Endeligt referat, Centerrådsmøde

Transkript

1 Endeligt referat, Centerrådsmøde Tidspunkt: Mandag 16. juni 2014 Kl Sted: Århus Købmandsskole Sønderhøj Viby J Link til kort: Lokale: 206 Parkering: Det er tilladt at parkere ved ARLA. Det er gratis, men man skal holde sig inden for stregerne! Side 1 af 17

2 Dagsorden 1. Velkomst ved formanden 2. Godkendelse af dagsorden 3. Konstituering - valg af formand og næstformand 4. Godkendelse af Centerrådets forretningsorden Kort introduktion til VEU-center Østjylland og Centerrådets arbejdsgrundlag 6. Kompetencer i spil - præsentation af de enkelte Centerrådsmedlemmer 7. Status på måltal, 1. kvartal Opfølgning på Centerrådsmøde 10. marts Orientering fra VEU-sekretariatet 10. Gensidig orientering Vækstforum Kompetencerådet RBR LBR Øvrige 11. Eventuelt og fastlagte møder i Tema: Carsten Koch udvalgets arbejde Side 2 af 17

3 1. Velkomst V/Peter Bæk Sagsfremstilling Velkomst. Bemærkninger Ingen bemærkninger. Side 3 af 17

4 2. Godkendelse af dagsorden V/Peter Bæk Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet godkender dagsordenen. Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. Side 4 af 17

5 3. Konstituering valg af formand og næstformand v/sekretariatet Bilag: 3: Oversigt over udpegede medlemmer i VEU-center Østjyllands Centerråd Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet vælger en formand og næstformand til formandsskabet. Sagsfremstilling I henhold til Bekendtgørelse nr af 10/12/2009 for VEU-centre og Centerråd skal Centerrådet vælger en formand og næstformand, formandskabet, som repræsenterer henholdsvis arbejdsgiverorganisationer og arbejdstagerorganisationer. Repræsentanten i centerrådet for den institution, som varetager VEU-centerfunktionen, skal indgå i formandskabet enten som formand eller næstformand. Formandskabets opgave er at forberede centerrådets møder. På mødet vælges formand og næstformand til formandsskabet. Bemærkninger Formandsskabet modtager genvalg. Beslutning Centerrådet valgte Peter Bæk (LO), repræsentant for AARHUS TECH, som formand og Jens Chr. Sørensen (DA), repræsentant for Horsens HF & VUC, som næstformand. Side 5 af 17

6 4. Godkendelse af Centerrådets forretningsorden v/sekretariatet Bilag: 4: Gældende Forretningsorden for Centerrådet for VEU-center Østjylland Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet drøfter og godkender Forretningsorden for Centerrådet for VEU-center Østjylland. Sagsfremstilling I henhold til Bekendtgørelse nr af 10/12/2009 for VEU-centre og Centerråd skal Centerrådet udarbejde en forretningsorden. Forretningsorden og en oversigt over centerrådets medlemmer skal offentliggøres på hjemmesiden for den uddannelsesinstitution, som varetager VEU-centerfunktionen. Den gældende forretningsorden for Centerrådet beskriver sammensætningen af Centerrådet, funktionsperiode og organisering. Derudover beskrives retningslinjer for Centerrådets arbejde, herunder mødefrekvens, information om indkaldelse og dagsorden, mødeledelse, beslutningsdygtighed, referater, afbud til møder og nedsættelse af udvalg. Forretningsordenen beskriver ligeledes Centerrådets opgaver. På mødet drøftes og godkendes Forretningsorden for Centerrådet for VEU-center Østjylland for perioden 1. maj 2014 til 30. april Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. Side 6 af 17

7 5. Kort introduktion til VEU-center Østjylland og Centerrådets arbejdsgrundlag v/sekretariatet Bilag: 5: Strategi for VEU-center Østjylland Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager introduktionen til VEU-center Østjylland og Centerrådets arbejdsgrundlag til efterretning. Sagsfremstilling Sekretariatet introducerer kort til VEU-center Østjyllands og Centerrådets arbejdsgrundlag. Oplægget kommer omkring de lovgivningsmæssige intentioner og politiske forventninger til VEU-centrene. VEU-center Østjyllands mission og vision beskrives samt hvilke værdier, der lægges vægt på i samarbejdet og det opsøgende arbejde. Derudover beskrives kort, hvad VEU-centret har opnået på regionalt niveau og hvilken strategisk rolle Centerrådet spiller samt hvilke fokuspunkter, der er for Bemærkninger Garantikurser/udbudskoordinering: Der er et stigende krav til garantikurser. Udbudskoordinering kan være med til at sikre rentabel drift i forbindelse med garantikurser. Vi står stærkere, når vi er mange. Hvorfor skal kursisterne altid flytte? Kan vi understøtte et mobilt værksted, hvor udstyret flyttes hen til behovet? Stort behov for at koordinere udbudsforpligtelsen. Opfordring om at arbejde videre med de barrierer der er mellem systemet/lovgivningen og den konkrete efterspørgsel. Vi skal turde udfordre fremtiden og lægge os i selen hvad skal der til for at gøre det muligt? Hvordan kan vi tvinge rationalet ind i uddannelserne. Stort udbud som ikke er specielt målrettet de ledige. Der er for mange, der mener noget om hvad arbejdsløse har brug for. Opfordring om at tage udgangspunkt i de lediges ønsker om uddannelse. Læse- stavevanskeligheder: Mange har læse- og stavevanskeligheder kig kritisk på måden man formidler viden på. Kan organiseringsmåden udfordres? Alt er ikke umuligt, noget kan lade sig gøre det er op til den gode vilje og fantasien. Kvalitetssikring: Vi skal blive bedre til at spotte det, der virker. Det er vigtigt fortsat at drøfte kvalitetssikring. Vi kan diskuterer både og i forhold til krav til efteruddannelse og ønsket om at uddanne sig i fritiden. Find eksempler på konkrete cases, hvor der er systemsammenstød og diskuter det. Strategisk tilgang: Opfordring om at arbejde endnu mere strategisk og tænke mere i projekter. Opfordring om nyt kul! Strategidag hvad vil vi de næste 4 år? Sørg for at gøre skolerne ansvarlige og ikke kun sekretariatet. Stor udfordring i at få ansvarsfølelsen forankret på partnerskolerne. Forankring tager tid. Flaskehalse: Vi står højest sandsynlig i en anden strategisk situation inden for de næste 4 år. Vi skal kende vores besøgstid i forhold til at undgå flaskehalse. Side 7 af 17

8 Ny strategisk udfordring i forhold til at undgå flaskehalse. Samarbejdet mellem de tre politikområder er født i en tid med stor ledighed. Region Midtjylland skal have andel i VEU-milliarden. Det er ikke kun et spørgsmål om at gå fra ufaglært til faglært. Vi bør også være optaget af de andre niveauer for at undgå flaskehalse. Folk med erhvervserfaring, skal også uddannes. Beslutning Indstilling godkendt. Sekretariatet arbejder videre med konkrete tiltag, der understøtter VEUcenter Østjyllands og Centerrådets arbejdsgrundlag. Side 8 af 17

9 6. Kompetencer i spil - præsentation af de enkelte Centerrådsmedlemmer v/centerrådet Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet præsenterer sig selv kort med udgangspunkt i de opstillede spørgsmål. Sagsfremstilling Med udgangspunkt i egne kompetencer og erfaringer præsenterer hvert centerrådsmedlemmer sig kort. Præsentationen tager udgangspunkt i følgende spørgsmål: 1. Hvilken skole og organisation repræsenterer jeg? 2. Hvilke uddannelsespolitiske områder arbejder jeg med? 3. Hvordan kan jeg bidrage til at skabe værdi ind i VEU-center Østjylland? Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. For at synliggøre og skabe overblik over de mange forskellige kompetencer, der er i spil i VEUcenter Østjyllands Centerråd, indsender hvert centerrådsmedlem et mini-cv til sekretariatet (avm@aarhustech.dk), der indeholder: Navn: Repræsenterer: navn på skole man repræsenterer Organisation: navn på organisation man repræsenterer Uddannelse og erhverv: kort beskrivelse af uddannelsesbaggrund og erhvervserfaring Tillidshverv/Sidder i følgende udvalg, råd, bestyrelser m.v.: opremsning af hvilke poster man besidder Andet relevant: CV et ligges på VEU-centrets hjemmeside sammen med et billede af det enkelte medlem. Opgaven er efter mødet stillet i separat mail og resultaterne vil snarest kunne ses her. Side 9 af 17

10 7. Status på måltal, 1. kvartal 2014 v/sekretariatet Bilag: 7: Måltalsopgørelse, 1. kvartal 2014 Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager status på måltal for 1. kvartal 2014 til efterretning. Sagsfremstilling Der gives status på følgende måltal for 1. kvartal 2014: Antal virksomhedsbesøg og antal personer, der har modtaget individuel rådgivning og vejledning (1.1). Tallene er indberettet fra de enkelte institutioner til sekretariatet. Antal AMU-kursister/-årselever (ArbejdsMarkedsUddannelse), FVU-kursister (Forberedende Voksen Uddannelse), AVU-kursister (Almen Voksen Uddannelse), IKV i AMU (Individuel Kompetence Vurdering) og GVU-årselever (Grundlæggende Voksen Uddannelse) (2.2) fordelt på partsinstitutioner i VEU-center Østjylland. Tallene er modtaget fra UVM Antal AMU-kursister/-årselever, FVU-kursister, AVU-kursister, IKV i AMU og GVUårselever (2.2) fordelt på de 13 VEU-centre. Tallene er modtaget fra UVM Bemærkninger Alarmerende tal: Katastrofale tal som man bør tage med hjem og drøfte på egen skole. Kvalitet contra kvantitet: Meget kvantitative mål, tallene siger intet om kvaliteten i undervisningen. Fokus bør være på effekt og kvalitet kan virksomhederne få de medarbejder de ønsker? Hvilken type dialog er der med Ministeriet om de høje tal? Tallene er urealistiske, det vigtigste er at vi lykkes med at uddanne de mennesker, der skal uddannes. Måltallene er de samme eller højere, hvem siger behovene er de samme? Beslutning Indstilling godkendt. Side 10 af 17

11 8. Opfølgning på Centerrådsmødet den 10. marts 2014 v/sekretariatet Bilag: 8: Opfølgning på Centerrådsmøde den 10. marts 2014 Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager opfølgningen på Centerrådsmødet den 10. marts 2014 til efterretning. Sagsfremstilling På mødet den 10. marts 2014 drøftede Centerrådet perspektiver og muligheder for at understøtte kompetencevurdering og uddannelse af ledige (fokusområde 4 + udviklingskontraktens indsatsområde 3) og kom med forslag til konkrete tiltag. I den forbindelse besluttede Centerrådet fortsat at understøtte kompetencevurdering og uddannelse af ledige i deres respektive baglande og på baggrund af indlæggene og drøftelsen skulle sekretariatet arbejde videre med konkrete tiltag, der understøtter kompetencevurdering og uddannelse af ledige. På mødet kom der mange gode forslag til konkrete handlinger på baggrund af mødets tema. I bilag 8 gives der en status over igangværende handlinger i forhold til disse forslag. Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. Side 11 af 17

12 9. Orientering fra sekretariatet v/sekretariatet Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager orienteringen om den regionale VEU-konference til efterretning. Sagsfremstilling Regional VEU-konference 29. oktober 2014 Den 29. oktober 2014 afholdes den årlige, regionale VEU-konference målrettet virksomheder i Region Midtjylland. Konferencen tilrettelægges og gennemføres af de 3 VEU-centre i Region Midtjylland i fællesskab. Årets tema er Vækst / virksomhedens veje til vækst. Konferencen afholdes i år i SAS-Arena i Herning Messecenter. Indbydelse udsendes til ca virksomheder i VEU-center Østjyllands dækningsområde. Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. Side 12 af 17

13 10. Gensidig orientering v/repræsentanter fra følgende mødefora: Vækstforum Der arbejdes på ny strategi. Kompetencerådet Der planlægges ligeledes et strategiseminar i efteråret 2014 med følgende punkter pt.: o Strategi for fremtidens uddannelser o Indsatsområder og fremtidige udfordringer o Kompetencerådets kommissorium o Sammentænkning med regionale indsatsområder Næste Kompetencerådsmøde skal blandt andet handle om ny konstituering og godkendelse af rapport om igangsatte initiativer, der understøtte at unge kommer i uddannelse. RBR LBR Øvrige Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager den gensidige orientering til efterretning. Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. Side 13 af 17

14 11. Eventuelt og fastlagte møder i 2014 v/formanden Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet tager eventuelt og fastlagte møder i 2014 til efterretning. Sagsfremstilling Introduktion til VEU-center Østjylland for alle interesserede centerrådsmedlemmer: Mandag den 18. august 2014 kl Vært AARHUS TECH Hasselager Allé Viby J. Lokale AH230 Fælles Centerråds- og direktørmøde: Mandag den 1. september 2014 kl Vært: Århus Social- og Sundhedsskole Olof Palmes Allé Aarhus N. Tema: Samarbejdet mellem skole og virksomhed omkring udmøntning af virksomhedens strategi for kompetenceudvikling herunder ønsker til fremtidigt samarbejde. Oplæg fra østjyske virksomheder. Centerrådsmøde: Mandag den 20. oktober 2014 kl Vært: Horsens HF & VUC Holmboes Allé Horsens Tema: Midtvejsafrapportering af Udviklingskontrakten Bemærkninger Ingen bemærkninger. Beslutning Indstilling godkendt. Side 14 af 17

15 12. Tema: Carsten Koch udvalgets arbejde v/vibeke Jensen Bilag: - Indstilling Sekretariatet indstiller, at Centerrådet på baggrund af Vibeke Jensens indlæg, drøfter den rolle, som uddannelse tænkes at skulle spille i fremtidens beskæftigelsespolitik samt hvorledes vi sikrer et givtigt samarbejde mellem de 3 parter. Sagsfremstilling Beskæftigelseschef i Aarhus Kommune og medlem af ekspertgruppen, Vibeke Jensen er inviteret med på Centerrådsmødet for at orientere fra Carsten Koch udvalgets arbejde. Hun kommer blandt andet ind på hvad anbefalingerne fra udvalget betyder for a-kasser, fagforeninger, jobcentre og uddannelsescentrenes måde at arbejder på og deres relation til hinanden. Vibekes indlæg giver afsæt for en drøftelse med/i Centerrådet omkring: Den rolle, som uddannelse tænkes at skulle spille i fremtidens beskæftigelsespolitik samt Hvorledes vi sikrer et givtigt samarbejde mellem de 3 parter. Carsten Koch-udvalget Til at udarbejde to rapporter om indsatsen over for ledige blev der i februar 2013 nedsat et ekspertudvalg med tidligere skatteminister Carsten Koch i spidsen samt en partsgruppe af arbejdsmarkedets parter. Formålet med Carsten Koch-udvalget var at gennemføre en udredning af beskæftigelsesindsatsen i Danmark med afsæt i en række overordnede mål, herunder: Den aktive beskæftigelsesindsats skal bidrage til at bringe den enkelte ledige i varig beskæftigelse hurtigst muligt. Der skal fokus på relevant opkvalificering, såfremt det er nødvendigt for, at den enkelte ledige står bedre rustet til at opnå varig beskæftigelse. Den aktive indsats skal sikre, at de ledige overholder deres rådighedsforpligtelse, men indsatsen skal samtidig tage udgangspunkt i den enkelte og i højere grad bygge på tillid. Beskæftigelsessystemet skal bidrage til, at virksomhederne har adgang til den arbejdskraft, de efterspørger. Beskæftigelsessystemet skal være omkostningseffektivt, så ressourcerne i højere grad bruges på redskaber, som hjælper den enkelte i job. Formålet med udredningen var overordnet at besvare følgende spørgsmål: 1. Hvordan sikres en beskæftigelsesindsats, der hjælper de ledige hurtigst muligt i varig beskæftigelse? 2. Hvordan sikres en meningsfuld beskæftigelsesindsats, der tager udgangspunkt i den enkelte lediges behov uden at svække princippet om, at ledige skal stå til rådighed for arbejdsmarkedet? 3. Hvordan kan samarbejdet mellem virksomheder og jobcentre styrkes, herunder hvordan sikres et optimalt jobmatch, fx så virksomhederne får den mest kvalificerede arbejdskraft, og ledige kommer i varig beskæftigelse? Regeringen modtog Koch-udvalgets rapport med anbefalinger til en ny arbejdsmarkedsindsats ultimo februar Anbefalingerne kan læses her. Side 15 af 17

16 Bemærkninger Anvendelse af positivlister i forhold til jobområder: Der er et vist gehør for at arbejde med positivlister inden for jobområder. Samarbejdet mellem de tre parter: Overvejende positiv holdning til udspillet. Intentionen er god. Men det skrider lidt i forhold til samarbejdet mellem de tre parter. Der er brugt meget energi allerede, pas på ikke at slå det i stykker, der er bygget op. Forslaget om 8-12 TAR giver fjernhed i stedet for nærhed. Vi er lykkes i Midtjylland, fordi sekretariaterne ligger tæt på. Det lokale samarbejde: Der er stor forskel på, hvor godt LBR fungerer i de enkelte kommuner. Det er stadig muligt at samle sig i et rådgivende organ (4-parts), det behøver ikke at være reguleret som det har været hidtil med LBR. Meget optaget af TAR, det er lokalt det skal rykke. Muligt at lave lokale aftaler mellem jobcenteret og a-kasserne. Tidlig ind og hav fleksibilitet. Stor forskel på a-kasserne, der er en meget differentieret organisationstype. Man skal vænne sig til, at staten ikke bestemmer alt, hvad der skal laves lokalt. Man kan godt selv tage skeen i den regionale hånd og selv betale. Invitér arbejdsgiverne ind: Alle kæmper om kunderne. Kæmpe udfordring at være sin egen djævlens advokat. Virksomhederne skal spille en meget større rolle i forhold til fremtiden. Inviter arbejdsgiverne med til en forpligtende drøftelse af, hvordan vi bruger de ledige, hvordan får de, der ofte er topmotiverede medarbejdere, en chance for at komme ind på arbejdsmarkedet. Brug energi på at sætte tanker i gang om, hvordan vi sikrer, at kompetencerne kommer i spil. Korteste vej til job: Målet må være den korteste vej mellem den ledige og job uden tilskud. Kunne vi arbejde med det dobbelte kompetenceløft og hurtig adgang til den jobåbning, der er? Vigtigt at gøre afstanden kort, der er meget, der spænder ben Vi arbejder på bagkant, vi skal bygge et system, der bygger på tillid i stedet for mistillid. Kompetenceudviklingsfonde: Hvordan er vi havnet i denne situation, når der er afsat så mange midler til kompetenceudvikling i de forskellige uddannelsesfonde? Hvordan kommer midlerne mere i spil? Beslutning 12.1 Indstillingen godkendt. På baggrund af drøftelserne arbejder Sekretariatet videre med konkrete tiltag, der understøtter et givtigt samarbejde mellem de 3 parter. Vibekes indlæg er vedhæftet referatet. Side 16 af 17

17 Deltagere, Centerrådsmøde 16. juni 2014 Centerråd VAKANT VAKANT Hans A. Sørensen Per Brobæk Madsen Jens Chr. Sørensen Gregers Kristensen Kirsten Normann Andersen Leo Jensen Peter Bæk Sonja Mikkelsen TH. LANGS HF & VUC Handelsfagskolen Learnmark, Horsens Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg Horsens HF & VUC Bygholm Landbrugsskole Århus Social- og Sundhedsskole Århus Købmandsskole VUC Århus AARHUS TECH Skanderborg-Odder Center for Uddannelse Afbud Fraværende uden afbud Fraværende uden afbud Svend Skov Jensen Tekniske Skole Silkeborg Thomas Møller Jordbrugets Uddannelsescenter Århus Fraværende uden afbud Thor Jensen VIA University College Afbud Viggo Thinggaard Tilforordnede Annette E. Lauridsen Handelsskolen Silkeborg AARHUS TECH Jørgen Thyde AOF Midtjylland Afbud John Hermansen Sekretariatet Niels Petterson Dorthe Jensen Annike V. Martínez Det Regionale Beskæftigelsesråd Midtjylland Region Midtjylland VEU-center Østjylland VEU-center Østjylland VEU-center Østjylland De manglende navne ved enkelte skoler skyldes, at Centerrådet er ved at konstituere sig. Side 17 af 17

18 Veje til job - en arbejdsmarkedsindsats med mening Anbefalinger fra ekspertgruppen til udredningen af den aktive beskæftigelsesindsats Centerrådsmøde - VEU-center Østjylland Oplæg v/ Vibeke Jensen, Beskæftigelseschef i Aarhus Kommune Medlem af Carsten Koch-udvalget

19 DISPOSITION 1. Koch rapport 1 2. Betydning for uddannelse og samarbejde 3. Status Koch 2

20 EN NY ARBEJDSMARKEDSINDSATS 39 forslag der hænger sammen Inden for eksisterende budget (2½ mia. kr.) På den lange bane flere i arbejde, og 1 mia. kr. bedre offentlige finanser

21 TILPASSET 2 ÅRIG DAGPENGEPERIODE Indsats allerede i opsigelsesfasen Månedlige samtaler de første 6 måneder Fremrykning af aktivt tilbud (6/3 mdr.) Afskaffelse af pligt til gentagen aktivering Ret til personlig jobformidler de sidste 6 måneder

22 INDIVIDUEL, EFFEKTIV OG MENINGSFULD Systematisk afdækning af udfordringer og kompetencer (profilafklaring) Selvbooking af samtaler og jobsøgningsstøtte Særlig pligt til at understøtte svage grupper Virksomhedsrettet tilbud til alle Vejledning og opkvalificering kun efter aftale Særlig indsats for unge Rådighed og opfølgning (joblog)

23 JOBCENTRE OG A-KASSER Forskellige kompetencer i jobcentre og a-kasser Mulighed for jobsøgningsforløb i a-kassen ved lav risiko for langtidsledighed Aktiv indsats altid fra jobcenter Øget kommunalt finansieringsansvar med refusionsomlægning Bedre kommunalt indblik i a-kassers rådighedsvurdering og mulighed for at klage Altid mulighed for supplerende tilbud i a-kasse

24 MÅLRETTET UDDANNELSE Nuværende indsats virker i gennemsnit ikke Målretning via minimumsrettigheder og kommunale frihedsgrader/incitamenter Uddannelse kræver motivation Ret til uddannelsesløft for voksne ufaglærte Ret til 6 ugers jobrettet uddannelse efter 6 mdr. Ret til kort jobrettet uddannelse efter 6 mdr. forudsat jobgaranti Ret til realkompetence, læse/skrive/regne og ordblinde kurser

25 SÆRLIGE ORDNINGER Varslingsordning til gavn for alle Harmonisering af offentlig og privat løntilskud Mere fleksibel virksomhedspraktik Målretning og forenkling af jobrotation Styrket og målrettet voksenlærlingeordning Målretning af 6-ugers selvvalgt

26

27 VIRKSOMHEDERNE I FOKUS Systematisk og opsøgende kontakt fra jobcentre Bedre hjælp til rekruttering af ledige samt fastholdelse og opkvalificering Tværkommunalt samarbejde og landsdækkende kontaktpunkt for store virksomheder Efteruddannelse af jobcenter- og a- kassemedarbejdere og bedre analytisk grundlag

28 BEDRE PARTSINDDRAGELSE LBR + RBR = TAR Naturlige arbejdskraftoplande Sammenhængende indsats på tværs af kommuner, fagområder og a-kasser Sammenhæng mellem beskæftigelse, uddannelse og erhverv Regional pulje til målrettet opkvalificering Behandle kommuneklager over kvaliteten i a- kassernes vejledning til de ledige

29 SPØRGSMÅL OG UDFORDRINGER Betydning for a-kasser, jobcentre og skoler? Relation mellem de tre parter? Uddannelse i fremtiden? Samarbejde mellem de tre parter?