Bilag 1: Refusionsomlægninger i Center for Job og Uddannelse
|
|
- Sebastian Justesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1: Refusionsomlægninger i Center for Job og Uddannelse A. Indledning Refusionsomlægningen er trådt i kraft den 4. januar Intentionen med refusionsomlægningen er at danne rammerne for, at kommunerne kan fokusere beskæftigelsesopgaven på den enkelte ledige og iværksætte netop den indsats, som hurtigst muligt får den ledige tilbage i job og blive selvforsørgende. Refusionsomlægningen medfører, at der indføres et system, hvor refusionsprocenten for forsørgelsesydelser aftrappes over tid. Der gives således 80 % statsrefusion de første fire uger, 40 % statsrefusion i 5-26 uge, 30 % statsrefusion i uge og 20 % statsrefusion for forløb over 52 uger. Refusionssatsen over tid Samlet varighed på 0-4 uger 5-26 uger uger Over 52 uger offentlig ydelse Refusionssats 80 % 40 % 30 % 20 % Refusionsomlægningen gælder for langt de fleste forsørgelsesydelser. Omlægningen medfører samlet set, at kommunerne får en mindre del af deres udgifter dækket af direkte refusion, mens en større andel så dækkes af budgetgarantien. Samtidig sker der justeringer i den kommunale udligning. Udgiftsdelingen mellem kommuner og staten giver på den måde kommunerne et økonomisk incitament til at løse kerneopgaven nemlig at sørge for, at flest mulige borgere, hurtigst muligt kommer i job eller uddannelse. Spørgsmålet er imidlertid, hvordan Kommunen skal prioritere sin indsats over for forskellige målgrupper og med hvilke indsatser. Umiddelbart giver refusionsomlægningen incitamenter til primært at fokusere på indsatser over for de borgere, der er tættest på arbejdsmarkedet. Det er væsentligt nemmere og billigere at få en nyledig a-dagpengemodtagere i job end en ledighedsydelsesmodtager, der er langtidsledig og langt fra arbejdsmarkedet. Overvejelserne i Center for Job og Uddannelse har imidlertid været meget mere nuanceret end dette, idet der er mange forhold, der spiller ind i forhold til en endelig prioritering, herunder borgernes alder og lovgivningen. I nedenstående følger et kort overblik over, hvilke tanker centeret blandt andet har gjort sig i forhold til: Virksomhedsindsatsen Mentorindsatsen Organiseringen i centeret It og data Den tværgående indsats i Kommunen Indsatsen over for de forskellige målgrupper Indsatser udover det eksisterende budget Generelle prioriteringer i indsatsen 1
2 B. Centrets plan for håndtering af refusionsomlægningen Refusionsomlægningen har givet anledning til, at Center for Job og Uddannelse revurderer centerets organisering og indsatser på flere fronter. I nedenstående følger en kort gennemgang af hvilke indsatser, der er fokus på. a) Virksomhedsindsatsen Der skal generelt større fokus på centerets virksomhedsrettede indsats, hvor serviceringen af og samarbejdsgraden med virksomhederne skal forbedres/øges. Der er påbegyndt et udviklingsarbejde i det tværgående virksomhedskonsulentnetværk, der har fokus på, hvordan Center for Job og Uddannelse bedst understøtter virksomhedernes behov, og hvordan virksomhedsindsatsen hhv. tilrettelægges internt i Center for Job og Uddannelse og i forhold til Nordsjællands Rekrutteringsservice. Udviklingsarbejdet forventes afsluttet i 2. kvartal Arbejdet har mere konkret fokus på: a) Kobling af jobskabelse og beskæftigelsesindsats (rekrutterings- og opkvalificeringsservice) b) Mere kontakt, bedre service og flere fleksible serviceprodukter til virksomhederne c) Etablering af flere samarbejdsaftaler med virksomhederne eksempelvis i ft. de udsatte grupper (Virksomhedscentre) d) Kampagner overfor virksomheder find plads til en udsat borger i din virksomhed e) Opbygning af gode leveringskæder og arbejdsgange i virksomhedsindsatsen internt i jobcentret b) Mentor Center for Job og Uddannelse vil i den kommende periode trække dele af den eksterne mentorindsats tilbage til Center for Job og Uddannelse. Dette sker for det første for at indhøste den besparelse på mentorer, der følger af Finansloven for 2016, da interne mentorer er billigere end eksterne mentorer. For det andet vurderes det, at interne mentorer giver en bedre sammenhæng i indsatsen mellem jobkonsulent, virksomhedskonsulent og mentor. Ændringen vil betyde, at der skal konverteres et mindre beløb fra aktiveringsbudgettet til administrationsbudgettet, da 10 pct. af interne mentorers løn skal afholdes på konto 6. c) Organisering Organisatorisk vil Team Sygedagpengeydelse blive flyttet fra ydelsescenteret til Team sygedagpengeopfølgning for at styrke sammenhængen mellem de to teams og dermed indsats over for sygemeldte borgere med henblik på tidligere raskmeldinger. d) It og data Der er igangsat et arbejde med at styrke brugen af Center for Job og Uddannelses itredskaber, hvor der er fokus på best practise og effektiv udnyttelse. Desuden har Center for Job og Uddannelse med budgettet for 2016 overført et årsværk til Center for Økonomi og Ejendomme til at arbejde med ledelsesinformation for at styrke den strategiske understøttelse af prioriteringer af indsatser over for borgerne. Dette skal særligt styrke opfølgningen på effekter af centerets indsats. Endvidere afventer Center for Job og Uddannelse Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings (STARs) udmelding om et nyt it system, der giver mulighed for at fremskaffe data om hvilke borgere, Kommunen er tæt på at kunne genoptjene høj refusion på, således at Center for Job og Uddannelse kan igangsætte en særlig indsats over for disse borgere. 2
3 e) Tværgående indsats Center for Job og Uddannelses vurderer, at der også er et potentiale i at styrke samarbejdet på tværs af centre om de borgere, der er i kontakt med flere end et center. Det gør sig for Center for Job og Uddannelses borgere særligt gældende for de borgergrupper, der også er i kontakt med Center for Særlig Social Indsats og Center for Børn, Unge og Familier. Der er fastsat lovkrav om, hvornår sager fra beskæftigelsessystemet skal behandles i rehabiliteringsteamet, der er et tværgående team med deltagelse fra Center for Særlig Social Indsats, Center for Sundhed og Omsorg, Center for Job og Uddannelse og Region Hovedstaden. Det hidtidige antal møder er ikke tilstrækkelige til at håndtere det antal sager, der skal behandles i teamet. Derfor vil der være behov for at tilføre ressourcer til centrene til at håndtere det øgede antal møder. Alternativet er længere ventetider på behandling i teamet, hvilket vil medføre, at borgernes sager ligger stille i venteperioden. Der er en sag til Beskæftigelsesudvalgets møde februar måned med henblik på en indstilling om yderligere ressourcer i forbindelse med budgetrevisionen til april. C. Indsatsen over for de forskellige målgrupper Refusionsreformen har ligeledes givet anledning til at se på, hvordan Center for Job og Uddannelse kan arbejde mere effektivt med de forskellige ydelsesmodtagere. Team Sygedagpengeopfølgning. En del af det forebyggende arbejde i sygedagpengeindsatsen sker i samarbejde med de praktiserende læger. For at skabe en bedre dialog med lægerne arbejdes der på, at sagsbehandlere får mulighed for i perioder fysisk at sidde sammen med lægerne i deres praksis. Desuden vil der fremadrettet blive benyttet mentorer i jobafklaringsforløb, der skal støtte op om de andre tiltag, der benyttes overfor målgruppen. Endelig skal der findes nye redskaber til at arbejde med borgere, der har psykiske udfordringer. Centeret er ved at undersøge, hvordan indsatsen overfor denne gruppe kan styrkes. A-dagpengemodtagerne er den målgruppe, der vurderes at være tættest på arbejdsmarkedet, og nemmest at sikre en relativ høj refusion for. I en analyse foretaget af konsulenthuset M-ploy har Kommunen et potentiale i at investere i indsatsen over for målgruppen. Det er besluttet at øge indsatsen over for a-dagpengemodtagere tidligere i deres ledighedsforløb med virksomhedsrettede forløb og yderligere opkvalificeringsforløb inden for flaskehalsområder, herunder bygge- og anlægsområdet. For at sikre en tidlig og effektiv indsats med a-kasserne har parterne søgt om økonomisk tilskud til et fælles kompetenceudviklingsforløb for medarbejderne i Team Jobparate og 3F Nordsjællands. STAR har bevilget kr. I forhold til ungeindsatsen skal der yderligere fokus på at få de unge uddannelsesparate i gang med en uddannelse og fastholde dem i deres uddannelser. Der er og bliver en stadig større efterspørgsel efter unge med en kompetencegivende uddannelse. Ungeteamet har derfor sammen med UU indgået aftaler med øvrige Nordsjællandske kommuner og Erhvervsskolen om flere brobygningsforløb for de uddannelsesparate unge. For de åbenlyst 3
4 uddannelsesparate vil der være fokus på en endnu mere stringent brug af nytteindsats og det interne tilbud, check in. For at understøtte, at de unge fastholdes i uddannelse vurderes det, at den fastholdelseskonsulent, der er ansat i UU, kan understøttes yderligere af interne mentorer, der følger de unge, der er i fare for at droppe ud af deres uddannelse. Samarbejdet skal ske i tæt samarbejde med UU og Erhvervsskolen. Indsatsen for de aktivitetsparate både over og under 30 år skal koordineres bedre med de øvrige involverede centre for at sikre, at borgerne får en sammenhængende indsats. Det kalder blandt andet på fælles mentorforløb og vidensgrundlag hos de involverede medarbejdere, se mere under afsnittet om den tværgående indsats. Der skal langt mere fokus på den virksomhedsrettede indsats end i dag. Der skal etableres yderlige 50 nye pladser i virksomhedscentre, der blandt andet skal hjælpe med at afklare borgernes udfordringer og bringe borgerne tættere på arbejdsmarkedet. Der skal etableres korte og overskuelige kompetencegivende forløb blandt andet på Voksenuddannelsescenteret (VUC), så borgerne bringes videre i deres liv og på den lidt længere bane får en kompetencegivende uddannelse, der kan bringe dem i selvforsørgelse. For de jobparate kontanthjælpsmodtagere fremrykkes indsatsen med en tidligere indsats, hvor borgeren indkaldes til visitationssamtale inden for en uge og har minimum en jobsamtale månedligt de 3 første måneder. Der skal i samme moment arbejdes videre med de eksisterende samtaleguider, hvor der blandt andet skal mere fokus på progression i borgerens beskæftigelsesforløb og henvisning til opkvalificerende forløb. Der skal arbejdes videre med nye opkvalificeringsforløb, der udvikles i samarbejde med erhvervsskolen, herunder flere forløb inden for bygge- og anlægsområdet samt merkantile fag. Generelt skal indsatsen ligesom for a-dagpenge være virksomhedsrettet, og medarbejderne i Jobbutikken skal i højere grad være orienteret mod ordinære jobs, cv skrivning og hurtigere visitering til praktikker. Indsatsen over for langvarige ledighedsydelsesmodtagere justeres, så fremtidige aktiveringstilbud vurderes i lyset af den langvarige, offentlige forsørgelse. For de øvrige ledighedsydelsesmodtagere og borgere i jobafklaringsforløb vil indsatsen blive styrket ved, at der fremadrettet i højere grad benyttes mentorer. Desuden vil der fremadrettet også blive benyttet pladser i virksomhedscentrene til en del af ledighedsydelsesmodtagerne. D. Indsatser udover budget Der er udover de ovenstående ændringer identificeret flere mulige forslag til, hvordan indsatsen kan styrkes yderligere. Dette er dog forslag, som vil kræve ekstra ressourcer, så hvis de skal sættes i værk, skal der findes finansiering hertil. Finansieringen af de forslag, der ligger ud over det nuværende budget, vil umiddelbart kunne findes på to måder: Et eller flere af forslagene vil kunne indgå som budgetønsker til den kommende budgetproces. Det overvejes, om der er nogle af tiltagene, der kan finansieres ved at konvertere nogle af aktiveringsmidlerne til administrative ressourcer. Det vil kræve, at det vurderes, at der vil 4
5 kunne komme mere effekt ud af forslagene end af de aktiveringsindsatser, som midlerne er forudsat at blive brugt til. Denne mulighed kræver en nærmere analyse, og hvis det viser sig, at der vurderes at være positiv business-case, vil en sådan konvertering også kunne indgå i den kommende budgetproces. Der er identificeret følgende forslag til en styrket indsats, som vil kræve yderligere ressourcer. På a-dagpengeområdet har Center for Job og Uddannelse i 2015 opnået gode resultater ved, at a-dagpengemodtagere efter 16 måneders ledighed har fået tildelt en personlig jobformidler, der har holdt hyppige samtaler med borgerne op til hver 14. dag. Der vurderes at være et forbedringspotentiale, hvis tidspunktet for den personlige jobformidler fremrykkes til efter 12 måneders ledighed. På baggrund af de gode erfaringer fra a-dagpengeområdet vurderes det, at der vil kunne være et potentiale i en lignende ordning for jobparate kontanthjælpsmodtagere, der har været ledige i en længere periode. Det kunne til en start være efter et års ledighed. Team Sygedagpengeopfølgning har i dag tilknyttet en fastholdelseskonsulent, der har til opgave at gå i dialog med de virksomheder, der har sygemeldte borgere. Det vurderes, at der vil være et potentiale i at ansatte en yderligere fastholdelseskonsulent, så der er bedre kapacitet til dialog med så mange virksomheder, som muligt. Det ville være oplagt, at en ny fastholdelseskonsulent i første omgang fik til opgave at varetage kontakten til Helsingør Kommunes forskellige dele, da Helsingør Kommune er den største arbejdsgiver i kommunen og dermed også naturligt leverer mange sygedagpengesager. Der vil være et potentiale i at øge antallet af virksomhedskonsulenter, der arbejder med dagpengemodtagere, jobparate kontanthjælpsmodtagere og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Det vil særligt her give mening at undersøge, om der kan være et potentiale i at trække noget af den nuværende indsats hjem fra de andre aktører, der i dag varetager nogle opgaver ifm. den virksomhedsopsøgende indsats. E. Prioriteringer Der er for alle målgrupper forskellige krav til samtaler og aktiv indsats, og udgangspunktet for en prioritering er naturligvis, at gældende lovgivning skal overholdes. Det er Center for Job og Uddannelses vurdering, at der fortsat er et rum til at prioritere en del af ressourcerne mellem de forskellige målgrupper. En omprioritering vil selvfølgelig medføre, at der vil være færre ressourcer til at håndtere nogle målgrupper. Forbruget til aktivering i 2015 er vedlagt i bilag 2. Det kan overvejes, om det i et mindre omfang giver mening at flytte ressourcer til indsatsen overfor a-dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere, da de grupper alt andet lige vil være lettere at flytte end mange af de andre grupper. Denne omprioritering kunne finansieres af en mindre intensiv indsats overfor andre målgrupper. Ligeledes kan hjemtagelse af opgaver fra eksterne aktører komme i spil som nævnt ovenfor. Samarbejdet mellem centre behandles i projektet om det samlende borgerforløb, og det er derfor ikke medtaget som del af Center for Job og Uddannelses arbejde med refusionsreformen. Projektet vurderes at medvirke til en styrket indsats overfor de borgere, der har sager i flere centre Beskæftigelsesudvalget besluttede på sit møde den 13. januar 2016, at tilbud til unge mellem 15 og 17 år skal indgå i det videre arbejde med håndtering af refusionsomlægningen og prioritering af midlerne på beskæftigelsesområdet. 5
Forslag til ny opgave (driftsønske), budget
Budgetområde Titel Jobformidler til a-dagpengeområdet Nr.: ø 826-01 Helsingør Kommune har haft et fald i antal langtidsledige på a-dagpenge i 2015 på 21 % svarende til 47 personer. Sammenlignelige kommuner
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereReferat Beskæftigelsesudvalget
Referat Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Onsdag den 10. februar 2016 Mødetidspunkt: Kl. 17:00 Sluttidspunkt: Kl. 19:45 Mødested: Rød 3, Prøvestenen Bemærkninger: Forventet sluttidspunkt: kl. 20.00 Medlemmer:
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereAktiveringsstrategi 2011
sstrategi 2011 Som konsekvens af aftalerne om finansloven for 2011, ændredes refusionssystemet således, at incitamentet til at oprette virksomhedsrettede aktiveringstilbud øgedes, samtidig med at vejlednings-
Læs mereNOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet
ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs merePlan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018
Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018 Agenda Arbejdsgrundlagets ressourcesyn og politiske mål Finansieringsomlægning
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereI denne indstilling stilles forslag til, hvordan besparelsen kan realiseres i 2019.
Sagsbeskrivelse I november måned 2017 indgik Regeringen sammen med Dansk Folkeparti og Radikale Venstre en politisk aftale om en erhvervs- og iværksætterpakke. En væsentlig del af finansieringen af pakken
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 2015
Status på Beskæftigelsesindsatsen 2015 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold til Helsingør
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2011 hænger således godt sammen med regeringens hensigter i forbindelse med lovændringerne.
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Arbejdsmarkedsafdelingen Oplæg til revideret beskæftigelsesstrategi som følge af ændrede økonomiske rammebetingelser NOTAT Dato: 20. januar 2011 Af: Birgitte
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereBudgetkatalog Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget
EAU O1 Nedbringelse af antal sygedagpengesager over 52 uger -1.742-1.742-1.742-1.742 EAU O2 Tidlig og intensiv indsats over for sygedagpengemodtagere -1.912-1.912-1.912-1.912 EAU O3 Oprettelse af kommunal
Læs mereOrientering om Tilpasning af udgifterne på aktiveringsrammen
Punkt 5. Orientering om Tilpasning af udgifterne på aktiveringsrammen 2015-051944 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering, at det er nødvendigt at tilpasse udgifterne på aktiveringsrammen
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs merePerspektivnotat for Serviceområde - 17 Forsørgelse og Beskæftigelse
Perspektivnotat for Serviceområde - 17 Forsørgelse og Beskæftigelse Fakta-beskrivelse Serviceområdet indeholder udgifter til forsørgelse (kontanthjælp, uddannelseshjælp, introduktionsydelse, løntilskud
Læs mereAnbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune
Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Den 25. juni 20013 Lone Englund Stjer og Jakob Jensen Forløbet Oktober 2012 Budgetforlig for 2013 Nedsætte forbruget på området April
Læs mereStatus på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016
Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,
Læs mereOPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. Den 4. maj 2016
OPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN Den 4. maj 2016 HVAD VIL JEG KOMME IND PÅ? Kort om refusionsomlægningen Hvordan kan der arbejdes med at skabe bedre effekter? og hvordan
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag
Nr. R-501 X Generel driftsreduktion af Ungdommens Uddannelsesvejledning Politikområde 502 Arbejdsmarkedsindsats Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereEn intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereGodkendelse af besparelse på aktiveringsområdet i Aalborg Kommune i behandling
Punkt 3. Godkendelse af besparelse på aktiveringsområdet i Aalborg Kommune i 2019-1. behandling 2018-048371 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller til Beskæftigelsesudvalgets godkendelse, at
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereAMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd 09-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der
Læs mereJobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato
Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereReferat af dialogmøde mellem Jobcenter Roskilde og Beskæftigelsesregion
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 10. Juni 2014 J.nr. : 2014-0020119/AHE Referat af dialogmøde mellem Jobcenter Roskilde og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland den 3. juni 2014 Mødedeltagere:
Læs mereServiceområde 17 Forsørgelse og Beskæftigelse
Serviceområde 17 Forsørgelse og Beskæftigelse Faktabeskrivelse Serviceområdet indeholder udgifter til forsørgelse (kontanthjælp, uddannelseshjælp, introduktionsydelse, introduktionsprogram for udlændinge,
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2016-2017 1) Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2016 2017 Strategisk skal Lejre, ved en prioriteret tidlig indsats, særligt for udsatte målgrupper,
Læs mereKvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp
Kvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp Norddjurs Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen XXX 2014 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland
Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på, at ledige hurtigere
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08-2017 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 8. maj 2015
Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 8. maj 2015 Indstillede effektiviserings- og omstillingsforslag til fagudvalgsbehandling april 2015, 1.000 kr. Nr. Emne 2016 2017 2018
Læs mereKvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål
Kvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål Mål i? ikke tidsmæssige del tidsmæssige En udfordring i er at begrænse antallet af ledige med mere end 3 måneders
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereAftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Jobcenteret for 2016
Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Jobcenteret for 2016 Eksisterende vision, værdier, mål og resultatforventninger A) Med baggrund i Lemvig Kommunes planstrategi Det gode liv på kanten,
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereOpsamlingsnotat. Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune
Opsamlingsnotat Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune 7. februar 2011 Indledning Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereBeskæftigelses- og integrationsudvalget - Drift
BIU 1. Reduktion i antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse Omkostningsreduktion Økonomiske konsekvenser i Budget 2012 og overslagsårene 2013 2015 Hele 1.000 kr./ 2012-priser Budgetforslag
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs merePrioriteringer i kølvandet af refusionsomlægningen
Prioriteringer i kølvandet af refusionsomlægningen Udvalgte plancher fra mploys oplæg samt Opsamling af lederinput på udvalgets seminar den 13. juni 2016 OVERORDNEDE POTENTIALER FOR DAGPENGEOMRÅDET OG
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereInnovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case
Business Case Gruppe: Job- og SocialCenteret Innovationsudfordring (vision): Flere udrednings- og opkvalificeringsforløb i Beskæftigelsescenteret Ved at erstatte midlertidige ansatte vikarer med fastansat,
Læs merePunkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr. 2014-2531
Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet Sagsnr. 2014-2531 Tema: Beskæftigelsesområdet overordnet Indhold Vi kommer kort rundt om: Formål, lovgivning og reformer på beskæftigelsesområdet
Læs mere1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018
NOTA ØDC Økonomistyring 3-11-2014 1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2016
Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereAnalysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik
N o t a t April 2017 Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik Indledning Dette notat indgår i analysematerialet vedrørende forenkling af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats
Læs mereDet gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks
Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereBudgetopfølgning 2 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 2 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 31. maj 2016 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter BOP 2 I 1.000 kr. - 2016-priser Regnskab 2015 Korr. Budget 2016 Forventet regnskab
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Ledelsessekretariatet Politik, Jura og Strategi Odense Kommunes redegørelse vedr. manglende indsats
Læs mereRAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats
Læs mereBeskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015
Beskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015 Proces vedr. resultatmål, beskæftigelsesplan og implementeringsplan I dag: Opfølgning på resultatmål for 2015 Beskæftigelsesplan for 2016 m. oplæg til 2016-mål
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen 2013
Status på beskæftigelsesindsatsen 2013 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte
Læs mereFORENKLET BESKÆFTIGELSESINDSATS. Oplæg Faxe Kommune 24. juni 2019
FORENKLET BESKÆFTIGELSESINDSATS. ELLER? Oplæg Faxe Kommune 24. juni 2019 HVORFOR EN FORENKLET INDSATS? - BAGGRUND OG INTENTIONER Kompleks og omfattende lovgivning ønske om forenklinger og større overskuelighed
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereBudgetopfølgning 1 Økonomiudvalget /overførselsområdet
Budgetopfølgning 1 Økonomiudvalget /overførselsområdet Pr. 29. februar 2016 Overblik Økonomiudvalget - overførselsudgifter BOP 1 I 1.000 kr. - 2016-priser Regnskab 2015 Korr. Budget 2016 Forventet regnskab
Læs mereBudgetforslag Beskæftigelsesudvalget Generelle bemærkninger
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Caroline Grønheden Sagsnr. 15.00.00-Ø00-4-16 Dato:31.3.2016 Budgetforslag 2017- Beskæftigelsesudvalget Generelle bemærkninger Hovedoversigt Beskæftigelsesudvalget
Læs mereOpsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved
Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereBudgetforslag Beskæftigelsesudvalget Generelle bemærkninger
Budgetforslag 2018 - Beskæftigelsesudvalget Generelle bemærkninger Udvalg Beskæftigelsesudvalget 1.314.493.202 kr. Hele kroner, Budgetårets priser Politikområde Integration, forsørgelse 26.993.611 kr.
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereIntroduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
Læs mereOrientering om status på implementeringen af besparelser på aktiveringsrammen i 2019
Punkt 6. Orientering om status på implementeringen af besparelser på aktiveringsrammen i 2019 2018-048371 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender en orientering til om status på implementeringen
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mereResultatrevision 2015
Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto 17.59.21.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via e-mail adresse star@star.dk
Læs mereHandleplan for bedre effekt af beskæftigelsesindsatsen
Til: Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Fra: Forvaltningen Handleplan for bedre effekt af beskæftigelsesindsatsen Udfordringen/baggrund Effekten af beskæftigelsesindsatsen i Furesø Kommune i 2014 var
Læs mereAMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd 21-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en
Læs mereBeskæftigelsesstrategi
Beskæftigelsesstrategi Sønderborg Kommune 2016-2018 0 Forord Udviklingen på arbejdsmarkedet og beskæftigelsesområdet skaber nye muligheder for vores indsats i Sønderborg Kommune, og vi har derfor valgt
Læs mere