Vordingborg
VIRKSOMHEDSSPECIFIKKE INDSATSOMRÅDER 2018 Center for Socialpædagogik Vordingborg INDSATSOMRÅDERNE FOR 2018 PERFORMANCEKULTUR SAMSKABELSE SEKSUALITET FAGLIGHED OG DOKUMENTATION VELFÆRDSTEKNOLOGI SOCIAL
Læs mereAPV-undersøgelse til en lille arbejdsplads
APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads Under 15 medarbejdere Skema til kortlægning af problemer, samt forslag til løsninger og prioritering udarbejdet af Socialpædagogerne APV-dialogmødet Program for
Læs mereDigitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet
Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet 1 DIGITALISERINGEN STILLER NYE KRAV Jeres hverdag er i konstant forandring Meget er blevet lettere, og mange har fået nye arbejdsrutiner bag en skærm.
Læs mereDigitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet
Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet Jeres hverdag er i konstant forandring Meget er blevet lettere, og mange har fået nye arbejdsrutiner bag en skærm. Men er jeres arbejde også blevet
Læs mereHR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI
HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI SUNDHEDSSTRATEGI Sundhedsstrategien i store træk Sundhed og trivsel et godt arbejdsmiljø i det hele taget er vigtige elementer i den attraktive arbejdsplads. Strategien
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereInspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø
Inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Inspirationsoplæg: få inspiration og værktøjer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø Som et nyt tiltag afholder Socialpædagogerne Østjylland
Læs mereVORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten
Center for Sundhed og Omsorg VORES VÆRDIER Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede Vi forbedrer løbende kvaliteten Vi skaber en god arbejdsplads Vi har fokus på borgere og brugere Plejehjemmet
Læs mereSocial- og Sundhedsforvaltningen. Virksomhedsplan 2015
Social- og Sundhedsforvaltningen Virksomhedsplan 2015 INDHOLD Forord 3 Indsatsområder 5 Direktionens indsatsområder 5 Social- og Sundhedsforvaltningens indsatsområder 6 2 FORORD Social- og Sundhedsområdets
Læs mereAfsluttende statistisk evaluering af SSD-projektet, Vejle kommune
Afsluttende statistisk evaluering af SSD-projektet, Vejle kommune Nedenstående er en beskrivelse af den kvantitative evaluering af projekt Trivsel gennem bevægelseslæring og forflytningskundskab. Vær opmærksom
Læs mereBeskæftigelsesministerens tale til brug for samråd den 16. september 2016 om nedslidning på arbejdsmarkedet
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 611 Offentligt T A L E September 2016 Beskæftigelsesministerens tale til brug for samråd den 16. september 2016 om nedslidning på arbejdsmarkedet
Læs merePræsentationsteknik 3 dage - MBK A/S
Drukner dit budskab i faglige petitesser eller manglende struktur? Lader du nervøsiteten overtage, når du stiller dig op foran mange mennesker? Vil du blive bedre til at komme med oplæg på møder, præsentere
Læs mereLEDELSE AF RELATIONEL KOORDINERING. En strategisk udviklingsproces, der sikrer samarbejdet omkring den komplekse kerneopgave.
LEDELSE AF RELATIONEL KOORDINERING En strategisk udviklingsproces, der sikrer samarbejdet omkring den komplekse kerneopgave. Vi skal væk fra at tænke i og producere velfærdsydelser som færdige produkter.
Læs mereArbejdsmiljøundersøgelse blandt praktiserende fysioterapeuter. Sammenfatningsrapport 4. april 2011
Arbejdsmiljøundersøgelse blandt praktiserende fysioterapeuter Sammenfatningsrapport 4. april 2011 1. Køn Svarprocent: 99% (N=224) Spørgsmålstype: Vælg en Kvinde 137 61% Mand 87 39% Svar i alt 224 2. Private
Læs mereMindfulness kursus en mere mindful hverdag. - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget.
Mindfulness kursus en mere mindful hverdag - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget. Kære læser I materialet kan du læse om kurset i Gentofte
Læs mereTips og gode råd til samarbejde mellem AMU-udbydere og byggevareproducenter
Efteruddannelsesudvalget for bygge/anlæg og industri Illustration ved Lars-Ole Nejstgaard Tips og gode råd til samarbejde mellem AMU-udbydere og byggevareproducenter ved udvikling og gennemførelse af arbejdsmarkedsuddannelser
Læs mereArbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College
Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Antal besvarelser: 44 Svarprocent 66,9% Rapporten er udarbejdet af interresearch a s Indhold Side Om denne
Læs mereDet kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!
Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereSAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SIDE 2 / 11 Gentofte Kommunes personalepolitik består af fire elementer: INDLEDNING 1 DEN OVERORDNEDE
Læs mereStyrk Arbejdsmiljøet. Medarbejderne
Styrk Arbejdsmiljøet med Medarbejderne SAM En metode til at skabe forbedringer i arbejdsmiljøet ved at inddrage de ansatte DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ SAM er baseret på forskningsprojektet
Læs mereMere. Nærvær - mindre Fravær. Få mere viden og inspiration på.
Få mere viden og inspiration på Tænk højt Du har også mulighed for at komme med dine input og erfaringer, som andre kan få glæde af. - send en e-mail til awf@odense.dk Her kan du finde materiale både til
Læs mereARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD
Bilag 3. ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Ledelsen ved Grøndalslund kirke og kirkegård ønsker at fremme et godt arbejdsmiljø med såvel fysisk som psykisk trivsel for alle ansatte.
Læs mereAlenearbejde blandt FOAs medlemmer. Udbredelse og konsekvenser af alenearbejde blandt FOAs medlemmer Alle sektorer.
Alenearbejde blandt FOAs medlemmer Udbredelse og konsekvenser af alenearbejde blandt FOAs medlemmer 2015. Alle sektorer. 6. november 2015 1 2 Indhold Resumé... 3 Læsevejledning... 3 Hovedkonklusioner...
Læs mereLederevaluering Rapport Nina Odde. God ledelse = kapabilitet x adfærd x resultater
Lederevaluering 2013 Rapport Nina Odde God ledelse = kapabilitet x adfærd x resultater INDLEDNING Evalueringsrapport for Nina Odde Formålet med evalueringen: Lederevalueringen er iværksat med et udviklingsperspektiv
Læs mereNyt syn på Arbejdsmiljø en kortlægning af årsager til stress. Delrapport 2: Fysisk og psykisk nedslidning
Nyt syn på Arbejdsmiljø en kortlægning af årsager til stress Delrapport 2: Fysisk og psykisk nedslidning Dette er den anden delrapport fra undersøgelsen Nyt syn på Arbejdsmiljø, som er en kortlægning af
Læs mereFastholdelse og rekruttering
Ældrepolitik Hørsholm Kommune Emne: Arbejdsgruppe: Jørgen Posborg (tovholder), Rikke Lyk Mogensen (HR-konsulent), Karina Dalager Michelsen (social- og sundhedshjælper Louiselund samt TR), Pia Carlsen (distriktsleder
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 består af 3 dele: 1. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 2. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011, Baggrundsdata og eksempler 3. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011,
Læs mereBilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016
Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling 2013 Scenarie 1 Nuværende trivselsmåling (uændret) 98 spørgsmål Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Scenarie 2 21 spørgsmål om
Læs mereDGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri. sådan kommer du godt i gang
DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri sådan kommer du godt i gang FÅ DE BEDSTE RESULTATER TIL TIDEN Har du lyst til at: At forbedre dine faglige kompetencer? Mindske fejl og
Læs mereET LANGT ARBEJDSLIV UDEN MUSKEL- OG SKELETBESVÆR. Seniorforsker Charlotte Diana Nørregaard Rasmussen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø
ET LANGT ARBEJDSLIV UDEN MUSKEL- OG SKELETBESVÆR Seniorforsker Charlotte Diana Nørregaard Rasmussen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Fakta om smerter 880.000 mennesker i Danmark har ondt
Læs mereDagsorden/referat Lokal MEDmøde Ældreområde Øst
Mødedato Tirsdag den 4. december 2018 Mødetidspunkt Formøde for ledere og medarbejdere kl. 11.30 12.30. 12.30 15.00 lokal MEDmøde Sted Deltagere Salen, Solhøj Konstitueret Virksomhedsleder Dan Røn Souschef
Læs mereHvordan er danskernes arbejdsmiljø?
Hvordan er danskernes arbejdsmiljø? Direktør Inger Schaumburg & senioranalytiker Nina Føns Johnsen, NFA AM2017, Nyborg Strand, 28. november 2017 NFA s formål - At forske, formidle og uddanne for at bidrage
Læs mereNotat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.
Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat
Læs mereHvad er social kapital?
Social kapital AM:2010 9. november 2010 Hvad er social kapital? Social kapital er den egenskab, som sætter organisationens medlemmer i stand tili fællesskabat løse dens kerneopgave. For at kunne løse denne
Læs mereDET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN
Baggrundsbeskrivelse DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Introduktion Det psykiske arbejdsmiljø er det, der bestemmer, om man kan lide at gå på arbejde. Derfor er det et vigtigt emne både
Læs mereKURSER DER SKABER. muligheder UDVID DINE KOMPETENCER
KURSER DER SKABER muligheder UDVID DINE KOMPETENCER Indledning Etac udvikler og markedsfører hjælpemidler til personer med nedsat bevægelsesfrihed. Nøgleordene for vores produkter er funktion, form og
Læs mereArbejdspladsvurdering (APV) Forår APV Genie Corp. & BrandCity
Forår 2017 APV Genie Corp. & BrandCity Det psykiske arbejdsmiljø Er du glad for at gå på arbejde Føler du dig motiveret Føler du, at dine tanker og ideer bliver hørt Har du mulighed for udtrykke dine ideer
Læs mereDyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereMotion og livsstil er hverdagskost i sundhedsvirksomheder
Motion og livsstil er hverdagskost i sundhedsvirksomheder Ny form for fælles sundheds- og trivselstiltag i kontorejendomme i Ørestad Hos verdens største medicovirksomhed Medtronic er medarbejdernes sundhed
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017
ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mere