Udviklingsaftale 2016 REHABILITERINGSAFDELINGEN

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udviklingsaftale 2016 REHABILITERINGSAFDELINGEN"

Transkript

1 1 Udviklingsaftale 2016 REHABILITERINGSAFDELINGEN 1

2 2 Aftalens periode: 01. januar december 2016 Aftaleparter Sundheds- og omsorgschef Ingelise Juhl og leder af Rehabiliteringsafdelingen Hanne Lykke Kaagaard. I ledelsen af afdelingen indgår teamleder Lonnie Basnett. Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses- og medarbejdergrundlag Koncept for aftalestyring Centrale politikker og strategier, der indgår som grundlag: MED-aftalen Personalepolitikken Ældrepolitik Demenspolitik Sundhedspolitik Sundhedsaftalen Generelle og organisatoriske akkrediteringsstandarder jf. DDKM Det økonomiske grundlag: Budget, kr. Vedtaget budget for 2016 er samlet på kr. Inddelt på følgende måde: kr. Løn kr. Ejendomsudgifter/drift kr. Bassin kr. Taleområdet Derudover vil der være puljemidler fra: kr. Ældrepuljen - Løn til 1 årsværk - terapeut kr. Dyr enkeltsagspulje 2

3 3 Kerneopgaver / Nøgletal/ kritiske faktorer Den formelle kerneopgave for Sundhed og Omsorgsområdet: Kerneopgaven er sammen med borgeren at skabe lige muligheder for et godt og aktivt liv et liv, hvor velfærd og sundhed fremmes og sygdom forebygges eller behandles med tværfaglighed og høj kvalitet. (Ledergruppen ultimo 2014) Den udførte kerneopgave: Den udførte kerneopgave i Rehabiliteringsafdelingen løses i praksis af ledere og medarbejdere, og den er omdrejningspunktet for enhver handling i afdelingen, og den sikrer, at der trækkes i samme retning. De midlertidige døgnpladser På rehabiliteringspladserne udfoldes det på følgende måde Kerneopgaven er i tæt samarbejde med borgeren og dennes pårørende at tilbyde flerfaglig rehabilitering og genoptræning af høj kvalitet døgnet rundt, således at borgeren opnår bedst mulig funktionsevne og leveniveau, samt oplever at sundhed og velfærd er fremmet og yderligere sygdom forebygget. På akut- og udredningspladser udfoldes det på følgende måde Kerneopgaven er i tæt samarbejde med borgeren og dennes pårørende at pleje og behandle den akutte tilstand med en flerfaglig indsats af høj kvalitet, at forbygge forværring og ydereligere sygdom, samt aflaste eller udrede den enkelte borgeres problemstillinger i rehabiliterende rammer med henblik på at undgå indlæggelse og genindlæggelse på sygehus. Det ambulante genoptræningstilbud til borgere med erhvervet hjerneskade I Hjerne og Talehuset udfoldes på følgende måde Kerneopgaven er i tæt samarbejde med borgeren og dennes pårørende at tilbyde ambulant flerfaglig rehabilitering og genoptræning af høj kvalitet, samt tale- og sprogtræning til borgere med erhvervet hjerneskade, således at borgeren får redskaber til at genskabe evnerne til at mestre hverdagen og deltage aktivt i familieliv og arbejdsliv med størst mulig selvhjulpenhed og livskvalitet. Nøgletal For at sikre en effektiv styring og positiv udvikling af produktiviteten i afdelingens forskellige opgaver udarbejdes der løbende produktionstal og kvalitetsmålinger i afdelingen. Data indsamles løbende og registreres i forskellige Excel ark, som er designet efter afdelingens forskellige målområder. Disse målområder er lavet på baggrund af: Afdelingens budgetramme Afdelingens aktivitetsmål og kvalitetsmål. Test af borgerens funktionsevne ved indlæggelse og udskrivelse med Barthel 100 3

4 4 Relevante målinger, tests og samtaler ved alle faggrupper målrettet den enkelte borger. Borgerens egen evaluering via COPM Dataindsamling på akutte sygeplejeydelser i Akutteamet. Kapacitetsudnyttelse Brugertilfredshedsundersøgelser Medarbejdertilfredshed og trivsel Data formidles i en ledelsesinformation LIS, som tilsendes Sundhed - og Omsorgschefen hvert kvartal. Hvert år vil der blive lagt nye måltal ind i ledelsesinformationen på baggrund af sidste års resultater og nye indsatsområder set i forhold til udviklingen indenfor det nære sundhedsvæsen, Sundhedsaftaler, forløbsprogrammer m.m.(se bilag 1) Afdelingens ledelse og medarbejdere vil være ambitiøse realister med øje for effektivitet og produktivitet, men også for kvalitet og et godt arbejdsmiljø i afdelingen, da det på den lange bane er faktorer, som er gensigt afhængige af hinanden. Der arbejdes løbende med at optimere og udvikle kvaliteten af indsatserne i afdelingen, så borgerne får god effekt af de flerfaglige kompetencer og gode fysiske rammer, som er til stede i afdelingen. Dette kvalitets - og udviklingsarbejde ses i retningsgivende dokumenter DDKM og skal ses i vores daglige handlinger/indsatser. Derudover har vi en opslagsbog Afdelingens bog, som bl.a. indeholder en beskrivelse af vision, kerneopgave, strategi, værdier, formål, målgruppe, forløbsbeskrivelse, kvalitetsstandarder m.m. Risikostyring i afdelingen målrettes ved hjælp af indberetning og behandling af utilsigtede hændelser (UTH)for at sikre høj kvalitet i pleje, behandling og genoptræning af den enkelte borger, samt for at holde fokus på de utilsigtede hændelser, der sker i sektorovergangene. UTH drøftes på team-møder, hvor målet er læring og forebyggelse. Sygefravær registreres løbende på vagtplan, og månedlig oversigt udskrives fra KMD. Derudover anvendes den nye sygefraværspolitik, som beskrevet på hjemmesiden. Kritiske faktorer. Sundhedsvæsenets udvikling. Stigende specialisering og accelererede patientforløb i det regionale sundhedsvæsen betyder flere sundhedsopgaver skal løses i kommunen. Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser af ældre og sikring af genoptræning, rehabilitering, sygepleje efter udskrivelse stiller krav til det kommunale sundhedsberedskab. Demografi: Udviklingen i antallet af ældre ligger over landsgennemsnittet. Der er ikke tilført økonomi til ældreområdet til uforudsete demografisk betingede udsving. Der ses en stigning i tilgangen af genoptræningsplaner, og der er et stigende pres på Rehabiliteringafdelingen med komplekse borgerforløb. 4

5 5 5

6 6 Tværgående mål Målsætning 1.Udmøntning af sektorplan på ældreområdet. Udbygningen er en del af vedtaget principprogram for udbygning af boliger og centre til ældre. a.udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde Videre planlægning og udvikling efter gennemført arkitektkonkurrence ultimo og dermed valg af vinderprojekt Udbygningen i Rønde midtby skal ses i sammenhæng med øvrige interessenter og byens udvikling i øvrigt b. Udbygning plejeboliger og center til demensramte i Kolind Resultat / effekt Her beskrives, hvilke resultater man vil opnå. Visionen for det samlede anlægsprojekt er at samle offentlige tilbud i et miljø der genererer synergi på tværs af funktionsområder og faglighed. Overordnet mål for udbygning på plejeboligområdet er at samle kommunens plejeboliger i 5 større enheder m.h.p. at optimere driftsøkonomien samtidig med fastholdelse af høj kvalitet i pleje og omsorg for beboeren. Der foreligger et værdi- og byggeprogram med udgangen af april måned. Initiativer til opnåelse af det ønskede resultat Organisatorisk udviklingsarbejde på tværs af velfærdsområderne. Planlægningen for begge anlægsprojekter foregår i et koordineret samarbejde med afdelingen for PUK og NTM. Projektledelsen er forankret i NTM Sektorplanens delområder suppleres løbende med opdaterede data, eks. demografi, særlige målgrupper, venteliste til pleje og ældreboliger, og efterspørgsel på genoptrænings og sundhedsydelser Inddragelse af brugerrepræsentanter, ledere og medarbejdere i planlægning og i byggeudvalg. Opfølgning på resultaterne Hvordan skal resultaterne ses præsentation for byrådet, tilfredshedsundersøgelse o.l. Hvordan skal resultaterne ses f.eks. ved et måltal der er nået, en tilfredshedsundersøgelse el. a. Anlægsprojekterne behandles løbende i fagudvalg, ØK og Byråd. Afrapportering Hvor langt man er nået i forhold til sidste års mål, og ved flerårige mål beskrives næste step i processen Er målet nået fuldt ud? Ved flerårige mål beskrives næste trin i arbejdet 6

7 7 2. Rehabilitering i hjemmeplejen. Der gennemføres i løbet af 2016 i alt 300 rehabiliteringsforløb blandt de ca brugere af hjemmeplejen. 60% af de 300 brugere skal efter endt rehabiliteringsforløb være helt eller delvist selvhjulpne i forhold til fastsatte mål for indsatsen Der gennemføres 100 instruktions og vejledningsforløb hos borgere, der første gang henvender sig om hjemmehjælp ( vi vender borgeren i døren ) 50% af de 100 borgere, der modtager instruktions og rådgivningsforløb bliver helt eller delvist selvhjulpne inden for de fastsatte mål. Strukturelle tiltag i udførerleddet: Ekstra terapeutressourcer prioriteres og sammenhæng til hjemmehjælps og sygeplejedistrikter sikres, så den tværfaglige dialog og indsats hos borgeren styrkes. Forløbskoordinering formaliseret v. sygepl/terapeut Kodeks for ledelse af rehabilitering indgår i ledelsens fortsatte implementering og udvikling af rehabiliteringstankegan gen. Resultaterne opgøres i månedlig LIS for ældreområdet og indgår i: - Ledergruppens opfølgning i forhold til de fastsatte mål. - Den strategiske økonomirapportering til Byrådet. Resultaterne af SFI s effektstudie opgøres i efteråret Effektstudiet omfatter både en faglig, kvalitativ og økonomisk evaluering. Resultaterne fremlægges for fagudvalg og Byråd. 3. Kvalitet. Målet med DDKM: At fremme kvaliteten af patientforløb på tværs af sektorer At fremme udviklingen af den kliniske, organisatoriske og Sundhed og omsorg arbejder med kvalitetsudviklingen ved at integrere kvalitetsarbejdet i den daglige drift og have ledelsesmæssig fokus på kvaliteten. Syddjurs kommune indgår i som indsatskommune for Socialstyrelsen i et effektstudie, der evalueres af SFI. 200 randomiserede forløb indgår i studiet, der afsluttes medio Der foreligger en klar implementeringsstrategi og en formaliseret organisering af kvalitetsarbejdet. Resultatet fra interne og eksternt survey behandles som fastsat i implementeringsstrategien Resultater fra akkreditering offentliggøres på kommunens 7

8 8 patientoplevede kvalitet At synliggøre kvaliteten og arbejdet med kvalitetsudviklingen i sundhedsvæsenet At retningsgivende dokumenter (fagspecifikke retningslinjer, procedurer, organisatoriske standarder m.m.) er tilgængelige for alle medarbejdere. Der foreligger Elektronisk genvej til alle dokumenter på medarbejdernes devices. hjemmeside Mål for sundhed og Omsorg: Sundhed og Omsorg leverer ydelser af høj kvalitet til kommunens borgere. At de kommunale sundhedsområder - genoptræning, - sygepleje - tandpleje i efteråret 2016 akkrediteres efter DDKM med få anmærkninger. Internt survey maj/juni Overdragelse af plejecenter Søhusparken til kommunal drift. Målet er en vellykket overdragelse af plejecenter Søhusparken til kommunal drift. At der ved eksternt survey konstateres: - Høj kvalitet i ydelser til borgeren - at UTH forebygges - Ensartethed i organisatoriske retningslinjer personalemæssige forhold. - Øget trivsel faglig tilfredsstillelse Øget grad af samarbejde Søhusparken er et attraktivt tilbud for Ebeltoft borgere med behov for omfattende pleje og omsorg, der berettiger til en plejebolig. Belægningsprocenten øges til 95 % i Eksternet survey ved IKAS efterår 2016 Årshjul for den løbende kvalitetsovervågning. Overdragelse til fuld kommunal drift iværksættes februar Der vil blive udarbejdet en udviklingsplan for Søhusparken, hvor der vil indgå en række fokusområder som: - kvalitet i pleje og omsorg - omdømmeopbygning - personaleforhold/trivsel - samarbejde med det øvrige Plejeboligområde Status rapporteres til fagudvalg medio

9 9 Pårørendeundersøgelse ultimo 2016 eller primo 2017 viser øget tilfredshed i forhold til resultatet af pårørendeundersøgelsen i forbindelse med den eksterne evaluering af Søhusparken primo etablering af ny MED struktur - samarbejde med beboer/pårørenderåd Gennemføres i samarbejde med BDO Resultat og status for overdragelsen præsenteres for Byrådet ultimo 2016/primo Forebyggelse af akutte patientforløb, herunder for sindslidende. Prioriteret indsats i Sundhedsaftalen for 2016 Antallet af forebyggelige indlæggelser og genindlæggelser af ældre + 65 årige reduceres og reduktionen er på niveau med sammenligningskommunerne i Randers klyngen. Akut kommunal sundhedsindsats kan leveres inden for få timer alle tider af døgnet alle ugens dage. Én indgang til det kommunale sundhedsberedskab og sygeplejen er etableret 1. februar 2016 Systematisk arbejde med tidlig opsporing implementeres for at opnå: Bedre livskvalitet for borgerne Reducere antallet af forebyggelige indlæggelser og genindlæggelser Sikre rettidig handling og skabe overblik over borgernes ændringer At den akut syge ældre patient tilbydes det bedste forløb ved akut opstået eller forværret sygdom. Målet er flere hensigtsmæssige akutte indlæggelser, flere hensigtsmæssige akutte behandlinger i eget hjem samt flere hensigtsmæssige indlæggelser Der oprettes vagtcentral i hjemmesygeplejen til: håndtering af henvendelser og iværksættelse af sundhedsindsats handle på triagering af borgere ( værdier tidlig opsporing) Frontpersonalet undervises og trænes kontinuerligt Der udarbejdes og implementeres i regi af det sundhedsstrategiske samarbejde i Randers klyngen en ny model for tværsektoriel visitation af den akut syge ældre borger LIS fra Rehabiliteringsafdelingen. Akutsygeplejen registrerer løbende : Antal henvendelser til akutsygeplejen Henvisende instanser læge, vagtlæge, hospital, hjemmesygeplejen. Vurdering af forebyggede indlæggelser Hjemmeplejen registrerer systematisk observationer af borgernes tilstand jf. valgt værktøjer til tidlige opsporing, og handlingsinstrukser følges med henblik på at nødvendige indsatser iværksættes rettidigt. Indlæggelsesfrekvens for udvalgte populationer samt forebyggelige indlæggelser følges i e- sundhed. LIS indgår i strategisk økonomirapportering til fagudvalg og Byråd. Modellen udarbejdes af udviklingsgruppe (lab 8) og 9

10 10 6. Sundheds IT og velfærdsteknologi områdemål Visions og strategiprogrammet for udvikling og indførelse af velfærdsteknologi på ældre og sundhedsområdet - Veltek understøtter de øvrige væsentlige indsatser og strategier på området. Strategien er i overensstemmelse med KL s aktuelle strategiske udmelding om telesundhed. Sundheds IT er desuden et centralt område i arbejdet med Sundhedsaftaler 7. Sammenhængende og tværgående sundheds og rehabiliteringsindsats. Tidlig indsats og større samtænkning mellem arbejdsmarkedsindsats og sundhedsindsats er et fokusområde i den Sundhedsaftalen på kommunale akutpladser. til det rette tilbud. konfirmeres i styregruppen SÆ udvalget orienteres forår 2016 om det tværsektorielle sundhedssamarbejde i Randers klyngen. Mål for 2016: Fortsat fokus på implementering af de nationale strategier for digital velfærd ved fortsat at investere i: Udbredelse af vaske/tørre toiletter Forflytningshjælpemidler Bedre brug af hjælpemidler Der vil i 2016 vil være fokus på telesundhedsprojekter: Virtuelle sygebesøg og videokonferencer. Virtuel genoptræning Digital understøttelse af TOBS & Tidlig opsporing Forebyggelse, rehabilitering og telemedicin Der skal opnås et driftsrationale på 6,5 mio. kr. Mål med en arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats: Kvalificeret, koordineret og rettidig udredning og indsats. Fastholdelse af tilknytning til arbejdsmarkedet ved en arbejdsrettet sundheds indsats. Iværksættelse af velfærdsteknologiske løsninger baseres på en behovsafklaring og en business-case tankegang. Der satses primært på at iværksætte velafprøvede teknologiske løsninger, der kan omsættes i drift, med det formål at understøtte borgerens selvhjulpenhed, medarbejderens arbejdsmiljø, effektivisering og besparelse. Konkrete mål for indsatserne er udfoldet i samlet projektplan. Den rehabiliterende indsats for erhvervsaktive sygemeldte borgere styrkes i et fortsat udviklet samarbejde mellem jobcenter, socialområdet. Indsatsen videreført og udvidet fra 2015 og gælder eksempelvis borgere med psykiske lidelser, ryglidelser, kræft og kronisk sygdom. Målet udfoldes i De enkelte indsatser og målopfyldelse dokumenteres i samlet projektoverblik. Målopfyldelse på virtuel genoptræning indgår i den strategiske økonomirapportering til fagudvalg og byråd. Indsatsen monitoreres og vurdering af sundhedseffekt dokumenteres. 10

11 11 8. Sundhedsfremme og forebyggelse. A.Tværgående indsats udmøntning af Alkoholpolitikkens 4 indsatsområder: Det skal være let at tage det sunde alkoholvalg. Alle, der berøres af et alkoholproblem, skal tilbydes hjælp til at håndtere dette. Der skal tages hånd om alkoholproblemer så tidligt som muligt Den sunde alkoholkultur skal understøttes og udvikles B. Anbefalingerne i Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker implementeres i 2016 på grundniveau Andelen af borgere i med et højrisikoforbrug af alkohol er i 2016 på eller under niveau med regions- og landsgennemsnit Andelen af borgere med tegn på alkoholproblemer er i 2016 på eller under niveau med regions- og landsgennemsnit. Formålet med forebyggelsespakkerne er at understøtte en systematisk indsats af høj kvalitet med henblik på at styrke folkesundheden i kommunerne aftalen for Ambulant genoptræning Syddjurs. Tværgående strategi og planlægningsarbejde videreføres fra 2015 med udarbejdelse af konkrete handleplaner for indsatsområder Arbejdet følges af styregruppe Implementering af anbefalingerne berører alle forvaltningsområder i kommunen og forudsætter dialog og samarbejde på tværs. Sundhedskonsulenterne er ansvarlige for i en struktureret dialog at videreformidle anbefalingerne og rådgiver om eventuelle handleplaner. Sundhedsprofil region Midtjylland (HHDD us) SÆ udvalget får forelagt status. 11

12 12 Lokale mål Målsætning Resultat / effekt Initiativer til opnåelse af det ønskede resultat Opfølgning på resultaterne Afrapportering Nedbringelse af sygefravær - Videreført fra Der er fokus på sygefraværet, dels som indikator for en attraktiv arbejdsplads, dels som led i en stram ressourcestyring. Det er målet at sygefraværet i Syddjurs Kommune på alle områder ligger under landsgennemsnittet ved udgangen 2016 Rehabiliteringsafdelingen havde i 2015 et årsresultat på 3,54 % i sygefravær. Målet i 2016 er at holde sygfraværet under 4 % som årsresultat. Ved at nedsætte sygefraværet i afdelingen forventes det samlet set at give mere tid til den enkelte borger, som samtidig kommer til at opleve mere sammenhæng i deres forløb, da der vil være et stabilt fremmøde af kendt personale. For medarbejderne i afdelingen vil det betyde mindre tidspres, fordi der er flere på arbejde. Dette vil igen have betydning for en øget arbejdsglæde og tilfreds i arbejdet, da der derved løbende kan arbejdes mere kvalitets og udviklingsorienteret. Anvende politikker og retningslinjer til håndtering af sygefravær. Sikre et godt arbejdsmiljø ved brug af velfærdsteknologi, smarte hjælpemidler og træningsudstyr, som dels gør borgeren mere selvhjulpne og giver personalet færre og mindre belastende arbejds-situationer. Der er etableret en personaleforening, som bl.a. har arrangeret gåture, deltagelse i DHL- stafet, ladywalk, hygge middage og gaveordning. Der er mulighed for fælles træning i afdelingens faciliteter- træningssal og på sigt varmtvandsbassin. Mulighed for at deltage i sundhedsfremmede tiltag for ansatte inden for Sundhed og Omsorg: Selvtræning Sundhedsteamets generelle sundhedstilbud Der er behov for løbende at afdække årsagerne til fraværet og dermed behovene for forandring, så afdelingen kan sætte virkningsfulde indsatser i værk. Sygefraværet følges derfor månedsvis i KMD-vagtplan og behandles på møder i MED-udvalget i afdelingen. LIS hver kvartal. Derudover vil fokus på et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø skabe trivsel blandt medarbejderne og forebygge nedslidning både fysisk og psykisk. 12

13 13 Kvalitets-og udviklingsarbejde. 1. DDKM Mål for Sundhed og Omsorg: Sundhed og Omsorg leverer ydelser af høj kvalitet til kommunens borgere. Målet for Rehabiliteringsafdelingen er at blive akkrediteret efter DDKM med få anmærkninger ved IKAS i efteråret 2016 indenfor både sygepleje og genoptræning. Rehabiliteringsafdelingen vil løbende arbejde med at udvikle og fastholde en høj kvalitet i de ydelser, som skal leveres til borgerne, samt sikre at den borgeroplevede kvalitet hele tiden undersøges nysgerrigt og målrettet. Ved at arbejde kvalitetsorienteret i afdelingen forventes det samlet set at betyde, at medarbejdernes trivsel øges, fagligheden skærpes og udvikles, og forskellige kompetencer bliver sat i spil på det rigtige tidspunkt i opgaveløsningen, så forløbet i afdelingen opleves af borgeren som værende sammenhængende og koordineret og af høj kvalitet for den enkelte. Sammen med MED-udvalget og kvalitetsnøglepersoner udarbejdes der en implementeringsstrategi i afdelingen, så alle medarbejdere kender og arbejder efter de retningsgivende dokumenter, fagspecifikke retningslinjer og procedurer. DDKM sættes på dagsordenen på alle MED-møder og personalemøder, og kvalitetsnøglepersonerne deltager løbende i teammøder for at sættes fokus på kvalitetsarbejdet. Afdelingen deltager aktivt i den formaliserede organisering af kvalitetsarbejdet ved deltagelse i fagudvalg for både sygepleje og genoptræning. Sikre at de retningsgivende dokumenter, fagspecifikke retningslinjer og procedurer er tilgængelige for alle medarbejdere på computer og IPads. Resultatet fra intern og ekstern survey behandles i Med-udvalget og ny retning sættes. Resultater fra akkreditering offentliggøres på kommunens hjemmeside 13

14 14 2. Udviklingsarbejde Afdelingen har en funktionel hverdag, som lægger op til høj effektivitet kombineret med stor faglig kvalitet i opgaveløsningen. Målet med dette udviklings- og kvalitetsarbejde er at fokusere på, hvordan arbejde og samarbejde skal organiseres for at udfylde disse rammer og driftskrav, som hele tiden er i bevægelse, samtidig med at der løbende er aktiv opmærksomhed på sikring af det gode arbejdsmiljø i afdelingen. Når processen afsluttes i juni måned, skal følgende tiltag være implementeret i afd. : En ny organisering af døgnpladserne med 16 rehabiliteringspladser, 4 akutpladser og 4 udredningspladser. En ny team-struktur, som støtter op den enkelte borger med en kontaktpersonsordning En ny vagtplan for både sygeplejen og terapeuter Ny mødestruktur Nye forløbsbeskrivelser og kvalitetsstandarder Velkomstbreve til borgerne Ny udnyttelse af de fysiske rammer, som målrettes et mere rehabiliterende miljø. Plan for kompetenceudvikling og strategi. Løbende indkalde konsulentfirma Goproces til deltagelse i delprocesser, som er særligt udfordrende. Lave mødeplan for de forskellige arbejdsgrupper med deadline for en tilbagemelding. MED-udvalget deltager i alle beslutningsprocesser, og der vil løbende blive inddraget forskellige arbejdsgrupper i de forskellige delprocesser omkring konkrete opgaver. Mulighed for ledersparring undervejs i processen. Resultaterne bliver løbende formidlet på personalemøder, teammøder og monofaglige møder. Hele processen afsluttes med en fælles opsamlingsdag. I juni 2016 skal der afrapporteres til Arbejdstilsynet for at sikre økonomisk støtte til projektet. Processen skal skabe de nødvendige og konstruktive samarbejdsfora på tværs af 14

15 15 afdelingen, som kan fastholde og videreføre arbejdet og beslutningerne. 3.Kvalitets- og aktivitetsmål for afdelingen se bilag 1, som er afdelingens ledelsesinformation. Målet er at sikre en effektiv styring og positiv udvikling af produktiviteten i afdelingens forskellige opgaver ved at der løbende udarbejdes produktionstal og kvalitetsmålinger i afdelingen. Hvert år vil der blive lagt nye måltal ind i ledelsesinformationen på baggrund af sidste års resultater og nye indsatsområder set i forhold til udviklingen indenfor det nære sundhedsvæsen, Sundhedsaftaler, forløbsprogrammer m.m. Data indsamles løbende og registreres i forskellige Excel ark, som er designet efter afdelingens forskellige målområder. Medarbejderne indsætter løbende data i de forskellige skemaer jf. deres kerneopgave i afdelingen. Ledelsen følger løbende op på, om data er indberettet rigtigt for at sikre validiteten af resultaterne. Data formidles i en ledelsesinformation LIS, som tilsendes Sundhed og Omsorgschefen hvert kvartal. Nogle af resultaterne videregives til SÆudvalget / det politiske system. Formidling af vores tilbud på Rehabiliteringsafdelingen til borgerne og deres pårørende, samt relevante samarbejdspartner. Målet er, at afdelingen får produceret nogle små film, som skal være en ny formidlingsform om vores tilbud på Syddjurs kommunes hjemmeside. Filmene skal give borgerne, deres pårørende og vores samarbejdspartnere et indtryk af en både professionel og tryg hverdag i et rehabiliterende miljø på afdelingen. På baggrund af de nye film, som vi får lavet, skal der ske Der er lavet en aftale med en professionel fotograf, som allerede er i gang med filmproduktionen i tæt samarbejde med ledelsen og medarbejderne. Indhente samtykke fra borgere, som deltager i filmoptagelserne. Vise filmene til chefen, medarbejderne og nogle udvalgte borgere for at få et feedback før udgivelse af filmene. Få lavet nogle still-billeder af Filmene om de forskellige opgaver i afdelingen skal løbende opdateres i forhold til ændringer i kerneopgaven og målgrupper. 15

16 16 Forebyggelse af akutte patientforløb en opdatering på forskellige internetside med oplysninger om afdelingen. aktiviteterne i afdelingen, som kan bruges i brochure og andre oplæg. Kontakt til Ole Bjarke om opsætning af filmene på hjemmesiden. Målet er, at den akut syge ældre patient tilbydes det bedste forløb ved akut opstået eller forværret sygdom. Målet er flere hensigtsmæssige akutte indlæggelser, flere hensigtsmæssige akutte behandlinger i eget hjem samt flere hensigtsmæssige indlæggelser på kommunale akutpladser. Målet er, at akut kommunal sundhedsindsats kan leveres inden for få timer alle tider af døgnet alle ugens dage. Oprettelse af yderligere 2 akutpladser, så kommunen i alt råder over 4 akutpladser, som kan bidrage til reducere og forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser af akut dårlige borgere gennem hele døgnet. Der målsættes derfor med flere hensigtsmæssige indlæggelser på kommunale akutpladser 175 borgere indlægges på et akutforløb i Flere hensigtsmæssige akutte behandlinger i eget hjem via flere henvendelse til akutteamet fra læger, vagtlæger og hjemmesygepleje. Dette målsættes med 2700 henvendelser til akutteamet i Dette understøttes af en ny opgørelse over sygebesøg uddelegeret til akutteam fra prak. Læge og vagtlæge. Omorganisering af de midlertidige døgnpladser på Rehabiliteringsafdelingen, samt rotation af medarbejdere for at sikre de rette kompetencer til opgaveløsningen. For at sikre optimal udnyttelse af akutpladserne skal der i visitationen til akutpladserne fastsættes en tidsramme for opholdet jf. kvalitetsstandarden. Der laves et nyt roadshow i 2016 rundt til de praktiserende læger i Syddjurs Kommune og nærliggende lægepraksis, som støder op til Syddjurs Kommune. Invitere læger ude til Rehab som et led i showet. LIS fra Rehabiliteringsafdelingen. Akutsygeplejen registrerer løbende : Antal henvendelser til akutsygeplejen Henvisende instanser læge, vagtlæge, hospital, hjemmesygeplejen. Vurdering af forebyggede indlæggelser Sygebesøg uddelegeret til akutteam fra praksis/vagtlæge Status for Rehab. Afd På baggrund af TOBS-målinger og klinisk vurdering af borgerne af akutsygeplejersken skal antal af vurderede 16

17 17 forbyggede indlæggelser være 85 %. Målet er, at der etableres en indgang til det kommunale sundhedsberedskab og sygeplejen 1. februar 2016 Akutteamet bliver en del af Sygeplejevisitationen Syddjurs med henblik på triagering af opgaver, således at akutte røde opgaver i størst mulig grad løses af akutsygeplejersker, som også via tidlig opsporing (Apinux) sike rettidig handling og skabe overblik over borgernes ændrede situation. For at fremme et tæt samarbejde med sygeplejevisitationen og hjemmesygeplejen tager Akutteamet i løbet af en vagt ud til visitationen for at sikre den mulige indsats til den akut syge ældre patient. Hjemtagelse af stemmeområdet Målet er, at indsatsen over for borgere med tale-/stemmeproblemer varetages af Rehabiliteringsafdeling i løbet af 2016 og senest fra Der bliver derfor indgået et reduceret abonnement for Efterfølgende vil det fortsat være muligt at tilkøbe individuelle forløb fra regionen, f.eks. til borgere med progredierende lidelser. Der er opgivet en målgruppe på 30 borgere. Der må tages et forbehold for dette tal, da der ved hjemtagelse af taleområdet var opgivet et lignende antal borgere, og der er i dag tilknyttet 90 borgere til dette tilbud derfor stor usikkerhed på antal borgere ved Borgeren i centrum: Nærhed og tryghed for borgeren, da undervisningen vil være i lokalområdet. Kortere ventetid for borger. IKH har pt. op til 1 års ventetid på stemmeområdet. Tidsbesparende for borgeren pga. kortere afstand til undervisning. Nem adgang til opfølgning og vejledning. Kvalitet i opgaveløsningen og flerfaglighed: Lettere adgang til flerfaglig sparring for logopæden med fx ergoterapeuter og fysioterapeuter, sygeplejersker. Lettere adgang til borgers eget netværk, pga. kortere Med udgangspunkt i nuværende tilbud fra IKH er følgende tiltag nødvendige at iværksætte for at sikre kvaliteten i tilbuddet til borgerne: Ansættelse af logopæd, som har kompetencer inden for stemmeområdet. Timer til den fysioterapeutiske indsats. Samarbejdsaftale med en psykolog?? Lokaler og renovering af disse til at udfører opgaven i. Indkøb af inventar og undervisningsmateriale. Kompetenceudvikling af personale til at udføre den nye opgave. LIS Rehabiliteringsafdelingen. 17

18 18 hjemtagelse af opgaven. geografiske afstande. Lettere adgang til samarbejde på tværs af sektorer fx Socialcenter, Jobcenter, AGS, Hjerne-Talehus, Rehabiliteringsafdelingen Tirstrup. Mindre tung administration, færre led mellem involverede samarbejdspartnere. Kørsel til borgerne til vores tilbud Tid til visitationsopgave Tidlig indsats: Mulighed for bedsidescreening på Rehabiliteringsafdelingen. Mulighed for at kunne følge udviklingen hos borgeren tæt, da der ikke er langt fra henvisning til indsats. Med udsigt til kort ventetid på udredning og undervisning vil der måske være en gevinst for Syddjurs Kommune i forhold til sygedagpengerefusion ved længere tids sygdom. Borgeren kommer hurtigere tilbage på arbejde. Faglig opkvalificering: Mulighed for at justere serviceniveauet efter det aktuelle behov fra dag til dag. Fælles journalsystem med resten af Sundhed og Omsorg giver mulighed for at følge sagen for kolleger og relevante samarbejdspartnere. Lettere adgang til at skrive til borgers egen læge. Mindre sårbarhed i ferier/ 18

19 19 sygdom mellem talepædagog og logopæd. Mulighed for faglig sparring, faglig udvikling. Oprettelse af holdundervisning Tæt kontakt til fast Øre-næsehalslæge. Sundheds IT Mål for 2016: Fortsat fokus på implementering af de nationale strategier for digital velfærd ved fortsat at investere i: Udbredelse af vaske/tørre toiletter Forflytningshjælpemidler Bedre brug af hjælpemidler Der vil i 2016 vil være fokus på telesundhedsprojekter: Virtuelle sygebesøg og videokonferencer. Bedre brug af hjælpemidler: Være forsøg lab for afprøvning af veltek løsninger F.eks. indrette stue med kontakter til at fremme borgerene selvhjulpen og selvbestemmelse - når jeg gør noget sker der noget Der laves fast tidspunkt til ugentlig videokonference med Hornslet lægehus. Dette laves i tæt samarbejde med KORA og Jette Bødker. Være forsøg lab for afprøvning af veltek løsninger på stue afprøve forskellige modeller i tæt samarbejde med Jette Bødker. Afventer aftale med Hornslet lægehus. Teamleder registrerer antal af planlagte og afholdte videokonferencer. Jette Bødker og KORA 19

Udviklingsaftale 2016

Udviklingsaftale 2016 1 of 14 Udviklingsaftale 2016 Sundhed og Omsorg 1 2 of 14 Aftalens periode: 01. januar 2016 31. december 2016 Aftaleparter Direktionen og Sundheds- og omsorgschef Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses-

Læs mere

Udviklingsaftale 2016

Udviklingsaftale 2016 1 of 17 Udviklingsaftale 2016 Hjemmeplejen i Syddjurs 1 2 of 17 Aftalens periode: 01. januar 2016 31. december 2016 Aftaleparter Sundheds- og omsorgschef og hjemmeplejen Aftalens grundlag: Værdigrundlag

Læs mere

Udviklingsaftale 2016 Visitation & Hjælpemidler

Udviklingsaftale 2016 Visitation & Hjælpemidler 1 of 5 Udviklingsaftale 2016 Visitation & Hjælpemidler 1 2 of 5 Aftalens periode: 01. januar 2016 31. december 2016 Aftaleparter Ingelise Juhl og Jytte Dalgaard Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses-

Læs mere

Udviklingsaftale Sundhed og Omsorg

Udviklingsaftale Sundhed og Omsorg Udviklingsaftale 2017 Sundhed og Omsorg 1 Aftalens periode: 01. januar 2016 31. december 2016 Aftaleparter Direktionen og Sundheds- og omsorgschef Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses- og medarbejdergrundlag

Læs mere

Udviklingsaftale 2015 Rehabiliteringsafdelingen

Udviklingsaftale 2015 Rehabiliteringsafdelingen Udviklingsaftale 2015 Rehabiliteringsafdelingen Indhold Faktaboks om aftaleenheden... 2 Aftale... 5 Aftalens periode:... 5 Aftalens grundlag:... 5 Centrale politikker, der indgår som grundlag:... 5 Det

Læs mere

Udviklingsaftale Visitation & Hjælpemidler

Udviklingsaftale Visitation & Hjælpemidler Udviklingsaftale 2017 Visitation & Hjælpemidler 1 Aftalens periode: 01. januar 2017 31. december 2017 Aftaleparter Ingelise Juhl og Jytte Dalgaard Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses- og medarbejdergrundlag

Læs mere

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne. Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen

Læs mere

Godkendt: 16/

Godkendt: 16/ Overskrift: Kvalitetsarbejdet Akkrediteringsstandard: Kvalitetsarbejdet Formål: Godkendt: 16/12 2014 Revideres: December 2015 At alle medarbejdere skal være involverede i kvalitetsudviklingen i Sundhed

Læs mere

Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune

Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune Bedre sammenhæng i tværsektorielle forløb Faglig udvikling Aktiv styring og planlægning Fokus og målgruppe (sundhedspolitikken) Fokus:

Læs mere

FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE

FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE Indledning Fagprofilen for ergo- og fysioterapeuter i Ikast-Brande Kommunes træningsområde er et samarbejdsredskab. Den danner

Læs mere

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet Dato: 19-02-2016 Ref.: J.nr.: ninag 29.30.00-A00-2-16 Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet 1. Baggrund Kommunerne i Kommuneklynge Midt mener, at et

Læs mere

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Assens Kommune som arbejdsplads Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.

Læs mere

Resultataftale 2013 for Sygeplejen

Resultataftale 2013 for Sygeplejen Resultataftale 2013 for Sygeplejen Evaluering af resultataftalen og effektmålene for 2012. Vi har i 2012 arbejdet målrettet med præcisering af dokumentation. For at gøre journalen mere overskuelig og ensartet,

Læs mere

Kvalitetsstandard. Ambulant genoptræning og taletræning til borgere med erhvervet hjerneskade. Sundhedsloven 140. Serviceloven 86 stk.

Kvalitetsstandard. Ambulant genoptræning og taletræning til borgere med erhvervet hjerneskade. Sundhedsloven 140. Serviceloven 86 stk. 1 of 5 Kvalitetsstandard Ambulant genoptræning og taletræning til borgere med erhvervet hjerneskade Sundhedsloven 140 Serviceloven 86 stk.1 Lov om specialundervisning 2014 2 of 5 Ydelse Ambulant tværfaglig

Læs mere

Bilag 1. Projektbeskrivelse. Omorganisering af aftaleholderniveauet. under Sundhed og Omsorg. Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal

Bilag 1. Projektbeskrivelse. Omorganisering af aftaleholderniveauet. under Sundhed og Omsorg. Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal Bilag 1 Projektbeskrivelse Omorganisering af aftaleholderniveauet under Udarbejdet af: Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal Sagsnummer.: Dato: 09032016 Projektorganisation Projektejer

Læs mere

Sundhed og Omsorg. Plejecenter Glesborg. Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn

Sundhed og Omsorg. Plejecenter Glesborg. Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn Sundhed og Omsorg Plejecenter Glesborg Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Kvalitetsvurdering... 2 3. Datakilder... 2 4. Samlet vurdering... 3 5. Anbefalinger...

Læs mere

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,

Læs mere

Udviklingsaftale 2015

Udviklingsaftale 2015 1 of 14 Udviklingsaftale 2015 Sundhed og Omsorg Indhold Faktaboks om aftaleenheden...2 Aftale...3 Aftalens periode:...3 Aftalens grundlag:...3 Centrale politikker, der indgår som grundlag:...4 Det økonomiske

Læs mere

Udviklingsaftale Plejeboligområdet Syddjurs

Udviklingsaftale Plejeboligområdet Syddjurs Udviklingsaftale 2017 Plejeboligområdet Syddjurs 1 Aftalens periode: 01. januar 2017 31. december 2017 Aftaleparter Sundheds- og omsorgschef og Plejeboligområdet Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses-

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Projekt Kronikerkoordinator.

Projekt Kronikerkoordinator. Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.

Læs mere

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper

Læs mere

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2.1 - Bilag: Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52, Sundhedsområdet 2017 DokumentID: 5176018 Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52 Sundhedsområdet 2017

Læs mere

Udviklingsaftale 2015

Udviklingsaftale 2015 1 of 14 Udviklingsaftale 2015 Visitation og hjælpemidler Indhold Faktaboks om aftaleenheden...2 Aftale...2 Aftalens periode:...2 Aftalens grundlag:...2 Centrale politikker, der indgår som grundlag:...3

Læs mere

Det koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010

Det koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010 Det koordinerede borgerforløb Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010 Det koordinerede borgerforløb... 1 Resumé... 2 1. Oplæg til ny organisering af rehabilitering og det sammenhængende borgerforløb...

Læs mere

Referat. Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Ekstraordinært udvalgsmøde SÆ Onsdag den 19. juni 2019 Kl. 14:00 Konferencerummet Ebeltoft

Referat. Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Ekstraordinært udvalgsmøde SÆ Onsdag den 19. juni 2019 Kl. 14:00 Konferencerummet Ebeltoft Referat Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Ekstraordinært udvalgsmøde SÆ Onsdag den 19. juni 2019 Kl. 14:00 Konferencerummet Ebeltoft Medlemmer Jan Fischer (A) Michael Aakjær (A) Helle Røge (F)

Læs mere

01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Socialudvalg

01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Socialudvalg Aktiv Pleje type: Fagsekretariat/Stab Kommunen har en stor udfordring i forhold til, at antallet af ældre borgere er stigende, og der bliver flere ældre med behov for hjælp samtidig med, at der bliver

Læs mere

Udviklingsaftale Sygeplejen Syddjurs

Udviklingsaftale Sygeplejen Syddjurs Udviklingsaftale 2017 Sygeplejen Syddjurs 1 Aftalens periode: 01. januar 201 31. december 2017 Aftaleparter Sundheds- og omsorgschef Ingelise Juhl og Områdeleder for Sygeplejen Nynne Døssing Jakobsen Aftalens

Læs mere

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen.

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen. N O TAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne

Læs mere

Handleplan for kommunal medfinansiering.

Handleplan for kommunal medfinansiering. Handleplan for kommunal medfinansiering. 1) Indledning Vejen Kommune har siden 2009 investeret i projekter og indsatser for at reducere uhensigtsmæssige genindlæggelser forebyggende indlæggelser uhensigtsmæssige

Læs mere

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen Sagsbehandler: Ronnie Fløjbo 07-02-2013/rof Sag: 13/5906 Forvaltningens bemærkninger til Politiske målsætninger på

Læs mere

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Udvalget for 19. marts 2012 Disposition: 1. Tidsplan 2. Afgrænsning af det nære sundhedsvæsen 3. Nye krav til kommunerne i det nære sundhedsvæsen 4.

Læs mere

Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre

Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre 2018-2021 Dialogbaseret Styringsmodel - Ældre- og Sundhedsudvalget Møde i Ældre- og Sundhedsudvalget 19. september 2018 Politiske pejlemærker Ældre-

Læs mere

Strategi for Hjemmesygeplejen

Strategi for Hjemmesygeplejen Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens

Læs mere

Udviklingsaftale 2016 Syddjurs Kommunale Tandpleje

Udviklingsaftale 2016 Syddjurs Kommunale Tandpleje Kvalitetscirklen en del af DDKM Udviklingsaftale 2016 Syddjurs Kommunale Tandpleje 1 Aftalens periode: 01. januar 2016 31. december 2016 Aftaleparter Sundheds- og omsorgschef Ingelise Juhl og overtandlæge

Læs mere

NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016

NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og

Læs mere

1 Projektets titel Forløbskoordinering for patienter med KOL og type 2 diabetes og hjertekarsygdom.

1 Projektets titel Forløbskoordinering for patienter med KOL og type 2 diabetes og hjertekarsygdom. 1 Projektets titel Forløbskoordinering for patienter med KOL og type 2 diabetes og hjertekarsygdom. 2 Projektets baggrund Patienter med kronisk sygdom, herunder KOL, diabetes 2 og hjertekar patienter er

Læs mere

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient Regeringen, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det konservative Folkeparti prioriterer 1,2 mia.kr. fra 2016 2019 og herefter 300 mio. kr.

Læs mere

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen 2019-2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen i balance Alle borgere har krav på et sundhedsvæsen, der

Læs mere

MÅLAFTALE [institutionens eller afdelingens navn]

MÅLAFTALE [institutionens eller afdelingens navn] MÅLAFTALE 2016-18 INSTITUTION/AFDELING [institutionens eller afdelingens navn] CENTER [centrets navn] ANSVARLIG LEDER [lederens navn] AFTALEPART Centerchef [navn] AFTALE INDGÅET [dato] STRATEGISK AFSÆT

Læs mere

Godkendt: August 2016

Godkendt: August 2016 1 of 5 Overskrift: Hjerneskadekoordinering Akkrediteringsstandard: Hjerneskaderehabilitering Godkendt: August 2016 Revideres næste gang: August 2017 Formål: At sikre at borgere med følger efter hjerneskader

Læs mere

Udviklingsaftale 2015

Udviklingsaftale 2015 1 of 20 Udviklingsaftale 2015 Birgitte Dam Anthonsen Ingelise Juhl Indhold Faktaboks om aftaleenheden...2 Aftale...2 Aftalens periode:...2 Aftalens grundlag:...2 Centrale politikker, der indgår som grundlag:...3

Læs mere

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum Sundhed en fælles opgave Sundhedsaftalen 2010-2014 Indledning Kommunalbestyrelserne i de 17 kommuner og Region Sjælland ønsker med denne aftale at sætte sundhed som en fælles opgave på dagsordenen i såvel

Læs mere

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende

Læs mere

Kommunens sundhedsfaglige opgaver

Kommunens sundhedsfaglige opgaver Kommunens sundhedsfaglige opgaver Temadag i Danske Ældreråd d. 2. oktober 2019 V./ Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center for Velfærd og Omsorg Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center

Læs mere

Kvalitetsstandard. Ambulant genoptræning og rehabilitering til borgere med erhvervet hjerneskade herunder taletræning. Godkendt af byrådet d.

Kvalitetsstandard. Ambulant genoptræning og rehabilitering til borgere med erhvervet hjerneskade herunder taletræning. Godkendt af byrådet d. Kvalitetsstandard Ambulant genoptræning og rehabilitering til borgere med erhvervet hjerneskade herunder taletræning Godkendt af byrådet d. xx 1 of 6 2 of 6 Ydelser Ambulant flerfaglig genoptræning til

Læs mere

Sundhed, Pleje & Omsorg. Virksomhedsplan Sundhed, Pleje & Omsorg januar Sundhed, Pleje & Omsorg

Sundhed, Pleje & Omsorg. Virksomhedsplan Sundhed, Pleje & Omsorg januar Sundhed, Pleje & Omsorg Virksomhedsplan Sundhed, Pleje & Omsorg januar 2014 Sundhed, Pleje & Omsorg Sundhed, Pleje & Omsorg Albertslund Kommune Nordmarks allè 2 2620 Albertslund www.albertslund.dk bkv.sundhed.pleje.omsorg@albertslund.dk

Læs mere

Bilag 1: Oversigt over eksisterende samarbejdsaftaler

Bilag 1: Oversigt over eksisterende samarbejdsaftaler Bilag 1: Oversigt over eksisterende samarbejdsaftaler Forebyggelse Samarbejdsaftale om arbejdsdeling - Forebyggelsesområdet Samarbejdsaftale vedr. udsatte gravide Samarbejdsaftale om forældreuddannelse*

Læs mere

Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune. Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet

Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune. Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet Det overordnede udfordringsbillede på sundhedsområdet Større andel af

Læs mere

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi 2014-2017

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi 2014-2017 Det Gode Liv - Velfærdsteknologi for dig Velfærdsteknologisk Strategi 2014-2017 Indhold Hvad er velfærdsteknologi? Velfærdsteknologi til fremtidens udfordringer Det gode liv for borgeren og det gode arbejdsliv

Læs mere

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar 19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager

Læs mere

Vision for Fælles Sundhedshuse

Vision for Fælles Sundhedshuse 21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og

Læs mere

Prioriteter, retning og rammer for Rehabiliteringsenheden

Prioriteter, retning og rammer for Rehabiliteringsenheden Prioriteter, retning og rammer for Rehabiliteringsenheden Kvalitet Borgeren i centrum Fokus på borgeren og økonomien Den daglige drift - maskinrummet Personaledelen Sund økonomi Klik på boblerne og læs

Læs mere

Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014

Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014 93 Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014 Styrk din hverdag Mennesker vil allerhelst klare sig selv. Det ønske gælder hele livet. Når vi kan selv, får vi det bedre både fysisk og

Læs mere

Aftalestyring Hjemmeplejen

Aftalestyring Hjemmeplejen Aftalestyring 2019 Hjemmeplejen 1 Aftalens periode: 01. januar 2019 31. december 2019 Aftaleparter Sundhed- og Omsorgschef og områdeleder for hjemmeplejen Aftalens grundlag: Værdigrundlag inklusiv det

Læs mere

Opgavebeskrivelse for samarbejdet

Opgavebeskrivelse for samarbejdet Opgavebeskrivelse for samarbejdet - mellem praktiserende læger og akutsygeplejeteam i Holbæk Kommune Indledning Udviklingen af det nære sundhedsvæsen, omlægningen af aktiviteten i sygehusvæsenet med nye

Læs mere

Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen

Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen 18. JANUAR 2017 Styrket indsats for ældre medicinske patienter National handlingsplan

Læs mere

Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet

Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet Oplæg på ekspertmøde vedr. Kvalitet i äldreomsorgen 30.9.2103 Rikke Søndergaard, rso@socialstyrelsen.dk Om Socialstyrelsen Socialstyrelsen

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Proces på sundhedsområdet Det nære sundhedsvæsen

Proces på sundhedsområdet Det nære sundhedsvæsen Det nære sundhedsvæsen v/beskæftigelses-, social- og sundhedsdirektør Jesper Hosbond Jensen Økonomiaftalen for 2013 KL s udspil og anbefalinger Processen Uddrag af den politiske sundhedsaftale i Nordjylland

Læs mere

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende

Læs mere

Notat om oprettelse af akutteam og ændring af funktionen for 12 korttidspladser til Rehabiliteringspladser.

Notat om oprettelse af akutteam og ændring af funktionen for 12 korttidspladser til Rehabiliteringspladser. Notat om oprettelse af akutteam og ændring af funktionen for 12 korttidser til Rehabiliteringser. Baggrund for forslag er: For det første KL s udspil om det nære sundhedsvæsen som bl.a. indeholder visioner

Læs mere

Udviklingsaftale 2016

Udviklingsaftale 2016 1 of 14 Udviklingsaftale 2016 Område: sygeplejen Syddjurs kommune Ingelise Juhl Aftaleholder Grethe V. Nielsen Syddjurs Kommune vi gør det sammen 1 2 of 14 Faktaboks om aftaleenheden Ledelse Områdeleder

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Hvem er vi og hvor kommer vi fra?

Hvem er vi og hvor kommer vi fra? Hvem er vi og hvor kommer vi fra? Anni Kjærgaard Sørensen, Chef for Sygeplejen, Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Christian Jørgensen, Ledende Oversygeplejerske, Fælles Akut Modtagelse, Sydvestjysk Sygehus

Læs mere

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Målrettet og integreret sundhed på tværs Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om

Læs mere

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget 5. september 2014 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive

Læs mere

Spørgeskema vedr. opfølgning på sundhedsudspil og økonomiaftale

Spørgeskema vedr. opfølgning på sundhedsudspil og økonomiaftale Spørgeskema vedr. opfølgning på sundhedsudspil og økonomiaftale Dette spørgeskema er en central del af KL's opfølgningsproces på sundhedsområdet. Spørgeskemaet indeholder spørgsmål om kommunens indsats

Læs mere

Godkendelse af forsættelse af Sundhedspolitik og Strategi for det nære sundhedsvæsen

Godkendelse af forsættelse af Sundhedspolitik og Strategi for det nære sundhedsvæsen Punkt 8. Godkendelse af forsættelse af Sundhedspolitik 2015-2018 og Strategi for det nære sundhedsvæsen 2017-050028 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender,

Læs mere

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema

Læs mere

Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner

Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner Beskrivelse af planlagte, igangværende eller afsluttede projekter i relation til den ældre medicinske patient, som er forankret i kommunerne

Læs mere

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Ansøgte midler til løft af ældreområdet Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen

Læs mere

Kvalitetsstandard Hjemmesygepleje Fanø Kommune

Kvalitetsstandard Hjemmesygepleje Fanø Kommune [Skriv tekst] Kvalitetsstandard Hjemmesygepleje Fanø Kommune Indhold 1.0 Lovgrundlag... 3 2.0 Formål... 3 3.0 Hvordan søges om sygepleje?... 3 4.0 Målgruppe - Hvem kan modtage sygepleje?... 3 5.0 Indhold...

Læs mere

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede

Læs mere

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Albertslund Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 4.356.000 Tilskud bedre

Læs mere

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen 1 Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen 2011-2014 Hjælp til selvmordstruede borgere Der er udarbejdet en oversigt over, hvor sundhedspersonale på tværs af sektorer kan få hjælp til en selvmordtruet

Læs mere

Indsatsområder SSU 1. kvartal 2014

Indsatsområder SSU 1. kvartal 2014 Indsatsområder SSU 1. kvartal 2014 Social- og sundhedsudvalget har valgt nedenstående 6 politiske indsatsområder gældende for 2014. Nedenstående notat er opfølgning på indsatser og/eller nøgletal for 1.

Læs mere

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Ansøgte midler til løft af ældreområdet Social-,Børne-og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal vedhæftes elektronisk til ansøgningen via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen

Læs mere

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år. 1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret

Læs mere

Status på implementering af det nære sundhedsvæsen

Status på implementering af det nære sundhedsvæsen Status på implementering af det nære sundhedsvæsen KL lancerede i 2012 strategiprojektet Det nære sundhedsvæsen. Projektet er en succes, og begrebet det nære sundhedsvæsen er nu en kommunal realitet, der

Læs mere

Udviklingsaftale Hjemmeplejen Syddjurs kommune

Udviklingsaftale Hjemmeplejen Syddjurs kommune Udviklingsaftale 2017 Hjemmeplejen Syddjurs kommune 1 Aftalens periode: 01. januar 2017 31. december 2017 Aftaleparter Direktionen og Sundheds- og omsorgschef Aftalens grundlag: Værdigrundlag Ledelses-

Læs mere

Værktøjer til forandring Forebyggelsespakker -status og visioner Københavns Kommune 3.3.2015. Konsulent Eva M. Burchard

Værktøjer til forandring Forebyggelsespakker -status og visioner Københavns Kommune 3.3.2015. Konsulent Eva M. Burchard Værktøjer til forandring Forebyggelsespakker -status og visioner Københavns Kommune 3.3.2015 Konsulent Eva M. Burchard Den brede dagsorden på velfærdsområderne -kommunale pejlemærker Forebyggelse og tidlig

Læs mere

Projektkommissorium. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d Version nr. 1

Projektkommissorium. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d Version nr. 1 Projektkommissorium AKUTTEAMET Acadre sagsnr. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d. 22.08.16 Version nr. 1 Projektbeskrivelse For at styrke, understøtte og udvikle det nære sundhedsvæsen ønsker Esbjerg kommune

Læs mere

Tilbudsliste vedr. kvalitet og samarbejde Udbud af praktisk og personlig hjælp til hjemmeboende borgere i Københavns Kommune

Tilbudsliste vedr. kvalitet og samarbejde Udbud af praktisk og personlig hjælp til hjemmeboende borgere i Københavns Kommune Tilbudsliste vedr. kvalitet og samarbejde Udbud af praktisk og personlig hjælp til hjemmeboende borgere i Københavns Kommune Side 1 af 8 Tilbudsgiver skal besvare og vedlægge tilbuddet nedenstående vedrørende

Læs mere

STRATEGI FOR UDVIKLING AF SYGEPLEJEN I SYDDJURS KOMMUNE I

STRATEGI FOR UDVIKLING AF SYGEPLEJEN I SYDDJURS KOMMUNE I STRATEGI FOR UDVIKLING AF SYGEPLEJEN I SYDDJURS KOMMUNE I 2018 2020 FORORD Sygeplejen i Sundhed og Omsorg i Syddjurs Kommune har i 2018 med udgangspunkt i kommunens og andre nationale initiativer udarbejdet

Læs mere

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud i Region Hovedstaden Baggrunden for det tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram Region Hovedstadens tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram

Læs mere

Samarbejdsaftale om infektionshygiejne (Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget d. 1. juni 2017)

Samarbejdsaftale om infektionshygiejne (Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget d. 1. juni 2017) Sundhedsaftalen et samarbejde mellem Region Midtjylland og de 19 kommuner Samarbejdsaftale om infektionshygiejne (Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget d. 1. juni 2017) 1. Baggrund Infektionssygdomme

Læs mere

Definition af akutfunktioner

Definition af akutfunktioner Definition af akutfunktioner KKR-Hovedstaden 2016 KKR HOVEDSTADEN Hvad er en akutfunktion? Alle kommuner i hovedstadsregionen kan inden udgangen af 2017 tilbyde relevante borgere adgang til en akutfuntion.

Læs mere

v/ Chef for Hjemmesygeplejen Anni Sørensen og Ledende Oversygeplejerske Christian Jørgensen

v/ Chef for Hjemmesygeplejen Anni Sørensen og Ledende Oversygeplejerske Christian Jørgensen v/ Chef for Hjemmesygeplejen Anni Sørensen og Ledende Oversygeplejerske Christian Jørgensen Hvem er vi og hvor kommer vi fra? Anni Sørensen, Chef f. Hjemmesygeplejen, Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Læs mere

Alle borgere er blevet bedt om at vurdere deres generelle tilfredshed med og vigtighed af følgende tre forhold på ældreområdet:

Alle borgere er blevet bedt om at vurdere deres generelle tilfredshed med og vigtighed af følgende tre forhold på ældreområdet: Bilag 1: Særlige fokuspunkter for Sundheds- og Omsorgsudvalget Alle borgere er blevet bedt om at vurdere deres generelle tilfredshed med og vigtighed af følgende tre forhold på ældreområdet: 1. Indsatsen

Læs mere

Opfølgningsproces på sundhedsområdet. KKR-møder i november

Opfølgningsproces på sundhedsområdet. KKR-møder i november Opfølgningsproces på sundhedsområdet KKR-møder i november Et sundhedsudspil der forpligter Sygehusenes specialisering påvirker kommunerne Vi skal aflaste sygehusene det er god samfundsøkonomi og godt for

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel- akkreditering

Den Danske Kvalitetsmodel- akkreditering Den Danske Kvalitetsmodel- akkreditering 01-01-2015 31-01-2016 Politisk udvalg: Sundhedsudvalg type: Aftaleenhed Tandplejen, Sundhedsplejen og børne ergo-og fysioterapi leverer sundhedsydelser til borgere

Læs mere

Evalueringsmål - kvantitative mål, som VIVE/Implement har ansvaret for evaluere, og som vil indgå i den afsluttende evaluering.

Evalueringsmål - kvantitative mål, som VIVE/Implement har ansvaret for evaluere, og som vil indgå i den afsluttende evaluering. Patientforløb Projektleder TIT/APS Anja Kallestrup Direkte +4540164261 anjkal@rn.dk Sagsnummer 2017-012721 14. december 2017 NOTAT Målhieraki Tidlig indsats på tværs Der er i bevillingen af projektmidler

Læs mere

Rehabilitering i Danmark: Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet. 2004

Rehabilitering i Danmark: Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet. 2004 3. Rehabilitering Den 1. januar 2015 ændrede lovgivningen på hjemmehjælpsområdet sig, så det blev lovpligtigt for alle kommuner at tilbyde et tidsafgrænset rehabiliteringsforløb til de personer, der søger

Læs mere

FOLKESUNDHED OG OMSORGSUDVALGET

FOLKESUNDHED OG OMSORGSUDVALGET FOLKESUNDHED OG OMSORGSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Bo Abildgaard Rammer og vision Guldborgsund Kommune vil gerne, at borgerne forener det gode liv med det sunde liv - og at flere borgere oplever

Læs mere

Der er i budgetforliget 2014 afsat 1,0 mio. kr. årligt i 3 år til sundhedsområdet.

Der er i budgetforliget 2014 afsat 1,0 mio. kr. årligt i 3 år til sundhedsområdet. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 21. oktober 2015 Det nye Vikærgården 1. Resume Det nye Vikærgården omfatter en samling af akut- og rehabiliteringsfunktionerne samt

Læs mere

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling, Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling, Regionshospitalet, Viborg 1 Jeg har fra 1. maj 2011 til 31/12

Læs mere

Referat. Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ)

Referat. Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) 1 of 11 Referat Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Ekstraordinært udvalgsmøde SÆ Onsdag den 18. november 2015 Kl. 13:00 Lindegården Skolevej 19, 8544 Mørke Medlemmer Ole Bollesen (A) Karen Østergaard

Læs mere

NOTAT. Formål med notatet. Baggrund. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen. Struktur og proces for den kommende sundhedspolitik,

NOTAT. Formål med notatet. Baggrund. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen. Struktur og proces for den kommende sundhedspolitik, Bilag 1. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen NOTAT Struktur og proces for den kommende sundhedspolitik, behandling Dato: 19. december 2017 Af: Trine Wulff Larsen og Michael Jensen Formål

Læs mere