Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer

Transkript

1 Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer

2 1. Indledning En rapport fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter slog i 2015 fast, at en af årsagerne til Ribes succes er, at nogle mænd for 100 år siden besluttede sig for at frede Ribes bymidte. I dag nyder såvel ripenserne, som de mange besøgende godt af denne beslutning. Skønne Ribe, Smukke Ribe og Hyggelige Ribe er bare nogle af de ord man ofte hører og læser, når samtalen falder på Ribe. Ud over at være en eftertragtet besøgsdestination, har Ribe også en unik plads i historiebøgene. En plads der bliver større og større. Ny forskning har slået fast, at Ribe højst sandsynlig er Skandinaviens ældste by. Ny forskning har slået fast, at det var i Ribe at vikingerne søgte viden, inden de besluttede sig for at drage mod vest. Det var i Ribe at den kristne præst Ansgar i år 800 opførte den første kristne kirke, der skulle blive begyndelsen på den trosretning hele landet har i dag. En af de mere triste begivenheder i historiebøgerne, er tabet af Ribe havn til storebror Esbjerg. Hvor det af praktiske årsager var mere hensigtsmæssigt at anlægge en havn med mere gunstige indsejlingsforhold. Desværre skulle det ikke blive sidste gang at storbroren Esbjerg trådte lillebroren mod syd over tæerne. Efter kommunesammenlægningen i 2007, var en af de første større politiske beslutninger, at flytte en af Ribes stoltheder, Ribe Statsseminarium til Esbjerg. En beslutning vi her 10 år efter for alvor begynder at mærke konsekvenserne af. Naturligvis ønsker ingen politikere at skade Ribe bevist. Flytningen af Ribe Statsseminarium er ikke enestående og fra tid til anden dukker der sager op, som splitter ripenserne og for manges vedkommende ser ud til at gavne Esbjerg på bekostning af Ribe. Konklusionen på 10 års læring kan være; Ude af syn, ude af sind. Et meget menneskeligt træk, som gør at alle gode kræfter i Ribe står sammen om at gøre opmærksom på byen og dens specielle DNA. Ribes historie er en ting. Ribes geografiske placering en anden. Naturen rundt om byen er unik. Så unik, at Vadehavet, der grænser op til byen, er udnævnt til Nationalpark. Også i fremtiden har Ribe alle mulighederne for sine fødder. Det er tid at få defineret en ny strategi for byen. En god start kunne være, hvis vi kunne blive enige om den. Det er vigtigt at forstå, at vi ripensere selv har ansvaret! Ansvaret for initiativerne og handlekræften. Den kan ikke overlades til politikerne!

3 2. De gode kræfter i Ribe Overblik over de gode kræfter i Ribe: Borger Grupper: Borger grupper opstår fra tid til anden. Typisk i frustration over politiske tiltag på konkrete sager eller mangel på handling. Lokalråd Ribe Midt: Dette er det stærkeste politiske organ i Ribe. Lokalråd Ribe Midt har løbende møder med Esbjerg Kommune og bliver også spurgt til råds i konkrete sager. Lokalråd Ribe Midt er ikke en politisk organsation eller sammenslutning Ribe Board: Ribe Board var et forsøg på at skabe lidt struktur over tingene i Ribe og udvise lidt handling. Der har været meget stille omkring initiativet, efter at initiativtageren forlod byen. Der er igennem mange år blevet udtrykt ønske om en aktivitetskoordinator i Ribe. Et ønske der til dato ikke er blevet imødekommet fra Esbjerg Kommune. Ribe Handel: Ribes selvstændige handelsstandsforening, der især har høj fokus på byens erhvervsliv og politiske sager, der måtte have indvirkning på dette. Ribe Fællesmarkedsføring: En forening der markedsfører Ribe med henblik på turisme. VisitRibe er en del af dette. Ribe Byforum: Endnu et politisk organ under Esbjerg Kommune. Det fremgår ikke, hvad formålet er med dette forum og hvordan det differencer sig fra Lokalråd Ribe Midt. Sidst nævnte er også repræsenteret i Ribe Byforum. Ribe Byforum er ikke en politiks organisation eller sammenslutning. Ribe Bybevaring: Også kendt som Gammelt Præg. En forening der kæmper for at bevare Ribes gamle huse og bevare det unikke miljø omkring dem. Foreningen ejer i dag nogle af byens mest markante bygninger.

4 3. Inspiration Efter kommunesammenlægningen har Ribe forsøgt at genfinde sig selv og finde sine egne ben igen. Ribe blev hårdt ramt af kommunalreformen i 2007, hvor mange offentlige arbejdspladser blev flyttet til Esbjerg og Ribe Amt blev nedlagt. De nye tider, hvor byen har skullet forholde sig til politiske tiltag fra Esbjerg Byråd og søgt politisk indflydelse hos Esbjerg Kommune har været en svær proces. Omstillingen fra at kunne kontakte et lokalt ansigt og møde forståelse, til at være henvist til landets femte største kommune, har været svær. Både for mening ripenser i hverdagen, men også rent politisk. Storbror Esbjerg har på mange områder overtaget initiativet på Ribes vegne. Det gælder såmen også strategien for byen, som nu blot er et afsnit i den samlede strategi for hele kommunen. Flere initiativer er blevet taget, for at redefinere Ribe. Initiativer der har udmøntet sig i en masse møder og meget lidt konkret. Flere eksperter er blevet konsulteret i et forsøg på at finde inspiration. Her skal blot gengives en avisartikel fra 2013, hvor overskriften siger det hele:

5 4. SWOT analyse Styrker: - Ribe er et stærkt brand i både ind- og udland - Høster gevinsten af en 100 år gammel strategi - Masser af ildsjæle der henter fondsmillioner til investeringer i byen Svagheder: - Har haft svært ved at finde sine egne ben at stå på efter kommunesammenlægningen - Mangler ny strategi - Det kniber med samarbejdet og alle vil gerne have æren for konkrete opnåede mål (Se bare de mange forskellige foreninger i kapitlet De gode kræfter ) - Må ikke ende som museumsby Muligheder: - Især den ældre del af befolkningen, også kendt som det grå guld har en forkærlighed for historiske Ribe. Både når det kommer til besøg og handel - Unik placering med Nationalpark Vadehavet som nabo - Langt bedre sammenspil med Danmarks femte største by, Esbjerg 35 km. mod nord - Eksperter har igen og igen slået fast at Ribe har et uudnyttet potentiale inden for turisme - Der findes rigtig mange gode projekter for udvikling af Ribe Trusler: - Ribe blev hårdt ramt af blandt andet kommunalreformen, hvor mange offentlige arbejdspladser forlod byen - Esbjerg opruster igen og igen med nye indkøbscentre, der vil udfordre blandt andet handelslivet i Ribe - Trenden i Danmark med, at især unge søger mod større byer rammer også Ribe. Gennemsnitsalderen for en ripenser er hastigt stigende - Ingen kender endnu konsekvenserne af tre større ændringer i Ribes middelalderby (Ølboden, Kannikegården og Domkirkepladsen) - Kommunekassen er tom

6 5. Middelalderbyen Der kan næppe herske tvivl om, at omdrejningspunktet for Ribe, er den velbevarede gamle middelalderby. Sådan skal det også være i fremtiden. Ribe er et stykke levende historie. Her skal det både være muligt at opretholde en hverdag i fremtidens samfund, men samtidigt nyde det historiske vingesus. Måtte der være tvivl om, hvorledes fremtiden og historien går i spænd, vil historiens betydning til hver en tid vinde. Vi kan kalde det en vision: Ribe ønsker at bevare sit historiske præg fra fortiden langt ind i fremtiden Siden kommunesammenlægningen i 2007, er der sket tre væsentlige store ændringer i bybilledet: 1. Der er opført en ølbod på torvet 2. Domkirkepladsen er blevet renoveret 3. Kannikegården er blevet opført Det er tre væsentlige ændringer i forhold til den oprindelige strategi med at bevare Ribes middelalderby. Man kan mene om dem hver især, hvad man vil. Fakta er at de tre ændringer er et brud med den 100 gamle strategi. Ændringer som er så nye, at ingen endnu kender konsekvenserne af dem. Ribe ønsker ikke flere ændringer i den gamle middelalderby! Ølboden: Ribe ønsker den nyopførte ølbod på torvet fjernet. Som det fremgår af hjemmeside (der i øvrigt giver Ribe 6 ud af 6 stjerner for bymiljøet) En enkelt nyopført træbygning (pavillon) forstyrrer dog dette billede noget. Domkirkepladsen: Ønsket måtte synes urealistisk og har heller ikke højeste prioritet. Men Ribe vil arbejde for, at byens domkirkeplads bliver genopført i den oprindelige stil. Kannikegården: Kannikegården er et resultat af en ulykkelig begivenhed, hvor det oprindelige menighedshus blev offer for flammerne. Måtte noget lignende ske for andre at middelalderbyens bygninger, er det Ribes ønske at en bygning i tilsvarende stil og helst en tilsvarende bygning bliver opført. Hvor urealistisk det end måtte være og et ønske, der ikke har højeste prioritet. Så er det Ribes strategi, at Kannikegården fjernes og genopføres i en stil, der passer ind i middelalderbyens oprindelige bybillede.

7 Måtte der ske andre ulykkelige begivenheder der gør, at bygninger må rives ned og genopføres, vil det til hver en tid være foreningen Gammelt Prægs ansvar at sikre, at stilen i Middelalderbyen sikres. Skiltning: Loven gælder naturligvis også i Ribe. Herunder også færdselsloven. Den skiltning der pt. forefindes i Ribe skæmmer byen i en sådan grad, at det ikke kan accepteres. Ribe pålægger Forvaltningen i Esbjerg at finde alternativer til den klassiske skiltning, der ikke skæmmer byen i samme grad som i dag. Hvorvidt der skal være tale om et teknologisk alternativ eller zone skilte uden for byen, skal der ikke tages stilling til her. Der kan eventuelt søges inspiration i andre historiske byer. Der opfordres til at inddrage Gammel Præg og Lokalråd Midt i søgen på alternativer. Eksempel på, hvordan skiltning skæmmer byen: Før:

8 Efter: Færdsel i middelalderbyen I dag har billisterne mulighed for at færdes de fleste steder i den gamle middelalderby. Til glæde for dem, der bor i byen. Et godt eksempel på, hvorledes det er nødvendigt at livet i 2016 kan gå i samspil med den historiske by. Vi bliver nødt til at starte arbejdet med at kigge på, hvorledes vi begrænser færdsel i den historiske by, uden at det går ud over beboerne i den gamle bydel. Især om sommeren, hvor turister færdes rundt i de små gader, vil det være en fordel, hvis ikke man skal springe for bilisterne. Ribe vil gerne opfordre til, at man henter inspiration fra andre historiske byer i Europa.

9 6. Erhverv Det starter med arbejdspladser. Ingen arbejde, ingen bosætning. Her har Ribe stor glæde af sin placering, med bare 35 km. til Esbjerg og 40 km. til Trekantsområdet. Men også Ribe s erhvervsliv har udviklet sig. Især Ribe Nord og området omkring Hovedvej 11 er i god udvikling. Naturligvis stadigvæk påvirket af konjunkturerne i landet og verden. Især bilsalg synes Ribe at have haft en positiv udvikling inden for de seneste årti, der gerne må fortsætte. Trods fortsatte trusler fra større indkøbscentre i området, har handelslivet i Ribe gågade det fortsat godt. Især takket været de mange besøgende i byen. Og det gælder om at fastholde denne udvikling. Suppleret med et rigt cafeliv og spisesteder. Dette fastholdes bedst ved at fortsat at tiltrække besøgende til byen Turisme Det er igen og igen slået fast, at Ribe har et uudnyttet potentiale inden for turisme. I alt for mange år har turismen i Ribe beroet på tilfældigheder. Heldigvis med stor succes. Ribe kan ikke holde til, at dette vigtige erhverv i fremtiden sejler afsted uden en fast kurs. En grundstødt turisme vil være en katastrofe for byen. Ribe pålægger VisitRibe at udarbejde en strategi for, hvad målet er for byen. Ribe pålægger VisitRibe at udarbejde målbare tal for, hvordan turismen skal udvikle sig. Og endelig bør det hele udmønte sig i en handlingsplan. Der er fuld tillid til Ribe Fællesmarkedsføring og den måde, hvorpå byen markedsføres Offentlige toiletter Der er en stor efterspørgsel på offentlige toiletter til byens besøgende. Alle er klar over dette og ingen gør noget. Ribe pålægger VisitRibe at finde løsninger på denne udfordring. Hvorvidt der skal være tale om betalingstoiletter, sponsorer, finansiering via frivillige/symbolske bidrag fra den gratis overnatning for autocampere i ved P-Syd, skal være op til løsningsforslagene. Deadline for løsning på denne udfordring er 1. maj Det er ikke en mulighed at tørre ansvaret af på politikerne Offentlige arbejdspladser Den nye regering har beriget Ribe med mange nye arbejdspladser i Landspolitikerne har fået øjnene op for, at den centralisering, der i årtier har fundet sted, ikke nødvendigvis behøver være fokuseret omkring hovedstaden. Det samme gør sig gældende for de kommunale arbejdspladser. Flere og flere kommunale arbejdspladser er blevet flyttet til Esbjerg. I effektiviseringens navn. Det står nu fast, at der ikke er besparelser at hente ved

10 centralisering i Esbjerg. De offentlige administrative udgifter er blot steget, år for år, siden kommunalsammenlægningen. Det er på tide, at også kommunens politikere og forvaltning får øjnene op for, at kommunale arbejdspladser lige så vel kan have hjemme i Ribe, som i Esbjerg. Store internationale selskaber kan i dag have produktion og salgskontorer i hele verden. Naturligvis kan Esbjerg Kommune også have kommunale arbejdspladser i Ribe. Regeringen har indset dette. Nu mangler vi bare Esbjerg Kommune. Endelig skal der lyde en opfordring til byens erhvervsliv om at udnytte Ribe brandet bedre. Både i produktsortiment og ved markedsføring.