Kommunikationsstrategi og handlingsplan april byernes synliggørelse af klimaindsats 1:1. Klima indsats
|
|
- Arthur Hedegaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunikationsstrategi og handlingsplan april byernes synliggørelse af klima
2 Kommunikationsstrategi april 2008 Randers Kommune Tankegang as vanebrydende visuel kommunikation
3 Kommunikationsstrategi 3 Baggrund Før, under og efter klimatopmødet i København i 2009 ønsker de 6 største danske byer sammen at synliggøre de kollektive løsninger på klimaproblemer, som netop danske storbyer er særligt dygtige til at planlægge og gennemføre. 6-byerne har hver især taget opgaven på sig med at forbedre klimaet. Det sker gennem en planlagt og en række konkrete kollektive løsninger, som betyder mindre forbrug af energi og mindre udledning af CO2. Løsningerne er mulige, fordi de 6 kommuner har viljen og adgangen til at organisere og finansiere en kollektiv forsyning. Løsningerne er båret af avanceret dansk teknologi. De danske storbyer kan i skala præsentere resten af verden for effektive og praktiske løsninger på byernes klimaudfordringer. Disse løsninger er båret af dansk know-how på to niveauer: Viden og erfaring om planlægning i kommunerne og den tekniske og produktionsmæssige viden hos førende danske virksomheder. Derfor ønsker 6-byerne at invitere delegerede, ngo er, journalister og andre interesserede fra hele verden til vores byer før, under eller efter klimatopmødet for at give dem konkret inspiration til arbejdet med klimaforbedringer. Denne kommunikationsstrategi og kommunikationsplan beskriver mål og midler i 6-byernes. Overordnede mål 6-byerne ønsker at - tiltrække gæster til Danmark, som ikke havde planlagt at komme til klimatopmødet, men som kommer i kraft af en relation eller et forhåndskendskab til 6-byerne. - opnå omtale i internationale aviser, magasiner og tidsskrifter samt radio- og tv-indslag og nyheder på websites over alt i verden om danske storbyers konkrete svar på klimaudfordringerne - styrke vores internationale netværk, inden for energi, transport, byggeri, affald, bæredygtig udvikling og klimaløsninger - øge det internationale kendskab til danske clean tech virksomheders kompetencer og at skaffe nye kontakter til danske virksomheder - gøre borgerne i 6-byerne mere stolte af og mere bevidste om den, byerne gør for at sikre klimaet
4 Kommunikationsstrategi 4 r 6-byerne ønsker at komme i kontakt med og aktivere en række målgrupper i prioriteret rækkefølge: 1. Journalister fra hele verden, som dækker klimatopmødet før, under og efter. Vi ønsker at komme i kontakt med dem, invitere dem på besøg og tilbyde relevante danske cases i forbindelse med deres dækning. 2. Politikere, embedsmænd, organisationsfolk og virksomhedsledere, som deltager i møder og konferencer i de sidste 9 måneder op til klimatopmødet. Vi ønsker at invitere dem til 6-byerne og supplere deres viden med praktiske erfaringer byernes eksisterende internationale netværk indenfor klimaområdet. Vi ønsker at benytte COP 15 som anledning til at informere om danske byers løsninger samt at invitere vores internationale netværk til vores byer i 2009 før, under eller efter klimatopmødet. 4. Delegater, ngo er og andre, som deltager i klimatopmødet. Vi ønsker at synliggøre 6-byernes løsninger, så de senere kan hente mere viden og inspiration i 6-byerne. 5. Borgere og presse i 6-byerne. Vi ønsker at lave begivenheder, som kan involvere borgerne og synliggøre over for dem, at en fælles nytter. Budskaber Hovedbudskabet er: Storbyerne har de største klimaproblemer, men storbyerne har også de bedste muligheder for at løse dem takket være de kollektive systemer og den velfungerende infrastruktur. 6-byerne er i fuld gang, vi har ambitioner, og vi kan vise løsninger frem, som danske virksomheder kan levere. Dertil kommer individuelle budskaber fra de 6 byer. For eksempel: - Hav- og landbaserede vindmøller i Esbjerg - Biogasanlæg i Randers - CO2 neutral fjernvarme i Aalborg - Fjernkøling i København - Cykelbyen i Odense - Århus - CO2-neutral storby i 2030 Der er tale om en række enestående historier, som skiller 6-byerne ud fra alle andre, og som har værdi for modtagerne. Det er oplevelser, modtageren ikke kan få andre steder,
5 Kommunikationsstrategi 5 og som sætter kød og blod på de overordnede diskussioner på klimatopmødet. Strategi SUPPLEMENT TIL DEN NATIONALE INDSATS 6-byernes initiativer før, under og efter topmødet er et supplement til den nationale og til det arbejde, andre byer, regioner og virksomheder udfører. 6-byerne er ikke i konkurrence med andre om at få besøg og kontakt, men er en aktiv og synlig del af det samlede danske tilbud. Af samme grund satser vi på at få vores eget sted på COP 15 hjemmesiden, hvor vi fortæller om 6-byernes særlige løsninger og tilbud. FØR, UNDER OG EFTER Vores strategi er at - synliggøre 6-byerne i månederne op til topmødet - bruge topmødet til at skabe nye kontakter - aktivere kontakterne i månederne efter topmødet Der er tale om en ruse-strategi, hvor vi løbende får større og større netværk, mere og mere synlighed og flere og flere besøg. I hele processen udbygger vi en kontaktdatabase med 6-byernes netværk både politikere, embedsmænd, ngoere, journalister og virksomhedsledere. MODTAGERNE MØDER KOLLEGER Når vi skal have besøg af journalister og beslutningstagere, er det målgruppens kolleger, der er værter. Vi vil søge at få journalister fra de 6 byer til at tage imod journalister fra resten af verden. Det giver en mere troværdig kommunikation for begge parter og en spændende oplevelse oven i. På samme måde vil vi have ngo er til at tage imod ngo er, embedsmænd til at tage imod embedsmænd, erhvervsfolk til at tage imod erhvervsfolk og så videre. FORTÆL KUN DET NØDVENDIGE Mange byder sig til i forbindelse med klimatopmødet, så der bliver kamp om opmærksomheden. Vores strategi er at være præcise og målrettede i vores kommunikation. Vi fortæller kun det, der er nødvendigt i forhold til den ønskede effekt over for den konkrete målgruppe. Medier/handling HJEMMESIDE 6-byernes del af COP15 hjemmesiden skal fungere som da-
6 Kommunikationsstrategi 6 tabase med alle nødvendige informationer og en god presseservice. Hjemmesiden er på engelsk, spansk og dansk og skal markedsføres ved arrangementer og i relevante medier. VISUELLE CASEHISTORIER En række visuelle casehistorier skal fortælle, hvad 6-byerne kan, vil og gør. Historierne laves i 3 udgaver: Small medium large tilpasset de konkrete medier. PRESSEKONTAKT En samlet for kontakt med journalister og spændende tidsskrifter i ind- og udland. Lokale journalister og medier inddrages som værter og kontaktpersoner. KONTAKTDATABASE Med udgangspunkt i 6-byernes nuværende internationale kontakter opbygger vi en database over vores netværk på klimaområdet. Den omfatter alle målgrupper og bliver udbygget før og under klimatopmødet. Vi sender personlige invitationer til netværket. KONFERENCER 6-byerne deltager aktivt i konferencer og arrangementer op til klimatopmødet og benytter lejligheden til at synliggøre vores fælles og til at udvide vores netværk. TRYKTE MEDIER I forbindelse med alle aktiviteter skal vi have trykte medier til at synliggøre 6-byernes tilbud. I pjecer og løsblade og på bannere, plakater og andre medier fortæller vi den visuelle grundhistorie suppleret med de relevante målrettede budskaber. UDSTILLING 6-byerne etablerer en interaktiv udstilling på World Energy Showroom. Målet er at tiltrække besøgende til 6-byerne og udbygge det internationale netværk til gavn for danske clean tech virksomheder. LOKALE EVENTS De 6 byer arrangerer koordinerede events, hvor lokalbefolkningen kan prøve spændende aktiviteter, som synliggør kommunens på klimaområdet og motiverer borgerne til selv at gøre en. Der er en mere detaljeret beskrivelse af de enkelte medier og handlinger i den følgende handlingsplan.
7 april 2008 Bidrag til COP 15 hjemmesiden Markedsføring af web Visuelle casehistorier Pressekontakt Kontaktdatabase Markedsføring til netværk Studiebesøg i 6-byerne klub Danmark Deltagelse i konferencer Fotoalbum Trykte medier Stand på World Energy Showroom Lokale events
8 8 Bidrag til COP 15 hjemmesiden Database for alle 6-byernes aktiviteter før, under og efter klimatopmødet Målet med hjemmesiden er at servicere alle målgrupper med den nødvendige information om 6-byernes klima- og om muligheden for at besøge byerne. Alle målgrupper i strategien efter samme prioritering. Det vil sige, at internationale journalister og 6-byernes netværk er vigtigst. Det er dem, vi vil invitere til de 6 byer, og hjemmesiden er måske det sidste, der overbeviser dem. 6-byernes del af siden er en database af viden om løsninger i de 6 byer. Desuden svarer den på praktiske spørgsmål om besøg og arrangementer. Der er baggrundsmateriale om besøgsstederne og billeder og videoklip til download. Der er meget synlig adgang til kontakt med 6-byerne og til relevante kilder og eksterne kontaktpersoner. Struktur og indhold tilrettelægges sammen med eksternt bureau. 6-byernes styregruppe står for den løbende vedligeholdelse og opdatering.
9 9 Markedsføring af web Synliggørelse af hjemmesiden for 6-byernes klima Målet med markedsføringen er at få de relevante brugere ind på hjemmesiden for 6-byernes klima. Alle 5 målgrupper i strategien. Alle med interesse for COP 15 vil finde ind på hjemmesiden på et tidspunkt, men der er brug for at gøre opmærksom på 6-byernes væsentlige bidrag til siden. Markedsføringen består af links på relevante sider, Googleads, postkort eller andre medier. Der skal være en direkte adresse til 6-byernes del af hjemmesiden. Denne adresse skal have en fremtrædende placering på alle trykte medier fra 6-byerne. Markedsføringen laves af eksternt bureau
10 10 Visuelle casehistorier Hvem hvad hvor om 6-byernes klima Målet med de visuelle casehistorier er at gøre det helt klart for vores omgivelser, hvad 6-byerne står for på klimaområdet og hvad vi tilbyder før, under og efter klimatopmødet Alle 5 målgrupper i strategien. Den visuelle grundhistorie fremgår af alle medier. Historierne er i 3 udgaver: - Small 1-2 linjers tagline til hjemmeside, plakater og evt. postkort - Medium linjers forklaring til nyhedsbreve og trykte medier - Large linjers uddybende forklaring til hjemmesiden og baggrundsmateriale I alle tre udgaver er historierne sat op i et design, der matcher COP 15s visuelle identitet, underbygger historien og har 6-byerne som tydelig afsender. Der er både den samlede historie om 6-byerne, tværgående temaer og cases fra hver enkelt by. Casehistorierne laves af eksternt bureau efter oplæg fra 6-byernes styregruppe.
11 11 Pressekontakt Identificering, kontakt, besøg og servicering af international presse Målet er at opnå omtale af 6-byernes løsninger og af dansk teknologi i internationale medier. Succeskriteriet er 25 gange omtale i 10 lande, først og fremmest i områder, hvor danske virksomheder har et marked. Journalister og redaktører på aviser, tidsskrifter, radio- og tv-stationer og webmedier, som henvender sig til offentlige myndigheder og andre aktører på klimaområdet. Opgaven er at - identificere de rette medier - knytte kontakt til journalisterne - invitere dem på besøg i 6-byerne - etablere kontakt til journalister fra lokale medier - servicere de udenlandske journalister, når de er her - følge op og registrere den efterfølgende omtale Opgaven løses af et kompetent eksternt bureau eller organisation med internationale kontakter indenfor klimaområdet. Selve besøget kan tilrettelægges i samarbejde med lokale medier. Danske journalister er værter for deres udenlandske kolleger og hjælper dem med praktiske spørgsmål og baggrundsoplysninger.
12 12 Kontaktdatabase Løbende opdatering af 6-byernes netværk på klimaområdet Målet med kontaktdatabasen er at kortlægge og udbygge 6-byernes netværk på klimaområdet. Politikere, embedsmænd, ngo er, organisationsfolk og virksomhedsledere, som de 6 byer, tidligere har været i kontakt med, når det gælder klimaspørgsmål. Det kan være i forbindelse med konferencer, studieture, kurser, politiske møder eller demonstration af anlæg. I første omgang er opgaven at oprette databasen med de mange kontaktpersoner og at sørge for, at oplysningerne er opdaterede. Databasen skal ligge et sted, hvor alle 6 kommuner har adgang til den, så alle har glæde af den. Databasen skal løbende opdateres, for eksempel med kontaktpersoner, 6-byerne træffer på konferencer op til klimatopmødet. Styregruppen for 6-byerne opretter databasen. Hver enkelt kommune sørger for at indsamle kontaktpersoner i egen organisation.
13 13 Markedsføring til netværk Aktivering af 6-byernes netværk på klimaområdet Målet med markedsføringen over for 6-byernes netværk er at få mindst 100 af 6-byernes kendte kontakter i udlandet til at besøge Danmark før, under eller efter klimatopmødet. Politikere, embedsmænd, ngo er, organisationsfolk og virksomhedsledere, som de 6 byer, tidligere har været i kontakt med, når det gælder klimaspørgsmål. Det kan være i forbindelse med konferencer, studieture, kurser, politiske møder eller demonstration af anlæg. Med udgangspunkt i kontaktdatabasen sender vi den nødvendige og opmærksomhedsskabende information til målgruppen - talt, trykt og elektronisk. Eksternt bureau skitserer en samlet plan for denne og producerer de nødvendige medier.
14 14 Studiebesøg i 6-byerne Rundture, rundvisninger og personlig service til netværk Målet med studieturene er at skabe interesse for 6-byernes løsninger, herunder specielt kontakter til de danske virksomheder, som har leveret anlæg og teknologi. De primære målgrupper er besøgende på konference op til klimatopmødet og deltagere på selve klimatopmødet gerne fra kontaktdatabasen. Den sekundære er netværk fra det øvrige Danmark. Journalister er velkomne, men vi antager, at de ikke deltager i arrangerede fællesture i større omfang. Et lille katalog af rundture i Danmark til 6-byerne med gode historier om de enkelte løsninger og med personlig kontakt til ligesindede/kolleger i Danmark. Der skal være fleksibilitet i udbuddet, så gæsterne kan koble sig på dele af turene. De skal ikke trækkes rundt til anlæg, de ikke er interesserede i. Styregruppen sammensætter studieturene, og hver enkelt kommune har ansvar for at gennemføre sin del af programmet. Turene annonceres via nyhedsbreve, på hjemmesiden og gennem trykte medier, som 6-byerne deler ud til konferencer.
15 15 klub Danmark Værter for 6-byernes internationale gæster Målet med klimaklubben er at give gæster i 6-byerne den bedst mulige oplevelse og det maksimale udbytte af deres besøg. Deltagere på studieture i 6-byerne klubben er et netværk af personer i de 6 byer, som kan udfylde rollen som værter på studieturene. De er kolleger eller er i samme type forening/organisation som deltagerne i studieturene. Det er politikere, embedsmænd, organisationsfolk, græsrødder, erhvervsfolk, uddannelsesansvarlige eller faglige eksperter. Journalister er ikke med i klubben de behandles under punktet pressekontakt. Hver af de 6 byer udpeger og kontakter medlemmer til klimaklubben. De er med til at planlægge studieturene og kan også involveres i at invitere deltagere fra deres eget netværk. Der er en klimaklub for hver by og eventuelt en fælles klub, der mødes 1 gang inden den første studietur.
16 16 Deltagelse i konferencer Mund-til-øre salgsarbejde Målet med deltagelsen i konferencer forud for topmødet er at etablere og udbygge netværk for at kunne invitere flest mulig gæster til studieture til 6-byerne. Deltagere i konferencer og andre arrangementer i månederne op til klimatopmødet 6-byernes egne eksperter (kommunale medarbejdere eller erhvervsfolk) tilbyder sig som oplægsholdere på konferencerne. Styregruppens medlemmer deltager og sørger for at synliggøre 6-byernes. De uddeler informationsmateriale til øvrige deltagere, og markerer sig i debatterne. 6-byerne skal vække opmærksomhed ved hvert eneste af disse arrangementer. Styregruppen planlægger og gennemfører arbejdet og involverer de rigtige kolleger og kontaktpersoner.
17 17 Fotoalbum Indsamling, behandling og formidling af billeder fra 6-byerne Målet med fotoalbummet er at sikre et ordentligt visuelt materiale til alle medier. Billederne bruges i medier, der henvender sig til alle målgrupper i strategien. 6-byerne vil gerne vise klimaløsninger frem. En vigtig del af dokumentationen er fotos, og det må ikke få tilfældighedernes præg. Vi opbygger derfor et album med professionelle fotos fra alle anlæg, med mennesker og med de nøglepersoner, som målgrupperne kommer i kontakt med. Billederne bruges på hjemmesiden, på trykte medier og til pressemeddelelser. Fotodatabasen er tilgængelig fra hjemmesiden og kan bruges af alle medier med kildeangivelse. Hver af de 6 kommuner bidrager med egne fotos, som de har copyright på. I samarbejde med eksternt bureau udarbejder hver kommune en skudliste over manglende billeder, som en fotograf efterfølgende tager. 6-byerne sørger løbende for at tage nye billeder og lægge dem ind i databasen.
18 18 Trykte medier Informationsmateriale, invitationer og hands-out Målet med de trykte medier er at udbrede kendskabet til 6-byernes klima og at understøtte de øvrige aktiviteter De trykte medier henvender sig til alle målgrupper i strategien. Der kan være målrettede medier til særlige grupper, fx invitationer. Som start på arbejdet udarbejder vi en pjece om 6-byernes løsninger, om det kollektive og samarbejdet med danske virksomheder samt om mulighederne for besøg i byerne. Pjecen skal have 1 års levetid og skal ikke direkte handle om klimatopmødet. Invitationer til netværk udarbejdes i kampagnens design. Til konferencer og arrangementer uddeler 6-byernes repræsentanter postkort eller andet hands-out materiale, som inviterer modtageren ind på hjemmesiden. Trykte medier laves af eksternt bureau
19 19 Stand på World Energy Showroom Interaktiv, permanent synliggørelse af 6-byernes klima Målet med standen er at gøre gæster på standen interesserede i at besøge 6-byerne og se løsningerne. Den vigtigste målgruppe er deltagerne i klimatopmødet, som mange gange kommer forbi World Energy Showroom. Dem vil vi gerne have på besøg efter topmødet. Den sekundære målgruppe er de besøgende til den efterfølgende permanente udstilling. De skal være stolte af den 6-byerne gør og skal få lyst til selv at yde en. Standen skal være synlig og skal skabe opmærksomhed. Standen skal være interaktiv, så deltagerne får lyst til at stoppe op og deltage i et lille forsøg, som sætter nogle tanker i gang. De må gerne efterlade navn og adresse elektronisk, så 6-byerne senere kan kontakte dem. Standen laves af ekstern partner.
20 20 Lokale events begivenheder for borgerne i de 6 byer Borgerne skal - opleve, at kommunen arbejder aktivt for at forbedre klimaet - forstå, at storbyerne har en særlig mulighed med de kollektive ordninger - involveres i begivenheden - få lyst til selv at gøre en i dagligdagen Alle borgere i hver af de 6 kommuner specielt børn, unge og familier. Hver af de 6 byer arrangerer en begivenhed på en central plads i byen. Her kan borgerne deltage i aktiviteter eller konkurrencer. Arrangementet skal være synligt i gadebilledet og må gerne vare 1-2 uger, så flest mulig bliver opmærksom på det. Styregruppen holder en brainstorm for de 6 kommuner for at planlægge 6 forskellige, lokale begivenheder med fælles sigte og med genbrug af gode idéer. De 6 kommuner står selv for arrangementerne og for markedsføringen af dem. Det lokale events må meget gerne kædes sammen med andre planlagte arrangementer eller borgeraktiviteter i de 6 kommuner.
21 Kommunikationsplan april 2008 Ønsket effekt Handling Journalister fra hele verden, som dækker klimatopmødet før, under og efter. Vi ønsker at komme i kontakt med dem, få besøg af dem og tilbyde relevante danske cases i forbindelse med deres dækning. Opnå omtale af 6-byernes løsninger og af dansk teknologi i internationale medier. Succeskriteriet er 25 gange omtale i 10 lande, først og fremmest i områder, hvor danske virksomheder har et marked. Pressekontakt Visuelle casehistorier Web Fotoalbum Politikere, embedsmænd, organisationsfolk og virksomhedsledere, som deltager i møder og konferencer i de sidste 9 måneder op til klimatopmødet. Vi ønsker at invitere dem til 6-byerne og supplere deres viden med praktiske erfaringer. 250 gæster på besøg til 6 by case eksempler Deltagelse i konferencer Webportal Visuelle casehistorier Kontaktdatabase Markedsføring til netværk klub Danmark Trykte medier 6-byernes eksisterende internationale netværk indenfor klimaområdet. Vi ønsker at invitere dem og andre interessenter til vores byer i 2009 før, under eller efter klimatopmødet. 250 gæster på besøg til 6 by case eksempler Nyhedsbreve til netværk Web Visuelle casehistorier Kontaktdatabase Markedsføring til netværk klub Danmark Trykte medier Delegater, ngo er og andre, som deltager i klimatopmødet. Vi ønsker at synliggøre 6-byernes løsninger, så de senere kan hente mere viden og inspiration i 6-byerne. 300 gæster på besøg til 6 by case efter klimatopmødet. 300 nye i byernes netværk Udstilling på World Energy Showroom Web Visuelle casehistorier Kontaktdatabase Trykte medier Pressekontakt Borgere og presse i 6-byerne. Vi ønsker at lave begivenheder, som kan involvere borgerne og synliggøre over for dem, at en fælles nytter. Borgere og presse oplever, at klima for alvor bliver sat på dagsordenen lokalt og nationalt. Omtale i lokale/regionale eller landsdækkende medier Lokale events Visuelle casehistorier Trykte medier Fotoalbum
Kommunikationsstrategi og handlingsplan april byernes synliggørelse af klimaindsats 1:1. Klima indsats
Kommunikationsstrategi og handlingsplan april 2008 6-byernes synliggørelse af klima Kommunikationsstrategi april 2008 Tankegang as vanebrydende visuel kommunikation Kommunikationsstrategi 3 Baggrund Før,
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereDanske virksomheders muligheder frem mod COP15. Iver Høj Nielsen - Klimakonsortiet
Danske virksomheders muligheder frem mod COP15 Iver Høj Nielsen - Klimakonsortiet Klimatopmøde i Danmark Kyoto-aftalen Københavnsaftale? FN s Klimakonference i Danmark Udfordring politisk og logistisk
Læs mereKommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012
Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens
Læs mereÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE
ÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE Overblik over alt hvad du kan bruge for at gøre opmærksom på jeres arrangementer - HVEM TAGER DU MED? Sidste år var Danmark Spiser Sammen på næsten alles læber. Vi gentager successen
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereTilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING
Tilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING PR Målgruppe Officielt er PR en forkortelse af det engelske Public Relations, der fokuserer på forholdet
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mereKommunikationsværktøj
Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start
Læs mere1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereProjekt Forskel gør en forskel
Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereArbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.
Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Gruppens formål: Formålet med gruppens arbejde er at udarbejde et oplæg til en overordnet/generisk model til etablering
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereUDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR
UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR Folkelig forankring handler om opbakning til og engagement i det internationale udviklingsarbejde. Kommunikation og oplysning kan hjælpe jer
Læs mereKommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Læs mereEksponering af arkitekturpolitikken i Svendborg Kommune i 2010
Svendborg Den 28. februar 2010 PROJEKTBESKRIVELSE Eksponering af arkitekturpolitikken i Svendborg Kommune i 2010 STYREGRUPPEN: Birgitte Karmann Roslev, Svendborg Bibliotek samt Svendborg Rotary Klub Erik
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereNOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk
TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mereStrategi for den interne kommunikation
Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereKommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016
Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og
Læs mereKommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden
24. juni 2012 Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden Forord Regionsrådet er en politisk organisation, hvis medlemmer er demokratisk
Læs mereARRANGØRGUIDE. Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.
D O F S N O I T O M 2018 DAG guide r ø g n Arra S N E D L O B ARRANGØRGUIDE Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN
Region Hovedstaden KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN GOD KOMMUNIKATION - I REGION HOVEDSTADEN FORORD Regionsrådet er en politisk organisation, hvis medlemmer er demokratisk valgt til at sikre
Læs mereTips & ideer om kommunikation
Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander
Læs mereHåndbog for Skolesports tovholdere. Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport
Håndbog for Skolesports tovholdere Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport Håndbog for Skolesports tovholdere Denne håndbog er udarbejdet af Skolesports projektledere: Rikke Lindskov
Læs mereMarkedsføringsplan. Industriens Uge
Markedsføringsplan Industriens Uge 2017 Strategien Hovedbudskabet for Industriens Uge 2017 er, at industrien er værd at satse på både nu og i fremtiden. Vi har dog flere forskellige målgrupper og mål,
Læs mereKompetencerne sidder i Rotary. Der er ca. 40 medlemmer i hver af de 272 klubber, så.. hvis ikke Rotary kan hvem kan så?
Rotary iværksætter kampagne Der er fokus på iværksætter kultur i Danmark det er de gode idéer, der skal løfte os ud af den økonomiske krise, skabe arbejdspladser og internationalt skal vi have sat fokus
Læs mere1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag
UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål
Læs mereKommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb
Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb Indhold 3 Formål 5 Ansvarsfordeling og samarbejdsflader 6 Interessenter 8 Mål for kommunikationen 10 Kanaler 11 Handlingsplan og evaluering Kommunikationsstrategi
Læs mereVi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereJeg vil gerne være kendt!
Jeg vil gerne være kendt! Frem i rampelyset det gi r vækst Vækstdagen 2011 Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 10. februar 2011 Kommunikationsrådgiver; direktør og medejer i Aspekta Trinskjær A/S
Læs mereKommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013
Kommunikationsplan Smil(e)-projektet 2011-2013 Revideret 13. juli 2011 1 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret
Læs mereFør under efter - kommunikation
Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune
KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune Vi kommunikerer hele tiden med kolleger, borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og mange andre. Det sker via
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereDen fælles kommunikationsstrategi... 2. Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier... 3. Kommunikationsstrategiens fem kriterier...
Kommunikation Den fælles kommunikationsstrategi......................................... 2 Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier..................... 3 Kommunikationsstrategiens fem kriterier....................................
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereState of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst
Velkommen State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst Helle Momsen Fredslund Project Manager Intelligent Energy Hvem står bag State of Green? State of Green er et offentligt-privat partnerskab
Læs mereErfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014
Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier
Læs mereEniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)
Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereHPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle,
HPV Nyhedsbrev #4 Kære alle, Mens vi venter på foråret, har vi skrevet Nyhedsbrev #4 fra indsatsen Stop HPV stop livmoderhalskræft. Der er sket meget siden sidst. Først og fremmest er det blevet besluttet,
Læs mereKommunikationskit. I forbindelse med støtte til multibane fra Nordea-fonden og DBU s multibanepulje
Kommunikationskit I forbindelse med støtte til multibane fra Nordea-fonden og DBU s multibanepulje 1 Kære multibaneklub, Tillykke med støtten til jeres multibane, der forhåbentlig vil gøre en stor forskel
Læs mereHandlingsplan for fælles sponsorarbejde mellem Elite Nord og Frederikshavn FOX
Handlingsplan for fælles sponsorarbejde mellem Elite Nord og Frederikshavn FOX Overordnet mål med handlingsplanen: Via en fælles indsats at tiltrække et eller flere landsdækkende sponsorater, der til sammen
Læs mereKøbenhavns Kommunes Klimaindsats
Københavns Kommunes Klimaindsats Konference - Clean Tech Cluster Hovedstadsregionen Yderligere information: Henrik Dissing, Økonomiforvaltningen, Kbhs Kommune Klimamålsætninger Klima er et højt prioriteret
Læs mereEn enestående platform for markedsføring
bygge- og boligudstilling En enestående platform for markedsføring Udstillingen hos Byggecentrum er en vigtig del af et samlet inspirations- og læringscenter, hvor viden om produkter og løsninger udveksles
Læs mereIntern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereVil du være en del af international ArtWeek 2019?
Vil du være en del af international ArtWeek 2019? På havnen i DOK5000 i Odense 10. august 17. august 2019 Ideen med Art Week er at samle kunstnere fra hele verden. Kunstnere som gerne vil mødes og udstille
Læs mereHvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?
Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre
Læs mereVERDENS BEDSTE NYHEDER
Idekatalog for VERDENS BEDSTE NYHEDER Hjælp os med at give Verdens Bedste Nyheder til danskerne! Verdens Bedste Nyheders formål er at fortælle om de fremskridt, der sker hver dag i udviklingslandene. Derfor
Læs mereKommunikationsstrategi for KulturKANten 2013-2016
Kommunikationsstrategi for 2013-2016 Mål Internt: Sikring af ejerskab, vi-følelse og gejst Sikring af kendskab til og at der arbejdes efter - vedtaget vision og mål sikring af interne informationsstrømme
Læs mereStatus for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012
Status for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012 Behov for kommunikationsrådgivning Styrkelse af rådgivningsfunktionen i Kommunikationscentret Kommunikationsanalysen viser,
Læs mereForslag til kommunikationspolitik for dannelsen af Viborg Storkommune, gældende fra 1. januar 31. december 2006
Forslag til kommunikationspolitik for dannelsen af Viborg Storkommune, gældende fra 1. januar 31. december 2006 Denne kommunikationspolitik er en revideret udgave af den kommunikationspolitik, der er godkendt
Læs mereHvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?
Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre
Læs mereKommunikation. Intern og eksterne kommunikation 2. Intranet 3. DT Magazine 4. HR Infoboard 5. Intranet i STARK 6. Dit SILVAN 7
Kommunikation Intern og eksterne kommunikation 2 Intranet 3 DT Magazine 4 HR Infoboard 5 Intranet i STARK 6 Dit SILVAN 7 STARKs markedsføring til private 8 STARKs markedsføring til professionelle 9 STARKs
Læs mereOm kommunikationsplanen for Vinge
Om kommunikationsplanen for Vinge Formålet med kommunikationsplanen for Vinge er at give et overblik over mål, principper og kanaler for kommunens kommunikation om Vinge i den kommende tid. Der vil blive
Læs mereDanboat. 27. november 2015
Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)
Læs mereMission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål
Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte
Læs mereStrategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
Læs mereBilag til pkt. 6. Kommunikationsstrategi for Lynettefællesskabet
Bilag til pkt. 6 Kommunikationsstrategi for Lynettefællesskabet Opdateret september2012 1 Baggrund Lynettefællesskabets (LF) kommunikationsstrategi omfatter den interne såvel som den eksterne kommunikation.
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereBeskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?
Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.
Læs mereGUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2019 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne rådgivningsguide
Læs mereEN PRAKTISK GUIDE TIL EVENTS
EN PRAKTISK GUIDE TIL EVENTS INDHOLD OM DENNE GUIDE... 3 FØR-UNDER-EFTER... 3 DBf KAN HJÆLPE... 3 ORGANISERING: OPGAVE I DE LOKALE KLUBBER... 4 FØR EVENTET... 6 INTERNT... 6 EKSTERNT... 6 UNDER EVENTET...
Læs mereSagsnr Eventvurdering Extreme Sailing Series 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT 15-05-2014 Eventvurdering Extreme Sailing Series 2015 SponsorCom og Danmarks Sejlunion ansøger om værtskabet for Extreme Sailing Series
Læs mereKommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden
Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK www.nordfynskommune.dk Østergade 23 DK-5400 Bogense Tel.: 64 82 82 82 Fax: 64 82 80 99 KOMMUNIKATIONSPOLITIK et fælles grundlag for god kommunikation Kommunikationspolitikken skal
Læs mereKommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.
Notat 23. januar 2014 Kommunikationsplan Aarhus som breddeidrætskommune Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers Indledning Kulturstyrelsen har i forbindelse med sit
Læs merePresseguide. 1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 12. september
Presseguide Det lokale arbejde med pressen skaber opmærksomhed, der rækker ud over morgeneventen. Jeres indsats for at tiltrække god presseomtale er derfor et vigtigt bidrag til kampagnens succes. Denne
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereGør hjemmesiden synlig på søgemaskinerne
Gør hjemmesiden synlig på søgemaskinerne Der er mange måder at gøre jeres hjemmeside synlig i søgemaskinerne på. På dette kursus kommer vi omkring de fleste med fokus på, hvad I selv kan gøre for at komme
Læs mereIdéerne skal kunne virkeliggøres
Idéerne skal kunne virkeliggøres Om Ritzau Management Mere end blot planlægning og praktisk ekspertise 2 Ritzau Management er et event- og marketingbureau, der står for mere end blot planlægning og praktisk
Læs mereKommunikation om letbanen - inspiration fra Angers
Kommunikation om letbanen - inspiration fra Angers 1 Midttrafik - Letbanesekretariatet Kommunikation om letbanen - inspiration fra Angers November 2010 Udgivelsesdato 05.11.2010 Kommunikation om letbanen
Læs merePR-guide til klubben. - sådan kan din petanque-klub skabe lokal synlighed omkring klubbens aktiviteter og petanque-sporten
PR-guide til klubben - sådan kan din petanque-klub skabe lokal synlighed omkring klubbens aktiviteter og petanque-sporten 1 Hvorfor er lokal synlighed vigtigt for klubben? Der er flere gode grunde til,
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer
Læs mereSammen står vi stærkere!
Sammen står vi stærkere! Bliv en del af vores MICE Netværk Fælles markedsføring af alle erhvervsturisme aktører 2014 Styrken ligger i forskelligheden Bliv partner i MICE Netværket hos VisitNordsjælland
Læs mereKommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011
Kommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011 1 Indledning Malling Skole står over for et større ombygningsprojekt. Ombygningen er omfattende og vil dermed berøre alle, der har deres daglige
Læs mereTil kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større
Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB en del af noget større REKRUTTERING AF PIGER GENNEM PIGERAKETTEN TRIN 1 FØR PIGERAKETTEN Quick guiden er lavet til dig som kontaktperson, så du
Læs mereDIGITAL MARKEDSFØRING
DIGITAL MARKEDSFØRING DAGSORDEN NorthSides historie NorthSides gæster NorthSide på sociale medier NorthSide på Facebook Den flygtige forbruger Den gode digitale kampagne Case: Tuborg / NorthSide Music
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereLokalsamfundet bygger bro. Kommunikationsstrategi og -plan 1. version
Lokalsamfundet bygger bro Kommunikationsstrategi og -plan 1. version Lokalsamfundet bygger bro Formålet med denne kommunikationsstrategi og plan er at skitsere rammerne for Rudersdal Kommunes kommunikation
Læs mereHORNE VISION 2020. 200 elever i Horne skole!
Horne Vision 2020 HORNE VISION 2020 200 elever i Horne skole! 2020 Fremtidens Horne Hornes fremtid som aktiv landsby er afhængig af tilflytning primært af en karaktér som kan styrke byens trivsel herunder
Læs mere1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 13. september
Presseguide Det lokale arbejde med pressen skaber opmærksomhed, der rækker ud over morgeneventen. Jeres indsats for at tiltrække god presseomtale er derfor et vigtigt bidrag til kampagnens succes. Denne
Læs merePresseguide. 1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 11. september
Presseguide Det lokale arbejde med pressen skaber opmærksomhed, der rækker ud over morgeneventen. Jeres indsats for at tiltrække god presseomtale er derfor et vigtigt bidrag til kampagnens succes. Denne
Læs mere