TekSam Nyt September 2013

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "TekSam Nyt September 2013"

Transkript

1 TekSam Nyt September 2013 Side 3 nye muligheder Ortofon 3D-printede pickupper giver Otte virksomheder får mere glæde af deres Side samarbejds udvalg 10

2 Udvikling og produktion TekSams årsdag Side 2 Printede pickupper Side 3 Ud og hjem igen Side 7 Gevinst for alle Side 10 Værd at vide Side 14 TilMElDinG Til TEKSAMS ÅRSDAG 2013 Udvikling og produktion OnSDAG DEn 2. OKTObER 2013 i ODEnSE COnGRESS CEnTER, ØRbæKvEj 350, 5220 ODEnSE SØ Ja tak, vi deltager med Din titel Der skal stadig produceres i Danmark, og på TekSams årsdag 2. oktober i Odense Tlmelding sendes pr. på * angives kun hvis deltageren ønsker at modtage TekSams digitale nyhedsbrev Congress Center fortæller en række forskere og virksomheder, hvordan fremtiden kan komme til at se ud på danske produktionsvirksomheder. En af de gode nyheder kommer professor Jan Stentoft Arlbjørn med. Han fortæller om en ny dansk undersøgelse om outsourcing. Den fortæller, at hver femte af de virksomheder, der har flyttet produktionen til udlandet, kraftigt overvejer at flytte den hjem igen. Professor på DTU, Per Langå Jensen fortæller om forskningsprogrammet MADE, og om hvordan forskere mener, at produktionsjob i industrien kan bevares. En af måderne at konkurrere med udlandet på er ved at automatisere produktionen. Fabrikschef Preben Kristensen og tillidsrepræsentant Kim Johansen, Hardi International, fortæller om, hvordan det er, når den nye kollega er en robot. En anden nyhed i produktionen er 3D-print, som Søren Skov Bording fra Teknologisk Institut vil fortælle om. Virksomheden Ortofon bruger det i praksis og adm. direktør Christen H. Nielsen og medarbejderrepræsentant Kim Petersen forklarer, hvordan det fungerer. Dagen slutter med fremtidsforsker Jesper Bo Jensen, der forudser, hvordan ledelse og medarbejdere samarbejder om fremtidens teknologi. Samarbejdsudvalg har fokus på produktivitet og vækst og kan på årsdagen hente inspiration til arbejdet i deres eget samarbejdsudvalg både fra oplægsholderne og fra de øvrige deltagere. Årsdagen plejer at samle op mod 800 deltagere, og det er stadig muligt at tilmelde sig. Deltagelse er gtratis for medlemmer af industriens samarbejdsudvalg 1. deltager Din titel 2. deltager Din titel 3. deltager Din titel 4. deltager Din titel 5. deltager Din titel 6. deltager personer Virksomhed Adresse Postnr.: By: Att. person: Hovedtlf. nr.: TekSam et udvalg mellem DI og Co-industri, der administrerer Samarbejdsaftalen. Udover årsdagen arrangerer TekSam en serie temamøder om aktuelle emner, der behandler faktorer i det psykiske arbejdsmiljø, udgiver nye pjecer samt gennemfører projekter. Desuden udgiver vi fire gange årligt et digitalt nyhedsbrev. Ønsker du en mail, hver gang der er nyt om TekSams aktiviteter og tilbud, så tilmeld jer nyhedsbrevet via vores hjemmeside: teksam.dk Co-indUstri vester søgade københavn v (+45) di 1787 københavn v (+45) TEKSAM ÅRSDAG onsdag den 2. oktober 2013 odense Congress Center Udvikling produktion og Danmark som produktionsland Kom til TekSams årsdag 2. oktober i Odense ansvarshavende Udgiver: TekSam sekretariat, DI/CO-industri REDAKTION: Samarbejdskonsulenter Dion Danekilde, DI Peter Dragsbæk, CO-Industri JOURNALIST: Ingrid Pedersen Grafisk tilrettelæggelse: Jannie Jalloh Foto: Palle Peter Skov, Ingrid Riis, Lars Rønbøg, IStock 2

3 Komponenter til Ortofons dyre pickupper bliver printet i 3D. Det giver bedre lyd og store designmæssige muligheder Tekst: Ingrid Pedersen Foto: Ingrid Riis 3

4 Christen H. Nielsen: Additive Manufacturing eller 3D giver enorme designmuligheder. Man kan tage en Giacometti- skulptur og printe en tro kopi af den. Kunder, der køber Ortofons pickupper til deres grammofon, køber også en helt ny teknologi. En del af komponenterne i firmaets pickupper er nemlig fremstillet ved hjælp af 3D-print - eller AM-fremstilling, som adm. direktør Christen H. Nielsen kalder det. I princippet betyder det, at delen printes ud af en 3Dprinter, der opbygger den ønskede genstand ved at lægge lag på lag. Genstandene kan opbygges i både metal, plast og andre materialer. Hos Ortofon er genstandene komponenter til pickupperne. - Men i praksis er mulighederne uendelige, siger Christen H. Nielsen og nævner, at man også kan tage et billede af en af Giacomettis statuer og printe en nøjagtig kopi. Ortofon printer ikke selv komponenterne til pickupperne, men får dem fremstillet på Teknologisk Institut, der samtidig har brug for kunder, der er interesseret i at afprøve den nye teknik og komme med tilbagemeldinger om den. Overflade I første omgang blev de printede elementer brugt i en helt speciel pickup, der hedder MC A90. Den er designet, så alle delene er synlige de er ikke lukket inde i et hus. Det betød, at forarbejdningen af hvert enkelt del skal være helt i top, og overfladebehandlingen af de første dele var en stor udfordring. Det er dog for længst blevet løst. Til gengæld havde den nye produktionsmetode den fordel, at pickuppen gengav lyden meget bedre. Det var en uforudset gevinst. - Den særlige produktionsproces giver fantastiske akustiske muligheder og er blevet en del af historien om den specielle pickup. På samme måde, som vinentusiaster gerne vil fortælle om jorden, druen og årgangen, vil musikelskere også gerne have en speciel pickup og vide noget om den, siger Christen H. Nielsen. Den specielle pickup blev kun produceret i én serie på 500 stk. og kostede over kroner. Nu bliver komponenter til virksomhedens andre pickupper i den dyre ende også 3D-printet. Christen H. Nielsen fortæller, at 3D-print er langsomt, så det passer godt til mindre produktioner, der ikke har noget tidspres. Både han, teamlederen i montagen og elektrotekniker Kim Petersen siger, at selve monteringsarbejdet ikke har ændret sig nævneværdigt. Fleksible medarbejdere Der er tale om en ny teknologi på linje med så mange andre, men undervejs i hele produktionsgangen er der selvfølgelig forandringer, hver gang de tager en ny teknologi i brug. 4

5 Ortofon Virksomheden Ortofon har hovedkvarter i Nakskov. Den er grundlagt i 1918, og de har altid arbejdet med lyd og lydgengivelse. De fremstiller pickupper til grammofoner i den dyre ende. Hovedparten af produktionen eksporteres. Ortofon har 65 medarbejdere i Danmark og yderligere ti i USA og Japan. Kim Petersen: I løbet af kort tid kan man godt forestille sig, at 3D-print kommer til at fylde meget mere i produktionen. - I montageøjeblikket er det måske ikke så anderledes, men hele produktionsforløbet er. Og heldigvis er vores timelønnede medarbejdere både meget omstillingsparate og fleksible, siger Christen H. Nielsen. Ortofon er en virksomhed, der systematisk prøver at inddrage medarbejdernes ideer, for der er ingen tvivl om, at det er dem, der arbejder i produktionen, der ved, hvad der kan lade sig gøre. - Det er klart, at når der dukker noget bøvl op og det skete også i forbindelse med introduktionen af de 3D-printede komponenter, er produktionsmedarbejderne ofte de første, der kan finde løsninger på dem, siger Kim Petersen. Han forventer, at i løbet af kort tid vil 3D-print komme til at fylde meget mere i produktionen, og det vil også betyde nye arbejdsgange og nye typer hjælpeværktøjer. Både han og Christen H. Nielsen fremhæver, at 3Dprint er meget attraktivt, når der skal fremstilles små serier, specielle reservedele eller fixturer. Det er en stor fordel for Ortofon, at der er et så tæt samarbejde med Teknologisk Institut, der kender virksomheden og ved, hvad de enkelte komponenter skal bruges til. De understreger begge, at 3D- print kan blive en fin produktionsform for danske virksomheder. Der er masser af problemer, som lettere lader sig løse ved hjælp af denne teknik, og Christen H. Nielsen fremhæver, at metoden kan være med til at fastholde produktion i Danmark ved at udvikling og produktion kan ligge op og ned af hinanden. På TekSams årsdag fortæller Christen H. Nielsen og Kim Petersen om Ortofons erfaringer med 3D-print. 5

6 Makers I bogen Makers, der udkom i 2012, forudser Chris Anderson, at internettet, 3Dprint og mikroproduktionsteknikker totalt vil ændre vores produktionsformer og være med til at fastholde produktion i Europa og USA. Hjemmeproduktion vil være så billig, at det ikke kan betale sig at sende produktionen til udlandet. Han forudser, at billige 3D-printere vil blive hvermandseje i løbet af få år på samme måde som computere og printere er blevet det. Bogen nævner, at selve begrebet fabrik er ved at ændre sig. Ligesom world wide web demokratiserede innovationen inden for bit er en ny type hurtige 3Dprintere ved at demokratisere innovationen inden for ting. Synes du, de sidste 20 år har været helt utrolige, så bare vent og se, skriver forfatteren. Han fremhæver også de nye muligheder for at være en lille virksomhed, der selv styrer sin produktion og samtidig ved hjælp af internettet sælger globalt. Han omtaler udviklingen som Maker Movement små, innovative producenter, der ikke er afhængige af at producere i store serier, og som ikke skal have en stor fabrik til at gøre det. Han skriver videre: Det samme gælder for cad-værktøjer, hvor man kan designe 3D-objekter direkte på skærmen. Når du har oprettet noget i et cad-program, kan du vælge, om du vil udskrive lokalt (lave en prototype af et eksemplar på 3D-printeren) eller udskrive globalt. Det betyder at sende det videre til en hjemmeside, hvorfra det kan fremstilledes i større mængder. Produktion på denne måde er utrolig billig. Også det internationale magasin The Economist beskæftiger sig i septembernummeret med print i 3D. Bladet skriver, at produktionsmetoden er ved at blive mainstream. The Economist kalder produktionsmetoden revolutionerende og beskriver, hvordan objekterne bliver bygget op lag på lag af det valgte støbemateriale (stål, plastic eller andet) i modsætning til i dag, hvor komponenter skabes ved at skære eller bore i materialet. Netop metoden med at objektet bygges op lag på lag er grunden til, at metoden også kaldes AM Additive Manufacturing. 6

7 Tekst: Ingrid Pedersen Foto: ISTOCK UD og hjem igen Produktion i udlandet er ikke altid en succes Det er ikke altid lykken at flytte produktionen til udlandet, og omkring en femtedel af de virksomheder, der har besluttet af få produceret i Baltikum, Polen eller Kina, overvejer at flytte produktionen hjem igen. Udflytningen levede simpelt hen ikke op til forventningerne. Jan Stentoft Arlbjørn professor på Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet har undersøgt, hvordan det er gået for danske produktionsvirksomheder, der flyttede produktion til udlandet. - En del af produktionen er helt sikkert på vej tilbage, siger han, og tilføjer, at der er meget lidt viden om, hvilke overvejelser virksomhederne gør sig, før de flytter ud og hvad der får dem til at vende hjem igen. To begreber Der er to forskellige begreber om flytning af produktion til udlandet. Det er outsourcing og offshoring. Det første betyder, at varerne produceres hos en udenlandsk leverandør, det andet, at virksomheden bygger sine egne fabrikker eller produktionsfaciliteter i udlandet. - Og der er to tilgange til, om man gør det ene eller det andet, siger han. 7

8 Jan Stentoft Arlbjørn: Omkring procent af de danske virksomheder er små eller mellemstore, og vi har ikke ret meget viden om deres ind- og udflytning. Ved outsourcing er man især drevet af lønomkostningsfordelen og overlader produktionen til fremmede. Ved offshoring bevarer man kontrollen over produktionen, fordi man typisk har bygget sin egen fabrik, og det betyder, at man undgår mange af de problemer, man løber ind i ved outsourcing. De store er færrest Jan Stentoft Arlbjørn undrer sig over, at der er forsket så lidt i ind- og udflytning af arbejdspladser. Og dem, der har undersøgt det, har især fokuseret på de store virksomheder. - Men flertallet, omkring procent af de danske virksomheder er små eller mellemstore, og vi har ikke ret meget viden om deres ind- og udflytning, siger han. For dårligt forberedt Hans undersøgelse består af to trin. Først en undersøgelse, som to studerende foretog af 16 virksomheder sidste år. De foretog kvalitative interviews med repræsentanter fra alle virksomhederne. Den undersøgelse viste, at lønnen naturligvis var afgørende for flytningen, men også nærheden til et nyt marked spiller en rolle. Kina har ikke bare lave lønninger, men også over en milliard potentielle forbrugere. Desuden har det betydning, hvilke varer der produceres, for er der tale om varer, der kræver hurtig omstilling, eller som ofte forandrer sig, vil det ikke være så interessant at flytte til et lavtlønsland. Lønmodtagere i Danmark er meget hurtigere til at omstille sig og indrette produktionen efter kundernes behov. Når de flytter tilbage, har virkeligheden ikke levet op til forventningerne. Der kan være en manglende kulturel forståelse eller et lavt uddannelsesniveau hos de udenlandske medarbejdere, der betyder, at kvaliteten af varen bliver for ringe. En del virksomheder indrømmer i rapporten, at de ikke havde undersøgt forholdene grundigt nok, inden de besluttede sig for at flytte til udlandet. Endelig kan tranporten fra Kina være langsommere eller mere besværlig end forudset. Alle er spurgt I sin egen del af undersøgelsen har Jan Stentoft Arlbjørn brugt virksomhedsdatabasen til at komme i kontakt med alle relevante produktionsvirksomheder med over fem ansatte. Det var 4317 virksomheder, men nogle af dem blev sorteret fra af forskellige grunde. 8

9 Tilbage var 3572 virksomheder, som blev kontaktet af en af de 13 studerende, der foretog opringningerne. De sikrede sig, at de kom i kontakt med den relevante person i virksomheden, og derefter sendte de et link til et spørgeskema. Det sikrede en for denne type undersøgelse høj svarprocent på 23 procent. De blev stillet spørgsmål om, hvad der var drivkraften for at lægge produktionen ud, og hvor sandsynligt det var, at de ville tage produktionen hjem igen. Som forventet var svaret fra de fleste, at de mente produktionen kunne foretages billigere i et andet land, men nogle flyttede også ud, fordi det var svært at låne penge til udvidelse i de danske banker. Nogle virksomheder, der producerer forskellige varer, vælger evt. at flytte den ene til udlandet ud, for så at kunne koncentrere sig om den anden herhjemme. En del har allerede flyttet produktionen hjem igen, andre forventer at gøre det, og de peger på kvaliteten, leveringssikkerheden, fleksibiliteten og de indirekte omkostninger som grunde til at flytte hjem igen. - Det spiller selvfølgelig også en rolle, at der i Kina er store lønstigninger, siger Jan Stentoft Arlbjørn. Han understreger, at produktion i Danmark jo er vigtig, så vi har noget at leve af. - Det her er et nedslag for at se, hvor trenden bevæger sig hen, siger han. Jan Stentoft Arlbjørn uddyber resultaterne af sin undersøgelse på TekSams årsdag i Odense den 2. oktober. 9

10 Tekst: Ingrid Pedersen Foto: IStock, Palle Peter Skov, Lars Rønbøg Otte virksomheder har sat deres samarbejdsudvalg i spil på en hel ny måde, viser fælles projekt fra DI og CO-industri 10

11 De otte virksomheder i samarbejdsprojektet er: BASF i Rødekro Daloon i Nyborg Dantherm Airhandling i Skive Tresu i Bjert ved Kolding RMIG i Ballerup Tican i Thisted Knauf Danogips i Hobro SK Forsyning i Slagelse Adm. direktør Henrik Lundgaard og økonomidirektør Jan Østerskov er enige om, at samarbejdsudvalget er kommet til at spille en aktiv rolle i SK Forsyning, der opstod, da syv virksomheder fra fire kommuner fusionerede. Virksomhedernes samarbejdsudvalg udvikler sin kompetence, når udvalget systematisk og i samarbejde mellem ledelse og medarbejdere tager initiativer og udfører opgaver, der skaber produktivitet og trivsel overalt i virksomhederne. Og dermed opnås en gevinst for både virksomheder og ansatte. Det viser et projekt, som Dansk Industri og CO-industri har gennemført i samarbejde med otte virksomheder. Projektet har resulteret i forandringer i alle de otte deltagende virksomheder. Og fælles for alle samarbejdsudvalgene i de otte virksomheder er, at de har rykket sig og er kommet i dialog med resten af organisationen. I nogle af de medvirkende virksomheder har samarbejdsprojektet været med til at skabe en helt ny virksomhedskultur med fokus på samarbejde og på at inddrage medarbejdernes viden og erfaringer. I nogle blev leveringssikkerheden forbedret, i andre blev spildet begrænset, og i andre igen var projektet med til at skabe større arbejdsglæde og bedre psykisk arbejdsmiljø. Blandt andet ved at medarbejderne har fået mere indflydelse og hjælper hinanden mere end tidligere. Her følger en kort gennemgang af nogle af resultaterne i de otte virksomheder, der har været med i DI og CO-industri-projektet: Stempelkort afskaffet På slagteriet Tican i Thisted førte projektet til, at samarbejdet blev moderniseret. Man er gået bort fra kun at have én tillidsrepræsentant til at fordele arbejdet på flere. Der er nu flere samarbejdsudvalg og mere lokalt samarbejde. Foruden et hovedsamarbejdsudvalg er der oprettet lokale samarbejdsudvalg på slagtestederne både i Thisted, Fjerritslev og Ansager. De skal løse problemer i det daglige samarbejde. Medlemmerne i de lokale samarbejdsudvalg har lært at håndtere trivselsproblemer, psykisk arbejdsmiljø og problemer med mobning og chikane. I samme proces har medarbejderrepræsentanterne i SU fået samme beskyttelse som tillidsrepræsentan- 11

12 Kvalitetschef Eva Paulsen, tillidsrepræsentant Lene Petersen, 3F, og site manager Hans Henrik Poulsen brugte det nyetablerede SU på BASF til at fokusere på spild. ten. De er med til at udforme politikker og retningslinjer for fx rygning, og de er med til at drøfte, hvordan nye medarbejdere bliver integreret i virksomheden, og de har været med til at formulere en ensartet sygefraværspolitik. Endelig har virksomheden afskaffet stempelkortet, fordi man regner med, at folk kommer på arbejde, fordi de har noget at bidrage med og gerne vil bidrage til at udvikle virksomheden. På ekskursion I Dantherm Airhandling tager samarbejdsudvalget en gang om måneden på ekskursion i virkeligheden. Udvalget besøger en af virksomhedens produktionsafdelinger. Her fortæller de ansatte, hvilke forbedringer der er sket i deres afdeling. Eksemplerne handler om nye metoder, som andre kan blive inspireret af. Virksomheden arbejder helt bevidst med at gøre samarbejdsudvalget mere aktivt og inddrage det i at fremme produktiviteten. Processen har været med til at holde sammen på folk på tværs af afdelingerne og har skabt forståelse for, at virksomheden er en sammenhængende enhed. Samtidig har projektet medvirket til, at lean har været lettere at indføre. Væk med graffiti I metalvirksomheden RMIG blev leveringssikkerheden forbedret gennem projektet, ligesom samarbejdsudvalget bruges til at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø. Det var et stort ønske, at SU skulle være mere opsøgende og nytænkende og også være mere opmærksom på vedligeholdelse af maskinparken og på orden og ryddelighed overalt. Der var fx også problemer med meget krænkende graffiti på toiletterne. Det lykkedes at finde en løsning på at fjerne det og forhindre, at det opstår igen. Daloon lavede en arbejdsmiljøundersøgel- 12

13 Personaleadministrator Lilian Steiner og SU-repræsentant Steen Petersen, 3F, satte gang i en arbejdsmiljøundersøgelse på Daloon og brugte resultaterne. se og agerer på det, der kom frem. Her har projektet været med til, at medarbejderne har fået åbnet øjnene for mulighederne for at være med til at bestemme i stedet for bare at brokke sig over problemerne. Her har det været en del af projektet, at samarbejdsudvalget skal være med til at få de enkelte teams og samarbejdet mellem dem til at fungere bedre. Et af de helt målbare resultater er, at samarbejdsudvalget er blevet mere synligt og mere aktivt, og nu arbejder man aktivt med problemerne. I BASF var samarbejdsudvalget helt nyetableret, da virksomheden besluttede sig for at være med i projektet. Herigennem blev spildtid gjort mere synlig, og medarbejderne har fået mere indflydelse og hjælper hinanden mere end før. Her har medlemmerne fra samarbejdsudvalget også været rundt på fabrikken og samlet input om trivsel og effektivitet og fået sikkerhed og arbejdsmiljø gjort til en del af arbejdet. Sparer flere millioner Hos Knauf Danogips blev samarbejdsudvalget involveret i arbejde med at formindske spildet. Her gik 1-2 procent af gipspladerne til vrag og måtte kasseres, uden at man egentlig var klar over hvorfor. Samarbejdsudvalget fik skabt forståelse for, at en systematisk registrering af fejl var vigtig. Der blev lavet et skema, som skulle udfyldes omhyggeligt, hver gang en plade blev kasseret. Det viste sig, at den hyppigste årsag var, at kanterne var skæve. Derfor kunne de sætte ind på at få alle kanter lige. Det fjernede samtidig ligegyldigheden over for nogle arbejdsopgaver, hvilket gav større arbejdsglæde. De ansatte taler nu mere sammen. Det skønnes, at registrering af fejl sparer firmaet for flere millioner kroner om året. SK Forsyning er en fusion af syv forskellige virksomheder fordelt i fire gamle kommuner. Her har samarbejdsudvalget været med til at skabe en fælles kultur med forståelse for alles bidrag til den fælles opgave i den nye store virksomhed. Og projektet har medvirket til en faglig styrkelse, specialisering og supplerende uddannelse. Her skal der desuden arbejdes med at udjævne lønforskellene. Der har været utilfredshed med, at folk, der laver det samme, kan have op til kroner om måneden i lønforskel. Ingeniører flytter ud I Tresu medførte projektet, at ingeniører og konstruktører i en periode flytter fra deres kontor til produktionslokalet. Det sker fx, når de har tegnet en ny maskine, og smede og maskinarbejdere skal i gang med at bygge den. I stedet for at bruge tid på at opsøge ingeniørerne på kontoret, når de har spørgsmål til tegningerne, kan de bare henvende sig direkte til dem. Det har øget effektiviteten, og ingeniørerne er blevet bedre til at lave forståelige tegninger. Projektet har desuden medført, at alle medarbejdere får en uddannelsesplan og uddannelse. Det sikrer, at nye maskiner bliver betjent rigtigt. Samarbejdsudvalget har her fået en række nye opgaver, som det skal arbejde videre med. Det er fx opsamling af vigtige data omkring kompetencer, uddannelse, projektstyring og virksomhedsudvikling, mere fokus på kommunikation og information, ligesom SU skal kigge på mulige forbedringer, der kan reducere gennemløbstiden væsentligt. Du kan se mere om SU-projektet på TEKSAMs hjemmeside: 13

14 Værd at vide KONTAKT TIL TEKSAM Samarbejdskonsulenterne kan kontaktes via TekSams sekretariat: Dion Danekilde, DI: Telefon: Peter Dragsbæk, CO-industri: Telefon:

NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER. Erfaringer fra otte virksomheder

NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER. Erfaringer fra otte virksomheder NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER Erfaringer fra otte virksomheder Indhold NÅR SU FÅR NYE KOMPETENCER Erfaringer fra otte virksomheder Når SU får nye kompetencer... 4 SU bliver mere kompetent, når de går i aktiv

Læs mere

TekSam Nyt. Side. Side. Side. Januar 2014

TekSam Nyt. Side. Side. Side. Januar 2014 TekSam Nyt Januar 2014 Side 7 Prototyper og rådgivning Teknologisk Institut hjælper danske virksomheder Side 5 Lav magtdistance betyder meget Side 2 TekSam årsdagen samlede over 700 deltagere TekSam årsdagen

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Danmark som produktionsland. Professor Jan Stentoft Arlbjørn TEKSAM årsdag, onsdag den 2. oktober 2013

Danmark som produktionsland. Professor Jan Stentoft Arlbjørn TEKSAM årsdag, onsdag den 2. oktober 2013 Danmark som produktionsland Professor Jan Stentoft Arlbjørn TEKSAM årsdag, onsdag den 2. oktober 2013 Ny forskningsrapport Publikationen er frit tilgængelig på Kraks Fond Byforskning http://kraksfondbyforskning.dk/

Læs mere

tre år opnået en produktivitetsstigning på 40 procent. Læs hvordan Kagefabrikken Bisca i Stege har på

tre år opnået en produktivitetsstigning på 40 procent. Læs hvordan Kagefabrikken Bisca i Stege har på Kagefabrikken Bisca i Stege har på tre år opnået en produktivitetsstigning på 40 procent. Læs hvordan og hør mere på TEKSAMs årsdag Mange invitationer til konflikt på moderne virksomheder 1 Bisca Side

Læs mere

Inspiration til kompetenceudvikling

Inspiration til kompetenceudvikling Inspiration til kompetenceudvikling 2 Indledning...5 Trin 1 Hvor er vi og hvor skal vi hen?...7 Trin 2 Afklaring af kompetencerne i virksomheden...9 Trin 3 Formulering af et projekt...11 Trin 4 Hvorledes

Læs mere

850 deltog i årsdagen

850 deltog i årsdagen December 2010 Leanus 10 virksomheders erfaringer 850 deltog i årsdagen Østen eller Lean hvordan Alfa Laval biholdt arbejdspladser i Kolding 1 To nye projekter Side 3 850 hørte Giv kurven et knæk Side 4

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Produktion Samarbejde og psykisk arbejdsmiljø Forretning Regnskab Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter Kurset er for nyvalgte tillidsrepræsentanter, og

Læs mere

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Universal Robots udvikler fleksibel og prisgunstig robotteknologi til industrien. Vi sætter slutbrugeren i centrum og gør teknologien let at bruge

Læs mere

4 ud af 10 på efteruddannelse

4 ud af 10 på efteruddannelse 4 ud af 10 på efteruddannelse Region Syddanmarks borgerpanel om efteruddannelse. Fire ud af ti borgere har deltaget i efteruddannelse i det seneste år. Ikke alle, der har ønsket sig efteruddannelse, har

Læs mere

PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance WWW.PJDPP.DK

PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance WWW.PJDPP.DK 1 Performance Management: Udvælg dine KPI er med omtanke, keep it simple Danfoss Kolding Cheminova 2 Indhold 1. Introduktion til PJD Production Performance 2. Optimering hvem taler vi om 3. Lean manuel

Læs mere

Kartellet. for industriansatte

Kartellet. for industriansatte Kartellet for industriansatte 1 Kartellet udgives af CO-industri Vester Søgade 12, 2 1790 København V Telefon 3363 8000 Fax: 3363 8099 www.co-industri.dk e-mail: co@co-industri.dk September 2013 Redaktør:

Læs mere

Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Roskilde den 15. januar 2015

Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Roskilde den 15. januar 2015 Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø Roskilde den 15. januar 2015 Program: 12.30-13.00 Registrering og let frokost (Sanwich, øl og vand) 13.00-13.15 Velkomst v/teksam 13.15-13.45

Læs mere

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,

Læs mere

Industrien forudser massiv udflytning af vidensjob

Industrien forudser massiv udflytning af vidensjob Industrien forudser massiv udflytning af vidensjob Hvis vi tror, vi skal leve af vidensjob i fremtiden, kan vi tage fejl. 6 ud af 10 direktører i Danmarks største industrivirksomheder mener, at vidensjobbene

Læs mere

Arbejdshæfte - Hjælpeværktøj. til Fotosafari og Medarbejderbytte

Arbejdshæfte - Hjælpeværktøj. til Fotosafari og Medarbejderbytte til Fotosafari og Medarbejderbytte Arbejdshæftet findes på CD som pdf-fil. Skemaer er vedlagt som wordfiler Denne CD er udgivet af: 2 Arbejdshæfte til Fotosafari og Medarbejderbytte 3 Værktøjer til erfaringsudveksling

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

MMT3000 Efterårskonference 2012 NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE?

MMT3000 Efterårskonference 2012 NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE? MMT3000 Efterårskonference 2012 Torsdag 25. oktober 2012 Comwell Kongebrogaarden, Middelfart NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE? Bestyrelsesformand Asger Aamund Professor John Johansen Cheføkonom Jens Nyholm

Læs mere

TekSam Nyt September 2014

TekSam Nyt September 2014 TekSam Nyt September 2014 Side 11 I Norge er mobbetilfældene halveret Side 3 muligt ansvar Medarbejderne i Welltec skal have mest WELLTEC Mest muligt ansvar 3 Arbejdsglæde, motivation og succes STEEN HILDEBRANDT

Læs mere

Beskrivelse af jobområdet

Beskrivelse af jobområdet Side 1 af 5 Nummer: 2787 Titel: Spåntagende metalindustri Kort titel: Spåntagning Status: GOD Godkendelsesperiode: 02-06-2009 og fremefter Beskrivelse af jobområdet Definition af jobområdet Jobområdet

Læs mere

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI? Research Note 18. april 2013 Centre for Economic and Business Research (CEBR) Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 HVOR AUTOMATISERET ER

Læs mere

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik

Læs mere

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI? Centre for Economic and Business Research, CEBR Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 RESEARCH NOTE 18. april 2013 HVOR AUTOMATISERET ER DEN

Læs mere

Side 7. TekSam Nyt September 2012. Spillet om arbejdspladserne. Nye tider for efteruddannelse. hos AAO steel

Side 7. TekSam Nyt September 2012. Spillet om arbejdspladserne. Nye tider for efteruddannelse. hos AAO steel TekSam Nyt September 2012 Spillet om arbejdspladserne - robotter kan hente arbejde tilbage til Danmark Side 7 Nye tider for efteruddannelse hos AAO steel Leder Side 2 leder AAOsteel Side 3 En million emner

Læs mere

Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean

Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Side - 2 Fem gode grunde til at læse videre Indhold Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Godt i gang med

Læs mere

Strategisk arbejdsmiljøledelse

Strategisk arbejdsmiljøledelse Jan Lorentzen Chefkonsulent, DI Cand.merc. strategi, organisation og ledelse 2 3 Krav-ressource modellen S A L U T O G E N E RESSOURCER Kontrol Autonomi Mening Belønning Social støtte og samarbejde Ergonomiske

Læs mere

Mejerisektoren - ost

Mejerisektoren - ost Working Class Food Automatiserer arbejdsprocesser til: Mejerisektoren - ost Effektiv og fleksibel: - Håndtering i højhygiejne zoner - Pakning - Mixpakning - Palletering Håndtering i højhygiejne zoner Skånsomt

Læs mere

Ansøgningsskema til Ud over KANten Puljen Udgave marts 2013

Ansøgningsskema til Ud over KANten Puljen Udgave marts 2013 Ansøgningsskema til Ud over KANten Puljen Udgave marts 2013 Ansøgningen mailes til sine.dam.moeller@hjoerring.dk Titel på projektet PRINT YOUR LIFE - 3D-printer festival 2013 Beløb, der ansøges om i Ud-over-KANten-puljen

Læs mere

Produktion i Danmark. Førende fremstillingsvirksomheder satser. på digitalisering

Produktion i Danmark. Førende fremstillingsvirksomheder satser. på digitalisering Produktion i Danmark Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Titel: Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme

Læs mere

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering Globalisering Danske toplederes syn på globalisering Ledernes Hovedorganisation Januar 5 Indledning Dette er første del af Ledernes Hovedorganisations undersøgelse af globaliseringens konsekvenser for

Læs mere

ET MODERNE LØNSYSTEM, DER STYRKER VIRKSOMHEDENS STRATEGI. Tillidsrepræsentant Bjarne Kirkeby Fabrikschef Bent Nielsen

ET MODERNE LØNSYSTEM, DER STYRKER VIRKSOMHEDENS STRATEGI. Tillidsrepræsentant Bjarne Kirkeby Fabrikschef Bent Nielsen ET MODERNE LØNSYSTEM, DER STYRKER VIRKSOMHEDENS STRATEGI Tillidsrepræsentant Bjarne Kirkeby Fabrikschef Bent Nielsen ET MODERNE LØNSYSTEM, DER STYRKER VIRKSOMHEDENS STRATEGI Lidt om A/S Vestfrost Baggrunden

Læs mere

Lønsom produktion i Danmark

Lønsom produktion i Danmark Royal Greenland Seafood A/S Royal Greenland A/S er en verdensomspændende koncern inden for fisk & skaldyr med godt 2.000 ansatte og en omsætning på ca. 5 mia. dkk. * Primære markeder europæiske lande +

Læs mere

Produktivitetskommissionen Bredgade 38, 1 DK-1260 København K 28.09.2012 DK/PERL

Produktivitetskommissionen Bredgade 38, 1 DK-1260 København K 28.09.2012 DK/PERL Produktivitetskommissionen Bredgade 38, 1 DK-1260 København K Kære Peter Birch Sørensen, Jeg vil gerne takke for muligheden for at komme med input til arbejdet i Produktivitetskommissionen. FOA anerkender

Læs mere

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø 1 Psykisk arbejdsmiljø Samlet set oplever næsten halvdelen af alle akademikere, 48 pct., at de i høj eller meget høj grad har et godt psykisk arbejdsmiljø på deres nuværende arbejdsplads, og 38 pct. har

Læs mere

MADE FORSKNINGEN. De ni temaer i MADE Forskningen

MADE FORSKNINGEN. De ni temaer i MADE Forskningen MADE FORSKNINGEN De ni temaer i MADE Forskningen MADE Forskningen MADE vil generere og implementere ny viden om produktion, som giver danske virksomheder det globale forspring, der er afgørende for virksomhedernes

Læs mere

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF ØSTJYLLAND Østjylland Som fællestillidsrepræsentant skal man ind i kampen for kollegerne, siger Klaus Olesen. FRA DIN LOKALAFDELING Kampen for kollegerne Den nye

Læs mere

Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø

Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø Arbejdsmiljø i Metal- og maskinindustrien 1 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Postboks 7777 1790 København V Web: www.i-bar.dk Medarbejdersekretariet: Vester Søgade

Læs mere

Viden skaber fremtidens vækst

Viden skaber fremtidens vækst DI Videnrådgiverne er et branchefællesskab i DI for virksomheder, der lever af at udvikle, skabe, formidle og omsætte viden til unikke løsninger indenfor vidt forskellige fagligheder. DI Videnrådgiverne

Læs mere

Region Midtjylland i en international verden

Region Midtjylland i en international verden 20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore

Læs mere

Nytænk. Produktiviteten. + reduceret lønandel. + fleksibel teknologi. + leverandører og kunder i h. + øget udvikling af viden

Nytænk. Produktiviteten. + reduceret lønandel. + fleksibel teknologi. + leverandører og kunder i h. + øget udvikling af viden Kundetilpassede løsning + Masseproduktion i små mæ + fleksibel teknologi + reduceret lønandel + øget udvikling af viden + leverandører og kunder i h = konkurrencedygtig fr Nytænk Produktiviteten 8. 9.

Læs mere

Psykisk APV afslørede mobning på

Psykisk APV afslørede mobning på Psykisk APV afslørede mobning på Daka Mød B.S. Christiansen på TekSams årsdag 7. oktober 1 Inspiration, motivation og B.S. Christiansen Side 3 Carsten Koch: - Man kunne jo heller ikke forudse vindmøllerne

Læs mere

Guide til outsourcing og etablering

Guide til outsourcing og etablering Guide til outsourcing og etablering Oktober 2004 Udgivet af Dansk Industri og ITEK Redaktion afsluttet 1. oktober 2004 Redaktion: Niels Conradsen og Henrik Bjørn Christensen ISBN 87-7353-528-1 1000.10.04

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet?

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? Resultater fra en undersøgelse af københavnske skoler Af Tage Søndergård Kristensen, arbejdsmiljøforsker, mag.scient.soc. & dr.med. Et nyt begreb er ved at

Læs mere

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater

Statistisk oversigt Spørgeskema resultater Statistisk oversigt Spørgeskema resultater 1 Vi har lavet to forskellige spørgeskemaer. Et spørgeskema til Biibo.dks eksisterende brugere, hvor vi fik lov til at bruge Biibo.dks brugerdatabase og et til

Læs mere

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark?

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? 21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? Europas produktion af PCB 80erne Produktionen tredoblede Europa har stabil markedssandel på 15-17% Kort nedgang 1990-1992 90 erne Produktionen

Læs mere

På den måde er international handel herunder eksport fra produktionsvirksomhederne - til glæde for både lønmodtagere og forbrugere i Danmark.

På den måde er international handel herunder eksport fra produktionsvirksomhederne - til glæde for både lønmodtagere og forbrugere i Danmark. Af Specialkonsulent Martin Kyed Direkte telefon 33 4 60 32 24. maj 2014 Industriens lønkonkurrenceevne er stadig svækket i forhold til situationen i 2000. På trods af forbedringer siden 2008 har Danmark

Læs mere

Produktivitetsvækst: Hvad? Hvordan? Hvorfor?

Produktivitetsvækst: Hvad? Hvordan? Hvorfor? Produktivitetsvækst: Hvad? Hvordan? Hvorfor? Carl-Johan Dalgaard Økonomisk institut Københavns Universitet Carl-Johan Dalgaard Økonomisk institut Københavns Universitet () 1 / 20 Planen 1 Hvad er produktivitetsvækst?

Læs mere

Inspiration fra projekt Innovation: Virksomhedens udvikling arbejdspladsens fremtid

Inspiration fra projekt Innovation: Virksomhedens udvikling arbejdspladsens fremtid Inspiration fra projekt Innovation: Virksomhedens udvikling arbejdspladsens fremtid Hvorfor overveje at indføre innovation? Når vi i Danmark ikke kan konkurrere med udlandet på lønomkostningerne, må vi

Læs mere

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE FOR BIOANALYTIKERE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED BIOANALYTIKERSTUDERENDE om denne pjece Tanken bag denne pjece er at inspirere jer som ansatte på laboratoriet til at give det bedste indtryk af jeres

Læs mere

til optagelsesprøven på PBA i Smykker, Teknologi og Business 2012

til optagelsesprøven på PBA i Smykker, Teknologi og Business 2012 til optagelsesprøven på PBA i Smykker, Teknologi og Business 2012 Temaet for optagelsesprøven er: Mødet mellem det moderne smykkefelt & 3D printeren. Forord For at kunne klare sig i smykkebrancen i dag

Læs mere

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

Lederpanel runde 10 Ledelse af videnmedarbejdere

Lederpanel runde 10 Ledelse af videnmedarbejdere marts 2009 Lederpanel runde 10 Ledelse af videnmedarbejdere I denne runde af lederpanelet har vi spurgt ind til tre emner: netværk, rammevilkår og udflytning af værdikædeaktiviteter til udlandet. Netværk

Læs mere

DANSK BYGGERIS årsdag 2015. Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København. Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice

DANSK BYGGERIS årsdag 2015. Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København. Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice DANSK BYGGERIS årsdag 2015 Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice 1 PROGRAM FREMTIDENS ARBEJDSMARKED Ordstyrer: Cecilie

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Syddanmarks unge. Storbyen trækker. på kanten af fremtiden. NO.04 baggrund og analyse

Syddanmarks unge. Storbyen trækker. på kanten af fremtiden. NO.04 baggrund og analyse Syddanmarks unge på kanten af fremtiden Et kig på Syddanmarks unge nøglen til fremtidens vækst NO.04 baggrund og analyse Storbyen trækker Storbyen trækker i de syddanske unge og det samme gør muligheden

Læs mere

Selvstændiges kreditforhold

Selvstændiges kreditforhold Selvstændiges kreditforhold Modtagelse af regeringens kreditpakke ASE har spurgt 825 selvstændigt erhvervsdrivende om forskellige omstændigheder vedrørende deres kreditmuligheder og finansieringsforhold.

Læs mere

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System

Lean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System Lean Construction-DK s Guide til bedre planlægning med Last Planner System Introduktion Last Planner System er et værktøj i Lean Construction udviklet specielt til byggeriet og med hensyn til byggeriets

Læs mere

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje

Læs mere

Vidensmedarbejdere i innovative processer

Vidensmedarbejdere i innovative processer Vidensmedarbejdere i innovative processer Vidensmedarbejdere i innovative processer af direktør og partner Jakob Rasmussen, jr@hovedkontoret.dk, HOVEDkontoret ApS 1. Indledning Fra hårdt til blødt samfund

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

DAMRC nyhedsbrev 1 / 2015

DAMRC nyhedsbrev 1 / 2015 DAMRC nyhedsbrev 1 / 2015 Dette DAMRC nyhedsbrev må videresendes til alle interesserede, men kun gengives efter aftale med Direktør Klaus Bonde Ørskov kbo@damrc.com Hvis du er interesseret i at høre mere

Læs mere

Samarbejde om arbejdsmiljø

Samarbejde om arbejdsmiljø Samarbejde om arbejdsmiljø 1. Arbejdsmiljøorganisationen er blevet ændret 2. Virksomhedernes strategiske arbejdsmiljøarbejde skal styrkes 3. Hvordan kan samarbejdet i Arbejdsmiljøorganisationen ændres

Læs mere

Globalisering: Konsekvenser for velfærdsstat og virksomheder. Jan Rose Skaksen

Globalisering: Konsekvenser for velfærdsstat og virksomheder. Jan Rose Skaksen Globalisering: Konsekvenser for velfærdsstat og virksomheder Jan Rose Skaksen Hvad er globalisering? Verden bliver mindre Virksomheder, forskere og private tænker i højere grad globalt end nationalt Resultat

Læs mere

AXA Powers motionsaktiviteter

AXA Powers motionsaktiviteter AXA Powers motionsaktiviteter AM:2011 8. november, 2011 Nyborg Strand 8.-10. June 2009 Motion på arbejdspladsen, den korte version Faktum Alle er enige om, at 30 minutters motion om dagen er sundt Synspunkt

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015

Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015 Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015 Netværkets organisering Hvad er vi sat i verden for? at bygge bro mellem vidensinstitutioner og produktionsvirksomheder med højværdiproduktion med henblik

Læs mere

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt

Læs mere

Professionel pladebearbejdning Alsidig Fleksibel Præcis

Professionel pladebearbejdning Alsidig Fleksibel Præcis Professionel pladebearbejdning Alsidig Fleksibel Præcis LASERSKÆRING REVOLVERSTANSNING Den foretrukne underleverandør Med mange års erfaring, en bred og alsidig maskinpark og ikke mindst en professionel

Læs mere

TekSam Nyt April 2012

TekSam Nyt April 2012 TekSam Nyt April 2012 Der er penge i at bruge hjernen temanummer om uddannelse Trailerkørekort og offshorekursus. Hos Jensen Group er ti personer dagligt hjemmefra for at uddanne sig Leder Side 2 leder

Læs mere

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Kom foran konkurrenterne Øg rentabiliteten med vores fleksible robotter Universal Robots gør robotteknologi tilgængelig for hele industrien. Vi har

Læs mere

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010 MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 64% (7/11) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes

Læs mere

Gør virksomheden interaktiv. Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel

Gør virksomheden interaktiv. Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel Gør virksomheden interaktiv Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel Gør virksomheden interaktiv Et værktøj der giver strategidiskussionen en ny vinkel November 2004 FORFATTERE Udviklingschef

Læs mere

Den danske model Frivillige aftaler. gennem mere end 100 år

Den danske model Frivillige aftaler. gennem mere end 100 år Den danske model Frivillige aftaler gennem mere end 100 år 1 Den danske model - frivillige aftaler gennem mere end 100 år Udgivet af CO-industri, redigeret november 2012 Oplag: 1.000 Design og grafisk

Læs mere

Jensen Group 04.10.2012 1

Jensen Group 04.10.2012 1 Jensen Group 75 år siden 1. generation reparations værksted 52 år siden 2. generation første produkt i vaskeri industrien 15 år siden 3. generation komplette vaskerier, verdens omspændende netværksorganisation

Læs mere

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING VÆKSTHUS NORDJYLLAND RAPPORT INDHOLD Baggrund og formål Datagrundlag og metode Virksomhedernes tilfredshed Ansøgningsprocessen Resultater og effekter

Læs mere

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering

Læs mere

A/S NYT. Læs i dette nummer: - Internet-generalforsamlinger - Medarbejderrepræsentanternes indflydelse - Konference. Nr.

A/S NYT. Læs i dette nummer: - Internet-generalforsamlinger - Medarbejderrepræsentanternes indflydelse - Konference. Nr. Nr. 1 - august 2004 A/S NYT Læs i dette nummer: - Internet-generalforsamlinger - Medarbejderrepræsentanternes indflydelse - Konference Leder I oktober holdes CO-industris A/S-konferencer, hvor medarbejdervalgte,

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING 2010 SYDDANSK MUSIKKONSERVATORIUM OG SKUESPILLERSKOLE. Side 1 af 9

ARBEJDSPLADSVURDERING 2010 SYDDANSK MUSIKKONSERVATORIUM OG SKUESPILLERSKOLE. Side 1 af 9 ARBEJDSPLADSVURDERING 2010 SYDDANSK MUSIKKONSERVATORIUM OG SKUESPILLERSKOLE Side 1 af 9 Forord I november 2010 gennemførte vi på SMKS en arbejdspladsvurdering (APV) blandt alle institutionens medarbejdere.

Læs mere

Har borgeren ret til velfærdsteknologi?

Har borgeren ret til velfærdsteknologi? Har borgeren ret til velfærdsteknologi? Hvem bestemmer og hvem betaler? Niels-Erik Mathiassen Robotterne kommer Robotter og velfærdsteknologi Der er en forudfattet mening om robotter Skabt og vedligeholdt

Læs mere

Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø

Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø Investeringskrisen og væksten i vækstlaget - Betydningen af et dansk investormiljø Axcel Future DK 18. juni 2012 Forfattere: Partner, Martin Hvidt Thelle Economist, Martin Bo Hansen 2 Danmark befinder

Læs mere

arbejdspladsvurdering

arbejdspladsvurdering GODE RÅD OM... arbejdspladsvurdering SIDE 1 indhold 3 APV er et lovkrav for alle arbejdsgivere med ansatte 3 Årligt møde om arbejdsmiljøarbejdet 3 Hvad er arbejdsmiljø? 4 Hvad skal man undersøge? 4 APV

Læs mere

BRUG DIT NETVÆRK. Arrangementer Efterår 2014 KONFLIKTHÅNDTERING LINKEDIN SOM SALGSVÆRKTØJ COMACO DALOON A/S NÆTVÆRK DIG TIL SUCCES KOMMUNIKATION

BRUG DIT NETVÆRK. Arrangementer Efterår 2014 KONFLIKTHÅNDTERING LINKEDIN SOM SALGSVÆRKTØJ COMACO DALOON A/S NÆTVÆRK DIG TIL SUCCES KOMMUNIKATION BRUG DIT NETVÆRK KONFLIKTHÅNDTERING LINKEDIN SOM SALGSVÆRKTØJ COMACO DALOON A/S Arrangementer Efterår 2014 NÆTVÆRK DIG TIL SUCCES KOMMUNIKATION Arrangementer Efterår 2014 Deltagergebyr kun kr. 500 + moms

Læs mere

Indkøbsafdelingerne er under markant tidspres!

Indkøbsafdelingerne er under markant tidspres! INVITATION Indkøbsafdelingerne er under markant tidspres! IKA inviterer, i samarbejde med Tolstrup & Hvilsted, til en konference, hvor vi sætter fokus på IT-understøttelse af offentligt indkøb. Hands On

Læs mere

Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba. Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM

Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba. Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM Agenda 1. Lean ledelse på Carletti 2. Lean & Agility 3. Innovative Teams og fleksible processer Carletti

Læs mere

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed

Læs mere

GØR EN GOD FORRETNING

GØR EN GOD FORRETNING GØR EN GOD FORRETNING -Biblioteket hjælper dig på vej ONLINE LIGE HER Forsidebillede: colourbox Brug bibliotekets baser kvit og frit! Biblioteket er meget mere end bøger. Vi har fx en række online baser,

Læs mere

TekSam Nyt Februar 2015

TekSam Nyt Februar 2015 TekSam Nyt Februar 2015 Side 3 SU fandt masser af forbedringer Mac Baren Fertin Pharma Side Trivsel er dialog ikke skemaer og opsamlinger 13 Mac Baren SIDE 3 Jan Stentoft SIDE 8 Omtale af workshop SIDE

Læs mere

61% af virksomhederne vil gøre det sværere for sælgere at ringe direkte til nøglemedarbejdere!

61% af virksomhederne vil gøre det sværere for sælgere at ringe direkte til nøglemedarbejdere! Presseinformation Oktober 2014 Indkøbsanalyse: 61% af virksomhederne vil gøre det sværere for sælgere at ringe direkte til nøglemedarbejdere! Danske sælgere er bedre end deres rygte, men der er stadig

Læs mere

Finn Kjærsdam, der var gæst hos Venstre på University College. Begge arrangementer er omtalt i Erhverv Hjørrings nyhedsbrev.

Finn Kjærsdam, der var gæst hos Venstre på University College. Begge arrangementer er omtalt i Erhverv Hjørrings nyhedsbrev. NYHEDSBREV NR. 21, 19. NOVEMBER 2012 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Iværksætteruge med fuld musik side 2 Iværksætterpris 2012 til Cre8tek Denmark side 4 Ingen udsigt til at Hjørring

Læs mere

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din

Læs mere

Fra fravær til nærvær

Fra fravær til nærvær Fra fravær til nærvær Indhold FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR...3 Sæt fokus på trivsel og arbejdsglæde...4 God ledelse skaber nærvær...7 Omsorgssamtaler med respekt...10 Bevar kontakten til langtidssyge medarbejdere...14

Læs mere