JPHumanResource 03. UDGAVE SEP. 2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "JPHumanResource 03. UDGAVE SEP. 2012"

Transkript

1 JPHumanResource 03. UDGAVE SEP BRUG PROFILEN PÅ NETTET Når Martin Jensen fra Elan IT skal finde den rette kandidat til et job bruger han ofte nettet læs om trends, fordele og udfordringer i vores tema om rekruttering via sociale medier

2 6 INDHOLD I amerikanernes fodspor I rekrutteringsarbejdet er det vigtigt at kombinere nye metoder med gamle for at finde den bedste kandidat 06 Medarbejdere er virksomhedens brand ambassadører Onlinenationen Danmark er med på noderne og har professionelle profiler hos LinkedIn mange af dem rekrutteres til nye job via de sociale medier 14 På evig jagt efter specialisten Profilen på nettet er som en åben invitation til arbejdsgiveren, der søger den rette specialist til opgaven 18 Linkedin er vigtig i rekrutteringsprocessen Linkedin er vigtig i rekrutteringsprocessen 24 Gå på nettet med fornuften i behold HP Danmark stoler på sine medarbejdere, der gerne må være på nettet i arbejdstiden og bruge de sociale medier bare man husker sit ansvar JP HumanResource udgives af Jyllands-Posten i et oplag på stk. Produktion Media-Services JP HumanResource er et nyhedsmagasin til virksomheders HR-afdeling og ledelse. Redaktion Ansvarshavende redaktør: Rasmus Blegvad Redaktør: Sanne Opstrup Wedel JP HumanResource Grøndalsvej 3, 8260 Viby J Tlf.: Mail: Layout Christina Spang Pedersen Mail: Annoncesalg Per Asmussen Tlf.: JP Jobcenter Stillingsannoncering og employer branding Tlf.: Mail: Omdeling Post Danmark Bladkompagniet 2 JP HUMANRESOURCE INDHOLD

3 Drømmemedarbejderen er online LinkedIn, Xing eller Viadeo kært barn har mange navne, men uanset navn og nationalitet, så vinder rekruttering via sociale medier frem med stor hast ikke mindst når virksomheder skal finde det talent, som man ikke umiddelbart kender i forvejen. I USA bruger 80 procent af virksomhederne sociale medier som LinkedIn, Facebook, Twitter og My Space, når de skal have besat ledige stillinger, og ifølge forskerne Lars Haahr og Anna Holm fra Institut for marketing og organisation, Aarhus Universitet, vil Danmark snart følge efter. Her har danskere allerede en profil på LinkedIn, hvilket ifølge chefen for LinkedIns nordiske salgsafdeling Lars Ingerslev putter Danmark i front i Norden. Han hjælper virksomheder med at komme i dialog med de potentielle medarbejdere, der er bedst inden for deres område, og ser en klar tendens til, at de virksomheder, der bevidst arbejder med at få sine medarbejdere til at blive brand ambassadører for firmaet, også er lykkes bedst med at tiltrække de rette jobkandidater. At finde de rette kandidater er netop, hvad Martin Jensen fra IT-konsulentvirksomheden Elan IT gør. Virksomheden finder de rette specialister til konsulentopgaver eller faste stillinger, hvilket ofte sker via de sociale medier, som ifølge Martin Jensen har vendt rekrutteringsprocessen på hovedet: Før var det den enkelte, der søgte job hos virksomhederne, men med det frit tilgængelige cv på nettet, er det nu en åben invitation til arbejdsgiveren, som er den, der nu er på jagt. Hos rekrutteringsbureauet Moment Professionals bruger man også de sociale medier til at rekruttere de rette kandidater her er fordelen ifølge rekrutteringskonsulent Andrea Paulsen, at man også rammer de passive kandidater, men hun anbefaler, at man kombinerer sin søgning både blandt passive og aktive jobsøgende. Endelig kan du læse om HP Danmarks politik for brug af sociale medier, der giver medarbejderne lov at være på Facebook i arbejdstiden så længe de husker deres ansvar. God fornøjelse. Rasmus Blegvad Jyllands-Posten LEDER JP HUMANRESOURCE 3

4 Hvilken kandidat vil du helst have en ansøgning fra? Seriøst medie = seriøse medarbejdere Karriere er Morgenavisen Jyllands-Postens erhvervsmagasin, der udkommer hver søndag. For annoncering kontakt venligst JP Jobcenter på tlf.: eller på mail:

5 God relation skaber resultater! Som leder må du af og til sande, at mennesker er fantastiske, besværlige, idérige, uforudsigelige, flittige, uærlige, produktive, dovne... og nå ja, uundværlige. Det er kort sagt umuligt at give en entydig karakteristik af mennesker som medarbejdere eller ansøgere, for næppe to er ens. Som leder har du derfor behov for en god relation, som kan hjælpe dig og din virksomhed til at være succesfuld, når du skal finde nye medarbejdere. Henriksen-HRM har en topprofessionel baggrund med erfaring i rekruttering af ledere og specialister til betydelige stillinger i dansk erhvervsliv Vi benytter os af markedets bedste udvælgelsesværktøjer som supplement til vores unikke rekrutteringsproces Kontakt os for dialog om, hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed med at skabe resultater Tel I I

6 amerikanernes fodspor I rekrutteringsarbejdet er det vigtigt at kombinere nye metoder med gamle for at finde den bedste kandidat AF IB ASMUSSEN FOTO DAVID BERING I USA bruger hele 80 procent af virksomhederne de sociale medier såsom LinkedIn, Facebook, Twitter og My Space, når de skal have besat ledige stillinger. Samme udvikling vil snart komme til Danmark, hvor man plejer at se en senere kopieffekt, skønner forskerne Lars Haahr og Anna Holm fra Institut for marketing og organisation, Aarhus Universitet. Vi har ikke tal på forholdene i Danmark, men det er vores klare vurdering, at niveauet for rekruttering via sociale medier herhjemme er på et amerikansk 2006-niveau. Vi vil snart følge efter amerikanerne, siger Anna Holm. Hun har forsket mest i rekruttering og tiltrækning af ansøgere og er adjunkt, PhD, mens Lars Haahr er lektor og har baggrund i kommunikation og blandt andet forsker i sociale medier. Han er tidligere kommunikationschef og chefkonsulent. I USA, England og Danmark taler man meget om LinkedIn i rekrutteringsarbejdet, men glemmer ofte, at i både Tyskland og Frankrig findes udbredte alternativer, som har overtaget markedet. I Tyskland hedder den største aktør Xing, mens den i Frankrig hedder Viadeo, understreger Lars Haahr. Kvalitet i de sociale medier Amerikanske undersøgelser viser, at når man rekrutterer kandidater til stillinger via de sociale medier, så bliver resultatet i samme høje kvalitet, som når man bruger jobportaler eller sætter stillingsannoncer ind via TV og radio. Den ansatte hentet via de sociale medier klarer sig på samme niveau som en person hentet fra en portal eller via en annoncering. Kun intern rekruttering eller ansættelse via anbefalinger fra medarbejdere giver en højere kvalitet i ansættelsen. De sociale medier taber altså kun til intern rekruttering og medarbejderanbefalinger i de eksisterende sammenligninger, slår Anna Holm fast. LinkedIn med huller I Danmark har professionelle mennesker lagt deres profil ud på LinkedIn. Det gør LinkedIn til et yderst nyttigt redskab i jagten på talentet, når en stilling skal besættes. Dog glemmer man ofte, at det er nogle bestemte typer professioner og brancher, som i særlig grad bruger LinkedIn. Det viser en undersøgelse fra Danmarks Statistik. Tallene viser, at det især er personer med lang videregående uddannelse og gruppen af yngre mennesker, der i høj grad bruger LinkedIn. Store arbejdsmarkedsgrupper er slet ikke repræsenteret på LinkedIn, og ansatte i offentlige virksomheder er heller ikke så tilbøjelige til at bruge muligheden, siger Lars Haahr. Han peger også på, at visse faggrupper har typer af personer, der ikke er så aktive på sociale medier som andre. Nogle kalder dem nørder. De er ikke asociale, de er bare ikke udadvendte som andre. Dem kunne man måske bedre nå via andre metoder, for eksempel ved at annoncere i fagblade og ved at gå på konferencer, når LinkedIn, Xing og Viadeo ikke slår til. Man kan også søge hos de enkelte professioners netværker. Ingeniører og sygeplejersker har for eksempel egne netværk. Image management I USA ser Lars Haahr klare tendenser til, at virksomheder vil have ansøgninger til ledige stillinger i form af 6 JP HUMANRESOURCE I AMERIKANERNES FODSPOR

7 # EKSPERTEN KAN FINDES PÅ TWITTER Selvom beskederne er korte i Twitter, så er det sociale medie slet ikke så dumt et redskab, når man skal rekruttere den helt særlige specialist. I USA er Twitter brugt af cirka 13 procent af den voksne befolkning i Danmark er mediet af en eller anden grund ikke rigtig slået igennem. Kun cirka danskere er på Twitter, og kun fem procent af dem er aktive brugere, siger forsker Anna Holm. Hun fortsætter: Til gengæld kan man spørge ude på Twitter, om der er nogen, der kender en specialist, som man søger. Retweeter man en tweet hos Twitter, kan man nemt komme i kontakt med adskillige tusinder af personer ude på nettet. Man kan såmænd også placere en jobannonce hos Twitter, og mange store internationale virksomheder har specielle jobs og karriere Twitter-konti. Hendes kollega Lars Haahr oplyser, at man kan komme i kontakt med den ganske særlige specialist, hvis man følger med på Twitter: Der foregår mange spændende faglige samtaler på Twitter. Man kan lytte med, når en pulje af kandidater, som er inde i stoffet, skriver sammen. Det kunne være en vej til at finde det rette talent. # SKIL DIG UD PÅ CV ET I gennemsnit bruger en rekrutteringsekspert et sted mellem seks og ni sekunder på at gennemgå et CV. Hvis man skal fange vedkommendes opmærksomhed i det korte tidsforløb, kræver det en målrettet markedsføring af sin person. Standardansøgningen med standard CV et er taberen i det spil. Du er nødt til at markedsføre dig selv målrettet, også ude på de sociale medier. Det giver højere kvalitet, siger Anna Holm. profiler med CV fra LinkedIn. Søger man for eksempel en stilling hos ITog rådgivningsvirksomheden Salesforce, så kræver det, at man siger OK til, at ens LinkedIn profil bliver brugt som ansøgning og CV. På den måde bruger flere og flere virksomheder de sociale medier og professionaliserer derved brugen af dem. Dermed begynder CV erne at ligne image management. De ser bedst muligt ud, for man har haft professional hjælp til at skrive dem. Samtidig repræsenterer de virkeligheden, for transparens på nettet gør, at man dårligt kan slippe af sted med at lyve i profilen, som kolleger har mulighed for at tjekke. Det er svært at lyve på nettet, understreger Anna Holm. I det hele taget skal man tage sin profil og sit CV på nettet alvorligt. Virker man seriøs her, og kan arbejdsgiveren her se, at man har gode faglige interesser og ikke skejer ud (for eksempel ved at være illoyal over for tidligere arbejdsgivere eller foretager sig andre dumme ting), stiger ens kandidatur betydeligt i rekrutteringsekspertens øjne. Især hvis man kan kombinere det med gode anbefalinger fra kolleger FORTSÆTTES # INVOLVER DE BEDSTE I en virksomhed skal man ikke nødvendigvis lade alle ansatte være brand ambassadører i de sociale medier. Nogle er bedre til jobbet end andre. Tvinger man en umotiveret medarbejder til at repræsentere virksomheden udadtil, kan resultatet blive katastrofalt. Hos nogle iværksættervirksomheder er alle involveret i de sociale medier og gør det fremragende. I andre virksomheder er det måske ikke hensigtsmæssigt. Lige som med andre opgaver skal det gøres af specialisten eller lederen. Eller også skal der udvikles en ny kultur og nye færdigheder, for at flere kan deltage. Ikke alle har umiddelbart forudsætningerne til det. Det kræver træning at skrive et tweet, der skaber omtale, og det kræver helt sikkert et særligt talent og håndværk for meningsfuldt at kunne analysere de meget store mængder information i de sociale medier, siger Lars Haahr. I AMERIKANERNES FODSPOR JP HUMANRESOURCE 7

8 ARBEJDSPLADSER side 50 Skal HR vise resultater? prøv GRATIS medlemskab af PID i 3 måneder som PID-medlem får du: HR-viden HR-netværk HR-rådgivning LEDELSE i UDVIKLING TEMA NORDISKE PERSONALE CHEFEN The human resource manager TEMA HR I OPLEVELSESØKONOMI KREATIVE KICK- STARTER VÆKSTEN side FORDOMMENE SKYGGER for forretningen ELEV I JAPAN side 42 i Norden side 12 Ansættelsesret i Skandinavien side 16 STATISTIK OM NORDISKE ARBEJDSPLADSER ADSER side 20 side 18 NED med sygefraværet SKAB OPLEVELSER KUN FANTASIEN SÆTTER GRÆNSER PID PERSONALECHEFER I DANMARK RESPEKT FOR KULTUREN GAV SUCCES ARTIKEL MED Stefan Kercza, adm. direktør, Eniro Danmark side 6 HOS ENIRO TIDS mere information eller indmeldelse? Normalpris for et års medlemskab: kr. excl. moms Personalechefer I Danmark når HR skal vise resultater SOM MEDLEM FÅR DU: Personalechefen seks gange om året Ledelse i Udvikling fem gange om året Uddannelse & Udvikling to gange om året HR guide fire gange om året Daglig elektronisk HR-orientering Nyhedsmail HR&NU Erfa-grupper fordelt over hele landet HR-rådgivning Juridisk rådgivning Erhvervspsykologisk rådgivning CSR-rådgivning HR-rapporter HR-artikelarkiv HR-værktøjer Adgang til gå-hjem-møder Debatforum Adgang til HR-messen Træfpunkt Human Resources Du spørger, vi finder Svar på spørgsmål om pension gennem SEB Pension Søg en ny HR-medarbejder gennem PID s jobbank Se nye HR-jobs via Jobindex Leverandøroversigt Nyt om HR- og ledelsesbøger Adgang til Børsens ledelses-håndbog HRM Adgang til dele af onlinetjenesten Karnov HR Guide PID-shop

9 Er udfordringerne mennesker og organisation? UniqueConsult fokuserer på fleksible og forretningsorienterede løsninger for vores kunder. Vi er klar med uforpligtende rådgivning eller aftale om løsninger inden for: EXECUTIVE SEARCH SEARCH & SELECTION ASSESSMENT & PERFORMANCE OUTPLACEMENT UniqueConsult Århus København Aalborg Prag Warszawa T

10 FORTSAT eller arbejdsgivere samt en overbevisende jobansøgning. På en måde er det en kombination af noget nyt og noget etableret, men sammen virker metoderne fremragende og sikrer høj kvalitet i rekrutteringen. Især hvis ansøgeren virker seriøs både på for eksempel LinkedIn og i anbefalinger. Det er stærke kort # DET OFFENTLIGE ER OGSÅ MED Man ser ikke mange offentlige, danske virksomheder gøre brug af de sociale medier. De er mere tilbageholdende, også ressourcemæssigt. Påstanden underbygges af undersøgelser i udlandet. I Norge er man bedre til det, og du ser offentlige virksomheder optræde i Facebookgrupper. De er simpelthen længere fremme i broderlandet, oplyser Lars Haahr. Men man skal ikke tage fejl af forholdene. Der er stor interesse blandt de offentlige virksomheder for de sociale medier og et ønske om at være med. Man ser styrelser, der blogger og tweeter. Når man deltager i de sociale medier, udsender man samtidig et signal om, at man er med på noderne og følger med som en moderne virksomhed. Det er et stærkt tegn på, hvem man er. # BEVÆGELSE UDEFRA OG IND kombineret sammen, siger Anna Holm. Det gør en hirable eller desirable, som man siger på engelsk. Kontakt i tredje led For Lars Haahr er der intet nyt i, at man bruger netværket til at finde folk langt ude i verden Australien Når man som leder beskæftiger sig med de sociale medier, er man ofte optaget af at tænke budskaber fra virksomhedens kerne ud til medarbejderne og videre ud til resten af verden på nettet. Men nogle virksomheder er begyndt at vende det hele på hovedet og i stedet koncentrere sig om at lytte til, hvad der foregår ude i verden. Det er smart at vende bevægelsen til også at ske udefra og ind. Det drejer sig om en tovejs-kommunikation, som grundlæggende er anderledes end annoncering, siger Lars Haahr. Hvad præger dagsordenen? Hvad taler folk om? Også eksperterne, der har fingeren på pulsen. Hvad interesserer de dygtige? Der findes i dag også software-værktøjer til at lytte med på og analysere samtalerne på nettet. Flere større danske virksomheder har allerede medarbejdere, der følger med i Twitter-strømmen derude. Det er blevet kaldt social media business intelligence. for eksempel. Mere interessant er det at finde det talent, som man ikke umiddelbart kender i forvejen, og som måske kommer fra en helt anden kulturel baggrund. Ønsker man virkelig fornyelse og input fra kreative hjerner, bør man være meget opmærksom på, hvordan netværket er skruet sammen, og hvordan man bevæger sig i det. Netværker man hele tiden bare sammen med den samme kreds af kolleger fra udlandet, så kommer der ikke anderledes blod eller nye tanker ind i virksomheden. Først når vi kommer ud i andet eller tredje led i netværket eller til nye typer af netværk, så begynder det for alvor at være interessant, for her finder man de eksperter, som man ikke er fortrolig med på forhånd. Og gør man det på globalt plan, så bliver ens virksomhed godt rustet til konkurrence, siger han og opsummerer: Det gælder om at være opmærksom på de personer, man kan komme i kontakt med via de såkaldte svage led i netværket, ja man taler ligefrem om styrken ved de svage led. Anna Holm føjer til, at 60 procent af alle job bliver besat uden annoncering gennem kontakter via netværk og uopfordrede ansøgninger, og at sociale medier kun kan styrke denne tilgang. # FACEBOOK OFTE FORBUDT På hver tredje arbejdsplads i Danmark er det forbudt at gå på det sociale medie Facebook i arbejdstiden. Det viser en undersøgelse, som organisationen Lederne har foretaget blandt ledere. Mange ledere frygter, at Facebook fungerer som en tidrøver, hvis de ansatte har adgang til mediet i arbejdstiden. Desuden er frygten, at man især plejer sociale aktiviteter, der intet har med arbejdet at gøre. Dansk Erhverv mener, at virksomheder bør have klare regler for, hvornår sociale medier må benyttes. Det skriver DR. 10 JP HUMANRESOURCE I AMERIKANERNES FODSPOR

11 HANDLER JERES MUS MERE OM OPFØLGNING END UDVIKLING? Mød Styrkefokus på HR Træfpunkt og find ud af, hvordan du kan genoplive MUS og skabe øget engagement og konkrete resultater. Besøg os på stand nr. 132 den 3. og 4. oktober 2012 og book en personlig miniudviklingssamtale på allerede nu. Medarbejderudviklingssamtalen er en vigtig del af en stærk relation mellem arbejdsplads og medarbejder. Derfor er det en skam, at den for de fleste virksomheder drukner i drift og hverdagsstress. Hos Styrkefokus ved vi, hvordan MUS kan gøres til en gensidig aftale, der øger motivationen og baner vejen for bedre resultater. Du kan møde os på HR Træfpunkt i Øksnehallen og opleve, hvor let du som leder eller HR-chef faktisk kan koble dine medarbejderes styrker til organisationens strategiske målsætninger. Hvis du allerede er ekspert i, hvordan man gør MUS til mere end en pinagtig gennemgang af planer og mål, der aldrig bliver til virkelighed, vil vi måske kede dig. Og hvis du ligger inde med opskriften på, hvordan dokumenterbar medarbejderudvikling giver langt bedre resultater, får du nok mere ud af at tage tidligt hjem. Hvis ikke, kan du godt begynde at glæde dig til at høre mere. Besøg os på styrkefokus.dk/bedremus, og bestil en gratis styrkeprofil og miniudviklingssamtale med det samme. Telefon: Mail: Web: styrkefokus.dk Gør potentiale til virkelighed

12 MEDARBEJDERE ER VIRKSOMHEDENS BRAND AMBASSADØRER Vores brug af sociale medier forandrer sig konstant. Det har chefen for LinkedIns nordiske virksomhedskontakt Lars Ingerslev noteret sig. Foto: LinkedIn. AF IB ASMUSSEN FOTO: LINKEDIN I lande, som fører i den teknologiske udvikling, er det sociale netværk LinkedIn i dag de facto platformen for virksomheder, der vil rekruttere nye medarbejdere. Det drejer sig om lande som USA, England og Holland, som ofte er et hestehoved foran de nordiske lande i den generelle udvikling, og hvor man kan forudsige, at det samme snart vil ske i Danmark. Når man spørger chefen for LinkedIns nordiske salgsafdeling Lars Ingerslev med residens i Stockholm om hvor mange, der hvert år bliver headhuntet på LinkedIn, kan han ikke gøre det op i specifikke tal. Men det drejer sig om enormt mange medarbejdere, som på globalt plan bliver rekrutteret på denne måde via LinkedIn. Vi er verdens største sociale netværk for professionelle og har over 161 millioner brugere, der har lagt deres profiler ud hos LinkedIn. I USA og England er vi uden sammenligning redskabet, når man rekrutterer folk, for her er kommunikationen åben virksomhederne imellem, og medarbejderne interagerer også, siger han. Tilvæksten globalt er på fem millioner nye profiler hver måned. Stadig udvikling Danskerne er godt med i erhvervslivets Facebook danske brugere bliver det til. Det giver den bedste repræsentation i Norden set i forhold til befolkningstallet. Danskerne har taget LinkedIn til sig lige fra starten i 2003, men er i det hele taget godt med som onlinenation. Vores brug af sociale medier er i konstant forandring. For bare få år siden var der jo ingen, der frivilligt ville lægge sine data frit frem for resten af verden, og da slet ikke sit CV, men brugen af nettet har ændret adfærden. Det er en kontinuerlig proces, og det udvikler sig, selvom der er et lille efterslæb i den nordiske adfærd, siger Lars Ingerslev. Få dem til at netværke Lars Ingerslev har kontakten til de mellemstore og store virksomheder, der bruger LinkedIns rekrutteringsløsninger. Mere end virksomheder går den vej, når de skal finde den bedst egnede til jobbet. 12 JP HUMANRESOURCE MEDARBEJDERE ER VIRKSOMHEDENS BRAND AMBASSADØRER

13 # LINKEDIN PROFIL ER SOM ET VÆRDIPAPIR Hvis man vælger at oprette en profil på LinkedIn, bør man tage den alvorligt og give sig tid til at udfylde den ordentligt, for fremtidens arbejdsgivere vil garanteret kigge på den. Efter min mening skal man behandle den som et værdipapir, for det bliver den første indgang til din person, hvis nogen googler dig. First impressions lasts, som det hedder. Hvad er du for en person? Det siger profilen en del om, siger Lars Ingerslev fra LinkedIn. Fortæl på personlig vis, hvad du er engageret i og laver i dag, også uden for arbejdet. Det er vigtig at forstå, at din LinkedIn profil er et levende dokument, der helst skal opdateres løbende. Husk at sætte et billede i alt andet er uhøfligt. Det svarer til at rende rundt til en konference med en sort sæk over hovedet. Lav en ordentlig overskrift, fortæl hvad du arbejder med. Den skal være klar og tydelig. Onlinenationen Danmark er med på noderne og har professionelle profiler hos LinkedIn mange af dem rekrutteres til nye job via de sociale medier LinkedIn hjælper virksomheden med at forstå, at det grundlæggende handler om at komme i dialog med de potentielle medarbejdere, der er bedst inden for deres område, og få dem til at netværke, fortælle om virksomhedens dyder og styrker og på den måde komme i kontakt med de bedste kolleger ude i verden. I virkeligheden taler vi om vidensøkonomi og om en verden i hurtig forandring. Vi kalder det talentøkonomi, og virksomhedens fremgang er i virkeligheden afhængig af, hvor dygtig dens medarbejdere er til at tiltrække de rigtige mennesker. For at overleve i dag er man nødt til at være, hvor de rigtige mennesker er og få dem ført ind på virksomhedens website, fortæller Lars Ingerslev. Styrken ved LinkedIn er, at 80 procent af de professionelle erhvervsfolk i det sociale medie ikke er på netværket, fordi de er jobsøgende. De er der for at skabe nye kontakter inden for egen profession, for at hente inside-viden, for at høre om sidste nyt i branchen. De gode folk Under rekrutteringen på LinkedIn skal vi så prøve at finde de bedste på hver deres felt. Good people know good people er vores erfaring, så strategien handler om at få virksomhedens gode, nuværende talenter til at netværke og få dem til at fortælle, hvorfor det er godt og givtigt at arbejde for virksomheden, siger Lars Ingerslev. På en måde skaber vi et nyt økosystem, hvor virksomhedens egne medarbejdere bliver aktører, der via deres handlemåde skaffer de rette kolleger. Man skal motivere sine medarbejdere til at blive virksomhedens brand ambassadører. Det vil øge sandsynligheden for dialog med andre virksomheder, men også på lang sigt give de rette, kreative medarbejdere. Det vil i sidste ende være til gavn for både de ansatte og virksomheden selv. Virksomhedens gode salgsfolk retter deres budskab og følere ud mod andre salgsfolk, ingeniørerne ud mod andre ingeniører. Jo større diversitet, jo flere muligheder. Det er en proces, der aldrig bliver lettere tværtimod udvikler den sig hele tiden. MEDARBEJDERE ER VIRKSOMHEDENS BRAND AMBASSADØRER JP HUMANRESOURCE 13

14 Jagten på den gode medarbejder forpligter HVIS MAN VIL HAVE FAT I DE BEDSTE HOVEDER, MÅ MAN OGSÅ KUNNE TÆNKE LANGSIGTET OG SKABE PERFEKTE ARBEJDSPLADSER Hos LinkedIn lægger man vægt på kreative omgivelser, hvor medarbejdere ind i mellem kan koble af og måske få nye ideer. AF IB ASMUSSEN FOTO: LINKEDIN Med 161 millioner professionelle brugere har karrierenetværket LinkedIn et væld af statistikker og data at trække på, og selvom brugere opfører sig forskelligt fra land til land, er der dog alligevel nogle generelle tendenser, der tegner sig på det sociale netværk. Vi lægger da mærke til, hvad virksomhederne er succesfulde med. Vi vil gerne samle erfaringerne og give dem videre til vore brugere, så de får mest muligt ud af at være på LinkedIn, siger Lars Ingerslev, Sales Manager for Norden hos LinkedIn. Vi har bemærket en klar tendens, der viser, at de virksomheder, der bevidst arbejder med at få sine medarbejdere til at blive brand ambassadører for firmaet, også er lykkes bedst med at tiltrække de rigtige jobkandidater. Omvendt stiller det selvfølgelig store krav til, hvordan virksomheden fremadrettet vil skabe gode arbejdspladser. Tre gode faktorer Lars Ingerslev bruger sin egen arbejdsplads som eksempel. I dag er der medarbejdere hos LinkedIn det er flere ansatte end for 14 måneder siden. Hvordan holder man styr på og vælger de rette mennesker, når virksomheder er i så voldsom vækst? Svaret er, at vi koncentrerer os om tre egenskaber, når vi kigger på folks CV og profiler, nemlig deres resultater, deres leadership (de har leadership, også selvom de ikke er chefer spørgsmålet er om de påtager sig ansvar i deres arbejde) og deres leverage (på dansk: vægtstangsvirkning eller indflydelse; altså deres evne til at udvikle kollegerne til et højere niveau). Vi opmuntrer til, at disse tre faktorer belønnes i organisationen, og det betyder, at man må tale tydeligt om virksomhedens kulturelle værdier, og man omvendt må acceptere, at medarbejderne ikke er stavnsbundne til arbejdspladsen, siger Lars Ingerslev og fortsætter: Vi kan ud fra vort materiale se, at det nytter at lade medarbejderne være med til at udvikle virksomheden. Vi mener klart, at HR s repræsentanter bør sidde med ved direktørbordet og være en central del af udviklingen af enhver virksomheds strategi. Han henviser til LinkedIns nye ipad-applikation, som er gratis og virker som en elektronisk opdateret bog om den trafik, der foregår på netværket omkring den enkeltes profil. Man får inputs om sidste nyt fra ens branche, og hvad der foregår i ens gruppe. DEN LEVENDE PROFIL FINDES PÅ NETTET Netværkets transparens er med til at højne kvaliteten af informationer Ifølge Lars Ingerslev er LinkedIn det absolut mest effektive rekrutterings værktøj, og chefen for netværket i Norden begrunder det med, at 80 procent af profilerne på LinkedIn tilhører medarbejdere, der ikke er jobsøgende. Det gør dem til højkvalitets-kandidater. Den enkelte profil på netværket er ikke bare et CV, men er en levende profil, som danner et helhedsbillede af personen. Når man evaluerer profilen, kan man finde frem til fremtidens gode medarbejder, ja, den bedste til jobbet, for man kan se, hvad vedkommende har lavet tidligere, gør nu og tænker på at gøre som næste skridt. Profilen giver et 360 graders billede af kandidaten, siger Lars Ingerslev. De informationer, man kan slå op i en LinkedIn profil, er sande og relevante, for man har en klar adskillelse mellem det professionelle liv og det private, mener Lars Ingerslev. Her optræder også en høj grad af selvjustits, for hvis man overdriver sine meritter, kan tidligere og nuværende kolleger jo gøre indvending. Nettets transparens er med til at højne kvaliteten af oplysninger, siger Lars Ingerslev. 14 JP HUMANRESOURCE JAGTEN PÅ DEN GODE MEDARBEJDER FORPLIGTER

15 CHALLENGED BY THE NEW WORLD? The Executive MBA program at Copenhagen Business School provides the tools and personal competencies to enable rising executives to deliver growth and lead their companies in a time of complex challenges and turbulent markets. This advanced Executive MBA program has been developed in close dialogue with the business community and includes focus on innovation, entrepreneurial skills and the ability to strengthen enterprises through change processes. We operate in an innovative and inclusive teaching environment, based on world-class business research and partnerships with global enterprises and other leading business schools. Upcoming information meetings: Aarhus 3 rd October 2012 Copenhagen 31 st October 2012 Register via For more information: Call us on Visit our website 3

16 TEKST SIGNE SKOVBY AHM FOTO ANDERS WARRER HR- TANKER SIDEN SIDST Omkring 60 erhvervsfolk brugte en formiddag på Aarhus Universitet på at få konkret inspiration til deres daglige arbejde, da AU Career arrangerede seminar om kvinder i ledelse. Inspirationen kom fra professor i nationaløkonomi, Aarhus Universitet Nina Smith, der gav sine bud på, hvorfor antallet af kvindelige topchefer og bestyrelsesmedlemmer stadig er forholdsvis lavt i Danmark, og hvad der skal til for at ændre dette. Derudover talte Deniz Kirdar fra A.P. Møller Mærsk omkring deres tilgang til diversity & inclusion med fokus på kvinder i ledelse og kvinder i the leadership pipeline. Endelig talte Bente Overgaard, koncerndirektør hos Nykredit, om indsatsen for at flytte den kønsmæssige fordeling på ledelsesgangen. Næste seminar er torsdag den 11. oktober, hvor fokus vil være på rekruttering via sociale medier. Inger Aarup, partner, Ankerhus Jeg synes, det er supervigtigt, at vi tænker et nyt lederskab, og at vi rent faktisk respekterer de kvindelige værdier lige så meget som de mandlige værdier. Jeg ser det ikke som modpoler, men som ting, der kan videreudvikles og komplementere hinanden. Det, jeg tager med mig fra i dag, er masser af engagement. Masser af dejlig og god vilje fra virksomheder og fra kvinder som allerede sidder i toppositioner og gerne vil gøre deres mening og holdning gældende. Anne Schnack, HR Senior Consultant PwC Det var rigtigt spændende at høre Nina Smith fortælle om den statistiske tilgang til at kigge på tingene. Endvidere var det også inspirerende at høre Nykredit og Mærsks initiativer på området. Det er godt at blive bekræftet i, at nogle af de ting, som vi gør, også er på linje med de ting, som de arbejder med. Poul Bonde Jensen, Jyske Bank Det meste fra i dag har underbygget nogle idéer og nogle planer, som vi selv har. Noget med fokus på talent management. Det nye for mig er det her med at forsøge at påvirke kvinderne til at have kortere barselsorlov. Jeg tror, den er meget svær at gøre noget ved, men jeg tror, det er rigtigt, at det er et indsatspunkt, hvis man virkelig skal handle og rykke. Det vil dog så også være noget, hvor der vil gå lang tid, før virkningen viser sig. Ellers synes jeg, at nogle af aktiviteterne fra A.P. Møller, selv om vi kommer fra to ret forskellige verdener, er rimelig anvendelige også for os. Kurt Pedersen, pensioneret civiløkonom fra bl.a. IBM & Handelsbanken Det, jeg synes, der var interessant, var, at i alle tre indlæg var der stikord som mangfoldighed, hvilket jeg synes er utrolig vigtigt. Især hos Mærsk, hvor den mangfoldighed har betydet at både kvinder, men også virksomheden som sådan har vundet ved den globalt. Nationalt har de vundet ved den, divisionsmæssigt og afdelingsmæssigt har de vundet ved den. Og der var langt større medarbejdertilfredshed, der var meget bedre karrieremuligheder, og de var en mere respekteret virksomhed end tidligere. Dette, synes jeg, var et godt budskab. 16 JP HUMANRESOURCE VOXPOP

17 SEARCH & SELECTION Den rigtige kandidat på den rigtige post Høj træf sikkerhed, lang holdbarhed og kandidater, der flytter forretning. Det er grundpillerne i Hansen Tofts koncept for ansættelser. Forudsætningen er dygtige og topmotiverede kandidater, der matcher den opgave og organisation, de indsættes i. Dem finder vi! Hansen Toft løser et større 3-cifret antal ansættelses opgaver på leder og toplederniveau hvert år. Grundpillerne i vores koncept er høj træfsikkerhed, lang holdbarhed og kandidater, der flytter forretning. Udbyttet for vores kunder er kandidater, der præsterer på højt niveau både på kort- og lang sigt. Det understreger vi ved at tilbyde 2 års garanti på nye ansættelser. Kontakt Hansen Toft for en uforpligtende dialog eller læs mere om vores koncept for ansættelser på 3-cifret antal ansættelsesopgaver på leder- og toplederniveau hvert år Fast og konkurrencedygtig pris Tiltrækker via search og selection afhængig af opgaven Højt erfarings- og kompetenceniveau i teamet af konsulenter Del af en af verdens største internationale netværk af Search & Selection virksomheder INAC 2 års garanti på nye ansættelser»med 2 års garanti på nye ansættelser tager vi et stort medansvar for, at de kandidater vi er med til at ansætte, får succes i jobbet og organisationen«hansen Toft A/S er etableret i 2001 og består af konsulenter, der har mange års erfaring med forretningsudvikling dels med ansættelser og dels med lederudvikling og dels med outplacement. Hansen Toft A/S Tlf hansentoft.dk

18 PÅ EVIG JAGT EFTER SPECIALISTEN Profilen på nettet er som en åben invitation til arbejdsgiveren, der søger den rette specialist til opgaven AF IB ASMUSSEN FOTO DAVID BERING Når man engagerer Martin Jensen fra ITkonsulentvirksomheden Elan IT til at finde den rette specialist til en konsulentopgave eller en fast stilling, vil han bruge LinkedIn som et af mange redskaber i jagten på den rette. Det vil ikke være det eneste redskab, han bruger, men det vil være overordentligt vigtigt i arbejdet. Når vi kigger på folks profiler på LinkedIn, er vi primært interesseret i de hårde fakta. Jeg vil for eksempel have fat i en medarbejder, der har erfaring med projektledelse inden for en bestemt branche. Det kigger jeg så efter. Man bruger os til at finde de ganske særlige specialister, der skal bruges til et fast job eller til at løse en tidsafgrænset opgave. Vi søger aldrig efter generalister for firmaer. Dem kan de selv finde. Ofte er de kandidater, vi går efter, ikke jobsøgende, og derfor er LinkedIn et godt redskab for os. Martin Jensen er Delivery Center Manager hos Elan IT og sidder til dagligt i Aarhus. Hvem jager hvem? Ifølge Martin Jensen har de professionelles brug af LinkedIn vendt hele problematikken om, hvem der jager hvem, på hovedet. Før i tiden var det den enkelte, der søgte job hos firmaer, men det åbne og altid frit tilgængelige CV, der ligger på en LinkedInprofil, er som en åben invitation, et lokkemiddel til arbejdsgiveren, der vil have den helt rigtige specialist, som kan løfte opgaven. Ude på de sociale medier finder du typisk det generiske brutto CV et oprids af alt det, du har præsteret gennem karrieren. Det er den nøgne sandhed. Det er et markant anderledes CV end det, du sender til en virksomhed, når du søger et konkret job. Da har du reflekteret over stillingen og målrettet CV et, så det netop passer til stillingsbeskrivelsen, siger Martin Jensen og fortsætter: Hele CV-konteksten er rystet med sociale medier som LinkedIn. Det har givet en mere gearet verden, hvor dem, der sidder med kompetencen, er det jagede vildt. De er folk med tekniske og kommercielle begavelser, som tilhører fremtiden. Med LinkedIn er der skruet op for det blus, som siger tiltræk mig til virksomhederne. Hele processen er blevet vendt om og CV et som en genre vil fortsat ændre sig. Tørre fakta Martin Jensen foretrækker de tørre fakta, når han læser profilerne igennem. Nogle mennesker lister for eksempel op, at de er fodboldtræner i fritiden eller formand for boligforeningen i det korte resumé. Jeg vil ikke gå så vidt som at sige, at det er en fejltagelse, men jeg vil stille spørgsmålstegn ved, i hvilken grad sådanne trivielle informationer beriger modtageren. Resuméet er muligheden for at skrive om de relevante ting, man ellers ikke kan drage af CV et. Man skal ikke udlevere dybe hemmeligheder her, men hellere fortælle ting, der understreger dine kompetencer, siger han. Han er heller ikke meget for klichéer som bolde i luften og holdspiller, der også kan arbejde selvstændigt. Den slags får ham til at tabe kæben. Tatovering i panden De mere og mere intime dele af folks liv bliver i dag smidt på nettet af folk selv. Igen advarer Martin Jensen mod den underlødige tendens. FORTSÆTTES 18 JP HUMANRESOURCE PÅ EVIG JAGT EFTER SPECIALISTEN

19 Selvfølgeligt er det vigtigt at have sit billede på LinkedInprofilen. Så understøtter du, at du intet har at skjule det øger din troværdighed. Skriver man på engelsk, skal det være korrekt brug af sproget og sidde i skabet ellers er det katastrofalt, fastslår Martin Jensen, Delivery Center Manager hos Elan IT. # ELAN IT FINDER SPECIALISTEN Elan IT er et af verdens førende konsulent- og bemandingsvirksomheder inden for it. De leverer freelance-konsulenter, strategiske RTO-løsninger samt rekrutterer specialister indenfor fx projektledelse, systemudvikling, test og usability, infrastruktur, databaseadministration og -udvikling, systemarkitektur, hardwareudrulning og brugersupport. Elan IT er stiftet i England tilbage i 1987 og er i dag repræsenteret med 58 kontorer i 18 europæiske lande. I Danmark har Elan kontorer i Høje Taastrup og Aarhus og er, af Børsen, udråbt til Gazellevirksomhed i 2007, 2008 og PÅ EVIG JAGT EFTER SPECIALISTEN JP HUMANRESOURCE 19

20 FORTSAT Konsulenter som os, der ønsker at finde dine spidskompetencer, finder også de øvrige oplysninger. Når vi sidder og arbejder med de informationer, så er det en utrolig mængde oplysninger, vi i dag kan hente frem på folk. Det vil sikkert blive endnu mere udtalt i fremtiden, men det er ikke altid en hjælp. Det er ikke nødvendigvis godt, hvad man finder frem til. De ting, du gør offentligt, vil forfølge dig. Det svarer til en digital tatovering i din pande. Den går ikke væk, men har konsekvenser, siger han. Martin Jensens pointe er, at man skal tage oplysninger på nettet alvorligt. Mere outsourcing Hos Elan IT ser man, at flere og flere af de interne HR-opgaver bliver outsourcet til rekrutteringsbureauerne. Man kan spørge sig, hvorfor det sker, men der har altid været en konflikt mellem selve forretningen i en virksomhed og HR-afdelingen. Man har ikke altid tiltro til, at HR forstår og således er i stand til at løfte opgaven på et specialist-niveau. Skal IT-afdelingen have en ny specialistmedarbejder, vendes blikket oftere og oftere mod et specialiseret rekrutteringsbureau, som har erfaringen, set-uppet, netværket og kompetencen til at finde superspecialisten. It takes one to know one, siger Martin Jensen. # DE SOCIALE MEDIER ER FREMTIDEN De sociale medier er fremtiden i rekrutteringsprocessen. Det er Martin Jensen ikke i tvivl om. LinkedIn er allerede et vigtigt redskab i dag, men folkene hos Elan IT bruger også af og til Facebook i deres arbejde, for det kan føje nogle farver til den indsamlede palet. Facebook bliver dog aldrig stedet, hvor rekrutteringseksperten kigger først. Sidste år søsatte Google et testprojekt, hvor de ville prøve at rekruttere nye medarbejdere via Twitter. Det fantastiske ved det aspekt er, at man højest må skrive 140 tegn i sine Tweets, og derudover kan afsenderen kun adressere sine followers. Men med det rette brand og netværk lykkedes det Google at finde den rette person til stillingen via Twitter. Det er da fantastisk, siger han. Har man adgang til talentet, og kan man tiltrække og fastholde det, vil man blive vinderen i The World of Work, spår Martin Jensen. # FREMTIDENS VALUTA ER NETVÆRK Det at kunne netværke bliver en særdeles vigtig egenskab i den nærmeste fremtid, mener Martin Jensen. Megatrenden Networking bliver den nye valuta, og det gælder især inden for salgs- og servicefag. Vi lever samtidig mere og mere i en global verden. Hvorfor nøjes med at lede efter arbejdskraft inden for landets grænser, når talentet findes på den anden side af jorden? Manpower Group har taget patent på begrebet The Human Age. De virksomheder, der i tide vender fokus og strategien i retning af global talent management, vil i fremtiden have en klar konkurrencemæssig fordel. Har man adgang til talentet, og kan man tiltrække og fastholde det, vil man blive vinderen i The World of Work, siger han. 20 JP HUMANRESOURCE PÅ EVIG JAGT EFTER SPECIALISTEN

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse Tiltrækning, udvikling og fastholdelse - en undersøgelse af virksomheders evne til at sikre de dygtigste medarbejdere Tiltrækning, fastholdelse og udvikling - fra viden til indsats Erhvervslivet står over

Læs mere

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Og så deler vi masser af viden Agenda Social Media et af dine ansigter udad til Social Media Value Chain Strategisk indgang ift. de digitale unge

Læs mere

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7 Indhold Kjerulf & Partnere side 2 Kompetenceområder side 4 Præsentation side 5 Processen ved Executive Search side 6 Processen ved Selection side 7 Forskellen på Search & Selection side 8 Hvor tilfører

Læs mere

Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her

Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her Ifølge en artikel i amerikanske Journal of Corporate Leadership som K2 Search har taget del i vedrørende forandringer for rekrutteringsbranchen

Læs mere

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING HVEM ER VI... VI ER GENERALISTER, SOM ER SPECIALISTER I MENNESKER pro&co blev etableret i 2000 og har siden da løst mere end 1000 stillingssager.

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

KVINDELIGE LEDE BARSEL KVINDER I LEDELSE MYTER OG VIRKELIGHED DFORDRINGER BEJDSLIV OG FAMILIELIV KVINDER SKAL MOTIVERE. De største udfordringer

KVINDELIGE LEDE BARSEL KVINDER I LEDELSE MYTER OG VIRKELIGHED DFORDRINGER BEJDSLIV OG FAMILIELIV KVINDER SKAL MOTIVERE. De største udfordringer 2010 KVINDER I LEDELSE MYTER OG VIRKELIGHED BEJDSLIV OG FAMILIELIV KVINDELIGE LEDE DFORDRINGER KVINDER SKAL MOTIVERE BARSEL SIDE 6 Lederprofilen SIDE 11 Kvinder fravælger lederstillinger til fordel for

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager.

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. 2012 Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. Konsulenthuset ballisagers rekrutteringsanalyse 2012 Indhold 1. Baggrund side 2 2. Resume side 2 3. Nye tendenser i virksomhedernes

Læs mere

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion

Læs mere

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision. HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Job Vision A/S Yderligere informationer Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.dk www.jobvision.dk INDHOLD 1 Medarbejderen er din vigtigste ressource

Læs mere

Hvorfor bruger virksomheder jobnet til rekruttering?

Hvorfor bruger virksomheder jobnet til rekruttering? Hvorfor bruger virksomheder jobnet til rekruttering? Rapport fra 25 telefoninterviews Undersøgelse for Jobcenter København Wanek & Myrner 2010 Formål Nærværende undersøgelse er en ud af seks undersøgelser,

Læs mere

LinkedIn for professsionelle

LinkedIn for professsionelle LinkedIn for professsionelle Salg, markedsføring, rekruttering og networking Dato: august 2012 Ole Bach Andersen 53% af LinkedIns omsætning er salg af rekrutterings- og employer branding-løsninger 27%

Læs mere

Rekruttering og brug af sociale medier i marinebranchen

Rekruttering og brug af sociale medier i marinebranchen Rekruttering og brug af sociale medier i marinebranchen Jakob le Fevre General Manager Job2sea.com 28-01-2011 www.job2sea.com 1 Rekruttering og brug af sociale medier i marinebranchen Situationen i marinebranchen

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder Hvorfor have en virksomhedsprofil på LinkedIn?... 10 Overvejelser inden du

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del

Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del Vi går i gang præcis kl. 12 Kursus : Salg med LinkedIn nr. 1 Dato: september 2012 linkedin.com/in/olebachandersen Introduktion til kurset indholdet 1. Betydningen

Læs mere

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Invitation til konference om CFO ens nye rolle Tirsdag den 17. marts 2009, kl. 9.00 14.00 Charlottehaven, København Biografier Mikael Frederiksen, CFO,

Læs mere

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y: De unge, krævende talenter? Dén generation der lige nu er på vej ind på arbejdsmarkedet er unge talenter, der kræver, at virksomhederne

Læs mere

som mindre virksomhed?

som mindre virksomhed? :: White paper :: Hvorfor gøre brug af Facebook Marketing Services, s mindre virkshed? Udarbejdet for Atanea ApS af: Sarah Agerklint, sarah@agerklint.dk Bachelor, English, International Marketing, Handelshøjskolen

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

REKRUTTERING TIL PRISER, DER ER TIL AT FORSTÅ REKRUTTERING

REKRUTTERING TIL PRISER, DER ER TIL AT FORSTÅ REKRUTTERING REKRUTTERING TIL PRISER, DER ER TIL AT FORSTÅ REKRUTTERING Professionelt Rekrutteringsforløb gennem Hovedjægerne. Vi jagter ledere, kloge hoveder, folk med specielle færdigheder, og dem der holder virksomheden

Læs mere

Har din virksomhed en

Har din virksomhed en SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste

Læs mere

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt

Læs mere

Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE

Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE 1b. DE SELVBEVIDSTE Norge De selvbevidste Voksne med og uden børn (Par, børnefamilie, vennegrupper) Alder: 30 65 år Husstandsstr. 2-4 Volumen: 610.000 Hjemland:

Læs mere

STJERNEN, DU LEDER EFTER.

STJERNEN, DU LEDER EFTER. . VI HAR STJERNEN, DU LEDER EFTER. De ansatte er det vigtigste i dit firma, det er du sikkert enig i. De kan sprede glæde, inspirere og gøre din arbejdsplads til et velsmurt maskineri. Det modsatte gælder

Læs mere

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Min historie og baggrund for at være her i dag! Bibliotekar i 14 år Forlagsredaktør og chef i 8 år FYRET og 51

Læs mere

A Publication of Company XYZ

A Publication of Company XYZ A Publication of Company XYZ En guide for studerende om LinkedIn I guiden her får du tips til, hvordan du laver en grundlæggende LinkedIn-profil, og hvordan du kan bruge den til at synliggøre dig selv

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse (MMT) Torben Andersen direktør, cand.merc. og ph.d. Torben Andersen Team Copenhagen efterår 2007 1 Indhold Talent management en af tidens buzz words Den større eksterne

Læs mere

Jobsøgning. - set fra en headhunters skrivebord

Jobsøgning. - set fra en headhunters skrivebord Jobsøgning - set fra en headhunters skrivebord Hvad er vigtigst for jobsucces? Kapabiliteter: Kapabiliteter: Færdigheder Intelligens Personlighed Motivation 1. Intelligens 2. Personlighed 3. Motivation

Læs mere

Capacity er en del af Capacent People Groups unikke behovs baserede rekrutterings koncept

Capacity er en del af Capacent People Groups unikke behovs baserede rekrutterings koncept Capacity er en del af Capacent People Groups unikke behovs baserede rekrutterings koncept Kunden Executive Search Capacity Shortlist Assessment Rådgivning Kapacitet Sourcing Vished Nøgleord 6 Konsekvent

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Skriv ansøgningen ANSØGNING ANSØGNING Skriv ansøgningen Du har ikke 15-minutes-of-fame, men 15-seconds-of-attention, når din ansøgning læses af den rekrutteringsansvarlige! Derfor handler det om at bruge disse værdifulde sekunder

Læs mere

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION

Læs mere

Jobformidlere. Jobformidlere

Jobformidlere. Jobformidlere Jobformidlere Der fi ndes en række virksomheder, som lever af at hjælpe andre virksomheder med at skabe kontakt til jobsøgende og ad den vej besætte ledige stillinger. Under én hat kalder vi dem her for

Læs mere

Adecco A/S 7.-14. marts 2006

Adecco A/S 7.-14. marts 2006 Adecco A/S Rekruttering - Danmark Jobnr. DK2005-1104 7.-14. marts 2006 Indholdsfortegnelse Baggrund og metode Management Summary Grafer Tabeller Spørgeskema 2006 Zapera.com A/S Ryesgade 3-2200 København

Læs mere

Sociale medier En (ny) revolution af måden vi rekrutterer på

Sociale medier En (ny) revolution af måden vi rekrutterer på Sociale medier En (ny) revolution af måden vi rekrutterer på ( S O C I A L M E D I A ) R E K R U T T E R I N G S T E N D E N S E R S O M V I L P Å V I R K E D I N V I R K S O M H E D N E E D 2 H A V E

Læs mere

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Formålet I får indblik og mulighed til at tænke strategisk vedr. de sociale

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference DI s Innovationskonference Innovation Hub 2012 Tegnet af Jens Hage, som i løbet af konferencen vil trække essensen ud af indlæggene i inspirerende tegninger. Jagten på indbringende innovation Tirsdag den

Læs mere

UDTALELSER FRA KARRIEREDAGENE 2015:

UDTALELSER FRA KARRIEREDAGENE 2015: Vi har deltaget på Karrieredagene flere gange, og vi har altid været rigtig glade for at være med på messen. Vi har noteret mange gode talenter ned, både til konkrete graduate-stillinger, til studenterjob

Læs mere

John Lohff De bedst egnede

John Lohff De bedst egnede John Lohff De bedst egnede At finde og fastholde de rigtige topledere PRESS TO Titel: John Lohff: De bedst egnede At finde og fastholde de rigtige topledere Copyright 2008: John Lohff og forlaget Pressto

Læs mere

EVALUERING FRA BESØGENDE ANTAL BESØGENDE 8.406 ANTAL BESVARELSER 3.523

EVALUERING FRA BESØGENDE ANTAL BESØGENDE 8.406 ANTAL BESVARELSER 3.523 EVALUERING FRA BESØGENDE ANTAL BESØGENDE 8.406 ANTAL BESVARELSER 3.523 ALLE BESØGENDE TOTAL : 8.406 4% 3% 13% 38% Økonomi, revision, business & marketing Jura, Politik & Samfund 30% 21% Studerende på 1.

Læs mere

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering NY CONFEX-UDDANNELSE: HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering Komplet introduktion alt du bør vide som HR-konsulent Rekruttering, ansættelse og afskedigelse bliv klædt på til bedre

Læs mere

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed

Læs mere

JobASE gode hoveder til ASE SMV erne

JobASE gode hoveder til ASE SMV erne JobASE gode hoveder til ASE SMV erne VISION Vi vil skabe en a-kasse, der matcher det moderne Danmarks ønsker og behov MISSION Vi kæmper for, at økonomisk tryghed på arbejdsmarkedet ikke skal være afhængig

Læs mere

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug

Læs mere

Deloitte - Kvinder i karriere

Deloitte - Kvinder i karriere Deloitte - Kvinder i karriere Mål og handlingsplan Koncern HR Indhold Deloitte Strategisk forankring Formål Vi tror på Den organisatorisk forankring Status på projektet Charter for flere kvinder i ledelse

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

Undersøgelse om jobsøgning

Undersøgelse om jobsøgning Undersøgelse om jobsøgning Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse omkring jobsøgning og hvilke erfaringer jobsøgerne har. I alt har

Læs mere

Din karriere i centrum

Din karriere i centrum ? Din karriere i centrum Din karriere i centrum Trives du i selskab med dygtige og ambitiøse mennesker? Med komplekse og krævende opgaver? Og i et miljø, hvor kvalitetskravene er høje? Hos Bruun & Hjejle

Læs mere

Tips og tricks til jobsøgning

Tips og tricks til jobsøgning Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål Tænk på indhold, branche, arbejdstid og geografi. Lav grundig research Søg viden om jobbet og virksomheden. Brug internettet

Læs mere

Et Headhunterperspektiv. Inspirationsoplæg Fest For Fyrede

Et Headhunterperspektiv. Inspirationsoplæg Fest For Fyrede Et Headhunterperspektiv Inspirationsoplæg Fest For Fyrede Agenda Det lægger vi vægt på i en udvælgelse Sådan fik Mette sit Fleksjob Glem Networking og bliv intelligent Aggressiv Hvem er jeg? Min tankegang

Læs mere

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...

Læs mere

7 effektive tips. www.marketingondemand.dk / 1

7 effektive tips. www.marketingondemand.dk / 1 7 effektive tips TIL MARKEDSFØRING AF IT OG TEKNIK / 1 Kære læser Denne e-guide er til dig, der ønsker at optimere din virksomheds markedsføring og sælge (endnu) mere. Omdrejningspunktet er markedsføring

Læs mere

Kvalitetstjek af jeres samlede brug af LinkedIn

Kvalitetstjek af jeres samlede brug af LinkedIn Få det bedste ud af Kvalitetstjek af jeres samlede brug af LinkedIn Udnytter I mulighederne i LinkedIn, eller går I med en fornemmelse af, at det kunne være bedre? Hvis det sidste er tilfældet, så lad

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Brug for en ny medarbejder her og nu?

Brug for en ny medarbejder her og nu? København Brug for en ny medarbejder her og nu? Få hjælp til rekruttering - spar tid og penge Jobcenter København leverer dine kommende medarbejdere - hurtigt og gratis. Vi kalder det Kvikservice. Ring

Læs mere

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Arbejdsglæde i Hartmanns Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 1 Bedre leder end gennemsnittet? Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 2 Blandt DKs Bedste arbejdspladser?

Læs mere

Sociale medier en katalysator for salget

Sociale medier en katalysator for salget Sociale medier en katalysator for salget Anne Tingleff 13/9 2012 2 Facebook versus LinkedIn i Danmark Sociale medier i Danmark Danmarks statistik 2011 54% af danskerne bruger sociale medier Ca. 85 % af

Læs mere

6. Særlige forhold ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

6. Særlige forhold :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 6. Særlige forhold :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 6.1 Psykisk arbejdsmiljø 6.1.1 Gennemgang af hjemmeopgave

Læs mere

Brains Business. Gør en forskel. September 2014, Aalborg

Brains Business. Gør en forskel. September 2014, Aalborg Brains Business Gør en forskel September 2014, Aalborg Comentor A/S... Fakta Stiftet i 2002 og dermed Nordjyllands ældste og mest toneangivende konsulenthus 16 medarbejdere i hjertet af Aalborg Arbejder

Læs mere

Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del

Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del Vi går i gang præcis kl. 12 Kursus : Salg med LinkedIn nr. 2 Dato: oktoberber 2012 linkedin.com/in/olebachandersen Introduktion til kurset indholdet 1. Betydningen

Læs mere

Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn

Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn Kilde: tatoosales.com Det Virtuelle Håndtryk Branding online Det virtuelle håndtryk består af det,

Læs mere

Brand Equity. 25. januar 2010 HR Manager Jeanette Lauritsen

Brand Equity. 25. januar 2010 HR Manager Jeanette Lauritsen Brand Equity 25. januar 2010 HR Manager Jeanette Lauritsen Agenda Kort om Eniro Danmark Brand Equity Headlines på personlig branding Mine personlige erfaringer Eniros fokuspunkter Om Eniro Danmark A/S

Læs mere

Markedsføring og e-handel

Markedsføring og e-handel Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor

Læs mere

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter Bliv ven med de sociale medier Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter Hvorfor er vi her i dag. Vi bad om jeres input til det her kursus på

Læs mere

HRGUIDE RESOURCES. HR-systemer En nødvendighed også i nedgangstider. HR For forretningens skyld og ikke for HR s skyld. Nr.

HRGUIDE RESOURCES. HR-systemer En nødvendighed også i nedgangstider. HR For forretningens skyld og ikke for HR s skyld. Nr. HRGUIDE Nr. 2 April 2010 PID Personalechefer I Danmark...om HR-systemer HR-systemer En nødvendighed også i nedgangstider HR For forretningens skyld og ikke for HR s skyld H U M A N RESOURCES En nødvendighed

Læs mere

Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International

Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen og skaber udvikling Personligt Lederskab Organisationer Personer Kick-off Workshops Teambuilding Krisehjælp Coaching PMI Personal Management

Læs mere

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål? Sociale Medier eguide Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål? Kort om guiden Denne guide er lavet til dig, der synes, at det

Læs mere

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Online tilstedeværelse

Online tilstedeværelse Online tilstedeværelse Modul 1: Online tilstedeværelse -Hvordan bygger jeg en hjemmeside og hvad skal den gøre for mig? Modul 2: Få flere kunder -Hvordan får jeg mine besøgende konverteret til nye kunder

Læs mere

Nyhedsbrev. Maj 2007. Velkommen til vores første nyhedsbrev.

Nyhedsbrev. Maj 2007. Velkommen til vores første nyhedsbrev. Nyhedsbrev Maj 2007 Velkommen til vores første nyhedsbrev. Vi håber at dette og de kommende nyhedsbreve vil give dig en mulighed for at følge med i hvad der sker i Changepilot, og forhåbentlig også give

Læs mere

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk spring ud i det Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk Virksomhedsudvikling med kundens drøm og bundlinje i fokus! Bianca Hegedüs - ejer. Baggrund: En international designer baggrund med mere end

Læs mere

Ny dansk startup bobler af glæde

Ny dansk startup bobler af glæde Online trends Start-ups Guides to Social Media Home About Linked In gruppen Trends Start-ups Guides Articles search... Home» Articles» Ny dansk startup bobler af glæde Ny dansk startup bobler af glæde

Læs mere

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014 Content Marketing den kommercielle redaktion Danske Medier, 14. januar 2014 1 Intro til Morten Asmussen: 1. Berlingske Media er et stort mediehus med masser af medier. 2. Normalt er det journalisterne,

Læs mere

Mannaz HR-uddannelsen

Mannaz HR-uddannelsen Mannaz HR-uddannelsen Mannaz HR-uddannelsen Grundlæggende teori og træning i HR-funktionens kerneopgaver Sæt fokus på dig og din HR-rolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor

Læs mere

Executive lederudviklingsprogram

Executive lederudviklingsprogram NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

NETOB 14 Trends i Jobmarkedet 08.10.14. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk

NETOB 14 Trends i Jobmarkedet 08.10.14. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk NETOB 14 Trends i Jobmarkedet 08.10.14 Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 1 De største ledelsesudfordringer i 2014/15? Ledelse af de unge, Tiltrækning og ledelse af talent, CSR (Social

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Branding og strategisk kommunikation

Branding og strategisk kommunikation Derfor står jeg her Branding og strategisk kommunikation Workshop Kirkernes Mediedag Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 25. januar 2014 KOMMUNIKATØR Cand.comm., kommunikationsrådgiver; direktør Aspekta

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Kvalitet er altafgørende Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker. Når andre skal være virksomhedens ansigt udadtil,

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Kom ud over rampen med budskabet

Kom ud over rampen med budskabet Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,

Læs mere

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Karina Knudsen Studiesekretær Telefon: 9940 8003 Email: karknu@business.aau.dk 6. maj 2014 EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN

Læs mere

Søger du arbejdskraft?

Søger du arbejdskraft? Søger du arbejdskraft? Lad os hjælpe dig. Ring 79 79 74 00 Sammen får vi 500 flere i job i Kolding Dit lokale jobcenter kan meget mere, end du tror Læs mere om vores tilbud til virksomheder og vores fælles

Læs mere

Ansøgning gode råd. Følgende er et eksempel, som du kan lade dig inspirere af.

Ansøgning gode råd. Følgende er et eksempel, som du kan lade dig inspirere af. Ansøgning gode råd Din ansøgning skal i bund og grund være et argument for, hvorfor netop du skal inviteres ind til en samtale. I ansøgningen har du mulighed for at give et indtryk af din personlighed

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

NETWORKED BUSINESS TOUR

NETWORKED BUSINESS TOUR NETWORKED BUSINESS TOUR Fra social media-buzz til Networked Business Bliv medarrangør - det er gratis og skaber forandring og værdi for dine kunder og dit netværk prospekt: version 3 JERES NÆSTE EVENT

Læs mere

Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK

Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK 3. VIRKSOMHEDER / ERHVERV Danmark Virksomheder/Erhverv Typer af virksomheder: Typisk deltagerantal: 25-55. Alle danske virksomheder. Volumen: 3. virksomheder. Hjemland:

Læs mere

Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering?

Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering? Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering? Rapport fra 25 telefoninterviews Undersøgelse for Jobcenter København Wanek & Myrner 2010 Formål Nærværende undersøgelse er en ud af seks undersøgelser,

Læs mere