Næste stop: Danmark mod verden

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Næste stop: Danmark mod verden"

Transkript

1 Næste stop: Danmark mod verden Computerspil: Efter år med konkurser og dystre forudsigelser er der grøde i den danske spilbranche. Målet er en større bid af den globale milliardindustri. Af Christian Bjerggaard Jørgensen Vi befinder os på Jagtvej i København, et ambitiøst stenkast fra Nørrebros Runddel. Ude fra gaden er det ikke til at se, men på anden sal i en bygning bagerst inde i gården ligger en af de mange små danske spilvirksomheder, som er kommet til verden i løbet af de seneste 3-4 år. Kun en lille hvid label på dørtelefonen med påskriften Logic Artists afslører foretagendet, der er grundlagt af fire studiekammerater fra IT-Universitetets spiluddannelse. Oppe i døren tager virksomhedens kreative direktør og en af de fire stiftere Jonas Wæver imod. Naturligvis iklædt en T-shirt med logoet for virksomhedens kommende satsning det strategiske pc-rollespil Expeditions: Conquistador, som er teamets første store satsning. Med investorkapital og crowdfunding i ryggen skal de forsøge at gøre sig gældende på det globale spilmarked en industri, der i dag omsætter for omkring 400 milliarder kroner om året. Færre barrierer, flere virksomheder Efter en periode fra 2008 til 2009, hvor en række store konkurser tegnede den overordnede fortælling om computerspil i Danmark, går det nu fremad. Det var dog ikke den entydige konklusion i rapporten Danske indholdsproducenter 2011 fra Producentforeningen, der udkom tidligere i år. Den viser i rå tal, hvordan spilbranchen i Danmark har udviklet sig fra , og der var både gode og dårlige nyheder at hente om en branche, der endnu kæmper med nogle af sine grundlæggende udfordringer. Mest markant er stigningen i antallet af registrerede spilvirksomheder, der i løbet af den treårige periode er vokset fra 58 til 125. Spørger man Jan Neiiendam, projektdirektør i Computerspilzonen, der siden 2009 har haft til opgave at samle og understøtte udviklingen af spilbranchen i Danmark, skyldes stigningen blandt andet lukningen af de to store selskaber Deadline Games og NDS, som har fået flere af de arbejdsløse spilfolk til at starte op for sig selv. En anden vigtig årsag er de store forandringer, som spilindustrien er undergået de seneste år: Vi ser, at markedet er blevet meget mere fragmenteret, og det er nok den væsentligste forklaring. Adgangen til forbrugerne er blevet åbnet ganske gevaldigt op, siger han. I de seneste år er eksempelvis digital distribution til pc og Mac blevet enormt populært. Browserbaserede spil hitter, og særligt de mobile platforme som smartphones og tablets, hvor spil distribueres via eksempelvis Apples App Store, har udvidet mulighederne for, at små virksomheder kan få spil på markedet langt nemmere og billigere. Det er samtidig også her, at væksten er størst. Taber konkurrenceevne Til gengæld dokumenterede tallene et fald i den samlede omsætning for spilvirksomhederne på 30 millioner kroner fra 2010 til 2011, hvor omsætningen landede på 430 millioner kroner. Ifølge rapporten skyldtes det formentlig lukningen af NDS i december 2010, hvor 53 medarbejdere blev afskediget: Vi kan se, at markedet for computerspil vokser med 5-8 procent i omsætning hvert eneste år på globalt plan og nu er et marked på over 400 milliarder kroner. Hvis vi kigger på den omsætning, vi har i Danmark, så er den flad. Vi tager ikke de markedsandele, som markedsvæksten betinger, og derfor taber vi konkurrenceevne, siger Jan Neiiendam. Ifølge en analyse fra revisions- og konsulentvirksomheden PricewaterhouseCoopers vil det globale marked for videospil i 2016 være på 477 milliarder kroner med en årlig vækst på 7,2 procent: Målet er at få en stabil udvikling (i Danmark, red.), hvor det ikke bare kan Side 1 af 12

2 relateres til enkelttitler, men generelt set er en stigende omsætning for alle virksomheder, forklarer Jan Neiiendam. På den anden side af muren Opgørelsen over den danske spilbranche fik Berlingskes it-blogger Dorte Toft til at stille spørgsmålstegn ved branchens formåen med det kritiske indlæg Myten om eksporteventyret: Spilbranche på støtten leverer ikke, hvilket straks fik en række personer tilknyttet branchen til at reagere i kommentarfeltet. Blogindlægget blev af flere tolket som et godt eksempel på, hvordan omverdenen ofte betragter spilbranchen. Heriblandt spiljournalist og selvstændig lyddesigner og spiludvikler Jesper Krogh Kristiansen, der svarede tilbage med et indlæg på sin personlige blog: Det her er de myter, som eksisterer om vores branche ude på den anden side af muren, ude i mainstream-medierne og hos almindelige mennesker. Hvis det er det her, de tror om vores branche, er vi nødt til at være mere offensive og komme ud og fortælle historien om, at det faktisk er en levedygtig og vækstdygtig branche, siger han. Jesper Krogh Kristiansen peger som andre spilfolk på branchens eksport. Af de 430 millioner kroner, som spilbranchen omsatte for i 2011, udgjorde eksporten de 240. For filmbranchen, der ofte sammenlignes med spilbranchen, kom kun 114 af 884 millioner i omsætning fra eksport. Det er kendetegnende for spilbranchen, at Danmark ofte slet ikke betragtes som et marked. For en af Danmarks største spilsucceser, Limbo fra 2010, kom over 99 procent af omsætningen fra udlandet. Væk fra projektvirksomheder Imidlertid viste opgørelsen, at ud af de 125 spilvirksomheder havde 24 af dem hverken registrerede medarbejdere eller omsætning. Det skyldes sandsynligvis, at mange af efterdønningerne fra de store konkurser endnu blot havde karakter af udviklingsprojekter. Men Jan Neiiendam kæder det også sammen med manglende erfaring: Det siger noget om, at der er rigtig mange, der gerne vil lave spil og opretter et CVR-nummer inden for spilkategorien, men som ikke har etableret sig. Et af de problemer, som er specifikt for Danmark er, at vi mangler nogle fyrtårne, hvor de her mennesker kan komme ind og få den helt afgørende erhvervserfaring, siger han. Via en række workshops kaldet Growing Games har en væsentlig del af Computerspilzonens arbejde netop fokuseret på forretningsudvikling hos spilvirksomheder: Vores overordnede mål er at få flere af de her små startups ind i nogle forløb, hvor de bliver rigtige, etablerede virksomheder med produkter, de afsætter internationalt. Vi skal lidt populært sagt væk fra, at det kun er projektvirksomheder, fortæller Jan Neiiendam. Vil leve af spil Størstedelen af spilfirmaet Logic Artists hovedkvarter er et stort lyst rum, kløvet på midten af to loftsbærende træbjælker. Teamet på otte mennesker sidder ved computere i hver side af rummet og lægger sidste hånd på Expeditions: Conquistador, der udgives via en række digitale distributionskanaler i april, og på et fællesbord i midten ligger brætspillet Descent og demonstrerer teamets forkærlighed for rollespil. Fra en dyb sofa i mødelokalet bagerst på etagen fortæller Jonas Wæver og Ali Emek, at firmaet blev skabt et halvt år, før de dimitterede. Ikke ud fra en vision om ét særligt spil men fra et ønske om at arbejde selvstændigt: Vi ville bare kunne leve af at lave spil. Vi ville ikke nødvendigvis lave vores eget spil. Vi prøvede at finde kundearbejde i begyndelsen og snakkede med medievirksomheder. Men de var ikke agile og var evigheder om at beslutte ting internt, og vi havde bare brug for at komme i gang, fortæller Jonas Wæver. Derfor tog de fat i et gammelt universitetsprojekt og udviklede i første omgang en mobilversion af spillet Expeditions: Conquistador, inden de ved hjælp af crowdfunding og finansiering fra investoren CAT Game Invest fik mulighed for at udvikle den noget mere omfattende pc-version. Ved et besøg på arbejdspladsen fornemmer man tydeligt, at virksomheden er et godt stykke forbi projektstadiet. Det at tjene penge har Side 2 af 12

3 ifølge Jonas Wæver været helt essentielt lige fra begyndelsen, ligesom man har villet undgå gratis arbejdskraft, supplerer Ali Emek. Kun grundlæggerne har i perioder arbejdet uden løn: Hvis du har folk til at arbejde gratis, så er du nødt til at give dem en del af virksomheden og overskuddet, og det vil vi ikke. Vores model er, at vi vil betale folk, og så beholder vi indkomsten fra spillene, så vi kan lave flere spil, siger han. Forretningsfordomme Spilvirksomheden Logic Artists var blandt de første i Danmark til at gøre brug af den amerikanske crowdfunding-hjemmeside Kickstarter, hvor de formåede at rejse kroner fra fans. På den måde havde de allerede elimineret en del af den usikkerhed, som spiludviklere ofte løber ind i hos investorer, som ikke har et fysisk produkt at investere i, men skal tro på en ide, som måske, måske ikke bliver et hit. Det gjorde det også nemmere at hente kapital fra CAT Game Invest, som er en specialiseret afdeling under forskerparken CAT Science Park. CAT Game Invest er Danmarks eneste specialiserede investor inden for computerspil og har siden 2006 investeret i 16 danske spil. Investeringsmanager Allan Rasmussen fortæller, at de årligt får henvendelser fra spiludviklere, og modsat den gængse opfattelse ser han masser af forretningsforståelse hos de udviklere, der søger investeringskapital: Man har tit sådan nogle forudindtagede meninger om, at de er nogle fjolser til forretning. Det er altså i den grad forkert. Det er nok den branche, jeg kender, som er mest bevidst om forretnings- og indtjeningsmodeller i forhold til, hvad vi ellers har på de tekniske områder. Så det er ikke noget problem, siger han. Ifølge Allan Rasmussen kommer det kreative koncept, der kan vække opsigt, før teamet. Det hænger dog ofte sammen, forklarer han, og understreger, at der også skal være en vis grad af realisme omkring projektet i forhold til markedsforståelse, positionering, målgruppe og markedsføring, før de investerer. CAT Game Invest, der i gennemsnit investerer 2,5 millioner kroner ad gangen, valgte sidste år at fordoble investeringerne i computerspil efter flere succesfulde projekter og en meget lovende investering i spilfirmaet Sybo Games. 140 mio. downloads Hos Sybo Games på Kompagnistræde i indre København er der i dag rigtig travlt: Vi er 12 nu. Det går vanvittig stærkt. Når det først går stærkt i spilbranchen, så går det virkelig stærkt, siger Bodie Jahn- Mulliner. Han er den ene halvdel af duoen bag Sybo Games, som er en af de danske spilvirksomheder, der for alvor har fået succes i international skala. Siden udgivelsen af mobilspillet Subway Surfers sidste år har de nu rundet 140 millioner downloads. Spillet om den sprintende graffitibølle Jake udspringer af de to bagmænds afgangsfilm fra Animationsskolen i Viborg og er blandt andet blevet til med støttepenge fra Filminstituttet. Undervejs i seks år har det udviklet sig gennem forskellige prototyper, men spillet i sin endelige form blev til over seks måneder, da den større århusianske virksomhed Kiloo Games kom med på vognen i en slags co-produktion. Kiloo tog sig af distribution, marketing og de dele af spillet, som knytter sig til den såkaldte free-to-play-forretningsmodel, og samarbejdet gjorde det muligt at få et gennemarbejdet spil udgivet meget hurtigt. Men for Bodie Jahn-Mulliner har det også hele tiden været et spørgsmål om at time udgivelsen i forhold til markedet. Det er ikke tilfældigt, at Subway Surfers blev udgivet i slipstrømmen fra det populære spil Temple Run : Da vi så, at Temple Run begyndte at kravle op af stigen, og vi så deres game mechanics og grafik, tænkte vi, det kan fandme gøres bedre det der, forklarer han. Ifølge Bodie Jahn-Mulliner er der en tendens til, at de danske spiludviklere ikke tænker særlig kommercielt: Der er mange faktorer, der spiller ind, når det kommer til den danske spilindustri. Men personligt synes jeg, at danskerne er meget indie-orienterede. De er simpelthen for ukommercielle. Indiebranchen er jo god i den forstand, at det er individuelle personer, der gerne vil skabe noget, og det kan virke på et vist plan. Men der er jo ikke nogen, der laver Minecraft igen. Folk Side 3 af 12

4 kan jo godt kopiere vores model (Subway Surfers, red.), men der er sgu ikke nogen, der kan kopiere Mojangs (udvikleren bag Minecraft, red.), vurderer han. I et skisma Både Bodie Jahn-Mulliner og de to stiftere af Logic Artists har gået på DADIU (det Danske Akademi for Digital Interaktiv Underholdning), som er en specialisering i computerspil, der tages sammen med en anden uddannelse. De studerende kommer fra universitetsuddannelser og kunstskoler i hele Danmark og arbejder blandt andet sammen på en seks ugers spilproduktion. Ifølge studieleder Kristine Ploug spiller forretning ikke en stor rolle på uddannelsen: Vi uddanner dem i at lave computerspil, og vi vil gerne indgyde dem en fornemmelse af, at hvis man skal leve af det, så skal man have nogle spillere og typisk også have nogle til at betale for at spille spillet. Omvendt er det her for de fleste sidste stop før specialet og dermed sidste chance for at give den gas kunstnerisk. Så vi vil heller ikke stå i vejen, hvis de vælger at lave et kunstnerisk spil uden kommerciel gang på jord. Så på den måde befinder vi os lidt i et skisma, siger hun: Vi har ikke nogen officiel holdning til, om spillene skal være kommercielle. Vi lærer dem at lave gode spil. DADIU tilbyder dog en mentorordning til de hold, der ønsker at gå videre med deres spil efter semestret. Derudover har man studerende fra Handelshøjskolen tilknyttet produktionsholdene for at styrke forretningselementet. Danmark kan sagtens være med Spiluddannelsen DADIU har eksisteret siden Den fik selskab af spildatamatikeruddannelsen Dania Games i 2010, som har et stort iværksætterfokus, og sidste år kom Eucroma, som er en slags europæisk version af DADIU med fokus på cross media. De fleste er enige om, at spilbranchen i Danmark har en stor talentmasse og virkelyst, som blot mangler den rette understøttelse. Heriblandt Jan Neiiendam, som ikke ser nogen grund til, at Danmark ikke skulle kunne tage større markedsandele. Det synspunkt deler Allan Rasmussen fra CAT Game Invest: På den kreative front er danskerne i den grad fantastiske. Noget meget vigtigt er, at vi har en flad organisationsstruktur, hvor alle tør dumme sig, sparke ind med ideer og tænke på tværs af konventioner i den kreative verden, siger han. Han mener, at Danmark er mindst ligeså egnet til at have en spilindustri i samme størrelsesorden som den finske. Indbyggertallet ligner Danmarks, men i 2011 forventedes Finland at omsætte for 1,2 milliarder kroner på spil, og landet mod nord nævnes sammen med Canada ofte som foregangslande i forhold til vilkår for spiludviklere. Canada har satset aggressivt på iværksætteri og tiltrækning af udenlandsk spiltalent med blandt andet løntilskud, skattekreditter og lånegarantier. Hæv støtten midlertidigt Det helt store tilbagevendende tema i spilbranchen er adgangen til investeringskapital og støttemidler. I Producentforeningens branchebarometer fra 2012 pegede 37 procent af spilvirksomhederne på, at den største udfordring for vækst i 2011 var at skaffe kapital / kredit, hvilket var langt den største årsag. Kulturministeriet uddeler årligt fem millioner kroner via Spilordningen, som skal støtte digitale spil til børn og unge. De uddeles årligt ad to omgange, og sidste år slog ansøgningstallet rekord med 61 ansøgere i én runde. Selvom Spilordningen hører under Kulturministeriet, ses der ikke bort fra forretningspotentiale: Vi lægger også vægt på, at spillet selvfølgelig skal kunne tjene penge, og vi hjælper jo kun til en vis grad, for vi har ikke penge nok til at støtte hele spiludviklingen, siger Thomas Vigild, der sidder med i spilredaktionen. Udover Spilordningen kan danske spiludviklere søge penge via den Europæiske Media-ordning og det nordiske spilstøtteprogram Nordic Game. Nordic Game uddeler i 2013 fem millioner i støtte. Ved sidste års uddeling af penge søgte 159 firmaer støtte, hvilket var ny rekord. Herhjemme har Spilordningen og dens størrelse ofte været genstand for debat. Miguel Sicart, der er lektor og leder af Side 4 af 12

5 spillinjen på IT-Universitetet, ser en skævvridning mellem antallet af spiluddannelser og støtten: Jeg mener stadig det er lidt skævt, at spilbranchen får fem millioner, og filmbranchen får 400 millioner. De støtter universitetet og andre uddannelser til at uddanne spiludviklere, men de støtter ikke spilindustrien. Man kan ikke have en enten eller. Politikerne skal beslutte, om de ser en fremtid i spil som en del af oplevelsesøkonomien, mener han. På den anden side ønsker Miguel Sicart ligesom mange andre fra spilbranchen ikke, at ende som filmbranchen. Man vil på den ene side gerne kunne klare sig selv, men er samtidig utilfreds med fordelingen i forhold til film, fordi spilindustrien eksporterer væsentligt mere. Miguel Sicart foreslår en midlertidig hævning af støtten lige nu, hvor markedet vokser og bliver mere fleksibelt. Jan Neiiendam fra Computerspilzonen finder sammenligningen med film unødvendig og vil hellere fokusere på det erhvervsmæssige potentiale i spil: Det er mere interessant, hvordan vi kan få lavet en effektiv model, hvor vores kulturinvesteringer i branchen udvikler en masse talenter, der kan bringes videre i en erhvervsmæssig sammenhæng og hurtigt få omsat ideer og projekter med et kommercielt potentiale til noget, der har en virksomhed i ryggen, siger han. Anerkendelse som kulturerhverv Computerspil er et mangeartet begreb og pendler stadig mellem flere identiteter som kultur og erhverv. Forsker i oplevelsesøkonomi på CBS, Mark Lorenzen, har over for Børsen tidligere vurderet, at spil støttemæssigt faldt ned i en kløft mellem kultur på den ene side og erhverv på den anden. I regeringens seneste vækstudspil for kreative erhverv er spilbranchen indlemmet i selskab med mode, design og arkitektur. Det glæder Jan Neiiendam: Det interessante er, at spil er kommet med som en helt central del af den måde, vi tænker design og forretningsudvikling på. Og i det hele taget at man anerkender det som et kulturerhverv, siger han. Hidtil har støtten til spil ligget på kulturområdet. Men Computerspilzonen, der blev oprettet i 2009, er støttet af Erhvervs- og Vækstministeriet, og i forbindelse med det seneste filmforlig blev politikerne enige om, at Erhvervs- og Vækstministeriet og Udenrigsministeriet sammen med Kulturministeriet skulle udarbejde et oplæg med forslag til, hvor man kunne tiltrække kapital til spilbranchen. Det kom i begyndelsen af 2012 og konkluderede blandt andet, at spilbranchen ikke var investeringsmoden og manglede kritisk masse. Rapporten mødte dog bred kritik fra spilbranchen for sine konklusioner. Alt det vi kan I offentligheden er Socialdemokratiets kulturordfører Mogens Jensen blandt de politikere, som har talt varmest for flere penge til spilindustrien. Han var blandt andet ankermand på et forslag fra 2010 om en særskilt handleplan for computerspil, og i 2009 lancerede Socialdemokratiet en plan, som skulle støtte spilområdet med 47 millioner kroner. Forslagene kom ikke igennem, og er ikke blevet taget op efter magtskiftet i Selvom der også var økonomisk krise i 2010 peger Mogens Jensen på økonomien som årsag: Under den økonomiske krise har vi ikke mulighed for at prioritere det her på samme måde som tidligere. Krisen har jo et omfang, som også stiller den offentlige sektor over for besparelser, så jeg synes, det er flot, at man trods alt har kunnet udvide ordningen i forhold til tidligere. Og så har vi fastholdt den nordiske spilstøtte, siger Mogens Jensen, der også henviser til regeringens nyligt fremlagte vækstplan for kreative erhverv, hvor man har åbnet op for finansieringsmulighederne til spilbranchen. Mogens Jensen kaldte selv spilbranchen for et stedbarn over for Computerworld i 2009, men mener, at man er kommet tættere på en mere fast, politisk forankring af branchen: Jeg mener, at det er lykkedes at rykke computerspil et skridt længere ind i at være en integreret del af det, vi satser på kulturpolitisk og erhvervspolitisk. Og sådan er det nogle gange i det politiske arbejde. Det hele kommer ikke på en gang. Men jeg står ved, at Socialdemokraterne Side 5 af 12

6 synes, at det her er et vigtigt udviklingsområde, siger han. Danmark mod verden Staten støtter allerede i dag spiliværksættere, idet 80 procent af investeringsfonden CAT s penge kommer fra Forsknings- og Innovationsstyrelsen. Men Jan Neiiendam forklarer, at en af årsagerne til, at man har bedt om en målrettet offentligt støttet fond til spil, netop er erfaringerne fra CAT og deres succes. Det er CAT s erfaringer fra maskinrummet, som vi bærer videre. Der er behov for at styrke hele den finansielle fødekæde. Ikke bare de tidlige seed-penge som CAT har. Dem skal vi have nogle flere af, men det er i virkeligheden også de opfølgende investeringer, siger han. Til juni udløber Computerspilzonens bevilling, og parterne bag arbejder allerede nu på en pendant, som skal bygge videre på arbejdet og fokusere på vækst og jobs. Organisationen hedder Interactive Denmark, og bag den står Producentforeningen, CAT Science og Shareplay. Projektet har allerede fået støtte fra Københavns Kommune og Region Hovedstaden. Men planen er, at det skal være et nationalt foretagende, hvor også staten er med. Et af målene er en fond på 100 millioner kroner målrettet de kreative erhverv. Muligvis en blanding af private og offentlige midler: Helt konkret vil vi prøve at se, om vi kan finde privat kapital, som vil kunne spille sammen med offentlig kapital i forhold til at støtte den her type iværksættere. Penge, som de kan låne, forklarer Jan Neiiendam. Han sammenligner Interactive Denmark med idrætsverdenen: Vi skal styrke breddeidrætten der, hvor den er, men vi skal også etablere et system, som gør os mere effektive, når vi skal ud i verden og konkurrere. Interactive Danmark sigter mod at bygge på det, vi allerede har nationalt, så det her bliver Danmark mod verden og ikke Aarhus mod København. Pressejagt i San Francisco I påsken fløj den største danske delegation fra spilbranchen nogensinde til solbeskinnede San Francisco for at repræsentere sig selv og Danmark ved GDC Play, som er verdens største konference for spiludviklere. Deriblandt Logic Artists, som skulle forsøge at få den presseeksponering, som kan være ekstremt vigtig for nye udviklere. Blandt de danske rejsende var også Thomas Hentschel Lund fra Full Control, som på forhånd var sikret masser af presse, da de sidste år sikrede sig en udviklingslicens til det kendte brætspil Space Hulk. Tv-stationen CBS havde allerede inden konferencen i år bedt om et tv-interview, fortæller Thomas Hentschel Lund, som ikke lægger skjul på, at spillet kan få enorm økonomisk betydning for det lille firma: Det er altid svært at spå om fremtiden. Men vi går stærkt ud fra, at det vi har satset vores butik på nu, hvor vi tredoblet medarbejderantallet til 12, er, at vi kan komme ud i den anden ende med så mange penge i posen, at vi kan leve de næste 10 år uden at skulle tjene en krone, siger han. Fyrene fra Logic Artists kom ikke verdenspressens søgelys denne gang, men fik netværket en masse med primært andre danske spiludviklere. Om spillet med de spanske erobrere sikrer firmaet de næste 10 år, vil tiden vise, men det langsigtede mål for iværksætterfirmaet er klart: Vi vil gerne ende med at blive omkring personer, forsøge at forblive uafhængige og lave flotte spil, konstaterer Jonas Wæver. Ifølge de to stiftere er næste titel allerede i støbeskeen. Faktaboks: Spilbranchen i tal - Fra 2009 til 2011 steg antallet af registrerede spilvirksomheder fra 58 til Branchen beskæftigede i medarbejdere (årsværk) - Omsætningen var i 2011 på 429,3 mio. kroner. Heraf udgjorde eksport 239,9 mio. I 2009 var omsætningen 376,6 mio procent af spilvirksomhederne ligger i Hovedstadsregionen - Branchekilder peger på, at tallene sandsynligvis vil vokse betydeligt i 2012 Side 6 af 12

7 640 som følge af udgivelser som Hitman: Absolution og Subway Surfers Kilde: Danske Indholdsproducenter 2011, Producentforeningen Side 7 af 12

8 Vækstplan får hug for manglende finansiering Regeringens udspil for de kreative erhverv lægger op til forbedringer for spilbranchen. Planen møder dog kritik. Af Christian Bjerggaard Jørgensen Der er ikke noget nyt her. Der er ikke bevilget penge, der er ikke nogen nye strategier på finansieringssiden. Sådan lyder kritikken fra Producentforeningens direktør Klaus Hansen, efter at regeringen i februar fremlagde sin vækstplan for de kreative erhverv. Han mener ikke, at det offentlige med vækstplanen imødekommer behovet for investeringskapital til de kreative erhverv, herunder computerspil. Til gengæld glæder han sig over støtten til proof-of-business-ordningen og acceleratorprogrammer, som skal sikre, at flere kreative virksomheder bliver mere investeringsmodne. Han nævner også regeringens opbakning til initiativet Interactive Denmark, som skal videreføre Computerspilzonen, der siden 2009 har arbejdet på at understøtte vækst hos danske spiludviklere. Stigende efterspørgsel Vækstplanen kommer i kølvandet på anbefalingerne fra vækstteamet for kreative erhverv og design med TV2 s Merete Eldrup i spidsen. Den blev fulgt op af en offentlig høring 14. marts, hvor erhvervs- og vækstminister Annette Vilhelmsen fremhævede de vigtigste initiativer fra regeringens plan. Udover støtte til markeds- og investeringsmodning af virksomheder er et af de væsentligste punkter et tilsagn om investeringskapital fra den statslige investeringsfond Vækstfonden. Den forventes at kunne understøtte kreative virksomheders vækstfinansiering og kapital med mindst 200 mio. kr. i de kommende tre år. Kritik af Vækstfonden Netop investeringskapital er noget af det, som spilbranchen har sukket efter længe. Men ifølge Klaus Hansen er der slet ikke tale om flere penge. Vækstfonden har blot tilkendegivet, at de vil være engagerede i kreative erhverv som hidtil. Regeringens forventning til Vækstfonden mødes også med skepsis af chefkonsulent Christian Ohm fra Dansk Erhverv: Vækstfonden investerer traditionelt i klassiske industrier med solide produkter, som er til at forstå. Det har man ikke, hvis man er digital indholdsproducent, siger han og stiller spørgsmålstegn ved, om fonden er skarp nok til at forstå spilfirmaer og deres forretningsmodeller. Men han peger også på, at spiludviklere skal være endnu skarpere til at formulere forretningsmodellen. Han bakkes op af projektdirektør Jan Neiiendam fra Computerspilzonen, som peger på, at Vækstfondens investeringer i spilbranchen har været meget begrænsede de seneste år: Hvis Vækstfonden skal udmønte pengene med de samme mennesker og den samme tænkning, som man har haft historisk i forhold til computerspilbranchen, så er jeg bekymret. Så tror jeg ærlig talt ikke, at de 200 millioner kommer ud og leve i ret mange kreative, digitale virksomheder, siger han og efterlyser nye modeller, hvor man eksempelvis tør sætte flere skibe i søen med færre penge fra starten af. Skeler ikke til brancher Ifølge Vækstfondens kommunikationschef Peter Bruun, er computerspil bestemt en del af fondens investeringsstrategi, hvis bare forretningsplanen er god: Hvis der kommer nogen og kan præsentere en gennemarbejdet plan for, hvordan de vil udvikle spil, sælge dem og tjene penge på dem, så vil vi ikke på nogen måde kigge på eller behandle dem anderledes end alle andre erhverv, siger han. Regeringens vækstplan kommer dog ikke til at ændre ved fondens investeringsstrategier: Det, der er vedtaget, er en forlængelse af det, som vi sådan set gør i forvejen. Både inden for design og spiludvikling. Det ligger helt naturligt i det, vi beskæftiger os med, siger Peter Bruun og forklarer, at Vækstfonden ikke er blevet pålagt kontrol af regeringen. Regeringen har ifølge Peter Bruun bedt Vækstfonden om at se på området og vurdere, hvor meget der kan Side 8 af 12

9 investeres: Så det gør vi selvfølgelig. Vi kigger på de kreative erhverv og investerer, hvis vi ser forretningsmuligheder i det, siger han. Men der er ikke tale om en øremærkning af penge: Vi sidder ikke i en komite og tænker, at nu skal vi bruge flere penge på kreative erhverv. Vi får 400 henvendelser om året fra forskellige typer virksomheder, og der vælger vi de bedste businesscases uanset erhverv. Agerer som private På spørgsmålet om fonden ved nok om investeringer i digitalt indhold replicerer Peter Bruun, at det er en bekymring, de møder fra alle brancher: De folk, som udvælger vores investeringer, har årelang erfaring fra det private erhvervsliv på ledelsesniveau og sparer i øvrigt også med bestyrelsen, siger han. Vækstfonden er en såkaldt revolverende fond, som ikke løbende får tilført nye penge. Derfor skal fonden kunne se et afkast på deres investeringer. For eksempel ved at sælge virksomhederne eller deres teknologi, forklarer Peter Bruun og understreger, at man ikke bare støtter med gratis penge: På den led fungerer Vækstfonden på stort set på samme præmisser som helt almindelige private investorer. Det har ikke muligt at få en fyldestgørende oversigt over Vækstfondens investeringer i spilbranchen. Ifølge fondens hjemmeside var den sidste spilinvestering Playdead i Klart en fordel Socialdemokraternes kulturordfører Mogens Jensen afviser, at forventningen til Vækstfonden ikke har betydning: Jeg mener, at det helt klart må være en fordel, at der nu allokeres konkrete ressourcer, som Vækstfonden skal bruge til investeringer på hele det kreative område, hvor computerspiludviklere kan få andel i de her midler. På den måde bliver de jo ligestillet med andre erhverv inden for det kreative område, så jeg kan ikke se, hvorfor det ikke har en værdi. Udover det så udvider vi også Markedsmodningsfondens indsats, så den også omfatter partnerskaber inden for de digitale, kreative erhverv. Det vil sige, at der bliver stilet yderligere midler til rådighed for lige præcis spilvirksomheder, siger han. Penge til partnerskab Ved Computerspilzonens årsmøde i november opfordrede Annette Vilhelmsen netop spilbranchen til at kigge i retning af den nye Markedsmodningsfond, som er en omlægning af Fornyelsesfonden. Her bliver det nu muligt at søge medfinansiering til vækstorienterede partnerskaber inden for de digitale kreative erhverv. Jan Neiiendam fra Computerspilzonen fortæller, at der allerede er dialog omkring et partnerskab til initiativet Interactive Denmark, som er en videreførelse af Computerspilzonen, som bredt set skal hjælpe kreative digitale virksomheder til bedre markedsvilkår og markedsmodning. En investering fra staten er også afgørende, idet de 2,4 millioner, som Region Hovedstaden har bevilget til Interactive Denmark, ikke må stå alene: De er betingede af, at staten er med. Derfor er det helt afgørende, at vi får et statsligt aftryk, fordi hele fidusen med Interactive Denmark er, at det er Danmark og ikke et regionalt projekt, siger Jan Neiiendam. Hold os i ørerne Blandt de mange deltagere i høringen om vækstplanen var også lederen af spiluddannelserne DADIU og Eucroma, Gunnar Wille, som har fulgt vækstplanen tæt. Han giver udtryk for en mere generel bekymring om prioriteringen af det digitale område. Ifølge ham er meget af det input, som handlede om det digitale indhold, faldet til fordel for mode, arkitektur og design: Jeg har set udkastet til vækstplanen, før den nåede frem til den endelige udgave, og der er sket en neddæmpning af det digitale område, siger han. Kritikken præsenterede han for erhvervs- og vækstminister Annette Vilhelmsen, som var forstående over for bekymringen: Jeg hører din bekymring, og vi tager den med. Vi har ønsker om, at Side 9 af 12

10 Markedsmodningsfonden har særligt fokus på det, og så har jeg forventninger til vores IKT-vækstteam. Men hold os i ørerne, lød opfordringen fra ministeren, der forklarede, at regeringen for nyligt har nedsat et vækstteam, der skal komme med anbefalinger i forhold til at skabe digital vækst. Fakta: Om vækstplanen for kreative erhverv og design: Vækstplanen er den anden af i alt otte vækstplaner i regeringens erhvervs- og vækstpolitik. Vækstplanen for kreative erhverv og design har fire overordnede indsatsområder: Forretningsmæssige kompetencer og adgang til finansiering skal styrkes Der skal ske en hurtigere markedsmodning af nye kreative produkter og designløsninger Væksten i de kreative erhverv skal understøttes af gode uddannelser og stærk forskning Danmark skal være et internationalt vækstcenter for arkitektur, mode og design Side 10 af 12

11 Man kan også klare sig selv Mangel på risikovillig kapital nævnes som spilbranchens store udfordring, men ikke alle spiludviklere ønsker den. Af Christian Bjerggaard Jørgensen I hjertet af Aarhus ligger det lille spilfirma Pixeleap. Idémanden Peter Kjær startede 1040 firmaet sammen med kammeraten Jesper Darling Mørk, da han begyndte på spildatamatikeruddannelsen i Grenaa i 2010, og virksomheden består i dag af de to stiftere, en tredje partner og en 1045 praktikant. De lagde ud med at producere selvstændige spil til iphone, men fokuserer i dag udelukkende på kundearbejde. Det var nødvendigt for at få tingene til at løbe rundt, da firmaets seneste satsning Wacky 1050 Dragons efter fire måneders udvikling indtjente beskedne 5.000: Lige nu laver vi kundearbejde, og det gør vi et langt stykke tid fremover, indtil vi en dag kan dele forretningen op i to, så vi har en afdeling for kundearbejde og en 1055 afdeling for vores egne spil, fortæller Peter Kjær. Han fortæller, at investorer udefra ikke er en mulighed for Pixeleap, da hele ideen med at lave egen virksomhed er at kunne 1060 bestemme 100 procent selv. Når vi vil lave en generel spilvirksomhed og ikke bare ét spil, så giver det ikke mening for os lige nu Benhård konkurrence Konkurrencen på det hjemlige marked for såkaldt work-for-hire er dog skarp. Mange spiludviklere kæmper om buddet: Vi mærker en efterspørgsel, men jeg synes også, at vi mærker benhård 1070 konkurrence om de få kunder, der er helt forretningsklar, siger Peter Kjær. Han forklarer, at mange er interesserede i spil, men enten er de ikke klar til det økonomisk, eller også har de ikke indset, 1075 at et spil ikke udvikles på en weekend. I kampen om kunderne er særligt ét konkurrenceparameter afgørende: prisen: Hvor en webudvikler måske kan tage 1200 i timen, så tager du 400 i timen for spil. Det er en helt anden timetakst, siger han. Lige i øjeblikket arbejder Pixeleap på en co-produktion sammen med en anden spilvirksomhed, danske MovieStarPlanet, der har udviklet et virtuelt spilunivers med over 5 millioner månedlige brugere. En kontrakt, der blandt andet kom hjem på grund af spillet Wacky Dragons. Projekt på hylden Pixeleap har tidligere søgt støtte via Spilordningen under Filminstituttet, men misforstod ansøgningen første gang. Anden gang lagde de et stort arbejde i en demo af spillet Nature punk men slap ikke gennem nåleøjet. Projektet var for omfattende til at kunne produceres uden støtte og blev derfor lagt på hylden: Der hænger nogle billeder af det nede på kontoret, men jeg tror ikke, at det nogensinde bliver til noget. Det har taget så mange kræfter nu, uden at der er sket noget, så jeg tror ikke, vi samler det op igen, fortæller Peter Kjær. Satser stort En ung virksomhed, som lykkedes med at score penge fra Spilordningen, er Københavnske Betadwarf, som holder til i Nordvest. Firmaet har arbejdet på gladiatorspillet Forced til pc og konsol i over 2 år og satser stort fra starten. Ideen opstod på Medialogi-studiet i Ballerup, hvor makkerparret Steffen Grønning og Kenneth Hartner slog sig sammen med flere medstuderende, der gerne ville bygge portfolio: Så tænkte vi, at nu ville vi lave et fucking ambitiøst spil, siger Steffen Grønning, der officielt er direktør, i hvad han ellers beskriver som et demokrati. 65 timer om ugen Travlt optaget tager han imod i Betadwarfs kontorlejlighed. I trappeopgangen står to kasser tomme flasker, og et par meter fra alle computerne i arbejdsrummet ligger en luftmadras ved en sofa i hjørnet. Man kunne få den tanke, at folk sidder her døgnet rundt: Personligt arbejder jeg i gennemsnit 65 timer om ugen halvdelen af året. Det kører fra 9 til 17, og så er der altid 2-3 timer igen om aftenen, fortæller Steffen Grønning. I øjeblikket knokler 13 folk på Side 11 af 12

12 produktionen, og modsat teamet hos 1120 Pixeleap er det uden løn. Målet er at skabe en stærkt konkurrencedygtig forretning: Det har klart været min vision fra start, og det har også været meget konkurrencepræget. Jeg hader, at man 1125 siger, at man ikke skal gå ind i spilinvesteringer, hvis man vil tjene penge. Det vil jeg meget gerne modbevise, lyder erklæringen Ingen grund til investor Ligesom Pixeleap klarer Betadwarf sig indtil videre uden investorer. Med egne penge, fra Spilordningen og kroner rejst fra fans via crowdfunding-hjemmesiden Kickstarter, kan virksomheden fortsætte 3-4 måneder, før pengene slipper op. Derefter kan en 1135 investor være en mulighed: Pointen er bare, at der ikke er nogen grund til at tage en investor med og betale det dobbelte tilbage, hvis vi udgiver i overmorgen og kommer til at tjene et par millioner. Men mere hvis vi er ved at gå døde, og spillet ikke bliver ordentligt, siger Steffen Grønning, der forklarer, at de 1140 er i positiv dialog med investorer, som henvendte sig efter succesen på Kickstarter. Planen er dog at klare sig selv, hvis det kan lade sig gøre. En promille Som førstegangsspiliværksætter er det en stor mundfuld at udvikle et spil i størrelsesordnen af Forced, men Steffen Grønning er godt tilfreds med forholdene i 1145 Danmark: Noget af det vi får rigtig meget ud af, er muligheden for at tage en praktikant ind, som lønnes af staten. Det er egentlig støtte, som andre lande muligvis ikke har. Så har vi fået DFI-støtte, mens vi oven købet var studerende, hvilket jeg synes var fedt. Der er kun én investor (CAT, red.), men det virker til gengæld som om, at de er rigtig progressive i forhold til at støtte danske spil. Så jeg synes, at der er muligheder. Han er ikke tilhænger af, at spilbranchen skal tilføres en masse penge uden at betale dem tilbage, men mener alligevel at fordelingen i forhold til film er skæv: Vi får nærmest en promille i forhold til dem, og vi eksporterer meget mere per støttekrone, siger han Side 12 af 12

NOTAT. Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger. København, juni 2012

NOTAT. Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger. København, juni 2012 NOTAT København, juni 2012 Kapitaludfordringer i den danske computerspilbranche 9 bud på løsninger Computerspilzonen anbefaler at der gennemføres 9 initiativer for at styrke udviklingen i den danske spilbranche,

Læs mere

Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg

Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé 25 2000 Frederiksberg (+45) 33 86 28 87 Interactivedenmark.dk Cvr nr.: 35180109 Revision 1.0. 8. November 2016 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109. 2. november 2015

Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109. 2. november 2015 Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109 2. november 2015 Det Interaktive Danmark i Tal 2014 1. Indledning Den interaktive branche består af en lang

Læs mere

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast INDLÆG TIL DVCAS NYHEDSBREV Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast Ditte Rude Moncur, analysechef Et langt sejt træk For dansk økonomi var 2014 en blanding af gode

Læs mere

innovationsfonden.dk

innovationsfonden.dk VÆR NYSGERRIG innovationsfonden.dk DANMARKS UDFORDRINGER Innovationsfonden investerer i iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og idéer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og

Læs mere

Samråd i FIU den 23. maj 2013 Spørgsmål Z stillet efter ønske fra Jacob Jensen (V)

Samråd i FIU den 23. maj 2013 Spørgsmål Z stillet efter ønske fra Jacob Jensen (V) Finansudvalget 2012-13 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 315 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 23. maj 2013 13-434 / Samråd i FIU den 23. maj 2013 Spørgsmål Z stillet efter ønske fra Jacob Jensen (V)

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Spiltroldmand vil lære danske udviklere at tjene penge

Spiltroldmand vil lære danske udviklere at tjene penge http://www.comon.dk/art/166871 Spiltroldmand vil lære danske udviklere at tjene penge Et fantastisk interview hvor du selv er journalisten. Af Karim Pedersen 16. september 2011 kl. 07.37 For en hel generation

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Forslag til folketingsbeslutning om at styrke danske computerspil

Forslag til folketingsbeslutning om at styrke danske computerspil Beslutningsforslag nr. B 208 Folketinget 2009-10 Fremsat den 8. april 2010 af Mogens Jensen (S), Yildiz Akdogan (S), Leif Lahn Jensen (S), Anne-Marie Meldgaard (S), Flemming Møller Mortensen (S), Rasmus

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2010 Uden eksporttal 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 1.1 SAMMENFATNING 4 2. METODE 6 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 2008 2010 7

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

Aftale mellem regeringen, Venstre og Konservative om: Udmøntning af UMTS-midlerne til erhvervsrettede. samt digitalisering (23.

Aftale mellem regeringen, Venstre og Konservative om: Udmøntning af UMTS-midlerne til erhvervsrettede. samt digitalisering (23. Aftale mellem regeringen, Venstre og Konservative om: Udmøntning af UMTS-midlerne til erhvervsrettede og vækstskabende initiativer samt digitalisering (23. oktober 2012) 1 Aftale om Udmøntning af UMTS-midlerne

Læs mere

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.

Læs mere

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011 1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 211 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 28 211 8 4. BESKÆFTIGELSE 1 5. OMSÆTNING

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

LØRDAG. Dansk app sparker døren op til USA

LØRDAG. Dansk app sparker døren op til USA LØRDAG 12. MARTS NR. 11 / 2015 LØRDAG Dansk app sparker døren op til USA Kort efter en opringning fra universitetshospitalet i San Francisco fløj medstifter og direktør i AidCube, Allan Murphy Bruun, til

Læs mere

Iværksætterlyst i Danmark

Iværksætterlyst i Danmark Iværksætterlyst i Danmark Danskeres lyst til at stifte egen virksomhed er faldet ASE har spurgt ca. 2500 lønmodtagere om deres forhold til at stifte egen virksomhed. Undersøgelsen viser generelt ringe

Læs mere

Ansøgning om støtte til udvikling af EUCROMA

Ansøgning om støtte til udvikling af EUCROMA DEN DANSKE FILMSKOLE & DADIU Ansøgning om støtte til udvikling af EUCROMA Den europæiske Cross Media uddannelse i København 23-01-2012 EUCROMA The European Cross Media Academy Indholdsfortegnelse 1. Ansøgning

Læs mere

Filmaftale 2011-2014

Filmaftale 2011-2014 Filmaftale 2011-2014 Oktober 2010 Hovedoverskrifterne i regeringens udspil til filmaftalen er: 1. Et sundt og bæredygtigt filmproduktionsmiljø 2. Et fleksibelt og tilpasningsdygtigt støttesystem, der fremmer

Læs mere

I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der 84.000 danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet.

I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der 84.000 danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet. Formandens tale til topmødet 2014 -- Det talte ord gælder -- I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der 84.000 danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet. I Danmark

Læs mere

Høringssvar vedr. forslag til Lov om Danmarks Grønne Investeringsfond

Høringssvar vedr. forslag til Lov om Danmarks Grønne Investeringsfond Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 DK - 1216 København K NAH@evm.dk København, den 29. september 2014 Høringssvar vedr. forslag til Lov om Danmarks Grønne Investeringsfond Hermed følger

Læs mere

FOKUS PÅ KAPITAL MEA 29. april 2015. Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt: ls@capnova.dk; 26723300

FOKUS PÅ KAPITAL MEA 29. april 2015. Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt: ls@capnova.dk; 26723300 FOKUS PÅ KAPITAL MEA 29. april 2015 Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt: ls@capnova.dk; 26723300 Om CAPNOVA Etableret i 1998 som innovationsmiljøerne Østjysk Innovation og CAT Innovation Fusioneret

Læs mere

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER

3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING 1.1 SAMMENFATNING 2 METODE 3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER 2008 2013 4 BESKÆFTIGELSE 5 OMSÆTNING 6 EKSPORT 7 GENNEMSNITLIG OMSÆTNING PR VIRKSOMHED 8 REGIONAL

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Sammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet

Sammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Baggrundsinformation

Baggrundsinformation Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

En regional filmfond i Hovedstadsområdet

En regional filmfond i Hovedstadsområdet En regional filmfond i Hovedstadsområdet Ansøgning til Vækstforum Hovedstaden d. 31. oktober 2011 Copenhagen Entertainments Filmfondsgruppe: Lars Hermann, dir. i Copenhagen Film Festivals (formand) Klaus

Læs mere

Grønne virksomheder har den bedste eksportevne

Grønne virksomheder har den bedste eksportevne Grønne virksomheder har den bedste eksportevne Danske virksomheder inden for energi- og klimateknologi har en markant stærkere eksportevne end gennemsnittet, lyder det overraskende budskab fra et nyt,

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger fokus på opfølgningsinvesteringer i 2010 dvca DVCA Danish Venture Capital & Private Equity Association er brancheorganisation

Læs mere

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation Den 27. maj 2011 Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation 1. Indledning I dag har regeringen, Dansk Folkeparti og Pia Christmas- Møller indgået aftale

Læs mere

Store muligheder for eksportfremme til MMV er

Store muligheder for eksportfremme til MMV er Januar 2014 Store muligheder for eksportfremme til MMV er Af chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk og chefkonsulent Marie Gad, msh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder står for en begrænset del

Læs mere

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Øjebliksbillede 2. kvartal 2015

Øjebliksbillede 2. kvartal 2015 Øjebliksbillede 2. kvartal 2015 DB Øjebliksbillede for 2. kvartal 2015 Introduktion Vores analyse synes at vise, at det omsving der har været længe undervejs, efterhånden er ved at blive stabilt. Om end

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Virksomheder, der satser på større marked, vinder

Virksomheder, der satser på større marked, vinder Virksomheder, der satser på større marked, vinder Danske industrivirksomheder, der har satset på at udvide eller opdyrke nye markeder i det seneste år, har klaret sig bedre end øvrige virksomheder. Det

Læs mere

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE fremtiden starter her... DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE dansk erhvervs innovationspolitik / Dansk Erhverv 3 Innovation Innovation handler

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Organisation, administration, forretningsmodel og finansiering København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består

Læs mere

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Skatteudvalget SAU alm. del - O Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed fremsendes svar på spørgsmål nr.64-67 af den 21. marts 2005. (Alm. del) Kristian

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

Entreprenørskab på erhvervsakademierne

Entreprenørskab på erhvervsakademierne Uddannelses- og Forskningsudvalget 2013-14 FIV Alm.del Bilag 237 Offentligt Entreprenørskab på erhvervsakademierne Uddannelses- og forskningsminister Sofie Carsten Nielsens tale på konference "Fra Talentmasse

Læs mere

Derudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?

Derudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet? Investor pitch Et investor pitch skiller sig lidt ud fra de andre pitch typer, du kan finde vejledning om her på Rocket Startup, da du med dette pitch, lige som med Pitch Deck, har til formål, at overbevise

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i

Læs mere

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS 7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,

Læs mere

Særlig eksportforsikring understøtter danske job

Særlig eksportforsikring understøtter danske job Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan

Læs mere

Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY.

Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY www.fsr.dk FSR survey: Virksomhedernes adgang til finansiering FSR danske revisorer har spurgt godt 400 medlemmer, hvilke barrierer de oplever,

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa

benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa Vækstfonden Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer til

Læs mere

dvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger

dvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger OPGØRELSE AF 3. KVARTAL 2012: Det danske venturemarked investeringer og forventninger MED CASE OM DEN DEN DANSKE AUDIO- VIRKSOMHED LIRATONE, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA VENTURE- FONDEN SEED CAPITAL

Læs mere

Komparativt syn på Danmarks og Norges mikrofinans sektor

Komparativt syn på Danmarks og Norges mikrofinans sektor Konklusion Komparativt syn på s og s mikrofinans sektor For både den danske og norske sektor gør de samme tendenser sig gældende, nemlig: 1. Private virksomheders engagement i mikrofinans har været stigende.

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Direktør Lars Stigel CAPNOVA A/S Formand for FOIN, Forskerparker og Innovationsmiljøer i Danmark Kort om innova+onsmiljøerne Risikovillig statslig

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Efter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012

Efter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012 Efter konkursen Formål Nærværende analyse er lavet i et samarbejde mellem a-kassen ASE og Erhvervsstyrelsen. Formålet med analysen er at afdække nogle specifikke forhold vedrørende konkurser. Herunder

Læs mere

ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark

ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Mange danske virksomheder har etableret datterselskaber i udlandet. Det kan være motiveret af forskellige

Læs mere

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale

Læs mere

Filmaftale 2011-2014

Filmaftale 2011-2014 Filmaftale 2011-2014 2014 27. oktober 2010 Med den filmpolitiske aftale for 2011-2014 ønsker regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti,

Læs mere

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Per Clausen (EL).

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Per Clausen (EL). Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2014-15 KEB Alm.del Bilag 191 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Klima-, energi- og bygningsministerens besvarelse af samrådsspørgsmål J om overfladetemperaturkrav til

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Om denne. nemlig i serviceerhvervene. Rapporten giver også nogle fingerpeg om, hvad der kan gøres for at indfri potentialet.

Om denne. nemlig i serviceerhvervene. Rapporten giver også nogle fingerpeg om, hvad der kan gøres for at indfri potentialet. Danmarks produktivitet hvor er problemerne? Om denne folder // Denne folder giver den korte version af Produktivitetskommissionens første analyserapport. Her undersøger Kommissionen, hvor problemerne med

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Vil ledere være selvstændige? En analyse af danske lederes motiver og ønsker om at gå selvstændig

Vil ledere være selvstændige? En analyse af danske lederes motiver og ønsker om at gå selvstændig Vil ledere være e? En analyse af danske lederes motiver og ønsker om at gå Ledernes Hovedorganisation September 2007 Indledning I august 2007 lancerede regeringen programmet Mod nye mål Danmark 2015. Det

Læs mere

Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt (V) og Peter Juel Jensen (V).

Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt (V) og Peter Juel Jensen (V). Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 282 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 6. juni 2013 Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt

Læs mere

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som

Læs mere

Indholdsfortegnelse. 1 Indledning 1.1 Sammenfatning Film Reklamefilm TV Computerspil 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder

Indholdsfortegnelse. 1 Indledning 1.1 Sammenfatning Film Reklamefilm TV Computerspil 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder Indholdsfortegnelse 1 Indledning 1.1 Sammenfatning film 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder 2008-2015 4 Beskæftigelse 5 Omsætning 6 Eksport 7 Gennemsnitlig omsætning per virksomhed 8 Regional

Læs mere

HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND

HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND BILAG 1 - BUSINESS CASE: HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND Proof-of-business-fonden skal, med mindre investeringer opbygge erfaringer og kompetencer i forhold

Læs mere

Viden viser vej til vækst

Viden viser vej til vækst Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og

Læs mere

Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed

Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed Vejen til kapital og kompetencer gennem Fra idé til virksomhed Et unikt brand Forskerpark Innovationsmiljø Investeringsselskab Selvstændigt aktieselskab Rådgivning og kapital fra fire kilder Innovationsmiljø

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Hvad er fremtiden for internettet?

Hvad er fremtiden for internettet? Hvad er fremtiden for internettet? pcfly.info Den Internettet er blot et par årtier gamle, men i dette korte tidsrum har oplevet væsentlige ændringer. Den voksede ud af et sammensurium af uafhængige netværk

Læs mere

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi

Læs mere

Udfordringer og muligheder for dansk eksport. Oplæg til Erhvervsudviklingsdøgnet 23. maj 2013 af Vibeke Rovsing Lauritzen Chef for Eksportrådet

Udfordringer og muligheder for dansk eksport. Oplæg til Erhvervsudviklingsdøgnet 23. maj 2013 af Vibeke Rovsing Lauritzen Chef for Eksportrådet Udfordringer og muligheder for dansk eksport Oplæg til Erhvervsudviklingsdøgnet 23. maj 2013 af Vibeke Rovsing Lauritzen Chef for Eksportrådet 1 Emner Eksportforventninger og rammebetingelser Krisens betydning

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere