Beskæftigelsesplan. Jobcenter Odder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan. Jobcenter Odder"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan Jobcenter Odder 2017

2 Indhold Indledning... 4 Beskæftigelsespolitiske udfordringer i Ministerens mål... 8 Mål 1: Virksomhedskontakt... 8 Mål 2: Unge... 8 Mål 3: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet... 9 Mål 4: Flygtninge og familiesammenførte... 9 Den borgerrettede indsats Borgere tæt på arbejdsmarkedet Forsikrede ledige Jobparate kontanthjælpsmodtagere Uddannelsesparate unge Nysygemeldte Borgere længere væk fra arbejdsmarkedet Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Aktivitetsparate unge Længerevarende sygedagpengesager Jobafklaringsforløb Ressourceforløb Ledighedsydelse og fleksjob Flygtninge og indvandrere Den virksomhedsrettede indsats Én indgang til jobcentret Rekrutteringsservice Uddannelse og opkvalificering af medarbejdere Fastholdelse af sygemeldte medarbejdere Et rummeligt arbejdsmarked Partnerskabsaftaler Netværk Samarbejde med andre jobcentre

3 Mål for den virksomhedsrettede indsats Partssamarbejde på det lokale arbejdsmarked Samarbejde om konkrete sager Samarbejde med a-kasserne Samarbejde med LBF Samarbejdet med RAR Budget

4 Indledning Jobcenter Odder skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for det kommende år. Beskæftigelsesplanen skal beskrive jobcentrets mål og strategier for beskæftigelsesindsatsen ud fra beskæftigelsesministerens mål og udfordringerne på det lokale arbejdsmarked. Beskæftigelsesplan 2017 er skrevet med udgangspunkt i Jobcenter Odders strategi for den beskæftigelsespolitiske indsats i Odder, der blev politisk vedtaget i efteråret Strategien definerer, at Jobcenter Odders kerneopgave er at samarbejde med borgere, virksomheder og andre lokale interesser om at skabe plads til alle på arbejdsmarkedet. Indsatsen skal være sammenhængende, og alle handlinger skal være til gavn for borgere, virksomheder og Odder Kommune. Jobcentret løser kerneopgaven gennem: Aktivt medborgerskab som fundament for den borgerrettede indsats. Samarbejde med virksomhederne. Samarbejde på tværs af jobcentret og på tværs af forvaltninger. Hertil kommer, at de seneste års mange reformer på beskæftigelsesområdet skaber et konstant behov for at revidere den beskæftigelsespolitiske indsats i Odder. Reformerne er: Førtidspensions- og fleksjobreformen (2013) Kontanthjælpsreformen (2014) Sygedagpengereformen (2014 og 2015) Beskæftigelsesreformen (2015) Refusionsreformen (2016) Jobreformen fase 1 (2016) Reformerne af førtidspension og fleksjob, kontanthjælp og sygedagpenge samt beskæftigelsesreformen er fuldt implementerede, men nye metoder skal fortsat udvikles, afprøves og implementeres. Refusionsreformen og jobreformens fase 1 er indfaset i løbet af 2016, men også her skal indsatsen fortsat justeres. Herudover vil Jobcenter Odder i 2017 arbejde med flere initiativer: Etablering af socialøkonomiske tiltag i Odder Kommune Styrkelse af samarbejdet med de lokale virksomheder Udvikling af nye tilbud til unge og borgere i jobafklaring og ressourceforløb Styrkelse af kulturen og samarbejdet i jobcentret Styrkelse af samarbejdet på tværs af forvaltninger i Odder Kommune Som led i Beskæftigelsesplan 2017 har Jobcenter Odder fastlagt konkrete mål for indsats og økonomi i Målene er fastlagt på baggrund af: Den faktiske udvikling i jobcentrets målgrupper i Den aktuelle udvikling på det lokale og det regionale arbejdsmarked. Kravene til indsatsen i de mange reformer på beskæftigelsesområdet. Viden om det, der virker i beskæftigelsesindsatsen (f.eks. virksomhedsrettet indsats) Jobcenter Odders økonomi i 2016 og budgettet for Med målene for 2017 har Jobcenter Odder prioriteret at lave den bedst mulige indsats for flest mulige borgere inden for den givne økonomiske ramme. Sidst i beskæftigelsesplanen findes Jobcenter Odders budget for

5 Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2017 Ved indgangen til 2017 står Jobcenter Odder overfor en række beskæftigelsespolitiske udfordringer, som vil have betydning for jobcentrets indsats i 2017 og årene frem. Flere ældre færre unge Pr. 1. januar 2016 var der indbyggere i Odder Kommune. Befolkningstallet er steget de seneste år, og frem mod 2026 forventes befolkningstallet fortsat at stige. Stigningen dækker imidlertid over en forventet stigning i antallet af borgere over 65 år, mens antallet af unge forventes at falde, og antallet af borgere i den erhvervsaktive alder forventes at være på niveau med Stabil arbejdsstyrke De seneste tal fra Danmarks Statistik viser, at der ultimo 2014 var personer i arbejdsstyrken i Odder. Arbejdsstyrken er faldet let de seneste år, og med den forventede udvikling i befolkningen i den erhvervsaktive alder forventes arbejdsstyrken at ligge stabilt de kommende år. Stabiliseret beskæftigelse Ultimo 2014 var der beskæftigede med bopæl i Odder Kommune. Siden krisen i 2008 er beskæftigelsen blandt borgerne i Odder faldet, men de seneste år er beskæftigelsen stabiliseret. Tilsvarende er antallet af arbejdspladser i Odder faldet siden krisen i 2008 og derefter stabiliseret. Ultimo 2014 var der arbejdspladser i Odder. Siden 2008 har Odder tabt flest arbejdspladser inden for energiforsyning, bygge og anlæg og handel. Modsat er der skabt flest arbejdspladser inden for undervisning, rengøring og anden service og i fødevareindustrien. Lav ledighed De seneste år er ledigheden i Odder faldet markant, og i september 2016 var kun 2,5% af arbejdsstyrken ledige. Faldet i ledigheden skyldes dels, at flere er kommet i job, men også, at flere har forladt arbejdsstyrken, da de seneste års fald i beskæftigelsen ikke er modsvaret af en stigning i ledigheden. Aktuelt er der flest ledige blandt medlemmerne af Kristelig A-kasse, 3F, FOA og HK og blandt de ikke-forsikrede. Samlet set betyder den demografiske udvikling, at Jobcenter Odder og virksomhederne i Odder står overfor udfordringer med at skabe vækst i beskæftigelsen og arbejdsstyrken. Samtidig betyder udviklingen på arbejdsmarkedet, at virksomhederne stiller stadig større krav til medarbejdernes kompetencer, og den forbedrede situation på arbejdsmarkedet betyder, at der er begyndende mangel på arbejdskraft inden for nogle brancher. Virksomhedernes behov for arbejdskraft modsvares ikke altid af de lediges kompetencer, og det stiller krav til jobcentret og de ledige om at sikre den nødvendige opkvalificering i tide. Samtidig er mere end hver femte borger i Odder Kommune på offentlig forsørgelse. De største udfordringer i forhold til borgerne på offentlig forsørgelse er: Mange samtaler til de forsikrede ledige Beskæftigelsesreformens krav om seks samtaler til de forsikrede ledige i det første halve år lægger pres på indsatsen, da det betyder en markant stigning i omfanget af samtaler. Hertil kommer reformens krav om, at a-kasserne deltager i tre samtaler i ledighedsforløbet, som også koster administrative ressourcer i jobcentret. 5

6 Mange uddannelseshjælpsmodtagere Odder Kommune har mange unge uddannelseshjælpsmodtagere, som har brug for en ekstra indsats for at komme i uddannelse eller job. Antallet af aktivitetsparate unge er dog faldende, mens der er blevet flere uddannelsesparate unge. Mange jobafklaringsforløb I løbet af 2016 er det lykkedes Jobcenter Odder at nedbringe antallet af sygedagpengesager markant. Som følge af indsatsen er antallet af jobafklaringsforløb steget, da alle sygemeldte har ret til forsørgelse. Det stiller nye krav til indsatsen for de sygemeldte borgere at sikre progression og raskmelding for borgerne i jobafklaring. Mange ledighedsydelsesmodtagere Førtidspensions- og fleksjobreformen har øget et i forvejen højt antal fleksjob i Odder, og der visiteres fortsat mange borgere til fleksjobordningen. Det betyder, at Odder Kommune har et relativt højt antal ledighedsydelsesmodtagere, der afventer deres første fleksjob. Samtidig oplever en del borgere i fleksjob at blive afskediget, og de modtager derfor ledighedsydelse i en periode, inden de finder et nyt fleksjob. Færre på førtidspension Siden førtidspensions- og fleksjobreformen er antallet af førtidspensioner i Odder faldet markant. Der skal dog fortsat fokus på at tilkende et lavt antal førtidspensioner og i stedet etablere flere fleksjob, så endnu flere borgere kan fastholdes som en del af arbejdsstyrken. Massivt flere flygtninge og familiesammenførte Siden medio 2014 har Odder Kommune modtaget mange flere flygtninge end tidligere, primært som følge af krigen i Syrien. Tilknytningen til arbejdsmarkedet er markant lavere blandt flygtningene end blandt etniske danskere, og der er behov for en langt større indsats end tidligere for at sikre, at flygtningene bliver selvforsørgende og integreret på det lokale arbejdsmarked. Herunder stiller lovgivningen skarpe krav til, at flygtningene skal have en intensiv indsats hurtigt efter ankomst til kommunen. Odder Kommune forventer at modtage markant færre flygtninge i 2017, og de fleste nyankomne forventes at være familiesammenførte. Men kommunen vil fortsat have en stor opgave med at integrere de mange flygtninge, som er ankommet de seneste år. Samarbejde med flere virksomheder Jobcenter Odder samarbejder i dag med knap hver fjerde virksomhed i Odder, men samarbejdet kan med fordel udvides til flere virksomheder. Det vil give jobcentrets kendskab til virksomhedernes rekrutterings- og opkvalificeringsbehov og styrke mulighederne for at formidle borgere til ordinære job. Samtidig vil det øge mulighederne for at give ledige og sygemeldte en virksomhedsrettet indsats og dermed styrke deres chancer for at vende tilbage til arbejdsmarkedet. Jobcenter Odder står således overfor en række udfordringer, som skal løses i Jobcentret har dog også et godt udgangspunkt for at løse udfordringerne: Uanset konjunkturerne er der jobåbninger og jobomsætning på arbejdsmarkedet. Det betyder, at også de ledige har en chance for at komme i job. 6

7 Odder Kommune ligger centralt i Østjylland, hvor der er mange job og god jobomsætning. Den forbedrede situation på arbejdsmarkedet og de store infrastrukturprojekter i Østjylland vil betyde, at der også fremover kan forventes at være gode jobmuligheder i regionen. Jobcenter Odder har et godt samarbejde med de lokale virksomheder om både ordinær og støttet beskæftigelse. Det bekræftes blandt andet af Dansk Industris seneste to års målinger af det lokale erhvervsklima, hvor Odder Kommune ligger blandt de bedste i virksomhedernes tilfredshed med jobcentret service. 7

8 Ministerens mål Beskæftigelsesministeren har udmeldt fire beskæftigelsespolitiske mål for indsatsen i Målene understøtter implementeringen af de store reformer på beskæftigelsesområdet og sætter fokus på områder, hvor der er et særligt behov for en styrket indsats. Ministerens mål danner rammerne for de beskæftigelsespolitiske mål og indsatsområder i Jobcenter Odder i 2017, og indsatsen for at nå målene er derfor en integreret del af hele indsatsen i jobcentret. Mål 1: Virksomhedskontakt Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Jobcentrenes samarbejde med virksomhederne skal i højere grad understøtte en effektiv rekruttering af den nødvendige arbejdskraft. Jobcentrene skal samtidig have fokus på en målrettet opkvalificering, så ledige, herunder langtidsledige, kan få de kompetencer, der er efterspurgt af virksomhederne. Begge dele bidrager til at forebygge og afhjælpe mangelsituationer på arbejdsmarkedet og understøtter jobcentrenes kerneopgave med at sikre et godt jobmatch mellem ledig arbejdskraft og virksomhedernes behov. Et styrket samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne kan samtidig understøtte indsatsen for, at flere kommer i virksomhedsrettede tilbud, herunder nyankomne flygtninge og familiesammenførte og andre borgere i udkanten af arbejdsmarkedet. Jobcenter Odder har fastlagt følgende mål for 2017: Mål 1: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Mål: Graden (andelen) af lokale virksomheder i Odder Kommune, der samarbejder med Jobcenter Odder eller andre jobcentre Status i august 2016 december 2016 december 2017 Samarbejdsgrad 28,5% 35,0% 35,0% - Jobcenter Odders samarbejde 23,9% 30,0% 30,0% - andre jobcentres samarbejde 10,0% 8,0% 8,0% Mål 2: Unge Flere unge skal have en uddannelse Der skal fortsat være fokus på at understøtte kontanthjælpsreformens intention om, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører en ordinær uddannelse, der kan give dem de nødvendige kompetencer til at komme i beskæftigelse. Uddannelse kan i den henseende også opnås via læring gennem et arbejde. For unge med særlige faglige, sociale eller helbredsmæssige behov, herunder unge med funktionsnedsættelse, skal der være den nødvendige hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. Indsatsen skal bygge bro mellem jobcentre og uddannelsesinstitutioner og understøtte, at flere unge får de afgørende forudsætninger for at fastholde en varig tilknytning til arbejdsmarkedet nu og i fremtiden. 8

9 Jobcenter Odder har fastlagt følgende mål for 2017: Mål 2: Flere unge i uddannelse Mål: Andel unge påbegyndt uddannelse Status i august 2016 august 2016 august 2017 Antal Andel Antal Andel Antal Andel I alt 60 24% - Dagpenge 10 12% - Kontanthjælp 30 67% - Uddannelseshjælp 20 17% Der foreligger endnu ikke tal for august 2016, og sammenligning med andre måneder er ikke relevant, da langt flere unge påbegynder en uddannelse i august end i årets andre måneder. Mål 3: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejdsmarkedet Det er afgørende, at kommunerne understøtter langvarige kontanthjælpsmodtagere med aktiv hjælp til at komme i job og blive selvforsørgende, for eksempel gennem målrettet jobformidling og virksomhedsrettede forløb. Det er samtidig vigtigt, at kommunerne sikrer målrettet hjælp og støtte til mennesker med komplekse udfordringer eller markant nedsat arbejdsevne, så de ved hjælp af en helhedsorienteret og tværfaglig indsats kan genvinde fodfæstet på arbejdsmarkedet. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har endnu ikke offentliggjort en måling af ministerens mål 3. Mål 4: Flygtninge og familiesammenførte Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Kommunerne står over for en historisk udfordring med at modtage og integrere de nye flygtninge og familiesammenførte, som forventes at øge Danmarks befolkning med ca personer frem mod Samtidig ved vi, at en vellykket integration af flygtninge og familiesammenførte først og fremmest går igennem arbejdsmarkedet. Det er derfor afgørende, at integrationsindsatsen sigter mod, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt efter, de har opnået asyl, kommer ud på danske arbejdspladser og får opbygget de kvalifikationer og det netværk, der skal til for at kunne forsørge sig selv. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har endnu ikke offentliggjort en måling af ministerens mål 4. 9

10 Den borgerrettede indsats Fundamentet for den borgerrettede indsats i Jobcenter Odder er aktivt medborgerskab. Jobcentret har respekt for og tillid til hver enkelt borger og understøtter, at den enkelte har viljen, evnerne og mulighederne for at tage ansvar for eget liv. Jobcenter Odder har fokus på borgernes behov og tilknytning til arbejdsmarkedet og giver alle borgere en individuel indsats ud fra netop deres behov og forudsætninger. Borgere med samme behov og forudsætninger gives samme muligheder og indsats. Borgere tæt på arbejdsmarkedet Borgere tæt på arbejdsmarkedet er kendetegnet ved, at de ikke har andre problemer end ledighed eller er nysygemeldte med mulighed for hurtig tilbagevenden til job. Målet for borgerne er, at de skal i ordinært job, ordinær uddannelse eller raskmeldes. Indsatsen til borgerne tæt på arbejdsmarkedet baseres på en understøttende tilgang, hvor borgerne inddrages og motiveres til at tage ansvar. Det vigtigste redskab i indsatsen er samtaler med borgerne, og herudover laves der en aktiv indsats for de borgere, hvor det er relevant. Den aktive indsats kan bestå af vejledningsforløb i VitaPark, coaching, virksomhedsrettet indsats eller delvis raskmelding. Forsikrede ledige Med beskæftigelsesreformen skal forsikrede ledige tilbydes en sammenhængende og koordineret indsats, der hjælper den enkelte hurtigst muligt tilbage til arbejdsmarkedet og i varig beskæftigelse. Jobcenter Odder prioriterer en tidlig og aktiv indsats, der sikrer, at ledige hurtigt kommer i job, og at langtidsledigheden begrænses. I 2017 vil indsatsen omfatte: Et intensivt kontaktforløb Alle forsikrede ledige skal til seks samtaler i jobcentret i det første halve år én hver måned. Samtalerne vil have fokus på aktiv jobsøgning, kompetenceafklaring, en virksomhedsrettet indsats og opkvalificering, hvor det er relevant. Gennem samtalerne tilskyndes de ledige til faglig og geografisk mobilitet og til at koncentrere jobsøgningen til brancher med gode jobmuligheder. En særlig indsats sidst i dagpengeperioden Ledige med mere end 16 måneders ledighed skal have en særlig intensiveret og aktiv indsats for at bringe den ledige tættere på beskæftigelse. Indsatsen vil bestå af hyppigere samtaler og et virksomhedsrettet tilbud. En individuel og tidlig aktiveringsindsats Alle ledige har ret og pligt til ét aktivt tilbud. Ledige mellem 30 og 49 år skal have et tilbud efter senest seks måneders sammenlagt ledighed, og alle andre skal have et tilbud efter senest tre måneder. I aktiveringsindsatsen har jobcentret fokus på aktiv jobsøgning, virksomhedsrettede tilbud og reel opkvalificering til de ledige, der har behov for det. Aktiv jobsøgning Ledige, som har behov for støtte til aktiv jobsøgning, kan deltage i et forløb i jobcentrets Jobklub. Jobklubben tilbyder hjælp til udarbejdelse af cv og konkrete ansøgninger, sparring på personlige kompetencer og sparring i forhold til jobmuligheder, faglig og geografisk mo- 10

11 bilitet. Jobklubben har en virksomhedskonsulent tilknyttet, som hjælper de ledige med at finde relevante praktikpladser og ordinære job. Herudover kan de ledige deltage i jobcentrets forløb Dit spor, der blandt andet giver de ledige sparring i forhold til nye jobmuligheder. Endelig har de ledige også mulighed for individuel coaching i forhold til fremtidige jobønsker og jobmuligheder. Organisatorisk har jobcentret i efteråret 2016 samlet sagsbehandlerne for de forsikrede ledige og de jobparate kontanthjælpsmodtagere med jobcentrets tilbudsafdeling for at styrke samarbejdet om de ledige. Virksomhedsrettede tilbud Jobcentret prioriterer at give mange ledige et virksomhedsrettet tilbud, da det ofte er den korteste vej til ordinær beskæftigelse. Jobcentret har to virksomhedskonsulenter, som løbende er i dialog med de lokale virksomheder om praktikpladser og ordinære job, og herudover er Jobklubbens virksomhedskonsulent løbende i kontakt med virksomhederne. Reel opkvalificering Jobcentret vil bruge mulighederne for seks ugers jobrettet uddannelse, den regionale uddannelsespulje, puljen til uddannelsesløft og voksenlærlingeordningen til et reelt kompetenceløft til de ledige, der har behov for det. Alle aktiveringsforløb tilrettelægges individuelt i samarbejde med den enkelte ledige. Forløbet rettes mod konkrete, relevante og realistiske jobområder, så den ledige opnår reelle og formelle kompetencer. Mere jobrettede samtaler Fra december 2016 til januar 2018 deltager jobcentret i STARs projekt Jobrettet samtale bølge 2. Formålet med projektet er at give dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere mere jobrettede samtaler, som skal motivere de ledige til at øge progressionen i jobsøgningen. Fundamentet i projektet er aktivt medborgerskab, og de ledige skal motiveres til at tage ansvar for egen jobsøgning og vejen til arbejdsmarkedet. Indsatsen vil omfatte nye samtaleteknikker, styrket samarbejde med jobkonsulenterne og en kampagne for at udvide samarbejdet om den virksomhedsrettede indsats med flere og nye virksomheder. Et styrket samarbejde med a-kasserne Jobcentret vil fortsat styrke samarbejdet med a-kasserne, så indsatsen for den enkelte bliver sammenhængende og koordineret. A-kasserne skal som udgangspunkt deltage i den første samtale med den ledige, den femte eller sjette samtale i det intensive kontaktforløb og i samtalen efter 16 måneders ledighed. Herudover skal a-kasserne og jobcentret samarbejde om den lediges jobsøgning og aktive tilbud gennem udarbejdelsen af den lediges personlige plan Min plan. En brancheopdelt indsats For at styrke samarbejdet med a-kasserne har jobcentret brancheopdelt indsatsen. A-kasserne er samlet i tre overordnede grupper ud fra brancher, og hver jobkonsulent er ansvarlig for alle ledige medlemmer af a-kasserne i en af grupperne. Det giver jobkonsulenterne mulighed for at styrke deres viden om arbejdsmarkedet og jobmulighederne for netop deres ledige, samtidig med at det styrker samarbejdet med hver enkelt a-kasse. Hjælp til en høj grad af selvhjælp Jobcentret vil støtte de ledige i at tage ansvar for egen situation. Den enkelte ledige har selv ansvaret for at booke samtalerne i jobcentret på Jobnet, og i jobcentrets kundeareal og i Jobklubben i Vita Park er der mulighed for at benytte Jobnet og andre digitale jobsøgningsredskaber til aktiv job- 11

12 søgning. Den aktive jobsøgning understøttes af den lediges Joblog, hvor aktiviteterne registreres. Jobcentrets personale yder kvalificeret hjælp til de ledige, der har behov for vejledning og støtte til anvendelsen af redskaberne. Mål for indsatsen Jobcenter Odders mål for 2017 er: Færre forsikrede ledige (dagpengemodtagere og kontantydelsesmodtagere). Flere dagpengemodtagere i aktivering. Højere aktiveringsgrad for dagpengemodtagere. Færre forsikrede ledige med lang tid på offentlig forsørgelse. Målene er fastlagt med baggrund i, at: Ledigheden er lav i Odder. I september 2016 var 2,5% af arbejdsstyrken ledige, hvilket er en af de laveste ledighedsprocenter i Østjylland. Ledigheden forventes også at ligge på et lavt niveau i hele Jobcenter Odder prioriterer en aktiv indsats med brug af de regionale puljer til aktivering og et stort omfang af virksomhedsrettet aktivering. Jobcentret vil videreføre de gode erfaringer i jobklubben i indsatsen i Jobcentrets deltagelse i projekt Jobrettet samtale bølge 2 vil give de ledige en endnu mere jobrettet indsats. Målene er: Forsikrede ledige Mål for antal fuldtidspersoner og aktiveringsomfang Status i september 2016 december 2016 december 2017 Antal dagpenge- og kontantydelsesmodtagere Andel dagpengemodtagere berørt af aktivering 24,6% 40% 30% Aktiveringsgrad for dagpengemodtagere 18,4% 25% 25% Forsikrede ledige Mål for varigheden på offentlig forsørgelse (andel personer) Status i august 2016 december 2016 december uger på offentlig forsørgelse 11% 7% 10% 5-26 uger på offentlig forsørgelse 39% 47% 45% uger på offentlig forsørgelse 23% 29% 25% Mere end 52 uger på offentlig forsørgelse 27% 18% 20% Jobparate kontanthjælpsmodtagere Ligesom for de forsikrede ledige prioriterer Jobcenter Odder en tidlig og aktiv indsats for de jobparate kontanthjælpsmodtagere. Indsatsen skal sikre, at de jobparate kommer hurtigt i job, og at langtidsledigheden begrænses. 12

13 I 2017 vil indsatsen i Odder omfatte: Et individuelt kontaktforløb Alle jobparate kontanthjælpsmodtagere skal have et individuelt kontaktforløb med fokus på aktiv jobsøgning, kompetenceafklaring, virksomhedsrettet indsats og opkvalificering, hvor det er relevant. De nytilmeldte indkaldes hurtigt for at sikre en tidlig og aktiv indsats. De jobparate tilskyndes til faglig og geografisk mobilitet og til at koncentrere jobsøgningen til brancher med gode jobmuligheder. En aktiv indsats De jobparate kontanthjælpsmodtagere skal have en aktiv indsats, der tilrettelægges individuelt i samarbejde med den enkelte. Forløbet rettes mod konkrete, relevante og realistiske jobområder, så den ledige opnår reelle og formelle kompetencer. Tilsvarende indsatsen for de forsikrede ledige vil jobcentret have fokus på aktiv jobsøgning, virksomhedsrettede forløb og reel kompetenceafklaring. De jobparate har mulighed for at deltage i samme forløb som de forsikrede ledige, og gruppen har en fast job- og virksomhedskonsulent tilknyttet. Fokus på 225-timers reglen Med jobreformens fase 1 skal kontanthjælpsmodtagerne arbejde minimum 225 timer inden for 12 kalendermåneder, hvis de vil opretholde hele deres kontanthjælp. Jobcentret vil derfor vejlede de ledige til at have fokus på reglen, så de som minimum har ordinær beskæftigelse i 225 timer. Straksaktivering Nogle jobparate kontanthjælpsmodtagere vil blive visiteret til straksaktivering, eventuelt i form af nytteindsats. Jobcentrets nytteindsats består af ordinære praktikker, der som udgangspunkt kvalificerer til job eller uddannelse. Mere jobrettede samtaler De jobparate kontanthjælpsmodtagere vil være en del af STARs projekt Jobrettet samtale bølge 2, som er beskrevet under de forsikrede ledige. Hjælp til en høj grad af selvhjælp Tilsvarende indsatsen for de forsikrede ledige vil jobcentret støtte de jobparate i at tage ansvar for egen situation. Den enkelte jobparate kan selv tage ansvaret for at booke samtaler i jobcentret på Jobnet, og i jobcentrets kundeareal og i Jobklubben er der mulighed for at benytte Jobnet og andre digitale jobsøgningsredskaber til aktiv jobsøgning. Den aktive jobsøgning understøttes af den lediges Joblog, hvor aktiviteterne registreres. Mål for indsatsen Jobcenter Odder har valgt at samle målene for de jobparate og de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, da det ikke er muligt at opgøre varigheden på offentlig forsørgelse særskilt for hver gruppe. Målene for 2017 er derfor: Samme niveau af kontanthjælpsmodtagere. Flere kontanthjælpsmodtagere i aktivering. Højere aktiveringsgrad for kontanthjælpsmodtagere. Færre kontanthjælpsmodtagere med lang tid på offentlig forsørgelse. 13

14 Målene er fastlagt med baggrund i, at: Ledigheden er lav i Odder. Jobcenter Odder prioriterer en aktiv indsats med en høj grad af virksomhedsrettet aktivering, brug af jobcentrets tilbud i VitaPark og Højmarken, socialøkonomiske tiltag og mentor. Jobcentret vil også videreføre de gode erfaringer i jobklubben i indsatsen for kontanthjælpsmodtagerne. Jobcentrets deltagelse i projekt Jobrettet samtale vil give de jobparate kontanthjælpsmodtagere en endnu mere jobrettet indsats. Jobcentrets deltagelse i projekt Særligt Tilrettelagt Virksomhedsforløb vil give de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere mere virksomhedsrettet aktivering og flere ordinære timer. Målene er: Kontanthjælpsmodtagere Mål for antal fuldtidspersoner og aktiveringsomfang Status i september 2016 december 2016 december 2017 Antal kontanthjælpsmodtagere heraf jobparate heraf aktivitetsparate Andel kontanthjælpsmodtagere berørt af aktivering 33,3% 40% 40% - jobparate berørt af aktivering 40,4% 40% 40% - aktivitetsparate berørt af aktivering 29,3% 40% 40% Aktiveringsgrad for kontanthjælpsmodtagere 16,9% 30% - aktiveringsgrad for jobparate 27,4% 25% 30% - aktiveringsgrad for aktivitetsparate 10,7% 30% Kontanthjælpsmodtagere Mål for varigheden på offentlig forsørgelse (andel personer) Status i august 2016 december 2016 december uger på offentlig forsørgelse 2% 2% 5-26 uger på offentlig forsørgelse 8% 12% uger på offentlig forsørgelse 7% 12% Mere end 52 uger på offentlig forsørgelse 84% 74% Uddannelsesparate unge Jobcenter Odder har stort fokus på, at de uddannelsesparate unge påbegynder og gennemfører en uddannelse. Indsatsen vil i 2017 omfatte: Ungeindsats i et uddannelsesmiljø Jobcentrets ungeteam er i august 2016 flyttet til Campus Odder, hvor hele indsatsen for de unge samles. Campus Odder ligger ved siden af Odder Gymnasium, og Skanderborg-Odder Center for Uddannelse har undervisning på campus. De unge uddannelsesparate vil derfor møde et uddannelsesmiljø, hver gang de er i kontakt med jobcentret eller andre forvaltninger. Håbet er, at det vil give 14

15 de unge mere mod og lyst til at tage en uddannelse og lette deres overgang til det ordinære uddannelsessystem. Samtidig vil campus-samarbejdet kunne understøtte de unge, der er i risiko for at droppe ud af uddannelse på grund af eksempelvis psykiske problemer, misbrug eller problemer med bolig og økonomi. Et individuelt kontaktforløb De uddannelsesparate unge skal have et individuelt kontaktforløb med fokus på, at den enkelte skal påbegynde en uddannelse inden for 12 måneder. Kontaktforløbet kan suppleres med en mentor, hvis det er relevant. En tidlig og aktiv indsats Alle uddannelsesparate unge skal have en tidlig og aktiv indsats i perioden frem til uddannelsesstart. De åbenlyst uddannelsesparate unge skal direkte i praktik på en ordinær arbejdsplads eller i nyttejob i jobcentrets beskæftigelsestilbud Højmarken, mens de uddannelsesparate unge, som endnu ikke er helt afklarede, skal i et uddannelsesforberedende forløb i jobcentrets tilbudsafdeling i VitaPark. Forløbet skal afklare den enkelte unges mål om uddannelse og beskæftigelse og vise dem vejen dertil. Forløbet giver de unge viden om uddannelses- og jobmuligheder, viden om at begå sig på arbejdsmarkedet, mulighed for at besøge konkrete virksomheder og hjælp til udarbejdelse af cv og ansøgninger. I forløbet inddrages de unges sagsbehandlere, jobcentrets mentorer og job- og virksomhedskonsulenterne, og for at sikre en helhedsorienteret indsats gennemføres forløbet i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning, de lokale uddannelsesinstitutioner, lokale virksomheder og Odder Kommunes misbrugscenter. Brobygningsforløb og Lille forløb Nogle af de uddannelsesparate unge har brug for ekstra støtte ved uddannelsesstart, hvis de skal gennemføre en erhvervskompetencegivende uddannelse. Jobcentret har derfor lavet en aftale med Skanderborg-Odder Center for Uddannelse om et Lille forløb, hvor de unge starter i et kort afklaringsforløb. Forløbet skal give de unge indblik i forskellige uddannelser og forberede dem til at overgå til det ordinære uddannelsessystem. Jobcenter Odder har også indgået aftale med Learnmark i Horsens om et brobygningsforløb til de unge, eventuelt med et AVU-forløb til de unge, som ikke har gennemført en 9. eller 10. klasses eksamen. Fokus på 225-timers reglen Ligesom kontanthjælpsmodtagerne skal de unge uddannelseshjælpsmodtagere arbejde minimum 225 timer inden for 12 kalendermåneder, hvis de vil opretholde hele deres uddannelseshjælp. Jobcentret vil derfor vejlede de unge til at have fokus på reglen, så de som minimum har ordinær beskæftigelse i 225 timer, hvis de ikke går i uddannelse. Samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning UU er fysisk placeret på Campus Odder sammen med jobcentret, og alle unge visiteres til en samtale med UU-vejlederen, inden der laves aftaler med jobcentrets sagsbehandlere eller jobkonsulenter. UU i Skanderborg-Odder har selvstændige mål for indsatsen, der tilrettelægges og koordineres i samarbejde med jobcentret. 15

16 Hjælp til en høj grad af selvhjælp Også de uddannelsesparate unge skal støttes i at tage ansvar for egen situation. De unge har selv ansvaret for en del af deres uddannelsesplan, og de kan selv tage ansvaret for at booke samtaler med deres sagsbehandler på Jobnet. Mål for indsatsen Ligesom for kontanthjælpsmodtagerne har Jobcenter Odder valgt at samle målene for de uddannelsesparate og de aktivitetsparate unge, da det ikke er muligt at opgøre varigheden på offentlig forsørgelse særskilt for hver gruppe. Målene for 2017 er derfor: Færre unge på uddannelseshjælp. Flere unge i aktivering. Højere aktiveringsgrad for de unge. Færre unge med lang tid på offentlig forsørgelse. Målene er fastlagt med baggrund i, at: Jobcenter Odder vil styrke den aktive indsats med fokus på at gøre de unge klar til uddannelse. Jobcentret prioriterer en aktiv indsats med virksomhedsrettet aktivering, brug af jobcentrets tilbud i VitaPark og Højmarken og socialøkonomiske tiltag. De åbenlyst uddannelsesparate visiteres hurtigt til Højmarken, da der er gode erfaringer med indsatsen. De uddannelsesparate unge visiteres hurtigt til jobcentrets nye uddannelsesfremmende forløb. Jobcentrets mentorer kan støtte de unge i at påbegynde og fastholde en uddannelse. Målene er: Uddannelseshjælpsmodtagere Mål for antal fuldtidspersoner og aktiveringsomfang Status i september 2016 december 2016 december 2017 Antal uddannelseshjælpsmodtagere heraf åbenlyst uddannelsesparate heraf uddannelsesparate heraf aktivitetsparate Andel uddannelseshjælpsmodtagere berørt af aktivering 40,6% 51% 50% - åbenlyst uddannelsesparate berørt af aktivering 44,4% 60% 50% - uddannelsesparate berørt af aktivering 40,4% 50% 50% - aktivitetsparate berørt af aktivering 39,4% 50% 50% Aktiveringsgrad for uddannelseshjælpsmodtagere 20,8% 30% 25% - aktiveringsgrad for åbenlyst uddannelsesparate 25,8% 30% 25% - aktiveringsgrad for uddannelsesparate 24,2% 30% 25% - aktiveringsgrad for aktivitetsparate 18,1% 30% 25% 16

17 Uddannelseshjælpsmodtagere Mål for varigheden på offentlig forsørgelse (andel personer) Status i august 2016 december 2016 december uger på offentlig forsørgelse 9% 5% 10% 5-26 uger på offentlig forsørgelse 21% 21% 25% uger på offentlig forsørgelse 19% 24% 20% Mere end 52 uger på offentlig forsørgelse 50% 50% 45% Nysygemeldte I løbet af 2016 er det lykkedes Jobcenter Odder at nedbringe antallet af sygedagpengesager og antallet af langvarige sager markant med baggrund i en opnormering af sagsbehandlerne på området. Denne opnormering fortsætter i 2017 og 2018, og for at fastholde udviklingen har jobcentret skarpt fokus på tidlig indsats og kortere forløb på sygedagpengeområdet. I 2017 vil indsatsen for de nysygemeldte omfatte: Et tidligt og individuelt kontaktforløb Alle sygemeldte skal have et individuelt kontaktforløb med fokus på tilbagevenden til arbejdsmarkedet. De sygemeldte kontaktes tidligt i forløbet for at sikre en tidlig visitation og opfølgning, da en tidlig opfølgning ofte kan medføre et kortere sygeforløb og hurtigere tilbagevenden til job. Herefter vurderes den enkeltes situation løbende ved opfølgningssamtalerne hver fjerde uge med henblik på hel eller delvis raskmelding eller aktivering. Et aktivt forløb Alle sygemeldte tilbydes et aktivt forløb, der skal sikre arbejdsfastholdelse eller hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Forløbet kan bestå af jobcentrets kurser til sygemeldte, en virksomhedsrettet indsats eller en kombination af begge. Kurser til sygemeldte Jobcentret har to kursusforløb for sygemeldte i Vita Park; Dit spor, som giver støtte og sparring i forhold til den enkeltes situation, og et stressforløb for sygemeldte med stress og lettere angst og depression. Herudover tilbyder jobcentret individuel sparring ved en psykolog eller en coach. Virksomhedsrettet indsats Jobcentret anvender virksomhedspraktikker til at afklare de sygemeldte til arbejdsfastholdelse eller omplacering til andre jobmuligheder. Herudover anvendes virksomhedsrevalidering i mindre omfang til omskoling. Alle sager over 13 ugers varighed skal have en aktiv indsats med uafbrudt aktivering. Revurdering inden 22 uger Jf. sygedagpengereformen skal alle sager revurderes inden 22 uger. Her skal det afklares, om sagen skal forlænges som sygedagpengesag, eller om borgeren skal i jobafklaringsforløb. Inden en sag revurderes, skal den forelægges jobcentrets lægefaglige konsulent. Fast track ordning Som led i sygedagpengereformen har jobcentret etableret en fast track ordning for arbejdsgivere og borgere, hvor parterne nemt og hurtigt kan orientere jobcentret om sygedagpengesager. Fast track ordningen skal sikre en hurtigere opfølgning i sagerne, og derved sikre fastholdelse i arbejde, hvor det er muligt. 17

18 Hjælp til en høj grad af selvhjælp Lige som de ledige skal sygedagpengemodtagerne også støttes i at tage ansvar for egen situation. Borgerne kan selv tage ansvaret for at booke samtaler med deres sagsbehandler på Jobnet, og de kan selv tage del i en aktiv indsats i forhold til deres helbred. Mål for indsatsen Tilsvarende kontant- og uddannelseshjælpsområdet har Jobcenter Odder valgt at samle målene for alle sygedagpengemodtagere. Målene for 2017 er derfor: Færre sygedagpengemodtagere (fuldtid). Flere sygedagpengemodtagere i aktivering. Højere aktiveringsgrad for sygedagpengemodtagere. Færre sygedagpengesager over 52 uger. Lavere gennemsnitlig varighed i sagerne. Målene er fastlagt med baggrund i, at: Tilgangen til sygedagpenge forventes at ligge stabilt på niveau med tilgangen i Jobcentret vil fastholde fokus på en tidlig indsats med tidlig kontakt til de sygemeldte og kontakt til virksomhed og borger inden en sygemelding, hvor det er muligt. Jobcentret vil også fastholde fokus på flow i sagsgangene for at nedbringe varigheden af sygedagpengeforløbene og afslutte sagerne hurtigst muligt. Jobcentret vil fortsat prioritere en aktiv indsats med brug af virksomhedsrettet aktivering og jobcentrets tilbud i VitaPark. Herunder vil jobcentret sikre en bedre registreringspraksis, så alle forløb i VitaPark registreres korrekt. Ny lovgivning betyder, at flere har ret til forsørgelse, og at flere alvorligt syge modtager sygedagpenge i længere tid. Jobcentret vurderer, at der løbende er ca. 10 sager over 52 uger, der er forlænget med baggrund i den nye lovgivning. Målene er: Sygedagpengemodtagere Mål for antal fuldtidspersoner og aktiveringsomfang Status i september 2016 december 2016 december 2017 Antal sygedagpengemodtagere Andel sygedagpengemodtagere berørt af aktivering 14,9% 40% 30% Aktiveringsgrad for sygedagpengemodtagere 4,9% 15% 15% Sygedagpengemodtagere Mål for varigheden på offentlig forsørgelse (andel personer) * tallene omfatter sygedagpengemodtagere og sygemeldte ledighedsydelsesmodtagere Status i august 2016 december 2016 december uger på offentlig forsørgelse 17% 15% 5-26 uger på offentlig forsørgelse 40% 40% uger på offentlig forsørgelse 17% 20% Mere end 52 uger på offentlig forsørgelse 26% 25% 18

19 Borgere længere væk fra arbejdsmarkedet Jobcenter Odder skelner mellem to grupper af borgere længere væk fra arbejdsmarkedet: Borgere ikke helt tæt på arbejdsmarkedet og borgere langt fra arbejdsmarkedet. Borgere ikke helt tæt på arbejdsmarkedet er kendetegnet ved, at de har lav uddannelse eller erhvervserfaring, ofte har andre problemer end ledighed eller har et kompliceret sygdomsforløb. Målet for borgerne er ordinært job, ordinær uddannelse, raskmelding, fastholdelse i job eller fleksjob. Borgere langt fra arbejdsmarkedet er kendetegnet ved manglende uddannelse eller erhvervserfaring og andre komplekse problemer end ledighed. Målet for disse borgere er ordinært job eller ordinær uddannelse, hvis det er muligt. Alternativt skal borgerne afklares til fleksjob, jobafklaringsforløb, ressourceforløb eller som sidste udvej førtidspension. Indsatsen til borgerne længere væk fra arbejdsmarkedet er også baseret på en understøttende tilgang, hvor den enkelte inddrages og motiveres til at tage ansvar ud fra egen formåen og egne ønsker. Vejen til job eller uddannelse kan være lang, og indsatsen skal tage udgangspunkt i at skabe eller fastholde en tilknytning til arbejdsmarkedet. Indsatsen skal være tværfaglig, så der også tages hånd om eventuelle andre problemer, der har betydning for borgerens ledighedsforløb. Det vigtigste redskab i indsatsen er samtaler med borgerne, og herudover skal der laves en aktiv indsats for de borgere, hvor indsatsen har effekt eller skaber progression. Den aktive indsats kan bestå af vejledningsforløb, coaching, raskmelding eller virksomhedsrettet indsats med fokus på at skabe tilknytning til arbejdsmarkedet. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Jobcenter Odder har fokus på at hjælpe de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere tættere på arbejdsmarkedet. Indsatsen vil i 2017 omfatte: En individuelt og aktivt kontaktforløb Alle aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere skal have et individuelt kontaktforløb med fokus på at skabe tilknytning til arbejdsmarkedet. Kontaktforløbet skal kombineres med en aktiv indsats, der tilrettelægges individuelt i samarbejde med den enkelte. Alt efter den enkeltes afstand til arbejdsmarkedet skal indsatsen fokusere på afklaring af kompetencer og jobmuligheder, opkvalificering og jobsøgning, og målgruppen vil i høj grad deltage i jobcentrets beskæftigelsestilbud Højmarken eller virksomhedsrettede forløb. Aktivt medborgerskab Det aktive medborgerskab har en særlig karakter for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Frem til oktober 2016 har Odder Kommune deltaget i et 2-årigt empowerment-projekt, der i høj grad har sat fokus på dialogen med den enkelte borger og dennes muligheder for og evner til selv at træffe valg i forhold til indsatsen. Selv om projektet er slut, og de lovgivningsmæssige muligheder er ændret, da Odder Kommune igen er omfattet af alle lovkrav på området, vil jobcentret fortsætte empowerment-tilgangen til borgerne. Fokus på 225-timers reglen Mange af de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere er ikke omfattet af 225-timers reglen, da deres arbejdsevne vurderes at være så begrænset, at de ikke kan arbejde 225 timer i løbet af 12 kalendermåneder. Men jobcentret vil løbende vurdere kontanthjælpsmodtagernes arbejdsevne og 19

20 vejlede de borgere, der er omfattet af reglerne, så de forsøger at opnå 225 timers ordinært arbejde inden for 12 måneder. Mentor Kontanthjælpsreformen indebærer, at alle aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere som minimum skal have en mentor. For at sikre dette vil jobcentret enten bruge jobcentrets egne mentorer eller lade borgerens sagsbehandler fungere som mentor for borgeren. Tværfagligt samarbejde Borgere med andre problemer end ledighed har ofte kontakt til andre forvaltninger end beskæftigelsesområdet. Jobcentret vil derfor tilrettelægge indsatsen i et tværfagligt samarbejde med andre forvaltninger, så der kan ske en parallelindsats for de borgere, hvor deres andre problemer har betydning for ledighedsforløbet. Særligt Tilrettelagt Virksomhedsforløb Fra december 2016 til marts 2019 deltager jobcentret i STARs projekt Særligt Tilrettelagt Virksomhedsforløb. Formålet med projektet er at styrke tilknytningen til arbejdsmarkedet for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og ressourceforløbsborgerne ved at øge andelen af borgerne, der deltager i virksomhedsrettet aktivering eller opnår ordinære timer i en virksomhed. Fundamentet for indsatsen er aktivt medborgerskab og empowerment af borgerne, og indsatsen vil bestå af håndholdt indsats hos en jobkonsulent, deltagelse i jobcentrets cv-café, coaching og mentor. Projektet vil styrke samarbejdet mellem sagsbehandlere, jobkonsulenter og jobcentrets tilbudsafdeling, og som led i projektet vil jobcentret gennemføre en virksomhedskampagne for at finde flere muligheder for praktik og job til borgerne i målgruppen. Mål for indsatsen Målene er beskrevet under afsnittet om de jobparate kontanthjælpsmodtagere. Aktivitetsparate unge Jobcenter Odder har fokus på, at de aktivitetsparate unge skal støttes til at blive uddannelsesparate. I 2017 vil indsatsen omfatte: Et individuelt kontaktforløb Alle aktivitetsparate unge skal have et individuelt kontaktforløb med fokus på at bringe de unge tættere på ordinær uddannelse. Kontaktforløbet tilrettelægges individuelt i samarbejde med den enkelte, og alt efter den unges afstand til ordinær uddannelse kan et skridt på vejen være at arbejde mod at give den unge kendskab og tilknytning til arbejdsmarkedet. En uddannelsesfremmende indsats De aktivitetsparate unge skal også deltage i jobcentrets nye uddannelsesforberedende forløb, der er med til at afklare og sluse den enkelte unge mod uddannelse. Herudover kan de styrkes til at blive uddannelsesparate gennem deltagelse i Lille forløb, brobygningsforløb, ordblindeundervisning, straksaktivering, virksomhedspraktik og løntilskud. Mentor Ligesom for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere indebærer kontanthjælpsreformen, at mindsteindsatsen for de aktivitetsparate unge er mentorstøtte. Jobcentrets mentorer kan støtte de unge i optræning af sociale og dagligdags færdigheder, og derfra støtte den enkelte i at opnå 20

21 uddannelse eller tilknytning til arbejdsmarkedet på ordinære eller støttede vilkår. En aktiv indsats med støtte Jobcentrets beskæftigelsestilbud Højmarken har særligt fokus på de aktivitetsparate unge, der har behov for en håndholdt indsats. Højmarken arbejder med en helhedsorienteret afklaring af de unge, og gennem en virksomhedsopsøgende indsats kombineret med mentorstøtte arbejdes der hen imod ordinær uddannelse eller job. Fokus på 225-timers reglen Ligesom de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere er mange af de aktivitetsparate unge ikke omfattet af 225-timers reglen, da deres arbejdsevne vurderes at være så begrænset, at de ikke kan arbejde 225 timer i løbet af 12 kalendermåneder. Men jobcentret vil løbende vurdere de unges arbejdsevne og vejlede de unge, der er omfattet af reglerne, så de forsøger at opnå 225 timers ordinært arbejde inden for 12 måneder. Tværfagligt samarbejde For at give den enkelte unge den bedst mulige start på voksenlivet og støtte den unge i at blive uddannelsesparat, vil jobcentret samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning, Social Service, Misbrugscentret og Børn- og Familiecentret. Det tværfaglige samarbejde skal sikre en sammenhængende indsats med et relevant uddannelses- eller jobperspektiv. Det tværfaglige samarbejde omfatter blandt andet praktikplaceringer til de svageste unge under 18 år, og her indgår Produktionsskolen som en central aktør i at holde de unge i et uddannelsesmiljø og dermed undgå, at de unge kommer på offentlig forsørgelse. Mål for indsatsen Målene er beskrevet under afsnittet om de uddannelsesparate unge. Længerevarende sygedagpengesager Den positive udvikling på sygedagpengeområdet betyder, at Jobcenter Odder vil fastholde et skarpt fokus på tidlig indsats og kortere forløb i sygedagpengesagerne. Nogle sager vil dog fortsat være langvarige, og for disse sager vil indsatsen i 2017 omfatte: Et individuelt og aktivt kontaktforløb Alle sygemeldte skal have et individuelt og aktivt kontaktforløb med fokus på tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Borgerne indkaldes til samtaler i jobcentret hver fjerde uge, og i samtalerne er der fokus på borgernes muligheder for delvis raskmelding, virksomhedspraktik eller andre afklaringstilbud. Ligesom for de nysygemeldte kan borgere med længerevarende sygedagpengeforløb deltage i jobcentrets egne tilbud i VitaPark eller i virksomhedspraktikker. Særligt fokus på sager over 52 uger Som resultat af den ekstraordinære indsats på sygedagpengeområdet i 2015 og 2016 er antallet af sygedagpengesager over 52 uger faldet markant. For at fastholde et lavere antal langvarige sager vil jobcentret fortsat have særligt fokus på alle sager over 52 uger. Samarbejde i det tværgående rehabiliteringsteam Det tværgående rehabiliteringsteam afgiver indstilling om indsats og opfølgning i jobafklaringsforløb og sygedagpengesager, hvor der er svære problemstillinger ud over de helbredsmæssige, som 21

22 kræver en tværfaglig indsats. Løbende justering af organisering og arbejdsgange Som led i den ekstraordinære indsats for at nedbringe sygefraværet blev jobcentrets organisering og arbejdsgange på sygedagpengeområdet revideret. Fremover vil jobcentret løbende justere organiseringen og arbejdsgangene for fortsat at sikre en tidlig og aktiv indsats. Mål for indsatsen Målene er beskrevet under afsnittet om de nysygemeldte. Jobafklaringsforløb Sygedagpengereformens lovkrav om, at alle sygemeldte har ret til forsørgelse, betyder, at nogle sygedagpengesager vil overgå til jobafklaringsforløb. Efter indførelsen i 2014 blev jobafklaringforløbene kun anvendt i mindre omfang i Odder, men som følge af den ekstraordinære indsats på sygedagpengeområdet er anvendelsen steget i 2015 og I 2017 vil Jobcenter Odder have forstærket fokus på at arbejde aktivt med sagerne for at imødegå langvarige sager og holde antallet af sager stabilt. Indsatsen vil omfatte: Et individuelt kontaktforløb Alle borgere i jobafklaringforløb skal have et individuelt kontaktforløb, hvor den enkeltes situation løbende vurderes ved samtalerne. Målet for indsatsen er tilbagevenden til ordinær beskæftigelse eller støttet beskæftigelse i form af fleksjob, hvis ordinær beskæftigelse ikke er muligt. En aktiv indsats Borgerne i jobafklaringsforløb kan ligesom sygedagpengemodtagerne deltage i jobcentrets egne kursusforløb i Vita Park, i virksomhedspraktik eller i en kombination af begge. Herudover vil jobcentret i starten af 2017 implementere et nyt forløb målrettet borgere i jobafklaring og ressourceforløb. Forløbet vil afdække borgernes muligheder og barrierer i forhold til arbejdsmarkedet, og give borgerne mulighed for flere sideløbende indsatser: CV-café med sparring på cv og konkrete ansøgninger, personlige kompetencer, jobmuligheder, faglig og geografisk mobilitet. Sparring med en jobkonsulent. Træning af sociale færdigheder i forhold til at indgå på en arbejdsplads. Undervisning i mestring til personer med lettere angst og depression. Træning i Odder Kommunes Træningscenter. Mål for indsatsen Jobcenter Odders mål for indsatsen i 2017 er: Marginalt flere jobafklaringsforløb (en mindre stigning end i 2016) Målet er fastlagt med baggrund i, at: Tilgangen til sygedagpenge forventes at ligge stabilt på niveau med tilgangen i Heraf forventes en del af sygedagpengemodtagerne at have en uafklaret helbredstilstand. Lovgivningen betyder, at flere har ret til forsørgelse, herunder i jobafklaringsforløb. 22

23 Målet er: Jobafklaringsforløb Mål for antal fuldtidspersoner Status i september 2016 december 2016 december 2017 Antal jobafklaringsforløb Ressourceforløb Ressourceforløbsindsatsen er fortsat under udvikling i Odder, og jobcentret arbejder dels med at sikre et godt indhold i indsatsen og et godt samarbejde på tværs af kommunens forvaltninger. I 2017 vil indsatsen for borgere i ressourceforløb omfatte: Et individuelt og håndholdt kontaktforløb Alle borgere i ressourceforløb skal have en individuel og håndholdt indsats med fokus på progression også progression, som ikke kan måles i selvforsørgelse. En aktiv indsats Den aktive indsats for borgere i ressourceforløb kan bestå af behandling, træning, kursusforløb og virksomhedspraktik. Det første mål i indsatsen er virksomhedspraktik, og det endelige mål er beskæftigelse i form af ordinært job eller støttet beskæftigelse i fleksjob. Mange ressourceforløbsborgere vil blive tilbudt jobcentrets nye forløb for borgere i jobafklaring og ressourceforløb, som er beskrevet under jobafklaring. Tværfagligt samarbejde Borgere i ressourceforløb har ofte kontakt til andre forvaltninger end beskæftigelsesområdet. Jobcentret vil derfor tilrettelægge indsatsen i et tværfagligt samarbejde med alle andre relevante forvaltninger, så der kan ske en parallelindsats for borgerne. Særligt Tilrettelagt Virksomhedsforløb Fra december 2016 til marts 2019 deltager jobcentret i STARs projekt Særligt Tilrettelagt Virksomhedsforløb. Projektet omfatter aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb, og projektet er beskrevet under de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Mål for indsatsen Jobcenter Odders mål for indsatsen i 2017 er: Samme niveau af borgere i ressourceforløb som i 2016 Flere ressourceforløbsborgere i aktivering Højere aktiveringsgrad for ressourceforløbsborgerne Målene er fastlagt med baggrund i, at: Førtidspensions- og fleksjobreformen betyder, at 30 til 40 færre borgere i Odder hvert år får tilkendt førtidspension. En stor del af disse borgere vil i stedet blive visiteret til ressourceforløb. Jobcentret har fokus på varigheden af forløbene og indholdet i forløbene, så der sker progression. Jobcentrets deltagelse i projekt Særligt Tilrettelagt Virksomhedsforløb vil give ressourceforløbsborgerne mere virksomhedsrettet aktivering og flere ordinære timer. 23

Beskæftigelsesplan. Jobcenter Odder

Beskæftigelsesplan. Jobcenter Odder Beskæftigelsesplan Jobcenter Odder 2018 Indhold Indledning... 4 Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2018... 5 Ministerens mål... 9 Mål 1: Flere i beskæftigelse eller uddannelse... 9 Mål 2: Styrket virksomhedskontakt...

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Beskæftigelsesplan Jobcenter Odder

Beskæftigelsesplan Jobcenter Odder Beskæftigelsesplan 2019 Jobcenter Odder Indhold Indledning... 4 Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2019... 6 Ministerens mål... 12 Mål 1: Flere i beskæftigelse eller uddannelse... 12 Mål 2: Styrket

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1 Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Status på indsats RAR Hovedstaden

Status på indsats RAR Hovedstaden Status på indsats RAR Hovedstaden Maj 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse

Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2016 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 4 Ministerens mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Ministerens mål 2:

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats Østjylland Februar 2016 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal sammen

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Status på reformer og indsats Vestjylland Marts 2017 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal sammen

Læs mere

AMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

Status på indsats RAR Hovedstaden

Status på indsats RAR Hovedstaden Status på indsats RAR Hovedstaden Februar 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Status på reformer og indsats Nordjylland Februar 2017 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal

Læs mere

AMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 22. august 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2014

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2014 OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den aktuelle udvikling på beskæftigelsesområdet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Borgere på offentlig forsørgelse

Borgere på offentlig forsørgelse Borgere på offentlig forsørgelse Fig. 1: Andel af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse (eksklusiv folkepension og SU), juni Fig. 2. Udvikling i antal personer i befolkningen (16-66 år) på offentlig

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i I denne kvartalsrapport beskrives den aktuelle

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Opdateret oktober 2017 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder.

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland August 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland Februar 2019 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Status på reformer og indsats RAR Sjælland Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på, at ledige hurtigere

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland August 2017 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2016 - september 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Opdateret - januar 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder.

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Opdateret februar 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Status på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige

Status på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige Arbejdsmarked Bygmestervej 23 A I 5750 Ringe Status på Driftsstrategier maj 2016 Tlf. Fax www.faaborgmidtfyn.dk Driftsstrategierne for 2016 fokuserer i høj grad på at øge den virksomhedsrettede indsats

Læs mere

Udkast Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Udkast Status på reformer og indsats RAR Østjylland Udkast Status på reformer og indsats RAR Østjylland Januar 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst Marts 2017 Forord Dette notat beskriver status på indsats og resultater for de sidste par års reformer på beskæftigelsesområdet. Notatet giver data for,

Læs mere

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere

Læs mere

Status for beskæftigelsesplan 2019

Status for beskæftigelsesplan 2019 Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland Opdateret November 2017 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder.

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland Februar 2019 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD

OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD OKTOBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I REBILD Overblik og udvikling, REBILD OKTOBER 2017 Jobcenteroverblik NR. 7 AF 12 JOBCENTRE I KLYNGEN Reform af førtidspension og fleksjob: Flest muligt

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Maj 2017 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland Opdateret marts 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 20-08-2015 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Opdateret januar 2019 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder.

Læs mere

AMK-Midt-Nord Maj Status på reformer og indsats RAR Østjylland

AMK-Midt-Nord Maj Status på reformer og indsats RAR Østjylland AMK-Midt-Nord Maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Østjylland Maj 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 3. november 2015 November 2015 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland November 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Opdateret november 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder.

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Status på reformer og indsats RAR Østjylland Status på reformer og indsats RAR Østjylland August 2018 1 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere