Fokus på uddannelse, arbejdsvilkår og penge til forsvaret 16

Transkript

1 NR. 4 VINTER Rod i reglerne 8 Arbejdsmiljø Saber Strike 2016 HKKF på besøg i Skive 30 Fra konstabel til sergent? Mød kollega, og læs om vilkår 2016 KONGRES Fokus på uddannelse, arbejdsvilkår og penge til forsvaret KOLDE GARAGER 283 millioner til nye bygninger

2 Indhold FOTO: TINE NØRHOLTZ s.22 FOTO: MORTEN SVENNINGSEN s.8 4 Siden sidst 8 Arbejdsmiljøbesøg i Skive HKKF har været på arbejdsmiljøbesøg ved konstruktionsbataljonen i Skive 10 Nye garager på vej Der er nye garager og bygninger til bad og omklædning på vej. Det er del af forsvarets store moderniseringsplan 14 Nye patruljekøretøjer Bliver det Mowag Eagle V eller Ocelot? 16 Tema: Kongres 2016 HKKF skal arbejde for flere midler til forsvaret, at gøre konstabeluddannelsen til en erhvervsuddannelse og bedre arbejdsvilkår for medlemmerne. Det står klart efter HKKF-kongressen s Rod i reglerne Arbejdstiden er ikke registreret korrekt hos alle deltagere i Saber Strike øvelsen fra juni Aktivitetsniveauet skal ned Interview med hærstabschefen om travlhed i hæren 28 Afvisninger fra Arbejdsmarkedets Erhvervsstyrelse s.16 FOTO: MORTEN FREDSLUND FOTO: JESPER VOLDGAARD 2016 KONGRES 30 Afkortet Sergentuddannelse Mød Dennis, der tog springet fra konstabel til sergent 32 Forsvarschefen takker af 34 Kort nyt 36 Tre kolleger giver et godt råd til ny forsvarschef Udgiver: Hærens Konstabel- og Korporalforening Forbundet: A-kasse og bogholderi: Ansvarshavende redaktør: Forbundsformand Flemming Vinther Journalistisk redaktør: Tine Nørholtz, tin@hkkf.dk, Forsidefoto: Jesper Voldgaard Design og produktion: Datagraf Communications Redaktionen er afsluttet: 1. december 2016 Næste nummer: Udkommer marts 2017 Meld flytning: HKKF, Borgergade 101A, 8600 Silkeborg, tlf Bortset fra lederen er de enkelte artikler, kommentarer mv. i bladet ikke nødvendigvis udtryk for HKKFs officielle holdninger. 2 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

3 Lederen Hæren i tal gennemførte værnepligten i Det kostede mere end 353 millioner. s millioner Så meget mangler forsvaret årligt ved indgangen til næste forlig s millioner til nye bygninger i hæren er godkendt. 1,5 milliarder er den forventede pris på den samlede moderniseringsplan s. 11 Afslag på PTSD som arbejdsskade: 43 % Du var ikke i livsfare s % Du gik ikke til læge tidligt nok 13 % Vi tror slet ikke, du har PTSD danske soldater deltog i Saber Strike, men der var rod i vilkår under aktiviteten s. 22 Flere penge skal ikke gå til øget værnepligt Heldigvis har diskussionen om penge til forsvaret bevæget sig fra, om der skal tilføres penge, til hvor mange penge der er nødvendige. Her er det væsentligt at forstå, at der allerede er skrevet regning er for 800 millioner kroner. De skal dække udgifter til kampfly, erstatninger for PTSD, Beredskabsstyrelsen og terrorbekæmpelse. De omkostninger bliver i dag i overvejende grad betalt fra forsvarets såkaldte opsparing, men den ophører med udgangen af indeværende forlig. Derfor skal disse penge fremover findes i budgettet eller tilføres. Det første vil føre til helt uoverskuelige besparelser. De første 800 millioner kroner styrker altså hverken robusthed eller udholdenhed i forsvaret. To elementer som den nye regering meget korrekt påpeger som indsatsområder i regeringsgrundlaget. Så langt bevæger diskussionen sig i den rigtige retning. Men det gør den ikke, når folk taler om, at nye midler skal anvendes på at styrke værnepligten. Værnepligten er en sød lille reminiscens, fra dengang Danmark havde et mobiliseringsforsvar, hvis vigtigste opgave var at holde skansen, indtil NATO nåede frem. Samtidig var det en tid, hvor soldatens opgaver og materiel var af en beskeden kompleksitet. I dag er forsvarets opgaver både at deltage i forsvaret af Danmark og at være med der, hvor det går hårdt for sig i verdens brændpunkter. Til den opgave kræves veluddannede professionelle soldater, der kan løse opgaver og håndtere materiel af høj kompleksitet. Værnepligten er i dag en rekrutteringsmaskine til det professionelle forsvar, og som sådan fungerer den fint. Det er bare en meget dyr maskine! For er det cost effective at indkalde værnepligtige for at sikre et indtag på elever til hærens faste styrke? Og hvordan styrker man bedst forsvarets robusthed ved at ansætte flere professionelle soldater eller ved flere værnepligtige, som forsvaret ikke har behov for at færdig uddanne? Jeg har som sådan ikke noget imod værnepligt, og havde forsvaret uanede ressourcer, så kunne man da sagtens bruge nogle af dem på at give unge mennesker en fin oplevelse. Men når der nu er knaphed, skulle så vi så ikke også på dette område bruge pengene bedst muligt og ikke bare kaste dem efter en nostalgisk ide om, at værnepligt er sundt for den enkelte og godt for samfundet. Til slut en rigtig glædelig jul og et skønt nytår til alle medlemmer og øvrige læsere. Flemming Vinther Forbundsformand Værnepligten er en rekrutteringsmaskine til det professionelle forsvar. Det er bare en meget dyr maskine! FAGLIGT FORSVAR VINTER

4 SIDEN SIDST Dyr og ineffektiv værnepligt Det kostede 353 millioner kroner i 2015, at mænd og kvinder gennemførte uddannelsen som værnepligtige. Det fremgår af et svar fra forsvarsministeren til forsvarsudvalget den 28. oktober, hvor det uddybes, at der går: 158 millioner til løn 150 millioner til øvrig drift 45 millioner til materiel- og etablissementsomkostninger Dertil kommer løn til det faste personel, der står for at gennemføre værnepligtsuddannelsen. ARKIVFOTO:KEE FRANDSEN HKKF: Suspender værnepligten HKKF har i mange år anbefalet at suspendere værnepligten og bruge ressourcerne på de professionelle soldater: 353 millioner kroner er rigtig mange penge i et trængt forsvarsbudget. Forsvaret bruger millioner af kroner på at give tusinder af unge en basisuddannelse og en god oplevelse. Men forsvaret selv skal kun bruge en femtedel. Det er en vanvittig dyr og ineffektiv måde at rekruttere på, og både forsvaret, 55Hver femte fortsætter i hæren Forsvarsministeriets Personalestyrelse oplyser på forsvaret.dk, at der i alt startede værnepligtige i 2015, hvoraf 96,6 procent var frivillige. Langt de fleste var værnepligtige i hæren. Af denne gruppe fortsatte 854 på Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse. Det svarer til, at fire ud af fem forlod forsvaret efter værnepligten. den enkelte soldat og samfundet ville få meget mere ud af, at man brugte ressourcerne på de unge, der vælger at blive professionelle soldater i en årrække, siger HKKFs formand Flemming Vinther. FOTO: MORTEN FREDSLUND Konference med fokus på overgangen fra militær til civil Knap 300 fagpersoner og frivillige fra veteranverden mødtes den 28. og 29. november under overskriften Fra militær til civil. Konferencen havde til formål at styrke den tværfaglige indsats over for veteraner før, under og efter udsendelsen og var arrangeret af Veterancentret, Region Midt, DIF Soldaterprojekt og Soldaterlegatet. På billedet holder forsvarschef Peter Bartram oplæg. 4 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

5 FOTO: BAX LINDHARDT/SCANPIX Velkommen til ny regering Den 28. november fik Danmark ny regering. HKKF glæder sig over, at regeringsgrundlaget lægger op til et substantielt løft til forsvaret. Regeringen vil sikre et substantielt løft ved at tilføre flere midler til forsvaret i den kommende aftale på forsvarsområdet, der dækker perioden efter Det skal føre til en styrkelse af forsvaret, herunder forsvarets robusthed og udholdenhed. Der er behov for fortsat at udvikle militære kapaciteter, der er fleksible og anvendelige på hele opgavespektret. Sådan står der i regeringsgrundlaget for regeringen bestående af Venstre, Liberal Alliance og Konservative. Set med forsvarets øjne er det en god tekst, mener HKKFs formand Flemming Vinther: Man kan formentlig diskutere længe, hvad et substantielt løft er, og derfor hæfter jeg mig især ved målet om at styrke forsvarets robusthed og udholdenhed. En stor andel af et substantielt løft vil nemlig gå til nye kampfly og andre udgifter, som allerede ligger fast. Faktisk skal der op mod en milliard ekstra kroner til om året, alene for at sikre at forsvaret kan levere det samme som i dag. Så jeg går ud fra ud, at regeringen mener, at der skal væsentligt mere til, når de vil løfte forsvaret substantielt og samtidig styrke robusthed og udholdenhed. Nexter Systems byder fortsat ind med CAESAR 8 8 Tatra T815. Nyt artilleri: To kandidater tilbage Danmarks kommende artilleri bliver på hjulbaseret platform. Det står klart, efter det eneste artillerisystem på bælter ikke længere er med i udbudsprocessen. Den 21. november modtog Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse best and final offer i artilleriudbuddet. Det er det gældende tilbud fra de virksomheder, som har kandidater med i konkurrencen om at levere artillerisystemer til Danmark. Hanwha Techwin (Sydkorea) valgte ikke at afgive tilbud. Tilbage er Elbit Systems (Israel) og Nexter Systems (Frankrig). Hanwha Techwin var det eneste artillerisystem på bælter, så dermed er det nu klart, at Danmarks nye artillerisystemer bliver på hjulbaseret platform. Den videre proces Ønsket om nyt artilleri har eksisteret længe, og helt tilbage til forsvarsforliget 2004 blev der afsat midler til at starte processen. Den igangværende udbudsproces blev startet i vinteren Her var oprindeligt prækvalificeret fem kandidater, som blev inviteret til at afgive tilbud. Nu er der to tilbage. Elbit Systems byder fortsat ind med ATMOS MAN HX Tidsplan for det igangværende udbud: Primo 2017 laves verifikationstest af alle systemer fra kandidater, som har afgivet endeligt tilbud Medio 2017 forventes kontrakt indgået med den vindende kandidat Leverance af alle systemer gennemføres inden medio 2020, men vil formentlig ske i Selve leveranceforløbet vil være afhængigt af den valgte leverandørs tilbud og muligheder. I sommernummeret af Fagligt Forsvar 2016 kan du læse om den lange proces for at anskaffe artilleri. Herunder om udbuddet i 2015, der endte med en ommer, da politikerne sagde nej til indkøb af Elbit, som ellers vandt det daværende udbud. FAGLIGT FORSVAR VINTER

6 SIDEN SIDST FOTO: NIELS OLE QVIST/SCANPIX FOTO: MORTEN FREDSLUND Night Hawk soldater fra 13 nationer deltog i Night Hawk fra den 26. september til den 6. oktober, som dermed blev den største værnsfælles øvelse i Danmark i år. På billedet indsættes specialoperationsstyrker på havnen i Hirtshals. Veteraner har ikke øget risiko for selvmord En ny undersøgelse blandt mere end veteraner, der har været udsendt i perioden , viser, at veteraner ikke har større risiko for at begå selvmord end andre danskere. 56 af de hjemvendte soldater har 55Selvmord I Danmark er der hvert år cirka 600 mennesker, der begår selvmord Der er cirka 10 gange flere selvmordsforsøg end selvmord. 56 veteraner, der har været udsendt i perioden , har begået selvmord. Det svarer til 0,18 % af dem, der har været udsendt. Blandt kontrolgruppen er 0,22 % døde af begået selvmord. Det svarer til 0,18 procent og er på niveau med tallene for befolkningen som helhed. selvmord. Alle 56 har været udsendt på Balkan. Nogle af disse har efterfølgende også være udsendt andre steder. Risiko for selvmord var ens blandt veteraner og kontrolgruppen. Over halvdelen af selvmordene er blevet begået mere end 10 år efter første udsendelse. Nu starter undersøgelsen af krigene Lektor Rasmus Mariager og professor Anders Wivel fra Københavns Universitet skal stå for den uvildige undersøgelse af krigene i Kosovo, Irak og Afghanistan. De forventes at offentliggøre resultatet 1. juni UNDERSØGELSEN ER UDARBEJDET AF VETERANCENTRET I NOVEMBER 2016 Arkivfoto fra Camp Ein herjer, juli Da Venstre overtog regeringsmagten, blev Irak- og Afghanistankommissionen nedlagt. De fire partier i blå blok blev i stedet enige om en udredning, hvor også Kosovo-krigen blev inddraget. Det er den undersøgelse, som nu går i gang. HKKF: Ærgerligt, at kommissionen blev nedlagt HKKF har tidligere beklaget, at kommissionen blev nedlagt. Formand Flemming Vinther siger: Danske soldater har løst den militære opgave professionelt og efter de retningslinjer, politikerne har udstukket. Det havde jeg håbet, at en undersøgelse ville gøre helt klart, så den enkelte soldat ikke bliver afkrævet svar på de spørgsmål, som den tidligere Irak-kommission skulle undersøge. Det er svar på spørgsmål, som om politikerne gav tilstrækkeligt klare mandater, og om politikerne var gode nok til at stille klare mål. De spørgsmål er udelukket fra undersøgelsen, som alene fokuserer på baggrunden for de politiske beslutninger og ikke tager stilling til hverken juridiske spørgsmål eller placerer ansvar. 6 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

7 Dagtursrygsækken Tredagesrygsækken HLC-rygsækken Nye rygsække Forsvaret får nye rygsække til afløsning for M/96, der har været i brug i 20 år. FMI anskaffer tre forskellige typer rygsække fra Karrimor SF repræsenteret af Precision Technic Defence: En dagtursrygsæk (daypack) på 35 l, en tredagesrygsæk (patruljerygsæk) på 70 l og en Heavy Load Carrier. Rygsækkene bliver udleveret i midten af 2. halvår 2017, og VFK afgør, hvilke enheder der først skal have de nye rygsække. Ny hjemmeside Har du spørgsmål om fx løn, arbejds miljø eller skat, så besøg HKKFs nye hjemmeside hkkf.dk, som er blevet langt lettere at bruge via mobilen. Kilde: fmi.dk UDSTYRET TIL SUCCESFULDE OG MILJØRIGTIGE BRANDØVELSER Nemt Effektivt Rent Høj kvalitet Sikkert Realistisk Grønt Lang levetid Ingen olieforurening. Ingen giftig røg. Simulér alle relevante brandsituationer realistisk med TRIFIREs væskebrænder og modulopbyggede tørbrænder med diverse attrapper. Afhold kurset på matriklen. Grøn løsning baseret på normal flaske-/propangas. Overholder de skrappeste miljøregler. Kan bruges på begrænset plads og i tæt befolkede områder. Stort udvalg af relevante attrapper og spændende nye på vej, ligesom specielle attrapper kan produceres efter ønske. Parallelvej Lyngby Tel info@trifire.dk FAGLIGT FORSVAR VINTER

8 Arbejdsmiljø HKKF på arbejdsmiljø besøg i Skive Mangel på plads, kulde, revner i væggen og skæve gulve var blandt de arbejdsmiljøproblemer, HKKF fik at se, da forbundet var inviteret til arbejdsmiljøbesøg hos 3. konstruktionsbataljon i Skive den 31. oktober. Tekst og foto: Tine Nørholtz Fællestillidsrepræsentant Peter Neesgaard Villadsen ved 3. konstruktionsbataljon havde inviteret HKKF til Skive for at se på kollegernes arbejdsmiljø. 11 repræsentanter fra bataljonen deltog i mødet og rundvisningen, herunder chefen, kaptajn H.K. Justesen. Fra HKKF deltog arbejdsmiljøkonsulent Kim Larsen og forbundssekretær Kurt Brantner, som siger: Der har været problemer med arbejdsmiljøet hos konstruktionsbataljonen i mange år. Desværre kunne vi konstatere, at mange kolleger arbejder under urimelige forhold. HKKF sender et notat til Peter Neesgaard Villadsen, som han og kollegerne kan bruge til at arbejde videre med problemerne lokalt. Herfra er meldingen dog klar: Arbejdsmiljøloven skal overholdes, og vi skal passe på vores soldater, der hvor vi kan. Det vil i den grad sige, at forholdene skal være i orden hjemme på kasernerne og det var de ikke i Skive. Det skal bringes i orden, og økonomi er ikke en gyldig undskyldning for ikke at gøre noget. Problemer med arbejdsmiljøet? Har I også problemer med arbejdsmiljøet på dit arbejdssted? Så kan du gå til din arbejdsmiljøeller tillids repræsentant, som altid kan invitere HKKF på besøg. Konstruktionsdelingens garage Garagen er fast arbejdsplads for kolleger, som bliver udsat for udstødningsgasser, træ-, beton- og slibestøv, svejsegasser og malingsdampe og oplever kulde og træk, samtidig med at de rå og utætte vægge i det store lokale resulterer i dårlig akustik. De maskiner, der er til rådighed, er ikke tilsluttet fast udsugning, og der findes kun en enkelt Metabo-spånsuger, som skal flyttes rundt og monteres på de en kel te maskiner, når de er i brug. Anlægget er ikke egnet til svejseopgaver. Samtidig mangler der udsugning ved svejsebordet (foto tv.). Kemikalier bør ikke opbevares i et ulåst garderobeskab som her. 8 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

9 Værkstederne I værkstederne slår væggene revner (foto nederst), men det største problem er pladsmangel. Grundet pladsmangel arbejdede to mekanikere udendørs hele vinteren 2015/16. Forsynerkontoret Revner og utætte huller ved kabler og i væggen betyder, at lugt og gener kommer fra værkstedet og ind på forsynerkontoret. Derudover betyder pladsproblemer, at en forsyner sidder i træk i forkontoret, hvor døren går op mange gange i løbet af dagen. Fællestillidsrepræsentant Peter Neesgaard Villadsen havde inviteret HKKF. Roslevlejren I Roslevlejren har flere kolleger fast arbejdsplads i en kølig lagerhal. Der er meget sparsomt isoleret, og der varmes ikke op, med mindre hensyn til udstyret kræver det. Gulvet er ujævnt, hvilket gør det svært at køre sikkert på med en truck (foto th). FAGLIGT FORSVAR VINTER

10 Forsvarsministeriets moderniseringsplan Endelig sker der noget i garageprojektet Folketingets finansudvalg tiltrådte den 24. november 2016, at der afsættes 283 millioner kroner til nye garager og bygninger til materiel, bad og omklædning i hæren. HKKFs forbundssekretær Kurt Brantner er glad for, at der endelig kommer gang i projektet, men understreger, at behovet er endnu større. Af Lars Bo Axelholm Den 24. november gav Folketingets finansudvalg grønt lys til, at der afsættes 283 millioner kroner til nye garager og bygninger til bad, omklædning og materiel i Holstebro, Slagelse, Skive, Oksbøl og Høvelte (se faktaboks side 11). Antvorskov Kaserne i Slagelse er topscoreren med en investering på 92 millioner. Her var daværende forsvarsminister Peter Christensen (V) på visit samme dag, som projektet blev godkendt, og Fagligt Forsvar fik denne kommentar af ministeren: Grundlæggende handler det om, at vi overordnet set har den rigtige struktur på kaserneområdet i Danmark, og derfor skal vi også investere i rammerne. Sådan at de bliver ved med at være optimale, og Vi arbejder ikke under forhold, der er så rosenrøde, som dem ministeren fik set TOM B. LARSEN vores soldater har gode arbejdsforhold. Jeg ser en udrulning over en årrække, hvor vi får investeret over 1,5 milliarder kroner i rammerne. Rammer, som jeg også håber, at den enkelte soldat kan se fordelen af. I første omgang er der dog kun godkendt projekter for 283 millioner kroner, Tegning af hærens nye standardgarage med bygning til bad, omklædning og materiel i den ene ende. 55Etape 2 Ud over de 283 millioner, der nu er godkendt til Etape 1, indeholder moderniseringsplanen, at 38 eksisterende garager skal renoveres, og at yderligere 16 nye standardgarager bliver opført i Etape 2. Det fortalte Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse i forårsnummeret af Fagligt Forsvar FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

11 og ikke de 1,5 milliarder kroner, som det anslås, at den samlede moderniseringsplan for vil koste. Tillidsmand ikke begejstret Fællestillidsrepræsentant for III vedligeholdelsesbataljon Tom Block Larsen er også glad for, at der nu omsider er penge på vej. Han undrer sig dog over, at Peter Christensen fik fremvist de mest moderne garagefaciliteter ved Hærens Hovedværksted, men ikke de mere nedslidte faciliteter. Ministeren var ikke nede at se vores faciliteter på III vedligeholdelsesbataljon. Vi arbejder ikke under forhold, der er så rosenrøde, som dem ministeren fik set, siger Tom Block Larsen. Et eksempel på et hverdagsproblem er manglen på loftkraner. Når Tom og hans kolleger for eksempel skal have en motor ud af en PMV, er det nødt til at foregå udendørs. Årsagen er, at bataljonen er pålagt 3. echelonsopgaver, men kun har 1. og 2. echelonsfaciliteter. Vi er nødt til at bruge en baglæsserkran på en Iveco-lastbil for at løfte motoren ud af PMV en. Det er på ingen måde optimalt, men det er sådan, man løser tingene for at løse opgaven. Det gør jo bare, at tingene tager længere tid. Nu håber vi, at der kommer bedre forhold med de nye bygninger. Det har vi kæmpet for siden 2011, siger Tom B. Larsen. Bygninger til opbevaring, bad og omklædning Under sit besøg på Antvorskov havde Peter Christensen selskab af blandt andre brigadegeneral Jens Garly, chef for 2. brigade. Han glæder sig over, at der nu også kommer nye bygninger til opbevaring, bad og omklædning: Der er ingen tvivl om, at pengene har været længe i vente, og nu ser vi frem til at få nogle gode forbedringer for alle vores soldater, særligt dem ude i den spidse ende, siger Jens Garly, der anerkender, at ventetiden har skabt frustrationer. 5 55Her er projekterne i Etape 1: Projektet indgår i Forsvarsministeriets samlede moderniseringsplan på etablissementsområdet, der forventes gennemført i perioden Der mangler fortsat stillingtagen til det præcise omfang af planen, idet de samlede udgifter umiddelbart estimeres til cirka 1,5 milliarder kroner. Dette afklares primo Holstebro Ombygning af depotbygning til standardgarage. Bygningen vil blive anvendt af to kampvognseskadroner, som p.t. anvender gamle kolde garagebygninger. Disse bygninger nedrives, når 1. etape er gennemført. Pris: 25 mio. kr. Dyrby Vestergård ved Holstebro Ny værkstedsfacilitet. Enheden på Dyrby Vestergård råder p.t. ikke over en værkstedsfacilitet og har været henvist til at søge støtte ved andre enheders faciliteter i Holstebro og Skive. Enheden får nye 30 meter lange køretøjer i 2018, som eksisterende værksteder i Holstebro og Skive ikke er dimensioneret til. Det er derfor nødvendigt at bygge en ny værkstedsfacilitet, som er dimensioneret til enheden, der hvor enheden hører hjemme Pris: 18 mio. kr. Slagelse Ny værkstedsgarage sammenbygget med materiel-, bade- og omklædningsfacilitet samt selvstændig materiel-, bade- og omklædningsfacilitet. Den ene nye materiel-, bade- og omklædningsfacilitet skal benyttes af Gardehusarregimentets I og II bataljons enheder, som i dag benytter eksisterende faciliteter til bad og omklædning. Disse kan således frigøres til genanvendelse for Hærens Basisuddannelse eller lægges i dvale. Byggeriet skal derudover imødekomme Forsvarets Efterretningstjenestes krav til opbevaring af våben samt give de professionelle soldater generelt bedre forhold. Den nye værkstedsgarage sammenbygget med materiel-, bade- og omklædningsfacilitet skal benyttes af Trænregimentets stedlige reparationsdeling, som flytter fra gamle værkstedsgarager, der ikke er dimensioneret til f.eks. infanterikampkøretøjet. De eksisterende bygninger skal efterfølgende anvendes til Hærens Basisuddannelse. Pris: 92 mio. kr. Skive Ny værkstedsgarage. Trænregimentets reparationsdeling har ikke et tidssvarende værksted og låner bl.a. standpladser ved Forsvarets Hovedværksted i Skive. Enheden anvender derudover en bygning, som samtidigt fungerer som vaske- og smørehal for alle andre enheder ved Ingeniørregimentet. Der er således utilstrækkelige faciliteter på kasernen, ligesom lån af standpladser ved hovedværkstedet i Skive generelt medfører forsinkelser i eftersyn/vedligeholdelse på andre og lavere prioriterede opgaver ved hovedværkstedet. De eksisterende bygninger vil efterfølgende blive benyttet af andre enheder, som derved får lettere adgang til bl.a. vask og smøring. Pris: 37 mio. kr. Oksbøl Ny standardgarage sammenbygget med materiel-, bade og omklædningsfacilitet. Bygningen vil blive anvendt af 1. artilleriafdeling, som i indeværende forlig er udvidet fra ca. 150 mand til ca. 300 mand. Tilsvarende er enhedens køretøjspulje øget betragteligt. Enheden anvender p.t. bade- og omklædningsfaciliteter og våben- og materielrum spredt over Oksbøllejren. Indkvarteringsbygningen, som enheden p.t. anvender til bade- og omklædningsfacilitet, vil efterfølgende blive anvendt til indkvartering af udefrakommende skydende enheder, som derved ikke skal indkvarteres på hotel ude i byen. Eksisterende våben- og materielrum vil efterfølgende blive anvendt som rådig kapacitet eller lagt i dvale. Pris: 55 mio. kr. Høvelte Ny standardgarage sammenbygget med materiel-, bade og omklædningsfacilitet. Bygningen vil blive anvendt af et panserinfanterikompagni ved Livgarden. Enheden flytter fra kolde garager, som nedbrydes under 2. etape for at gøre plads til yderligere en garage med materiel-, bade- og omklædningsfacilitet. Enhedens nuværende bade- og omklædningsfaciliteter kan efterfølgende bruges i forbindelse med Ejendomsstyrelsens kapacitetstilpasning. For at skabe byggefelt til nybyggeriet nedbrydes tre bygninger med en årlig driftsbesparelse på ca. 0,4 mio. kr. Pris: 56 mio. kr. Ibrugtagningen af enkeltprojekterne gennemføres gradvist frem til ultimo (KILDE: FORSVARSMINISTERIETS INDSTILLING TIL FOLKETINGETS FINANSUDVALG) FAGLIGT FORSVAR VINTER

12 Forsvarsministeriets moderniseringsplan FOTO: LARS BO AXELHOLM Ud over at besøge hesteskadronen og uddannelsesbataljonen fik ministeren også lejlighed til at møde en række konstabler fra 2/1. GHR og høre om deres hverdag. 5 Faciliteter til grej og omklædning har i mange år har været en udfordring for vores soldater. Over de seneste år har vi fået mere og mere grej til den enkelte soldat, og for at han føler ejerskab for grejet og passer og plejer det, er det vigtigt, at vi sørger for nogle gode 55Vente- tiden er alt for lang Allerede i august 2009 skrev HKKF til det daværende Hærens Operative Kommando for at få forhold vedrørende bad og opbevaring i hæren på plads. Det skete blandt andet efter et besøg på Antvorskov Kaserne i Slagelse, hvor billedet af det overfyldte skab er taget. faciliteter. Det får vi med den indsprøjtning, der er kommet her, siger Jens Garly. Nye bade- og omklædningsfaciliteter til vores medlemmer er hårdt tiltrængt, men det vigtigste er, at der bliver bygget nye garager, så arbejdsmiljøreglerne bliver overholdt. til arbejdsmiljøloven. HKKF har arbejdet for forbedringer på området i rigtig mange år, og hæren har haft projektet på tegnebrættet siden Så selvom det kun er starten, så glæder jeg mig over, at Etape 1 nu endelig er skudt i gang. Og så vil vi selvfølgelig arbejde videre for, at også projekterne i Etape 2 kommer i gang i starten af det nye år, siger Kurt Brantner. Behersket glæde hos HKKF Hos HKKF er forbundssekretær Kurt Brantner glad for, at der omsider KURT BRANTNER kommer gang i moderniseringerne: Det er godt, at der nu bliver taget hul på arbejdet. Nye faciliteter til bad, omklædning og opbevaring og nye garager er hårdt tiltrængt mange steder i hæren. Glæden er dog afmålt. For selv om der nu bliver gennemført moderniseringer en række steder, er der stadig andre, der ikke får glæde af bevillingen i denne omgang. Vi har i HKKF besøgt de fleste tjenestesteder, og der er problemer med at overholde arbejdsmiljøreglerne alle vegne. Vi kan som faglig organisation ikke være tilfredse, PETER CHRISTENSEN før alle tjenestestederne lever op Nu har vi besluttet at gå i gang med de konkrete projekter. Jeg ser en udrulning over en årrække, hvor vi får investeret over 1,2 mia. kroner i rammerne 12 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

13 BRUG DIT LO PLUS KORT OG FÅ RABATTER OG GODE TILBUD FÅ PLADS til alle de bløde pakker 15% Få sommerferien 2017 I HUS NU! 10% Mangler bilen NYE DÆK? 10% Køb et nyt garderobeskab med 15 % rabat og få gratis levering v. køb over kr. Vælg mellem skønne sommerhuse og ferieboliger i hele Europa med 10 % rabat. Få 10 % rabat på dæk fra Michelin, Uniroyal, Continental og Goodyear. 4 stk. fra kun kr Læs mere på loplus.dk/kitchn Læs mere på loplus.dk/novasol Læs mere på loplus.dk/quickpot Få 9 % LO Plus rabat + 10 % EKSTRA RABAT 9% Trænger bilen til et SERVICEEFTERSYN? 10% 50 % på alle glas 10% Oplev Færøerne næste sommer. Vælg mellem 7 afrejsedatoer. Bestil nu. Pas på din bil og spar penge med serviceeftersyn. Vælg mellem 3 forskellige pakker. Mærk en synlig forskel med nye glas. Gælder alle glas ved køb af stel til Læs mere på Læs mere på loplus.dk/sds Læs mere på loplus.dk/synoptik VIND GAVER I DECEMBER DELTAG I VORES JULEKALENDER Vær med i årets julekalender, hvor du kan vinde flotte præmier fra 1. december og frem til juleaften. Hovedpræmien er et rejsegavekort til FolkeFerie.dk på kr. Tilmed dig på loplus.dk/jul eller send en SMS til 1231 med beskeden PLUSJUL * *Det koster alm. sms-takst TJEK LOPLUS.DK FØR DU HANDLER

14 Materiel på vej Erfarne overkonstabler bag rattet under test af patruljekøretøjer I knap tre måneder har syv erfarne kørere fra forskellige regimenter testet to udvalgte kandidater til hærens nye pansrede patruljekøretøj. Tekst og foto: Morten Fredslund Det var erfarne folk, Hærens Kamp- og Ildstøttecenter havde hentet ind for at brugerteste de to køretøjer, som er med i slutspurten om at blive hærens nye pansrede patruljekøretøj. Efter knap tre måneders testkørsler blev testens afslutning for nylig markeret med en fremvisning i Oksbøllejren. De to køretøjer, som er med i opløbet, er den britiske Ocelot, også kendt som Foxhound, og den schweiziske Mowag Eagle V. Jeg er da spændt på, hvilken af de to producenter der bliver valgt. Faktisk har jeg ingen idé om, hvilken af dem der er favorit, siger overkonstabel Morten fra Electronic Warfare-kompagniet ved Hærens Efterretningscenter i Varde. Op til den endelige beslutning må Morten og de øvrige testkørere ikke gå i detaljer om, hvad bilerne er blevet udsat for under test. Morten kan dog løfte sløret for en flig af, hvad kørerne har været igennem. Vi har kørt testkørsler næsten dagligt, hvor vi både har siddet bag rattet og været passager altid iført skyt-påkældning inklusiv hjelm. Efter hver kørsel har vi udfyldt spørgeskemaer med spørgsmål om næsten alt, hvad man kan komme i tanke om, siger Morten. Der er spurgt ind til ergonomi altså siddestilling og komfort, og detaljer om kørerens udsyn og adgang til instrumenter. Under enkelte testkørsler var kørere og passagerer iklædt CBRN-udrustning (Chemical, Biological, Radiological and Nuclear, red.), ligesom der også har været kørsler i mørke. Faceliftet model med nyheder Mowag Eagle 5 kan til dels kaldes en storebror til Eagle 4, som allerede findes hos mange af hærens enheder. Den britiske Foxhound er derimod ukendt for de fleste danske soldater. Uden at røbe for meget, synes jeg, at de to køretøjer klarer sig Der skal leveres 36 køretøjer i fem udgaver: Patrulje, electronic warfare, support og opklaring i åben eller lukket version. Valget står mellem Mowag Eagle V (tv) og Ocelot, men det er efter fremvisnigen kommet frem, at man også vil sammenholde de to med amerikanske Joint Light Tactical Vericle, når FMI tager stillig til udbuddet i foråret FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

15 Thomas Sort har været chefkører ved stabs- og logistikkompagniet og har kørt MRAP i Afghanistan. Han har været igennem en ugelang prøve, før han blev udtaget til testteamet. stort set lige godt. Foxhounden er højrestyret, og man skal bruge lidt andre køreteknikker, end vi er vant til. Men det vænnede man sig hurtigt til allerede under omskolingen. Eagle 5 ligner umiddelbart en faceliftet Eagle 4. Men der er sket en hel del i forhold til instrumenternes placering. Desuden er den bedre pansret, hvilket bringer vægten op på 11,2 tons, siger overkonstabel Thomas Sort. Test med stor betydning Sammen med økonomien er resultaterne fra testkørslerne afgørende for, hvilket valg vi træffer. Blandt andet har det afgørende betydning, at soldaten føler sig godt tilpas i køretøjet, og derfor får vi også tilbagemeldinger om ergonomien, siger oberst Anders Mærkedahl Pedersen fra Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse, der nu skal træffe en afgørelse på baggrund af en samlet evaluering. 11 producenter viste interesse, da ordren på de 36 pansrede patruljekøretøjer blev sendt Uden at røbe for meget, synes jeg, at de to køretøjer klarer sig stort set lige godt. THOMAS SORT Som pansret taxa til sikker transport mellem punkt A og punkt B er de to patruljekøretøjer rigtig relevante og udmærkede JESPER GYLLENSTEN i udbud i oktober Fem slap igennem den såkaldte prækvalifikation, inden de sidste test og krav barberede feltet ned til to. Indkøb som det her tager tid. I udbud som dette beder vi ikke kun producenterne levere et køretøj. De skal kunne levere et køretøj, som er tilpasset vores behov. Vi siger i daglig tale, at producenten skal være et system-hus, som har ansvaret for, at køretøjerne lever op til de operative og sikkerhedsmæssige krav, vi stiller. Det betyder for eksempel, at køretøjet er forberedt til, at man kan sætte det radiomateriel og de våben, som er udleveret til hærens soldater, på plads i køretøjerne, når vi modtager dem. Vi skal med andre ord ikke til at bygge køretøjerne om og tilpasse dem danske forhold ved modtagelsen. Det bliver gjort, inden køretøjerne forlader fabrikken, siger Anders Mærkedahl Pedersen. Opklaring kræver frit udsyn Blandt testkørerne var soldater fra Gardehusarregimentets opklaringsbataljon i overtal. Netop blandt opklaringssoldaterne har der været heftig debat om, hvorvidt den nuværende Eagle 4 og enhedernes Mercedes Geländewagen er egnede som opklaringskøretøjer. Den debat bliver ikke lukket af den kommende investering i de pansrede patruljekøretøjer. Som opklaringssoldat er det afgørende, at du har frit udsyn, så du kan se og høre andre køretøjer og samtidig har udsyn over terrænet. Desværre har vi ikke haft de to testbiler til rådighed uden tag, og personligt mener jeg, at både Eagle 5 og Foxhounden er for tunge til opklaring, siger overkonstabel Jesper Gyllensteen fra 2. eskadron ved III GHR. Han havde håbet, at det var lettere køretøjer, han skulle teste: Som pansret taxa til sikker transport mellem punkt A og punkt B er de to patruljekøretøjer rigtig relevante og udmærkede. Man har haft fokus på at beskytte personellet og har stillet høje krav til pansring. Det gør alt andet lige køretøjerne tunge, og man kan jo ikke få det hele. Jeg kan så blot håbe på, at der også i nær fremtid bliver afsat ressourcer til et decideret let opklaringskøretøj. Det hjælper jeg også gerne med at teste, for det har været nogle spændende uger og nogle meget relevante testkørsler og opfølgende spørgsmål, siger Jesper Gyllensteen. Sammen med økonomien er resultaterne fra testkørslerne afgørende for, hvilket valg vi træffer ANDERS MÆRKEDAHL PEDERSEN FAGLIGT FORSVAR VINTER

16 2016 KONGRES FOTOS: JESPER VOLDGAARD Vilje til fornyelse Mod til forandring HKKF har viljen og modet til fornyelse og forandring og vil arbejde for flere midler til forsvaret, ordentlige vilkår for soldaterne og for at afdække, om konstabeluddannelsen kan gøres til en erhvervsuddannelse. Det står klart efter HKKF-kongressen, der satte kursen for HKKFs arbejde de kommende fire år. Ved kongressens åbning den 13. november deltog 134 delegerede og 100 gæster. Den 14. og 15. november diskuterede de 134 delegerede HKKFs fremtidige mål og valgte dine repræsentanter til HKKFs forretningsudvalg og bestyrelse, som skal arbejde for at indfri målene. Ros fra gæstetalere Der var ros til soldaterne og anerkendelse af, at forsvaret leverer trods en presset økonomi og mange opgaver, da forsvarsministeren, forsvarschefen, formanden for Socialdemokratiet, formanden for LO og præsidenten for EUROMIL talte ved HKKFs kongres. Peter Christensen Daværende forsvarsminister Peter Christensen roste HKKFs medlemmer for en engageret indsats ude som hjemme og satte fokus på soldaters kompetencer: Vi skal give et godt fundament til det videre arbejdsliv både i og uden for forsvaret. Vi skal bruge det civile uddannelsessystem til at give jer og jeres kolleger supplerende civile kompetencer, og samtidig skal vi beskrive forsvarets uddannelser, så de er både forståelige og konkrete, sagde forsvarsministeren blandt andet. Peter Bartram Jeg har ofte gjort politikerne opmærksom på, at selvom I er gode til at spurte, så kan man ikke blive ved med at spurte uden at få mælkesyre i benene, sagde forsvarschef Peter Bartram i sin tale, hvor han nævnte IS, Rusland og forsvarets øgede opgaver i samarbejde med politiet som nye udfordringer, der giver travlhed. 16 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

17 Forsvarets økonomi, arbejdsskadesystemets uværdige behandling af veteraner og ønsket om en ny stærk hovedorganisation var blandt budskaberne i Flemming Vinthers tale ved kongressens åbning. Soldater er også medarbejdere 234 delegerede og gæster deltog ved åbningen af HKKFs kongres den 13. november. HKKFs formand havde et særligt budskab med til de mange chefer fra forsvaret i salen: Soldater er også medarbejdere. Af Tine Nørholtz Et af budskaberne i formand Flemming Vinthers åbningstale ved HKKFs kongres var, at HKKF gerne vil være med til at genskabe forsvaret som en fantastisk arbejdsplads. Men det forudsætter, at forsvaret betragter konstabler og korporaler som medarbejdere og ikke alene som soldater: Vi skal nok være soldater, når klokken kalder til kamp, og her skal I ikke høre noget om hviletid, arbejdsmiljø eller timeopgørelser. Men i hverdagen, og når vi bare øver, så er vi også medarbejdere. Og så der er regler for, hvordan vi gør ting, og hvad det koster, sagde Flemming Vinther og slog fast, at hvis man ønsker at skabe en arbejdsplads med trivsel og engagement, skal der gøres noget ved mangler på materiel og udrustning. Og ved dårlig ledelse: Vi får ikke genskabt et positivt arbejdsklima, så længe nogle chefer misbruger øvelsesbegrebet for at spare penge eller administration, så længe alt for mange chefer planlægger alt for dårligt, og så længe så få chefer kender bestemmelserne for ydelser og for hviletid. Vi skal nok være soldater, når klokken kalder til kamp, og her skal I ikke høre noget om hviletid, arbejdsmiljø eller timeopgørelser. Men i hverdagen, og når vi bare øver, så er vi også medarbejdere. Og så der er regler for, hvordan vi gør ting, og hvad det koster FLEMMING VINTHER Har ledelsen modet og viljen? Med henvisning til de forliste overenskomstforhandlinger i 2015 sluttede Flemming Vinther af med at opfordre forsvaret til at komme med deres bud på løsninger på fremtidens udfordringer: Vi hører ofte, at reglerne er usmidige. Og at forsvaret ønsker sig nye, som er tilpasset den hverdag, hæren står i. Det drøfter vi gerne! Men det kræver, at I arbejdsgiveren kommer med et udspil, så der er noget at drøfte. Det er jo trods alt jer, som påstår, at der er et problem. HKKF har viljen til fornyelse og modet til forandring. Har I? Mette Frederiksen Jeg er selv pårørende på veteranområdet tilbage fra 1990 erne - dengang vi ikke var ret gode til at tage os af veteraner. Selvom mange af jer kommer hjem og er blevet klogere og dygtigere, og de fleste veteraner har et godt arbejdsliv foran sig, så er der stadig nogle, der ikke har. Der er behov for, at man får samlet indsatsen, og at man ikke opgiver en eneste, men insisterer på, at når man har været udsendt, så er vi der, sagde Socialdemokratiets formand Mette Frederiksen. Lizette Risgaard LO s formand Lizette Risgaard roste HKKF for en organisationsprocent nær 90 og slog et særligt slag for forbedringer på arbejdsmiljøområdet og muligheder for at uddanne og efteruddanne sig. Emmanuel Jacobs Præsidenten for EUROMIL, Emmanuel Jacobs, mindede om, at i næsten halvdelen af Europa har soldater ikke ret til at organisere sig, og han fortalte om EUROMIL s kamp for rettigheder til alle soldater uafhængig af nationalitet og rang: Soldiers fulfil their duty towards their nation. Military staff associations and trade unions in turn remind nations of their duties towards the soldiers and their families, sagde Jacobs. FAGLIGT FORSVAR VINTER

18 2016 KONGRES Konstabler skal have en erhvervsuddannelse Behovet for at sikre uddannelse er blevet større efter forsvarets stop for brug af kontrakter med CU. Derfor vil HKKF afdække om konstabeluddannelsen kan gøres til en erhvervs uddannelse, forklarede Flemming Vinther. I dag er soldater kun uddannet til at være soldater. Det vil HKKF lave om på. En erhvervsuddannelse vil ruste soldaterne, skabe større respekt og styrke forsvaret. Af Lis Issa. Vi ønsker at skabe mere respekt om det at have en uddannelse som soldat. Vi vil sikre, at konstablen efter endt tjeneste ikke skal starte helt forfra på arbejdsmarkedet. Og man er nødt til at forstå, at kampen om de unge og de rigtige kompetencer kun bliver hårdere i de kommende år. Sådan sagde HKKFs formand Flemming Vinther, da han holdt sin beretning på HKKFs kongres den 14. november. Han fortalte, at HKKF har fået lavet en rapport, som viser, at det teknisk er muligt at gøre konstabeluddannelsen til en erhvervsuddannelse. Nu vil HKKF afdække om det politisk og praktisk er muligt. Flemming Vinther forudser, at det ikke bliver let: Prøv bare at forestille jer Hærstabens reaktion på, at uddannelsen ikke længere er deres. En uddannelse som de kan skrue op og ned for uden at spørge. Hvor de kan putte fag ind i og trække elementer ud, fuldstændigt som det passer dem, sagde Flemming Vinther, som også forudså, at der blandt HKKFs medlemmer vil være skeptikere. Men det er HKKFs pligt at se længere ud i fremtiden: Forsvaret er pr. definition i utakt med arbejdsmarkedet, og man Med en erhvervsuddannelse gør det måske ikke noget, at man fx er 35 år, før man forlader forsvaret. Man forlader det jo med et solidt afsæt for at finde arbejde eller videre- og efteruddanne sig FLEMMING VINTHER har ikke andre bud end at justere på indtaget af værnepligtige eller vente på, at konjunkturen vender igen. Jeg har ikke hørt om reelle tiltag for at sikre rekruttering og fastholdelse af konstabelgruppen. Jo, de snakker om en 2025-plan. Men helt ærligt: Hvad nytter det, at de har nogle ideer til, hvordan det kan se ud om 10 år, når det er nu, vi mangler kollegaer? spurgte Flemming Vinther. Bedre kort på hånden Flemming Vinther medgav, at det måske kan være svært at se koblingen fra en soldateruddannelse til det øvrige arbejdsmarked, bortset fra de oplagte funktioner som kontorhjælper, mekaniker og IT. Men hvis det ikke skulle give mening at lave en erhvervsuddannelse som soldat, så burde der jo heller ikke være en uddannelse som ambulanceredder eller som dyrepasser. Det er jo også fag, som er meget branchespecifikke, sagde han og gav eksempler på, hvad der kan indgå i en specifik soldateruddannelse: Det kunne være fysisk træning, ernæring og sundhed, grundlæggende vagttjeneste, sikkerhed ved våbenbrug, krigens love, forsvarets opgaver, arbejde i teams, udarbejdelse af skriftlige meldinger, debriefing som metode, krisehjælp og kollegastøtte, IT-kompetencer, kulturforståelse, lean, innovation og meget andet. Ideen med erhvervsuddannelserne er, at man ikke alene uddannes som bager, smed eller soldat men at man gøres klar til at kunne arbejde på tværs af arbejdsmarkedet. Med en erhvervsuddannelse gør det måske ikke noget, at man fx er 35 år, før man forlader forsvaret. Man forlader det jo med et solidt afsæt for at finde arbejde eller videre- og efteruddanne sig, sagde Flemming Vinther. Lønnen skal løftes politisk Flemming Vinther kom også ind på spørgsmålet om aflønningen: Det er desværre ikke sådan, at fordi man opfinder en uddannelse, så følger der automatisk faglært løn med. Det er noget, parterne aftaler. Normalt er det arbejdsgiveren, som spytter i kassen, fordi de får bedre uddannede medarbejdere, som er mere produktive og innovative, og fordi 55Konstabeluddannelsen som erhvervsuddannelse vil sikre: En synlig og tydelig karrierevej for en ung konstabel En solid og reel uddannelse som professionel soldat En stor fleksibilitet for hæren, når der opstår akut behov for mange soldater her og nu En synlig mulighed for overgang til sergent og officer En styrket profil og naturlig overgang til anden beskæftigelse Et forsvar som endelig lever op til de krav, som skiftende regeringer har talt om, med fokus på at flere går fra ufaglært til faglært, generelt uddannelsesløft og livslang læring, 18 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016

19 Opbakning til opgradering af konstabeluddannelsen Fagligt Forsvar loddede stemningen blandt de delegerede for de nye planer på uddannelsesfronten. Af Morten Fredslund de får større fleksibilitet ved, at medarbejderne kan håndtere flere opgaver, sagde Flemming Vinther og tilføjede: Jeg er ikke sikker på, at forsvaret vil se det på den måde. Der er en stor konservatisme i det militære system, og jeg tror desværre, at de tænker, at det går fint med de uddannelser, vi har i dag. Eller rettere det går fint uden uddannelser i dag. Derfor tror jeg, løsningen er, at vi går til det politiske niveau. Vi taler om en ny erhvervsuddannelse og det bør politikerne støtte. Ikke mindst i lyset af deres massive træk på vores soldaterkompetencer. Der mangler en lille milliard om året Det er udgangspunktet, før forhandlingerne om et nyt forsvarsforlig lød et hoved budskab fra Flemming Vinther. I sin beretning opfordrede Flemming Vinther politikerne til at se virkeligheden i øjnene, når de i løbet af det kommende år skal forhandle et nyt forsvarsforlig på plads. Og virkeligheden er, at der mangler penge i kassen. Der mangler over 800 millioner kroner om året. Så inden vi taler om nye ambitioner, inden vi får gode ideer, inden nogen kan foreslå, at vi bruger så meget som en patron mere så skal der altså mange penge i kassen, sagde Flemming Vinther. Jeg er meget bekymret for, at vores kære politikere ikke ved det her, eller at de bevidst vælger at overse det, og at de ender De delegerede på kongressen stemmer om formandens mundtlige og forbundets skriftlige beretning, som udstikker mål og retning for HKKFs arbejde de kommende fire år. Begge beretninger blev enstemmigt vedtaget. Du kan læse den skriftlige beretning på hkkf.dk > Om os > Kongres. med at tilføre forsvaret millioner, nye opgaver for det dobbelte og et god tur på rejsen som forligsgave. Det vil være en katastrofe, da det reelt vil betyde, at forsvaret skal finde i omegnen af 1,5 milliard i hverdagen, og det tror jeg simpelthen ikke er muligt, sagde Flemming Vinther. Michael Falk Lange, 1 logistikbataljon, Trænregimentet Det er en fin idé at gøre konstabeluddannelsen til en erhvervsuddannelse. Det er rigtig godt, at der bliver sat fokus på, at vi rent faktisk har nogle kvaliteter, som man også kan bruge, hvis man skifter uniformen ud med et jakkesæt i job på den anden side af hegnet. Det gælder blandt andet kompetencer som overblik, omstillingsparathed og evnen til at håndtere stress. Afhængig af funktion og tjenestested har vi jo mange forskellige uddannelser og erfaringer, så det bliver en udfordring, hvordan man skal få puttet det hele ind i en erhvervsuddannelse. Og hvad skal vi kaldes? Professionel soldat? Vi må se, hvad det ender med. Kim Rosenby Christiansen, garnisonsstøtteelementet ved Livgarden Jeg tror, det bliver en udfordring og en stor pille at sluge for arbejdsgiveren, som i forvejen har svært ved blot at godkende nye kontrakter. Men tanken er rigtig god og helt i tråd med HKKFs større fokus på uddannelse, kompetencer, livslang læring og opkvalificering af medarbejderne. Det er for tidligt at sige, om det får betydning for lønnen. Men med et uddannelsesbevis bliver konstabeluddannelsen mere attraktiv, det vil øge vores anvendelighed og også have betydning for hvervning og fastholdelse. Simone S. Bielefeldt, II panserinfanteribataljon, Jydske Dragonregiment Det er rigtig positivt, at der sker noget håndgribeligt inden for konstablernes faglighed og uddannelse. Jeg er glad for, at rammerne nu bliver lagt for, hvordan en egentlig erhvervsuddannelse skal se ud. Det er meget relevant og på tide. Det vil forhåbentlig bringe respekten for vores job og kompetencer op på højde med andre faglærte erhvervsgrupper. FAGLIGT FORSVAR VINTER

20 2016 KONGRES To nye ansigter i HKKFs bestyrelse Kongressen genvalgte HKKFs formand, næstformand og forbundssekretær og skulle derudover vælge ni bestyrelsesmedlemmer blandt tolv kandidater. Få stemmer afgjorde, at to nye bestyrelsesmedlemmer blev valgt ind. Af Tine Nørholtz Rift om mikrofonen Løn, stress, faglærte, seniorpolitik, inkompetente chefer, udlicitering og tillidsrepræsentanternes forhold var blandt emnerne under beretningsdiskussionen. Her udpluk fra debatten. Af Morten Fredslund H.C. Martinussen, Hjemmeværnet Det er fantastiske tanker, der er kommet frem om den faglærte konstabel. Jeg har et pænt antal faglærte, som får ufaglært løn. Det er ikke i orden. Så når vi kigger på, at vi skal til at have flere faglærte, skal vi huske, at de kolleger, der allerede er uddannet, også får deres stillingsbeskrivelse til at passe. Lillan Knærkegaard er 49 år og ansat ved Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse i Karup. I sin valgtale fremhævede Lillan emner som Ny Løn, efteruddannelse og kompetenceudvikling. Morten Olsen er 53 år og ansat ved Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste. I sin valgtale fremhævede han emner som, hvordan veteraner behandles, manglende interesse for forebyggende arbejdsmiljøarbejde og udfordringer om reelle tilbud til kompetenceudvikling. Chanette Danelund, Telegrafregimentet Min kæphest er tillæg på IT-området. Jeg ved, at HKKF arbejder intenst med at få det på plads. Vi mister mange kolleger på den konto. Vi giver dem en fire til seks-årig uddannelse, og så siger de Good Beirut, fordi de ikke får deres berettigede tillæg. Og jeg er selvfølgelig også tilhænger af, at forsyningshjælpere og andre med faglige uddannelser får et tillæg. Kurt Almestrand, Hærens Kamp- og Ildstøttecenter Ny Løn-systemet er efterhånden 20 år gammelt, og spørgsmålet er, om vi skal beholde systemet, som det er, eller om vi skal have et nyt lønsystem. Hvad kan vi gøre for at forbedre systemet? Vi kan forlange mere åbenhed, vi kan forlange udmøntningspligt, og vi kan få organisationsopdelt midlerne. Det kunne gøre det nemmere at arbejde med Ny Løn. Bagerst fra venstre: Kurt Almestrand fra Hærens Kamp- og Ildstøttecenter, Henrik Bording fra Jydske Dragonregiment, Finn Falck fra Hærens Efterretningscenter, Lillan Knærkegaard fra Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse, Morten Ravnsbæk Olsen fra Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste, Michael Høy Nedergaard fra Den Kongelige Livgarde, Jørgen C. Pedersen fra Ingeniørregimentet og Henrik Holm fra Trænregimentet. Forrest fra venstre: Tom B. Larsen fra Trænregimentet, næstformand Michael T. Jensen, formand Flemming Vinther og forbunds sekretær Kurt Brantner. Morten Olsen, Gardehusarregimentet Vi har talt om problemer med udlicitering. Du kan sagtens lave et regneark, hvor I alle sammen bliver overflødige og erstattes af civile. Det fungerer bare ikke ude i virkeligheden. Vi udliciterer selv til hjemmeværnet. Det gør vi kun, fordi vi ikke selv kan løse opgaven, fordi vi ikke er nok. Hvor går grænserne for, hvad vi vil acceptere bliver udliciteret? 20 FAGLIGT FORSVAR VINTER 2016