ARRANGÉR JERES EGNE FYRAFTENSKURSER

Transkript

1 1 INSPIRATIONSKURSUS FOR AFDELINGSBESTYRELSER I LOKALOMRÅDET AKTIV I BEBOERDEMOKRATIET Ny inspiration Nye kompetencer Vidensdeling Nytænkning Refleksion ARRANGÉR JERES EGNE FYRAFTENSKURSER Hvordan engagerer vi flere frivillige? Hvordan skaber vi mere liv i beboerdemokratiet? Kan vi skabe en bedre mødekultur? Hvordan udvikles bestyrelsen til at blive et team? Kan vi forbedre vores image? Hvordan fortæller vi de positive historier? Skal bestyrelsen formulere en vision for boligområdet? Hvordan udvikles og integreres det boligsociale arbejde? Ny viden, kompetenceløft og bestyrelsesudvikling er afgørende, hvis afdelingsbestyrelserne skal løfte de store boligsociale udfordringer i boligområderne.

2 2 Fyraftenskursus (første kursusdag) FLERE FRIVILLIGE ILDSJÆLE OG ET MERE INKLUDERENDE BEBOERDEMOKRATI? Velkommen Gennemgang af kursusprogrammet Præsentationsrunde Signalement af den frivillige ildsjæl Hvad motiverer beboere til at blive frivillige? Hvad siger forskningen om den nye frivillighed? Frivillighistorier hvorfor bliver vi frivillige? Beboerdemokratiets udfordringer og muligheder? Det inkluderende og det ekskluderende demokrati? Hvordan opleves den ekskluderende afdelingsbestyrelse? Hvad kan vi gøre for at udvikle demokratiet? Flere frivillige udvikling af et idékatalog? Deltagerne idéudvikler i grupper Bestyrelsesudvikling - teamsamarbejde? Bestyrelsernes vigtigste udfordringer? Deltagerne udfylder spørgeskemaer om bestyrelsesarbejde.

3 3 Fyraftenskursus (anden kursusdag) BEDRE MØDEKULTUR, FORNYELSE OG UDVIKLING AF BESTYRELSESARBEJDET Flere frivillige et mere levende demokrati Vi dykker ned i det fælles idékatalog vi har udviklet. Hvilke ideer og forslag kan bestyrelserne bruge? Hvordan kan vi forbedre vores mødekultur? Hvad er formålet med de møder vi holder? Mødeforberedelse og bedre mødekultur? Hvad er god mødeledelse og hvordan skabes fremdrift? Bestyrelsen som arbejdsteam? Hvordan er bestyrelsens mødekultur? Hvordan aktiverer vi bestyrelsens mange ressourcer? Hvordan fordeles ansvaret og rollerne? Hvilke tiltag kan den enkelte bestyrelse arbejde med? Hvordan skabes mere fokus og en bedre mødedisciplin? Hvilke kompetencer mangler bestyrelsen? Hvordan udvikles bestyrelsen til at blive et team?

4 4 Fyraftenskursus (tredje kursusdag) BEDRE IMAGE OG FORMIDLING AF GODE HISTORIER GENNEM EN GOD MEDIEKONTAKT? Det gode og det dårlige image? Hvilken betydning har det dårlige image for boligområdet? Hvordan kan man arbejde med at påvirke sit image? Erfaringer med at forbedre boligområdets image? Hvad er en god almen historie? Nyhedskriterier og udvælgelse af mediernes historier Hvad vil det sige at vinkle en tekst og en historie? Hvad er gode mediehistorier set fra et boligområde? Pressekontakt flere positive historier i medierne? Hvordan bliver du en god og seriøs mediekilde? Hvordan arbejder du med den gode mediekontakt? Hvornår siger du fra i forhold til mediernes krav og behov? Skal boligområdet have en vision? Hvilke muligheder og udfordringer har dit boligområde? Kan en vision og nogle værdier påvirke beboerkulturen? Hvordan kan en vision bidrage til at sætte en ny dagsorden?

5 5 Fyraftenskursus (fjerde kursusdag) BESTYRELSENS ROLLE OG DE MANGE NYE BOLIGSOCIALE UDFORDRINGER I OMRÅDET? Det boligsociale arbejdets betydning for boligområdet? Hvilke opgaver har ejendomskontoret og bestyrelsen? Hvordan udvikler det boligsociale projekt sig? Hvilke dilemmaer og udfordringer ser vi? Boligsocialt samarbejde og rollefordeling? Hvilke frivilligaktiviteter er relevante at prioritere? Hvordan integreres og styrkes de nye etniske aktiviteter? Hvordan flyttes fokus fra projekt til drift og frivillighed? Hvordan kan de boligsociale projekter forankres? Skal der laves forankringsplaner for de enkelte projekter? Hvilke kompetencer og læringstiltag er der behov for? Kan afdelingen finansiere nogle af de nye aktiviteter? Det boligsociale arbejde status og erfaringer? Hvad er erfaringerne med at arbejde med helhedsplaner? Er der udsigt til en fortsættelse Hvad er behovene? Hvordan integreres det boligsociale arbejde i driften?

6 6 AKTIV I BEBOERDEMOKRATIET Beboerhøjskolen står for undervisningen, mens boligområdet/boligorganisationen står for tilmelding, lokaler, forplejning og kopiering af kursusmaterialer. Kurserne behøver ikke at referere til Beboerhøjskolen, men kan arrangeres i boligorganisationens navn. Formålet med kurserne er at skabe kompetenceudvikling. Læring i lokale fællesskaber giver noget ekstra, idet flere fra den samme team eller styregruppe lærer og udvikler noget nyt sammen, og derfor har bedre mulighed for at omsætte den nye viden til fælles handling Hver kursusaften koster kr. (incl. moms). I kan vælge en samlet kursusrække på 4 fyraftensmøder til en samlet pris på kr. For kurser i Jylland vil der være et transporttillæg. I kan vælge nogle temaer til eller fra. Kontakt Beboer-højskolen, hvis I vil skræddersy et kursus med forskellige elementer og få et særligt pristilbud. Kim Tverskov, journalist og konsulent Kurserne tager afsæt i 18 års projekt- og konsulentarbejde i den almene sektor, hvor Kim Tverskov har fået et nøje kendskab til det frivillige arbejde, beboerdemokratiet, det boligsociale arbejde og til hverdagslivet. Kim Tverskov er uddannet journalist og har bl.a. arbejdet som image- og kommunikationsmedarbejder i boligsociale projekter. Siden 2003 har han arbejdet freelance som udviklingskonsulent for mange almene boligområder, projekter og boligorganisationer. Kim Tverskov har stor erfaring med at undervise og arbejder med dialogbaseret undervisning, hvor han skaber et uformelt læringsrum, hvor kursisters viden og erfaring kommer i spil og hverdagens praksis synliggøres. Kim Tverskov har i mange år undervist i medieforståelse, i journalistiske metoder og i strategisk kommunikation, og har udgivet bogen Sådan gør journalister.