MBTI Re:Search Huddle

Transkript

1 MBTI Re:Search Huddle

2 Kaldet Ikke kun en røst fra himlen Dine gaver Din personlige stil Dit kald og tjeneste Din passion Dine historier

3 Formål At forstå din personlighed og hvordan den indvirker på dit liv, studiearbejde, ledelse og forhold til andre Få en bedre selvforståelse (hvor er jeg ekstrem, hvad er mine styrker og udfordringer) Hvordan arbejder jeg bedre sammen med andre? (at få syn for hinandens styrker og forståelse for hinandens udfordringer

4 Typologiens 4 dimensioner E I Ekstrovert Introvert S - N Sansning intuition T F tænkning Følen J - P Struktur - Spontan Hvor personen henter og retter sin energi Hvilken kanal personen opfatter verden igennem Hvilken måde personen træffer beslutninger på Hvordan personen vælger at indrette sig i den ydre verden Energi Opfatte Vurdere Livsstil

5 Ekstrovert vs. Introvert 2 måder at forholde sig til omverdenen: Ekstrovert (E): De væsentligste stimuli kommer fra den ydre verden mennesker og ting Introvert (I): De væsentligste stimuli kommer fra den indre verden tanker og refleksion

6 Ekstrovert vs. Introvert Ekstrovert - Snakkesaglig og let at lære at kende - Taler med det samme - Har behov for samvær - Føler sig trukket udad af krav fra den ydre verden - Giver bredde til livet - E-ere kan virke overfladiske på I-ere Introvert - Tilbageholden og tager tid at lære at kende - Taler efter et stykke tid - Har behov for at være alene - Føler sig presset indad af krav fra den ydre verden - Giver dybde til livet - I-ere kan virke tilbagetrukne på E-ere

7 Nøglebegreber (E) - Udadvendt - Aktiv - Ud mod - Social - Mennesker - Mange - Udtryksfuld - Bredde Ekstrovert vs. Introvert - opsamling Nøglebegreber (I) - Indadvendt - Reflekterende - Ind mod - Reserveret - Privat - Få - Stille - Dybde

8 Sansning vs. intuition 2 måder at optage information og indtryk på: Sansning (S): Konkret, sansning gennem de fem ydre sanser (syns-, høre-, føle-, smags-, og lugtesans) intuition (N): Abstrakt, optagelse af indtryk gennem en intuitiv sans, ved selviagttagelse og gennem den indre forestillingsverden

9 Sansning vs. intuition Sansning - Observerer de specifikke dele - Lever her og nu og nyder det, der er - Foretrækker at arbejde praktisk med ting - Kan lide ting der er konkrete, målbare og håndfaste - S ere kan opfattes som detaljeryttere og for bogstavelige for N ere - S ere har behov for N ere for at skaffe balance intuition - Ser på mønstre og sammenhænge - Lever mere i fremtiden - Foretrækker at fantasere over mulighederne - Kan lide at finde på og gå uden for rammen - N ere kan virke upraktiske og drømmende på S ere - N ere har behov for S ere for at skaffe balance

10 Sansning vs. intuition Nøglebegreber (S) - Sansning - Detaljer - I nuet - Praktisk - Fakta - Realisme Nøglebegreber (N) - Intuition - Mønstre - I fremtiden - Fantasirig - Nyskabelse - Muligheder

11 Tænkning vs. Følelse 2 måder at tage beslutninger på: Tænkning (T): En beslutningsproces der bygger på logiske og objektive overvejelser Følelse (F): En beslutningsproces der bygger på personlig og subjektive værdier

12 Tænkning vs. Følelse Tænkning - Beslutter med hovedet - Lader sig lede af logik - Optaget af sandheden og retfærdigheden - Ser på ting og oplevelser som en udenforstående tilskuer - T ere kan virke kolde og vurderende på F ere - T ere har behov for F ere for at skabe balance Følelse - Beslutter med hjertet - Lader sig lede af personlig overbevisning - Optaget af venskab og harmoni - Ser på ting og oplevelser som deltager - F ere kan virke slappe og blødhjertede på T ere - F ere har behov for T ere for at skaffe balance

13 Tænkning vs. Følelse Nøglebegreber (T) - Tænkning - Hoved - Objektiv - Retfærdighed - Ikke personlig - Kritisere - Analysere - Principper Nøglebegreber (F) - Følelse - Hjerte - Subjektiv - Harmoni - Personlig - Værdsættelse - Indlevelse - Værdier

14 Struktur vs. Spontanitet 2 måder at leve på: Struktur (J): En livsstil med plan og orden Følelse (F): En livsstil med fleksibilitet og pludselige skift

15 Struktur vs. Spontanitet Struktur - Foretrækker en organiseret livsstil - Har behov for og kan lide orden og struktur - Kan lide at have sig selv og livet under kontrol - Glæder sig over at have bestemt sig - Har behov for orden og struktur på mange områder - Vil helst vide på forhånd hvad der skal ske Spontanitet - Foretrækker en fleksibel livsstil - Kan lide at flyde med og se hvad der sker - Kan lide at eksperimentere, og tage det, som det kommer - Er nysgerrige og kan lide at opdage nye ting - Oplever at orden og struktur kan være hæmmende - Ser med spænding frem til hvad der skal ske

16 Struktur vs. Spontanitet Nøglebegreber (J) - Vurdere - Organiseret - Struktur - Kontrol - Bestemthed - Forberedende - Planlægge - Lukke Nøglebegreber (P) - Opfatte - Fleksibel - Spontan - Oplevelse - Nysgerrighed - Improviserende - Vente - Åbne

17 Lektion 3 Nogle ting at lære NOGLE TING AT LÆRE E: kan lære at lytte bedre I: kan lære at åbne sig mere S: kan lære at kaste sig ud i nye ting og tage nogle chancer N: kan lære at sætte sig målelige mål T: kan lære at være mere social F: kan lære at få mod til (konstruktiv) konfrontation J: kan lære at tage uregelmæssigheder lidt mere afslappet P: kan lære at planlægge bedre

18 Lektion 3 16 forskellige typer ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

19 Lektion 3 MBTI slogans ISTJ ISFJ INFJ INTJ Rammer, regler, ritualer og rigtigt Arbejder bag facaden Maser på og prøver igen Kan forbedre alt ISTP ISFP INFP INTP Ude af syne, ude af sind Nyder det nære nu et og naturen Livet er spændende min hemmelighed Afskyr uklarhed ESTP ESFP ENFP ENTP Har indbygget fis detektor Med på den værste Gi r livet en ekstra tand Har flere brød i ovenen end? ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ Kender svaret spørgsmålet er irrelevant Giver og tager med hjertet Forklarer, forklarer og forklarer Er født med kampstøvlerne på

20 Refleksion Brug 10 min. i grupper til at tænke og tale om... Hvad er de tre nye og vigtige ting, som du har lært i dag? Hvordan har det givet dig sprog i forhold til din livssituation, erfaringer med projektarbejde eller ledelse?

21 Refleksion Hvordan påvirker din personlighedstype den måde du arbejder sammen med andre? Hvilken af de forskellige typer oplever du som den største udfordring at arbejde sammen med? Hvad er det ved denne type som skaber konflikt med dig? Hvilke styrker kan du se ved denne type? Hvordan kan du bevæge dig fra irritation hen imod mere accept? På hvilke områder har du brug for at udvikle dig?