Hovedopgaven. For at styrke medlemmernes faglige og politiske indsats, skal det opsøgende og inddragende arbejde øges kraftigt.

Transkript

1 Forslag til arbejdsplan for 3F Bygge-, Jord- og Miljøarbejdernes fagforening Plan for udvikling af en stærk faglig- og politisk organisation med styr på økonomien. Arbejdsplanen er udarbejdet af bestyrelse og udvalg. Og forelægges til vedtagelse på generalforsamling den 30. oktober 2013 Hovedopgaven. For at styrke medlemmernes faglige og politiske indsats, skal det opsøgende og inddragende arbejde øges kraftigt. Dette skal ske ved: Arbejdspladsbesøg: Faglige sekretærers arbejdspladsbesøg efter anmodning fra medlemmer. Uopfordret arbejdspladsbesøg. Vores geografiske område er opdelt i en række områder, hvor bestyrelsesmedlemmer og faglige sekretærer er tildelt ansvar for overvågning, registrering og besøg. Arbejdet skal evalueres og reorganiseres. Kontinuerlige arbejdspladsbesøg, herudover skal alle valgte, ansatte og bestyrelsen i fagforeningen samlet ud af huset og på pladsbesøg minimum 2 gange årligt. Frokostmøder gennemføres på udvalgte områder. Organisering: Fagforeningen arbejder ud fra principperne i organiseringsstrategien og alle skal uddannes i organisering og medlemsinddragelse. Hovedprincipperne er: Lyt til kollagerne på den enkelte arbejdsplads/firma og find frem til hvad de finder vigtigt. Find meningsdannerne på den enkelte arbejdsplads/firma og inddrag dem i løsning af problemerne, således at fagforeningens indsats i højere grad bliver at rådgive og vejlede. Få kollagernes hjælp til at registrer medlemmerne. Få kollegernes hjælp til at organiserer medlemmer. Få kollegers resultater og succeser til at spredes til inspiration. Der opstilles konkrete mål for udvikling af klubber og netværk i udvalgte firmaer, arbejdspladser og på konkrete fagområder. Klubber og netværkernes opgaver bliver i højere grad selv at løse de konkrete opgaver på arbejdspladserne, samtidig med en målsætning om en forøgelse af organisationsprocenten forfølges. Mål som resultater skal være synlige og anvendes til at anspore og inspirerer til yderligere indsats. For at styrke og udvikle organiseringsindsatsen arbejdes der med at styrke organiseringsteamet. På byggeområdet skal, så meget som muligt, af besøgs- og organiseringsindsatsen koordineres med de øvrige organisationer i Byggefagenes Samvirke. Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober

2 Aktionsudvalg: Med repræsentation fra grupperne og ungdommen nedsætter bestyrelsen et aktionsudvalg, hvis formål er at understøtte det faglige og politiske arbejde gennem aktionsformer der sikre såvel inddragelse som medieopmærksomhed. Medlemsfastholdelse og medlemsregistrering: Indsatsen for at fastholdemedlemmer fortsættes. En effektiv registrering med opfølgende kontakt til alle medlemmer, der er på vej væk fra fagforeningen, skal sikre os, at færre forlader fagforeningen - med mindre det har naturlige årsager, såsom fraflytning uddannelse mv. Ansvarlig: Faglig afdeling. A- Kassen og Arbejdsmarkedsindsatsen: Organiseringsindsatsen med medlemsinddragelse gennemføres også i A-kassen. Den yderligere digitalisering af 3Fs hjemmeside, betyder, at de stærke medlemmer bliver i stand til at gøre mere selv, hvorved de overskyende ressourcer kan bruges til at hjælpe de svage. Den største udfordring i den kommende periode, bliver at sikre vores medlemmer, mod at falde ud af det meget beskårne dagpengesystem. Derfor skal samarbejdet mellem de faglige afdelinger, socialrådgiverne og A-kassen effektiviseres på følgende områder: Jobanvisning Uddannelse/omskoling Kompetence afklaring Hjælp på det sociale område Medlemsmøder: Der gennemføres årligt minimum 2 medlemsmøder. Formålet er at vi hele tiden får en debat der kan være med til at styrke organisationen. Det er vigtigt at møderne har en karakter som er inddragende, således at møderne giver indflydelse til medlemmerne. Der afholdes et medlemsmøde om foråret, og et medlemsmøde umiddelbart ca. 1 måned forud for generalforsamlingen, sådan at bestyrelsens planer og medlemmers ønsker kan forbedre den demokratiske proces. Ansvarlig: Daglig Ledelse Politisk strategi: Fagforeningen vil fortsat være i front, når det gælder såvel den lokalpolitiske, landspolitiske samt internationale udvikling. Lokalt. Vi vil øve indflydelse lokalt for at øge beskæftigelsen, bekæmpe privatisering, udvikle den offentlige sektor og forbedre velfærden - både den sociale og miljømæssige, samt øve aktiv indflydelse på administrationen af arbejdsmarkedspolitik og formidling. Vi vil fortsætte arbejdet med at få indført Arbejdsklausuler- og Sociale klausuler i de kommuner fagforeningen dækker. Vi vil engagere os i den kommende valgkamp op til kommunevalget i Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober

3 Landspolitisk. Regeringsskiftet er et resultat af et fortsat tættere fagligt- og politisk samarbejde, som fagforeningen var en aktiv del af. Den seneste udvikling med en række forlig der favoriserer de bedrestillede på bekostning af de svage grupper samt flexreformen er et udtryk for, at vi ikke har fået rykket grundlæggende ved den borgerlige og ny liberale politik. Vi fik en ny regering. Nu vil vi forstærke arbejdet for at vi også for en ny politik. Vores indsats vil koncentrere sig om en politik mod social dumpning, en klimabeskæftigelsesplan og en ændret arbejdsmarkedspolitik samt sikring af praktikpladser. Vi fortsætter samarbejdet andre fagforeninger samt sociale og grønne bevægelser for at styrke denne målsætning. Vi vil arbejde for at partierne i rød blok inkl. de radikale inddrages i at føre en politik der går i denne retning, vi vil i den sammenhæng afholde møder med partierne. International politik. Vi opfordrer til, at der bliver tilføjet en social protokol til EU traktaten - og at der føres en økonomisk politik, der beskytter befolkningerne og som sikrer at det bliver de rige, der kommer til at betale deres egen krise. Vi vil fortsat arbejde for en grøn beskæftigelses dagsorden på europæisk plan Det nordiske- og internationale arbejde prioriteres og støttes gennem samarbejdet i Byggefagenes Samvirke. Samarbejde. Vi vil som fagforening søge den bedst mulige koordinering af indsatsen med de øvrige organisationer, vi samarbejder med. Det gælder Byggefagenes Samvirke, OK-initiativet, Fagligt Ansvar, Folkebevægelsen, og plan 2B- (som bl.a. omhandler Bæredygtig beskæftigelse, grøn omstilling i byggeri og industri) Fagforeningens Værdier: Vi vil være en fagforening der trækker samfundet i retning af Grøn omstilling og social retfærdighed. Vi vil være en fagforening der som bygger på samarbejde, solidaritet og styrken i fællesskab.. Vi vil være en fagforening der giver plads til hvert enkelt fag og bygger på fagenes sammenhold. Vi vil være en fagforening der bygger på medlemmernes indflydelse og ideer. Vi vil være en fagforening der bygger på organisering og inddragelse af medlemmerne. Vi vil være en fagforening der udbygger og fastholder et højt aktivitetsniveau. Vi vil være en fagforening der bruger fælleskabet til at sikre den enkelte magt i sit arbejds- og samfundsliv. Vi vil være en fagforening der sikre at det er de svageste grupper vi bruger flest ressourcer på. Vi vil være en fagforening der understøtter at de stærkeste grupper bliver bedre til at opnå resultater. Vi vil være en fagforening der bygger på viden og ekspertise og deling af denne med flest muligt af medlemmerne. Vi vil være en fagforening der udvikler nye former byggende på de gamle værdier gør din pligt og kræv din ret Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober

4 Vision. Ud fra værdierne udarbejder et udvalg oplæg til vision for fagforeningen og samfundets udvikling de kommende 10år. Oplægget skal endvidere indeholde et oplæg til kerneopgaver og deres prioritering. Organiseringsindsatsen skal være hovedprioriteringen. Ansvarlig: Bestyrelsen. Arbejdsgange: For at frigøre resurser til medlemsrelateret arbejde og for at kunne prioritere arbejdsopgaverne fortsættes den omfattende gennemgang af alle fagforeningens arbejdsopgaver og arbejdsgange. Hvert enkelt område skal gennemgå alle rutiner, nedskrive arbejdsgange, fjerne overflødige opgaver, som en sikring mod enhver form for dobbeltarbejde. Vi skal arbejde med at understøtte vores faglige indsats ved en effektiv administration, så vi konstant har fokus og overblik over medlemsudvikling, økonomi, beskæftigelsen, medlemmernes lønudvikling, uddannelsesniveau og kontaktadresser mv. Ansvarlig: Daglig Ledelse og SU Uddannelsesområdet: Uddannelse af såvel medlemmer, som fagforeningens personale er afgørende for at få resurser nok til at løse fagforeningens opgaver. En gang årligt indkaldes alle TR og SR, samt klubbestyrelsesmedlemmer og medlemmer af de lokale uddannelsesudvalg på de tekniske skoler til en uddannelses- og udviklingskonference, hvor behov afdækkes og planer etableres i forhold til den overordnede uddannelsesstrategi. Alle nyvalgte TR og SR skal indkaldes og tilbydes kurser så de rustes bedst muligt. De lokale uddannelsesudvalg for tømrere, gulvlæggere, murere og struktørere har ved en fællesansøgning fået kr fra AER (Arbejdsgivernes elevrefusion) som skal bruges til praktikpladsopsøgende arbejde så vi sikrer nye praktikpladser til de praktikpladssøgende. Der er nu etableret efteruddannelse i samarbejde med Roskilde Tekniske skole i energirenovering/ bæredygtigt byggeri m.m. Dette samarbejde udbygges således at vore medlemmer kan tilbydes en bredere vifte af efteruddannelse. Ansvarlig: Uddannelsesudvalget. Medie og Kommunikation: For at sikre vores faglige og politiske mål, vil vi forbedre vores information og kommunikation. Der skal udarbejdes en kommunikations- strategi og politik. Strategien og politikken skal omfatte de kommunikations- muligheder som vi benytter. Vores medlemsblad Faglig Fokus er en del af vores kommunikationsmiddel. Den elektroniske information skal udvikles. Der nedsættes en brugergruppe til forbedring af vores informationer. Ansvarlig: Daglig ledelse og bladudvalg. Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober

5 Sikkerheds og miljøarbejdet: Fælles miljøudvalget i BJMF: 1 årligt møde der er åbent for alle. Samarbejde med brancheklubber og firmaklubber om organisering af deres arbejdsmiljøarbejde. Afholdelse af emnemøder/ fyraftensmøder. Sikre valg af flere sikkerhedsrepræsentanter på pladser og i firmaer. Møder med nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter Sikre at nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter gennemgår relevant kursusforløb. Aktiv medvirken i Byggefagenes Sikkerhedspatrulje. Deltagelse i den internationale arbejdsmiljøkonference EWHN. Deltagelse i Aktionsgruppen Arbejdere Akademikere. Finde fælles fokusområder Ligestillingsudvalg: Ligestillingsudvalget arbejder med at udvikle netværk for afdelingens kvinder. Der gennemføres en aktivitetsrække med gymnastik og debataftener. Til disse arrangementer kan inviteres kvinder fra andre fagforeninger. Målsætningen er at brede arbejdet ud til andre faggrupper både nationalt og internationalt. EU udvalg: EU arbejdet er et vigtigt område da EU blander sig i alt. Der bliver reelt ikke vedtaget nogen love eller lavet angreb på vores rettigheder, uden at EU har været inde over. EU-udvalget skal arbejde med at sætte fokus på- og gennemføre oplysningsaktiviteter om konsekvenserne af EU s beslutninger. Særlig rettes fokus på arbejdsmarkedspolitikken, indgreb i overenskomster, strejkeret, angreb på dagpenge og den danske model. Udvalget skal være et værktøj som fagforeningen kan trække på. Fagforeningen er medlem af Folkebevægelsen mod EU og Fagbevægelsen mod Unionen. Vi skal fastholde og videreudvikle vores internationale samarbejde og kontakter. Det indebærer at vi deltager i møder / konferencer nationalt og internationalt EU- udvalget afholder mindst 6 møder årligt, møderne er åbne og sættes i bladet eller på hjemmesiden. Hjemmesiden opgraderes, referater, mødeindkaldelser med mere bør lægges der på, og på sigt kommer bredere ud digitalt. Vi vil være med til: at styrke EU- oplysningen og samarbejdet såvel på landsplan som i København sammen med Folkebevægelsens faglige udvalg. at sikre at der bliver afholdt en Faglig konference / seminar. I 2014 er der valg til EU- parlamentet, og vi vil aktivt arbejde for at sikre og styrke Folkebevægelsen Mod EU. Liste N Der kan blive tale om offentligt møde og rundtur til skurvogne gerne sammen med byggefagene. Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober

6 Internationalt arbejde: Arbejdsprogram for Freds & Solidaritets/Det Internationale arbejde i BJMF FRESO-udvalget fortsætter samarbejdet i Cuba- foreningen, Antiracistisk netværk og Palæstina netværket. Der laves arrangement i fagforeningen sammen med den Venezuelanske repræsentant i Danmark. Der laves et Grønlands- arrangement. Kollektive medlemsskaber er: Internationalt forum. Fagligt Columbia fokus. Dansk Cubansk venskabsforening. Antiracistisk Netværk. Demos (abonnement af 10 eksemplarer af Demosbladet) Oplysning- og kulturudvalg. Bestyrelsen nedsætter et Oplysning- og kulturudvalg, hvis opgave bliver at tage initiativer til oplysning og kulturelle aktiviteter. OK Overenskomstforhandlingerne i 2014 bliver meget afgørende for at fastholde den Danske model. Fra vores side vil kravene om kædeansvar og betydelig forhøjelse af mindste- lønnen være de centrale temaer. Fra Arbejdsgiverside kan vi forvente krav til øget fleksibilitet, som vi vil vende os imod. Vi vil engagere vores medlemmer tidligt i forløbet fordi vi forudser at vi både skal kunne true med og også have opbakning til at gennemfører en konflikt. Vi vil forsøge at opbygge et fællesskab med andre fagforeninger med henblik på at skabe et maksimalt pres på arbejdsgiverne og dermed give støtte til forhandlerne fra vores side. Gennem Byggefagene og gennem dette samarbejde, vil vi arbejde på at der afgives en musketered som skal forhindre Dansk Industri i at tvinge overenskomster ned over andre fagområder, sådan som det har været tilfældet ved de foregående OK- forhandlinger. Arbejdsløshedsarbejdet: Temaerne for arbejdet er, øget beskæftigelse, bekæmpelse af social dumping og en ændret arbejdsmarkedspolitik. Fagforeningen har et selvstændigt Arbejdsløshedsudvalg, der koordinerer deres indsats med Daglig Ledelse, således at vi får maksimal gennemslagskraft både over for omverdenen, men også i mobiliseringen af egne medlemmer. Ansvarlig: Arbejdsløshedsudvalg og Daglig Ledelse. Bopæl: Fagforeningen er nu samlet på Mølle Alle 26 Der er igangsat et udvalgsarbejde der kommer med forslag til hvordan vi indretter os på Mølle Alle når pavillonerne nedtages om 2 år. Hovedprincipperne er at der skal være plads til medlemsaktiviteter, klubaktiviteter brancheklubber og personale. De fysiske rammer skal være et åbent og levende miljø. Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober

7 Økonomi: Fagforeningens økonomi skal styrkes. En ny økonomisk styremodel (70/30) er besluttet, med det formål at sikre den samlede lønudgift ikke overstiger 70 % af fagforeningens indtægter. Vores mål er: at fastholde og øge vores medlemstal. at gennemgå arbejdsgange, for at opnå ressourcebesparelser at der skabes overskud på kr. 1 million i hvert af regnskabsårene samt 2015 at lønningerne holdes i ro indtil den nuværende lønsats passeres af det GF fastlagte indeks, tillagt medlemmernes lønstigningstakst i pct. at alle udgifter gennemgås med henblik på at finde besparelser. at vores kontingentsystem forenkles således, at fagforeningen ved udgangen af 2015 har et kontingentniveau for servicegruppen og et kontingentniveau for bygningsgruppen. Arbejdsplan / 2. udkast bestyrelsesmødet 23. oktober