TekSam Nyt September 2013

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "TekSam Nyt September 2013"

Transkript

1 TekSam Nyt September 2013 Side 3 nye muligheder Ortofon 3D-printede pickupper giver Otte virksomheder får mere glæde af deres Side samarbejds udvalg 10

2 Udvikling og produktion TekSams årsdag Side 2 Printede pickupper Side 3 Ud og hjem igen Side 7 Gevinst for alle Side 10 Værd at vide Side 14 TilMElDinG Til TEKSAMS ÅRSDAG 2013 Udvikling og produktion OnSDAG DEn 2. OKTObER 2013 i ODEnSE COnGRESS CEnTER, ØRbæKvEj 350, 5220 ODEnSE SØ Ja tak, vi deltager med Din titel Der skal stadig produceres i Danmark, og på TekSams årsdag 2. oktober i Odense Tlmelding sendes pr. på * angives kun hvis deltageren ønsker at modtage TekSams digitale nyhedsbrev Congress Center fortæller en række forskere og virksomheder, hvordan fremtiden kan komme til at se ud på danske produktionsvirksomheder. En af de gode nyheder kommer professor Jan Stentoft Arlbjørn med. Han fortæller om en ny dansk undersøgelse om outsourcing. Den fortæller, at hver femte af de virksomheder, der har flyttet produktionen til udlandet, kraftigt overvejer at flytte den hjem igen. Professor på DTU, Per Langå Jensen fortæller om forskningsprogrammet MADE, og om hvordan forskere mener, at produktionsjob i industrien kan bevares. En af måderne at konkurrere med udlandet på er ved at automatisere produktionen. Fabrikschef Preben Kristensen og tillidsrepræsentant Kim Johansen, Hardi International, fortæller om, hvordan det er, når den nye kollega er en robot. En anden nyhed i produktionen er 3D-print, som Søren Skov Bording fra Teknologisk Institut vil fortælle om. Virksomheden Ortofon bruger det i praksis og adm. direktør Christen H. Nielsen og medarbejderrepræsentant Kim Petersen forklarer, hvordan det fungerer. Dagen slutter med fremtidsforsker Jesper Bo Jensen, der forudser, hvordan ledelse og medarbejdere samarbejder om fremtidens teknologi. Samarbejdsudvalg har fokus på produktivitet og vækst og kan på årsdagen hente inspiration til arbejdet i deres eget samarbejdsudvalg både fra oplægsholderne og fra de øvrige deltagere. Årsdagen plejer at samle op mod 800 deltagere, og det er stadig muligt at tilmelde sig. Deltagelse er gtratis for medlemmer af industriens samarbejdsudvalg 1. deltager Din titel 2. deltager Din titel 3. deltager Din titel 4. deltager Din titel 5. deltager Din titel 6. deltager personer Virksomhed Adresse Postnr.: By: Att. person: Hovedtlf. nr.: TekSam et udvalg mellem DI og Co-industri, der administrerer Samarbejdsaftalen. Udover årsdagen arrangerer TekSam en serie temamøder om aktuelle emner, der behandler faktorer i det psykiske arbejdsmiljø, udgiver nye pjecer samt gennemfører projekter. Desuden udgiver vi fire gange årligt et digitalt nyhedsbrev. Ønsker du en mail, hver gang der er nyt om TekSams aktiviteter og tilbud, så tilmeld jer nyhedsbrevet via vores hjemmeside: teksam.dk Co-indUstri vester søgade københavn v (+45) di 1787 københavn v (+45) TEKSAM ÅRSDAG onsdag den 2. oktober 2013 odense Congress Center Udvikling produktion og Danmark som produktionsland Kom til TekSams årsdag 2. oktober i Odense ansvarshavende Udgiver: TekSam sekretariat, DI/CO-industri REDAKTION: Samarbejdskonsulenter Dion Danekilde, DI Peter Dragsbæk, CO-Industri JOURNALIST: Ingrid Pedersen Grafisk tilrettelæggelse: Jannie Jalloh Foto: Palle Peter Skov, Ingrid Riis, Lars Rønbøg, IStock 2

3 Komponenter til Ortofons dyre pickupper bliver printet i 3D. Det giver bedre lyd og store designmæssige muligheder Tekst: Ingrid Pedersen Foto: Ingrid Riis 3

4 Christen H. Nielsen: Additive Manufacturing eller 3D giver enorme designmuligheder. Man kan tage en Giacometti- skulptur og printe en tro kopi af den. Kunder, der køber Ortofons pickupper til deres grammofon, køber også en helt ny teknologi. En del af komponenterne i firmaets pickupper er nemlig fremstillet ved hjælp af 3D-print - eller AM-fremstilling, som adm. direktør Christen H. Nielsen kalder det. I princippet betyder det, at delen printes ud af en 3Dprinter, der opbygger den ønskede genstand ved at lægge lag på lag. Genstandene kan opbygges i både metal, plast og andre materialer. Hos Ortofon er genstandene komponenter til pickupperne. - Men i praksis er mulighederne uendelige, siger Christen H. Nielsen og nævner, at man også kan tage et billede af en af Giacomettis statuer og printe en nøjagtig kopi. Ortofon printer ikke selv komponenterne til pickupperne, men får dem fremstillet på Teknologisk Institut, der samtidig har brug for kunder, der er interesseret i at afprøve den nye teknik og komme med tilbagemeldinger om den. Overflade I første omgang blev de printede elementer brugt i en helt speciel pickup, der hedder MC A90. Den er designet, så alle delene er synlige de er ikke lukket inde i et hus. Det betød, at forarbejdningen af hvert enkelt del skal være helt i top, og overfladebehandlingen af de første dele var en stor udfordring. Det er dog for længst blevet løst. Til gengæld havde den nye produktionsmetode den fordel, at pickuppen gengav lyden meget bedre. Det var en uforudset gevinst. - Den særlige produktionsproces giver fantastiske akustiske muligheder og er blevet en del af historien om den specielle pickup. På samme måde, som vinentusiaster gerne vil fortælle om jorden, druen og årgangen, vil musikelskere også gerne have en speciel pickup og vide noget om den, siger Christen H. Nielsen. Den specielle pickup blev kun produceret i én serie på 500 stk. og kostede over kroner. Nu bliver komponenter til virksomhedens andre pickupper i den dyre ende også 3D-printet. Christen H. Nielsen fortæller, at 3D-print er langsomt, så det passer godt til mindre produktioner, der ikke har noget tidspres. Både han, teamlederen i montagen og elektrotekniker Kim Petersen siger, at selve monteringsarbejdet ikke har ændret sig nævneværdigt. Fleksible medarbejdere Der er tale om en ny teknologi på linje med så mange andre, men undervejs i hele produktionsgangen er der selvfølgelig forandringer, hver gang de tager en ny teknologi i brug. 4

5 Ortofon Virksomheden Ortofon har hovedkvarter i Nakskov. Den er grundlagt i 1918, og de har altid arbejdet med lyd og lydgengivelse. De fremstiller pickupper til grammofoner i den dyre ende. Hovedparten af produktionen eksporteres. Ortofon har 65 medarbejdere i Danmark og yderligere ti i USA og Japan. Kim Petersen: I løbet af kort tid kan man godt forestille sig, at 3D-print kommer til at fylde meget mere i produktionen. - I montageøjeblikket er det måske ikke så anderledes, men hele produktionsforløbet er. Og heldigvis er vores timelønnede medarbejdere både meget omstillingsparate og fleksible, siger Christen H. Nielsen. Ortofon er en virksomhed, der systematisk prøver at inddrage medarbejdernes ideer, for der er ingen tvivl om, at det er dem, der arbejder i produktionen, der ved, hvad der kan lade sig gøre. - Det er klart, at når der dukker noget bøvl op og det skete også i forbindelse med introduktionen af de 3D-printede komponenter, er produktionsmedarbejderne ofte de første, der kan finde løsninger på dem, siger Kim Petersen. Han forventer, at i løbet af kort tid vil 3D-print komme til at fylde meget mere i produktionen, og det vil også betyde nye arbejdsgange og nye typer hjælpeværktøjer. Både han og Christen H. Nielsen fremhæver, at 3Dprint er meget attraktivt, når der skal fremstilles små serier, specielle reservedele eller fixturer. Det er en stor fordel for Ortofon, at der er et så tæt samarbejde med Teknologisk Institut, der kender virksomheden og ved, hvad de enkelte komponenter skal bruges til. De understreger begge, at 3D- print kan blive en fin produktionsform for danske virksomheder. Der er masser af problemer, som lettere lader sig løse ved hjælp af denne teknik, og Christen H. Nielsen fremhæver, at metoden kan være med til at fastholde produktion i Danmark ved at udvikling og produktion kan ligge op og ned af hinanden. På TekSams årsdag fortæller Christen H. Nielsen og Kim Petersen om Ortofons erfaringer med 3D-print. 5

6 Makers I bogen Makers, der udkom i 2012, forudser Chris Anderson, at internettet, 3Dprint og mikroproduktionsteknikker totalt vil ændre vores produktionsformer og være med til at fastholde produktion i Europa og USA. Hjemmeproduktion vil være så billig, at det ikke kan betale sig at sende produktionen til udlandet. Han forudser, at billige 3D-printere vil blive hvermandseje i løbet af få år på samme måde som computere og printere er blevet det. Bogen nævner, at selve begrebet fabrik er ved at ændre sig. Ligesom world wide web demokratiserede innovationen inden for bit er en ny type hurtige 3Dprintere ved at demokratisere innovationen inden for ting. Synes du, de sidste 20 år har været helt utrolige, så bare vent og se, skriver forfatteren. Han fremhæver også de nye muligheder for at være en lille virksomhed, der selv styrer sin produktion og samtidig ved hjælp af internettet sælger globalt. Han omtaler udviklingen som Maker Movement små, innovative producenter, der ikke er afhængige af at producere i store serier, og som ikke skal have en stor fabrik til at gøre det. Han skriver videre: Det samme gælder for cad-værktøjer, hvor man kan designe 3D-objekter direkte på skærmen. Når du har oprettet noget i et cad-program, kan du vælge, om du vil udskrive lokalt (lave en prototype af et eksemplar på 3D-printeren) eller udskrive globalt. Det betyder at sende det videre til en hjemmeside, hvorfra det kan fremstilledes i større mængder. Produktion på denne måde er utrolig billig. Også det internationale magasin The Economist beskæftiger sig i septembernummeret med print i 3D. Bladet skriver, at produktionsmetoden er ved at blive mainstream. The Economist kalder produktionsmetoden revolutionerende og beskriver, hvordan objekterne bliver bygget op lag på lag af det valgte støbemateriale (stål, plastic eller andet) i modsætning til i dag, hvor komponenter skabes ved at skære eller bore i materialet. Netop metoden med at objektet bygges op lag på lag er grunden til, at metoden også kaldes AM Additive Manufacturing. 6

7 Tekst: Ingrid Pedersen Foto: ISTOCK UD og hjem igen Produktion i udlandet er ikke altid en succes Det er ikke altid lykken at flytte produktionen til udlandet, og omkring en femtedel af de virksomheder, der har besluttet af få produceret i Baltikum, Polen eller Kina, overvejer at flytte produktionen hjem igen. Udflytningen levede simpelt hen ikke op til forventningerne. Jan Stentoft Arlbjørn professor på Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet har undersøgt, hvordan det er gået for danske produktionsvirksomheder, der flyttede produktion til udlandet. - En del af produktionen er helt sikkert på vej tilbage, siger han, og tilføjer, at der er meget lidt viden om, hvilke overvejelser virksomhederne gør sig, før de flytter ud og hvad der får dem til at vende hjem igen. To begreber Der er to forskellige begreber om flytning af produktion til udlandet. Det er outsourcing og offshoring. Det første betyder, at varerne produceres hos en udenlandsk leverandør, det andet, at virksomheden bygger sine egne fabrikker eller produktionsfaciliteter i udlandet. - Og der er to tilgange til, om man gør det ene eller det andet, siger han. 7

8 Jan Stentoft Arlbjørn: Omkring procent af de danske virksomheder er små eller mellemstore, og vi har ikke ret meget viden om deres ind- og udflytning. Ved outsourcing er man især drevet af lønomkostningsfordelen og overlader produktionen til fremmede. Ved offshoring bevarer man kontrollen over produktionen, fordi man typisk har bygget sin egen fabrik, og det betyder, at man undgår mange af de problemer, man løber ind i ved outsourcing. De store er færrest Jan Stentoft Arlbjørn undrer sig over, at der er forsket så lidt i ind- og udflytning af arbejdspladser. Og dem, der har undersøgt det, har især fokuseret på de store virksomheder. - Men flertallet, omkring procent af de danske virksomheder er små eller mellemstore, og vi har ikke ret meget viden om deres ind- og udflytning, siger han. For dårligt forberedt Hans undersøgelse består af to trin. Først en undersøgelse, som to studerende foretog af 16 virksomheder sidste år. De foretog kvalitative interviews med repræsentanter fra alle virksomhederne. Den undersøgelse viste, at lønnen naturligvis var afgørende for flytningen, men også nærheden til et nyt marked spiller en rolle. Kina har ikke bare lave lønninger, men også over en milliard potentielle forbrugere. Desuden har det betydning, hvilke varer der produceres, for er der tale om varer, der kræver hurtig omstilling, eller som ofte forandrer sig, vil det ikke være så interessant at flytte til et lavtlønsland. Lønmodtagere i Danmark er meget hurtigere til at omstille sig og indrette produktionen efter kundernes behov. Når de flytter tilbage, har virkeligheden ikke levet op til forventningerne. Der kan være en manglende kulturel forståelse eller et lavt uddannelsesniveau hos de udenlandske medarbejdere, der betyder, at kvaliteten af varen bliver for ringe. En del virksomheder indrømmer i rapporten, at de ikke havde undersøgt forholdene grundigt nok, inden de besluttede sig for at flytte til udlandet. Endelig kan tranporten fra Kina være langsommere eller mere besværlig end forudset. Alle er spurgt I sin egen del af undersøgelsen har Jan Stentoft Arlbjørn brugt virksomhedsdatabasen til at komme i kontakt med alle relevante produktionsvirksomheder med over fem ansatte. Det var 4317 virksomheder, men nogle af dem blev sorteret fra af forskellige grunde. 8

9 Tilbage var 3572 virksomheder, som blev kontaktet af en af de 13 studerende, der foretog opringningerne. De sikrede sig, at de kom i kontakt med den relevante person i virksomheden, og derefter sendte de et link til et spørgeskema. Det sikrede en for denne type undersøgelse høj svarprocent på 23 procent. De blev stillet spørgsmål om, hvad der var drivkraften for at lægge produktionen ud, og hvor sandsynligt det var, at de ville tage produktionen hjem igen. Som forventet var svaret fra de fleste, at de mente produktionen kunne foretages billigere i et andet land, men nogle flyttede også ud, fordi det var svært at låne penge til udvidelse i de danske banker. Nogle virksomheder, der producerer forskellige varer, vælger evt. at flytte den ene til udlandet ud, for så at kunne koncentrere sig om den anden herhjemme. En del har allerede flyttet produktionen hjem igen, andre forventer at gøre det, og de peger på kvaliteten, leveringssikkerheden, fleksibiliteten og de indirekte omkostninger som grunde til at flytte hjem igen. - Det spiller selvfølgelig også en rolle, at der i Kina er store lønstigninger, siger Jan Stentoft Arlbjørn. Han understreger, at produktion i Danmark jo er vigtig, så vi har noget at leve af. - Det her er et nedslag for at se, hvor trenden bevæger sig hen, siger han. Jan Stentoft Arlbjørn uddyber resultaterne af sin undersøgelse på TekSams årsdag i Odense den 2. oktober. 9

10 Tekst: Ingrid Pedersen Foto: IStock, Palle Peter Skov, Lars Rønbøg Otte virksomheder har sat deres samarbejdsudvalg i spil på en hel ny måde, viser fælles projekt fra DI og CO-industri 10

11 De otte virksomheder i samarbejdsprojektet er: BASF i Rødekro Daloon i Nyborg Dantherm Airhandling i Skive Tresu i Bjert ved Kolding RMIG i Ballerup Tican i Thisted Knauf Danogips i Hobro SK Forsyning i Slagelse Adm. direktør Henrik Lundgaard og økonomidirektør Jan Østerskov er enige om, at samarbejdsudvalget er kommet til at spille en aktiv rolle i SK Forsyning, der opstod, da syv virksomheder fra fire kommuner fusionerede. Virksomhedernes samarbejdsudvalg udvikler sin kompetence, når udvalget systematisk og i samarbejde mellem ledelse og medarbejdere tager initiativer og udfører opgaver, der skaber produktivitet og trivsel overalt i virksomhederne. Og dermed opnås en gevinst for både virksomheder og ansatte. Det viser et projekt, som Dansk Industri og CO-industri har gennemført i samarbejde med otte virksomheder. Projektet har resulteret i forandringer i alle de otte deltagende virksomheder. Og fælles for alle samarbejdsudvalgene i de otte virksomheder er, at de har rykket sig og er kommet i dialog med resten af organisationen. I nogle af de medvirkende virksomheder har samarbejdsprojektet været med til at skabe en helt ny virksomhedskultur med fokus på samarbejde og på at inddrage medarbejdernes viden og erfaringer. I nogle blev leveringssikkerheden forbedret, i andre blev spildet begrænset, og i andre igen var projektet med til at skabe større arbejdsglæde og bedre psykisk arbejdsmiljø. Blandt andet ved at medarbejderne har fået mere indflydelse og hjælper hinanden mere end tidligere. Her følger en kort gennemgang af nogle af resultaterne i de otte virksomheder, der har været med i DI og CO-industri-projektet: Stempelkort afskaffet På slagteriet Tican i Thisted førte projektet til, at samarbejdet blev moderniseret. Man er gået bort fra kun at have én tillidsrepræsentant til at fordele arbejdet på flere. Der er nu flere samarbejdsudvalg og mere lokalt samarbejde. Foruden et hovedsamarbejdsudvalg er der oprettet lokale samarbejdsudvalg på slagtestederne både i Thisted, Fjerritslev og Ansager. De skal løse problemer i det daglige samarbejde. Medlemmerne i de lokale samarbejdsudvalg har lært at håndtere trivselsproblemer, psykisk arbejdsmiljø og problemer med mobning og chikane. I samme proces har medarbejderrepræsentanterne i SU fået samme beskyttelse som tillidsrepræsentan- 11

12 Kvalitetschef Eva Paulsen, tillidsrepræsentant Lene Petersen, 3F, og site manager Hans Henrik Poulsen brugte det nyetablerede SU på BASF til at fokusere på spild. ten. De er med til at udforme politikker og retningslinjer for fx rygning, og de er med til at drøfte, hvordan nye medarbejdere bliver integreret i virksomheden, og de har været med til at formulere en ensartet sygefraværspolitik. Endelig har virksomheden afskaffet stempelkortet, fordi man regner med, at folk kommer på arbejde, fordi de har noget at bidrage med og gerne vil bidrage til at udvikle virksomheden. På ekskursion I Dantherm Airhandling tager samarbejdsudvalget en gang om måneden på ekskursion i virkeligheden. Udvalget besøger en af virksomhedens produktionsafdelinger. Her fortæller de ansatte, hvilke forbedringer der er sket i deres afdeling. Eksemplerne handler om nye metoder, som andre kan blive inspireret af. Virksomheden arbejder helt bevidst med at gøre samarbejdsudvalget mere aktivt og inddrage det i at fremme produktiviteten. Processen har været med til at holde sammen på folk på tværs af afdelingerne og har skabt forståelse for, at virksomheden er en sammenhængende enhed. Samtidig har projektet medvirket til, at lean har været lettere at indføre. Væk med graffiti I metalvirksomheden RMIG blev leveringssikkerheden forbedret gennem projektet, ligesom samarbejdsudvalget bruges til at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø. Det var et stort ønske, at SU skulle være mere opsøgende og nytænkende og også være mere opmærksom på vedligeholdelse af maskinparken og på orden og ryddelighed overalt. Der var fx også problemer med meget krænkende graffiti på toiletterne. Det lykkedes at finde en løsning på at fjerne det og forhindre, at det opstår igen. Daloon lavede en arbejdsmiljøundersøgel- 12

13 Personaleadministrator Lilian Steiner og SU-repræsentant Steen Petersen, 3F, satte gang i en arbejdsmiljøundersøgelse på Daloon og brugte resultaterne. se og agerer på det, der kom frem. Her har projektet været med til, at medarbejderne har fået åbnet øjnene for mulighederne for at være med til at bestemme i stedet for bare at brokke sig over problemerne. Her har det været en del af projektet, at samarbejdsudvalget skal være med til at få de enkelte teams og samarbejdet mellem dem til at fungere bedre. Et af de helt målbare resultater er, at samarbejdsudvalget er blevet mere synligt og mere aktivt, og nu arbejder man aktivt med problemerne. I BASF var samarbejdsudvalget helt nyetableret, da virksomheden besluttede sig for at være med i projektet. Herigennem blev spildtid gjort mere synlig, og medarbejderne har fået mere indflydelse og hjælper hinanden mere end før. Her har medlemmerne fra samarbejdsudvalget også været rundt på fabrikken og samlet input om trivsel og effektivitet og fået sikkerhed og arbejdsmiljø gjort til en del af arbejdet. Sparer flere millioner Hos Knauf Danogips blev samarbejdsudvalget involveret i arbejde med at formindske spildet. Her gik 1-2 procent af gipspladerne til vrag og måtte kasseres, uden at man egentlig var klar over hvorfor. Samarbejdsudvalget fik skabt forståelse for, at en systematisk registrering af fejl var vigtig. Der blev lavet et skema, som skulle udfyldes omhyggeligt, hver gang en plade blev kasseret. Det viste sig, at den hyppigste årsag var, at kanterne var skæve. Derfor kunne de sætte ind på at få alle kanter lige. Det fjernede samtidig ligegyldigheden over for nogle arbejdsopgaver, hvilket gav større arbejdsglæde. De ansatte taler nu mere sammen. Det skønnes, at registrering af fejl sparer firmaet for flere millioner kroner om året. SK Forsyning er en fusion af syv forskellige virksomheder fordelt i fire gamle kommuner. Her har samarbejdsudvalget været med til at skabe en fælles kultur med forståelse for alles bidrag til den fælles opgave i den nye store virksomhed. Og projektet har medvirket til en faglig styrkelse, specialisering og supplerende uddannelse. Her skal der desuden arbejdes med at udjævne lønforskellene. Der har været utilfredshed med, at folk, der laver det samme, kan have op til kroner om måneden i lønforskel. Ingeniører flytter ud I Tresu medførte projektet, at ingeniører og konstruktører i en periode flytter fra deres kontor til produktionslokalet. Det sker fx, når de har tegnet en ny maskine, og smede og maskinarbejdere skal i gang med at bygge den. I stedet for at bruge tid på at opsøge ingeniørerne på kontoret, når de har spørgsmål til tegningerne, kan de bare henvende sig direkte til dem. Det har øget effektiviteten, og ingeniørerne er blevet bedre til at lave forståelige tegninger. Projektet har desuden medført, at alle medarbejdere får en uddannelsesplan og uddannelse. Det sikrer, at nye maskiner bliver betjent rigtigt. Samarbejdsudvalget har her fået en række nye opgaver, som det skal arbejde videre med. Det er fx opsamling af vigtige data omkring kompetencer, uddannelse, projektstyring og virksomhedsudvikling, mere fokus på kommunikation og information, ligesom SU skal kigge på mulige forbedringer, der kan reducere gennemløbstiden væsentligt. Du kan se mere om SU-projektet på TEKSAMs hjemmeside: 13

14 Værd at vide KONTAKT TIL TEKSAM Samarbejdskonsulenterne kan kontaktes via TekSams sekretariat: Dion Danekilde, DI: Telefon: Peter Dragsbæk, CO-industri: Telefon:

NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER. Erfaringer fra otte virksomheder

NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER. Erfaringer fra otte virksomheder NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER Erfaringer fra otte virksomheder Indhold NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER Erfaringer fra otte virksomheder Når SU får nye kompetencer... 4 SU bliver mere kompetent, når de går i aktiv

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Inspiration til kompetenceudvikling

Inspiration til kompetenceudvikling Inspiration til kompetenceudvikling 2 Indledning...5 Trin 1 Hvor er vi og hvor skal vi hen?...7 Trin 2 Afklaring af kompetencerne i virksomheden...9 Trin 3 Formulering af et projekt...11 Trin 4 Hvorledes

Læs mere

Danmark som produktionsland. Professor Jan Stentoft Arlbjørn TEKSAM årsdag, onsdag den 2. oktober 2013

Danmark som produktionsland. Professor Jan Stentoft Arlbjørn TEKSAM årsdag, onsdag den 2. oktober 2013 Danmark som produktionsland Professor Jan Stentoft Arlbjørn TEKSAM årsdag, onsdag den 2. oktober 2013 Ny forskningsrapport Publikationen er frit tilgængelig på Kraks Fond Byforskning http://kraksfondbyforskning.dk/

Læs mere

TekSam Nyt. Side. Side. Side. Januar 2014

TekSam Nyt. Side. Side. Side. Januar 2014 TekSam Nyt Januar 2014 Side 7 Prototyper og rådgivning Teknologisk Institut hjælper danske virksomheder Side 5 Lav magtdistance betyder meget Side 2 TekSam årsdagen samlede over 700 deltagere TekSam årsdagen

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø

Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Et godt arbejdsmiljø i virksomheden giver sundere og mere tilfredse medarbejdere.

Læs mere

Danske producenters udlægning og hjemtagning af produktion

Danske producenters udlægning og hjemtagning af produktion Danske producenters udlægning og hjemtagning af produktion Jan Stentoft Arlbjørn Teit Lüthje Ole Stegmann Mikkelsen Jacob Schlichter Lisa Thoms Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse Syddansk

Læs mere

850 deltog i årsdagen

850 deltog i årsdagen December 2010 Leanus 10 virksomheders erfaringer 850 deltog i årsdagen Østen eller Lean hvordan Alfa Laval biholdt arbejdspladser i Kolding 1 To nye projekter Side 3 850 hørte Giv kurven et knæk Side 4

Læs mere

PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance WWW.PJDPP.DK

PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance WWW.PJDPP.DK 1 Performance Management: Udvælg dine KPI er med omtanke, keep it simple Danfoss Kolding Cheminova 2 Indhold 1. Introduktion til PJD Production Performance 2. Optimering hvem taler vi om 3. Lean manuel

Læs mere

ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION

ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION ØKONOMISK ANALYSE Robotter baner vejen for hjemtagning af produktion Fire ud af fem af de virksomheder, der har flyttet produktion fra udlandet tilbage

Læs mere

Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen

Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen Dansk Metal og DI oktober 215 Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen Robotter vinder frem over hele verden, og derfor er det afgørende, at flere danske virksomheder udnytter det store

Læs mere

tre år opnået en produktivitetsstigning på 40 procent. Læs hvordan Kagefabrikken Bisca i Stege har på

tre år opnået en produktivitetsstigning på 40 procent. Læs hvordan Kagefabrikken Bisca i Stege har på Kagefabrikken Bisca i Stege har på tre år opnået en produktivitetsstigning på 40 procent. Læs hvordan og hør mere på TEKSAMs årsdag Mange invitationer til konflikt på moderne virksomheder 1 Bisca Side

Læs mere

Bilag. Interview. Interviewguide

Bilag. Interview. Interviewguide Bilag Interviewguide Introduktion: Interviewet vil blandt andet omhandle konsekvenser ved insourcing i forhold det danske marked, hvilke faktorer der ligger til grund for at virksomheders insourcing og

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

Arbejdshæfte - Hjælpeværktøj. til Fotosafari og Medarbejderbytte

Arbejdshæfte - Hjælpeværktøj. til Fotosafari og Medarbejderbytte til Fotosafari og Medarbejderbytte Arbejdshæftet findes på CD som pdf-fil. Skemaer er vedlagt som wordfiler Denne CD er udgivet af: 2 Arbejdshæfte til Fotosafari og Medarbejderbytte 3 Værktøjer til erfaringsudveksling

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

4 ud af 10 på efteruddannelse

4 ud af 10 på efteruddannelse 4 ud af 10 på efteruddannelse Region Syddanmarks borgerpanel om efteruddannelse. Fire ud af ti borgere har deltaget i efteruddannelse i det seneste år. Ikke alle, der har ønsket sig efteruddannelse, har

Læs mere

Løntermometer. Løntermometer. Vedligehold dit lønsystem

Løntermometer. Løntermometer. Vedligehold dit lønsystem Løntermometer Vedligehold dit lønsystem DI og CO-industri har udviklet et Løntermometer til at tage temperaturen på din virksomheds lønsystem, så du løbende kan justere lønsystemet efter virksomhedens

Læs mere

Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Roskilde den 15. januar 2015

Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Roskilde den 15. januar 2015 Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø Roskilde den 15. januar 2015 Program: 12.30-13.00 Registrering og let frokost (Sanwich, øl og vand) 13.00-13.15 Velkomst v/teksam 13.15-13.45

Læs mere

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks

Læs mere

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,

Læs mere

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Universal Robots udvikler fleksibel og prisgunstig robotteknologi til industrien. Vi sætter slutbrugeren i centrum og gør teknologien let at bruge

Læs mere

ALLE IDEER HAR EN CHANCE

ALLE IDEER HAR EN CHANCE ALLE IDEER HAR EN CHANCE En forslagskasse til medarbejdernes ideer var ikke nok. Den blev aldrig brugt, siger Jørgen Bjergskov PÅ NKT KAN ALLE KOMME MED GODE IDEER OG INGEN AF DEM BLIVER KASSERET UDEN

Læs mere

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,

Læs mere

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI? Research Note 18. april 2013 Centre for Economic and Business Research (CEBR) Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 HVOR AUTOMATISERET ER

Læs mere

DI s produktivitetsundersøgelse 2012. De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet

DI s produktivitetsundersøgelse 2012. De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet DI s produktivitetsundersøgelse 212 De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet Produktivitet som konkurrenceparameter Hvordan sikrer vi fortsat velfærd i Danmark? Det gør vi blandt andet

Læs mere

Danmark får ambitiøst center for 3D-print

Danmark får ambitiøst center for 3D-print Lørdag 4. februar 2017 Danmark får ambitiøst center for 3D-print Adm. direktør Søren Ravn Jensen hos metalvarefabrikken Sjølund står forrest i køen, når et spritnyt center med de nyeste 3D-printere åbner

Læs mere

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater Statistisk oversigt Spørgeskema resultater 1 Vi har lavet to forskellige spørgeskemaer. Et spørgeskema til Biibo.dks eksisterende brugere, hvor vi fik lov til at bruge Biibo.dks brugerdatabase og et til

Læs mere

Informationskompetence

Informationskompetence Informationskompetence Vi har igennem flere år arbejdet professionelt med begrebet informationskompetence. Både i relation til private virksomheder i Det Digitale Nordjylland, men også i offentlige organisationer

Læs mere

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI? Centre for Economic and Business Research, CEBR Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 RESEARCH NOTE 18. april 2013 HVOR AUTOMATISERET ER DEN

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

DI s produktivitetsundersøgelse 2011. Produktivitet for vækst

DI s produktivitetsundersøgelse 2011. Produktivitet for vækst DI s produktivitetsundersøgelse 2011 Produktivitet for vækst DI, Produktivitet April 2011 DI s undersøgelse 288 respondenter blandt DI s medlemmer har deltaget i denne undersøgelse om produktivitet og

Læs mere

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering

Læs mere

Kartellet. for industriansatte

Kartellet. for industriansatte Kartellet for industriansatte 1 Kartellet udgives af CO-industri Vester Søgade 12, 2 1790 København V Telefon 3363 8000 Fax: 3363 8099 www.co-industri.dk e-mail: co@co-industri.dk September 2013 Redaktør:

Læs mere

Syddanmarks unge. Storbyen trækker. på kanten af fremtiden. NO.04 baggrund og analyse

Syddanmarks unge. Storbyen trækker. på kanten af fremtiden. NO.04 baggrund og analyse Syddanmarks unge på kanten af fremtiden Et kig på Syddanmarks unge nøglen til fremtidens vækst NO.04 baggrund og analyse Storbyen trækker Storbyen trækker i de syddanske unge og det samme gør muligheden

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

SOCIAL KAPITAL FORANDRINGER KRÆVER MEDARBEJDERNES ENGAGEMENT.

SOCIAL KAPITAL FORANDRINGER KRÆVER MEDARBEJDERNES ENGAGEMENT. SOCIAL KAPITAL FORANDRINGER KRÆVER MEDARBEJDERNES ENGAGEMENT. MOBNING. DET GØR VI NOGET VED. NORDIC SUGAR LAVER POLITIK MOD MOBNING 1 Nordic Sugar Side 3 Mobning er dyrt... Side 7 Mobning har altid eksisteret

Læs mere

DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked

DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked Digitaliseringspanelet 6. møde Dagsordenens pkt. 4 Bilag 1 DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked 1. Sammenfatning Fremtidens arbejdsmarked handler om de forandringer, der sker på arbejdspladserne

Læs mere

Til kamp for øget produktivitet

Til kamp for øget produktivitet 14. marts 2012 Til kamp for øget produktivitet Produktivitet. 83 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har fokus på, at forbedret produktivitet kan øge deres indtjening. I

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Case nr. 11: Økonomistyring / Finansiering: Montanus A/S: - Økonomistyring - Strategi - Finansiering CASES HDR

Case nr. 11: Økonomistyring / Finansiering: Montanus A/S: - Økonomistyring - Strategi - Finansiering CASES HDR Case nr. 11: Finansiering: Økonomistyring / Montanus A/S: - Økonomistyring - Strategi - Finansiering MONTANUS A/S: Økonomistyring strategi finansiering. :Virksomheden Montanus A/S er en lønsystue, som

Læs mere

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark?

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? 21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? Europas produktion af PCB 80erne Produktionen tredoblede Europa har stabil markedssandel på 15-17% Kort nedgang 1990-1992 90 erne Produktionen

Læs mere

Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean

Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Side - 2 Fem gode grunde til at læse videre Indhold Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Godt i gang med

Læs mere

MMT3000 Efterårskonference 2012 NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE?

MMT3000 Efterårskonference 2012 NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE? MMT3000 Efterårskonference 2012 Torsdag 25. oktober 2012 Comwell Kongebrogaarden, Middelfart NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE? Bestyrelsesformand Asger Aamund Professor John Johansen Cheføkonom Jens Nyholm

Læs mere

FREMTIDENS INDUSTRIELLE SUCCESVIRKSOMHEDER

FREMTIDENS INDUSTRIELLE SUCCESVIRKSOMHEDER FREMTIDENS INDUSTRIELLE SUCCESVIRKSOMHEDER VEU-centre Midt 31. oktober 2013 Pointer 1. Udflytning vil aftage i de kommende år. 2. Dansk produktion er fantastisk: konkurrencedygtige og højproduktiv og dét

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Evaluering: Pilotprojekt om børn og unges digitale dannelse og færden på sociale medier

Evaluering: Pilotprojekt om børn og unges digitale dannelse og færden på sociale medier Evaluering: Pilotprojekt om børn og unges digitale dannelse og færden på sociale medier Børn og Unge 21-4-2016 1 1. Baggrund og introduktion Undersøgelser og forskning viser, at jo tidligere børn introduceres

Læs mere

Guide til outsourcing og etablering

Guide til outsourcing og etablering Guide til outsourcing og etablering Oktober 2004 Udgivet af Dansk Industri og ITEK Redaktion afsluttet 1. oktober 2004 Redaktion: Niels Conradsen og Henrik Bjørn Christensen ISBN 87-7353-528-1 1000.10.04

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

Er du klædt på til et bedre miljø?

Er du klædt på til et bedre miljø? Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,

Læs mere

DI-analyse af forskningssamarbejde og kontraktforhandling mellem universiteter og virksomheder

DI-analyse af forskningssamarbejde og kontraktforhandling mellem universiteter og virksomheder DI Oktober 2016 DI-analyse af forskningssamarbejde og kontraktforhandling mellem universiteter og virksomheder 1. Baggrund om analysen DI har i 2016 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt 51 forskningstunge

Læs mere

SÅ ER DET SLUT MED PAPIR

SÅ ER DET SLUT MED PAPIR SÅ ER DET SLUT PREBEN MEJER Direktør for Innovation Lab MED PAPIR 8 SYSTIMES Fremtidens forlag må simpelthen leve og ånde i en elektronisk verden. En diskussion af undervisningsteknologi ville vel ikke

Læs mere

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk Social kapital Værdien af gode samarbejdsrelationer Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk Samarbejdsaftalens mål og midler Aktivt samspil mellem ledelse og ansatte Motiverende ledelsesformer og aktiv medvirken

Læs mere

Globalisering: Konsekvenser for velfærdsstat og virksomheder. Jan Rose Skaksen

Globalisering: Konsekvenser for velfærdsstat og virksomheder. Jan Rose Skaksen Globalisering: Konsekvenser for velfærdsstat og virksomheder Jan Rose Skaksen Hvad er globalisering? Verden bliver mindre Virksomheder, forskere og private tænker i højere grad globalt end nationalt Resultat

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Gode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

Gode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Gode råd om Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Formål: Formålet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at tilrettelægge samarbejdet og arbejdsmiljøarbejdet bedst muligt. På den måde forebygger man arbejdsmiljøproblemer

Læs mere

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning For tomandsvirksomheden Workform har deltagelsen i Rethink Business været værdifuld i forhold til at designe og producere

Læs mere

Lad os rydde op i e-handelsbøvlet

Lad os rydde op i e-handelsbøvlet Lad os rydde op i e-handelsbøvlet E-handel kan forbedre og effektivisere de offentlige indkøb. Men succesen er afhængig af, at de praktiske problemer bliver løst. For både kunder og leverandører er der

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Beskrivelse af jobområdet

Beskrivelse af jobområdet Side 1 af 5 Nummer: 2787 Titel: Spåntagende metalindustri Kort titel: Spåntagning Status: GOD Godkendelsesperiode: 02-06-2009 og fremefter Beskrivelse af jobområdet Definition af jobområdet Jobområdet

Læs mere

Lønsom produktion i Danmark

Lønsom produktion i Danmark Royal Greenland Seafood A/S Royal Greenland A/S er en verdensomspændende koncern inden for fisk & skaldyr med godt 2.000 ansatte og en omsætning på ca. 5 mia. dkk. * Primære markeder europæiske lande +

Læs mere

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014 Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen HK Stat TR Træf 27. august 2014 Formål Inspiration: Hvordan kan I arbejde med social kapital? Konkrete, aktive værktøjsøvelser Refleksion: Hvordan

Læs mere

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen 1 Sammenfatning Formålet med denne analyse er at vise store virksomheders

Læs mere

Erhvervsudvikling og turisme i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Erhvervsudvikling og turisme i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Erhvervsudvikling og turisme i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen

Læs mere

Mejerisektoren - Mælk

Mejerisektoren - Mælk Working Class Food Metal Automatiserer arbejdsprocesser til: Mejerisektoren - Mælk Effektiv og fleksibel: - Pakning - Bila Milk Packer - Palletering Pakning Effektivt Ensartet Fjerner EGA Pakning af mælk

Læs mere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:

Læs mere

Hvordan skaber vi produktion i verdensklasse i Danmark?

Hvordan skaber vi produktion i verdensklasse i Danmark? Hvordan skaber vi produktion i verdensklasse i Danmark? blev lanceret i 2014 for at skabe en platform for anvendt forskning, udvikling og innovation i danske produktionsvirksomheder. Gennem et unikt samarbejde

Læs mere

Notat om undersøgelse af sundhedsfremmeordninger på danske arbejdspladser (virksomheder med mindst 10 ansatte)

Notat om undersøgelse af sundhedsfremmeordninger på danske arbejdspladser (virksomheder med mindst 10 ansatte) Notat om undersøgelse af sundhedsfremmeordninger på danske arbejdspladser 2005. (virksomheder med mindst 10 ansatte) 1 Hovedresultater vedrørende sundhedsfremmeordninger generelt Næsten alle virksomheder

Læs mere

FOREBYGGELSE OG BISTAND. i forbindelse med mobning og seksuel chikane på arbejdspladsen

FOREBYGGELSE OG BISTAND. i forbindelse med mobning og seksuel chikane på arbejdspladsen FOREBYGGELSE OG BISTAND i forbindelse med mobning og seksuel chikane på arbejdspladsen Dansk Erhverv og Handelskartellet i Danmark, der er paraplyorganisation for lønmodtagerorganisationerne inden for

Læs mere

SAMARBEJDE. i byggeriet

SAMARBEJDE. i byggeriet samarbejde _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 23 i byggeriet INTERVIEW med professor Kristian Kreiner, Center for ledelse i byggeriet / CBS Man samarbejder i praksis, når

Læs mere

Workshop om svejserobotter, 3D print, droner & robotter og servicemodeller

Workshop om svejserobotter, 3D print, droner & robotter og servicemodeller Workshop om svejserobotter, 3D print, droner & robotter og servicemodeller Workshop om nye teknologier Torsdag d. 20. april kl. 13.00 Fyns Maritime Klynge har hermed fornøjelsen af at invitere dig og din

Læs mere

Det psykiske arbejdsmiljø på danske sygehuse under Organisatoriske forandringer - set i et ledelsesperspektiv

Det psykiske arbejdsmiljø på danske sygehuse under Organisatoriske forandringer - set i et ledelsesperspektiv Det psykiske arbejdsmiljø på danske sygehuse under Organisatoriske forandringer - set i et ledelsesperspektiv Speciale 4.semester, Den sundhedsfaglige kandidat, SDU Odense, januar 2011 Forfatter: Lene

Læs mere

Industrien forudser massiv udflytning af vidensjob

Industrien forudser massiv udflytning af vidensjob Industrien forudser massiv udflytning af vidensjob Hvis vi tror, vi skal leve af vidensjob i fremtiden, kan vi tage fejl. 6 ud af 10 direktører i Danmarks største industrivirksomheder mener, at vidensjobbene

Læs mere

og skabe rammer for nytænkning.

og skabe rammer for nytænkning. VEJLEDNING Brug værktøjet til at skabe rammer. Innovation opstår, når vi kombinerer alle de gode ideer til, hvordan vi bedst muligt løser arbejdspladsens kerneopgave. Kom godt fra start ved i fællesskab

Læs mere

HG - DETAIL VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - DETAIL VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - DETAIL VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden...

Læs mere

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl Referat Arbejdsmiljøkonference 2016 Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl. 9 11.45 Tovholder: Stig Ingemann Sørensen, Konsulent/Facilitator Videncenter for arbejdsmiljø Talere: Jan Lorentzen

Læs mere

HG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden...

Læs mere

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region

Læs mere

TekSam Nyt Juni 2013. Side

TekSam Nyt Juni 2013. Side TekSam Nyt Side 3 Dansk robot kan holde produktionen i Danmark Mere energi og højere effektivitet. Det er resultatet af en halv times ekstra motion hver dag før frokostpausen hos AXA Power Årsdagen Side

Læs mere

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og

Læs mere

Gennem de sidste par årtier er en digital revolution fejet ind over vores tidligere så analoge samfund.

Gennem de sidste par årtier er en digital revolution fejet ind over vores tidligere så analoge samfund. Den digitale verden et barn af oplysningstiden Af redaktionen Gennem de sidste par årtier er en digital revolution fejet ind over vores tidligere så analoge samfund. Den elektroniske computer er blevet

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side Studiejob Hvordan finder jeg et relevant studiejob? Det spørgsmål er der mange studerende, der stiller sig selv. Nogle har måske et par gode bud men ved du også, at kan hjælpe? Fokus I 2008 har vi sat

Læs mere

Løntermometer. Vedligehold dit lønsystem

Løntermometer. Vedligehold dit lønsystem Løntermometer Vedligehold dit lønsystem Et lønsystem fungerer godt, når medarbejderne er tilfredse med lønsystemet, og det har den effekt, virksomheden ønsker. Et lønsystem bør stemme overens med virksomhedens

Læs mere

Den menneskelige faktor

Den menneskelige faktor Den menneskelige faktor - produktivitet, selvværd og bundlinie med metoden The Human Element 1 9. - 2 0. j u n i 2 0 0 8 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Bliv introduceret til The

Læs mere

Potentialer og barrierer for automatisering i industrien

Potentialer og barrierer for automatisering i industrien Potentialer og barrierer for automatisering i industrien November 2015 Hovedresultater Virksomhederne kan øge produktiviteten med 18 procent, hvis de gennemfører alle de automatiseringer af produktionen,

Læs mere

Del viden og få mere innovation

Del viden og få mere innovation DI s Innovationskonference 2009 - Ny styrke til vækst DI s Innovationsundersøgelse 2009 Del viden og få mere innovation DI, Produktivitet November 2009 1 DI s innovationsundersøgelse 2009 Undersøgelsen

Læs mere

Girls Day in Science - En national Jet

Girls Day in Science - En national Jet Girls Day in Science - En national Jet Jet Net.dk event Vejledning til Virksomheder Hvorfor denne vejledning? Denne vejledning til virksomheder indeholder ideer til, tips og eksempler på ting der tidligere

Læs mere

Aktuelle Glimt fra Erhvervslivet Af Poul Erik Verner

Aktuelle Glimt fra Erhvervslivet Af Poul Erik Verner Aktuelle Glimt fra Erhvervslivet Af Poul Erik Verner En stigning i optaget på ingeniøruddannelserne med 11 % vækker glæde. De seneste år er optaget på ingeniøruddannelserne steget, og årets optag er ingen

Læs mere

Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?

Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals

Læs mere

Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt?

Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt? Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt? virksomhed at indføre viden om markedet direkte i sin produktudvikling, sine ydelser eller processer. Derudover er standarder med til at åbne og effektivisere

Læs mere

Mejerisektoren - ost

Mejerisektoren - ost Working Class Food Automatiserer arbejdsprocesser til: Mejerisektoren - ost Effektiv og fleksibel: - Håndtering i højhygiejne zoner - Pakning - Mixpakning - Palletering Håndtering i højhygiejne zoner Skånsomt

Læs mere

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup Notat fra dialogforum Fremtidens Medarbejder mellem Fremtidens Plejehjem og nordjyske uddannelsesinstitutioner samt private udbydere af kompetenceudvikling inden for ældreområdet, Byrådssalen, Gandrup,

Læs mere

Strategisk arbejdsmiljøledelse

Strategisk arbejdsmiljøledelse Jan Lorentzen Chefkonsulent, DI Cand.merc. strategi, organisation og ledelse 2 3 Krav-ressource modellen S A L U T O G E N E RESSOURCER Kontrol Autonomi Mening Belønning Social støtte og samarbejde Ergonomiske

Læs mere

Nytænk. Produktiviteten. + reduceret lønandel. + fleksibel teknologi. + leverandører og kunder i h. + øget udvikling af viden

Nytænk. Produktiviteten. + reduceret lønandel. + fleksibel teknologi. + leverandører og kunder i h. + øget udvikling af viden Kundetilpassede løsning + Masseproduktion i små mæ + fleksibel teknologi + reduceret lønandel + øget udvikling af viden + leverandører og kunder i h = konkurrencedygtig fr Nytænk Produktiviteten 8. 9.

Læs mere

Kina vinder frem i kapløbet om robotter

Kina vinder frem i kapløbet om robotter Industrielle robotter Kina vinder frem i kapløbet om robotter Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser at særligt Kina vinder frem på forskning i robotter Med 984 patenter i 2013, en stigning

Læs mere

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE FOR BIOANALYTIKERE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED BIOANALYTIKERSTUDERENDE om denne pjece Tanken bag denne pjece er at inspirere jer som ansatte på laboratoriet til at give det bedste indtryk af jeres

Læs mere