Erhvervs,- Vækst- og Beskæftigelsesudvalget - Introduktion til erhvervsområdet i Rudersdal Kommune

Transkript

1 Erhvervs,- Vækst- og Beskæftigelsesudvalget - Introduktion til erhvervsområdet i Rudersdal Kommune

2 Erhverv Oplæggets indhold: Erhvervspolitikkens hovedelementer Organisering af erhvervsområdet Samarbejdspartnere Erhverv #1: Beskæftigelsesrettet erhvervsdel Erhverv #2: Vækstrettet erhvervsdel Særlige fokuspunkter 2014

3 Erhvervspolitikken i Rudersdal Erhvervspolitikken i Rudersdal Kommune er beskrevet i politikpapiret Erhvervspolitik i Rudersdal Kommune. Politikken er vedtaget i 2011 og gældende til Rammer Rudersdal som landets bedste bokommune: Væksten og udviklingen i kommunens erhvervsliv skal derfor ske i respekt for de boligmæssige og rekreative kvaliteter og under hensyntagen til miljøet og klimaet. Kommuneplanen og Ruderdal Kommunes økonomiske politik og sektorpolitikker

4 Erhvervspolitikken fortsat Målsætninger: Myndighedsopgaver udføres kvalificeret, hurtigt og fleksibelt inden for de politisk fastlagt mål og rammer Skabelse af gode vilkår for virksomhederne via udbyggelse af infrastruktur, samt gode transportvilkår for medarbejdere Styrkelse af samarbejdet med virksomheder i kommunen for at fremme et fleksibelt arbejdsmarked Gennemførelse af erhvervsaktiviteter overfor lokale virksomheder og iværksættere

5 Hovedområder for erhvervsindsatsen Erhvervsindsatsen har to delelementer: 1.Beskæftigelsesrettet erhvervsdel: - at skaffe arbejdskraft til virksomhederne 2.Vækstrettet erhvervsdel: - at sikre gode vilkår for vækst

6 Opgavefordeling - forvaltningsområderne Beskæftigelsesområdet: Anvisning af arbejdskraft Hjælp til iværksættere Investeringsfremme Økonomiområdet: Udbud Kulturområdet: -Turismestrategi -Kulturtilbud og events Teknik- og Miljøområdet: Byggetilladelser Erhvervsaffald Miljøfarligt affald Miljøforhold ved bygge- og anlægsarbejder Miljøtilsyn med virksomheder Rådgivning om klima Infrastruktur Handel og transport

7 Opgavefordeling Udvalg og råd EVBU: Varetager det politiske udvalgsarbejde vedrørende erhvervsudvikling EVR: Rådets opgave er at understøtte og udvikle: samarbejdsrelationer vidensdeling og nye vækstmiljøer initiativskabelser mellem det lokale erhvervsliv, iværksættere, vidensinstitutioner og kommunen vækstinitiativer og ideer - på tværs af det lokale og regionale plan LBR: Har til formål at rådgive de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret

8 Rudersdal Erhvervs- og Vækstråd Sammensætning af det nye Erhvervs- og Vækstråd: Borgmester Formand for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Rudersdal Erhvervsforening Handelstandsforeningerne En større privat virksomhed i kommunen En selvstændig vækst/iværksættervirksomhed i kommunen DTU/Scion DTU Det regionale Væksthus /Vækstforum Dansk Industri Dansk Byggeri Dansk Erhverv LO, Rudersdal afd.

9 Centrale samarbejdspartnere på politikområdet Den lokale erhvervsservice (Væksthus Hovedstadsregionen) Rudersdal Erhvervsforening Copenhagen Capacity Erhvervslivet generelt

10 Erhverv #1 - Beskæftigelsesrettet indsats Jobkonsulenter Virksomhedskonsulenter Pilotprojektet Initiateket Fleksjobkonsulenter Hjælp til opkvalificering af medarbejdere. Hjælp til fastholdelse og hurtig tilbagevenden for sygemeldte medarbejdere Virksomhedsberedskab i samarbejde med andre kommuner i regionen Etablering af: - Professionelt samarbejde med virksomheder/skræddersyet jobformidling. - Rådgivning om strategisk rekruttering og hjælp til andre opgaver på HRområdet - Ordinære jobs - Virksomhedspraktik - Løntilskud - Elev og lærlingeforløb - Voksenlærlingeforløb - Fleksjob - Partnerskab og samarbejdsaftaler

11 Sammensætning af arbejdstyrken Rudersdal er karakteriseret ved: - En stor andel af topledere med bopæl i RK (2249 i 2013) - Stabilt niveau af selvstændige (2599 i 2013 = 7 % af borgere 20+) Uddannelsesniveau - Selvstændige: hovedsageligt erhvervsuddannede (596 = 23 %) eller lang videregående uddannelse (902=35 %) - Arbejdsløse: Stor spredning af uddannelsesniveau, men en stor gruppe med lang videregående uddannelse (129 i 2013 = 18 %)

12 Udbytte for virksomhedernes samarbejde med jobcentret GRATIS headhunting og relevante kandidater Tidsbesparelse og ressourcebesparelser Social ansvarlighed og engagement Rummelighed CSR fx årsregnskab Kommunikation - branding af virksomheden

13 Nøgletal for den beskæftigelsesrettede indsats Kilde: Statistikbanken (trukket ) *unge under 20 indgår ikke i statistikken ** Borgere med en universitetsuddannelse på bachelorniveau indgår ikke i statistikken Der har været en lille stigning i andelen af topledere og pensionister og et lille fald i andelen af borgere udenfor arbejdsstyrken samt lønmodtagere.

14 Nøgletal for den beskæftigelsesrettede indsats Kilde: Statistikbanken (trukket ) *unge under 20 indgår ikke i statistikken ** Borgere med en universitetsuddannelse på bachelorniveau indgår ikke i statistikken - RK sammenlignes med en klynge af kommuner. I klyngen indgår Allerød, Egedal, Gentofte, Hørsholm, Lyngby-Taarbæk, Vallensbæk og Rudersdal kommuner -Rudersdals andel af topledere bosat i kommune er tre gange større end gennemsnittet for hele landet. Rudersdal ligger 1 %-point over klyngen. - Rudersdal har en større andel af selvstændige end resten af landet og klyngen - Rudersdal har en mindre andel af borgere uden for arbejdstyrken, men en større andel af pensionister

15 Nøgletal for den beskæftigelsesrettede indsats Kilde: Statistikbanken (trukket ) *unge under 20 indgår ikke i statistikken ** Borgere med en universitetsuddannelse på bachelorniveau indgår ikke i statistikken - De selvstændige i Rudersdal kommune er karakteriseret ved at være højere uddannet end gennemsnittet for hele landet og klyngen. Over en tredjedel af de selvstændige i Ruderdal Kommune har en lang videregående uddannelse - Ruderdal kommune har en mindre andel af de selvstændige der har en erhvervsuddannelse.

16 Nøgletal for den beskæftigelsesrettede indsats Kilde: Statistikbanken (trukket ) *unge under 20 indgår ikke i statistikken ** Borgere med en universitetsuddannelse på bachelorniveau indgår ikke i statistikken - Lønmodtagerne i Rudersdal Kommune er ligeledes karakteriseret ved at være højt uddannet. - Der er en markant mindre andel af lønmodtagerne i Rudersdal Kommune der kun har grundskolen eller har en erhvervsuddannelse.

17 Nøgletal for den beskæftigelsesrettede indsats Kilde: Statistikbanken (trukket ) *unge under 20 indgår ikke i statistikken ** Borgere med en universitetsuddannelse på bachelorniveau indgår ikke i statistikken - Gruppen af arbejdsløse er generelt dårligere uddannet end de selvstændige og lønmodtagerne, men de arbejdsløse er generelt bedre uddannet end resten af landet og klyngen. - Der er i Rudersdal en større andel af de arbejdsløse der har en lang- eller mellemlang videregående uddannelse. - Der er et match mellem de arbejdsløses uddannelsesniveau og lønmodtagerne og de selvstændiges uddannelsesniveau.

18 Erhverv #2 den vækstrettede indsats Erhvervsservice - Tilbyder en-til-en sparring på business case og forretningsplan for iværksættere - Holder opstarts- og iværksætterkurser SPI (Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme) - Identificere erhvervsklynger og værdikæder samt deres geografiske placering i kommunen og regionen - Tiltrække yderligere jobs fra internationale virksomheder til kommunen - Udarbejde analyser der kan anvendes i udviklingen af kommunens erhvervsstrategi og erhvervsindsats - Hjemmeside med viden og kort over lokale og regionale muligheder for investeringer. Der kan søges efter: egnede erhvervsejendomme og lokaler, business locations til nye virksomheder (Kontorhoteller, forskerparker og lignende), overblik over kommunens service til virksomheder overblik over andre virksomheder og brancher der er repræsentere i området. - Projektet forventes at afslutte juli ErhvervsInfo - Halvårligt magasin med relevant information og inspirerende artikler til virksomheder i Rudersdal Kommune

19 Erhvervsområder Scion-DTU Birkerød vest Forskningscentret / Scion-DTU Erhvervsbyen Birkerød Vest Nærum Erhvervsby Nærum Erhvervsby

20 Udvikling i antal arbejdssteder Kilde: Statistikbanken (trukket ) - Rudersdal ligger i forhold til Klyngen højt i forhold til antal virksomheder - Antallet af virksomheder i kommunen er relativt stabilt, henover perioden

21 Udvikling i antal arbejdssteder fordelt på størrelse Kilde: Statistikbanken (trukket ) - Der har henover perioden været en stigning i antallet af virksomheder med kun én ansat

22 Udvikling i beskæftigede efter arbejdsted Kilde: Statistikbanken (trukket ) - Samlet set har der over perioden været fald i antal beskæftigede i Rudersdal Kommune. Der er blevet færre lønmodtagere i kommunen, men der er blevet flere selvstændige.

23 Nøgletal for den vækstrettede indsats Der er arbejdssteder i Rudersdal Kommune i 2011 fordelt på følgende brancher:

24 Nøgletal for den vækstrettede indsats Arbejdsstederne er fordelt efter størrelse:

25 Nøgletal for den vækstrettede indsats År Antal indpendlere Antal udpendlere Nettopendling Bor og arbejder i Rudersdal Kommune

26 I 2014 er der særligt fokus på erhvervslivets fremme gennem Erhvervspolitikkens fremtid udløb i 2013 Udbygning af samarbejdet med erhvervslivet gennem det nye Erhvervsog Vækstråd samt koordineret erhvervsberedskab ift. rekrutteringsopgaver Bedre service til det private erhvervsliv gennem fortsat udvikling af en koordineret erhvervssagsbehandling Etablering af kommunikationsstrategi for erhverv nyt Erhvervsinfo Pilotprojektet Initiateket

27 C'est ça