Udkast Årsplan Udviklingsafdelingen

Transkript

1 Udkast Årsplan 2009 Udviklingsafdelingen Senest revideret den 20. januar

2 Udviklingsafdelingen Indledning Udviklingsafdelingens årsplan er en dynamisk plan, som løbende kan revideres i forhold til nye aktiviteter, ændring af indhold af allerede igangsatte aktiviteter og ændringer, som opstår på baggrund af ændringer i økonomiske forudsætninger og personalemæssige ressourcer. Mission Det er udviklingsafdelingens mission at styrke Norddjurs Kommunes udvikling som en bæredygtig og attraktiv kommune gennem et helhedsorienteret syn på udvikling og et tæt samarbejde med interne og eksterne samarbejdspartnere. Vision Udviklingsafdelingen er en kompetent samarbejdspartner, der sørger for en tæt koordinering og sammenhæng i udviklingstiltag i hele kommunen. Strategi Udviklingsafdelingen vil: - arbejde strategisk så der er retning og sammenhæng i initiativer, der sættes i gang - sikre en helhedsorienteret forståelse af udvikling og planlægning - kvalificere opgaveløsningen i tværgående projektorganisering på tværs af forvaltninger for at opnå bedre resultater - udfordre vanetænkningen - være katalysator og drivkraft i udvikling af Norddjurs Kommune - anvende borgerinddragelse og formidling som vigtige instrumenter i opgaveløsningen - løse konkrete udviklingsopgaver Udviklingsafdelingen - ser muligheder frem for begrænsning - er innovativ - kan organisere, kommunikere, skabe fremdrift og resultater - stiller sig til rådighed i forhold til de personalemæssige ressourcer og viden, afdelingen råder over Udviklingsafdelingen arbejder i teams og på tværs af organisationen, hvor medlemmerne af team et bidrager til udvikling, udførelse og opfølgning på initiativer. Udviklingsafdelingens opgaver er i 2009: 1. Planlægning: - Kommuneplan - Temaplaner - Opstart af nye lokalplaner 2

3 2. Landdistriktsudvikling - Landdistriktspolitik - Landdistriktsudvikling herunder samarbejde med Lag Djursland og deltagelse i KASK projekt om udvikling af landdistrikter - Landbrugsmesse Gl. Estrup - 3-kommunesamarbejdet 3. Turismeudvikling - naturformidlingsaktiviteter herunder naturture, fjordens og kystens dag, blå flag og badevandskort - Helårsturismeprojekt - Havets Hus 4. Erhvervsudvikling - Erhvervspolitik - Erhvervsserviceopgaven - Væksthus Midtjylland - 7-kommunesamarbejdet - Central Denmark EU Office - Regionale udviklingsprojekter - Administration af iværksættercenter i Ørum Aktiv Center 5. Udviklingsprojekter - Vedvarende energiprojekter: Djurs Energiland, deltagelse i interregprojektet Cradle to cradle og regionalt biomasseprojekt - Udvikling af initiativer i forbindelse med etablering af havvindmøllepark - Udvikling af Bønnerup og Grenaa Havn - Kolindsund - infrastruktur herunder samarbejde med Randers Kommune om bro over Randers Fjord, letbaneprojekt med Århus Kommune - Det østjyske bybånd 6. Øvrige opgaver: - formidling - budget og regnskab - betjening af kultur- og udviklingsudvalget - samarbejdsaftaler med eksterne aftaleenheder: Fjordcentret, Djursland for Fuld Damp og Naturcenter Norddjurs - Sekretariatsbetjening af DUR - Fundraising som ikke løses i 2009 Som en konsekvens af, at udviklingsafdelingen har været udsat for personalemæssige reduktioner i 2008 og tilførelse af nye opgaver i 2009, afspejler afdelingens årsplan, at der er opgaver, som ikke kan løse i 2009 med den eksisterende bemanding. Det opgaver i forbindelse med bosætning, internationalisering og dokumentation og evaluering. I 2008 tilbød udviklingsafdelingen sin assistance ved fundraising og processtyring til eksterne aftaleenheder og de øvrige forvaltninger. I 2009 omfatter fundraising og processtyring kun udviklingsafdelingens egne opgaver. Ansatte 3

4 Udviklingsafdelingen har 8 ansatte: Helen Rosager, udviklingschef Jesper Due, udviklingskonsulent Kirsten Bjerg, udviklingskonsulent Kirsten Helby, udviklingskonsulent Lene Helbo Bachmann, erhvervskonsulent Magny Fynbo, projektassistent Mette Skaaning Behrmann, udviklingskonsulent Niels Erik Iversen, erhvervskonsulent Økonomi Udviklingsafdelingen har et budget på 7,428 mio.kr. Udviklingsområdets driftsbudget i 2009 ser i hovedtræk således ud: Turisme Landbrugsmesse Gl. Estrup 43 Anholt Turistkontor 149 Kattegatcentret Naturformidling foldere 50 Fiskerisamarbejde 10 Øvrige aktiviteter 353 Erhvervsudvikling og erhvervsservice DUR kommunesamarbejdet 118 Midtjyllands EU-kontor 101 Jydsk Pædagogseminarium 100 Uddannelseskonsulent 326 Øvrige aktiviteter 5 Andre fritidsfaciliteter Naturcenter Norddjurs 753 Fjordcentret 582 Djursland for Fuld Damp 304 Blå Flag Station og Blå Flag 77 Grønne områder og naturpladser 39 I alt

5 1. Planlægning - Kommuneplan - Temaplaner - Opstart af nye lokalplaner Overordnet mål Det overordnede mål med planlægningsopgaven er at sikre et strategisk arbejde med planlægning i Norddjurs Kommune med sammenhæng til omverden og en helhedsorienteret planlægning, der giver mulighed for en balanceret udvikling af Norddjurs Kommune ud fra de fysiske forudsætninger, befolkningsudvikling og økonomiske ressourcer. Kommuneplan Færdiggørelse af kommuneplan 09 for Norddjurs Kommune og vedtagelse. I følge planloven skal kommunalbestyrelsen vedtage kommuneplanen for den nye kommune i anden halvdel af valgperioden. Kommuneplanen er gældende i 12 år. Opstart af nye lokalplaner i 2009 Styring af processen frem mod formulering af kommuneplanen. Sekretariat for administrativ styregruppe. Færdiggørelse af sager til politisk styregruppe (kultur- og udviklingsudvalget), udvalgsbehandling og kommunalbestyrelse. Implementering af kommunikationsstrategi. Færdiggørelse af dialogproces, som forarbejde til kommuneplanlægningen. Projektledelse af arbejdsgrupper og udarbejdelse af afsnit til kommuneplanen. Afholdelse af temamøde for kommunalbestyrelsen. Igangsætning af offentlighedsfase. Afholdelse af fire borgermøde. Færdiggørelse af kommuneplan til endelig vedtagelse. Det er målet er skabe sammenhæng mellem den overordnede planlægning og lokalplanlægning, så der sikres en sammenhængende udvikling i Norddjurs Kommune. Udviklingsafdelingen har til opgave at starte nye lokalplaner op med henblik på at sikre sammenhængen til den overordnede planlægning (planstrategi og kommuneplan). Temaplaner og strategier Trafikplan Vindmølleplan Detailhandelsplan Klimastrategi og tidsplan Opgaven udføres ad hoc efterhånden som behovet for lokalplanlægning opstår. Det er målet med udarbejdelsen af temaplaner at skabe et samlet overblik over et bestemt område og dermed sikre en sammenhængende udvikling af et tema i hele kommunen. Dele af temaplanlægningen indgår i kommuneplanarbejdet. Udviklingsafdelingen udarbejder en række temaplaner og 5

6 strategier, som supplerer kommuneplanen og mere detaljeret redegør og planlægger for et særligt område. i 2009 Færdiggørelse af trafikplan og indarbejdelse af elementer af denne i kommuneplanen. Udarbejdelse af detailhandelsplan og indarbejdelse af detailhandelsplan i kommuneplanen. Udarbejdelse af særskilt temaplan for vindmølleplaceringer. Udarbejdelse af klimastrategi. 2. Landdistriktsudvikling - Landdistriktspolitik - Landdistriktsudvikling herunder samarbejde med Lag Djursland og deltagelse i KASK projekt om udvikling af landdistrikter - Landbrugsmesse Gl. Estrup - 3-kommunesamarbejdet Overordnet mål Det er målet med det strategiske og projektorienterede arbejde med landdistriktsudvikling, at Norddjurs Kommune muligheder for bosætning og erhvervsudvikling styrkes. Landdistriktspolitik et med landdistriktspolitikken er at skabe en helhedsorienteret udvikling i landdistrikterne i Norddjurs Kommune med henblik på at kunne træffe de strategiske valg, der skal til for at sikre bosætning og erhvervsudvikling i kommunen. Gennem dialog med borgere og et tværgående samarbejde mellem forvaltningerne formuleres en landdistriktspolitik for Norddjurs Kommune. Landdistriktsudvikling i 2009 Input til landdistriktspolitikken kommer fra: Dialogprocessen i forbindelse med kommuneplanen, et digitalt borgerpanel af ildsjæle, tværfaglig workshop internt i organisationen med deltagelse af alle forvaltninger og screening af eksisterende analyser og rapporter for anvendeligt input. På baggrund af ovenstående formuleres landdistriktspoltikken til vedtagelse af kultur- og udviklingsudvalget og kommunalbestyrelsen. Udarbejdelse af 2-årige handlingsplaner Det er målet med konkrete projekter inden for landdistriktsudvikling at gennemføre projekter, der kan understøtte landdistriktsudviklingen i Norddjurs Kommune. Udviklingsafdelingen følger arbejdet med landdistriktsudviklingen i LAG-Djursland og har en løbende dialog med Lag-koordinator og formand for Lag en om projektansøger. Udviklingsafdelingen deltager i Lagbestyrelsesmøder som observatør. Udviklingsafdelingen forbereder sagsfremstillinger på lag-projekter, der søger om kommunal medfinansiering fra udviklingspuljen. 6

7 KASK er en EU-pulje til udvikling af landdistrikter i Kattegatområdet. Udviklingsafdelingen deltager i en ansøgning om midler til erhvervsudvikling i landdistrikter. Landbrugsmesse Gl. Estrup Deltagelse i arbejdet omkring Lag-Djursland. Færdiggørelse af KASK-ansøgning. Evt. deltagelse i projektopstartsmøde. Det er målet med deltagelse i stand på den årlige landbrugsmesse på Gl. Estrup at bidrage til profilering af Norddjurs Kommune. Udviklingsafdelingen deltager i en planlægningsgruppe sammen med Syddjurs Kommune en række øvrige deltagere. Udviklingsafdelingen er koordinator på, at øvrige forvaltninger i Norddjurs Kommune deltager med materialer og bemanding på messen. Messedeltagelsen evalueres. 3-kommunesamarbejdet Deltagelse i arbejdsgruppemøde. Koordinering til øvrige forvaltninger. Deltagelse i messe. Deltagelse i evaluering. Det er målet med deltagelse i 3-kommunesamarbejdet, at udveksle erfaringer med Ringkjøbing-Skjern og Skive Kommune om landdistriktsudvikling samt deltage i projekter, som de tre kommuner i fællesskab har fået eksterne midler til. Samarbejdet har fået lavet en analyse af bosætning i landdistrikter, der har ført til igangsættelse af projekterne for ideallandsbyen. Udviklingsafdelingen deltager med Bønnerup Strand, som indgår som pilotprojekt. Deltagelse i arbejdsgruppe. Gennemførelse af projekt i forhold til Bønnerup. 3. Turismeudvikling - naturformidlingsaktiviteter herunder naturture, fjordens og kystens dag, blå flag og badevandskort - Helårsturismeprojekt - Havets Hus Det er målet med indsatserne inden for turismeudvikling at styrke turismen som et vigtigt erhvervsområde, der kan bidrage til at skabe arbejdspladser og økonomisk vækst. Naturformidling Det er målet med indsatser inden for naturformidling at give borgere og turister adgang til information om natur og kulturhistorie, der forøger oplevelsesværdien af en tur i 7

8 naturen. Naturformidlingsaktiviteten består af udgivelse af foldere, særlige arrangementer og information om strandenes gode badekvalitet gennem blå flag. Helårsturismeprojekt Udgivelse af 2 brochurer om naturture og badevandskort i samarbejde med Syddjurs Kommune. Organisering og koordinering af Fjordens og Kystens Dag i samarbejde med Randers Kommune og Randers Turistbureau Koordinering af Blå Flag ved strandene og samarbejde om formidlingsaktiviteten (Blå Flag Station) ved Fjellerup Strand med Naturcenter Norddjurs. At optimere formidlingsindsatsen for gå- og cykelture/stier i Norddjurs. Herunder igangsætte udarbejdelse af helhedsplan for udbygning af ruter og formidling i samarbejde med natur og miljø. Fokus på naturvejledningsindsatsen. Det er målet med helårsturismeprojektet at fremme helårsturisme på Djursland gennem tiltrækning af investeringer i turismen og et mere forpligtende samarbejde om turismeproduktet mellem de enkelte aktører. Projektet gennemføres i samarbejde med Syddjurs Kommune og Destination Djursland, som har afleveret en masterplan for udvikling af projektet til VisitDenmark med henblik på at få midler til gennemførelse af projektet. Havets Hus Deltagelse i styregruppe. Opgaven beskrives efter dennes overdragelse fra direktionssekretariatet. 4. Erhvervsudvikling - Erhvervspolitik - erhvervsserviceopgaven - 7-kommunesamarbejdet - Væksthus Midtjylland - Central Denmark EU Office - Administration af iværksættercenter i Ørum Aktiv Center Det er målet med initiativerne inden for erhvervsudvikling at sikre et sammenhængende tilbud om erhvervsservice til virksomheder og at skabe en sammenhængende og afbalanceret erhvervsudvikling i Norddjurs Kommune. Erhvervspolitik Erhvervspolitikken skal bidrage til en styrkelse af erhvervsudviklingen i Norddjurs Kommune og udpege de områder, hvor Norddjurs Kommune kan understøtte virksomhedernes rammebetingelse. I forbindelse med Norddjurs Kommunes overtagelse af 8

9 erhvervsserviceopgaven har Kultur- og udviklingsudvalget fået til opgave at udarbejde en erhvervspolitik og handleplan. Erhvervsservice Afholdelse af stormøde med erhvervslivet om erhvervsserviceopgaven. Formulering af erhvervspolitik med inddragelse af erhvervslivet. Sagsfremstilling til politisk behandling og vedtagelse af erhvervspolitik. Udarbejdelse af 2-årig handlingsplan. Det er målet med Norddjurs Kommunes overtagelse af erhvervsserviceopgaven at få en tættere dialog med virksomhederne og skabe en sammenhængende offentlig virksomhedsservice med én indgang til kommunen. Organisering af erhvervsserviceopgaven internt i udviklingsafdelingen. Samarbejde med Teknik og Miljø om en forbedret dialog med virksomheder og en sammenhængende offentlig virksomhedsservice. Væksthus Midtjylland Vejledning af virksomheder og iværksættere. Afholdelse af møder og arrangementer for virksomheder. Virksomhedsbesøg. Etablering af intern projektorganisering/task force, der sikre en effektiv og fleksibel virksomhedsservice. Videreførelse eller igangsætning af virksomhedsrettede projekter og netværk. Det er målet med samarbejdet med Væksthus Midtjylland, at virksomheder med vækstambitioner eller iværksættere med særlige vækstpotentialer modtager specialiseret rådgivning i væksthuset, og at flere virksomheder og iværksættere får del i de regionale midler, som væksthuset administrere gennem særlige programmer: VækstMidt, StartMidt, KompetenceMidt og Accelerator. Norddjurs Kommune indgår årlige resultatkontrakter med Væksthus Midtjylland, som forpligter kommunen til at levere et nærmere aftalt antal virksomheder og iværksættere med vækstpotentialer til væksthuset. Herudover er erhvervskonsulenterne forpligtet til at deltage i kompetenceudviklingsforløb i væksthuset. 7-kommunesamarbejdet Screening af virksomheder og iværksættere til væksthuset rådgivning eller virksomhedsudviklings-programmer. Deltagelse i kompetenceudviklingsforløb. Det er målet med erhvervssamarbejdet 7-kommunesamarbejdet at udvikle erhvervsudviklingsprojekter, som bedre drives af flere kommuner end de enkelte kommuner hver især. Det er ligeledes målet at arbejde for, at de den fælles udviklingspulje geares gennem eksterne midler fra eksempelvis vækstforum. 9

10 Der er igangsat initiativer inden for: - vækstgruppe - at bringe virksomheder tættere på videninstitutioner - at borgerservice-enhederne bliver bedre til at modtage udenlandsk arbejdskraft - tiltrækning af arbejdskraft - at få flere højtuddannede ud i små og mellemstore virksomheder - at få flere små og mellemstore virksomheder til at udnytte informationsteknologien mere effektivt Central Denmark EU Office Deltagelse i sekretariatsgruppen. Screening af virksomheder til virksomhedsrettede projekter. Deltagelse i studietur og netværk. Det er målet med samarbejdet med EU-kontoret at få sparring om mulighederne for finansiering af projekter gennem EUpuljer. Der er løbende kontakt til EU-kontoret, hvor kontoret opdateres om projekter, der igangsættes med henblik på sparring om mulige EU-puljer. Herudover kontakter EU-kontoret udviklingsafdelingen, når der er projekter, som kan være relevante for udviklingsafdelingen, som søger partnere. Herudover formidler udviklingsafdelingen information om EUkontoret og de muligheder, der er for projektmagere og virksomheder for at få rådgivning fra kontoret. Regionale udviklingsprojekter Halvårlige møder med EU-kontoret Løbende kontakt og sparring. Gennem deltagelse i regionale udviklingsprojekter at skabe øget effekt og få viden og erfaringer fra samarbejdspartnere. Udviklingsafdelingen deltager i kompetencecenter Compass, der er et konsortium bestående af jobcentre, erhvervsråd/udviklingsafdelinger, uddannelsesinstitutioner, lokale beskæftigelsesråd og erhvervsorganisationer fra Favrskov, Randers, Syddjurs og Norddjurs kommuner. Konsortiet samarbejder om efteruddannelsestilbud til virksomheder. Ørum Aktiv Center Deltagelse i styregruppe. Etablering af virksomhedsnetværk og virksomhedskontakter. Det er målet at understøtter iværksættere ved at have lokaler til rådighed for nystartede iværksættere. Administration og udlejning af lokaler i Ørum Aktiv Center. 10

11 Opkrævning af husleje. Udarbejdelse af kontrakter med lejere. 5. Udviklingsopgaver - Vedvarende energiprojekter Djurs Energiland, deltagelse i interreg-projektet Cradle to cradle og regionalt biomasseprojekt - Udvikling af initiativer i forbindelse med etablering af havvindmøllepark - Udvikling af Bønnerup og Grenaa Havn - Kolindsund - infrastruktur herunder trafikplan, samarbejde med Randers Kommune om bro over Randers Fjord, letbaneprojekt med Århus Kommune - Det østjyske Bybånd Det er målet skabe udvikling i Norddjurs Kommune gennem konkrete projekter, der understøtter Planstrategi for Norddjurs Kommune. Vedvarende energi- Projekter Det er målet med projekterne inden for vedvarende energi, at nedsætte CO 2 udslippet fra Norddjurs Kommune og medvirke til en reducering af miljøpåvirkninger fra det samlede energiforbrug. - Djurs Energiland Der er igangsat en række projekter, som skal understøtte målet: DjursEnergiland, som er et samarbejde med Syddjurs Kommune. Under DjursEnergiland er etableret et midlertidigt, rådgivende organ, Energirådet, som har til opgave at give indspil til gode idéer til projekter, der kan opfylde målet at reducere CO 2 udslippet i Norddjurs Kommune. Deltagelse i styregruppe. Deltagelse i møder og temamøder i energirådet. Opfølgning på energiregnskab. Udarbejdelse af kommunal energihandlingsplan. - eu-projekt Udviklingsafdelingen deltager i et 3-årigt Eu-projektet Cradle 2 Cradle, der har til formål at udvikle bæredygtige ø-samfund. Udviklingen af Anholt er tema for udviklingsafdelingens deltagelse. Projektudvikling i forhold til Anholt. Deltagelse i dansk netværk med Aalborg Universitet og Samsø Vedvarende Energi-ø. biomasse projekt Udviklingsafdelingen deltager i et regionalt udviklingsprojekt om biomasse, som er støtte er Vækstforum. Universitetsafdelingen ved Foulum er tovholder på projekter. et med projektet er at sætte pilotprojekter i gang med i forbindelse med dyrkning af forskellige typer biomasse til udnyttelse i energiproduktion. Deltagelse i arbejdsgruppe om projektet. Samarbejde og koordinering med Teknik og Miljø-området. Igangsætning af pilotprojekter. 11

12 Havvindmøllepark Det er målet med projekt at få effekt af det nationale havvindmølleprojekt gennem øget erhvervsudvikling i Norddjurs Kommune. Koordinering og samarbejde med interessenter i havvindmølleparken om en plan for hvordan Norddjurs Kommune kan få beskæftigelsesmæssige og økonomisk effekt ud af etableringen af parken. Bønnerup og Grenaa Havn Indarbejdelse af arealer til tekniske anlæg i forbindelse med havvindmølleparken i kommuneplanen. Deltagelse i arbejdsmøder. Udarbejdelse af plan for Norddjurs Kommunes arbejde med at skabe effekt af etableringen af havvindmølleparken. Det er målet med de iværksatte analyser på Bønnerup og Grenaa Havn at etablere grundlaget for beslutningsprocesser om, hvordan de to havne skal udvikle sig. Der er lavet analyser af udviklingsmuligheder på Bønnerup Havn og Bønnerup By, som skal resultere i en masterplan, der kan indgå i kommuneplanen og efterfølgende resultere i en lokalplan for havnen. Mulighederne for flytning af færgelejet i Grenaa Havn er analyseret og der forestår et arbejde i at etablere beslutningsgrundlaget for, om der skal ske en flytning. Kolindsund Deltagelse i styre- og arbejdsgrupper. Dialogprocesser med borgere og interessenter. Bearbejdning af forslag fra konsulentrapporter til henholdsvis master plan for Bønnerup Havn og beslutningsgrundlag for evt. færgeflytning på Grenaa Havn. Det er målet med arbejdet med Kolindsund at etablere et beslutningsgrundlag for den fremtidige udvikling i området. Der er etableret et samarbejde med Syddjurs Kommune om formulering af et kommissorium for et analysearbejde i forbindelse med udvikling af Kolindsund. Infrastruktur Deltagelse i møder. Færdiggørelse af kommissorium til politisk behandling. Igangsættelse af analyse. Det er målet med arbejdet med de strategiske perspektiver i forhold til infrastrukturudviklingen, der skaber bedre adgang til omverden, at Norddjurs Kommune kan udvikle sine muligheder for bosætning og erhvervsudvikling. 12

13 Udviklingsafdelingen deltager i samarbejder med omkringliggende kommuner om letbaneprojekt, bro over Randers Fjord og nordligt hængsel. Det østjyske bybånd Deltagelse i møder. Klargøring af sager til politisk behandling. Det er målet med samarbejdet gennem fælles strategier at få statslig fokus på det østjyske bybånd som et vækstcenter og dermed del i statslige investeringer. 19 kommuner i Østjylland indgår i et samarbejde om udvikling af det østjyske bybånd. 1. fase af arbejdet har resulteret i en vision for det østjyske bybånd, som er vedtaget af kommunalbestyrelsen. 2. fase af samarbejdet indeholder følgende elementer: - En fælles byudviklings- og infrastrukturstrategi - En erhvervsudviklingsstrategi - En uddannelses- og forskningsstrategi - En kultur- og fritidsstrategi Udviklingsafdelingen deltager i styregruppen for det østjyske bybånd og i arbejdsgruppen Østjysk Planforum. 6. Øvrige opgaver - formidling - budget og regnskab - betjening af kultur- og udviklingsudvalget - samarbejdsaftaler med eksterne aftaleenheder: Fjordcentret, Djursland for Fuld Damp og Naturcenter Norddjurs - Sekretriatsbetjening af DUR - Fundraising Formidling Gennem en løbende kommunikation af nyheder til pressen og fokus på indhold på udviklingsafdelingens præsentation på at synliggøre resultaterne af afdelingens arbejde. Budget og regnskab Kultur- og udviklingsudvalget Udsendelse af pressemeddelelser. Opdatering af hjemmeside. Dialog med borgere og samarbejdspartnere. Gennem løbende økonomistyring at fremvise regnskabsresultater, hvor økonomien i afdelingen balancerer. Månedlig budgetopfølgning. Fokus på budgetlægning. Fokus på projektstyring og ressourceforbrug. At yde en effektiv og kompetent service overfor det politiske udvalg, så sager er kommunikeret klart ud og relevante 13

14 oplysninger er tilstede som grundlag for udvalgets beslutninger. Eksterne aftaleenheder Sagsfremstillinger til udvalget. Udarbejdelse af plan for sager til udvalget. Opfølgning på beslutninger. et er gennem aftalestyring at indgå i en dialog med aftaleenhederne om opgaver, som skal løses med henblik på at formulere årlige kontrakter eller samarbejdsaftaler. Der indgås en kontrakt med Naturcenter Norddjurs efter Norddjurs Kommunes aftalestyring. Der indgås samarbejdsaftaler med Fjordcentret og Djursland for Fuld Damp. Sekretariatsbetjening af DUR Løbende dialog og møder. Formulering af aftaler og indgåelse af disse. Evaluering af aftalerne. et med DUR er at sikre strategisk samarbejde mellem kommunerne på Djursland inden for konkrete temaer, som rådet bliver enige om at have fokus på. Udviklingsafdelingen er sekretariat for DUR i perioder, hvor Norddjurs Kommune har formandskabet i DUR. Fundraising Arrangere møder. Udarbejde dagsordenen og referater. Forberede mødematerialer. Det er målet at geare de midler og ressourcer udviklingsafdelingen råder over med eksterne midler, så projekter kan få større effekt. Screening og overvågning af puljer. Formulering af ansøgninger til puljer. 14