MMV erne fylder mere end halvdelen
|
|
- Patrick Lorentzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 D Indsigt Nummer 3 7. Februar 2008 MMV erne fylder mere end halvdelen Af chefkonsulent steen nielsen, snn@di.dk, og MMV-chef Thomas Møller Sørensen, tms@di.dk 5 8 For få kvinder i Danmarks vækstlag Danmark har sammenlignet med andre lande få kvindelige iværksættere og ejerledere. I en ny DI-undersøgelse peger tre ud af fire kvindelige ejerledere på manglende tro på evner og forretningside som den afgørende faktor bagved denne tilbageholdenhed. MMV erne skal have mere ud af innovationssystemet Det danske innovationssystem skal understøtte MMV ernes innovation. Det har man bare glemt at fortælle MMV erne. Hver tredje virksomhed svarer, at de ikke kender til mulighederne i innovationssystemet. Mindre og mellemstore virksomheder spiller en afgørende rolle i den danske økonomi. MMV erne står for omkring 60 pct. af beskæftigelsen og værditilvæksten i Danmark. De seneste beregninger viser også, at MMV erne lukker færrest job og skaber flest nye. Siden 2003 har MMV erne skabt nye danske job. Fremmadrettet består udfordringen for MMV erne især i at tiltrække de bedste medarbejdere. De mindre og mellemstore virksomheder spiller en vigtig rolle for den danske økonomi. Mindre og mellemstore virksomheder står for over halvdelen af den danske produktion og skaber mange nye jobs. Udviklingen i de mindre og mellemstore virksomheder er derfor helt afgørende, hvis Danmark skal klare sig godt i fremtiden. De mindre og mellemstore virksomheder (MMV er 1 ) står for skabelsen af mange af de nye jobs, der opstår. Siden 2003 er der således skabt flere jobs hos MMV erne, mens beskæftigelsen i de store virksomheder er faldet med personer. I næsten alle brancher skabes flere jobs i de mindre og mellemstore virksomheder. De største forskelle er inden for fremstilling og transport, hvor MMV erne har lukket betydeligt færre jobs end de store virksomheder, og i bygge og anlæg, hvor MMV erne har skabt nye jobs. JObskabelsen sker hos MMV erne Ændring i beskæftigelse fra 2003 til 2005 MMV personer ---- Fremstilling Autohandel og -service 0 2 Transport 1-7 Post og tele 1-1 Forretningsservice 11 9 Bygge og anlæg 11 1 Andet 9 6 I alt 24-6 Anm.: Tabellen omfatter private byerhverv ekslusive forsyning og forsikring Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger indsigt.di.dk 1 MMV-virksomheder er virksomheder med færre end 100 ansatte. Iværksættere er personer, der er ejere eller medejere af en nystartet virksomhed. Ejerledere er personer, der fungerer som både ejere og daglige ledere af en virksomhed.
2 Der findes knap virksomheder i Danmark i de private byerhverv eksklusive forsyning og finansiering, hvis man medregner alle selskaber og enkeltmandsvirksomheder med en vis aktivitet. Heraf har over 99 pct. af virksomhederne færre end 100 fuldtidsbeskæftigede, og regnes derfor som mindre og mellemstore virksomheder. Selv om man ser bort fra enkeltmandsvirksomhederne, udgør MMV erne 98 pct. af alle virksomheder. Aktivitet fordelt på branche og størrelse Beskæftigelse Omsætning Værditilvækst MMV 100+ MMV 100+ MMV personer Mia. kr. Mia. kr. Fremstilling Autohandel og -service Transport Post og tele Forretningsservice Bygge og anlæg Andet I alt Anm.: Tabellen omfatter private byerhverv eksklusive forsyning og forsikring i 2005 Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger MMV erne beskæftiger seks ud af ti MMV erne beskæftiger fuldtidspersoner, hvilket svarer til knap 60 pct. af den samlede beskæftigelse i private byerhverv eksklusiv forsyning og finansiering. MMV erne står for en særlig stor del af beskæftigelsen inden for autohandel, transport og forretningsservice. I fremstillingsindustrien er fire ud af ti beskæftiget i mindre og mellemstore virksomheder, mens det i post og tele er omkring hver tiende. Godt halvdelen af omsætningen (55 pct.) i de private byerhverv sker i mindre og mellemstore virksomheder. Omsætningen pr. beskæftiget er 15 pct. større i de store virksomheder end i MMV erne. Godt halvdelen af omsætningen (55 pct.) i de private byerhverv sker i mindre og mellemstore virksomheder. Omsætningen pr. beskæftiget er 15 pct. større i de store virksomheder end i MMV erne. MMV erne står bag to tredjedele af selskabsskatten MMV ere skaber værditilvæksten De mindre og mellemstore virksomheder har en højere overskuds end de store virksomheder. I MMV erne bliver godt 10 pct. af omsætningen til overskud før skat, mens overskudsen i de store virksomheder er omkring det halve. MMV erne betaler næsten to tredjedele af det samlede selskabsskatteprovenu fra de private byerhverv eksklusiv forsyning og forsikring, nemlig knap 50 mia. kr. ud af godt 70 mia. kr. MMV erne betaler dermed godt 3 pct. af omsætningen i selskabsskat, mens de store virksomheder betaler godt 2 pct. af omsætningen. 2
3 Omkring 58 pct. af værditilvæksten i de private byerhverv skabes af de mindre og mellemstore virksomheder. Det svarer nogenlunde til MMV ernes andel af omsætningen. MMV erne fylder mere end halvdelen 2005 Beskæftigelse Omsætning Ordinært overskud Selskabsskat Værditilvækst MMV 100+ pct. Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger MMV erne eksporterer direkte for 250 mia. kr. om året. Den direkte eksport udgør 17 pct. af MMV ernes omsætning, mens det tilsvarende tal for de store virksomheder er 37 pct. Hertil kommer, at en del varer og ydelser sælges til andre virksomheder på hjemmemarkedet som underleverancer til varer eller ydelser, der eksporteres. Den samlede eksport inklusiv indirekte eksport er for danske virksomheder som helhed omkring 15 pct. højere end den direkte eksport. Kamp om kompetencerne MMV erne ser efter de bedste Én af de største udfordringer for MMV erne er, at de har svært ved at holde trit med de store virksomheder i kampen om de bedste medarbejdere. MMV ernes kompetenceniveau holder ikke trit med de store virksomheder Løn og pension mv. pr. fuldtidsansat kr MMV Kilde: Danmarks Statistik og DI-beregninger 3
4 4 Den typiske medarbejder i de største virksomheder oppebærer en samlet løn inkl. pension mv. på knap kr., hvilket er godt kr. mere end hos MMV erne. Og forskellen er tredoblet gennem de seneste seks år. Det vil sige, at det gennemsnitlige kompetenceniveau er steget hurtigst hos de store virksomheder, f.eks. pga. højere uddannelse eller mere erfaring hos de ansatte.
5 For få kvinder i Danmarks vækstlag Af konsulent Susanne Krogh Petersen, skr@di.dk, og MMV-chef Thomas Møller Sørensen, tms@di.dk Danmark har sammenlignet med andre lande få kvindelige iværksættere og ejerledere. I en ny DI-undersøgelse peger tre ud af fire kvindelige ejerledere på manglende tro på evner og forretningside som den afgørende faktor bagved kvindernes tilbageholdenhed. Deltagerne efterlyser flere kvindelige rollemodeller og styrket selvstændighedskultur i uddannelserne. Regeringen har som erklæret mål, at Danmark inden 2015 skal være blandt verdens førende iværksætternationer. Skal dette mål nås, er det afgørende, at talentmassen for fremtidens iværksættere og ejerledere er så stor som mulig. I Danmark er der en klar overrepræsentation af mænd blandt iværksættere og ejerledere. Manglende tro på egne evner holder kvinder tilbage 7 ud af 10 kvinder mener de skal arbejde hårdere, fordi de er kvinder DI har spurgt de kvindelige ejerledere i medlemskredsen, hvad grundene til dette er. Undersøgelsen peger på, at den overvejende årsag til kvinders tilbageholdenhed er deres manglende tro på egne evner og forretningside. Tre ud af fire af de kvindelige ejerledere angiver kvinders manglende tro på evner og forretningside som grund til, at vi i dag ikke har flere kvindelige ejerledere og iværksættere. Samme undersøgelse viser desuden, at 72 pct. af de kvindelige ejerledere vurderer, at kvinder skal arbejde hårdere end mænd for at bevise deres kompetencer overfor for eksempelvis kunder og leverandører. Baggrund for Få danske k vindelige ivæ rksæ t tere og ejerledere Survey blandt 207 kvindelige ejerledere Kvinder undervurderer deres egne evner og forretningsidé Kvinder skal arbejde hårdere end mænd for at bevise deres kompetencer Få kvindelige rollemodeller Kvinder tøver med at tage den økonomiske risiko Kvinder er ikke gode nok til at udnytte deres netværk Der bliver set skævt til kvinder, som prioriterer arbejde lige så højt som familielivet (Pct.) Helt/delvist enig Hverken enig eller uenig Helt/delvist uenig Kilde: DI-Survey blandt 207 kvindelige ejerledere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar
6 Seks ud af ti vurderer, at den økonomiske risiko er en hindrende faktor for, at kvinder vælger et liv som ejerleder, og en tilsvarende andel mener, der mangler kvindelige mentorer og rollemodeller. Dette faktum bakkes op af andre nye undersøgelser, der peger på, at andelen af kvindelige iværksættere blandt husstande med høj indkomst er næsten dobbelt så høj som andelen af kvindelige iværksættere blandt husstande med lav indkomst 1. Endelig er det interessant at konstatere, at den tidligere tilsyneladende udbredte holdning om, at der bliver set skævt til kvinder, der prioriterer arbejde ligeså højt som familien, er på retur. I hvert fald erklærer de fleste sig uenige i dette synspunkt. Norge har dobbelt så mange kvindelige iværksættere og ejerledere i forhold til Danmark Danmark bagved de andre Få kvindelige iværksættere og ejerledere er en generel udfordring for lande, Danmark normalt sammenligner sig med. Men selv i forhold til disse lande ligger Danmark lavt. I USA og Canada er henholdsvis 11 og 10 pct. af kvinderne i den erhvervsaktive alder iværksættere eller ejerledere. I Danmark er tallet seks pct. Danmark har få k vindelige ivæ rksæ t tere og ejerledere Danmark Sverige Storbritannien Nederlandene Irland Finland Norge Canada USA Australien Mænd Kvinde (Pct.) Anm. Figuren viser andelen af kvinder og mænd i den erhvervsaktive alder, der er iværksættere eller ejerledere. Kilde: Women and Entrepreneurship, Global Entrepreneurship Monitor, Danmark går glip af vigtige ressourcer Et talstærkt grundlag af iværksættere og ejerledere er en forudsætning for at skabe flere vækstvirksomheder, hvilket også vil give flere rollemodeller, som er en vigtig inspirationskilde for andre kvinder. Ligeledes står mange virksomheder overfor at skulle generationsskifte og har behov for kvalificerede og erfarne virksomhedsledere til at føre virksomhederne videre. Af blandt andet disse årsager har Danmark brug for, at talentpuljen af ejerledere er så kvalificeret og stor som muligt. Hvis kvinderne af forskellige årsager holder sig tilbage, går Danmark glip af et betydeligt ledelses- og innovationsmæssigt potentiale, som ellers ville bidrage til at styrke vores vækst. 1 Kilde: Women and Entrepreneurship, Global Entrepreneurship Monitor,
7 K vinder vil have bedre r ammer for alle ikke særbehandling Bedre offentlige pasningstilbud af børn Sryrket selvstændighedskultur, bl.a. i undervisningen Flere kvindelige rollemodeller Flere netværk for kvindelige ejerledere/iværksættere. Flere kvindelige iværksætterrådgivere Særlige økonomiske incitamenter målrettet til kvinder Særlige iværksætterprogrammer målrettet kvinder (Pct.) Kilde: DI-Survey blandt 207 kvindelige ejerledere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar Kvinderne efterspørger rollemodeller Det store spørgsmål er naturligvis, hvad der skal til for at inspirere flere kvinder til at starte og drive en virksomhed. Her er det interessant at konstatere, at de kvindelige ejerledere placerer generelle rammevilkår for at starte og drive egen virksomhed markant højere end særlige initiativer rettet mod kvinder. I undersøgelsen peger et stort flertal blandt andet på, at det kunne virke befordrende, hvis man styrker selvstændighedskulturen i undervisningen og skaber bedre offentlige pasningstilbud. Således angiver næsten hver anden, at en generel styrkelse af selvstændighedskulturen gennem skolesystemet og bedre pasningstilbud er vejen frem, mens særlige økonomiske incitamenter målrettet kvindelige iværksættere samt særlige offentlige iværksætterprogrammer til kvinder kun bliver nævnt af hver femte kvindelige ejerleder. 7
8 Erhvervsøkonomisk Barometer MMV erne skal have mere ud af innovationssystemet Af CHEFkonsulent Rasmus Anderskouv, Innovation er en særlig udfordring for de mindre- og mellemstore danske virksomheder fordi de ofte mangler tid og viden til at gennemføre langstrakte, og svære innovationsprojekter. Det danske innovationssystem er derfor tænkt til at understøtte MMV ernes innovation. Det har man bare glemt at fortælle MMV erne. Hver tredje virksomhed svarer i ny DI-undersøgelse, at de ikke kender til mulighederne i innovationssystemet. MMV erne kender ikke innovationssystemet Innovation står højt på virksomhedernes dagsorden. Mere end 70 pct. af MMV erne svarer i en ny DI-undersøgelse, at innovation er en del af virksomhedens forretningsstrategi. Men innovationens vej fra strategi til bundline er kompliceret, tidskrævende og omkostningsfuld. Tanken med det danske innovationssystem 1 er derfor at give MMV erne adgang til viden, kompetencer, netværk og til tider kapital, så flere gode ideer kan blive til virkelighed til fordel for innovation og konkurrencekraft i Danmark. MMV erne har bare ikke hørt om innovationssystemet, og de få MMV ere, der har hørt om systemet, bruger det ikke. DI s nye innovationsundersøgelse viser, at omkring totredjedele af virksomhederne kun har et begrænset kendskab til det offentlige innovationssystem, og at næsten hver tredje slet ikke kender til de offentlige innovationsordninger og -programmer. MMV erne kender ikke innovationssystemet Pct I meget høj eller i høj I nogen I mindre Slet ikke Ved ikke I hvilken har virksomheden kendskab til offentlige innovationsordninger og programmer, hvor der kan søges støtte? Kilde:DI-Survey blandt 1581 MMV ere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar Innovationssystemet er betegnelsen for de ordninger og programmer, der findes i det offentlige system, der har til hensigt at understøtte udvikling og innovation i erhvervslivet. De typiske støtteformer i innovationssystemet er videnformidling, vejledning, netværk, samarbejde eller økonomisk støtte. Hovedparten af innovationssystemet er forankret i Økonomi- og Erhvervsministeriet og Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling.
9 Mindre end 20 pct. har brugt innovationssystemet Det manglende kendskab til innovationssystemet slår også direkte igennem i brugen af innovationssystemet. Mindre end 20 pct. af virksomhederne har søgt viden eller støtte i innovationssystemet inden for de sidste tre år. Det er således ikke lykkedes at få innovationssystemet ud til målgruppen. MMV erne bruger ikke innovationssystemet Pct Ja Nej Ved ikke Har virksomheden søgt viden og/eller støtte i offentlige institutioner eller innovationsprogrammer i løbet af de sidste 3 år? Kilde:DI-Survey blandt 1581 MMV ere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar For mange indgange til systemet Bureaukratisk system Blandt de få virksomheder, der har været i kontakt med en eller flere dele af innovationssystemet, mener omkring 40 pct., at det er alt for bureaukratisk. Lidt mere end 30 pct. peger på, at systemets mange indgange gør det svært at få et overblik over mulighederne. Innovationssystemet er for besværligt Der er for meget bureaukrati i systemet Det var svært at finde frem til den rette ordning og søgekanal Der stilles for mange krav om, at projektet skal gennemføres i samarbejde med andre virksomheder eller institutioner Søgeprocesserne er for besværlige ift. hvad vi kan få ud af det Vi fik adgang til ny viden, nye samarbejdspartnere og eller netværk Projekterne bidrog positivt til kompetenceudvikling af vores medarbejdere Vi har haft stor gavn af brugen af ordningerne og ville ikke have opnået de samme resultater uden Det var meget svært at finde de rette samarbejdspartnere Der stilles for høje krav om, at der skal stilles viden om projektet til rådighed efterfølgende Ingen af ovenstående Ved ikke Hvilken oplevelse har virksomheden haft af brugen af ordningerne? Anm.: Kun virksomheder, der har søgt inden for de sidste tre år indgår pct. Kilde: DI-Survey blandt 301 MMV ere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar
10 Ser man samlet på MMV ernes vurderinger viser de, at udfordringerne og forhindringerne i innovationssystemet er mere omfattende og omsiggribende end de positive effekter, når der er tale om innovationssystemet som en generel samlet størrelse. Det understreger, at der er behov for at se nærmere på hvordan systemet kan gøres mere fleksibelt, kendt og tilgængeligt for MMV erne. Ser man nærmere på nogle af de konkrete muligheder og ordninger, der har til hensigt at understøtte innovation inden for tre af de helt afgørende kernefaktorer for øget innovation, nemlig adgang til højtuddannede, samarbejde med videninstitutioner og adgang til ny viden, bekræftes MMV ernes manglende kendskab og brug af innovationssystemet. MMV ernes tilfredshed med konkrete muligheder Pct I meget høj I høj I nogen I mindre Slet ikke Kender ikke Ved ikke Forskningssamarbejder Teknologisk Service Videnpilot ordningen Hvor tilfreds er virksomheden med følgende muligheder? Anm.: Kun virksomheder, der har søgt inden for de sidste tre år indgår. Kilde: DI-Survey blandt 301 MMV ere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar MMV ere mangler viden om de vigtigste dele af systemet Det er særligt værd at bemærke, hvor stor en andel af virksomhederne, der ikke kender eller kan forholde sig til de tre fremhævede konkrete muligheder. Det bekræfter således, at det endnu ikke er lykkedes at sprede kendskabet om mulighederne i videninstitutionerne og offentlige innovationsordninger til den brede MMV-kreds. I forhold til det offentlige innovationssystem og støtte herfra efterspørger mere end 60 pct. én samlet indgang til systemet, og angiver at det vil give bedre mulighed for at få gavn af det offentlige innovationssystem, der er spredt på mange institutioner. 10
11 Virksomhederne efterspørger én indgang Pct I meget høj I høj I nogen I mindre Slet ikke Ved ikke I hvilket omfang vil én indgang til det offentlige innovationssystem give virksomheden bedre mulighed for at få gavn af de offentlige muligheder? Kilde:DI-Survey blandt 1581 MMV ere. Undersøgelsen er foretaget af Megafon for DI og HTS i januar Erhvervsøkonomisk Barometer udgives af DI i samarbejde med FIH og offentliggøres i DI INDSIGT. 11
12 DI INDSIGT Erhvervspolitisk nyhedsbrev Ansvarshavende redaktør Poul Scheuer Redaktør Michael Carlsen, Journalist Kaare Pedersen, Redaktionen slut 5. Februar 2008 indsigt.di.dk Udgives af: Dansk Industri H.C. Andersens Boulevard København V Tlf Fax di@di.dk Tryk: Kailow Graphic Tryk: ISSN Online: ISSN Eftertryk tilladt med kildeangivelse 12
Virksomhederne ser positivt på globaliseringen
D Indsigt Nummer 2 26. januar 2005 Virksomhederne ser positivt på globaliseringen A F K O N S U L E N T S U N E K. J E N S E N, s k j @ d i. d k 4 7 11 Høje forventninger til den politiske vilje I en DI-rundspørge
Læs mereB2B-aktivitet bag vækst i beskæftigelsen i serviceindustrien
D Indsigt Nummer 15 5. oktober 25 B2B-aktivitet bag vækst i beskæftigelsen A f b r a n c h e d i r e k t ø r F r a n k B i l l, f b i @ d i. d k O G Ø K O N O M I S K K O N S U L E N T H A N S U L D A
Læs mereVækstlaget i Syddanmark
Tænk Stort 22. sep. 08 Vækstlaget i Syddanmark Undersøgelse af mindre og mellemstore virksomheders rammevilkår og vejen til innovation Organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver- og erhvervsorganisation,
Læs mereDanmark har for få vækstvirksomheder
D Indsigt Nummer 2 22. januar 28 Danmark har for få vækstvirksomheder Af Udviklingsdirektør Anders Hoffmann, FORA, ah@ebst.dk, Økonom Ditte Rude Petersen, FORA, dpe@ebst.dk, og Chef for MMV & Entrepreneurship
Læs mereVanskelige finansieringsvilkår. investeringer
Januar 214 Vanskelige finansieringsvilkår dæmper MMV ernes investeringer Af konsulent Nikolaj Pilgaard, nipi@di.dk og konsulent Mathias Secher, mase@di.dk Mere end hver femte virksomhed med op til 1 ansatte
Læs mereStort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder
Organisation for erhvervslivet Januar 21 Stort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder Af afsætningspolitisk chef Peter Thagesen, PTH@DI.DK og konsulent Jesper Friis, JEF@DI.DK
Læs mereDe kommunale erhvervsvilkår. virksomhederne. 22. januar 2009
22. januar 2009 De kommunale erhvervsvilkår er afgørende for virksomhederne AF chefkonsulent SUNE K. JENSEN, SKJ@DI.DK Syv ud af ti mindre- og mellemstore virksomheder vurderer, at de kommunale rammer
Læs mereVirksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af
Læs mereMMV erne dominerer dansk velstandsskabelse
D Indsigt Nummer 3 9. Februar 6 E r h v e r v s ø k o n o m i s k B a r o m e t e r MMV erne dominerer dansk velstandsskabelse A F M M V - C H E F T I N A D O N N E R B O R G, t d @ d i. d k O G C A N
Læs mereINVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK
Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer
Læs mereSMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen
Kasper Hahn-Pedersen, økonomisk konsulent KHPE@di.dk, 3377 3432 JANUAR 2018 SMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen SMV erne har i den grad lagt krisen bag sig. Beskæftigelsen i de små og
Læs mereEksport skaber optimisme
Januar 2013 Eksport skaber optimisme Af chefkonsulent Marie Gad, MSh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder, der er på eksport markederne, tror på fremgang i 2013. Men hvis flere virksomheder skal
Læs mereRegion Midtjylland i en international verden
20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore
Læs mereDanmark mangler investeringer
Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,
Læs mereEksportens betydning for. fordoblet. Andelen af produktionen forårsaget af eksport. Organisation for erhvervslivet november 2009
Organisation for erhvervslivet november 2009 Eksportens betydning for velstanden i Danmark er fordoblet AF ØKONOMISK KONSULENT ALLAN SØRENSEN, ALS@DI.DK Eksporten er den største vækstmotor i dansk økonomi.
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund 319.000 fuldtidsbeskæftigede afhængige af det indre marked Danmark er en lille åben økonomi, hvor handel med udlandet både
Læs mereHver fjerde virksomhed ansætter i udlandet
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen
Læs mereEt dansk elitemiljø et dansk MIT
Et dansk elitemiljø et dansk A f f o r s k n i n g s c h e f C h a r l o t t e R ø n h o f, c h r @ d i. d k o g k o n s u l e n t M o r t e n Ø r n s h o l t, m o q @ d i. d k Dansk forskning kan blive
Læs mereUndersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore
Undersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore virksomheder Den demografiske udvikling i Danmark forventes at betyde, at der frem mod 2040 vil være ca. 350.000 færre i den erhvervsaktive alder end
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Hver 10. job i Danmark er tilknyttet rådgiverbranchen Resumé Der er stor fremgang i rådgiverbranchen. 2017 var det sjette
Læs mereIværksætterlyst i Danmark
Iværksætterlyst i Danmark Danskeres lyst til at stifte egen virksomhed er faldet ASE har spurgt ca. 2500 lønmodtagere om deres forhold til at stifte egen virksomhed. Undersøgelsen viser generelt ringe
Læs mereVirksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder
Klaus Rasmussen, chefanalytiker, kr@di.dk, 3377 3908 Kasper Hahn-Pedersen, konsulent, khpe@di.dk, 3377 3432 SEPTEMBER 2017 Virksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder Langt de fleste
Læs mereFire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri
27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.
Læs mereDELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.
Skatteudvalget 2017-18 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 69 Offentligt September 2016 DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR. Deleøkonomi er ikke kun for forbrugere, men
Læs mereHøjtuddannede flytter fra skatten
Organisation for erhvervslivet 19. december 2008 Højtuddannede flytter fra skatten AF ØKONOMISK KONSULENT TINA HONORÉ KONGSØ, TKG@DI.DK OG KONSULENT LISE SAND FREDERIKSEN, LSF@DI.DK Når danskere flytter
Læs mereDI s Virksomhedspanel: Nu tager opsvinget til
Michael Meineche mime@di.dk APRIL 2017 DI s Virksomhedspanel: Nu tager opsvinget til Dansk økonomi kommer op i et højere gear i andet kvartal 2017, forudser DI s medlemmer. Forventningerne er steget på
Læs mereStore muligheder for eksportfremme til MMV er
Januar 2014 Store muligheder for eksportfremme til MMV er Af chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk og chefkonsulent Marie Gad, msh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder står for en begrænset del
Læs mereDanske virksomheder tøver med russisk satsning
D Indsigt Nummer 16 26. oktober 27 Danske virksomheder tøver med russisk satsning af chefkonsulent Peter Thagesen, pth@di.dk 4 Danske investeringer i udviklingslandene stiger Inden for det seneste år er
Læs mereFN KØBER STORT IND HOS DANSKE VIRKSOMHEDER
Juni 216 FN KØBER STORT IND HOS DANSKE VIRKSOMHEDER AF CHEFKONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK OG ANALYTIKER STANISLAV STANCHEV, STAN@DI.DK Danske virksomheder er blandt de bedste i verden til at vinde FN-kontrakter
Læs mereVirksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY.
Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY www.fsr.dk FSR survey: Virksomhedernes adgang til finansiering FSR danske revisorer har spurgt godt 400 medlemmer, hvilke barrierer de oplever,
Læs mereStigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland
10. juni 2008 Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland Innovation og udvikling. Omkring to tredjedele af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har de seneste 3
Læs mereFakta om Advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.600 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
Læs mereFakta om advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.700 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereKina kan blive Danmarks tredjestørste
Organisation for erhvervslivet Februar 2010 Kina kan blive Danmarks tredjestørste eksportmarked AF CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK OG ØKONOMISK KONSULENT TINA HONORÉ KONGSØ, TKG@DI.DK
Læs mereEt åbent Europa skal styrke europæisk industri
Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning
Læs mereMANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET
September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,
Læs mereEksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks
Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer
Læs mereRekordmange jobs afhænger af eksport
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 APRIL 2019 Rekordmange jobs afhænger af eksport 825.000 eksportrelaterede jobs i Danmark. Aldrig nogensinde før har så mange danske jobs været afhængige
Læs mereRekoRdstoR fremgang for integrationen i danmark
Organisation for erhvervslivet Juni 2009 RekoRdstoR fremgang for integrationen i danmark AF ØKONOMISK KONSULENT JENS ERIK ZEBIS, JEZS@DI.DK OG INTEGRATIONSKONSULENT PERNILLE KIÆR, PEKI@DI.DK Der er klare
Læs mereHvorfor vil danskerne ikke være iværksættere?
ANALYSE Hvorfor vil danskerne ikke være iværksættere? Resumé Selvom danskerne beundrer iværksætterne i det danske samfund, vælger overraskende få danskere livet som iværksætter. Det viser en ny befolkningsundersøgelse,
Læs mereJobskabelsen er dybt afhængig af eksporten
Organisation for erhvervslivet 24. februar 2009 Jobskabelsen er dybt afhængig af eksporten AF ØKONOMISK KONSULENT ALLAN SØRENSEN, ALS@DI.DK Hele 730.000 danske job afhænger af vores eksport. Men eksportudsigterne
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereADMINISTRATIVE BYRDER HÆMMER VIRKSOMHEDERS VÆKST
Januar 214 ADMINISTRATIVE BYRDER HÆMMER VIRKSOMHEDERS VÆKST AF KONSULENT JES LERCHE RATZER, JELR@DI.DK De mindre og mellemstore danske virksomheder (MMV er) bruger uforholdsvis meget tid på at leve op
Læs mere7. It-erhvervene. Figur 7.1 Virksomheder i it-erhvervene
It-erhvervene 69 7. It-erhvervene Figur 7.1 Virksomheder i it-erhvervene. 2-24 1. 9. 8. 7. 6. 5. 4. 3. 2. 1. Anta 588 596 576 597 169 177 1641 1639 198 23 232 244 6565 663 6623 6445 584 1515 279 771 2
Læs mereVækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland
VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen
Læs mereDansk erhvervslivs størrelsesstrukturtpf FPT
TP1PT Arbejdspapiret TP PT Virksomheder DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 11 København K Telefon 33 9 33 - Fax 33 11 1 5 Dato: 31. oktober 5 Sagsbeh.:
Læs mereErhvervslivets forskning og udvikling. Forskningsstatistik 2002
Erhvervslivets forskning og udvikling Forskningsstatistik 2002 Dansk Center for Forskningsanalyse Erhvervslivets forskning og udviklingsarbejde - Forskningsstatistik 2002 Statistikken er udarbejdet af:
Læs mereMidtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv.
2. oktober 2008 Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv. Midtjyske iværksættere. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland har oplevet at ansatte starter virksomhed
Læs mereEjerledede og familieejede en ejerform med stor betydning
Kathrine Lange, Seniorchefkonsulent kala@di.dk, 6136 5157 APRIL 18 Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning Ejerledede og familieejede er antalsmæssigt helt dominerende i dansk erhvervsliv
Læs mereVidenintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt
Teknologisk Institut den 26. juni 2008 Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Videnintensive virksomheder i Danmark ønsker at rekruttere bredt. Virksomheder, der målrettet rekrutterer medarbejdere
Læs mereSærlig eksportforsikring understøtter danske job
Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan
Læs mereVidenrådgivernes internationale aktiviteter
DI VIDENRÅDGIVERNE - ANALYSE September 2014 Videnrådgivernes internationale aktiviteter DI Videnrådgiverne har i medlemsundersøgelsen fra maj/juni 2014 spurgt medlemmerne om deres internationale aktiviteter.
Læs mereFri og uafhængig Selvstændiges motivation
Fri og uafhængig Selvstændiges motivation Uafhængighed af andre og frihed til at tilrettelægge sit eget arbejde er de stærkeste drivkræfter for et flertal af Danmarks selvstændige erhvervdrivende. For
Læs mereFaktaark: Iværksættere og jobvækst
December 2014 Faktaark: Iværksættere og jobvækst Faktaarket bygger på analyser udarbejdet i samarbejde mellem Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Djøf. Dette faktaark undersøger, hvor mange jobs der er
Læs mereEvaluering af regeringens vækstudspil
Evaluering af regeringens vækstudspil Regeringen fremlagde 8. maj et udspil til en vækstpakke. Udspillet indeholder forslag til en lang række tiltag, som skal forbedre rammevilkårene for virksomheder lige
Læs mereNæsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne
28. oktober 2010 Næsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne Grønne alternativer. Hver tiende virksomhed markedsfører i høj grad grønne produkter og ydelser, og alt i alt er det næsten halvdelen, som
Læs mereDansk velstand overhales af asien i løbet af 10 år
Organisation for erhvervslivet Februar 2010 Dansk velstand overhales af asien i løbet af 10 år AF CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK var det 7. rigeste land i verden for 40 år siden. I dag
Læs mereVirksomheder, der satser på større marked, vinder
Virksomheder, der satser på større marked, vinder Danske industrivirksomheder, der har satset på at udvide eller opdyrke nye markeder i det seneste år, har klaret sig bedre end øvrige virksomheder. Det
Læs mereDansk handel hårdere ramt end i udlandet
Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet
Læs mereVirksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 JANUAR 18 Virksomheder: 18 står i digitaliseringens tegn Hver anden virksomhed har planer om at investere i it til næste år. Både store og små
Læs mereDI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk
12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s
Læs mereANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder
ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, KONSULENT MALENE JÆPELT OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER KASPER LUND NØRGAARD
Læs mereFærre faglærte udfordrer fødevarebranchen
Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret
Læs mereEksport giver job til rekordmange
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 OKTOBER 2018 Eksport giver job til rekordmange 805.000 danske jobs afhænger af eksport. Dette er det højeste niveau nogensinde. Virksomheder, der producerer
Læs mereANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt
ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Forandringstempoet er højt Erhvervslivet ændrer sig i disse år, og forandringstempoet er højt. Digitalisering
Læs mereBrug for flere digitale investeringer
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereDI s Konjunkturindikator. December 2012
December 2012 Virksomhedernes forventninger i bund Af konsulent Nikolaj Pilgaard, NIPI@DI.DK og dataanalytiker Michael Meineche, MIME@DI.DK Virksomhedernes forventninger til starten af 2013 er på nulpunktet.
Læs mereSMV er forventer fortsat fremgang, men sakker bagud i investeringer
Claus Aastrup Seidelin, seniorchefkonsulent clas@di.dk, 2779 6422 JANUAR 19 SMV er forventer fortsat fremgang, men sakker bagud i investeringer Små og mellemstore virksomheder (SMV er) 1 venter fortsat
Læs mereTemaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere
Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere Godt syv ud af ti af de ca. 88.000 virksomheder oprettet i perioden 2005-2009 er skabt af enten faglærte eller ufaglærte iværksættere. Udover det høje antal
Læs mereEKSPLOSIV VÆKST I MEDARBEJDEROBLIGATIONER
15. november 2008 af Jonas Schytz Juul direkte tlf. 33557722/30291107 EKSPLOSIV VÆKST I MEDARBEJDEROBLIGATIONER Skatteministeriet vurderer i sit seneste skøn, at medarbejderobligationer i alt giver et
Læs mereDårlige finansieringsmuligheder
Januar 213 Dårlige finansieringsmuligheder koster arbejdspladser Af konsulent Nikolaj Pilgaard De sidste to år har cirka en tredjedel af de mindre og mellemstore virksomheder oplevet, at det er blevet
Læs mereRevisorbranchens Ekspertpanel. Hvad siger årsregnskaberne fra 2009 om virksomhedernes økonomi?
Revisorbranchens Ekspertpanel Hvad siger årsregnskaberne fra 29 om virksomhedernes økonomi? April 21 Hvad siger årsregnskaberne fra 29 om virksomhedernes økonomi? FSR har nu gennemført sin første survey-undersøgelse.
Læs mereFlygtninge på arbejdsmarkedet
Flygtninge på arbejdsmarkedet Lederne Marts 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Lederes initiativer til beskæftigelse af flygtninge Hvor mange ledere der personligt vil være villige til at
Læs mereUdvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder
18. maj 2009 Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder Udvikling. Flertallet af små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland anser udvikling af nye produkter
Læs mereSYGEFRAVÆRET ER PÅ VEJ NED I PRIVATE VIRKSOMHEDER
Organisation for erhvervslivet Marts 2010 SYGEFRAVÆRET ER PÅ VEJ NED I PRIVATE VIRKSOMHEDER AF CHEFKONSULENT THOMAS QVORTRUP CHRISTENSEN, TQCH@DI.DK Ved at sætte målrettet ind mod sygefravær er det lykkes
Læs mereDigitalt salg skaber flere arbejdspladser
Januar 2013 Digitalt salg skaber flere arbejdspladser AF KONSULENT JES LERCHE RATZER, JELR@DI.DK Mindre og mellemstore virksomheder, der anvender digitale salgskanaler skaber flere job. Alligevel udnytter
Læs mereSUNDHEDSTILSTANDEN I DANSK ERHVERVSLIV LIGE NU
Marts, 2012 FSR survey marts 2012 SUNDHEDSTILSTANDEN I DANSK ERHVERVSLIV LIGE NU www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereDanske regioner langt fra Europas førende
D Indsigt Nummer 5 8. Marts 2006 Danske regioner langt fra Europas førende A F Ø K O N O M I S K K O N S U L E N T H A N S U L D A L L - P O U L S E N, h u p @ d i. d k 5 Omkostninger til løn undervurderes
Læs mereSURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering i
- Virksomhedernes adgang til finansiering i 2013 SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt
Læs mereBred opbakning til Danmarks medlemskab af EU
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Bred opbakning til Danmarks medlemskab af EU Danskernes opbakning til EU står stadigvæk stærkt efter en periode med uro i
Læs mereKommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold
Annette Christensen, fagleder anch@di.dk, 2829 8384 SEPTEMBER 19 Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold Rundt om i landets kommuner har man i dag større fokus på at skabe et godt
Læs mereIværksætterledere: Gå på mod er afgørende
23. juni 2011 Iværksætterledere: Gå på mod er afgørende Iværksætteri. Gå på mod er et afgørende karaktertræk for iværksættere. Det mener hver fjerde virksomhedsleder i Region Midtjylland, hvis de da ikke
Læs mereVirksomheder forudser faldende beskæftigelse
Organisation for erhvervslivet september 29 Virksomheder forudser faldende beskæftigelse AF ØKONOMISK KONSULENT JENS ERIK ZEBIS, JEZS@DI.DK De danske virksomheders forventninger til beskæftigelsen i 29
Læs mereDen Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder
Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i
Læs mereDanmark går glip af udenlandske investeringer
Den 15. oktober 213 MASE Danmark går glip af udenlandske investeringer Nye beregninger fra DI viser, at Danmark siden 27 kunne have tiltrukket udenlandske investeringer for 5-114 mia. kr. mere end det
Læs mereHøjvækstvirksomheder sikrer fremgang i økonomien
Claus Aastrup Seidelin, seniorchefkonsulent clas@di.dk, 2779 6422 Mads Højbjerg, stud.polit mahp@di.dk, 3377 455 JANUAR 219 Højvækstvirksomheder sikrer fremgang i økonomien Højvækstvirksomheder sikrer,
Læs mereMeget høj produktivitetsvækst i telekommunikation
Meget høj produktivitetsvækst i telekommunikation AF ØKONOM KRISTIAN SKRIVER SØRENSEN, CAND.POLIT RESUMÉ Telebranchen er en branche af stor betydning for dansk økonomi. Siden 2000 er timeproduktiviteten
Læs mereUdenlandsk arbejdskraft gavner Danmark - også i krisetider
Organisation for erhvervslivet 27. april 29 Udenlandsk arbejdskraft gavner Danmark - også i krisetider AF ØKONOMISK KONSULENT JENS ERIK ZEBIS, JEZS@DI.DK Lempelige regler for tilgangen af udenlandsk arbejdskraft
Læs mereOmkring 40 pct. af stigningen i beskæftigelsen fra 2013 til 2016 skyldtes øget eksport
3. juli 2018 2018:13 Omkring 40 pct. af stigningen i beskæftigelsen fra 2013 til 2016 skyldtes øget eksport Af Peter Rørmose Jensen, Michael Drescher og Emil Habes Beskæftigelsen er steget markant siden
Læs mereRådgiverbranchen en branche i vækst og udvikling
Pernille Langgaard-Lauridsen, seniorchefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Sofie Laurentzius Nielsen, studentermedhjælper soln@di.dk, 3377 3173 MAJ 2018 Rådgiverbranchen en branche i vækst og udvikling Omsætningen
Læs mereDanmark taber terræn i Mellemøsten
D Indsigt Nummer 19 14. december 2007 Danmark taber terræn i Mellemøsten Af Chefkonsulent Peter Thagesen, pth@di.dk 5 Ledige er oftere syge 12.200 personer er i 2007 gået fra ledighed til sygedagpenge,
Læs mereKendskabsmåling af Væksthusene
Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 9, juni 2011 Juni 2012 Hovedkonklusioner & Anbefalinger Kendskab og brug 3 6 Brugeroplevelsen 9 Ikke-brugernes opfattelse 17 Væksthusets
Læs mereMasser af eksport i service
Masser af eksport i service AF CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON. RESUME Eksport er godt, og eksport skal der til, for at samfundsøkonomien på sigt kan hænge sammen. Eksport forbindes oftest
Læs mereSelvstændiges kreditforhold
Selvstændiges kreditforhold Modtagelse af regeringens kreditpakke ASE har spurgt 825 selvstændigt erhvervsdrivende om forskellige omstændigheder vedrørende deres kreditmuligheder og finansieringsforhold.
Læs mereVirksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet
September 2013 Virksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet Af konsulent Nikolaj Pilgaard Virksomhederne er blevet stadig mere tilfredse med det lokale erhvervsklima siden 2010. Især de større virksomheder
Læs mereSTIGNING I BÅDE BESKÆFTIGELSE OG ARBEJDSTID
12. april 2007 af Signe Hansen dir. tlf. 33557714 og Frederik I. Pedersen dir. tlf. 33557712 Resumé: STIGNING I BÅDE BESKÆFTIGELSE OG ARBEJDSTID Den samlede præsterede arbejdstid steg med hele 2,6 pct.
Læs mereHVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE
September 2016 HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE Flere og flere virksomheder må opgive at finde de medarbejdere, de har brug for til at løse deres opgaver og udvikle deres forretning.
Læs mere