Klar Kurs. Fire nye værktøjer bringer Rønne Havn på forkant RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER Europcar holder fast i havnen. Større skibe, endnu

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Klar Kurs. Fire nye værktøjer bringer Rønne Havn på forkant RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014. Europcar holder fast i havnen. Større skibe, endnu"

Transkript

1 Klar Kurs RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014 Fire nye værktøjer bringer Rønne Havn på forkant Rønne Havn er en del af vores motorrum Udfordringerne og mulighederne står i kø Større skibe, endnu mere konkurrence og skrappere miljøkrav Europcar holder fast i havnen

2 DIREKTØR THOMAS BENDTSEN Det ser godt ud...1 Det er nemt at formulere en vision. Dybest set er Leder det jo blot nogle tanker, idéer, målsætninger og sund fornuft. Sorte bogstaver på hvidt papir. Den reelle udfordring er at komme fra vision til virkelighed! Dette kræver en klar strategiplan, der gennem en målrettet eksekvering er den løftestang, der skaber forandringer. Forandringer som sikrer kontinuerlig fremdrift mod visionen, således der skabes en ny virkelighed for havnen, medarbejderne og for Bornholm. Takket være en struktureret proces, en skarp bestyrelse og engagerede medarbejdere aner vi nu de første skarpe konturer af en kulturforandring. En kulturforandring, der nødvendig for at realisere Rønne Havns vision om at udvikle vores forretning, således at Rønne Havn A/S vil være en vigtig forudsætningsskaber for vores kunders, samarbejdspartneres og det bornholmske samfunds udvikling. Der spares, der findes genveje, der kommes med ideer, der arbejdes benhårdt på at skaffe resultater, på at opfylde målsætningerne. Kerneidéerne er sivet fra papir til virkelighed. Strategiplanen lever. Hver dag. Hver time. Hos alle medarbejderne. Kulturforandringen er slået igennem - og det er alene sket, fordi Rønne Havn har nogle super motiverede medarbejdere der efter behørig overvejelse nu arbejder benhårdt på at opfylde strategiplanens målsætninger. Rønne Havn A/S skal på lidt længere sigt rykke fra 2 division til toppen af superligaen, og det kræver blandt andet motiverede og dygtige medarbejdere med skarpe kompetencer og ikke mindst VILJEN. Det ser godt ud.. FORMAND THOMAS THORS Det ser godt ud...2 De seneste 2-3 år har Rønne Havn været igennem en ganske stor omvæltning. Ny direktør, ny bestyrelse, ny organisation, ny strategiplan, ny ejerstrategi. Rønne Havn er ikke længere bare dét sted, hvorfra man kommer til København. Rønne Havn er blevet en forudsætningsskaber - en af flere motorer for økonomisk vækst og udvikling på Bornholm. Dem, der kender mig ved, at jeg normalt ikke så uforbeholden i mine vurderinger. Men Rønne Havn er på rette vej. Et eksempel: Rønne Havns gæld er sandsynligvis halveret, når vi når frem til Der er en verden til forskel på at skylde 80 mio. kroner væk i stedet for 166 mio. kroner. Det har været et spændende forløb - og der er draget mange erfaringer. Blandt andet derfor har Rønne Havn og Rønne Havns bestyrelse taget konceptet bag Anbefalinger om god selskabsledelse til os. Normalt er det store børsnoterede selskaber, som har behov for at kunne dokumentere, at forretningsgangene og rollefordelingen mellem bestyrelse, direktion og virksomhed er knivskarpe, og at bestyrelsen er sammensat, så den rummer de faglige og professionelle kompetencer, der skal til for at drive og udvikle virksomheden. Skyder I ikke gråspurve med kanoner, kunne nogle måske spørge. Men... At drive en havn, der har en afgørende samfundsmæssig betydning, er et langsigtet projektet, som involverer investeringer af en betragtelig størrelse. At udvikle en havn et langsigtet projektet, som involverer langsigtede investeringer af en betragtelig størrelse. Begge dele kræver, at kunder, havnens ejere, finansielle virksomheder og nye samarbejdspartnere har tillid til, at Rønne Havn har orden i penalhuset. Og det vil arbejdet med Anbefalinger om god selskabsledelse være med til at dokumentere.

3 Indhold Fire nye værktøjer bringer Rønne Havn på forkant 04 Rønne Havn er en del af vores motorrum 06 Udfordringerne og mulighederne står i kø 08 Større skibe, endnu mere konkurrence og skrappere miljøkrav 10 Europcar holder fast i havnen 11 Krydstogt: Skærpede miljøkrav giver øget usikkerhed 12 Rønne Havns bestyrelse indstillet til Danmarks bedste bestyrelse 12 Klar Kurs Udgiver: Rønne Havn Ansvarshavende: Havnedirektør Thomas Bendtsen Tekst: Michael Berg Larsen / Bergsbureau Foto: Justine Høgh, Berit Hvassum & Rønne Havn Layout & illustration: Christina Skovmose Produktion: niveau2 Oplag: 750 Klar Kurs RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014 SIDE 3

4 Fire nye værktøjer bringer Rønne Havn på forkant Det er ekstremt ambitiøst. Poul Feilberg fra konsulentfirmaet Feicon er ikke i tvivl. Rønne Havns satsning på hele fire internationalt anerkendte certificeringer vil bringe havnen på forkant og gøre den klar til fremtidens udfordringer. Det er en temmelig stor mundfuld at tage fire certificeringer på én gang. Og det er første gang i mine næsten 20 år som konsulent, at jeg ser en virksomhed prøve at bide skeer med fire certificeringer på én gang på relativt kort tid, fortæller Poul Feilberg fra Feicon, som skal holde tømmerne, når hesten for alvor slippes løs. Certificeringerne skal realisere Rønne Havns strategi og forretningsplan, der frem mod 2020 skal øge kerneomsætningen med mindst 30 procent og sikre en overskudsgrad på mindst 20 procent. Direktør i Rønne Havn, Thomas Bendtsen forklarer, at certificeringerne skal være med til at realisere Rønne Havns strategi og forretningsplan, der blandt andet har som målsætning at øge kerneomsætningen med mindst 30 procent frem til 2020 og sikre en overskudsgrad på mindst 20 procent ligeledes i Samtidig vil cerficeringerne alt andet lige gøre det nemmere at komme i dialog med nogle af de store, langsigtede udvikingsprojekter, vi har i pipelinen, fortæller han. CERTIFICERINGERNE ER HJERTEBLOD Det næste halve års tid bliver der med andre ord travlt på kontorerne i Sydhavnsvej 12. Der skal analyseres og skrives. Der skal pilles navle. Alt bliver gennemlyst, evalueret og løftet op i lyset. Der skal træffes mange valg. Poul Feilberg har aldrig oplevet en virksomhed, som rykker så hårdt i roret som Rønne Havn. Jeg kommer til at bruge meget tid på Bornholm det næste halve år, vurderer han. Han er dog fuld af fortrøstning - trods den store mundfuld: Rønne Havn har allerede taget miljø-certificeringen, som vi blot opdaterer. Så de ved, hvad de går ind til. Der er kompetencer internt i organisationen, og der er hyret endnu en konsulent med særligt fokus på Rønne Havns sociale ansvar. Så vi skal nok komme i mål. Samtidig er det min helt klare fornemmelse, at der er tale om hjerteblod. Rønne Havn vil det hér. Rønne Havn har en ambition om at komme på forkant, frem i forreste række. Andre virksomheder tager f.eks. certificeringerne, fordi deres kunder kræver det. Rønne Havn tager certificeringerne, fordi de har ambitioner om at udvikle havnen og tage en bid af fremtiden, fortæller han.

5 De fire certificeringer Miljø ISO Kunder, samarbejdspartnere, medarbejdere og myndigheder stiller i dag krav om at virksomhederne kan dokumentere, at produkter og serviceydelser er miljøvenlige. Miljøledelse handler om at håndtere virksomhedens miljøskadelige påvirkninger systematisk og åbent. Det gælder både forbrug af ressourcer og råvarer, virksomhedens processer og affaldshåndtering. ISO styrker tilliden til, at virksomheden tager vare på miljøet. ISO: International Organization for Standardization (ISO) er en international standardiseringsorganisation, sammensat af repræsentanter fra forskellige nationale standardiseringsorganisationer. DS: Dansk Standard. En offentligt finansieret, dansk standardiseringsorganisation. OHSAS: Occupational Health & Safety Advisory Services. Engelsk arbejdsmiljøledelsessystem, som håndteres af Dansk Standard. Læs mere om OHSAS på Dansk Standards hjemmeside: Arbejdsmiljø OHSAS mindsker antal ulykker og forbedrer arbejdsmiljøet. Ledelsen får et arbejdsmiljøledelsessystem og kan effektivt følge sikkerheden og arbejdsmiljøet i virksomheden. Medarbejderne oplever et godt arbejdsmiljø med tryghed i hverdagen. Offentlige myndigheder, kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere stiller i stigende grad krav om, at produkter og tjenesteydelser frembringes under ordnede arbejdsmiljø-forhold. arbejdsmiljøforhold. Socialt ansvar Kvalitet ISO 9001-certificeringen styrker omverdenens tillid til, at virksomhedens egne procedurer og ydelser er i orden. Også ydelser fra underleverandører er omfattet af kvalitetsarbejdet. Certificeringen giver kunder, samarbejdspartnere og myndigheder garanti for, at arbejdsgangene er systematiserede og effektive, så fejl undgås og aftaler overholdes. Ledelsen kan kontinuerligt følge kvalitetsniveauet i virksomheden. Arbejdsgange og processer, der er fungerer og er effektive, gør det samtidigt synligt for den enkelte medarbejder, at han/hun hver dag bidrager til øget effektivitet og indtjening. DS Kunder, samarbejdspartnere, myndigheder og øvrige interessenter forventer i større og større grad, at virksomhederne involverer sig og tager ansvar for samfundets udvikling. DS giver Rønne Havn en politik og en strategi for virksomhedens sociale ansvarlighed. Det betyder, at Rønne Havns vision, mission, værdier og strategier også skal favne virksomhedens samfundsmæssige ansvarlighed. DS er et stort og stærkt værktøj, da certificeringen integrerer kvalitet, miljø og arbejdsmiljø i én standard sammen med social ansvarlighed. DS kaldes også for CSR - cooperate social responsibility. Klar Kurs RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014 SIDE 5

6 Rønne Havn er en del af vores motorrum Vi har været her længe - og vi er som firma meget afhængige af, at det går godt for Rønne Havn, fortæller direktør Morten Studsgaard fra transportfirmaet Bech-Hansen & Studsgaard A/S, der gerne ser, at regeringens massive satsninger på infrastruktur andre steder i landet også på et tidspunkt rammer Bornholm Bech-Hansen & Studsgaard A/S er en af de store aktører på Rønne Havn. Én af Danmarks største transportog logistikvirksomheder, der håndterer gods og logistik på europæisk plan. 230 ansatte. Kontorer i Hvidovre, Hasselager og hovedkontor på Rønne havn. Bech-Hansen & Studsgaard A/S ejer samtidig skibsmæglerfirmaet Ejv. Hansens Eftf. A/S og Plum, Møller & Skovgaard der sørger for lastning og losning af skibene i Rønne Havn. Herudover driver firmaet BHS Service Center A/S, der servicerer lastbiler. Det virker på direktør Morten Studsgaard som om, han er godt tilfreds med livet på Rønne Havn: Rønne Havn er en del af vores motorrum, en del af vores infrastruktur. Så vi har et meget tæt forhold til Rønne Havn. At drive en havn er som at gå balancegang på en meget høj line, hvor der står nogle i hver sin ende og hiver i rebet: staten, kommunen, erhvervslivet og lokalbefolkningen. Det er givetvis ikke altid lige nemt. DEN DOBBELTE UDFORDRING Rønne Havn har jo den dobbelte udfordring, at de både skal tjene penge for at kunne udvikle sig og samtidig sørge for, at taksterne på havnen ikke står i vejen for det bornholmske samfund. Det er en balancegang, som jeg synes, de løser godt. Vi kan ikke klage, og regeringens nyligt vedtagne vækstpakke, der reducerer erhvervstaksterne til og fra Læsø, Samsø, Ærø og Bornholm skubber godt på. Det er glædeligt, at regeringen kan se, at ø-samfundene har nogle særlige udfordringer. Færgetaksterne for erhvervstransport til

7 Læsø, Samsø, Ærø, Bornholm og mindre øer nedsættes permanent med 50 mio. kr. i 2015 og 125 mio. kr. fra 2016 og frem. Der er dog stadigvæk et stykke vej til, at Bornholm bliver trafikalt ligestillet f.eks. med firmaer i Greve eller Køge, fortæller Morten Studsgaard. At drive en havn er som at gå balancegang på en meget høj line, hvor der står nogle i hver sin ende og hiver i rebet: staten, kommunen, erhvervslivet og lokalbefolkningen. Det er givetvis ikke altid lige nemt, vurderer han og efterlyser f.eks. en større statslig interesse for at investere i infrastruktur på Bornholm. STATEN BØR TAGET STØRRE ANSVAR Han peger blandt andet på, at det er staten, der beslutter sig for hvilke typer af fartøjer, der skal besejle Bornholm. Men det er Rønne Havn, der skal finansiere de havneanlæg, som gør det muligt for skibene at lægge til kaj. Men Rønne Havns investeringer i havneanlæggene belaster havnens kreditværdighed - og er dermed en bremseklods for yderligere udvikling. Samtidig kan vi se, at skibene, der sejler i Østersøen, bare bliver større og større. Og det kommer inden længe til at stille nye krav til havnens infrastruktur - større vanddybde og længere kajer, forklarer han: Jeg så gerne, at staten tog et endnu større ansvar, siger Morten Studsgaard og fortsætter: Også når og hvis der skal investeres i ny infrastruktur på Rønne Havn - al den stund at havneinfrastruktur midt i Østersøen koster mange penge. Men det må da være sjovere at putte pengene i projekter, der skaber udvikling og arbejdspladser end at skulle bruge budgetterne til arbejdsløshed, støtteordninger og sociale ydelser. Regeringen kender jo godt logikken, når de f.eks. investerer i motorveje i Jylland. Han mener ikke, at staten skal være bange for at investere i Bornholm: Lige nu er Rønne Havn Danmarks næststørste krydtogtsdestination med mere end 40 anløb om året. For nogle år siden var tallet 0. Vi kan kan godt. Vi har kompetencerne. Vi har viljen. NY KONTORELEV 20 årige Ina Myhre Jensen tog det indledende skridt i sin uddannelse på Campus Bornholm, inden hun den 1. marts 2014 fik bord og stol på Rønne Havn. Det er nyt for os at have elever, men vi ser det som en del af vores sociale ansvar at uddanne elever. Så det er en spændende proces - både for Ina og for os fortæller økonomichef Max Hansen. Vi havde et godt og effektivt samarbejde med Campus Bornholm, der reagerede hurtigt og fandt tre gode emner til os, fortæller han. Det endte med at Ina fik stillingen - og det har vi ikke fortrudt, siger Max Hansen og fortæller videre, at Ina - selv om hun var ganske ny - under et teambulidingseminar tog tøjlerne i sin gruppe og effektivt fik organiseret deres arbejde. Det var lidt overraskende, men ret godt gået, husker Max Hansen. Når Ina efter to år på Rønne Havn med indbyggede skoleforløb på Niels Brock i København står med sit eksamensbevis kan kun kalde sig kontorassistent med speciale i administration. MEDARBEJDER- PROFIL: ULLA KIERSGAARD Året rundt, døgnet rundt skal Rønne Havn være klar til at tage imod og servi - -cere skibe med vand, el, los ning og lastning. Ansvaret for den udfordring ligger i hænderne på Rønne Havns maritime chef, Ulla Kiers gaard. Ulla tiltrådte stillingen som maritim chef den 1. december og foruden at planlægge og optimere drift- og arbejdsrutiner på havnen, så skal den maritime chef bruge tid og kræfter på at udvikle havnens forretningsområder. Ulla har en blå baggrund. Hun er uddannet skibsfører og har i næsten 20 år været ansat i forskellige jobfunktioner hos Maersk - i både Danmark, Singapore og Italien. Desuden har hun arbejdet i offshore-branchen, hvor hun har hentet erfaringer og viden om udvikling og salg af servicekoncepter. Maritim afdeling har ni ansatte: En afdelingschef, to lodser, en koordinator og fem havneassistenter. Klar Kurs RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014 SIDE 7

8 Udfordringerne og mulighederne står i kø Enten udvikler du dig, eller... Formanden for Dansk Industri på Bornholm, Kenn Kjellberg, opfordrer øens politikere til at samle kræfterne om Rønne Havn, så der kan komme endnu mere fart og dynamik på den udvikling, havnen er i gang med. Ikke for havnens skyld, men for Bornholms. Kenn Kjellbergs virksomhed, Victor Vask, er ikke den største kunde på Rønne Havn. Men han er formand for Dansk Industri Bornholm - og fra den udkigspost er Rønne Havns ve og vel ekstremt vigtigt: Rønne Havn er porten til Bornholm. Det er vores fordør. Det er her alting begynder. Det er her alting slutter. Går det godt for Rønne Havn, går det godt for Bornholm. Går det dårligt for Rønne Havn, ja så...

9 Rønne Havn er en magnet, der kan trække omsætning og udvikling til øen, hvis vi er dygtige nok. Og det går i den rigtige retning. Midt under interviewet nærmest springer Kenn Kjellberg op fra stolen, sparker liv i sin bærbare computer, kickstarter en browser og tamper løs i tastaturet, indtil skærmen viser et oversigtsbillede over skibstrafikken rundt omkring Bornholm vis af skibe. Hver dag. Året rundt. Time efter time, forklarer Kenn Kjellberg - og man får næsten en fornemmelse af, at han i stedet for et maritimt oversigtskort ser et træ med modne frugter, der er klar til at blive plukket. Rønne Havn ligger midt i det hele. Uanset om vi taler om offshore-projekter i Østersøen, krydstogtsturisme, proviantering, brændsel, nye servicekoncepter. Der er et stort udviklingspotentiale, men det kræver, at man er i stand til at plukke frugterne. Rønne Havn skal udvikle sig. Ellers dør den. Så simpelt er det. Rønne Havn er jo ikke den eneste havn i Østersøen - og de havne andre jagter også fremtiden. ØGET PROFESSIONALISERING ER GRUNDLAGET FOR UDVIKLING Ord som best practise, pay-back-time, business drive, value for money, cost benefit og det koster penge, at tjene ryger over bordet. Efter Kenn Kjellbergs mening står udfordringerne og mulighederne nemlig i kø foran direktør i Rønne Havn Thomas Bendtsens kontor. Rønne Havn er en magnet, der kan trække omsætning og udvikling til øen, hvis vi er dygtige nok. Og det går i den rigtige retning, vurderer Kenn Kjellberg: Der er langsomt ved at være styr på Rønne Havns økonomi. Samtidig ved jeg, at der arbejdes hårdt på at få strømlinet drift og procedurer, så der kommer orden i penalhuset, så Rønne Havn fremstår som en anerkendt og troværdig samarbejdspartner. Han peger blandt andet på, at Rønne Havn til næste forår vil være certificeret efter fire internationalt anerkendte certificeringer. Begge dele er nødvendige, hvis Rønne Havn skal være en effektiv drevet havn - og samtidig skal tiltrække projekter og investeringer til øen. Kenn Kjellberg opfordrer i samme åndedrag øens politikere til at droppe konsulentrapporterne og træffe nogle langsigtede, strategiske beslutninger, der giver en endnu tydeligere rollefordeling mellem øens forskellige havne. DET KOSTER PENGE AT TJENE PENGE Samtidig opfordrer Kenn Kjellberg politikerne til at acceptere, at Rønne Havn skal tjene penge for at udvikle sig: Det er vigtigt, at pengene bliver på havnen. Der skal løbende investeres i at gøre driften endnu mere effektiv. Der skal bruges penge til at udvikle og forfølge nye forretningsområder. Samtidig er Rønne Havns evne til at tjene og holde på pengene ekstremt vigtige i forhold til få finansieret fremtidige investeringer i ny infrastruktur - og det ville overraske mig meget om ikke de internationale aktører inden for offshore, service og krydstogt lige lurer lidt årsregnskaber, inden de så meget som overvejer Bornholm som en mulighed. Klar Kurs RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014 SIDE 9

10 Større skibe, endnu mere konkurrence og skrappere miljøkrav The Baltic Ports Organization holdt sit årsmøde på Bornholm i begyndelsen af september. På dagsordenen var blandt andet spørgsmålet om, hvordan de baltiske havne kan håndtere den globale konkurrence og de stigende miljøkrav, som også rammer Rønne Havn 100 repræsentanter fra cirka 45 Østersø-havne, maritime firmaer og organisationer tog 3., 4. og 5. september livtag med fremtiden. Det var i stort omfang EU, der satte dagsordenen. Dels med nye og øgede miljøkrav i Nordsøen og Østersøen, som træder i kraft 1. januar. Og dels med en vækstplan, der medfører investeringer i europæisk infrastruktur på mere end 190 milliarder kroner de næste syv år. Set fra direktør Thomas Bendtsens stol var det dog miljødiskussionen, der umiddelbart fyldte mest et par dage efter konferencen. EUs ambitioner om at skåne Østersøen for unødige mængder svovl har skabt en panderynke eller to hos Rønne Havns direktør: Miljøkravene kommer til at betyde, at f.eks. krydstogtskibe, der kun kan sejle på heavy-fuel ikke længere må sejle i Østersøen. Det kommer på kort sigt til at give store forandringer. Havnedirektøren indrømmer, at hans krystalkugle lige nu er en smule tåget: Vi står midt i et vadested. Skibene kan rigges om, så de kan sejle på dieselolie. Der findes teknologier til at rense udstødningen. Men det koster penge, der koster værftstid. Og driftsmæssigt er det også dyrere. På den lidt længere bane bane ser vi, at f.eks. gas måske kan komme til at erstatte olien. Thomas Bendtsen er dog ikke i tvivl om, at der de næste par år blandt andet vil komme færre krydstogtskibe til Østersøen på den konto. Det kan vi allerede se nu. Rederierne prioriterer f.eks. Middelhavet, hvor de fortsat kan sejle på heavyfuel - uden at skulle bekoste ombygninger og pådrage sig øgede driftsomkostninger. Lidt længere ude i fremtiden er det hans vurdering, at der vil komme nyere og mere miljøvenlige skibe til Østersøen. Disse skibe vil typisk være noget større end de gamle skibe - og havnene i Østersøen vil blive udfordret på både kajplads og vanddybe, siger han og fortsætter: Rederierne prioriterer f.eks. Middelhavet, hvor de fortsat kan sejle på heavyfuel - uden at skulle bekoste ombygninger og pådrage sig øgede driftsomkostninger. Det er udfordringer, som er kommet udefra. Og lige nu skal man nok ikke forvente nogle first-mover-initiativer, fra Rønne Havn - der simpelthen for mange variabler i spil. Det er selvfølgelig irriterende, at vi risikerer at miste omsætning på krydstogtskajen. Og samtidig er det er et helt åbent spørgsmål, hvorvidt f.eks. en øget markedsføring overhovedet kan rykke ved rederiernes økonomiske udfordringer.

11 Europcar holder fast i havnen Europcar har lejet biler ud på Bornholm i mere end 20 år. Og det vil firmaet gerne blive ved med. Og blandt andet derfor har de i maj måned købt en ejendom på Finlandsvej på havnen i Rønne. Vi bliver ved med at samarbejde med Q8 og udleje bilerne fra Nordre Kystvej 1 lige så længe, politikerne tillader det. For vi har et godt samarbejde med folkene på tankstationen, smiler Poul Tvede, direktør i Europcar Danmark og fortsætter: Med købet af ejendommen på Finlandsvej viser vi blot rettidig omhu og bevarer vores position på havnen i lang tid. Det giver os samtidig ordentlig tid til at sætte vores nye ejendom i stand, fortæller Poul Tvede. Det er Trafikplan for Rønne , der spøger. Området omkring Q8-tankstationen, hvor vi holder til i dag, kan blive inddraget i en proces, der skal skabe større sammenhæng mellem byen og havnen. Vi er glade for at være på havnen, hvor vi både er tæt på færgerne og tæt på byen. Det gør alting nemmere. Samarbejdet på havnen og med havnen fungerer rigtigt godt - og her er efterhånden en meget effektiv infrastruktur, siger Poul Tvede og fortsætter: Vi har udlejet biler i hele Danmark i mange år, og det er langt fra alle havne, der fungerer lige så positivt. HAVNEN, LUFTHAVNEN OG GUDHJEM I højsæsonen havde Europcar 145 biler og 14 scootere stående klar til udlejning på Bornholm. At leje biler ud på Bornholm er lige så sæsonafhængigt som at drive et hotel. Europcar har den fordel, at vi er Danmarks største biludlejningsfirma. Derfor har vi gode muligheder for at justere antallet af biler på Bornholm op eller ned - uden at det ødelægger vores økonomi, fortæller Poul Tvede. Fakta Europcar udlejer biler fra havnen og fra lufthavnen hele året. Om sommeren også fra Gudhjem. Europcar er Danmarks største biludlejningsfirma med biler og en årlig omsætning på 435 millioner kroner. Klar Kurs RØNNE HAVN NR. 2 NOVEMBER 2014 SIDE 11

12 KRYDSTOGT: Skærpede miljøkrav giver øget usikkerhed Rønne Havns bestyrelse indstillet til Danmarks bedste bestyrelse Hvert år bruger Rønne Havn omkring kroner på at markedsføre Bornholm som krydstogtsdestination. I 2014 var der mere end 40 krydtogtsanløb - og vi kunne kalde os Danmarks næststørste krydstogtsdestination. De sidste to år har krydstogtsanløbene ligget på et usædvanligt højt niveau. Og umiddelbart tyder meget på, at antallet bliver noget lavere i 2015, fortæller Niels Lundberg, der har ansvaret for markedsføringsindsatsen. Han har netop været fire dage på krydstogtsmesse i Barcelona for at sælge Bornholm - i selskab med Helle Hanson fra Destination Bornholm og Gitte Holmsberg fra skibsmæglerfirmaet Plum, Møller & Skovgård. Messen tiltrak mere end professionelle gæster, som kunne suge inspiration fra 170 udstillere: Det var relativt tydeligt dernede, at de nye og skærpede miljøregler i Østersøen og Nordsøen kommer til at betyde en nedgang i Reglerne gælder ikke for Middelhavet, som dermed har fået en stor konkurrencefordel, da miljøreglerne gør det dyrere for skibene at sejle i Østersøen. De fleste aktører har planlagt 2015-sæsonen, så de fire dage i Barcelona vil først få reel effekt i 2016, vurderer Niels Lundberg. Selvfølgelig vil der undervejs i 2015 ske ændringer i ruteplanerne - og så gælder det om at være top-of-mind, hos rederierne og krydstogtsoperatørerne fortæller han. For at få mest ud af pengene og få størst mulig gennemslagskraft, så foregik messedeltagelsen i samarbejde med 10 andre Østersø-destinationer i netværket Cruise Network - Northern Europe. Det er Dagens Dagsorden Forum for Offentlige Bestyrelser et netværk af bestyrelsesforeninger og brancheorganisationer der stod bag prisuddelingen i begyndelsen af oktober Netværket ønsker med prisen at fremhæve bestyrelser, som viser, hvordan principperne for God Selskabsledelse virker i praksis samtidig med, at bestyrelsen rent faktisk skaber værdi. Bestyrelsen i Rønne Havn blev indstillet til prisen, fordi: Rønne Havn har udviklet stærke styringsredskaber til at overvåge Rønne Havn driver den planlagte udvikling af havn systematisk Rønne Havn har åbnet op for at rekruttere eksterne bestyrelsesmedlemmer med særlige kompetencer inden for havnedrift Rønne Havn har vendt underskud til overskud Rønne Havn er samtidig en visionær og aktiv partner, der kan gøre Rønne Havn til en erhvervsvækstmotor for hele Bornholm Niels Brock og Holbæk Forsyning vandt konkurrencen. LÆS MERE Dagens Dagsorden Forum for Offentlige Bestyrelser på / Rønne Havn A/S Sydhavnsvej 12 Dk-3700 Rønne Tlf.: Fax: Cvr: Mail: Copyright 2013, Rønne Havn A/S

7 MINUTTER PÅ FLASKE LOGISTIK SKAL DER TIL RØNNE HAVN A/S HAVNENS DIREKTION ER VOKSET KRYDSTOGTSÆSONEN LÆGGER FRA KAJ I MAJ

7 MINUTTER PÅ FLASKE LOGISTIK SKAL DER TIL RØNNE HAVN A/S HAVNENS DIREKTION ER VOKSET KRYDSTOGTSÆSONEN LÆGGER FRA KAJ I MAJ NR. 1 - MAJ 2015 RØNNE HAVN A/S HAVNENS DIREKTION ER VOKSET KRYDSTOGTSÆSONEN LÆGGER FRA KAJ I MAJ 7 MINUTTER PÅ FLASKE NYE CERTIFICERINGER TIL HAVNEN LOGISTIK SKAL DER TIL NYT WEBSITE BEDSTE REGNSKAB TIL

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Ren luft til danskerne

Ren luft til danskerne Ren luft til danskerne Hvert år dør 3.400 danskere for tidligt på grund af luftforurening. Selvom luftforureningen er faldende, har luftforurening fortsat alvorlige konsekvenser for danskernes sundhed,

Læs mere

Bornholms bidrag til udvikling af Danmarks krydstogtsturisme

Bornholms bidrag til udvikling af Danmarks krydstogtsturisme November 2012 Bornholms bidrag til udvikling af Danmarks krydstogtsturisme Bornholms Regionskommune Statslig infrastrukturinvestering 2013-2015 Kolofon Projektets kontaktadresse Hardy.pedersen@brk.dk Tlf.

Læs mere

Strategi og visionsplan for Rønne Havn A/S frem mod år 2020

Strategi og visionsplan for Rønne Havn A/S frem mod år 2020 Strategi og visionsplan for Rønne Havn A/S frem mod år 2020 Bestyrelsens og ledende medarbejderes tanker om strategier og visioner blev fremlagt på brugermødet den 12. november 2009. Arbejdet med en egentlig

Læs mere

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center

Læs mere

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN JOB- OG KRAVPROFIL Jens Jacobsen Hellerup, den 6. februar 2014 Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND

Læs mere

Geoforum og fremtiden. Strategi 2018

Geoforum og fremtiden. Strategi 2018 Geoforum og fremtiden Strategi 2018 Virkegrundlag Geoforum er det danske forum for geodata Geoforum er en bredt sammensat interessebaseret forening med medlemmer fra både offentlige institutioner, private

Læs mere

Unge iværksættere mangler hjælp

Unge iværksættere mangler hjælp Unge iværksættere mangler hjælp Den danske iværksætterverden efterlyser mere hjælp til unge under 18 år, der ønsker at starte egen virksomhed. Processen i dag er for bøvlet, mener uafhængige kilder. Dansk

Læs mere

BIRKA STOCKHOLM PÅ VISIT I RØNNE

BIRKA STOCKHOLM PÅ VISIT I RØNNE NR. 2 - JULI 2015 RØNNE HAVN A/S BIRKA STOCKHOLM PÅ VISIT I RØNNE STRATEGISK SAMARBEJDE UDLØSER NYE ARBEJDSPLADSER RØNNE HAVN KLAR TIL UDVIDELSE KRYDSTOGTER BETYDER INDTÆGTER TIL BORNHOLM NYT LOGO TIL

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Tilstandsrapporten - Din enhed

Tilstandsrapporten - Din enhed Tilstandsrapporten - Din enhed Hvor er I succesfulde og hvad kan forbedres? Læg mærke til, at der sondres imellem de resultater I opnår og de indsatser I gennemfører for at nå de ønskede resultater! Nøgleresultater

Læs mere

Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk

Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk For Troldtekt A/S gav deltagelse i Rethink Business mulighed for at realisere et ønske om at få at etableret

Læs mere

Næste generation rykker ind i Herning

Næste generation rykker ind i Herning Fagblad for den danske kontorartikelbranche Nr. 8, november/december 2010 Næste generation rykker ind i Herning w w w. k o n t o r p a p i r. d k Næste generation overtager KD Gruppen Hjernen bliver magelig

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Prækvalifikation af underleverandører rer og Leverandørstyring. rstyring

Prækvalifikation af underleverandører rer og Leverandørstyring. rstyring Prækvalifikation af underleverandører rer og Leverandørstyring rstyring Ekspertise baseret påp global erfaring Semco Maritime er en førende entreprenør og ingeniørvirksomhed, der arbejder både offshore

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04

Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04 03/05/04 THRANE OG THRANE A/S KØBER AKTIEMAJORITETEN I EUROCOM INDUSTRIES A/S Resumé ( Thrane & Thrane ) har indgået en aftale med EMG EuroMarine Electronics GmbH ( EuroMarine ) om køb af 88,6% af aktiekapitalen

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 2 08/01/10 10:24:08 VI SKABER RAMMERNE 291005_Brochure.indd 3 08/01/10 10:24:09 DEN FLOTTESTE RÅVARE Fisk som råvare i et køkken giver et kick,

Læs mere

Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival

Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival BAGGRUND UDLEJNING Tekst: Peter Hyldahl, phy@monitor.dk Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival Skal man lave en konference, holde festival eller andet, som kræver AV, lyd, lys og scener i den absolutte

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder

Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design er på vej med et nyt tilbud til deres kunder, så de kan leje møbler og levere dem tilbage

Læs mere

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret

Læs mere

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION

Læs mere

ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015

ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015 ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015 1 Nu varer det ikke længe ISO9001:2015 er lige på trapperne. Final Draft blev udgivet den 9. juli 2015 og medio september 2015 udgives både 9001 og 14

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning

Læs mere

FUNDAMENTET. CBF Ledelsesgrundlag

FUNDAMENTET. CBF Ledelsesgrundlag FUNDAMENTET CBF Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Center for Børn og Forebyggelse Herning Kommune Herning Kommune Juni 2014 Layout: Signatur Design Vignetter: Karen Leth Forord I 2012 blev Børne- og

Læs mere

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

Strategidag 08 Bestyrelser

Strategidag 08 Bestyrelser Strategidag 08 Bestyrelser Fredag den 25. april 2008 Bente Zinck b.zinck@terranavtica.com www.terranavtica.com Tel: +45 30 13 51 00 Bestyrelse i Terra Navtica A/S Program: Kort præsentation af Terra Navtica

Læs mere

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis Holbæk Regionens Erhvervsråd Forretningsudvikling i teori og praksis Forretningsudvikling teori Dagsorden v/jesper Salling Nielsen Forretningsudvikling praksis v/arkitekt Thomas Kullegaard Jesper Salling

Læs mere

Kaj Lindvig siger på gensyn SIDE 5

Kaj Lindvig siger på gensyn SIDE 5 KI L DE :AROUNDA2S E A-UGE342013 Kaj Lindvig siger på gensyn SIDE 5 projekter, men jeg savnede entreprenørånden, hvilket var én af årsagerne til, at jeg tog jobbet hos A2SEA, forklarer Kaj Lindvig. Møllerne

Læs mere

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante 10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan

Læs mere

Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel

Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel Indledning Der er store forventninger til både medarbejdere og ledelse om at præstere. Forandringer, udvikling og vækst er på dagsordenen og det udfordrer balancen

Læs mere

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge

Læs mere

NORDHAVN MARINE & OFFSHORE 01. marine. service. industri. offshore

NORDHAVN MARINE & OFFSHORE 01. marine. service. industri. offshore NORDHAVN MARINE & OFFSHORE 01 marine service industri offshore 02 NORDHAVN MARINE & OFFSHORE NORDHAVN MARINE & OFFSHORE 03 NORDHAVN MARINE & OFFSHORE EKSPERT I DIESELMOTORER, GENERATOR- OG FREMDRIVNINGSANLÆG

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Knokl hårdt og bliv fyret

Knokl hårdt og bliv fyret Knokl hårdt og bliv fyret Onsdag den 14. maj 2008, 0:01 Hårdt arbejde giver ikke automatisk succes. Læs om de fem områder, hvor du måske gør en kæmpe arbejdsindsats - uden reelt at blive belønnet for det.

Læs mere

God ledelse i Solrød Kommune

God ledelse i Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god

Læs mere

Danske Havne. Fremtidige konkurrencemuligheder

Danske Havne. Fremtidige konkurrencemuligheder Danske Havne Fremtidige konkurrencemuligheder Den Danske Banekonference 2015 5. maj 2015 Danske Havne Brancheorganisation, etableret i 1917 Organiserer de danske erhvervshavne og har 68 medlemmer Foreningen

Læs mere

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group NYHEDSBREV #1 FEBRUAR 2015 Nyheder fra TripleNine Group» Et forrygende resultat 2014» Lota Protein S.A. opnår Pro Pyme Seal» God ide at investere i fiskeriet i Mauretanien» Sydafrika ser vækstmuligheder»

Læs mere

Hvordan siger man Service på kinesisk? - erfaringer fra det kinesiske marked.

Hvordan siger man Service på kinesisk? - erfaringer fra det kinesiske marked. Hvordan siger man Service på kinesisk? - erfaringer fra det kinesiske marked. Presentation for workshop hos DELTA 09/01/2013 Barbara Scheel / barage@um.dk Service = fuwu Kinesiske forbrugere forventer

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer

Læs mere

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Af Lars Zobbe Mortensen Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Hvorfor bedst practice processer (f.eks. ITIL)?... 3 2 Beslutning om forandring...

Læs mere

NYT FRA Q-PARK. Q-Park Partner // #03 // november 2013

NYT FRA Q-PARK. Q-Park Partner // #03 // november 2013 NYT FRA Q-PARK Q-Park Partner // #03 // november 2013 P-TILLADELSER - nu og i fremtiden Læs om vores nye HÅNDTERMINALER Q-PARK AFGIFTSSERVICE - er til for at hjælpe Forbedret SKILTNING på P-arealer NYT

Læs mere

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør 1 Strategi i vindervirksomheder: Rejsebeskrivelse med fire etaper Situation Ambition Must-Win- Battles Eksekvering Lægaard Management A/S tilbyder rådgivning

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Opdateret Lederskab. Drejebog for ledelse af forandringer! - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse

Opdateret Lederskab. Drejebog for ledelse af forandringer! - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse ISSN 1901- Nr. 1 2008 Tema: Forandringsledelse i praksis Drejebog for ledelse af forandringer! Forandringer er over os! Store omvæltninger præger mange organisationer, omstruktureringer og forandringsprocesser

Læs mere

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne

Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne Novopan Træindustri A/S: Mere værdi for kunderne Ved at deltage i Region Midtjyllands projekt Rethink Business, har Novopan Træindustri A/S fået øje på, hvordan de med C2C-certificering og - strategi kan

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Madservice Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Gitte Larsen Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon Fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler

Læs mere

Dansk Olie Genbrug. - Giv nyt liv til din spildolie

Dansk Olie Genbrug. - Giv nyt liv til din spildolie Dansk Olie Genbrug - Giv nyt liv til din spildolie Dansk Olie Genbrug er et landsdækkende firma, som varetager indsamlingen af spildolieprodukter fra autoværksteder, industrivirksomheder samt slopolie

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

EU-Kommissionen fremlagde sidste

EU-Kommissionen fremlagde sidste Branche Ny lovgivning for klinisk forskning på vej igennem EU-systemet EU-Kommissionen vil styrke og ikke mindst effektivisere rammerne for gennemførelse af kliniske forsøg i Europa og har derfor fremlagt

Læs mere

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?

Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,

Læs mere

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING Helhedsorienteret erhvervsservice 1 Indhold Kære virksomhed 3 De fem servicemål: 1. Udvidet åbningstid og svar inden for 24 timer 4 2. Tovholder inden for fem hverdage 5

Læs mere

Dansk Miljørengøring

Dansk Miljørengøring Dansk Miljørengøring I over 30 år har vi leveret miljø- og kvalitetsbevidst rengøring til alle typer erhvervsvirksomheder, indenfor både den offentlige og private sektor. Alt hvad vi foretager os, både

Læs mere

Præsentation BARSLUND GROUP A/S

Præsentation BARSLUND GROUP A/S Præsentation BARSLUND GROUP A/S v.14.1 Profil Grundlagt i 1980 Hovedkontor, Kvistgård, Danmark Regionalkontor, Fredericia, Danmark Barslund AB, Arlöv, Sverige Udfører fag-, hoved- og totalentrepriser.

Læs mere

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag Det Nordfynske Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Nordfyns Kommune Derfor et ledelsesgrundlag Nordfyns Kommune er en politisk ledet organisation i udvikling. Internt i form af nye innovative arbejdsformer,

Læs mere

20. marts 2014, Vært: Grundfos Holding A/S Tema: Gennemgang af de væsentligste ændringer i den kommende ISO 9001 udgave.

20. marts 2014, Vært: Grundfos Holding A/S Tema: Gennemgang af de væsentligste ændringer i den kommende ISO 9001 udgave. Bureau Veritas Netværksgruppe KVALITET Vil du Vide mere om systematisk kvalitetsledelse? Have indsigt i, hvordan andre virksomheder arbejder med kvalitet? Høre om konkrete løsninger på praktiske problemstillinger?

Læs mere

Sted : First Hotel Grand Hotel, Jernbanegade 18, 5000 Odense C. Tilstede : Repræsentantskabet, dele af sekretariatet

Sted : First Hotel Grand Hotel, Jernbanegade 18, 5000 Odense C. Tilstede : Repræsentantskabet, dele af sekretariatet REPRÆSENTANTSKABSMØDE NR. 1 2015 INDKALDELSE Den 25. januar 2015 Tidspunkt : 16. 17. januar 2015 kl. 12-12 Sted : First Hotel Grand Hotel, Jernbanegade 18, 5000 Odense C Tilstede : Repræsentantskabet,

Læs mere

Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L

Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør

Læs mere

Samsø 2.0. Dokumentation

Samsø 2.0. Dokumentation Samsø 2.0 Dokumentation SHARED SPACE Flinchs Hotel. Tranebjerg Fredag den 26. Oktober 2012 1 Samsø 2.0 Shared Space Indholdsfortegnelse Hvad kan vi i fællesskab? side 3 Velkommen side 3 Check-in. side

Læs mere

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning Forenede - vi efterlader altid et smil Service SPAR 25% PÅ OMKOSTNINGERNE UDEN AT GÅ PÅ KOMPROMIS MED KVALITETEN Styrk jeres

Læs mere

Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer.

Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer. Danmarks Apotekerforenings Ledelsesudviklingsprogram for apotekere Tilmeldingsfrist 30. oktober Programmet består af disse elementer: Ledermåling Læs mere Individuel coaching Læs mere Grundmodul 2 dage

Læs mere

Projekt Danmarks Maritime Klynge. - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt

Projekt Danmarks Maritime Klynge. - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt Projekt Danmarks Maritime Klynge - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt Om projektet Partnere i projektet Analyser og data: SWOT-analyse (Oxford Research og EMUC) Benchmarkinganalyse (CBS) Best practice-analyse

Læs mere

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen GOD LEDELSE i Børne- og Ungdomsforvaltningen Forord Offentlig ledelse er på alles læber i disse år. På debatsiderne i enhver avis, på snart sagt alle konferencer om den offentlige sektor og sågar som et

Læs mere

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 75% new-biz kundeopkald blev til møder Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% Nyhedsbrevstilmeldingerne steg med 213% 4 potentielle kunder i pipelinen

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Kære LINAK medarbejder

Kære LINAK medarbejder Værdihåndbog Kære LINAK medarbejder Hvad er en værdihåndbog? For LINAK er det et forsøg på at samle de holdninger, vi har til tingene og de værdier, vi bygger på. De resultater, vi har præsteret sammen

Læs mere

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Med Service Desken i førersædet! IT chef Lise Wormstrup Onsdag den 29. oktober 2008 Agenda Kort om it-afdelingen

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger

Læs mere

Rammen for Provas. Vision

Rammen for Provas. Vision Forretningsgrundlag Rammen for Provas Provas forretningsgrundlag tegner rammerne om vores virksomhed i det daglige arbejde. Det sammenfatter det strategiarbejde, vi har udført i 2009 og 2010 med vision,

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund

Læs mere

Fra branchestrategi til konkret anvendelse i virksomhedens markedsføring. Temadag, Vejle 4. juni 2014 Carsten Bøg, GA

Fra branchestrategi til konkret anvendelse i virksomhedens markedsføring. Temadag, Vejle 4. juni 2014 Carsten Bøg, GA Fra branchestrategi til konkret anvendelse i virksomhedens markedsføring Temadag, Vejle 4. juni 2014 Carsten Bøg, GA CSR status i den danske grafiske branche Bred anvendelse af ledelsessystemer Mere end

Læs mere

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads og et godt sted at være kunde Kristian Gren 35 år og gift med Tina Far til Emil, Magnus, August og Sebastian Cand. Merc. Int. Markting 2 år

Læs mere

RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017

RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017 RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017 VISION FOR RYGAARDS SKOLE At sikre vores langsigtede fremtid som en enestående skole med kristne værdier, et højt fagligt niveau og en vision om, at uddannelse

Læs mere

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer.

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer. Tale 14. maj 2014 J.nr. 14-1544539 Danmark skal helt ud af krisen - Tale til Forsikring & Pensions årsmøde torsdag den 15. maj Dansk økonomi skal tilbage i topform Mange tak for invitationen. Jeg har set

Læs mere

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE VELKOMMEN TIL WORLD TRADE Velkommen til World Trade Center Ballerup Washington og Beijing har deres - nu har også Danmark fået sit første World Trade Center. Som lejer i World Trade Center Ballerup bliver

Læs mere

et nordjylland i udvikling!

et nordjylland i udvikling! et nordjylland i udvikling! Nordjylland står sammen i samfundets interesse. Køen over Limfjorden bliver i de kommende år længere og længere. Limfjorden bliver snart en barriere for Nordjyllands udvikling.

Læs mere

Hvordan udarbejdes en strategi

Hvordan udarbejdes en strategi LENNART SVENSTRUP Hvordan udarbejdes en strategi LENNART@KYOEVAENGET.DK 2011 Strategi Alle kan udarbejde en strategi! MEN: For at en strategi er noget værd i praksis, skal den tage udgangspunkt i virkeligheden,

Læs mere

KNI Værdier. KNI Værdier Side 1

KNI Værdier. KNI Værdier Side 1 KNI Værdier KNI Værdier Side 1 Indhold Fra CEO 3 KNI 4 Historie 5 KNI ånden 6 KNI værdier 7 Leveregler i KNI 8 Medarbejderprofil i KNI koncernen 9 Kompetenceudvikling i KNI 10 KNI Værdier Side 2 Fra CEO

Læs mere

VisitAarhus konferencen 2012

VisitAarhus konferencen 2012 VisitAarhus konferencen 2012 Cruise Copenhagen Network En masse millarder grunde Scandic Hotel Aarhus December 3, 2012 Målsætning Agenda Fede Tider Københavnske Udfordringer CCN s Set-Up Aarhus 7.5 min.

Læs mere

Standardiseringsarbejdet indenfor Transport og miljø

Standardiseringsarbejdet indenfor Transport og miljø Standardiseringsarbejdet indenfor Transport og miljø Netværksmøde 9. april 2013 Carsten Riis Fredriksen Dansk Standard Agenda Hvem er Dansk Standard? Hvorfor benytte standarder? Hvad tilbyder vi? Eksempler

Læs mere

For mere information, kontakt: DET SOCIALE INDEKS fordi trivsel skaber overskud

For mere information, kontakt: DET SOCIALE INDEKS fordi trivsel skaber overskud En brancheindsats med Det Sociale Indeks Et ledelsesværktøj til udvikling af trivsel og rummelighed på arbejdspladsen DET SOCIALE INDEKS S fordi trivsel skaber overskud Sæt fokus på det sociale engagement

Læs mere

Det gode strategiske samarbejde er forudsætningerne til stede? Chefrådgiver Per B. Hansen

Det gode strategiske samarbejde er forudsætningerne til stede? Chefrådgiver Per B. Hansen Det gode strategiske samarbejde er forudsætningerne til stede? Chefrådgiver Per B. Hansen Chefrådgiver, Strategisk ledelse Per B. Hansen Faglige kompetencer Strategi- og forretningsudvikling samt implementering

Læs mere

Ydelseskatalog. Tak fordi du downloadede dette dokument vores ydelseskatalog. Vi hjælper dig helt i mål! Ydelseskatalog. Indhold

Ydelseskatalog. Tak fordi du downloadede dette dokument vores ydelseskatalog. Vi hjælper dig helt i mål! Ydelseskatalog. Indhold Indhold 2 Business intelligence workshops 3 Customer Intelligence workshops 4 at få flere kunder 5 at kunne vækste sine kunder 6 at kunne fastholde sine kunder 7 Generelt om segmentering 8 Behovsbasere

Læs mere

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING FRA KL. 13-15 PÅ BRIGHT PARK SKIFT GEAR. KOM I GANG MED EN BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING. BLIV EN DEL AF BRIGHT GREEN ISLAND-VISIONEN.

Læs mere