Analyse af administrationsområdet: Intern Service
|
|
- Einar Beck
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner Administrative støttefunktioner er de funktioner, som understøtter den primære drift og myndighedsudøvelse i kommunen. Personaleadminstration (kan): - Indberetning af flexskemaer. Økonomistyring (skal): - Betaling af regninger. - Løbende budgetkontroller og opfølgninger. - Udbud. It-opgaver (kan): - Support af Intern Service. - Bistand ved implementering af nye systemer. Diverse: - Journalisering, udarbejdelse af regningslinjer for afdelingens journaliserings- og arkiveringsopgaver (skal). - Udvikling og vedligeholdelse af intranettet (kan). Anvendte årsværk 1,5 Lønudgifter Opgavefelt: Lønadministration (skal) Beregne og udbetale løn og feriegodtgørelse til kommunens ansatte samt vederlag til råd og nævn Indberetninger: - Månedlige registreringer af ansættelser og afskedigelser. Varetagelse og sikring af korrekt lønmæssig indplacering. - Månedlige indberetninger af tillæg, særydelser, fraværsstatistikker m.v. - Løbende opdatering af lønmodtageres stamoplysninger. - Forsendelse og arkivering af lønmateriale. Afregninger: - Lønberegning og udbetaling af løn. - Afregning til de relevante myndigheder om fx a-skat, pension, feriepenge, mv. 1
2 - Afstemninger. Kontroller: - Interne kvalitets- og dokumentationskontrolafstemninger. Refusioner og tilskud: - Indberetning og udkontering af refusioner og tilskud, som fx barsels- og sygedagpenge, fleksjobrefusion, AKUT-midler, barselsudligningspulje som har direkte sammenhæng til medarbejdernes løn- og ansættelsesforhold. Konsulentydelser: - Sagsbehandling i forbindelse med henvendelser fra medarbejderne og institutioner om lønspørgsmål. Frivillige ordninger: - Lønafregning aftenskoler/mindre klubber. - Administration af Jobbank. - Indeholdelse af kontingent til personaleforening. Anvendte årsværk 7,7 Lønudgifter Opgavefelt: Personaleadministration (skal) Administration af personalepolitiske opgaver og varetagelse af opgaver i forbindelse med konkret medarbejderrekruttering Ansættelse og afsked: - Konkrete rekrutteringsopgaver, opslag af stillingsannoncer, deltagelse i konkrete ansættelser og afskedigelser, deltagelse i tjenstlige samtaler, udarbejdelse af skriftlige advarsler, rådgivning og vejledning til kommunens ledere om forhold vedrørende ansættelsesvilkår og langtidssygdom. - Udarbejdelse af ansættelseskontrakter og afskedigelsesbreve ved frivillig og ufrivillig fratrædelse. - Erhvervstest samarbejde med ledere om udarbejdelse af stillingsopslag og jobprofil samt afvikling af test. Lønforhandling og -rådgivning: - Medvirke ved forhandling og rådgivning om lønspørgsmål, specifikke og generelle konsulentydelser vedrørende forhandling om løn- og ansættelsesvilkår. 2
3 MED-organisation og arbejdsmiljø: - Sekretariatsbetjening i forbindelse med kommunens hovedsamarbejdsudvalg og ved udarbejdelse og revidering af kommunens overordnede personale- og lønpolitikker - Varetagelse af Vejen Kommunes forpligtelser jf. arbejdsmiljølovgivningen. Konsulentydelser: - Konsulentydelser over for personaleansvarlige og medarbejdere vedrørende medarbejdernes vilkår. - Vejledning og fortolkning af ansættelsesvilkår m.v. over for de kommunale virksomheder og den øvrige administration. - Udarbejdelse af kommunens ligestillingspolitiske redegørelser. - Udarbejdelse af måltal for andel ansatte med ikke-vestlig baggrund. Anvendte årsværk 5 Lønudgifter Opgavefelt: HR (skal) Opbygge og udvikle kommunen som en attraktiv arbejdsplads med gode muligheder for at rekruttere og fastholde kvalificeret arbejdskraft Personale- og lønpolitik: - Udarbejdelse og styring af diverse personalepolitiske processer både overordnet og i de konkrete afdelinger og virksomheder. - Fast deltagelse i direktionsmøder med henblik på hurtig afdækning af behov for overordnede personalepolitiske indsatser. - Forestå udarbejdelsen og implementeringen af kommunens overordnede personale- og lønpolitik. Kompetenceafdækning og udvikling: - Konceptudvikling og koordinering af kompetenceudviklingstiltag. - Udarbejdelse og iværksættelse af kompetenceudviklingsforløb samt diverse interne uddannelser og kurser, blandt andet lederuddannelse og MED-uddannelse. - Gennemførelse af samlede personale- og ledelsesudviklingsforløb. - Varetage den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Konsulentydelser: - Konsulentydelser over for personaleansvarlige og medarbejdere vedrørende HR m.v. samt ydelser vedrørende opgavefeltet 3
4 over for den øvrige administration også tilkøbsydelser som psykologbistand. - Udarbejdelse af personalepolitiske oplæg og strategiske oplæg af betydning for kommunens fremtidige muligheder for at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. - Gennemførelse af trivselsundersøgelser og lignende undersøgelser, som medvirker til at få et samlet overblik over organisationen og afdække udviklingsbehov. - Udarbejdelse og vedligeholdelse af fælles koncept for gennemførelse af MUS (medarbejderudviklingssamtaler) og GRUS (gruppeudviklingssamtaler). - Udarbejdelse af oplæg i forbindelse med fælles organisationsudviklingsforløb. Anvendte årsværk 1,7 Lønudgifter Opgavefelt: It-strategi og planlægning (kan) Udvikling og planlægning vedrørende kommunens it med henblik på at sikre effektivt samarbejde og kommunikation både internt og eksternt i kommunen It-strategi: - Udarbejdelse af sammenhængende og fremtidsorienterede strategier for it-løsninger for kommunen, borgere og virksomheder, der understøtter arbejdsprocesserne, kommunikationen og videndelingen. - Koordinere det it-strategiske samarbejde og dokumenter indsatsen It-udvikling: - Skabe forudsætningerne for gode it-løsninger for borgere og erhvervsenheder, der fremmer effektiviteten og mobiliteten. It-planlægning: - Planlægning og udvikling af en sammenhængende it-struktur. - Varetagelse af dialogen med afdelinger, kommunale virksomheder, og erhvervsliv om behov for, brug af og muligheder inden for it-teknologi. - Fastlæggelse af mål, indsatsområder og handleplaner for den fortsatte udvikling af området. Digitalisering: - Udarbejdelse og implementering af digitaliseringsstrategi - Koordinere digitaliseringsindsatsen 4
5 - Skabe overblik over digitaliseringsprojekters fremdrift - Udvikling og implementering af digitale løsninger Anvendte årsværk 4,5 Lønudgifter Opgavefelt: It-anskaffelse og implementering (kan) Udnyttelse it-teknologien med henblik på størst mulig effektivitet og udvikling i administrationen Sagsbehandling: - Anskaffelse og implementering af it-teknologi i overensstemmelse med kommunen strategier for området. - og udformning af metoder, retningslinjer og standarder for it-anskaffelser. - Sikre effektiv ressourceudnyttelse i forbindelse med anskaffelse af it-teknologi. Anskaffelse af det nødvendige materiale for at sikre og vedligeholde en sammenhængende it-arkitektur både internt og eksternt i kommunen. It-indkøbsfunktion: - Varetagelse af den samlede indkøbsfunktion i forbindelse med anskaffelse og vedligeholdelse af den besluttede it-teknologi. Anvendte årsværk 1,5 Lønudgifter Opgavefelt: It-drift og support Medvirke til at skabe de bedst mulige vilkår for sikker anvendelse af it It-sikkerhedspolitik (skal): - Udarbejdelse og udvikling af kommunens it-sikkerhedspolitik. - Udarbejdelse af retningslinjer for korrekt anvendelse og behandling af it-udstyr og sikring af, at datamateriale bruges og opbevares sikkerhedsmæssigt korrekt, så det ikke misbruges af uvedkommende. - Løbende gennemgå og orientere om de sikkerhedsmæssige retningslinjer og opdatere dem efter behov. Brugeradministration (skal): - Oprettelse, godkendelse, afgangsføring af brugere til it-fag-systemer, netværk, postsystemer, mv. 5
6 Supportfunktion (kan): - Sikring af drift og vedligeholdelse af it-funktionen. - Sikring af hotline, konsulentydelser, mv. over for brugere af soft- og hardware, herunder superbrugerorganisation. Netværksdrift (skal): - Drift og overvågning af it-netværk og varetagelse af backupfunktion, tilkaldevagt, mv. Uddannelse og undervisning (kan): - Varetagelse af den interne og eksterne undervisningsfunktion vedrørende generel it-brug (netværk, pc-kørekort og lignende). Dette handler dog ikke om anvendelse af fagsystemer. Anvendte årsværk 9,6 Lønudgifter Opgavefelt: GIS Medvirke til at skabe de bedst mulige rammer og vilkår for udnyttelse af GIS systemet GIS-strategi (skal): - Udarbejde sammenhængende og fremtidsorienterede strategier for GIS-løsningen til organisationen, borgere og virksomheder, der understøtter arbejdsprocesser, kommunikation og videndeling. - Koordinere det GIS-strategiske samarbejde og dokumentere indsatsen. GIS-udvikling (skal): - Skabe forudsætningerne for gode GIS-løsninger for borgere og virksomheder, der øger effektiviteten. GIS-planlægning (skal): - Planlægning og udvikling af sammenhængende GIS-arkitektur. - Varetage dialogen med afdelinger og institutioner om behov for, brug af og muligheder inden for GIS-anvendelsen - Fastlægge mål, indsatsområder og handleplaner for den fortsatte udvikling af området. Digitalisering (kan): - Deltage i digitaliseringsprojekter. 6
7 Uddannelse, undervisning og support (kan): - Undervise i brugen af GIS. - Support af brugere. Anvendte årsværk 3 Lønudgifter Opgavefelt: Journalisering (skal) Sikre den kommunale journalføring og arkivering Sagsbehandling: - Varetagelse af opgaver i forbindelse med journalisering og arkivering, så de nødvendige oplysninger er til rådighed og samtidig opbevares sikkerhedsmæssigt forsvarligt. - Udarbejdelse af retningslinjer for kommunens journaliserings- og arkiveringsopgaver. Journalplan: - Udarbejdelse og løbende opdatering af journalplan, retningslinjer for anvendelse af journalplan, oprettelse af journalnumre, stikprøvekontrol, mv. Journalsystem: - Oprettelse af brugere til og omlægning af sagsgange i forbindelse med indførelse og brug af ESDH, sikkerhedsarbejde, teknisk vejledning og rådgivning af brugere. Arkiv: - Arkivering af afsluttede sager, drifts af fjernarkiv, aflevering til offentligt arkiv. Anvendte årsværk 0,5 Lønudgifter
8 Opgavefelt: Sagsfremstilling og udvalgsbetjening, mv. (skal) Skabe forudsætninger for varetagelse af den kommunalpolitiske og demokratiske funktion Borgmesterbetjening: - Sekretæropgaver for Borgmesteren - Betjening af Økonomiudvalg og Byråd Udvalgsbetjening: - Varetagelse af administrative opgaver og konsulentopgaver i forbindelse med betjeningen af de politiske udvalg. Fremstilling af dagsordenspunkter: - Fremstilling af dagsordener, mv. til byrådet, de politiske udvalg og samarbejdsudvalg. - Oprettelse og kvalitetssikring af sager, sagsstyring, indhentelse af oplysninger om fx økonomiske konsekvenser, finansiering, bæredygtighed, mv. Opgaven handler udelukkende om opgaver, der direkte relaterer dig til produktion af dagsordenspunkter og adskiller sig således fra den almindelige sagsbehandling. Produktion af dagsordenspunkter og referater: - Udarbejdelse og udsendelse af endelig dagsorden, trykning af dagsorden til uddeling ved møder, publicering, udarbejdelse af referater og efterfølgende rundsending og offentliggørelse af referater, planlægning af udvalgsmøder, kopiering, pakning, lokalereservation og forplejning. Mødedeltagelse: - Deltagelse i møder i de politiske udvalg og samarbejdsudvalg med henblik på fremlæggelse af politiske sager og referering af beslutninger. Anvendte årsværk 3 Lønudgifter Opgavefelt: Valg (skal) Gennemførelse af valghandlinger Forberedelse: - Udarbejdelse af valglister over kommunens vælgere, udsende valgkort til vælgerne, informere og annoncere om valgets afholdelse og mulighederne for at brevstemme, rekvirere stemmesedler og fordele dem til valgstederne. 8
9 - Udarbejdelse af lister over valgtilforordnede, udpege valgsteder og aflyse eventuelle arrangementer i valglokalerne på valgdagen, indkalde valgtilforordnede og fordele dem på valgsteder, klargøre valgsteder, forplejning af valgtilforordnede, udbetaling af vederlag, mv. - Forberedelse til digitale valglister på alle valgsteder Afvikling: - Administrative opgaver vedrørende afholdelse af valg, herunder kommunalvalg, folketingsvalg, skolebestyrelsesvalg, ældrerådsvalg, specifikke folkeafstemninger, mv. Opgørelse: - Optælling af stemmer og endelig opgørelse af valget. Efterbehandling: - Formidling af resultater. Partistøtte og grundlister: - Udbetaling af partistøtte. - Udpegning af medlemmer til grundlisten. Anvendte årsværk 2,5 Lønudgifter Opgavefelt: Juridiske opgaver (kan) Generel juridisk ekspertise udført af såvel juridisk uddannede medarbejdere som generalister, der beskæftiger sig med generelle juridiske problemstillinger Konsulentydelser: - Juridisk rådgivning til faglige områder, fx i forbindelse med indgåelse af aftaler og kontrakter med eksterne parter. - Rådgivning og vejledning af kommunens medarbejdere i specifikke juridiske spørgsmål og varetagelse af kontakten til andre instanser i juridiske spørgsmål. - Sikring af, at politiske sager, beslutningsoplæg og rapporter har korrekte beskrivelser af juridiske konsekvenser. - Sikre korrekt juridisk sagsbehandling i kommunen (legalitetskontrol). Vurdering: 9
10 - I forhold til forvaltningsloven, offentlighedsloven, styrelsesloven (afstemning, habilitet, aktindsigt, mv.), kommunalfuldmagten. Notater/afgørelser: - Udarbejdelse af juridiske notater til byråd og varetagelse af kommunens interesser, jf. kommunalfuldmagten, udlevering af dokumentation i henhold til offentlighedsloven og varetagelse generelt af sager der kræver juridiske fortolkninger og afgørelser. Ekstern juridisk bistand: - Varetager kontakten til ekstern advokatbistand til kommunen. Anvendte årsværk 2,5 Lønudgifter
Opgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner
Opgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner Administrative støttefunktioner er de funktioner, som understøtter den primære drift og myndighedsudøvelse i kommunen. Personaleadministration: - Indberetning
Læs mereKortlægning og effektivisering af den kommunale administration
Kortlægning og effektivisering af den kommunale administration Opgaver på funktion 6.45.51 Capacent Indhold 0. Indledning 1 0.1 Baggrund 1 0.2 et 2 0.3 Metode 3 0.4 Overgangsopgaver i opgavekataloget 4
Læs mereKortlægning og effektivisering af den kommunale administration. Vejledende kontoplan for 6.45.51: Sekretariat og forvaltninger
Kortlægning og effektivisering af den kommunale administration Vejledende kontoplan for 6.45.51: Sekretariat og forvaltninger Capacent Indhold 1. Indledning 1 2. Vejledende kontoplan 3 1. Indledning På
Læs mereNorddjurs Kommunes administrative organisation. I hele Norddjurs Kommune er der ved udgangen af 2015 3200,6 fuldtidsansatte.
Notat Dato: 31-03-2016 Journalnr.: 15/19526 Norddjurs Kommunes administrative organisation I hele Norddjurs Kommune er der ved udgangen af 2015 3200,6 fuldtidsansatte. Den centrale stabsfunktion betjener
Læs mereProces for ansættelse af direktører og centerchefer
Center for Erhverv, Politik og Organisation Stengade 59 3000 Helsingør Dato 01.09.14 Proces for ansættelse af direktører og centerchefer I nærværende dokument er rekrutteringsprocessen for direktør- og
Læs mereHR i et helhedsperspektiv. En uddannelse for HR-medarbejdere, der ønsker overblik og tværgående forståelse for HR s opgaver og roller
HR i et helhedsperspektiv En uddannelse for HR-medarbejdere, der ønsker overblik og tværgående forståelse for HR s opgaver og roller Juni 2011 HR i et helhedsperspektiv Kompetent og effektiv HR forudsætter
Læs mereSeniorrådet ønsker at afvikle valg til Seniorrådet 2017 som et fremmødevalg på samme dag og på samme valgsteder som valg til kommune og region.
Til Byrådet Hedensted Kommune Seniorrådet ønsker at afvikle valg til Seniorrådet 2017 som et fremmødevalg på samme dag og på samme valgsteder som valg til kommune og region. Der er på landsplan en del
Læs mereBilag 1. Tværgående. OPGAVEN UDFØRELSE FORVENTNINGER TIL FONDEN Udarbejdelse af forretningsgangsbeskrivelser
Bilag 1 Tværgående OPGAVEN UDFØRELSE FORVENTNINGER TIL FONDEN Udarbejdelse af forretningsgangsbeskrivelser indenfor ges efter CØP udarbejder forretningsgangene Revisionen indra- Evt. honorarer til revision
Læs merePræsentation for Danske Ældreråd oktober 2016 v. Kirsten Kaarsberg. Ældrerådsvalg
Præsentation for Danske Ældreråd oktober 2016 v. Kirsten Kaarsberg Ældrerådsvalg Præsentation Indhold Samarbejdet mellem råd, forvaltning og politikere Praktiske spørgsmål Afvikling af valget. Ældrerådsvalget
Læs mereOpgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner
Opgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner Administrative støttefunktioner er de funktioner, som understøtter den primære drift og myndighedsudøvelse i kommunen. Overordnede ledelsesopgaver (skal):
Læs mere6. Forenkling på løn- og personaleområdet
6. Forenkling på løn- og personaleområdet Kommunerne ligner generelt hinanden meget, når der ses på placering af det styringsmæssige ansvar på løn- og personaleområdet. Institutionerne har ansvaret for
Læs mereTjekliste. - til lønadministration
Tjekliste - til lønadministration Januar 2015 Indholdsfortegnelse Forord Indhold Når man arbejder med løn- og personaleadministration, er der mange ting at være opmærksom på. Det kan være svært, at bevare
Læs mereHR & LØN Din eksterne afdeling
HR & LØN Din eksterne afdeling e Amesto HR services Mange kender HR som en personaleafdeling fremfor en HR-afdeling, men HR er ikke kun bløde værdier, HR bidrager også til virksomhedens bundlinje. HR-afdelingen
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereAnsvars- og opgavefordeling i lederteamet ved Opholdsstedet Hedehuset
Ansvars- og opgavefordeling i lederteamet ved Opholdsstedet Hedehuset Det øverste og organisatoriske ansvar for Opholdsstedet Hedehuset påhviler direktøren for Fonden Hedehuset. Det daglige ansvar påhviler
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen på Haderslev Handelsskole
Forretningsorden for bestyrelsen på I henhold til 14, stk. 1 i institutionens vedtægter fastsættes følgende forretningsorden: 1. Bestyrelsens opgaver og ansvar Bestyrelsesmedlemmer skal tilsammen bidrage
Læs mereBorgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011
Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 2. Indsatsområder under Økonomiudvalget 2.1 Rekruttere, fastholde og udvikle de rigtige medarbejdere Det er afgørende at kunne rekruttere,
Læs mereBeslutningsgrundlag for eventuel indførelse af digital valgliste og brevstemmeprotokol
Beslutningsgrundlag for eventuel indførelse af digital valgliste og brevstemmeprotokol Indledning Udviklingen i og digitaliseringen af samfundet er øget væsentligt de seneste år, og senest i november 2014
Læs mereAnalyse af administrationsområdet: Social & Ældre
Opgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner Administrative støttefunktioner er de funktioner, som understøtter den primære drift og myndighedsudøvelse i kommunen. Planlægning og overordnet ledelse:
Læs mereDet samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.
l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset
Læs mereIT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST
IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST It-sikkerhedspolitikken tilstræber at understøtte Odsherred Kommunes overordnede vision. It- og øvrig teknologianvendelse, er et af direktionens redskaber til at realisere kommunens
Læs mereHandicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen
Jobbeskrivelse Leder af driftsområdet Psykiatri Misbrug Udsatte Organisatorisk indplacering: Forvaltning: Reference til: Ledelse i forhold til: Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse Handicap-
Læs mereFunktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet
Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet Overordnet beskrivelse af sekretariatets arbejdsopgaver Ledelsessekretariatets overordnede formål er at servicere og administrativt understøtte UCN s øverste
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF
Forretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Svendborg
Læs mereKommunalbestyrelsen godkendte den 23. februar år 2017 forvaltningens indstilling vedrørende afvikling af ældrerådsvalget i november år 2017.
From: Malene Sloth Eggers Sent: 7 Mar 2017 14:44:53 +0100 To: 'Bent Larsen';'Richard Barth';'Sten Brincker';'Vagn E. Larsen';Ældrerådet;'gavstrik.kirja@gmail.com' Cc: Heidi Pabst Andersen Subject: Dagsordenpunkt_Ældrerådsvalg
Læs mereOversigt over udviklingsmål i aftalen for HR, Personale og Løn
Oversigt over udviklingsmål i aftalen for HR, Personale og Løn 1. Beskriv kort processen for formulering af målene i aftalen (Hvordan er processen foregået, hvem har været inddraget mv.?) - Formulering
Læs mereHÅNDBOG FOR GULDBORGSUND KOMMUNE ACADRE
HÅNDBOG FOR GULDBORGSUND KOMMUNE ACADRE Indledning 3 Brug af Acadre 4 Formål 4 Overordnede mål: 4 Konkrete mål: 4 Udviklingsmål (fremtidigt mål) 5 Hvem har adgang til hvad? 5 Adgang og misbrug 5 Postmodtagelse
Læs mereDen centrale stab organisering, indsatser og proces
06-05-2015 Arne Kristensen Direkte: 7257 7008 Mail: akr@jammerbugt.dk Den centrale stab organisering, indsatser og proces Baggrund Direktionen har med Økonomiudvalgets godkendelse besluttet at ændre den
Læs mereApril Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereROLLEFORDELING FOR DAGSORDENPRODUK- TION ROLLEFORDELING FOR PRODUKTION AF DAGSORDENER TIL BYRÅDET, ØKONOMIUDVALGET OG DE STÅENDE UDVALG
ROLLEFORDELING FOR DAGSORDENPRODUK- TION ROLLEFORDELING FOR PRODUKTION AF DAGSORDENER TIL BYRÅDET, ØKONOMIUDVALGET OG DE STÅENDE UDVALG GULDBORGSUND KOMMUNE NOVEMBER 2014 SIDE 2/6 ROLLEFORDELING FOR DAGSORDENSPRODUKTION
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereJobanalyse Tiltrækning Vurdering Opfølgning
Sammensæt selv rekrutteringspakken Du kan sammensætte en rekrutteringspakke, som håndterer alle relevante skridt i en ansættelsesproces, og som aflaster dig bedst muligt. Vores koncept er fleksibelt. Derfor
Læs mereCentre/afdelinger i Hvidovre Kommune der har kontorelever
Centre/afdelinger i Hvidovre Kommune der har kontorelever Center for Trafik og Ejendomme Vej og Park Som elev i Vej og Park kommer du til at have følgende opgaver: Betal regninger i OPUS Færdiggør kontrakter
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen på Gribskov Gymnasium
Forretningsorden for bestyrelsen på Gribskov Gymnasium Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Gribskov Gymnasium.
Læs mereKommunikation og HR i Boligselskabet Sjælland. Præsentation for nye afdelingsbestyrelsesmedlemmer
Kommunikation og HR i Boligselskabet Sjælland Præsentation for nye afdelingsbestyrelsesmedlemmer Ansatte i Kommunikationsafdelingen Morten - Teamleder Helene - Beboerdemokrati Annette - Kundekommunikation
Læs mereForretningsorden for Bestyrelsen ved SOSU C
Forretningsorden for Bestyrelsen ved SOSU C I henhold til Vedtægternes 14 fastsætter bestyrelsen forretningsorden og instrukser for sit virke. Forretningsorden skal sikre, at bestyrelsen gennem sit arbejde
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mere1. Departementets kompetencestrategi
Den 3. april 2006 1. Departementets kompetencestrategi Kompetenceudviklingen i Beskæftigelsesministeriet skal være både strategisk og systematisk. Strategisk ved at have sammenhæng med ministeriets udfordringer,
Læs mereSekretariatsledelsen. Onsdag 10. december Regionshuset Niels Bohrs Vej Aalborg Ø
Sekretariatsledelsen Onsdag 10. december 2014 16.00 18.00 Regionshuset Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Opsamling på bestyrelsesmøde og direktionsmøde 3. Aktuelle
Læs mereProcedure for Ældrerådsvalg 2017
Procedure for Ældrerådsvalg 2017 Version 3 - Maj 2017 Side 1 af 5 Lovgrundlag LBK nr. 930 af 17/9 2012 om Retssikkerhed og administration på det sociale område 30 33. Socialministeriets vejledning nr.
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs merePersonale & Udvikling. Furesø Kommune Personalepolitik
Personale & Udvikling Furesø Kommune Personalepolitik OVERORDNET PERSONALEPOLITIK OVERORDNET PERSONALEPOLITIK 2 Furesø Kommunes overordnede personalepolitik Målsætning Furesø Kommune skal til enhver tid
Læs mereOversigt over de 62 forenklingsforslag i projekt administrativ forenkling samt status for gennemførelse pr. februar 2010
Oversigt over de 62 forenklingsforslag i projekt administrativ forenkling samt status for gennemførelse pr. februar 2010 Emne Nr Forslag Samarbejde og rollefordeling Organ i- sering Kommunikation & information
Læs mereJobbeskrivelse for ledelsesfunktioner i dagtilbud
BØRN OG UNGEFORVALTNINGEN Oktober 2008 Jobbeskrivelse for ledelsesfunktioner i dagtilbud Områdeleder overordnet leder i områdeinstitutionen Områdelederen har det samlede, overordnede ledelsesansvar for
Læs mereCenter for Intern Service. Virksomhedsplan Organisering, rammer for opgaveløsning, personale, indsatsområder mv.
Center for Intern Service Virksomhedsplan 2016 Organisering, rammer for opgaveløsning, personale, indsatsområder mv. Indhold 1. Intern Service organisering, hovedopgaver mv.... 2 1.1 Organisationsdiagram...
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen for Nordfyns Gymnasium
Forretningsorden for bestyrelsen for Nordfyns Gymnasium Nærværende forretningsorden er fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i
Læs mereBilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2 Notatet beskriver den nu indstillede model (Model 1) samt den
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetencestrategi Godkendt i HSU 26. september 2016 1. Kompetencestrategi for UCL 1.1 Indledning I University College Lillebælt (UCL) anses medarbejdere og lederes kompetencer
Læs mereBaggrundsmateriale - Sektor Administration
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Baggrundsmateriale - Sektor Administration Sekretariat SUN Sundheds- og Kulturforvaltningen Danmarksgade 17 9000 Aalborg Init.: THED Sektorens
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereValg til Seniorrådet 2013 28. februar 2013
NOTAT Valg til Seniorrådet 2013 28. februar 2013 Handleplan for valg til Seniorråd Formål: At få afklaret hvordan procedurerne omkring det skal være. (Hvornår er de forskellige deadlines) Hente inspiration
Læs mereIt-anvendelsen i Langeland Kommune har til formål at understøtte kommunens overordnede visioner.
Juni 2011 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Formål 4 3. Omfang 5 4. It-sikkerhedsniveau 5 5. It-sikkerhedsbevidsthed 6 6. Overtrædelse af it-sikkerhedspolitikken 6 7. Udarbejdelse og ikrafttrædelse 6 2 1 Indledning
Læs mereOpgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner
Opgavefelt: 1. Administrative støttefunktioner Administrative støttefunktioner er de funktioner, som understøtter den primære drift og myndighedsudøvelse i kommunen. Personaleadministration: - Gennemgang
Læs mereBekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet
BEK nr 318 af 11/04/2011 (Gældende) Udskriftsdato: 8. februar 2017 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Klima- og Energimin., Energistyrelsen, j.nr. 2004/1518-0001 Senere
Læs mereAFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden
PLO Hovedstaden 26. okt. 2012 AFTALE vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden 1 1 Aftalens parter Denne aftale er indgået mellem PLO-Hovedstaden og Region Hovedstaden. Aftalen vedrører
Læs mereÆldrecenterlederen refererer til Centerchefen for Pleje og Omsorg.
1 - Funktionsbeskrivelse Center Pleje og Omsorg for Ældrecenterleder Funktionsbeskrivelse Funktion Nærmeste overordnede Linjefunktion Ansvarsområde Ældrecenterleder Ældrecenterlederen refererer til Centerchefen
Læs mereJob- og kompetenceprofil. Botilbuds- og hjemmevejlederleder Socialpsykiatrisk Center Nord-Vest
Job- og kompetenceprofil Botilbuds- og hjemmevejlederleder Socialpsykiatrisk Center Nord-Vest Hovedopgave : overordnet ansvarlig for at Center Nord-Vest s og SOF`s strategier og politikker udvikles og
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen ved Middelfart Gymnasium og HF-kursus 1
Forretningsorden for bestyrelsen ved Middelfart Gymnasium og HF-kursus Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for
Læs mereI dette notat beskrives mulige valgformer som grundlag for at fastsætte reglerne for, hvordan ældrerådsvalget i 2017 afholdes.
INTERN SERVICE Dato: 27. november 2016 Sagsnr.: 16/12832 Kontaktperson: Henrik B. Larsen Dir. tlf.: 7996 6050 E-mail: hbl@vejen.dk NOTAT Fremmødevalg eller brevafstemning til ældrerådsvalg 2017 Indledning
Læs mereKontorelev med speciale i offentlig administration i Region Sjælland
Kontorelev med speciale i offentlig administration i Region Sjælland Som kontorelev i Region Sjælland vil du i løbet af din elevtid komme rundt i 4-5 forskellige afdelinger, som er fordelt på flere geografier
Læs mereI det følgende er beskrevet overvejelser om, hvilke opgaver der vil være ved et fremmødevalg til Seniorrådet.
Seniorrådsvalg 2017 I det følgende er beskrevet overvejelser om, hvilke opgaver der vil være ved et fremmødevalg til Seniorrådet. Valget mellem et fremmødevalg og et brevstemmevalg er i høj grad en politisk
Læs mereINDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE
INDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE Københavns Afdelings Bestyrelse Vedtægt og formål Vedtægt: Vedtægterne gældende for DVL Københavns Afdelings bestyrelse
Læs mereJ O B P R O F I L E R. for. Kontorfunktionærer ved Danmarks Domstole
HK LANDSKLUBBEN DANMARKS DOMSTOLE J O B P R O F I L E R for Kontorfunktionærer ved Danmarks Domstole Procesbevillingsnævnet December 2015 - 2 Jobprofiler for kontorfunktionærer ved Procesbevillingsnævnet
Læs mereNOTAT. Retningslinjer for udbetaling af tabt arbejdsfortjeneste til byrådsmedlemmer. 1. Generelt om udbetaling af tabt arbejdsfortjeneste
NOTAT Dato Borgmestersekretariatet Retningslinjer for udbetaling af tabt arbejdsfortjeneste til byrådsmedlemmer Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Tlf. 56 67 67 67 1. Generelt om udbetaling af
Læs mereForretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse
Forretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse Denne forretningsorden er fastsat i medfør af 18 i lov nr. 880 af 8.8 2011 om institutioner for almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse samt
Læs mereØkonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi
Notat Vedrørende: Opfølgning pr. 2016 på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnavn: Opfølgning på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnummer: 85.13.00-G01-1-16 Skrevet af: Bent Højlund E-mail: bh@randers.dk
Læs mereForretningsorden for Espergærde gymnasium og HF s bestyrelse
Forretningsorden for Espergærde gymnasium og HF s bestyrelse Denne forretningsorden er fastsat i medfør af 18 i lov nr. 880 af 8.8 2011 om institutioner for almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse
Læs mereKONCEPT FOR MEDARBEJDER- UDVIKLINGSSAMTALE (MUS) OG GRUPPEUDVIKLINGSSAMTALE (GRUS)
DIALOG RESULTATER TRIVSEL MUS GRUS KONCEPT FOR MEDARBEJDER- UDVIKLINGSSAMTALE (MUS) OG GRUPPEUDVIKLINGSSAMTALE (GRUS) 1. INDLEDNING I Syddjurs Kommune gennemføres samtaler i form af medarbejderudviklingssamtaler
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN. for. Grundejerforeningen Fjordparken
D01644843 FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN for Grundejerforeningen Fjordparken 1. Bestyrelsens møder, antal og indkaldelse. 1.1. Bestyrelsen holder mindst et møde pr. kvartal (ordinære bestyrelsesmøder).
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereStillingsbeskrivelse for lederteamet på Opholdsstedet Hedehuset
FONDEN HEDEHUSET Socialøkonomisk Virksomhed 25-03-2019 Stillingsbeskrivelse for lederteamet på Opholdsstedet Hedehuset Stillingen som afdelingsleder bestrides af en dedikeret og erfaren person med mellemlang
Læs mereØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI
ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI MOTIVEREDE O G E FFEKT IV E MEDARBEJDERE, GO D ØK ONOMI STYRI NG O G INTRO EN EFFEKTIV OG ATTRAKTIV ARBEJDSPLADS MISSION ˮEnkle og effektive administrative
Læs mereFastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Aurehøj Gymnasium.
Forretningsorden for bestyrelsen ved Aurehøj Gymnasium Bilag 1 Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Aurehøj
Læs mereStillingsbeskrivelse. Administrationschef. Ved. Ringsted Sogn. Ringsted Sorø Provsti
Stillingsbeskrivelse Administrationschef Ved Ringsted Sogn I Ringsted Sorø Provsti GENERELT Administrationschefen er den øverste daglige leder af sognets kirkelige administration, herunder kirkegården,
Læs mereForretningsorden for Kommuneqarfik Sermersooq s Bygdebestyrelser
Forretningsorden for Kommuneqarfik Sermersooq s Bygdebestyrelser Konstituering af bygdebestyrelsen 1. Efter valgbestyrelsens afgørelse om evt. valgklager og prøvelsen af medlemmernes valgbarhed er afsluttet,
Læs mereBestyrelsens ansvar og opgaver
Bestyrelsens ansvar og opgaver Frivilligcenter Langeland 22. oktober 2014 Hans Stavnsager Center for frivilligt socialt arbejde er et landsdækkende videns-, kompetence- og udviklingscenter for det frivillige
Læs mereSikring af kvalitet i ESDHsystemer. Rigsarkivet 7-netværksmøde 25. august 2015
Sikring af kvalitet i ESDHsystemer i drift Rigsarkivet 7-netværksmøde 25. august 2015 Baggrund for ESDH-drift og udvikling i Vejle Stadsarkiv Januar 2009 fra projekt til drift Hidtil i direktionssekretariatet
Læs mereForretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse
Forretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse Denne forretningsorden er fastsat i medfør af lovbekendtgørelse nr. 1143 af 23. oktober 2017, med de ændringer, der følger af lov nr. 65 af 30. januar 2018
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereHvad sker der når en forening bliver arbejdsgiver?
Hvad sker der når en forening bliver arbejdsgiver? Inspirationsseminar 20.November Dansk Forening for Rosport Helle Glyø helle@glyoe.com 22762760 Hvem er jeg? Helle Glyø Hvem er jeg? Selvstændig konsulent
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereHandleplan i forbindelse med iværksættelse af tiltag på Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - Servicelovens 96.
Handleplan i forbindelse med iværksættelse af tiltag på Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - Servicelovens 96. Indledning: Socialudvalget er den 12. august 2014 orienteret om Benchmarking-analyse
Læs mereKvalitetsstandard for 95 kontant tilskud
Social- og Sundhedscenteret Kvalitetsstandard for 95 kontant tilskud Når du læser kvalitetsstandarden, skal du være opmærksom på, at den består af to dele. Den første del er information til dig og dine
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereBesættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet.
Besættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet. Der knytter sig nogle beslutninger og formalia til at gennemføre processen med ansættelse af en beredskabsdirektør,
Læs merePolitik for behandling af oplysninger
Politik for behandling af oplysninger PERSONDATALOVEN Indledning Denne politik beskriver, hvordan vi beskytter persondata, og skal sikre, at medarbejderne har kendskab til de regler, der gælder for brug
Læs mereMandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet )
Mandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet ) 1. Baggrund og formål 1.1 Udvalget er etableret af Selskabets bestyrelse med henblik på at bistå og rådgive Selskabets
Læs mereSkabelon for implementering af anbefalinger i forbindelse med organisationseftersynet
Skabelon for implementering af anbefalinger i forbindelse med organisationseftersynet Organisatorisk enhed/funktion Hvordan er arbejdet organiseret? (Som projekt eller opgave) Deltagere Tidsplan Hvor afklares
Læs mereDen selvejende daginstitution Dragebakken (Holbæk Fritidscenter)
Driftsoverenskomst Mellem Holbæk Kommune 0899 Kommuneservice (herefter kaldet Holbæk Kommune) og Den selvejende daginstitution Dragebakken (Holbæk Fritidscenter) Mellemvang 27 4300 Holbæk Cvr. nr. 24191982
Læs mereKursus for nye menighedsråd. 19. januar 2017 KONTAKTPERSONER
Kursus for nye menighedsråd 19. januar 2017 KONTAKTPERSONER Dagsorden for holdundervisning - kontaktpersoner Menighedsrådet og kirkens ansatte Kontaktpersonens overordnede ansvar Psykisk godt arbejdsmiljø
Læs mereBA MUST WINS. EN BY I BEVÆGELSE»»Kulturhovedstaden i 2017 skal flytte Aarhus fra at være en by i Europa til at være en europæisk by.
BA MUST WINS 2015-2017 EN BY I BEVÆGELSE»»Kulturhovedstaden i 2017 skal flytte Aarhus fra at være en by i Europa til at være en europæisk by. EN BYREGION MED HANDLEKRAFT»»Vi skaber vækst og arbejdspladser
Læs mereVirksomhedsplan for Juridisk Service 2017
Virksomhedsplan for Juridisk Service 2017 Vi har fokus på at finde de løsninger, Aarhus har brug for. Vi tager medansvar for den løsning, vi finder sammen. Vi vil gerne udfordre rammerne, når det giver
Læs mereKulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1
Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1 INDLEDNING Det statslige indkøb af konsulentydelser har flere gange været
Læs mereBudgetark for boligsocial indsats inden for midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.)
Budgetark for boligsocial indsats inden for 217-2-midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.) Start boligsocial indsats 1-2-217 Slut boligsocial indsats 31-1-221 Boligområde/områdenavn Helhedsplan AlabuBolig/Lejerbo
Læs mereHvilke opgaver har et menighedsråd, og hvem gør hvad?
November 2012 Hvilke opgaver har et menighedsråd, og hvem gør hvad? Information målrettet nuværende og kommende medlemmer af menighedsrådene i Bispebjerg. 1 Hvilke opgaver har et menighedsråd, og hvem
Læs mereF O R R E T N I N G S O R D E N. for. PTO s bestyrelse & forretningsudvalg
F O R R E T N I N G S O R D E N for PTO s bestyrelse & forretningsudvalg Nedenstående reguleringsgrundlag for PTO s forretningsorden omfatter såvel forretningsudvalget (FU), som bestyrelsen. Under det
Læs mereBehandling af klager over kommunalvalget den 21. november 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd Fra Borgmesterens Afdeling Dato 27. november 2017 Prioriteret sag Behandling af klager over kommunalvalget den 21. november 2017 1. Resume Aarhus Kommune har i forbindelse
Læs mereDomstolsstyrelsens bestyrelse har efter drøftelse på Domstolenes Ledelsesforum fastlagt seks særlige fokusområder inden for de overordnede mål:
HANDLINGSPLAN 2015 Danmarks Domstole har for 2013-2016 fastlagt fire overordnede/strategiske mål: Korte sagsbehandlingstider Mere ensartethed i opgaveløsningen Tidssvarende kommunikation Fortsat være en
Læs mereI - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU Sagstype Åben : Type: Økonomiudvalget I Sagsnr.: 10/391 Baggrund Det nyvalgte Byråd i Høje-Taastrup Kommune drøftede i forbindelse med
Læs mere