SMOKA Københavns Kommunes overvejelser om ejerskab

Transkript

1 SMOKA Københavns Kommunes overvejelser om ejerskab

2 Københavns Kommune Præsentation og nøgletal Ressource- og Affaldsplan 2018 Affaldsordninger Farligt affald og SMOKA SMOKA før og nu

3 Københavns Kommune 88 km 2 570,000 indbyggere 297,000 husholdninger 90% bor i etageboliger Årlig tilflytning på ca. 10, ,000 arbejdspladser 30,000 virksomheder 821,000 tons affald (2010)

4 Affaldsmængder i tons Genanvendelse 58%, forbrænding 39%, deponi 2%, specialbehandling 1% Household Commercial C&D Recycling Incineration Landfilling Special treatment 4 SMOKA - DAF 10/

5 Ressource- og Affaldsplan Mål 53% 5 SMOKA - DAF 10/

6 Det københavnske affaldssystem fremover - Villaer Dagrenovation Organisk affald TMU indstilling 24/2 Papir Haveaffald Hård plast Metal Igangsættes medio 2015 Pap 2015: Frivilligt om man vil have beholderen Storskrald Stort elektronik Imprægneret træ Pvc Pap (hvis ikke beholder) Farligt affald Småt elektronik Batterier

7 Det københavnske affaldssystem fremover - Etageejendomme Dagrenovation Evt. kommende udsortering af Organisk affald Pap Papir Hård plast Batterier Storskrald Stort elektronik 7 Farligt affald Kræver vicevært Glas Frivilligt Metal Småt elektronik

8 Tons Farlig affald fra husholdninger og virksomheder ton farligt erhvervsaffald per år 8 SMOKA - DAF 10/

9 SMOKA - Før I/S ejet af 16 kommuner ca. 1 mio. indbyggere Omsætning på ca. 30 mio. kr. årligt Kommunalt bidrag ca. 3,5 mio. kr. per år tons affald per år KK ejer 47 % Vægt på beredskab Sikkerhed for miljø Faglig ekspertviden

10 I/S SMOKA - Organisation og ansatte Politisk organisation Repræsentantskab (SMOKA s 16 ejerkommuner) Bestyrelse med 5 medlemmer (Københavns kommune 2, Frederiksberg kommune 1 og 2 udpeget blandt de andre ejerkommuner) Rådgivende udvalg, som indkaldes når relevant Embedsmandsudvalg (5 medlemmer fra de samme kommuner som bestyrelsen) Teknikerudvalg (Ejerkommunernes forvaltninger) Driftsorganisation SMOKA administration AC-medarbejder I/S Amagerforbrænding s direktør Administrativ leder Administrationsaftale IT, regnskab, løn, personale, anden administration v/ Amagerforbrænding Driftsleder af modtagestationen Kontorassistent og sikkerhedsrådgiver Sikkerhedsrådgiver 4 chauffører og driftsfolk

11 SMOKA Udfordringer i I/S-konstruktionen Uhensigtsmæssig konkurrence mellem SMOKA og Vestforbrænding Vestforbrænding har 2 løsninger for farligt affald Ønske om mindre tung styringsmodel Udmeldelse fra 4 kommuner Overvejelser om salg, fortsat offentligt ejerskab, ejerskabsmodeller. Analyser fra

12 Københavns Kommunes overvejelser Krav om fortsat fokus på miljøbeskyttelse Beredskab, Viden om sikker og lovlig håndtering af farligt affald, emballering, deklarering, ADR Forebyggelse af spild, Kundeservice, Specialopgaver Effektiviseringsgevinst Ejerskabsmodeller styring, jura, økonomi, Fordelene ved sammenlægning af SMOKA og Vestforbrændings afdeling for farligt affald.

13 I/S Amager Ressourcecenter (ARC) [5 ejerkommuner] I/S Vestforbrænding [19 ejerkommuner] Ejerskabet er 50:50 (i alt 23 kommuner) København er eneste kommune repræsenteret i begge bestyrelser DRIFTSUDVALG De to direktører for affaldsselskaberne Driftsudvalget refererer til deres respektive bestyrelser, men er ellers fritstillet i forhold til budgettet vedtaget i bestyrelserne Driftschef Driftschefen refererer til driftsudvalget, men varetager ellers alle overordnede administrative beslutninger HR, bogholderi, Regnskab IT, I/S Amager Ressourcecenter Kundecenter 6 medarbejdere Ordrer, fakturering, kurser og anden administration SMOKA har indgået en administrationsaftale med ARC i forhold til almene administrationsforhold, men varetager selv bla. kundekontakt og fakturering Driftsleder Driftslederen varetager den primære transportlogistik og afsætning til slutbehandling, samt tilgang og udvikling af driftspersonale 4 sikkerhedsrådgivere 9 chauffører og driftsfolk SMOKA udfører alle relevante opgaver i forbindelse med håndtering, transport, rådgivning, nedpakning og afsætning af farligt affald fra kommunale ordninger, samt virksomheder

14 14 Susanne Lindeneg: