Movia kører med IBM Cognos-teknologier

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Movia kører med IBM Cognos-teknologier"

Transkript

1 IBM Business Partner Case Study kører med IBM Cognos-teknologier Oversigt Udfordring Styringen af økonomien i 600 offentlige busruter og otte toglinjer i region Sjælland og Hovedstaden i Danmark er en kompleks opgave for. Selv en mindre ændring i en af ruterne kan påvirke 48 separate budgetter som er umulige at beregne uden it-support. Løsning samarbejdede med EDB Gruppen (www.edbgruppen.dk), der er IBM Business Partner om at implementere IBM Cognos Business Intelligence og IBM Cognos Planning som muliggør hurtig beregning af budgetter og udarbejdelsen af detaljerede økonomirapporter. Fordele Begge regioner og hver af de 45 kommuner modtager detaljerede, skræddersyede rapporter og budgetter hvilket sikrer, at den korrekte mængde offentlige midler investeres i bus- og toginfrastrukturen. Dette sikrer i sidste ende, at transportsystemet yder et højt serviceniveau og leverer god valuta for skatteyderne.

2 Når der foretages ændringer i en rute eller et budget i én kommune, kan de påvirke alle de andre Vi havde brug for et it-system, der kunne hjælpe os med at håndtere disse processer effektivt og levere resultater hurtigt. Trafikselskabet er det danske offentlige transportselskab, som er ansvarlig for administrationen af buslinjer og lokale jernbaner i regionerne Sjælland og Hovedstaden. Selskabet har 300 ansatte i administrationen, mens underleverandører leverer de chauffører og busser, der skal bruges til at drive de 600 ruter, som årligt bruges af 200 millioner passagerer. er ansvarlig for økonomien i hele transportnetværket, som har et årligt budget på mere end 4 mia. kroner (550 mio. Euro). blev oprettet som resultat af en større reform af det danske lokalstyre i 2007, hvilket reorganiserede 13 amter i fem store regioner og reducerede det samlede antal kommuner fra 270 til 98. Hver kommune og region er ansvarlig for støtten af de transportjenester, som borgerne benytter. er ansvarlig for de busser, som betjener alle 45 kommuner i de to regioner Sjælland og Hovedstaden, samt otte lokale togtjenester. har brug for at kunne levere et individuelt transportbudget til hver kommune, til hver region samt et overordnet budget det giver 48 separate budgetter i alt, forklarer René Bigandt, der er økonomichef hos. Vi skal også kunne levere et stort antal økonomiske rapporter i løbet af året, så hver kommune kan få overblik over, hvordan budgettet påvirkes af forskellige faktorer. I gennemsnit udgør billetindtægterne f.eks. ca. 50 % af finansieringen af bustjenesterne men hvis passagerantallet falder, er kommunerne nødt til at betale underskuddet. Svingende brændstofpriser kan også betyde en stor forskel. Vanskelighederne ved at opfylde budget- og rapporteringskravene øges yderligere på grund af en anden vigtig faktor. De nye kommuner blev defineret efter befolkningsstørrelse i stedet for efter areal så mange kommuner i tæt befolkede områder, f.eks. i Københavns omegn, er relativt små. Derfor kører mange af busruterne i disse områder igennem mere end én kommune i nogle tilfælde krydser ruterne op til ni kommunegrænser. At beregne, hvor meget hver enkelt kommune skal betale for sin andel af disse tjenester, er utroligt komplekst, kommenterer. Når der foretages ændringer i en rute eller et budget i én kommune, kan det desuden påvirke alle andre alt skal derfor genberegnes mange gange. Det ville være umuligt at beregne alle konsekvenserne manuelt. Vi havde brug for et it-system, der kunne hjælpe os med at håndtere disse processer effektivt og levere resultater hurtigt.

3 Budgettet er ikke den eneste udfordring. Den årlige rapport er også opdelt i 48 separate reporter på baggrund af konti for de enkelte busruter, som er opbygget af omkostninger og indtægter og deles mellem kommunerne ved hjælp af en særlig økonomimodel. Dette er en kæmpe beregningsopgave, som ville tage uger at udføre uden hjælp fra et it-system. En udfordrende implementering udarbejdede en detaljeret liste over krav, evaluerede flere forskellige softwareprodukter og inviterede de bedst egnede leverandører til at præsentere deres tilbud over for den interne tekniske afdeling. På baggrund af præsentationerne besluttede virksomheden at implementere IBM Cognos Business Intelligence og IBM Cognos Planning. Vi havde nogle problemer i starten, fordi vores første implementeringspartner ikke havde den tekniske kompetence til at levere løsningen, siger. Vi henvendte os til Cognos Denmark for at få hjælp, og de anbefalede EDB Gruppen. Danmark og Sverige udviklede teamet fra EDB Gruppen en løsning, der kunne opfylde s behov. Alle parter lærte en masse af implementeringen, kommenterer. Projektet viste sig at blive mere komplekst, end nogen havde forventet, så selv eksperterne fra EDB Gruppen blev nødt til at udvikle deres kompetence, før løsningen kunne leveres. Vi var imponeret over det seriøse engagement, som teamet fra EDB Gruppen udviste, og vi anser dem nu for at være en yderst kompetent servicepartner for vores IBM Cognos Business Intelligence- og Planningløsning. Løsningen er implementeret på seks HP-servere i s datacenter. Af disse servere er to dedikeret til et testmiljø, som gør i stand til at udvikle systemet uden at påvirke produktionen. Serverne kører batchjob hver nat for at opdatere data i IBM Cognos Business Intelligencesystemet. I løbet af dagen, når disse processorintensive job ikke kører, kan serverne bruges til at udføre specifikke analyseopgaver. Vi var imponeret over det seriøse engagement, som teamet fra EDB Gruppen udviste, og vi anser dem nu for at være en yderst kompetent servicepartner for vores IBM Cognos Business Intelligence- og Planning-løsning. EDB Gruppen, der er IBM Business Partner, er en af Danmarks førende eksperter i implementering af IBM Cognos-løsninger. I et tæt samarbejde med IBM Cognos-konsulenter fra Levering af bedre offentlig service IBM Cognos Planning er udviklet med henblik på at gøre i stand til at beregne alle 48 forskellige budgetter uden besvær samt at genberegne

4 dem hurtigt, når ruter, brændstofpriser eller passagerantallet ændrer sig. Som resultat ved hver kommune og region præcist, hvor meget støtte der skal bruges til den offentlige transport, og kan planlægge andre offentlige tjenester mere effektivt. IBM Cognos Business Intelligence udarbejder og distribuerer økonomiske rapporter til interessenterne hvert kvartal. Dette giver større gennemsigtighed og hjælper til i samarbejde med de kommunale og statslige organer at fastslå, hvilke busruter der er mest omkostningseffektive, og hvorvidt der kan foretages optimeringer for at øge tjenestens effektivitet. Til analyse og simulering af busruterne har udviklet en særlig simuleringsmodel, som gør virksomheden i stand til at beregne forskellige scenarier med umiddelbar respons. Modellen gør dialogen med kommunerne meget effektiv. Denne dialog er meget vigtig for, da det er kommunerne, som bestiller og betaler for bustjenesterne. Fremtidsudsigter I fremtiden planlægger at introducere en webportal for at give brugere i de kommunale og statslige myndigheder direkte adgang til oplysninger fra IBM Cognos-løsningen. Virksomheden vil også arbejde på at forbedre Ved at muliggøre effektiv budgetplanlægning og rapportering hjælper IBM Cognos-softwaren i sidste ende med at levere værdi til de danske skatteydere. integrationen mellem Business Intelligence-softwaren og andre virksomhedsapplikationer, f.eks. passagerinformationssystemet og kontraktstyringssystemet. Dette skal hjælpe med at reducere behovet for manuel databehandling og reducere de administrative omkostninger. I takt med at vi fortsætter samarbejdet med EDB Gruppen om at udvikle IBM Cognos-løsningen, håber vi på at kunne levere vigtige oplysninger hurtigere og mere effektivt til kommuner i regionerne Sjælland og Hovedstaden, slutter René Bigandt. Ved at muliggøre effektiv budgetplanlægning og rapportering hjælper IBM Cognos-softwaren i sidste ende med at levere værdi til de danske skatteydere og sikrer samtidig, at den offentlige transportinfrastruktur er ordentlig vedligeholdt og yder en god service til sine passagerer. IBM Danmark A/S Nymøllevej Kgs. Lyngby Danmark IBM s hjemmeside finder du på ibm.com/dk IBM, IBM-logoet, ibm.com og Cognos er varemærker eller registrerede varemærker, der tilhører International Business Machines Corporation i USA og/eller andre lande. En aktuel liste over andre IBM-varemærker kan findes på internettet på adressen Øvrige selskabs-, produkt- eller servicenavne kan være varemærker eller servicemærker tilhørende andre. IBM og EDB Gruppen er to adskilte virksomheder, og hver er ansvarlig for deres egne produkter. Hverken IBM eller EDB Gruppen giver nogen garanti, hverken direkte eller indirekte, vedrørende den andens produkt. Henvisninger til IBM-produkter, -programmer eller -tjenester i denne publikation betyder ikke, at IBM har til hensigt at gøre dem tilgængelige i alle lande, hvor IBM driver virksomhed. Enhver henvisning til et produkt, et program eller en tjeneste fra IBM betyder ikke nødvendigvis, at kun IBM s produkter, programmer eller tjenester kan anvendes. Ethvert funktionelt tilsvarende produkt, program eller tjeneste kan bruges i stedet. Alle angivne kundeeksempler viser, hvordan nogle kunder har anvendt IBM s produkter og de resultater, de har opnået. De faktiske miljøomkostninger og ydelser kan variere afhængigt af individuelle kundekonfigurationer og -forhold. IBM s hardwareprodukter er fremstillet af nye dele eller nye og brugte dele. I nogle tilfælde er hardwareproduktet ikke nyt og kan have været installeret tidligere. Uanset dette gælder IBM s garantibetingelser. Oplysningerne i denne publikation er kun vejledende. Fotografier kan vise illustrative modeller. Copyright IBM Corp Alle rettigheder forbeholdes. BIC03012-DKDA-00 (January 2009)

Hvor ligger det gemte guld?

Hvor ligger det gemte guld? Hvor ligger det gemte guld? Du kan finde din virksomheds skjulte it-ressourcer med hjælp fra HP s it-eksperter [side 02] Tør du nytænke dit it-budget? [side 04] Spiller du stadig Commodore 64? [side 06]

Læs mere

ABC. Til dig som søger projektstøtte

ABC. Til dig som søger projektstøtte ABC Til dig som søger projektstøtte KOLOFON Nordisk Kulturfond 2010 Teksten må anvendes frit, så længe kilden angives tydeligt, og formålet er til ikke-kommerciel brug. Design og produktion: Mar Mar Co.

Læs mere

UNDERSØGELSE AF RAMMERNE FOR DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE BESKÆFTIGELSESINDSATS

UNDERSØGELSE AF RAMMERNE FOR DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE BESKÆFTIGELSESINDSATS UNDERSØGELSE AF RAMMERNE FOR DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE BESKÆFTIGELSESINDSATS UDARBEJDET FOR ARBEJDSMARKEDSSTYRELSEN NOVEMBER 2011 Undersøgelse af rammerne for den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats

Læs mere

Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler

Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler Juni 2011 1 Analyse af bedste praksis for brug af rammeaftaler Juni 2011 Udbudsrådet Nyropsgade 30 1780 København V Tlf.: 72 26 80 00 Fax: 33 32 61 44

Læs mere

EFFEKTIV& INNOVATIV KOMMUNALE SEKTOR 2011-2015 DIGITALISERING AF DEN. Handlingsplan for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015

EFFEKTIV& INNOVATIV KOMMUNALE SEKTOR 2011-2015 DIGITALISERING AF DEN. Handlingsplan for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 EFFEKTIV& INNOVATIV DIGITALISERING AF DEN KOMMUNALE SEKTOR 2011-2015 Handlingsplan for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Side 1 af 32 FRA STRATEGI TIL HANDLING Digitalisering er et

Læs mere

Evaluering af D2i -Design to innovate

Evaluering af D2i -Design to innovate Evaluering af D2i -Design to innovate Udarbejdet af LB Analyse og SDU for for D2i - Design to innovate Februar 2015 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Formål og målgruppe... 3 1.2 Aktiviteter i projektet...

Læs mere

Midtvejsevaluering af Markedsmodningsfonden. Rapport 1 Effekter og merværdi

Midtvejsevaluering af Markedsmodningsfonden. Rapport 1 Effekter og merværdi Midtvejsevaluering af Markedsmodningsfonden Rapport 1 Effekter og merværdi Indholdsfortegnelse Forord... 3 Kapitel 1. Sammenfatning til rapport 1... 4 Kapitel 2. Projektporteføljen og forventede effekter...

Læs mere

ET NYT SOCIALTILSYN BEDRE KVALITET FOR UDSATTE BØRN OG VOKSNE

ET NYT SOCIALTILSYN BEDRE KVALITET FOR UDSATTE BØRN OG VOKSNE ET NYT SOCIALTILSYN BEDRE KVALITET FOR UDSATTE BØRN OG VOKSNE Et nyt socialtilsyn - Bedre kvalitet for udsatte børn og voksne 1 INDLEDNING - Et nyt socialtilsyn - Bedre kvalitet for udsatte børn og voksne...5

Læs mere

Web-håndbog om brugerinddragelse

Web-håndbog om brugerinddragelse Web-håndbog om brugerinddragelse Socialministeriet Finansministeriet www.moderniseringsprogram.dk Regeringen ønsker at skabe en åben og lydhør offentlig sektor. Ved at tage den enkelte med på råd skal

Læs mere

sm.dk En del af fællesskabet Reform af førtidspension og fleksjob

sm.dk En del af fællesskabet Reform af førtidspension og fleksjob sm.dk En del af fællesskabet Reform af førtidspension og fleksjob Februar 2012 En del af fællesskabet reform af førtidspension og fleksjob 3 Indhold En del af fællesskabet 4 Regeringens initiativer 9 Unge

Læs mere

Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug

Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug Undersøgelse af redskaber til koordinering og samarbejde for mennesker med sindslidelse og misbrug Udgivet

Læs mere

Vidensgrundlag om kerneopgaven i den kommunale sektor

Vidensgrundlag om kerneopgaven i den kommunale sektor Vidensgrundlag om kerneopgaven i den kommunale sektor Arbejdspapir udarbejdet i forbindelse med Fremfærd Peter Hasle, Ole Henning Sørensen, Eva Thoft, Hans Hvenegaard, Christian Uhrenholdt Madsen Teamarbejdsliv

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om hospitalernes brug af personaleresurser. Marts 2015

Beretning til Statsrevisorerne om hospitalernes brug af personaleresurser. Marts 2015 Beretning til Statsrevisorerne om hospitalernes brug af personaleresurser Marts 2015 BERETNING OM HOSPITALERNES BRUG AF PERSONALERESURSER Indholdsfortegnelse 1. Introduktion og konklusion... 1 1.1. Formål

Læs mere

DEBATOPLÆG OM DEN KOMMENDE FÆLLES- OFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD DIGITAL VELFÆRD NYE MULIGHEDER FOR VELFÆRDSSAMFUNDET

DEBATOPLÆG OM DEN KOMMENDE FÆLLES- OFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD DIGITAL VELFÆRD NYE MULIGHEDER FOR VELFÆRDSSAMFUNDET DEBATOPLÆG OM DEN KOMMENDE FÆLLES- OFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD DIGITAL VELFÆRD NYE MULIGHEDER FOR VELFÆRDSSAMFUNDET REGERINGEN / KL / DANSKE REGIONER MARTS 2013 FORORD 3 DANSKERNE ER DIGITALE

Læs mere

Hvem står på mål for årsregnskabet?

Hvem står på mål for årsregnskabet? Hvem udarbejder regnskaberne? Hvem bruger årsregnskaberne? Hvad er revisors rolle? Hvorfor revidere årsregnskabet?. Hvad er forskellen på et revideret og et ikke-revideret regnskab? Hvad er en blank påtegning?

Læs mere

RAPPORT EVALUERING AF DEN FRIVILLIGE GÆLDS- RÅDGIVNING

RAPPORT EVALUERING AF DEN FRIVILLIGE GÆLDS- RÅDGIVNING Til Socialministeriet Dato September 2011 RAPPORT EVALUERING AF DEN FRIVILLIGE GÆLDS- RÅDGIVNING RAPPORT EVALUERING AF DEN FRIVILLIGE GÆLDSRÅDGIVNING INDHOLD 1. Indledning 1 1.1 Om evalueringen 1 1.2 Puljen

Læs mere

Vejledning om socialtilsyn

Vejledning om socialtilsyn Vejledning om socialtilsyn Indholdsfortegnelse Indholdsregister 1. Indledning 2. Formål 3. Anvendelsesområde 4. Godkendelse 5. Kvalitetsmodellen for socialtilsyn 6. Godkendelse af private tilbuds organisatoriske

Læs mere

10gode eksempler. på offentlig-privat samarbejde

10gode eksempler. på offentlig-privat samarbejde 10 gode eksempler 1 10gode eksempler på offentlig-privat samarbejde 2 10 gode eksempler Udbudsportalen 2013 Design og illustrationer: Mark Gry Christiansen Tryk: PrinfoHolbæk-Hedehusene-Køge A/S 10 gode

Læs mere

BLIV BESLUTNINGS TAGERNES MESTER

BLIV BESLUTNINGS TAGERNES MESTER 2012 NUMMER 16 LØSNINGER TIL FRONTLØBERNE INDHOLD I ONE TRÆF DIN HIDTIL BEDSTE BESLUTNING Tag kontrol over dine data ET FRISK SYN PÅ ANALYSE Omvælt din forretningsforståelse BLIV SMARTERE MENS DU ER MOBIL

Læs mere

Strategi til samarbejde med virksomhederne det er vejen til gode løsninger for udsatte ledige

Strategi til samarbejde med virksomhederne det er vejen til gode løsninger for udsatte ledige Strategi til samarbejde med virksomhederne det er vejen til gode løsninger for udsatte ledige Inspirationskatalog Redaktion: David Graff og Carsten Kjærgaard Fotos: Chili Foto Grafisk tilrettelæggelse:

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark. Maj 2015

Beretning til Statsrevisorerne om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark. Maj 2015 Beretning til Statsrevisorerne om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark Maj 2015 BERETNING OM SAMARBEJDET MELLEM KOMMUNERNE OG UDBETALING DANMARK Indholdsfortegnelse 1. Introduktion og konklusion...

Læs mere

Samfundsansvar og Rapportering i Danmark. Effekten af 2. år med rapporteringskrav i årsregnskabsloven

Samfundsansvar og Rapportering i Danmark. Effekten af 2. år med rapporteringskrav i årsregnskabsloven Samfundsansvar og Rapportering i Danmark Effekten af 2. år med rapporteringskrav i årsregnskabsloven Ministerens forord Regeringen lægger afgørende vægt på, at dansk erhvervsliv udviser samfundsansvar

Læs mere

Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid

Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid Version 06 Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid Sæt tillid på dagsordenen - vær med til at gøre din arbejdsplads mere tillidsfuld Indhold Indhold... 2 Du vil komme til at høre om tillid...

Læs mere

ANALYSE. EFFEKTERne AF KONKURRENCE OM KOMMUNAL RENGØRING

ANALYSE. EFFEKTERne AF KONKURRENCE OM KOMMUNAL RENGØRING ANALYSE EFFEKTERne AF KONKURRENCE OM KOMMUNAL RENGØRING 2012 Titel: Analyse af effekterne af konkurrence om kommunal rengøring Kapitel 1 er udarbejdet af sekretariatet for Udbudsrådet. Kapitel 2-5 og bilagene

Læs mere

Giv mig lov til at spise!

Giv mig lov til at spise! Giv mig lov til at spise! giv mig lov til at spise Redaktion: Christina Melander ISBN: 87-90904-65-6 Layout: Susanne Schenstrøm Tryk: clausengrafisk/one2one Dansk Design Center H.C. Andersens Boulevard

Læs mere

HVAD KOSTER DET OFFENTLIGE?

HVAD KOSTER DET OFFENTLIGE? fremtiden starter her... HVAD KOSTER DET OFFENTLIGE? Kan man sammenligne pærer med bananer? 2 Hvad koster det offentlige? / Dansk Erhverv Hvad koster det offentlige? / Dansk Erhverv 3 Indhold Hvad koster

Læs mere

GØR EN FORSKEL MED DIT PROJEKT PROJEKT EN GUIDE TIL GOD STYRING

GØR EN FORSKEL MED DIT PROJEKT PROJEKT EN GUIDE TIL GOD STYRING GØR EN GØR FORSKEL EN FORSKEL MED DIT MED PROJEKT DIT PROJEKT EN GUIDE TIL GOD PROJEKT STYRING 3 FORORD 4 INDLEDNING 6 DEL 1: KØBENHAVN KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK 8 DEL 2: FORANDRINGSTEORI TRIN FOR TRIN

Læs mere

Statsrevisorerne 2013-14 Beretning nr. 20 Beretning om statens brug af konsulenter Offentligt 20/2013. Beretning om statens brug af konsulenter

Statsrevisorerne 2013-14 Beretning nr. 20 Beretning om statens brug af konsulenter Offentligt 20/2013. Beretning om statens brug af konsulenter Statsrevisorerne 2013-14 Beretning nr. 20 Beretning om statens brug af konsulenter Offentligt 20/2013 Beretning om statens brug af konsulenter 20/2013 Beretning om statens brug af konsulenter Statsrevisorerne

Læs mere

Læger og sygeplejerskers forståelse af patientinddragelse

Læger og sygeplejerskers forståelse af patientinddragelse VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet Læger og sygeplejerskers forståelse af patientinddragelse En spørgeskemaundersøgelse blandt ansatte på hospitaler I samarbejde med Lægeforeningen og

Læs mere

Vejen til et styrket byggeri i Danmark. regeringens byggepolitiske strategi

Vejen til et styrket byggeri i Danmark. regeringens byggepolitiske strategi Vejen til et styrket byggeri i Danmark regeringens byggepolitiske strategi November 2014 Vejen til et styrket byggeri i Danmark regeringens byggepolitiske strategi Vejen til et styrket byggeri i Danmark

Læs mere