Turismestrategi mod 2020

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Turismestrategi mod 2020"

Transkript

1 Turismestrategi mod 2020 Forfatter: Nordfyns Kommune/Nordfyns Turistforening Revideret den 20. januar 2015 Dokument nr. Sags nr.

2 Indhold Forord... 2 Fakta om turisme på Nordfyn... 4 Strategien i hovedtræk... 5 Nordfyns turismemæssige virke... 7 Det strategiske fundament... 8 DEN FÆLLES VISION... 8 DEN FÆLLES MISSION... 8 DE FÆLLES VÆRDIER... 8 En fælles oplevelsesprofil... 9 Omsætningsskabende målgrupper Gæsterne Målgruppernes geografi Rolle og værdiskabelse Nordfyns SWOT skaber retning Strategien mod INDSATSOMRÅDER MÅL - INITIATIVER Branding og co-branding Etablering og drift af netværk Tematiserede oplevelseskoncepter og pakker Kvalitetssikring af produkter, oplevelser og kompetencer Værtskabet Det personlige værtskab Brandingværktøjer Opsummering Turismestrategi mod 2020

3 Forord Turisme og event er en hjørnesten i Nordfyn Kommunes udvikling frem mod Vi ønsker at øge kommunens tiltrækningskraft over for nye borgere, gæster og turister. 1 Med andre ord skal turismen og oplevelsesøkonomien være et væksterhverv for Nordfyn. Initiativet til at udarbejde nærværende Turismestrategi mod 2020 kommer fra Nordfyns Turistforening og Nordfyns Kommune i fællesskab. Formålet med strategien er at styrke turismen på Nordfyn. Den skal medvirke til at skabe fokus, sammenhæng og synergi, således vi kan øge tiltrækningskraften over for turisterne, skabe flere lokale arbejdspladser og sidst men ikke mindst udvikle Nordfyns Kommune til gavn for vore borgere. Turismestrategien er udviklet i tæt samarbejde med turismeinteressenterne i Nordfyns Kommune, der gennem to workshops den 18. og 25. marts 2014 har sat deres tydelige fingeraftryk på strategien. I den forbindelse vil Nordfyns Turistforening og Nordfyns Kommune gerne rette en stor TAK for den energi, tid og ikke mindst engagement vores lokale turismeinteressenter har lagt i strategien. De medvirkende er nævnt på næste side. Udviklingen af strategien har taget sit afsæt i de seneste videns- og faktabaserede analyser og rapporter. Regeringens målsætninger og initiativer i Vækstplan for dansk turisme og VisitDenmarks motivbaserede målgrupper er ligeledes indarbejdet i nærværende strategi 2 Nordfyn er i gang med at opbygge en ny erhvervs- og turismeorganisation, kaldet NEET. Så snart organisationen er på plads, forpligter NEET sig til at implementere strategien. Strategien er vedtaget af Nordfyns Turistforening den xxxx og Nordfyns Kommune xxxxx Kurt Christensen Formand for Erhverv-, Kultur og Fritidsudvalget Jesper Gamdrup Larsen Forman for Nordfyns Turistforening 1 Vision Nordfyns Kommune Nordfyns Turistforenings strategi Nordfyns Kommunes Turistpolitisk redegørelse. Cowi maj 2013 Analyse af Turismen på Nordfyn. Seismonaut og Nordfyns Kommune august 2013 Resultatkontrakt mellem Nordfyns Turistforening og Nordfyns Kommune Danmark i arbejde. Vækstplan for dansk turisme. Erhvervs- og Vækstministeriet Turismestrategi mod 2020

4 3 Turismestrategi mod 2020

5 Fakta om turisme på Nordfyn Den turismerelaterede omsætning i Nordfyns Kommune er 231 mio. kr. Omsætningen udgør 1,8 % af kommunens samlede udbud. Der er 450 mennesker i Nordfyns Kommune, der er beskæftiget indenfor turismerelaterede helårsjobs. 94 % af de overnattende gæster er feriegæster frem for forretningsrejsende. Der er ca kommercielle overnatninger på camping, hotel, feriecentre og lystbådehavne. Camping er med 47 % den største overnatningsform i kommercielle overnatninger. 9 % er udenlandske overnatninger. Feriehuse er med 38 % den næststørste overnatningsform. Der er flest danske gæster, som overnatter på Nordfyn. Blandt de udenlandske turister er der flest tyske udenlandske gæster, som overnatter på Nordfyn. I alt ca tyske overnatninger. Der er feriehuse i Nordfyns Kommune 4 Turismestrategi mod 2020

6 Strategien i hovedtræk Der er behov for at styrke turismeindsatsen, hvis Nordfyn skal tiltrække flere turister. Dette skal vi gøre ved at udvikle vores konkurrenceevne på parametre som gode oplevelser, høj kvalitet og god service. Nordfyns styrkepositioner skal gøres synlige og de umiddelbare potentialer skal udnyttes. For at dette kan lykkes, skal der etableres en stærk organisation og en samlet turismestrategi. Essensen i strategien er at Nordfyn skal udvikle sig til at blive en stærk destinationsorganisation, der har turismeudvikling som sit primære fokus. Det strategiske formål er at skabe samarbejde på tværs, oplevelsesmæssig sammenhæng, større synlighed, stærkere attraktionskraft og dermed meromsætning i turisterhvervet og samfundet på Nordfyn. Vi skal være hinandens forudsætninger. NEET (Nordfyns erhvervsorganisation for Erhverv, event og turisme) fremtidens Destination Nordfyn - skal være omdrejningspunkt for flere netværksbaserede fællesskaber og bidrage aktivt til deres forretningsudvikling. Destination Nordfyn skal desuden udvikle og forankre relevante og værdiskabende værktøjer og skabe positive snitflader til regionale og nationale turismeindsatser og ikke mindst til det øvrige erhvervs- og foreningsliv på Nordfyn. Et strategisk partnerskab mellem NEET og Nordfyns Kommune skal styrke hele destinationens attraktionskraft ved at skabe de rette rammebetingelser, der understøtter og styrker den turismemæssige udvikling. Kommunen og turismeaktørerne skal i et samarbejde øge Nordfyns synlighed og slagkraft ved konkret at investere i udvikling og profilering af destinationsstærke brands og tematiske oplevelseskoncepter. Nordfyns Kommune har som mange andre kystdestinationer i dansk turisme såvel udfordringer som et uforløst potentiale. Forudsætningen for at realisere potentialet er en klar, tydelig og meget attraktiv oplevelsesprofil, som gæsterne let og bekvemt kan booke og opleve. Det kræver samarbejde mellem NEET og områdets aktører for at kunne udvikle og levere oplevelseskoncepter og pakker, som købestærke danske og udenlandske gæster finder værd at rejse efter. Ligesom det kræver politisk mod og ikke mindst et tæt offentligt / privat samarbejde at realisere Nordfyns turismemæssige potentiale. Dette er fuldt muligt. Vi er godt begyndt alene ved at ville samarbejde. Strategien indeholder HVAD de offentlige og private aktører er enige om at samarbejde omkring og HVOR- DAN, vi får det til at lykkes. Nedenstående model viser, hvad strategien konkret betyder for Nordfyn. 5 Turismestrategi mod 2020

7 Model: Strategiens betydning i hovedtræk Fra Enkeltstående oplevelser og produkter Sporadisk samarbejde Opdeling i byer og områder Turister Nordfyn nordfynsturist.dk Til Tematiserede oplevelser og pakker Netværkssamarbejde Én destination med fælles strategi Kvlitetsbevidste gæster Nordfyn og udvalgte stærke cobrands visitnordfyn.dk FRA TIL Nordfyn Udpræget drift Kunder/aktører/medlemmer En udpræget driftsenhed Destination Nordfyn Strategisk Turismeudvikling Partnere/samarbejdspartnere Udviklingsorganisation Fra Fra 6 Turismestrategi mod 2020

8 Nordfyns turismemæssige virke Fundamentet er et offentligt/privat samarbejde om økonomi og ressourcer. De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om, at fundamentet for indsatserne består af: Nordfyns Kommune som den største offentlige investor og samarbejdspartner De kommercielle og omsætningsmæssige største turismeaktører som fx overnatningsstederne, attraktionerne, spisestederne, fødevareproducenterne og transportørerne De kommercielle turismeaktører som fx butikkerne, gallerierne/ kunstnerne og gårdbutikkerne samt deres lokale foreninger De ikke kommercielle turismeaktører som fx museerne, de natur- og kulturbaserede seværdigheder. Naturstyrelsen og Friluftsrådet lokalt Nationale myndigheder Frivillige turismeværter og guider Foreningslivet rundt om i kommunen Andre relevante organisationer og interessenter (f.eks. Visit Denmark, Partnerskabet for Østersø Turisme, Udvikling Fyn) 7 Turismestrategi mod 2020

9 Det strategiske fundament De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om: DEN FÆLLES VISION Nordfyn er Danmarks foretrukne ferie- og udflugtsmål for aktive livsnydere, der rejser efter følelsen af frihed, tryghed og nærvær De Nordfynske oplevelser langs kyster og fjord, i handelsbyerne og købstaden er en udflugt eller en ferie værd. Det er her hos os, gæsterne har det sjovt og kobler af fra hverdagen DEN FÆLLES MISSION Som netværksdestination udvikler og markedsfører vi i et lokalt samarbejde en klar oplevelsesprofil, der kan målrettes udvalgte og prioriterede målgrupper, så vi fremstår som en attraktiv og synlig destination med tværgående tematiske koncepter og let tilgængelige pakketilbud til vores gæster. DE FÆLLES VÆRDIER Vi ønsker i vores gøren og laden at sprede glæde og begejstring, så vores gæster føler sig velkomne. Vores gæster skal mærke, at vi samarbejder om stort og småt for at de skal trives. Vi er på forkant med gæsternes ønsker og forventninger og hjælper i et samarbejde gerne gæsten videre til den næste oplevelse. 8 Turismestrategi mod 2020

10 En fælles oplevelsesprofil De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om, at når gæsten besøger Nordfyn, har de en oplevelse af: Vi kobler helt fra, har fri og endelig er vi sammen og kan nu gøre alle de ting, som vi synes er livsbekræftende og sjove. Vi opholder os mest udendørs, og når vi har lyst, er vi aktive. Ofte er der fart over feltet, vi skal ud og opleve en masse: Cykle, surfe, vandre, snorkle, sejle. Vi er trætte, når dagen er omme, men så hygger vi os gevaldigt sammen med god mad og masser af opmærksomhed. Vi værdsætter god kvalitet. Det gælder overnatning, mad, shopping og vi bliver fristet til at deltage i livet, der hvor vi er netop nu. Det kan være events, koncerter, guidede ture, besøge seværdigheder eller blive klogere. Overalt bliver vi vel modtaget af venlige mennesker. De passer på hinanden, og det kan vi mærke smitter af på deres imødekommenhed over for mig og mine. 9 Turismestrategi mod 2020

11 Omsætningsskabende målgrupper Gæsterne De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om, at vi prioriterer gæster, der oplever, forbruger, skaber liv og omsætning. Vi har derfor prioriteret dem ud fra, hvad der er deres motiv for at besøge Nordfyn: SJOV, LEG, LÆRING AKTIVE FAMILIER MED BØRN Motiv: Lære nyt, være sammen, have det sjovt. Være ved strand og kyst. Kvalitetstid og familietid. DET GODE LIV VOKSNE PAR Motiv: Livsnydere, madelskere og naturfans. Fastliggere i sommerhus og på campingpladsen. UDFLUGTSMÅL Motiv: Udforske naturen og byen med hensyn til natur- og kulturtilbud, festivaler, julemarkeder, mad og shopping. INTERESSEBASEREDE FERIER Motiver: Vandrere, sejlere, surfere, cyklister, linedansere, harmonikaspillere, fuglekiggere, rosenelskere, frilufts nørder osv. 10 Turismestrategi mod 2020

12 Målgruppernes geografi De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om at prioritere gæster, der oplever, forbruger, skaber liv og omsætning. Vi ved, hvor de kommer fra: Fra det øvrige Fyn fordi de ejer, lejer eller låner et sommerhus Fra det øvrige Fyn fordi de er fastliggere på en campingplads Fra det øvrige Fyn fordi de er på en dagsudflugt Fra det øvrige Danmark fordi de er på ferie eller lang weekend Udenlandske gæster kommer primært på ferie fra: Nordtyskland Sydnorge Sydsverige Holland 11 Turismestrategi mod 2020

13 Rolle og værdiskabelse De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om at: Nordfyn er en netværksdestination. Hvilket betyder at destinationen Nordfyn kun har tilstrækkelig attraktionskraft til at tiltrække gæster uden for kommunen ved hele tiden at stå sammen og samarbejde på kryds og tværs om oplevelser, der tilsammen er en rejse værd for gæsten uanset om det er en udflugt eller en ferie. Eksempler på lokale parter er: Hoteller, kroer, spisesteder, attraktioner, aktivitetssteder, foreninger, fiskere, spejdere og søfolk, campingpladser, organisationer, sociale institutioner og og offentlige myndigheder, guider, pengeinstitutter, velness, fitnessklubber, svømmehaller, herregårde, havne, museer mv. Destination Nordfyn skal også styrke sin position ved at samarbejde med organisationer og partnere uden for kommunen. Herunder Udvikling Fyn (Destination Fyn), Partnerskab for Østersø turisme, VisitDenmark m.fl. Model: Nordfyn som netværksdestination 12 Turismestrategi mod 2020

14 Nordfyns SWOT skaber retning STYRKER Kysten, naturen, vandet Byerne med festivals Event og shopping Lokale fødevarer, mad Tryghed Midt i Danmark Det maritime SVAGHEDER Kort sæson Få store attraktioner Få udenlandske gæster Lidt synlig Få luksus overnatninger Få samlede og tematiserede koncepter Byopdeling MULIGHEDER Samarbejde i netværk Flere events Nye investeringer Fokus på temaer og koncepter Mere synlighed Samarbejde med Fyn og Østersø partnerskab TRUSLER Svag sammenhængskraft Forfald på landet Bevaring eller udvikling Offentlig/private investeringer 13 Turismestrategi mod 2020

15 Strategien mod 2020 INDSATSOMRÅDER MÅL - INITIATIVER De foregående afsnit har belyst den turismemæssige situation på Nordfyn og ridset de nordfynske styrker og forudsætninger op. Vision, oplevelsesprofil og målgrupper er blevet defineret. De følgende afsnit omhandler hvilke strategiske indsatsområder og initiativer, der skal til for at opfylde visionen. Det er vigtigt at understrege, at de strategiske indsatsområder SKAL følges op af konkrete handlingsplaner, og at det er den nye organisation for erhverv, event og turisme, NEET, der har det primære ansvar for at realisere strategiens indhold på baggrund af præcise indsatsog handleplaner for de enkelte områder. 14 Turismestrategi mod 2020

16 Branding og co-branding Co-branding betyder at to eller flere brands vælger at slå sig sammen med fællesmarkedsføringsaktiviteter for at opnå større og gensidig opmærksomhed og samtidig styrke de positive indtryk for hvert brand. De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om at: Nordfyn er ikke etableret som et destinationsbrand endnu Nordfyn er et kommunebrand Nordfyn har meget attraktive byer at co-brande sig på Nordfyn har meget attraktive oplevelser at co-brande sig på Nordfyn har attraktive events og arrangementer at co-brande sig på Nordfyn har attraktive produkter at co-brande sig på Derfor skal der skabes et fælles destinationsbrand. Ikke kun som en betegnelse for en sammenlagt kommune men en destination med fokus på oplevelserne, events, produkter og de stærke byer og områder. 15 Turismestrategi mod 2020

17 De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om, at de i figuren anførte oplevelser og områder er attraktive at co-brande Nordfyn på: Branding og co-branding i en større sammenhæng giver synergi MÅL: Der skal skabes en fælles identitet, der skal skabe sammenhæng og sætte fokus på oplevelser, events, produkter og de stærke byer. Nordfyns mulighed for at udarbejde langsigtede og strategiske markedsføringsindsatser sammen med forskellige organisationer og destinationer skal fremmes. INITIATIVER: Udvikle og implementere en brandbook, der bl.a. indeholder: Definition af Nordfyns brand Storytelling Visuelt design Brandingstrategi med kobling til VisitNordfyn Destination Fyn Eventyret Fyn, Turisme ved Østersøen, VisitDenmark. Online og offline kommunikationsstrategi Udarbejdelse af krav og kriterier for co-branding Udarbejdelse af støttebetingelser Udarbejde medfinansieringsbetingelser på markedsføringskampagner ANSVAR: NEET 16 Turismestrategi mod 2020

18 Etablering og drift af netværk De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om sammen at skabe netværk, hvor formålet er konceptuel oplevelsesudvikling og markedsføring. At skabe samarbejde på tværs giver oplevelsesmæssig sammenhæng, større synlighed, stærkere attraktionskraft og dermed meromsætning i turisterhvervet og samfundet på Nordfyn. De nye netværk skal være et målrettet klyngesamarbejde, hvor NEET som organisation leder og faciliterer arbejdet på vegne af hele destinationen og dens mange interessenter og aktører. Medlemmerne i netværkene er primært kommercielle turismeaktører, men også offentlige institutioner m.fl., der deler et markedsmæssigt fokus på den prioriterede målgruppe for de enkelte netværk. Netværkene er åbne netværk. Medlemmerne i netværkene er økonomiske og ressourcemæssige investorer i klyngesamarbejdets fælles indsatser og aktiviteter. NEET er primus motor og facilitator for netværkene og har ansvaret for at implementere deres output. MÅL: Etablere netværk, der skal udvikle og skabe seks nye tematiserede oplevelseskoncepter og pakker, der passer til målgrupperne. INTIATIVER: Etablere og facilitere et passende antal netværk efter bottom-up-princippet. ANSVAR: NEET i samarbejde med offentlige og private partnere. 17 Turismestrategi mod 2020

19 Tematiserede oplevelseskoncepter og pakker Med udgangspunkt i de prioriterede målgrupper skal de nye netværk udvikle tematiserede oplevelseskoncepter. I udviklingsarbejdet skal indgå overvejelser om, hvem der er forpligtende partnere i konceptet, hvilken oplevelse, produkt eller ydelse de bidrager med. Hvilken pris oplevelsen indgår i konceptet med. Hvornår på året, ugen eller dagen oplevelsen kan opleves og hvordan oplevelsen kan bookes og skal markedsføres. NEET er leder og facilitator af dette udviklingsarbejde. NEET forpligter sig desuden til at kvalitetssikre og teste koncepterne. Samt sørge for at oplevelseskoncepterne efterfølgende kan bookes online. MÅL: Der udvikles fire - seks tematiserede oplevelsekoncepter og pakker inden for de første to år. INITIATIVER: Workshop og mødevirksomhed ANSVAR: NEET i samarbejde med offentlige og private partnere. INSPIRATION De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er kommet med følgende ideer til oplevelseskoncepter: Aktive Børnefamilier: Kombination af strand, vand og kystnære aktiviteter: Æbelø, Vigelsø, kajaksejlads, besøg på Bison Farm, mountainbiking, golf, fodbold og vandreture. Gourmet og Golf: Kombination af golf med gourmetoplevelser tilberedt af lokale fødevarer. Bedstemor & Rollingerne: Sæsonoplevelser i naturen for to generationer (sæsonforlængende). Nordfyn året rundt: Nye og nuværende events, begivenheder og festivaler. Fx en ny kunstweekend og vikingeweekend. Geocaching efter skjulte skatte gemt på Nordfyn. Deltage i findvej.dk samarbejdet (nationalt orienteringsløb). 18 Turismestrategi mod 2020

20 Kvalitetssikring af produkter, oplevelser og kompetencer Der skal fortsat være fokus på at styrke fundamentet for turismen i Nordfyns Kommune. De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, vil arbejde med nedenstående indsatsområder: INDSATS Udvidelse af butikkernes åbningstider Styrkelse af aktørernes sprogkundskaber og produktviden. Bredere samarbejde med frivillige Spisestedernes brug af lokale råvarer Styrkelse af kvaliteten på flere af overnatningsprodukterne. Det gælder opgradering af senge, materialer og atmosfære. Etablering af nye former for primitive overnatninger i naturen Byde velkommen til Nordfyn med blomster på offentlige steder ANSVARLIG Handelsstandsforeningerne i handelsbyerne og købstaden i samarbejde med NEET - Destination Nordfyn. NEET - Destination Nordfyn - i samarbejde med de nye netværk og frivillige guider. De lokale foreninger og NEET - Destination Fyn - inviterer til samarbejde. De lokale producenter og restauranterne / caféer De kommercielle overnatningsaktører i et samarbejde med destination Nordfyn Naturstyrelsen (lokalt) i samarbejde med Friluftsrådet, kommunen og NEET Destination Nordfyn. Nordfyns Kommune og de lokale handelsstandsforeninger samt Destination Fyn 19 Turismestrategi mod 2020

21 Nordfyns Kommune har som myndighed en særlig mulighed og forpligtigelse til at sørge for, at de rette rammer er til stede. Derfor forpligtiger Nordfyns Kommune sig til i samarbejde med Destination Nordfyn at arbejde for følgende: INDSATS Rene strande (blå flag, renholdelse). Sikre netadgang over hele kommunen. Etablering af skiltede og sikre cykel- og gangstier langs hele kysten. Bedre skiltning til byerne og attraktionerne Flere offentlige toiletter, bedre renholdelse og åbent hele året. Retvisende og mere skiltning også digital. ANSVARLIG Nordfyns Kommune i samarbejde med Friluftsrådet. Nordfyns Kommune i samarbejde med teleselskaberne. Nordfyns Kommune i samarbejde med lokale foreninger og NEET - Destination Nordfyn Nordfyns Kommune i samarbejde med Vejdirektoratet, VDK og NEET Destination Nordfyn. Nordfyns Kommune i samarbejde med opgavevaretagerne. Nordfyns Kommune i samarbejde med bl.a. Vejdirektoratet og Destination Fyn. MÅL: At forbedre og kvalitetssikre det turistmæssige fundament på Nordfyn. INITIATIVER: Der udarbejdes delhandleplan for alle de nævnte indsatser med en klar ansvarsfordeling og tidshorisont. 20 Turismestrategi mod 2020

22 Værtskabet Nordfyn har et uforløst potentiale for vækst i turisme og oplevelsesøkonomi. En af vejene til at forløse dette potentiale går gennem det gode værtskab både det personlige og digitale værtskab. Et godt værtskab højner tilfredsheden hos gæsten. Det er med til at skabe Nordfyns omdømme som attraktivt turistmål, og dermed øge omsætningen og beskæftigelsen inden for erhvervet. Gæsten skal mødes af venlige og hjælpsomme mennesker, der har sprogkundskaberne og produktkendskabet i orden. Personligt og digitalt værtskab går hånd i hånd. Det skal være muligt for gæsten at indhente viden og informationer om Nordfyn også når turistbureauet og aktøren har lukket og værten eller servicepersonalet er gået hjem. Model: Gæsternes behov for personligt og digitalt værtskab kan inddeles i tidsfaser og kontaktpunkter 21 Turismestrategi mod 2020

23 Det personlige værtskab De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, er enige om, at et godt personligt værtskab består af god personlig service og information, der leveres hel året rundt. Professionelle som frivillige turismeaktører er venlige, har gode sprogkundskaber og deres viden om Nordfyn er up to date. MÅLSÆTNING: Destination Nordfyn kan levere personlig service og information hele året rundt. Turistinspirationssteder, aktører, servicepersonale og ambassadørkorps sprogkundskaber og produktviden er up to date. INITIATIV: Der foretages en analyse af den nuværende turistservice på Nordfyn. På baggrund af denne udarbejdes en plan til den fremtidige turistservice, før der sker ændringer i den nuværende servicestruktur. Planen forelægges Nordfyns Kommune til politisk behandling. ANSVAR: NEET 22 Turismestrategi mod 2020

24 Det digitale værtskab Et godt værtskab er ikke blot at være fysisk tilstede på destinationen. Det kræver også tilstedeværelse på de digitale platforme. Turisterne søger informationer på nettet på alle tider af døgnet og deler erfaringer med andre turister på sociale medier, både før, under og efter ferien. Internettet er derfor en vigtig informationskilde. De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, ønsker at: Visitnordfyn.dk etableres i regi af VisitDenmarks website design og skabelon (ASP løsning) Der fortsat samarbejdes med VisitFyn.dk Der fortsat samarbejdes om Fyn appen (ny) Sikre et 100% ejerskab til appen Nordfynske oplevelser. Både drift, udvikling og markedsføring. Indgå online booking-samarbejde (med de bedste bookingplatforme, som er og kommer på markedet) MÅL: Destination Nordfyn skal kunne levere information hele året rundt. Oplevelseskoncepter, feriepakker mv. skal kunne bookes online hele året. INITIATIVER: Der udarbejdes en kommunikationsstrategi, der sikrer, at Destination Nordfyn er synlig på de relevante online medieplatforme (google plus, facebook, instagram, Visitfyn.dk osv.) således at de bedst mulige synergieffekter opnås. Visit-Nordfyn.dk etableres i regi af VisitDenmarks website design og skabelon (ASP løsning) VisitNordfyn.dk webadressen anskaffes Udvikling af online bookingplatform Denmark Direct ANSVAR: NEET 23 Turismestrategi mod 2020

25 Brandingværktøjer Nordfyn skal have et stærkt brand og derfor en klar strategi for, hvordan vi bliver set. De offentlige og private parter, der har deltaget i strategiudviklingen, ønsker at: Pressebesøg skal ske i samarbejde med Destination Fyn og VisitDenmark Proaktiv presse i forbindelse med events og nye oplevelseskoncepter / pakker Øget aktivitet på de sociale medier så som Facebook, Twitter, Instagram osv. gennemføres i et fælles Destination Fyn samarbejde Synliggøre aktørernes gode anmeldelser på TripAdvisor Deltagelse på udvalgte forbrugermesser i regi af fællesskabet Eventyret Fyn Deltagelse i Eventyret Fyn-kampagner i udlandet i samarbejde med Destination Fyn og VisitDenmark Søgeordsoptimering på Google Deltagelse i Eventyret Fyn-magasinet til det danske og de udenlandske markeder Online annoncering på danske hjemmesider Nuværende og kommende Online booking portaler: Denmark Direct og OplevFyn Pakketilbud (off- og online) Turoperatør-kontakt Krydssalg mellem aktører Pakkesalg på tværs af aktører Model: Markedsføringsplatformen Brandet skal differentiere sig fra sine målgrupper og være troværdigt. Det skal kunne differentiere sig fra konkurrenterne og dermed skabe præference for turismeprodukterne eller ydelserne og dermed øge salget og afsætningen af de nordfynske produkter og ydelser. MÅL: Destination Nordfyn skal markedsføres optimalt i forhold til de forhåndenværende ressourcer. Dette skal ske i tæt samarbejde med øvrige destinationer og organisationer og lokale aktører og interessenter. INITIATIVER: 24 Turismestrategi mod 2020

26 Intensivere samarbejdet med Destination Fyn (Eventyret Fyn), Østersø Turismen og VisitDenmark m.fl. Udarbejde en pressestrategi Udarbejde en markedsførings- og kommunikationsstrategi Udarbejde strategi for gearing af markedsføringsmidler 25 Turismestrategi mod 2020

27 Opsummering NORDFYNS STRATEGISKE REJSE Nordfyn ønsker at tiltrække flere turister og styrke turismeindsatsen. Dette skal vi gøre ved at udvikle vores konkurrenceevne på parametre som gode oplevelser, høj kvalitet og god service. Nordfyns styrkepositioner skal gøres synlige og de umiddelbare potentialer skal udnyttes. For at dette kan lykkes, skal der etableres en stærk organisation og en samlet turismestrategi. Nordfyn skal derfor gå: Fra Enkeltstående oplevelser og produkter Sporadisk samarbejde Opdeling i byer og områder Turister Nordfyn nordfynsturist.dk Til Tematiserede oplevelser og pakker Netværkssamarbejde Én destination med fælles strategi Kvlitetsbevidste gæster Nordfyn og udvalgte stærke cobrands visitnordfyn.dk STRATEGI OG RESSOURCEANVENDELSE Fremtidens Destination Nordfyn (NEET) - har brug for at prioritere ressourcer til at udvikle og facilitere: De nye oplevelseskoncepter og pakker. De nye netværk blandt turismeaktørerne og det øvrige erhverv. Den nye branding og co-branding-struktur. De digitale værktøjer (nye og eksisterende). Etablering af og samarbejde omkring ny struktur for turismeservice Samarbejdet med de øvrige destinationer i turismens værdikæde(destination Fyn, Kystturismesamarbejdet og VisitDenmark). 26 Turismestrategi mod 2020

Destination Fyn. Vi vil Fyn!

Destination Fyn. Vi vil Fyn! Vi vil Fyn! Vision: Destination Fyn skal gennem en tydelig identitet være kendt nationalt og internationalt for eventyrlige kvalitetsoplevelser og unikke former for kystturisme. Vision: Destination Fyn

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.

2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008 Danskeres ferie- Titelog fritidsrejser - I og udenfor højsæsonen Analysemøde 7. april 2008 1. Er rejser i lavsæsonen noget særligt? 2. Kan vi tjene penge på privatbesøg? 3. Har destinationerne en unik

Læs mere

Vækst for helårsturismen i Vestsjælland

Vækst for helårsturismen i Vestsjælland Vækst for helårsturismen i Vestsjælland Projektansøger: Kalundborg Kommune Projektets formål: Formålet med projektet er at udvikle og iværksætte en række tiltag, der skal realisere Vestsjællands væsentlige

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne

Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne 10.00: Præsentation af oplæg til branding compass og værdisæt

Læs mere

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2 Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien

Læs mere

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad

Læs mere

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016 MARKED DANMARK Baggrund for Danmarkskampagne 2016 Vores tilgang til marked Danmark er trindelt 1. TRIN Samle bagrund, analyser og viden for at forstå turisten og markedet FORENKLING FOKUS Markedet, målgrupper,

Læs mere

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme

Læs mere

Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle turistorganisation.

Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle turistorganisation. Sejerø Nekselø Turismeudvikling på Sejerø og Nekselø Oplysninger om ansøger Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle

Læs mere

Turismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark

Turismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab

Læs mere

BEDRE Overblik. Turisme. BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side

BEDRE Overblik. Turisme. BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side BEDRE Overblik Turisme BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side Aalborg har det 3. største turismeforbrug Turismen har

Læs mere

Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016

Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016 Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016 Vi i Team Odsherred arbejder med markedsføringsprojekter, med fokus på hele Odsherred. Hvilke projekter, der sættes

Læs mere

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012 Det Gode Liv - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Overnatninger Side 3-5 Motivation Side 7-8 Planlægning

Læs mere

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet 27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med

Læs mere

Cykelturismens økonomiske betydning

Cykelturismens økonomiske betydning Cykelturismens økonomiske betydning - for Danmark 2008 - Af Ditte Møller Munch/Temaprojektleder Aktiv Danmark Indhold Definition af en cykelturist Turistomsætning og døgnforbrug for cykelturister Overnatningsform

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Afrapportering. 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013

Afrapportering. 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013 Afrapportering 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013 1 Målet med workshop 2 Tirsdag den 22. oktober var 28 fynske turismeaktører samlet til 2. workshop på First Grand Hotel i Odense

Læs mere

Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst

Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Marielyst... 2 Turismeforbrug... 2

Læs mere

Digital turismeinformation i international topklasse

Digital turismeinformation i international topklasse Digital turismeinformation i international topklasse Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark 30. Juni 2014 Baggrund Digital turismeinformation De danske turismeorganisationer har opbygget en unik produktdatabase

Læs mere

- oplevelser med indhold...

- oplevelser med indhold... Design & opsætning: DUETdesign.dk Udgiver: Vesthimmerlands Kommune Himmerlandsgade 27 9600 Aars Tlf. 99 66 70 00 info@vesthimmerland.dk Turistpolitik i Vesthimmerland 2010 2013 - oplevelser med indhold...

Læs mere

Målsætninger 2015. En omsætningsstigning i antallet af på 9% fordelt på: Flere overnatninger og flere endags turister

Målsætninger 2015. En omsætningsstigning i antallet af på 9% fordelt på: Flere overnatninger og flere endags turister er 2015 En omsætningsstigning i antallet af på 9% fordelt på: Flere overnatninger og flere endags Fra 344.000 til 375.000 Større turismeomsætning = kr. 265.000.000 Antal årsværk = 397 er 2015 Antal unikke

Læs mere

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt

Læs mere

Kystturisterne i Danmark

Kystturisterne i Danmark Kystturisterne i Danmark En ABC med regionalt fokus VisitDenmark, 2012 Viden & Analyse Forord Med en samlet omsætning på 34 mia. kr. og 68.500 direkte og afledte job i Danmark er kystturismen et betydningsfuldt

Læs mere

KURSUSKATALOG - MAJ OG JUNI

KURSUSKATALOG - MAJ OG JUNI KURSUSKATALOG - MAJ OG JUNI Seismonaut Tourism har i flere år arbejdet med digitale medier i turismesammenhæng og har derfor stor erfaring inden for området. Vi er derfor glade for at kunne præsentere

Læs mere

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com Det nye VisitDenmark Strategi mod 2017 www.visitdenmark.com Indhold 1. Forord 2. Resumé 3. Baggrund - Hvorfor et nyt VisitDenmark? - Fra bred turismefremme til målrettet markedsføring - Det nye VisitDenmark

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Indledning. Vision. Fanø er det bedste sted i Danmark at opleve vind hele året

Indledning. Vision. Fanø er det bedste sted i Danmark at opleve vind hele året Indledning Som ø er Fanø en klar og tydelig afgrænset turistdestination. Det omgivende hav er den helt afgørende faktor for øens udvikling. Det er således også havet og stranden, der er Destination Fanø

Læs mere

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved

Læs mere

Turisthus Nords. udviklingsforum. Invitation til. TURISMESTRATEGI 2020 for Skagen, Frederikshavn og Sæby

Turisthus Nords. udviklingsforum. Invitation til. TURISMESTRATEGI 2020 for Skagen, Frederikshavn og Sæby Invitation til Turisthus Nords udviklingsforum TURISMESTRATEGI 2020 for Skagen, Frederikshavn og Sæby Tirsdag den 22. september 2015 kl. 17.00 kl. 21.15 Aalbæk Gl. Kro, Skagensvej 42, 9982 Ålbæk Turismestrategi

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Storbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012

Storbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012 Moderne Storbyoplevelser - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Motivation Side 4-5 Planlægning af ferien Side 7 Ferieaktiviteter Side 9 Døgnforbrug og rejsegruppe Side 11 Overnatninger

Læs mere

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for

Læs mere

Turistundersøgelsen 2011

Turistundersøgelsen 2011 Turistundersøgelsen 2011 Indhold Baggrund og metode Profil på turisterne På besøg i København 5 6 11 Mobilapplikationen, sociale medier og video Benchmark med udvalgte europæiske byer 21 26 Turistinformationen

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012

Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012 Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012 2 typer Turister på cykel Det er de turister, der allerede har valgt Danmark som feriemål og som har base i et feriehus,

Læs mere

Powered by Cycling: Panorama. Kvantitativ undersøgelse af cykelister på ferie 2013. Powered by Cycling: Panorama TNS

Powered by Cycling: Panorama. Kvantitativ undersøgelse af cykelister på ferie 2013. Powered by Cycling: Panorama TNS Kvantitativ undersøgelse af cykelister på ferie 2013 Indhold 1 Formål og metode 3 2 Sammenfatning 6 3 Segmenter 10 4 Nationalrute 1 og 9 13 5 Grafik fremstilling af alle spørgsmålene 16 2 1 Formål og metode

Læs mere

Introduktion. Resultaterne af undersøgelsen er her fremlagt som powerpoint-rapport, og er udarbejdet af VisitDenmark, april 2006.

Introduktion. Resultaterne af undersøgelsen er her fremlagt som powerpoint-rapport, og er udarbejdet af VisitDenmark, april 2006. 1 Introduktion Nærværende rapport opdeler ferieturisterne i Danmark i syv grupper med udgangspunkt i de grunde, de har haft for at holde ferie i Danmark. Resultatet er et forslag til supplerende segmentering

Læs mere

Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014

Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014 Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014 Udarbejdet af Signe Sejbjerg Jensen, Lemvig Kommune. Evalueringsskemaerne blev udleveret i forbindelse med velkomstmaterialet på Geopark konferencen d.3.

Læs mere

SPØRGESKEMA 2015 - UDKAST. Spørgeskema for face to face interview. Interviewer: Notér destination, notér sprog for interview.

SPØRGESKEMA 2015 - UDKAST. Spørgeskema for face to face interview. Interviewer: Notér destination, notér sprog for interview. SPØRGESKEMA 2015 - UDKAST Spørgeskema for face to face interview Interviewer: Notér destination, notér sprog for interview. 1. Hvad er formålet med dit ophold [på/i destination]? Er du på 1. Ferie Besøg

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud

Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet 2012-2014

Læs mere

Agroturismens betydning for dansk turisme. v. Eva Thybo, VisitDenmark

Agroturismens betydning for dansk turisme. v. Eva Thybo, VisitDenmark Agroturismens betydning for dansk turisme v. Eva Thybo, VisitDenmark Agenda Roller og ansvar i dansk turisme Turismens betydning i DK Sådan markedsfører vi KystDanmark i dag Hvor er agroturismen i DK i

Læs mere

Destinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse

Destinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Destinationsmonitor VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Maj 2015 Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Kontakt: Viden & Analyse analyse@visitdenmark.com

Læs mere

Smagsoplevelser. vejen til vækst

Smagsoplevelser. vejen til vækst Smagsoplevelser vejen til vækst INGREDIENSLISTE: Helle Bjerg Hellesøe Uddannet Cand. Mag i historie og kommunikation Baggrund blandt andet hos: Dansk Fødevare Forum Kokkelandsholdet RelationMedia Midtjysk

Læs mere

Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring 2013. Østdansk Turisme Juni 2013

Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring 2013. Østdansk Turisme Juni 2013 Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring 2013 Østdansk Turisme Juni 2013 Status her et halvt år inde i vores fælles turismemarkedsførings projekt er, at vi sammen har skabt 5.268 rejsebeslutninger

Læs mere

Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv

Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv Baggrund Midtjysk Turisme har siden 2009 gennem en vedvarende

Læs mere

Turismestrategi 2013-2020

Turismestrategi 2013-2020 STRATEGI Turismestrategi 2013-2020 Frederikssund Kommune vil være destinationen hvor danske og svenske familier på ferie og udflugt tager hen for at få aktive oplevelser med udgangspunkt i naturen, kulturen

Læs mere

DenmarkDirect - national oplevelsesbooking - øget digital tilgængelighed af danske natur- og kulturoplevelser

DenmarkDirect - national oplevelsesbooking - øget digital tilgængelighed af danske natur- og kulturoplevelser DenmarkDirect - national oplevelsesbooking - øget digital tilgængelighed af danske natur- og kulturoplevelser Indledning Analyser viser, at et stigende antal turister søger inspiration om og køber deres

Læs mere

Fyld dit balkort: Aktørerne ved bordene!

Fyld dit balkort: Aktørerne ved bordene! Aftenens program: 16:30-16:45: Nina fra Naturturisme I/S: intro samt inspiration om pakker, koncepter og former for samarbejder 16:45-17:00: Introduktion af deltagerne 1 min. hver: sted/produkter/forventninger

Læs mere

Opsamling på Toppen af Danmarks jule- og nytårsundersøgelse 2010

Opsamling på Toppen af Danmarks jule- og nytårsundersøgelse 2010 Opsamling på Toppen af Danmarks jule- og nytårsundersøgelse 2010 Undersøgelsen er en del af helårsturismeprojektet Naturen+ indsatsområdet Profilering af årstider Udviklet med støtte af Hjørring, Frederikshavn

Læs mere

VisitDenmark 2011 Gengivelse af rapporten eller dele heraf tilladt med kildeangivelse.

VisitDenmark 2011 Gengivelse af rapporten eller dele heraf tilladt med kildeangivelse. Målgrupper i dansk turisme - økonomiske nøgletal, 2010 Udgivet af: VisitDenmark December 2011 ISBN: 87-87393-77-8 Adresse: Islands Brygge 43, 3. 2300 København S Tlf. +45 3288 9900 Forside: DenmarkMediaCenter

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Aktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse. VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse

Aktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse. VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse Aktuel udvikling i dansk turisme 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker

Læs mere

Markedsføringog salgsstrategi 2013

Markedsføringog salgsstrategi 2013 Markedsføringog salgsstrategi 2013 1 Strategien Færre, større og mere slagkraftige kampagner VDK tager bolden og udvikler rammerne for de fælles markedsføringstiltag, som partnerne kan investere i. 2 Færre,

Læs mere

Turisthus Nord turisme indsats for 2014.

Turisthus Nord turisme indsats for 2014. Turisthus Nord turisme indsats for 2014. Turisthus Nord har i 2014 modtaget kr. 5.300.620,00 som betaling for aftale om turismeindsatsen. I 2014 er der drevet 3 helårsåbne turistkontorer med en gennemsnitlig

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

FOMARS og Legoland Billund Resort

FOMARS og Legoland Billund Resort FOMARS og Legoland Billund Resort Møde med Esbjerg Kommune og Varde Kommune Hotel Svanen, Grindsted, Onsdag den 4. juni 2014 Indhold Baggrund Foreningen Legoland Billund Resort FOMARS Vision og strategi

Læs mere

Turismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1

Turismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1 Turismen i tal Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark Turismens betydning 1 Indholdsfortegnelse 3 Forord 4 Turismens betydning for det danske samfund 10 Udvikling i dansk turisme 20 Forventet

Læs mere

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET (side 80-91) 80 Erhvervs- og udviklingsudvalget Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning

Læs mere

5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer

5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer 5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer Forretningsudvikling er...en proces Du skal hele tiden udvikle din forretning med blik for kundens behov og oplevede merværdi, og hvordan du tjener

Læs mere

SÅDAN SKABER DU BEDRE EVENTOPLEVELSER

SÅDAN SKABER DU BEDRE EVENTOPLEVELSER Miniguide SÅDAN SKABER DU BEDRE EVENTOPLEVELSER i samarbejde med lokale aktører og gæster Baseret på testprojekt af: Indhold #2 Sådan skaber du bedre eventoplevelser INDHOLD Kapitel 1 9 Før du går i gang.

Læs mere

OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013

OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013 OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013 Styregruppemøde for Kystdestination Møns Klint, 18. december 2013 Fasthold god placering men få flere til at komme Turistanalyse: Østmøn ligger på en 9. plads over 28

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af platforms-

Læs mere

Tilbud til Skiveegnens turismevirksomheder. Ydelseskatalog 2016 for Skiveegnens turismevirksomheder S. ynlighed & amarbejde

Tilbud til Skiveegnens turismevirksomheder. Ydelseskatalog 2016 for Skiveegnens turismevirksomheder S. ynlighed & amarbejde Tilbud til Skiveegnens turismevirksomheder Ydelseskatalog 2016 for Skiveegnens turismevirksomheder S ynlighed & amarbejde Turismepartnerskab markedsføringsfordele i et partnerskab Præsentation af din virksomhed

Læs mere

Udviklingsrådet. Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune

Udviklingsrådet. Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune Udviklingsrådet Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune Assens Kommune byder på mange unikke fiskesteder. Langs kysten omkring Assens er der fine fiskepladser for eksempel Aborg, Sønderby Klint, halvøen

Læs mere

Vækst gennem oplevelser

Vækst gennem oplevelser Vækst gennem oplevelser Den turistpolitiske handlingsplan for Djursland Turismestrategi og indsatser for perioden 2012 2015 Destination Djursland, Norddjurs Kommune og Syddjurs Kommune igangsætter en række

Læs mere

Turismestrategi 2015-2017

Turismestrategi 2015-2017 Turismestrategi 2015-2017 Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Lyngby-Taarbæk Kommune ønsker med denne strategi at styrke turismen i Lyngby-Taarbæk Kommune. Vi har en smuk og alsidig kommune med en masse

Læs mere

Netværket for ferie- og erhvervsturisme i Kongernes Nordsjælland. Ny netværksmodel for VisitNordsjælland 2014 SAMMEN SKABER VI VÆKST

Netværket for ferie- og erhvervsturisme i Kongernes Nordsjælland. Ny netværksmodel for VisitNordsjælland 2014 SAMMEN SKABER VI VÆKST Netværket for ferie- og erhvervsturisme i Kongernes Nordsjælland Ny netværksmodel for VisitNordsjælland 2014 SAMMEN SKABER VI VÆKST FLERE GÆSTER FLERE OVERNATNINGER FLERE BESØG FLERE MØDER CAMP VINO PARTNERSKABSMODEL

Læs mere

Resumé Demoprojekt 5: Region Sjælland Vækstprogram for Turismevirksomheder Kyst og Kultur. Formål og tilgang

Resumé Demoprojekt 5: Region Sjælland Vækstprogram for Turismevirksomheder Kyst og Kultur. Formål og tilgang Resumé Demoprojekt 5: Region Sjælland Vækstprogram for Turismevirksomheder Kyst og Kultur Fonden Østdansk Turisme Maike Friede Hens maike@visiteastdenmark.com Formål og tilgang * At skabe vækst i de deltagende

Læs mere

Aftale om vækstplan for dansk turisme

Aftale om vækstplan for dansk turisme 20. juni 2014 Aftale om vækstplan for dansk turisme Regeringen (Socialdemokraterne og Radikale Venstre) og Venstre, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten, og Det Konservative Folkeparti

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Ny vækst i turismen. - platform Fokus på FORRETNINGEN TURISME Omsætning Beskæftigelse

Læs mere

Destination Fyn Overnatningstal 2014. Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark

Destination Fyn Overnatningstal 2014. Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark Destination Fyn Overnatningstal 214 Kilde: Danmarks Statistik og VisitDenmark 214 - rekordår for dansk turisme 214 blev et rekord år for dansk turisme. De 23,2 mio. udenlandske overnatninger i Danmark

Læs mere

Fine muligheder for at tiltrække flere gæster til Kerteminde

Fine muligheder for at tiltrække flere gæster til Kerteminde Fine muligheder for at tiltrække flere gæster til Kerteminde Potentialet for Kerteminde er stort, hvad angår øgede turistindtægter, og det betyder nye og flere investorer Der er gjort meget og investeret

Læs mere

Servicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet

Servicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning 2014 i danske byer - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning i Danmark Sammenhæng mellem gæsteservice og skiltning

Læs mere

Hjertelig velkommen til eftermiddagsworkshop Forretningsplan og salg Tirsdag den 16. april Munkebo Kro

Hjertelig velkommen til eftermiddagsworkshop Forretningsplan og salg Tirsdag den 16. april Munkebo Kro Hjertelig velkommen til eftermiddagsworkshop Forretningsplan og salg Tirsdag den 16. april Munkebo Kro Tak for sidst til den kreative workshop 1374 idéer godt gået! Udvikling af stedbundne turismekoncepter

Læs mere

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup #30DageMedBranding Følgende er en enkel guide til et bedre personligt brand på internettet. Processen løber over 30 dage og hver dag skal du gøre en ny ting. Nogen gange vil du blive nødt til at udskyde,

Læs mere

Det nye VisitVesthimmerland. Vi arbejder med at udvikle turismen i Vesthimmerland

Det nye VisitVesthimmerland. Vi arbejder med at udvikle turismen i Vesthimmerland Det nye VisitVesthimmerland Vi arbejder med at udvikle turismen i Vesthimmerland Vi markedsfører Vesthimmerland, rådgiver og servicerer både gæster og turisterhverv Fordi turismen er af stor betydning

Læs mere

ANBEFALINGER TIL MINISTEREN FRA SYNLIGHEDSARBEJDSGRUPPEN

ANBEFALINGER TIL MINISTEREN FRA SYNLIGHEDSARBEJDSGRUPPEN ER TIL MINISTEREN FRA SYNLIGHEDSARBEJDSGRUPPEN HVORFOR BESKÆFTIGE SIG MED SYNLIGGØRELSE AF KULTUR? Kulturen har brug for større synlighed og udbredelse. Turismeerhvervet har brug for indhold og oplevelser

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

På ferie i Danmark. Turistundersøgelsen 2008. Udgivet af: VisitDenmark September 2010 ISBN: 87-87393-67-0

På ferie i Danmark. Turistundersøgelsen 2008. Udgivet af: VisitDenmark September 2010 ISBN: 87-87393-67-0 På ferie i Danmark Turistundersøgelsen 008 Udgivet af: VisitDenmark September 010 ISBN: 87-87393-7-0 Adresse: Analyse- og videnformidling Islands Brygge 43, 3. 300 København S Tlf. +4 388 9900 www.visitdenmark.com

Læs mere

Notat. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Sagsbeh. Jbe03. Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk. Dato 08.01.

Notat. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Sagsbeh. Jbe03. Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk. Dato 08.01. Notat Center for Kultur, Idræt og Byudvikling Sagsbeh. Jbe03 Stengade 72 3000 Helsingør Tlf. 25313609 Jbe03@helsingør.dk Dato 08.01.15 Status for Turismestrategi og handleplan for Helsingør Kommune frem

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Under sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme.

Under sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme. 1 Nytårskur FET 2014 den 22. januar kl. 17-19.00 Kære Alle. Velkommen til nytårskuren, velkommen til et nyt år. På øen kan vi ligeledes byde velkommen til et nyt byråd. Nye udvalgsformænd og ikke mindst

Læs mere

Strategi og handlingsplan for VisitHerning 2013

Strategi og handlingsplan for VisitHerning 2013 Strategi og handlingsplan for VisitHerning 2013 Indledning: Bestyrelsen arbejder ud fra en mission for VisitHerning, som er: Turismen skaber resultater for byen, regionen ved at positionere Herning som

Læs mere

Fælleskommunalt turismeselskab - ny turismedestination for Faxe, Næstved, Vordingborg og Stevns Kommuner

Fælleskommunalt turismeselskab - ny turismedestination for Faxe, Næstved, Vordingborg og Stevns Kommuner Fælleskommunalt turismeselskab - ny turismedestination for Faxe, Næstved, Vordingborg og Stevns Kommuner Acadresag 14/2716 - BjoVol Resumé Forprojekt for etablering af et tværkommunalt turismesamarbejde

Læs mere

Flere gæster, tak! Sammen er vi både attraktive og stærke! Velkommen som StorbyPartner 2014

Flere gæster, tak! Sammen er vi både attraktive og stærke! Velkommen som StorbyPartner 2014 Velkommen som StorbyPartner 2014 Flere gæster, tak! Sammen er vi både attraktive og stærke! StorbyPartner 2014 StorbyPartner du vælger selv, hvor du vil være med Som Storbypartner i 2014 er du med, når

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM 2012 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter

Læs mere

September 2014 VIL DU VIDE MERE OM TEAM ODSHERRED? VisitOdsherred, Holtets Plads 1, 4500 Nykøbing Sj., tlf. 59 91 08 88

September 2014 VIL DU VIDE MERE OM TEAM ODSHERRED? VisitOdsherred, Holtets Plads 1, 4500 Nykøbing Sj., tlf. 59 91 08 88 Hermed har vi fornøjelsen at præsentere vores markedsføringsplan for 2015 Vi håber, du finder netop de tilbud, som passer din virksomhed. September 2014 HVAD ER TEAM ODSHERRED? Vi møder tit spørgsmålet:

Læs mere

Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE

Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE 1b. DE SELVBEVIDSTE Norge De selvbevidste Voksne med og uden børn (Par, børnefamilie, vennegrupper) Alder: 30 65 år Husstandsstr. 2-4 Volumen: 610.000 Hjemland:

Læs mere

Konsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i 2008.

Konsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i 2008. Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Mrk. "Internationale Oplevelsesfyrtårne" Nimtofte 11. november 2007 Vedr.: Ansøgning om analysebevilling Hermed fremsendes ansøgning om analysebevilling på

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Perspektiver for campismen i Danmark og naturistcampingpladsernes placering heri

Perspektiver for campismen i Danmark og naturistcampingpladsernes placering heri Perspektiver for campismen i Danmark og naturistcampingpladsernes placering heri Danske Naturisters Naturistkonference den 27. oktober 2012 Hotel Nyborg Strand Perspektiver for campismen i Danmark nej

Læs mere

Redegørelse for Juelsminde Turistforenings turismeindsats i Hedensted Kommune 2013

Redegørelse for Juelsminde Turistforenings turismeindsats i Hedensted Kommune 2013 Redegørelse for Juelsminde Turistforenings turismeindsats i Hedensted Kommune 2013 Sæsonen 2013 fik en hård start med snevejr og kulde, som ikke indbød feriegæsterne til at komme til Hedensted Kommune.

Læs mere

Hvad er god markedsføring?

Hvad er god markedsføring? Hvad er god markedsføring? God markedsføring i VisitDenmark er: Brød når 2 den tiltrækker flere og mere værdiskabende turister til Danmark, så markedsandelene og omsætningen øges. Her præsenteres en model,

Læs mere