Rammeaftale. Januar Lokale & Anlægsfonden
|
|
- Gudrun Juhl
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rammeaftale Januar 2015 Lokale & Anlægsfonden Rammeaftalen mellem Lokale og Anlægsfonden og Kulturministeriet fastlægger mål for Lokale Anlægsfondens virksomhed i aftaleperioden inden for de givne vilkår. Målene drøftes én gang årligt i forbindelse med resultatopfølgningen. 1. Økonomisk ramme Lokale og Anlægsfonden modtager i henhold til Lov om ændring af lov om udlodning af overskud fra lotteri samt heste- og hundevæddemål 9,20 pct. i 2015 af Kulturministeriets midler til idrætsformål, tillagt et beløb på 5,0 mio. kr. Fra 2016 modtager Lokale og Anlægsfonden 9,23 pct. af Kulturministeriets midler til idrætsformål. Det forventes, at Lokale og Anlægsfonden vil have følgende midler til rådighed i aftaleperioden: Økonomisk ramme Regnskab Budget Estimat Estimat Estimat Mio. kr Udlodningsmidler 86,0* 82,3** 82,3 82,3 82,3 Egenkapital ultimo 133,0 133,0 133,0 133,0 133,0 * Beløbet er baseret på regnskabet for udlodningsmidler i udlodningsåret 2014 (regnskabsåret 2013). ** Budget vedr. udlodningsmidler i 2015 og estimat for 2016, 2017 og 2018 er baseret på prognosetal for udlodningsmidler i udlodningsåret Mission og vision Mission: Lokale- og Anlægsfondens mission er at skabe flere og bedre fritidsfaciliteter. Fonden udvikler og støtter de fysiske rammer til idræts-, kultur- og fritidslivet med henblik på nutidens og fremtidens behov. Vision: Lokale- og Anlægsfonden vil gennem udvikling, rådgivning og støtte bidrage til nyskabende arkitektur og nye udfoldelsesmuligheder indenfor fritidsområdet. Det sker ved at skabe faciliteter i en arkitektonisk og funktionel kvalitet, der inspirerer andre til at realisere kvalitetsbyggeri inden for området. Dok nr
2 Side 2 Kvalitetskriterier: Fondens støtte skal ifølge vedtægterne alene baseres på spørgsmålet om kvalitet og fokusere på projekter, der bygger på arkitektur af høj standard er nyskabende i funktion og indhold tager planmæssige hensyn fokuserer på bæredygtighed tager afsæt i lokalt engagement og frivilligt arbejde inddrager børn, unge og flere brugergrupper sikrer demokratisk indflydelse på aktiviteterne repræsenterer mangfoldighed i udfoldelsesmulighederne sikrer tilgængelighed ved indretningen 3. Resultatmål Der er aftalt følgende resultatmål for Lokale og Anlægsfondens kerneopgaver: Kerneopgave Støtte realisering af eksempelbyggerier Udvikle nyskabende projekter Resultatmål LOA vil fremme byggerier af høj kvalitet og stor multifunktionalitet i forhold til borgernes behov ved at bidrage til investering i og realisering af anlæg til idræt, friluftliv og kultur LOA vil yde støtte til fritidsfaciliteter med stor brugertilfredshed og høj arkitektonisk værdi LOA vil fremme borgernes udfoldelsesmuligheder i kraft af nye arkitektoniske og organisatoriske muligheder, der øger mangfoldigheden i udbuddet af fritidsaktiviteter LOA vil understøtte og selv udvikle projekter, der eksperimenterer med indhold og organisationsformer i faciliteter Yde rådgivning LOA vil fremme anlægsinvesteringer rettet mod de faktiske behov indenfor støtteområdet ved aktivt at deltage i og støtte vidensproduktion inden for idræts-, kultur- og friluftssektoren LOA vil yde rådgivning, der kvalificerer kommuners, foreningers og andre investorers beslutninger om evt. byggerier Sikre skabelse og formidling af ny viden LOA vil fremme kvalificerede kulturpolitiske prioriteringer og debatter om de fysiske rammers betydning for fritidslivet ved med gennemslagskraft at formidle eksempelprojekter og viden LOA vil opsøge og deltage i både danske og udenlandske fora for at sikre kvaliteten i grundlaget for beslutninger om fysiske anlæg
3 Side 3 4. Rapportering af resultater Lokale- og Anlægsfonden skal sikre åbenhed og gennemsigtighed med hensyn til sine resultater. Lokale- og Anlægsfonden skal årligt rapportere om opfyldelse af mål i rammeaftalen som en del af årsrapporten. Rapporteringen drøftes på et årligt virksomhedsmøde med Kulturministeriet og danner grundlag for ministeriets resultatopfølgning. 5. Aftalens status Denne rammeaftale skal ses i sammenhæng med bemærkningerne til 3 i lov om ændring af lov om udlodning af overskud fra lotteri samt heste- og hundevæddemål, hvoraf fremgår, at der indgås aftale mellem Lokale- og Anlægsfonden og kulturministeren om, hvilke indsatsområder Lokale- og Anlægsfonden særligt skal varetage for at sikre de kulturpolitiske målsætninger. Lokale- og Anlægsfonden aflægger årligt rapport herom til kulturministeren. Større ændringer i Lokale- og Anlægsfondens økonomiske rammer i forhold til det forudsatte vil kunne give anledning til ny drøftelse af målene i aftalen. Dato: Kulturministeriet Dato: Lokale og Anlægsfonden Marie Hansen Departementschef Mette Touborg Formand Bilag Bilag 1: Operationelle mål Bilag 2: Baggrund for operationelle mål Bilag 3: Lokale og Anlægsfondens strategi
4 Bilag 1 Operationelle mål Lokale og Anlægsfonden December 2014 Opgaver Resultatmål Operationelle mål Støtte realisering af eksempelbyggerier 1. LOA vil fremme byggerier af høj kvalitet og stor multifunktionalitet i forhold til borgernes behov ved at bidrage til investering i og realisering af anlæg til idræt, friluftliv og kultur LOA skal årligt støtte mindst 20 projekter, der opfylder LOA s kvalitetskrav. 2. LOA vil yde støtte til fritidsfaciliteter med stor brugertilfredshed og høj arkitektonisk værdi LOAs samlede støtte skal akkumulere andre investeringer i faciliteterne, der er mindst fire gange så stor som LOA s tilskud. Mindst 75 % af brugerne af LOA-støttede anlæg skal udtrykke høj tilfredshed med både funktionalitet og æstetik. Mindst 10 LOA-støttede projekter skal i løbet af rammeaftaleperioden modtage priser for deres arkitektoniske kvalitet. Side 1 af 5
5 Opgaver Resultatmål Operationelle mål Udvikle nyskabende projekter 3. LOA vil fremme borgernes udfoldelsesmuligheder i kraft af nye arkitektoniske og organisatoriske muligheder, der øger mangfoldigheden i udbuddet af fritidsaktiviteter LOA skal hvert år give tilskud til projekter indenfor aktivitetsformer, der ikke i forvejen findes - eller er underforsynede med faciliteter - i Danmark. 4. LOA vil understøtte og selv udvikle projekter, der eksperimenterer med indhold og organisationsformer i faciliteter LOA er involveret i mindst 15 konkrete udviklingsprojekter og realisere mindst tre hvert år. LOA gennemfører i gennemsnit årligt 2 dybdegående, eksterne evalueringer med fokus på arkitektur, indhold og organisationsformer i løbet af rammeaftaleperioden. Side 2 af 5
6 Opgaver Resultatmål Operationelle mål Yde rådgivning 5. LOA vil fremme anlægsinvesteringer rettet mod de faktiske behov indenfor støtteområdet ved aktivt at deltage i og støtte vidensproduktion inden for idræts-, kultur- og friluftssektoren LOA skal sikre, at der indsamles viden om danskernes motions- og sportsvaner. LOA skal sikre, at facilitetsdatabasen opdateres årligt. LOA igangsætter en pigeundersøgelse i Den viden, der genereres i pigeundersøgelsen, skal udmøntes i 2-3 konkrete udviklingstiltag indenfor rammeaftaleperioden. LOA igangsætter et forskningsnetværk i 2015, der skal undersøge forskellige interventioners betydning for fysisk aktivitet. Programmet skal konkret udvikle 4-6 installationer til idræt og bevægelse i byrummet, der kan generere ny viden til planlæggere og kommende bygherrer. Side 3 af 5
7 Opgaver Resultatmål Operationelle mål 6. LOA vil yde rådgivning, der kvalificerer kommuners, foreningers og andre investorers beslutninger om evt. byggerier LOA skal årligt give rådgivning i mindst 40 sager. Blandt de evaluerede forløb skal mindst 75 % af modtagerne af rådgivning udtrykke tilfredshed med kvalitet og relevans af rådgivningen. Sikre skabelse og formidling af ny viden 7. LOA vil fremme kvalificerede kulturpolitiske prioriteringer og debatter om de fysiske rammers betydning for fritidslivet ved med gennemslagskraft at formidle eksempelprojekter og viden LOA s hjemmeside vil løbende blive opdateret og nå mindst månedlige brugere. LOA vil hvert år udsende mindst et månedligt nyhedsbrev til en abonnementskreds på mindst LOA vil opsøge og deltage i både danske og udenlandske fora for at sikre kvaliteten i grundlaget for beslutninger om fysiske anlæg LOA vil hvert år holde mindst 45 oplæg i relevante danske sammenhænge. Side 4 af 5
8 Opgaver Resultatmål Operationelle mål LOA vil hvert år deltage i flere internationale netværk og konferencer. LOA skal hvert år arrangere og holde møder med mindst seks kommuner om rum og rammer for det lokale fritidsliv. Side 5 af 5
9 Bilag 2 Rammeaftale Lokale og Anlægsfonden December 2014 Bilaget begrunder og uddyber de operationelle mål i Lokale og Anlægsfondens Rammeaftale med Kulturministeriet. LOA skal årligt støtte mindst 20 projekter, der opfylder Fondens kvalitetskrav. Fonden har hidtil årligt støttet byggeprojekter, der alle er blevet eksternt vurderet i forhold til LOAs kvalitetskrav. For at sikre mangfoldighed i både størrelser, typer og placering er et minimumsmål opstillet. LOAs samlede støtte skal akkumulere andre investeringer i faciliteterne, der er mindst fire gange så stor som Fondens tilskud. Ifølge Fondens strategi støttes ingen projekter med mere end 50 % af de samlede omkostninger. For at øge effekten af tilskuddene og sikrer lokal opbakning til projekterne er målet at fastholde et højt niveau af medinvestorer. Mindst 75 % af brugerne af LOA-støttede anlæg skal udtrykke tilfredshed med både funktionalitet og æstetik. Via selvevalueringer og eksterne evalueringer af projekterne samt Fondens tilbagevendende brugertilfredshedsundersøgelse, som foretages næste gang i 2015, indhentes viden om tilfredsheden med de støttede faciliteter. Mindst 10 LOA-støttede projekter skal i løbet af rammeperioden modtage priser for deres arkitektoniske kvalitet. Der uddeles løbende priser og anerkendelser til byggerier og anlæg på både nationalt plan ( Åres Byggeri, Dansk Landskabspris o.l.), på kommunalt niveau og i internationalt regi (f.eks. IOC, der uddeler priser hver andet år). Modtagelsen af 10 priser over rammeaftalens periode ligger en smule over det nuværende niveau. Fonden skal hvert år give tilskud til projekter indenfor aktivitetsformer, der ikke i forvejen findes - eller er underforsynede med faciliteter - i Danmark. Via Facilitetsdatabasen, som LOA har oprettet og støttet, findes der viden om mængden og typen af fritidsfaciliteter i landet. Sammen med anden tilgængelig viden som idrætsvaneundersøgelser og ventelister i foreninger og anlæg sikrer det viden om underforsynede aktivitetsformer. Fonden skal til stadighed være involveret i mindst 15 konkrete udviklingsprojekter og hvert år realisere mindst tre. Udviklingsprojekter er definerede ved, at LOA selv tager initiativ til og med brug af ekstern ekspertise at udvikle nye facilitetstyper, der ikke findes i Danmark i forvejen. Målet er en fastholdelse af nuværende niveau. 1
10 LOA gennemfører i gennemsnit årligt 2 dybdegående, eksterne evalueringer med fokus på arkitektur, indhold og organisationsformer i løbet af rammeaftaleperioden. LOA har, udover den selvevaulering alle projekter er pålagt, hvert år fået foretaget én større, ekstern evaluering af et eller flere anlæg. Det er målet at øge antallet til i gennemsnit to om året i rammeaftalens periode. LOA skal sikre, at der indsamles viden om danskernes motions- og sportsvaner. LOA skal sikre, at facilitetsdatabasen opdateres årligt. Facilitetsdatabasen og den tilbagevendende undersøgelse af danskernes idrætsvaner er afgørende redskaber for Fondens arbejde og bør derfor altid være af nyest muligt dato. Seneste idrætsvaneopdatering er fra 2011, og LOA skal bidrage til, at en ny undersøgelse gennemføres i For facilitetsdatabasen gælder det, at Fonden skal garantere årlige opdateringer. LOA igangsætter en pigeundersøgelse i LOA igangsætter et forskningsnetværk i Fonden vil udover at løbende støtte indkomne ansøgninger om forskning og analyser, herunder ph.d.-projekter o.l. selv tage initiativer til, at nye forskningsspørgsmål besvares og nye tværfaglige forskningssamarbejder opstår eller støttes. I 2015 skal en pigeundersøgelse og et forskningsnetværk igangsættes. LOA skal årligt give rådgivning i mindst 40 sager. Blandt de evaluerede forløb skal mindst 75 % af modtagerne af rådgivning udtrykke tilfredshed med kvalitet og relevans af rådgivningen. LOA har de seneste år hævet de interne mål for antallet af oprettede rådgivningssager, som for 2014 er 35. Modtagerne af rådgivning bliver ved afslutning af en sag bedt om at evaluere forløbet, og det vil på den baggrund være muligt at vurdere relevans og kvalitet af rådgivningen. LOA vil hvert år holde mindst 45 oplæg i relevante danske sammenhænge. Fonden forventer i 2014 at nå godt 40 foredrag og oplæg, så målet for rammeaftalen er ambitiøst. LOA vil hvert år deltage i flere internationale netværk og konferencer. Inden for Fondens felt findes en række konferencer, som holdes årligt (Nordisk Anlægskonference f.eks.), mens andre begivenheder (IAKS, Køln f.eks.) er hvert andet år eller sjældnere. Derfor vil deltagelsen svinge fra år til år, men kunne rapporteres på navn til de årlige virksomhedsmøder. LOA skal hvert år arrangere og holde møder med mindst seks kommuner om rum og rammer for det lokale fritidsliv. Fonden tager initiativ til at mødes med kommuner på højeste politiske og administrative niveau for at orientere om såvel LOAs overordnede prioriteringer som mulige, konkrette projekter. Minimumsmålet er på nuværende niveau. 2
Byens rum Torvet, Nykøbing Sj.
Byens rum Torvet, Nykøbing Sj. Lokale og Anlægsfonden STØTTER EKSEMPELBYGGERIER INDENFOR IDRÆT, KULTUR OG FRILUFTSLIV UDVIKLER NYSKABENDE PROJEKTER RÅDGIVER IFM. UDVIKLINGS PLANLÆGNINGS- OG BYGGEPROJEKTER
Læs mereStrategi for Lokale og Anlægsfonden 2013-2015
18. december 2012 Strategi for Lokale og Anlægsfonden 2013-2015 Lokale og Anlægsfonden skaber flere og bedre fritidsfaciliteter. Fonden udvikler og støtter de fysiske rammer til idræts-, kultur- og fritidslivet
Læs mereRammeaftale. April 2015 DGI
Rammeaftale April 2015 DGI 2015-2018 Rammeaftalen mellem DGI og Kulturministeriet fastlægger mål for de indsatsområder, DGI særligt skal varetage i aftaleperioden inden for de givne vilkår. Målene drøftes
Læs mereStrategi for Lokale og Anlægsfonden 2015-2017
10. december 2014 Strategi for Lokale og Anlægsfonden 2015-2017 Lokale og Anlægsfonden skaber flere og bedre fritidsfaciliteter. Fonden udvikler og støtter de fysiske rammer inden for idræt, friluftsliv
Læs mereFORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN
Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere
Læs mereLokale og Anlægsfonden
Lokale og Anlægsfonden STØTTER EKSEMPELBYGGERIER INDENFOR IDRÆT, KULTUR OG FRILUFTSLIV UDVIKLER NYSKABENDE PROJEKTER RÅDGIVER IFM. UDVIKLINGS PLANLÆGNINGS- OG BYGGEPROJEKTER INDSAMLER, SKABER OG FORMIDLER
Læs mereLOKALE OG ANLÆGSFONDEN
LOKALE OG ANLÆGSFONDEN Idræts-, kultur- og fritidsbyggeri LOKALE OG ANLÆGSFONDEN - Udvikler og giver støtte til idræts-, kultur- og fritidsbyggeri - Indsamler og formidler viden - Rådgiver ifm. udviklings-,
Læs mereLokale og Anlægsfonden
Udfordringer Tagensbo skole og drømme, København i Nørre Snede Lokale og Anlægsfonden Fond under Kulturministeriet, virker nationalt Udvikler og giver støtte til idræts-, kultur- og fritidsbyggeri Indsamler
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereDe store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort.
NOTAT Kommissorium og vedtægter for Sport Event Denmark gældende for 2014 2. december 2013 Kommissorium Det fremgår af regeringsgrundlaget fra oktober 2011, at det er vigtigt at fortsætte indsatsen for
Læs merekøbenhavns kommunes Folkeoplysningspolitik
københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereTættere på fondsprojekter. Det 60. danske byplanmøde Århus, 7. oktober 2010
Tættere på fondsprojekter Kommunernes fondsbillede Drømmen Skrækscenariet En udvidelse af kommunekassen, som gør det muligt uden modkrav at realisere projekter fra lokalpolitikernes ønskeliste Den gamle
Læs mereBevillingen til dette formål varetages af et særligt udvalg med sekretariat i Lokale- og Anlægsfonden. Udvalget kaldes Elitefacilitetsudvalget.
NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af nyt elitefacilitetsudvalg, der kan yde støtte til opgradering af idrætsfaciliteter til international standard med henblik på afholdelse af idrætsbegivenheder på internationalt
Læs mereMarts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012
Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereResultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler
Bilag 2 Operationelle mål, Idrættens Analyseinstitut Resultatmål Operationelle mål 2016-2018 2016 2017 2018 Instituttet vil løbende tilvejebringe præcise og relevante statistiske data over centrale tendenser
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:
Rammeaftale Juli 2013 Kulturstyrelsen 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Kulturstyrelsen på den anden side fastlægger mål for Kulturstyrelsens virksomhed
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereRammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen
Rammeaftale December 2016 Slots- og Kulturstyrelsen 2017-2020 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Slots- og Kulturstyrelsen (SLKS) på den anden side fastlægger mål
Læs mereNye tider Nye haller. Invitation til deltagelse
Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs mereProjektbeskrivelse og vejledning til ansøgning arkitekter Formål Proces
Ombygget spejderliv Projektbeskrivelse og vejledning til ansøgning arkitekter Lokale og Anlægsfonden har siden 2002, hvor Fonden udskrev en konkurrence om pavillonbyggeri til brug for bl.a. friluftsaktiviteter,
Læs merePuljebeskrivelse Pulje til kunst- og kulturskoleprojekter rettet mod børn, der ikke af sig selv opsøger kunst og kultur
Puljebeskrivelse Pulje til kunst- og kulturskoleprojekter rettet mod børn, der ikke af sig selv opsøger kunst og kultur Hvem uddeler tilskuddet Kulturstyrelsen uddeler midlerne på baggrund af en faglig
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereRammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling
Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for
Læs mereUDVIKLINGSAFTALE. Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
UDVIKLINGSAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereOrganisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Læs mereKommissorium og vedtægter for Hestevæddeløbssportens Finansieringsfond (HFF) Kommissorium
Kommissorium og vedtægter for Hestevæddeløbssportens Finansieringsfond (HFF) Kommissorium Baggrund HFF blev oprindelig oprettet i henhold til lov nr. 454 af 31. maj 2000 om væddemål i forbindelse med heste-
Læs mereIntroduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden
Introduktion Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen for Lokale og Anlægsfonden Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereRAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk 26. oktober 2017 Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i 2017 1. Aftalens
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereMulti med Mening I lokale og Anlægsfondens perspektiv
Multi med Mening I lokale og Anlægsfondens perspektiv Idrætten er ikke (kun) hvad den har været hvordan bør vi da bygge til den? SPARK, Odense, Arkitekter: Mutopia Lokale og Anlægsfonden STØTTER EKSEMPELBYGGERIER
Læs mereNota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016
Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger
Læs mereFondsoversigt. Et øjebliksbillede af få udvalgte større og/eller relevante fonde
Fondsoversigt Et øjebliksbillede af få udvalgte større og/eller relevante fonde Mærsk fonden Mærsk fonden er kendt for at støtte forskning, kultur, bygningsværker og meget andet. Af stor relevans for Fredensborg
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereRammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor.
RAMMEAFTALE Team Danmark 2013-2016 19. juni 2013 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor. Målene drøftes
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs merePRÆSENTATION AF CENTRET
PRÆSENTATION AF CENTRET Et nationalt videncenter Nationalt Videncenter for Læsning Professionshøjskolerne drives i fællesskab mellem landets syv professionshøjskoler. Det er juridisk, økonomisk og organisatorisk
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereTEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015
TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser
Læs mereFREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND
FREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND Potentialer - mellem drømme og virkelighed Jakob Færch Udviklingskonsulent Lokale og Anlægsfonden Oversigt Lokale og Anlægsfondens STØTTEområde Grønlandske DRØMME og ønsker
Læs mereResultatkontrakt
Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereIndstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges
Læs mereHVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET
HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET 2013-2016 ELEMENTER I STRATEGIEN HVORFOR? UDFORDRINGER BEHOV HVAD? VISION AFGRÆNSNING HVEM? MÅLGRUPPER UDGANGSPUNKT HVORDAN?
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereLokale og Anlægsfonden
Lokale og Anlægsfonden Udvikler fremtidens mødesteder for fritidslivet Inspirerer, udfordrer, rådgiver og støtter Formidler og skaber viden Stor vægt på Udvikling og lille vægt på Fond Problembaseret udvikling
Læs mereRammeaftale for DDB-samarbejdet
August 2018 DDB Sekretariatet Rammeaftale for DDB-samarbejdet 2018-2019 NOTAT Indledning Rammeaftalen for DDB-samarbejdet fastlægger mål og prioriteringer for DDB-sekretariats virksomhed i aftaleperioden
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereForslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)
Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne) Baggrund Holstebro Kommune købte og overtog Slagterigrunden i december 2015, efter at Danish Crown havde afsluttet de sidste slagteriaktiviteter
Læs merePOLITIK OG STRATEGI FOR KVALITETSARBEJDET
POLITIK OG STRATEGI FOR KVALITETSARBEJDET Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af Herningsholm Erhvervsskoles kerneydelse og støttefunktioner KVALITETSPOLITIK VISION OG MISSION Herningsholm Erhvervsskole
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereForslag. Lov om udlodning af overskud og udbytte fra lotteri
Til lovforslag nr. L 45 Folketinget 2017-18 Vedtaget af Folketinget ved 3. behandling den 7. december 2017 Forslag til Lov om udlodning af overskud og udbytte fra lotteri Kapitel 1 Definitioner 1. I denne
Læs mereAnsøgningsskema - Rum til Fællesskab
Ansøgningsskema - Rum til Fællesskab Udfyld ansøgningsskemaet og send det til: rumtilfaellesskab@holb.dk. Husk at sende ansøgningsskemaet sammen med en tro- og loveerklæring og et selvlavet dokument med
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE/AFTALE OM STØTTE
J.nr. 118875 hls/mg/ka SAMARBEJDSAFTALE/AFTALE OM STØTTE Mellem Faaborg-Midtfyn Kommune Tinghøj Allé 2 5750 Ringe (Herefter benævnt FMK) og Foreningen Faaborg Outdoor Event (Herefter benævnt FOE) er der
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereMed udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet.
NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af en ny eventorganisation Regeringen har med handlingsplanen fra april 2007 for at trække store idrætsbegivenheder til Danmark afsat ekstra 35 mio. kr. årligt fra 2008
Læs mereINDHOLD FOR IDRÆTTEN OG PASSIONEN SKYDEBANEFORENINGEN DANMARK. Skydebaneforeningen Danmarks Mission...4. Skydebaneforeningen Danmarks Vision...
1 STRATEGI 2020 INDHOLD Skydebaneforeningen Danmarks Mission...4 Skydebaneforeningen Danmarks Vision...4 Skydebaneforeningen Danmarks værdigrundlag...4 Skydebaneforeningen Danmarks strategiske felter...4
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,
Læs mereIDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN
Fredag d. 20.11, Kollekolle, Værløse Peter Forsberg Analytiker E: peter.forsberg@idan.dk IDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN Konference om idrætten i Region Hovedstaden DAGENS PROGRAM Hvem er Idrættens Analyseinstitut,
Læs mereGUIDE Udskrevet: 2016
GUIDE Sådan arbejder I med foreningens budgetter og regnskaber Udskrevet: 2016 Sådan arbejder I med foreningens budgetter og regnskaber Her finder du en af tre guide som viser, hvordan økonomi typisk styres
Læs mereFremtidens Idrætsfaciliteter
Fremtidens Idrætsfaciliteter Evald Iversen Adjunkt Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Institut for Idræt og Biomekanik Idrætsfaciliteternes betydning Udgifterne til etablering og drift
Læs mereFremtidens Idrætsfaciliteter. Drift, ledelse og organisering
Fremtidens Idrætsfaciliteter Drift, ledelse og organisering Fremtidens idrætsfaciliteter - Drift, ledelse og organisering Projektansvarlige: Jens Høyer-Kruse og Evald Bundgaard Iversen Institut for Idræt
Læs mereFORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010
FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af forsamlingshuse? LOKALE-OG ANLÆGSFONDEN: Hvem, hvad og hvordan? FORSAMLINGSHUSET I FREMTIDEN: Modernisere og udvikle, i stedet for at afvikle? LOKALE-
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereFUNDATS for DcH s Initiativfond
FUNDATS for DcH s Initiativfond FUNDATS for DcH s Initiativfond. (Indgår i DcH Årbogen som ORIENTERING nr. 29.) Initiativfondens idegrundlag. Fonden skal skabe en økonomisk baggrund der skal bruges til
Læs mereVerdens bedste fodboldklub er for alle. Faciliteter og fastholdelse Lokale og Anlægsfonden
Verdens bedste fodboldklub er for alle STØTTER EKSEMPELBYGGERIER INDENFOR IDRÆT, KULTUR OG FRILUFTSLIV UDVIKLER NYSKABENDE PROJEKTER RÅDGIVER IFM. UDVIKLINGS PLANLÆGNINGS- OG BYGGEPROJEKTER INDSAMLER,
Læs mereResultatkontrakt 2009
Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mere1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:
RAMMEAFTALE Statsbiblioteket 2011-14 15. november 2010 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Statsbiblioteket på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereResultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016
Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret
Læs mereDebatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik
Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik Visioner Folkeoplysningsudvalget har på udvalgsmøderne i december 2014 og januar 2015 beskæftiget sig med de overordnede visioner for arbejdet med Fritidspolitik
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereGUIDE Udskrevet: 2018
GUIDE Sådan arbejder I med foreningens budgetter og regnskaber Udskrevet: 2018 Indhold Sådan arbejder I med foreningens budgetter og regnskaber............................. 3 2 Guide Sådan arbejder I med
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Spot Festivalen 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. Spot Festivalen er en
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereKommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark
28. november 2012 Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 1. Indledning og afgrænsning Af bemærkningerne til forslag til lov om udlodning af overskud fra lotteri- samt heste
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereFællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Folkeoplysningsudvalget Kopi til Indtast Kopi til Fra Inge Brusgaard Sagsnr./Dok.nr. 2014-39974 / 2014-39974-40 Fritidsområdet Sundheds-
Læs mereMer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet
Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereFremtidens spejderbyggeri
Fremtidens spejderbyggeri Indhold Om Lokale- og Anlægsfonden Spejderliv og friluftsliv To eksempelprojekter Spejderhytte Spejder lejr Spørgsmål Lokale- og Anlægsfonden skaber flere og bedre fritidsfaciliteter.
Læs mereOversigt over mål for Danmarks 3R-Center
Oversigt over mål for 2019 - Danmarks 3R-Center Marts 2019 Formidle relevant og aktuel viden til primært forskere, borgere og skoleelever samt præsentation af 3R-centerets mål og visioner på -centerets
Læs mere