Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Projekt start dato: Projekt slut dato:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Projekt start dato: 25-1-2010. Projekt slut dato: 26-4-2013"

Transkript

1 Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Syddanmark: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer 2-Baggrund.doc Beskrivelse af tværgående projekter doc Budget A Produtkudvikling xls Budget B Projektudvikling mb (3).xls Budget C Synlighed og Markedsføring mb (4).xls Budget D Netværksaktiviteter mb.xls Budget E Uddannelse xls Budget F Internationale aktiviteter mb.xls Budget V Projektledelse a mb.xls effektskema.doc NETVÆRKSDELTAGERE.doc PartnereTværgående.docx Projektplan og oversigt MB.doc Resumé doc Break Break 1. Information fra Vækstforum Information fra Vækstforum til ansøger kan ses i selve ansøgningen. Vælg område AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 1

2 Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori Break Break 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn Vælg CVR el. CPR 1.3_Anvendelse af ny teknologi Adgang til viden WTR - tværgående projekter CVR CVR/CPR EAN Navn Adresse Welfare Tech Region Enheden Forskerparken 10 A Postnr By Odense M Telefon Telefax Hjemmeside Oplysning af medfører tilmelding til Erhvervs- og Byggestyrelsens nyhedsbrev om regional udvikling, der bl.a. indeholder nødvendige oplysninger til en korrekt gennemførelse af projektet. Ud over nyhedsbrevet vil adressen blive benyttet til at udsende øvrig information, som styrelsen vurderer er relevant. Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvalig/kontaktperson efternavn Morten Bierbaum Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig Hanne Skjoldemose Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Henning Thorkild Seiding Selvejende institution Hvis andet, skriv Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 2

3 Adresse Postnr. By Ansøgers pengeinstitut Navn Totalbanken A/S Adresse Odensevej 95 Postnr By Odense S Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 3

4 Break Break 4. Parter i projektet Part 1 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (max. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 2 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 4

5 Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 3 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 4 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 5

6 Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 6

7 Part 5 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 7

8 Part 6 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 8

9 Part 7 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 9

10 Part 8 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 10

11 Part 9 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 11

12 Part 10 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 12

13 Part 11 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 13

14 Part 12 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 14

15 Part 13 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 15

16 Part 14 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 16

17 Part 15 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Break Break 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 2 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 3 Navn AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 17

18 CVR-nr. Netværksdeltager 4 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 5 Navn CVR-nr. Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 18

19 Break Break 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 Navn på tilsagnsmodtager 1 Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 2 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 19

20 Break Break 7. Projektbeskrivelse Resuméet skal kort beskrive projektets formål, hovedaktiviteter og forventede effekter. Resuméet skal kunne læses uafhængigt af resten af ansøgningen. I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (max tegn) Formål Region Syddanmark arbejder hårdt for at vende tilbagegangen i beskæftigelsen. Desuden arbejdes der på at sikre, at regionen får tilgang af nye erhverv med høj produktivitet. De strategiske mål er at fastholde den nuværende indkomstvækst på 4 % og øge værditilvæksten fra 1,2 % til 2 %. En massiv syddansk satsning på udvikling af velfærdsteknologi besidder potentialet til at understøtte denne målsætning. Formålet med Welfare Tech Region projektet er at skabe dette omdrejningspunkt for den erhvervsfremmende indsats. Derved kan visionen om at gøre Region Syddanmark til et internationalt kraftcenter for velfærdsteknologi realiseres. NOTE: Projektet er delt op i to dele, der af tilsagnsmæssige grunde ansøges om adskilt. Alle effektvurderinger mm. er udtryk for de samlede effekter af begge ansøgninger. Målsætning Som konsekvens af Welfare Tech Region projektet vil der blive skabt værditilvækst i eksisterende virksomheder, der vil blive skabt nye virksomheder, og et arbejdskraftbesparende potentiale på social og sundhedsområdet vil blive realiseret. Dette vil ske via en indsats på specielt tre vækst-skabende parametre: Vækst i private virksomheders investeringer i forskning og udvikling. Forventet effekt på 110 mio. kr. efter 3-5 år. Flere produkt- og /eller procesinnovative virksomheder. Forventet effekt på ca. 170 virksomheder AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 20

21 efter 3-5 år. Vækst i omsætning af nye produkter som andel af virksomhedernes samlede omsætning. Forventet effekt på ca. 250 nye velfærdsteknologiske produkter. Mål for antal nye jobs og virksomheder I løbet af projektperioden vil der desuden blive skabt 500 nye arbejdspladser og 50 nye virksomheder. I løbet af en ti-årig periode er det målet at skabe 5000 nye arbejdspladser og 300 nye virksomheder. Hovedaktiviteter Der indgår hele 60 private og offentlige parter i Welfare Tech Region projektet, fra hele Region Syddanmark. Alle partnere vil, via deres indsats, sikre, at visionen kan realiseres. Dette vil ske via to stærke typer indsatser: Produktudviklingsprojekter og tværgående projekter. Denne 2. ansøgning forholder sig til de Tværgående projekter. Den 1. ansøgning forholder sig til de produktudviklende projekter. Tværgående delprojekter, der specifikt forholder sig til udvikling af nye produkter og services indenfor et af 4 identificerede syddanske styrkeområder, nemlig robot/automation, telemedicin, intelligente hjælpemidler og IT. Disse projekter er beskrevet i nærværende ansøgning. Delprojekter, der på tværs af styrkeområderne skaber nye produkter og services, eller skaber synlighed om regionen som internationalt kraftcenter for velfærdsteknologi. Disse projekter er beskrevet i nærværende ansøgning. Kort beskrivelse af projektets erhvervspolitiske rationale Værditilvækst via flere nye vækstvirksomheder, vækst i eksisterende virksomheder og realisering af arbejdskraftbesparende potentiale AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 21

22 Alle aktiviteter i Welfare Tech Region projektet er rettet imod at skabe flere nye vækstvirksomheder, vækst i eksisterende virksomheder samt realisering af det arbejdskraftbesparende potentiale, som kommer af at der udvikles flere nye velfærdsteknologiske produkter og services. Konkret fokuseres der i projektet på positivt at influere på følgende tre vækst-skabende parametre: Vækst i private virksomheders investeringer i forskning og udvikling. Forventet effekt på 110 mio. kr. efter 3-5 år. Flere produkt- og /eller procesinnovative virksomheder. Forventet effekt på ca. 170 virksomheder efter 3-5 år. Vækst i omsætning af nye produkter som andel af virksomhedernes samlede omsætning. Forventet effekt på ca. 250 nye velfærdsteknologiske produkter. Flere arbejdspladser og nye virksomheder Aktiviteterne i Welfare Tech Region projektet er desuden valgt ud fra deres potentiale til at skabe nye arbejdspladser og nye virksomheder. Region Syddanmark har markante udfordringer i forhold til vækst. Både beskæftigelsen og produktiviteten er vokset langsommere end landsgennemsnittet. Samtidig er regionen præget af en erhvervsstruktur med overvægt af brancher med lav produktivitet. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 9. Juli :36 21 Den højproduktive velfærdsteknologiske branche er udvalgt som et af fire forretningsområder som regionen satser på. Welfare Tech Region projektet tager udgangspunkt i de styrkeområder, der i regionen er identificeret inden for velfærdsteknologi: robot/automation, telemedicin, intelligente hjælpemidler og IKT. I Welfare Tech Region igangsættes en række konkrete initiativer, der både skaber en større gennemsigtighed og en mere entydig indgang til de behov og det marked, der er for velfærdsteknologiske produkter. Desuden etableres en række udviklingsprojekter, der skal skabe flere, nye velfærdsteknologiske produkter og løsninger. Sunrise branche AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 22

23 I udviklingen af det velfærdsteknologiske område, som erhverv, er der behov for offentlig støtte. Dette skyldes, at der endnu er tale om et forholdsvist umodent marked, hvor de offentlige efterspørgere og de private udbydere ikke har et tilstrækkeligt kendskab til hinanden og til markedsmulighederne. Der er behov for en drivkraft i form af Welfare Tech Region i dette samspil. I litteraturen omtales denne type branche ofte som en såkaldt Sunrise branche. En branche, som med den rette understøttelse, har potentialet til at udvikle sig meget fordelagtigt. I forlængelse heraf kan der identificeres en first mover-problematik, hvor risikovilligheden blandt udbydere, i udgangssituationen, er lille. Markedet skal åbnes, og de første succeshistorier skal skabes inden for erhvervsområdet. Der er behov for offentlige midler, som vil kunne øge virksomhedernes incitament til at bevæge sig ind på dette nye marked. Welfare Tech Region Det lange træk Udviklingen af branchen og velfærdsteknologiske produkter og løsninger, samt modningen af markedet, kræver en stærk og mangesidet indsats. Det er vigtigt at understrege, at effekterne vil vokse progressivt, og dermed følge en eksponentiel bevægelse. Figur udvikling af effekter i Welfare Tech Region Den forventede udvikling af Welfare Tech Region projektet følger en eksponentiel kurve: Effekten af indsatsen bliver eksponentielt større, jo længere tid der går. En redegørelse for projektidéen, projektets formål og beskrivelse af projektets hovedaktiviteter. I forbindelse med beskrivelsen af projektets formål og hovedaktiviteter gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Projektets formål og hovedaktiviteter Formål Formålet med Welfare Tech Region er at muliggøre visionen om Region Syddanmark som nationalt og internationalt kraftcenter for velfærdsteknologi. Dette skal ske for at understøtte ambitionen om at øge indkomstvæksten i Region Syddanmark til 4% og værditilvæksten fra 1,2 til 2%. Som et væsentligt element heri, er formålet med Welfare Tech Region projektet, at understøtte AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 23

24 realiseringen af de erhvervspolitiske vækstmål, som Syddansk Vækstforum har opstillet. Satsningen skal samtidigt understøtte regionens, og Danmarks, ønske om at komme til at indtage en international førerposition i forhold til udvikling, anvendelse og eksport af velfærdsteknologi. Primært Erhvervssigte Welfare Tech Region projektet er først og fremmest en massiv vækstsatsning, hvor fokus er på skabelsen af en gunstig erhvervsudvikling. Det vil sige skabelse af flere arbejdspladser, opbygning af nye virksomheder, øget eksport m.m. Welfare Tech Region projektet vil samtidig levere en lang række positive gevinster til den offentlige efterspørgselsside, og dermed generere en forbedret livskvalitet samt bedre behandlingstilbud for en lang række borgere i Danmark og i udlandet. Forbedrede offentlige tilbud og forbedret livskvalitet De nye velfærdsteknologiske produkter og services, der bliver udviklet, tager udgangspunkt i de behov og den efterspørgsel, der kommer fra offentlige institutioner inden for sundheds- og socialområdet. Dette vil medføre effektivisering af arbejdsgange og en forbedring af arbejdsmiljøet for personalet. Der kan forventes en realisering af et væsentligt effektiviseringspotentiale. Borgerne vil opleve en øget kvalitet i de ydelser det offentlige kan levere, samt mere omsorg og pleje. Dette sker, når der frigøres arbejdskraft fra opgaver, der fremover kan automatiseres eller løses med ny teknologi. Welfare Tech Region er en satsning, der favner bredt og vil have en bred interessentgruppe. Målsætninger Welfare Tech Region har opstillet en række præcise og konkrete målsætninger i forventning om, at klare mål gør det muligt at drive en positiv erhvervsudvikling frem. I Welfare Tech Region projektet er målene følgende: 1. Vækst i private virksomheders investeringer i forskning og udvikling. 2. Flere produkt- og /eller procesinnovative virksomheder. 3. Vækst i omsætning af nye produkter som andel af virksomhedernes samlede omsætning. 4. En stigning i antal beskæftigede inden for velfærdsteknologiske virksomheder på 500 medarbejdere. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 24

25 5. En stigning på 50 virksomheder, der vælger at beskæftige sig med velfærdsteknologiske løsninger. Dette vil svare til en stigning, i forhold til det nuværende niveau på 220 syddanske virksomheder, på 23% 6. Forudsætning for de to første målsætninger er, at Welfare Tech Region har igangsat 100 udviklingsog projektsamarbejder inden for en treårig periode. Hovedaktiviteter i Welfare Tech Region Welfare Tech Region tager udgangspunkt i de styrkepositioner, der er i Region Syddanmark inden for velfærdsteknologi. Dette er robot/automation, telemedicin, intelligente hjælpemidler og IKT. Inden for, og på tværs af, de fire områder skal der udvikles velfærdsteknologier, der er rettet mod sundhedsog socialområdet. Udviklingsprojekter med fokus på skabelse af nye velfærdsteknologiske produkter eller services Welfare Tech Region vil fra begyndelsen bestå af en række delprojekter, der alle retter sig mod udvikling af nye velfærdsteknologiske produkter og services se efterfølgende beskrivelse af de enkelte delprojekter. Delprojekterne er udvalgt ud fra klare kriterier om skabelse af nye arbejdspladser via omsætningsstigning i eksisterende virksomheder og/eller i opbygningen af nye virksomheder. Udviklingsprojekterne vil tage udgangspunkt i definerede behov inden for sundheds- og socialområdet, samt regionens virksomhedsstyrker. Det sikrer, at delprojekterne skaber mest mulig værdi for pengene. Udviklingen af nye teknologier tager udgangspunkt i de behov, der typisk kommer fra de offentlige institutioner. I Region Syddanmark er der på nuværende tidspunkt etableret en projektbørs på OUH. Projektbørstanken udbredes i fremtiden til regionens øvrige sygehuse og kommuner. I projektbørserne opfanges de behov for nye teknologier, der opstår blandt personale, patienter og borgere. Efter en indledende vurdering i projektbørserne skal behovene matches med konkrete ideer, løsninger, udviklingsprojekter eller forskning. Idegenerering og løsninger opstår i et offentlig-privat innovationssamspil, men vil altid være drevet af erklærede behov fra de offentlige institutioner. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 25

26 Nedenstående figur viser, hvorledes Welfare Tech Region projektet skematisk er opbygget: Tværgående projekter De tværgående projekter i Welfare Tech Region projektet, understøtter skabelsen af nye produkter og vækstvirksomheder på tværs af de opstillede styrkepositioner i regionen. Både tværgående produktudvikling og projektudviklings delprojekter vil have væsentlig positiv effekt på de opstillede vækstparametre. De tværgående projekter vil desuden sikre national og international synlighed af region Syddanmark som et velfærdsteknologisk kraftcenter. Dette vil tiltrække både velfærdsteknologiske virksomheder og investeringer til regionen. Nedenfor er de tværgående projekter og tilbud konkretiseret i aktiviteter og vurderet i forhold til effekt, sammenholdt med de overordnede målsætninger. A: Produktudvikling En af de mest direkte veje til skabelsen af flere nye velfærdsteknologiske produkter er, ved at understøtte selve produktudviklingen. I Welfare Tech Region vil hele produktudviklingsprocessen, fra de første vage ideer til færdig prototype og testning i et living lab miljø, blive understøttet. Der vil blive gennemført en række udviklingsforløb for både eksisterende virksomheder, som ønsker at udvikle velfærdsteknologiske produkter, og for studerende og kommende iværksættere. Disse udviklingsforløb er opdelt i 3 skridt: 1. En række workshops for eksisterende virksomheder og iværksættere, hvor produktideer modnes via en række gennemprøvede, legende metoder. Lego Serious Play og systemet Rapid Engineering er blot to af de redskaber, der vil blive benyttet. Desuden bliver deltagerne i produktudviklingsworkshopsne hjulpet frem mod prototyper, både ved hjælp af metoder som kendes fra den bruger-drevne innovation, og med metoder fra Teknologisk innovation. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 26

27 2. Herefter føres produkt-ideerne fra beskrivelse til prototype. I denne delproces udnyttes specielt kompetencer fra Teknologisk Institut og SDUs Institut for Industri og Byggeri, inden for prototypeskabelse og 0-serieproduktion. 3. Endelig vil prototyperne blive testet i et Living lab miljø. I alt forventes det, at mindst 24 endelige nye produkter vil blive udviklet og realiseret via dette delprojekt. Effekt Projektet vil have en meget positiv effekt i forhold til øget videndeling og flere samarbejder mellem offentlige og private aktører. Herudover vil udviklingen af nye prototyper, der testes i forskellige miljøer, øge synligheden omkring Welfare Tech Region og skabe fundamentet for, at der bliver rettet international opmærksomhed mod Danmark som førende inden for velfærdsteknologi. Eksempelvis forventes testmiljøerne at kunne tiltrække internationale delegationer og blive mål for studieture. Dette vil, udover synlighed, skabe flere samarbejder mellem danske og udenlandske virksomheder og forskningsmiljøer og dermed flere nye produkter inden for det velfærdsteknologiske område. Den kvantitative effekt af aktiviteten vil være, at der skabes ca. 50 nye arbejdspladser samt tiltrækkes og etableres 5-10 nye virksomheder inden for projektperioden. Projektet vil bidrage direkte til følgende positive erhvervsudviklingseffekter, som er beskrevet af Vækstforum: 1. Vækst i private virksomheders investeringer i forskning og udvikling. 4. Flere produkt- og /eller procesinnovative virksomheder. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 9. Juli : Vækst i omsætning af nye produkter som andel af virksomhedernes samlede omsætning. 7. Vækst i nye virksomheders eksport som andel af deres samlede omsætning. 9. Vækst i nyetablerede virksomheders omsætning. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 27

28 B: Projektudvikling For at nå de operative mål om 50 nye virksomheder og 500 nye arbejdspladser i løbet af projektets 3-årige tidshorisont, er det nødvendigt, at der løbende udvikles nye produktudviklingsprojekter. Det vurderes, at der skal skabes 100 produktudviklings delprojekter i alt i perioden. For at dette kan lykkes, skal der gøres en selvstændig indsats for at understøtte igangsættelsen af nye fremadrettede delprojekter. Igangsættelsen af nye og flere delprojekter er samtidigt essentielt i forhold til at sikre, at der på et 10-årigt sigte kan skabes 300 nye virksomheder og 5000 nye arbejdspladser. Dette skal ske ved fokuseret arbejde på produkt og service-udvikling i samarbejde med offentlige institutioner, private virksomheder og kommende iværksættere. Denne opgave kræver både offentlige og private innovationskompetencer, procesledelseskompetencer og fundraising kompetencer. Vedlagt denne ansøgning er en bruttoliste over udviklingsprojekter, som vil blive vurderet og behandlet, når projektet går i gang. I delprojektet, bliver der gennemført aktiviteter inden for følgende områder: Identificere virksomheder, der kan levere teknologi, og sammensætte projektteam, når flere virksomheder skal indgå i fremstilling af produkt/løsning. Projektledelse og drivkraft i projekter mellem virksomheder og offentlige aktører, således at processen fra ide til produkt eller fra forskning til faktura, understøttes. Udarbejdelse af etisk kodeks. I samarbejde med de offentlige aktører inddrages slutbrugerne i en proces om etiske overvejelser omkring brugen af velfærdsteknologiske produkter. Løbende afdækning af marked for produkter scoute for eksisterende produkter/løsninger, der kan møde behov. Formidle kontakt til virksomheder, der kan levere løsning/teknologi. Identificering og tiltrækning af ekstern finansiering til nye udviklingsprojekter, herunder hjælp i AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 28

29 forbindelse med søgning af den regionale kapitalfond. Involvering af netværkspartnere gennem videndeling. Afholdelse af workshops, besøg hos brugere, uddannelsesaktiviteter for at forbedre og sikre gode offentlige-private samarbejder. Understøttelse af Forretningsudvikling Som et selvstændigt punkt under projektudvikling er indsatsen for - i tæt samarbejde med andre at aktører - at understøtte forretningsudvikling og derigennem skabe virksomheder og jobs. Denne indsats skal ske i tæt samarbejde med normalsystemet, herunder det Syddanske Væksthus, lokale erhvervsservicer, Syddansk Innovation, og de subregionale erhvervsfremmeorganisationer som f.eks. Udviklingsforum Odense, URS mfl. Samtidig vil nationale organisationer som f.eks. eksportrådet blive inkluderet i arbejdet. I projektet vil følgende aktiviteter i samarbejde med andre aktører blive gennemført: Indgang for potentielle iværksættere og eksisterende virksomheder med velfærdsteknologiske produktambitioner til normalsystemet. Bindeled mellem den viden og rådgivning, der ydes fra det offentlig-private innovationscenter samt rådgivning fra lokale og regionale erhvervsservices. Oversættelse af juridisk rådgivning til operationel viden. National behovs- og markedsafdækning samt salgsfremme af velfærdsteknologiske produkter til det nationale marked. Opbygning af viden om de offentlige udbudsregler og indkøbsprocedurer. Vækst og eksportfremme identificering og analyse af marked samt salgsfremmeaktiviteter i forhold til udenlandske markeder. Forretningsudvikling bl.a. understøttelse af etablering af nye selskabsdannelser og iværksættere i forbindelse med udviklingen af nye velfærdsteknologiske produkter. Effekt Effekten af aktiviteterne vil være flere nye udviklingsprojekter, der resulterer i nye produkter og services. Fokus på udvikling af nye projekter vil blandt andet betyde, at private virksomheders investeringer i forskning og udvikling intensiveres. Dermed skabes en højere værditilvækst i de AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 29

30 eksisterende virksomheder inden for det velfærdsteknologiske område. Flere nye udviklingsprojekter vil betyde udvikling af flere nye velfærdsteknologiske produkter og dermed et øget udbud, der kan møde efterspørgselssiden. Dette vil skabe en øget omsætning i AnsøgerID: Version: 2- Dato: 9. Juli :36 28 virksomhederne og derved flere arbejdspladser. Disse arbejdspladser vil være til ansatte med en længere videregående uddannelse. Effekten af den understøttende aktivitet forventes at være 200 nye arbejdspladser samt 20 nye virksomheder. Flere nye velfærdsteknologiske produkter som resultat af udviklingsprojekterne vil endvidere styrke regionens og Danmarks position som fyrtårn inden for velfærdsteknologi og medvirke til at tiltrække internationale virksomheder. Samlet set vil projektet understøtte følgende positive erhvervsudviklingsindikatorer, som beskrevet af Vækstforum: 1. Vækst i private virksomheders investeringer i forskning og udvikling. 3. Vækst i antal ansatte i den private sektor med en lang videregående uddannelse. 4. Flere produkt- og /eller procesinnovative virksomheder. 6. Vækst i omsætning af nye produkter som andel af virksomhedernes samlede omsætning. 9. Vækst i nyetablerede virksomhedernes omsætning. C. Synlighed og markedsføring Synlighed af aktiviteterne i - og branding af - Welfare Tech Region er afgørende for om det lykkes at manifestere Region Syddanmark som det sted, man både nationalt og internationalt ser i retning af, når det handler om, hvor der udvikles velfærdsteknologiske løsninger. Desuden skal de konkrete resultater, som generes i de enkelte delprojekter, kommunikeres bredt ud, både til en national og en international offentlighed. Kommunikationsindsatsen vil understøtte den indsats, der skal gøres for at tiltrække nationale og internationale virksomheder til regionen. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 30

31 Markedsføring tjener som en vigtig funktion i forhold til at realisere det ønskede antal nye arbejdspladser og nye virksomheder. Følgende aktiviteter vil blive gennemført for at sikre branding og markedsføring af Welfare Tech Region: Etablering og daglig velfærdsteknologisk nyhedsformidling på hjemmeside på dansk og engelsk. Udformning af nyhedsbreve, pressemeddelelser og artikler. Etablering af velfærdsteknologisk blog som et integreret element i Welfare Tech Regionprojektets hjemmeside. Udarbejde præsentationsmateriale for Welfare Tech Region på dansk og engelsk. Direkte kontakt til diverse nationale og internationale medier for placering af historier. Gennemføre præsentationsarrangementer, hvor de i Welfare Tech Region udviklede produkter, prototyper og services bliver bredt synliggjort. Udformning af oplæg til nationale og internationale workshops, konferencer og seminarer. Udvikling af animationsfilm, der øger kendskabet til velfærdsteknologi. Synlighedsaktiviteter i forbindelse med andres konferencer og udstillinger. Aktiviteterne skal skabe maksimal synlighed omkring Region Syddanmark som internationalt velfærdsteknologisk kraftcenter. Effekt Den væsentligste effekt vil være synlighed omkring regionen som velfærdsteknologisk region. Branding-aktiviteter af Welfare Tech Region er med til at synliggøre alle de forskellige aktiviteter, der igangsættes, som en fælles indsats. På denne måde styrkes regionens rolle som fyrtårn på velfærdsteknologiområdet. En intensiv kommunikations- og markedsføringsaktivitet vil også medvirke til, at Welfare Tech Region kommer ud over de nationale grænser, og internationale markeder og virksomheder bliver opmærksomme på Welfare Tech Region. Dette vil skabe et eksportmarked for de produkter, der AnsøgerID: Version: 1- Dato: 16. April :23 31

Valgte Prioriteter. Projekt start dato: 4-1-2010. Projekt slut dato: 31-3-2013

Valgte Prioriteter. Projekt start dato: 4-1-2010. Projekt slut dato: 31-3-2013 Valgte Prioriteter Projekt start dato: 4-1-2010 Projekt slut dato: 31-3-2013 Bevilling A: Syddanmark: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer 2-Baggrund.doc ButlerBot22.06.09.1.docx

Læs mere

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00 VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00 Indhold Introduktion... 3 Processen... 3 Betingelser... 3 OPI-projektets titel... 5 Varighed og

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Vejledning til ansøgningsskema

Vejledning til ansøgningsskema Vejledning til ansøgningsskema INNOVATIVE OFFENTLIGE INDKØB Ansøgningsrunden september 2014 OFFENTLIGGJORT 16. JULI 2014 ANSØGNINGSFRIST 17. SEPTEMBER 2014, KL.12.00 Side 2/9 1. INDLEDNING Markedsmodningsfonden

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006 Forslag til Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering Intern version 28. august 2006 Indledning Region Aalborg Samarbejdet og Aalborg Erhvervsråd skal drøfte hvordan

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Erhvervspolitiske udfordringer og muligheder - velfærdsteknologi i. Ved Kjeld Zacho Jørgensen Adm. direktør 4. Maj 2010 Kold College i Odense

Erhvervspolitiske udfordringer og muligheder - velfærdsteknologi i. Ved Kjeld Zacho Jørgensen Adm. direktør 4. Maj 2010 Kold College i Odense Erhvervspolitiske udfordringer og muligheder - velfærdsteknologi i Ved Kjeld Zacho Jørgensen Adm. direktør 4. Maj 2010 Kold College i Odense TRE EKSEMPLER PÅ VELFÆRDSTEKNOLOGI Teletolkning i sundhedsvæsenet:

Læs mere

FAKTA Nyt ressourceområde: Velfærdsteknologi

FAKTA Nyt ressourceområde: Velfærdsteknologi VELFÆRDSTEKNOLOGI & -SERVICE FAKTA Nyt ressourceområde: Velfærdsteknologi September 2010 Virksomheder Omsætning Beskæftigelse Eksport Produktivitet Markedspotentiale VELFÆRDSTEKNOLOGI OG -SERVICE dfdfdf

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Copenhagen EU Office

Copenhagen EU Office Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen

Læs mere

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE - Projektforslag til regional udviklingspulje INDHOLD BAGGRUND... 2 FORMÅL... 2 PLATFORM... 2 INDHOLD... 4 TIDSPLAN... 5 BUDGET

Læs mere

STRATEGI 2012-2020. { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi 2012-2020

STRATEGI 2012-2020. { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi 2012-2020 STRATEGI 2012-2020 { Sundheds- og velfærdsinnovation / Bæredygtig energi / Oplevelseserhverv } Strategi 2012-2020 { strategi } Forord Syddansk Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 viderefører

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale Den lange projektbeskrivelse Projektets erhvervspolitiske rationale Region Syddanmark ønsker i sin erhvervsudviklingsstrategi at støtte de erhvervspolitiske, beskæftigelses- og uddannelsesmæssige rammer

Læs mere

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Børsen 16. juni 2011 Susanne Duus, ABT-fonden (fremover Fonden for Velfærdsteknologi) 1 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Digitalisering er et væsentligt værktøj i bestræbelserne på at modernisere den offentlige sektor. Digitalisering af den offentlige sektor skal især

Læs mere

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Resultatkontrakt version II. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd

Resultatkontrakt version II. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd Resultatkontrakt version II mellem Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd 2015 (oplæg udarbejdet november 2014 af Henrik Frandsen, Henning Nielsen og Mikkel Johansen) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

v/hans Henrik Bruhn, Teknologisk Institut Operatøropgave: Måling af foreløbig effekt for deltagere i projekt Innovation i Øjenhøjde.

v/hans Henrik Bruhn, Teknologisk Institut Operatøropgave: Måling af foreløbig effekt for deltagere i projekt Innovation i Øjenhøjde. VIFU Videncenter for fødevareudvikling Att.: Gunhild Brynning Nupark 51 7500 Holstebro Konsulentopgave Århus, 10. januar 2011 1 1. Effektmåling i projekt Innovation i øjenhøjde v/hans Henrik Bruhn, Operatøropgave:

Læs mere

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen

Læs mere

Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje

Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Side 1 Generelt Projekttitel [kort og præcis beskrivelse af projektet]: Kontaktperson/projektansvarlig [den juridisk ansvarlige for projektets gennemførelse. Den projektansvarlige

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020

Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020 Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen d. 19.12.2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Erhvervspolitikkens opbygning... 4 Kommunale rammevilkår Den fælles platform...

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

Akademikernes indspil og anbefalinger vedr. offentligt-privat

Akademikernes indspil og anbefalinger vedr. offentligt-privat Produktivitetskommissionen Bredgade 38, 1. 1260 København K Att.: Sekretariatschef Niels C. Beier Sendt pr. e-mail til ncb@produktivitetskommissionen.dk Akademikernes indspil og anbefalinger vedr. offentligt-privat

Læs mere

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT 1. OPGAVEN Opgaven omfatter, at Faxe Erhvervsråd igangsætter og driver et projekt, som tiltrækker virksomheder og dermed skaber nye arbejdspladser.

Læs mere

Danske virksomheders muligheder frem mod COP15. Iver Høj Nielsen - Klimakonsortiet

Danske virksomheders muligheder frem mod COP15. Iver Høj Nielsen - Klimakonsortiet Danske virksomheders muligheder frem mod COP15 Iver Høj Nielsen - Klimakonsortiet Klimatopmøde i Danmark Kyoto-aftalen Københavnsaftale? FN s Klimakonference i Danmark Udfordring politisk og logistisk

Læs mere

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Velkommen. More.Creative infomøde!

Velkommen. More.Creative infomøde! Velkommen More.Creative infomøde! Agenda Velkomst Hvorfor More.Creative? Formål med mødet Om More.Creative Q&A Mulighed for projektsparring Hvorfor More.Creative? De kreative erhverv rummer et stort potentiale

Læs mere

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum

Læs mere

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper

Læs mere

M u l i g h e d e r i E u r o p a

M u l i g h e d e r i E u r o p a Muligheder i Europa Ydelser NordDanmark en aktiv del af EU NordDanmarks EU-kontors vigtigste opgaver er at skabe kontakter og finansieringsmuligheder for norddanske virksomheder og offentlige institutioner

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS For at kunne iværksætte et konstruktivt samarbejde med nationale og internationale virksomheder, der

Læs mere

Indkaldelse af tilbud om Udvikling af PC spil til brug for uddannelse

Indkaldelse af tilbud om Udvikling af PC spil til brug for uddannelse Indkaldelse af tilbud om Udvikling af PC spil til brug for uddannelse om Spillet skal udvikles som en del af projektet, et projekt støttet af Vækstforum Syddanmark og EU's regionalfond. Projektet Energi

Læs mere

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

Mindre, men mere effektiv offentlig sektor Erhvervsfremme

Mindre, men mere effektiv offentlig sektor Erhvervsfremme Notat Mindre, men mere effektiv offentlig sektor Erhvervsfremme Indledning Dette notat sætter fokus på optimering af det danske erhvervsfremmesystem. Erhvervsfremmesystemet har til formål at understøtte

Læs mere

Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud

Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet 2012-2014

Læs mere

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD, VIBORG KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:

Læs mere

Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.

Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på. Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre

Læs mere

Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri?

Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri? Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri? Lars Nørby Johansen, formand for Danmarks Vækstråd Lægemiddelproduktion - en dansk styrkeposition

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Bydelskonkurrencen: Den Digitale Bydel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Borgerservice, Udviklingsafdelingen E-mail: tgl@aarhus.dk

Læs mere

Projektplan for Norddjurs Sundhedsportal Det sunde valg Det lette valg

Projektplan for Norddjurs Sundhedsportal Det sunde valg Det lette valg Projektplan for Norddjurs Sundhedsportal Det sunde valg Det lette valg 1. Baggrund Norddjurs Kommune er en fusion af Grenaa, Nørre Djurs, Rougsø og halvdelen af Sønderhald kommuner. Den nye kommune har

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Mellem FAXE KOMMUNE Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386 Telefon:

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet

Læs mere

DESIGN-MATCH 15.12.06. Sammenlægningsudvalget Odinsgade 14 8900 Randers

DESIGN-MATCH 15.12.06. Sammenlægningsudvalget Odinsgade 14 8900 Randers 15.12.06 Sammenlægningsudvalget Odinsgade 14 8900 Randers DESIGN-MATCH Målet med projekt Design-Match er at iværksætte konkrete designprojekter i Randersvirksomheder med sparring fra markante uddannelsesinstitutioner

Læs mere

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

Læs mere

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen , Velkommen Dagsorden 1. Velkomst og præsentation. Offshore Center Danmark ved Allan Christensen 2. Historik og nøgletal. Fiskeri- og Søfartsmuseet ved Morten Hahn-Petersen 3. SMV og offshore. Syddansk

Læs mere

Viden i spil. læringsmiljø og nye aktivitetsformer.

Viden i spil. læringsmiljø og nye aktivitetsformer. Viden i spil Denne publikation er udarbejdet af Formidlingskonsortiet Viden i spil. Formålet er i højere grad end i dag at bringe viden fra forskning og gode erfaringer fra praksis i spil i forbindelse

Læs mere

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Byregion Fyn Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Hvad betyder det egentlig, når vi på Fyn er begyndt at tale om en byregion? Definition af en byergion Et forsøg på en definition af en byregion De store

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Norddanmark På toppen af IKT Et overblik

Norddanmark På toppen af IKT Et overblik Norddanmark På toppen af IKT Et overblik Norddanmark På toppen af IKT IKT kompetencekatalog ikt forum har fra april til oktober 2006 gennemført en afdækning af ikt kompetencerne i Norddanmark inden for

Læs mere

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato: 1-1-2010

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato: 1-1-2010 Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-1-2010 Projekt slut dato: 31-12-2012 Bevilling A: Sjælland: Socialfonden: Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Vedhæftede filer Konsortiestruktur, bilag

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi ROBOCLUSTER Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi Veje til innovation Aalborg 6 Oktober Nationalt innovationsnetværk Samler de danske robotkompetencer

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Operatør. Til at udvikle initiativet. Rethink Business : Design for disassembly. Join the Circular Economy Revolution

Operatør. Til at udvikle initiativet. Rethink Business : Design for disassembly. Join the Circular Economy Revolution Operatør Til at udvikle initiativet Rethink Business : Design for disassembly Join the Circular Economy Revolution Vækstforums strategiske indsatsområde Energi og Miljø Region Midtjylland Vækstforum Regional

Læs mere

Søg støtte til projekter. Nyspecialisering

Søg støtte til projekter. Nyspecialisering Søg støtte til projekter om nyspecialisering og inklusion Vær med til at fremme inklusion og aktiv deltagelse i samfundslivet for børn, unge og voksne med særlige behov. Søg om op til 150.000 kroner i

Læs mere

1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A

1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.2.1 Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Socialfond Sjælland, Socialfonden, Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Indsatsområde: Kategori: 1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning 1.2.1 Uddannelse og

Læs mere

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363

Læs mere