Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 1
|
|
- Thomas Madsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ide Afsender ommunal/ 2 pecialpædagogkorpset 4 TR-gruppen - BUPL Undrer sig over, at specialkorpset bliver delt. Det betyder, at en del af specialpædagogerne ansættes i specialgrupper under en daginstitutionsleder. Udvidelsen af specialgruppen på Ryes Møllevej fra 15 til 20 pladser, er for stor en gruppe at samle et sted. Arbejdet med børn med særlige behov tilgodeses langt bedre i mindre grupper. TR-gruppen er enig i, at der skal arbejdes på at gøre institutionerne mere bæredygtige dette gøres bedst ved at bygge sig til større og mere bæredygtige institutioner, som kan rumme børn fra 0-6 år. Institutioner på flere matrikler bliver ikke mere bæredygtige. Institutionslederne i H får forskellige vilkår for ledelse, afhængig af, om de skal lede en sammenlagt institution eller være en del af. Ledelsesstruktur uden souschefer og stedfortræder er bekymrende. At udvide specialgruppen Møllereden til 20 pladser er bekymrende fordi børn med særlige behov har brug for små og overskuelige enheder. I stedet for at tilknytte 20 børn med særlige behov til en institution, kunne man placere børnene med særlige behov i to specialgrupper, i to forskellige daginstitutioner 5 TR-gruppen - PMF Forslaget om at sammenlægge op til 5 institutioner i Vojens, krydstrup og Jegerup er katastrofal. Tilbygninger eller nybygninger er nødvendige for at optimal udnyttelse af alle ressourcer. Èn leder = én institution på samme matrikel. Bekymring, at der er lagt op til fælles ledelse/ i institutioner på flere matrikler Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 1
2 ide Afsender ommunal/ 6 Dagtilbuds- MED an ikke se, at om sammenlægning af institutioner lever op til tankerne i Haderslev reformen omkring Børneuniverser. Enige i at der skal arbejdes på at gøre institutionerne mere bæredygtige ved at samle institutioner ved til- eller nybygninger. For at optimering af ressourceudnyttelse skal lykkes: Arbejde under samme tag, med ledelsesteam - dagplejen gennem model 2 og specialkorpset forbliver samlet i et korps. Til børn med særlige behov er der brug for mindre grupper med opnormering af specialgruppen i Møllehaven bliver inklusion sværere Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 2
3 ide Afsender ommunal/ Distrikt Nord 9 Bestyrelsen Rosengården 11 Bestyrelsen Hammelev 14 Bestyrelsen Børnehuset ukkertoppen 15 Børnehuset ukkertoppen Rosengården må siges at være bæredygtig med sine 106 børn Fornuftige tiltag, der kan være med til at effektivisere og udnytte ledelsesarbejdet på tværs af institutioner men der er skåret helt ind til benet. Minimum en stedfortræder i lederens fravær. Hvis pædagoger skal løse souschef-opgaver vil det gå ud over tiden til børnene. Nuværende styreform giver god værdi Uheldigt at nedlægge souscheffunktionen Ved bortfald af souschefrolle vil der opstå mangel på lokal ledelsesmæssig sparring. - ledelsesmæssigt skøn i lederens fravær Hvis souscheffunktionen bortfalder den ledelsesmæssige sparring. Der vil være længere til nærmeste leder. pændende opgave at arbejde i netværk med andre institutioner Indgår og bidrager gerne til et udvidet fagligt og forvaltningsmæssigt netværk i det nye distrikt Nord Bekymring over, at der ikke er sat tid af til vil betyde at kontakten til lederen bliver mindre. Formuleringer vi nødvendigvis må få uddybet bl.a. Trivsel kan man finde flere besparelser uden at gå på kompromis med faglighed og trivsel. Forberedt som 0-6 års institution Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 3
4 ide Afsender ommunal/ 16 Ejsbølhus personalet 17 Bestyrelsen Børnehuset Havanna 20 Bestyrelsen Frk. Michaels 21 Bestyrelsen Marie Nielsens Har efter eget valg fungeret uden souschef/ stedfortræder erfaringer: Personalet skal påtage sig opgaven/ ansvaret for at udøve selvog medledelse kende ledelsesrummet ud fra kendt vision, værdi og retningslinjer. Administrative opgaver skal løses af en Hér Meget skeptiske omkring et vedr. fremtidens institutioner, der skal drives uden en souschef. Ønsker at beholde souscheffunktionen som vigtig sparringspartner for lederen Deltager gerne i konstruktive og visionære diskussioner og forhandlinger om færre og større institutionsenheder At skære souscheferne væk bør overvejes endnu engang Afgørende at lederne i netværket selv finder en model. Netværksledelse vil betyde flere opgaver for lederen herunder mere tid til kommunikation og transport imellem institutionerne Overvejer at indgå i med en anden selvejende institution tore udfordringer i ideen om er en fremtid hvor forskelsbehandling mellem de kommunale og de selvejende institutioner kan blive en realitet unne meget vel se sig som en 0-6 års institution Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 4
5 ide Afsender ommunal/ 22 Bestyrelsen Fjelstrup Børnehus 23 Fjelstrup Børnehus 24 Forældrebestyrelse og MED-udvalg i Udsigten 25 Børneinstitution Favrdal Det er en dårlig ide at spare souscheferne En forringelse at souschefen forsvinder. Den ny ledelsesstruktur kan ikke medvirke til bedre betingelser for ledelse, uden at det går ud over den pædagogiske kvalitet Nærhedsprincippet meget udhulet Afskaffelse af souschef kan vise sig at være en merudgift for Haderslev ommune Netværksledelse er som udgangspunkt udmærket Lederen får pålagt nye opgaver. Har svært ved at se fordele ved denne ledelsesform lederne vil ofte være fraværende samtidigt Der kommer ingen høringssvar fra bestyrelsen. Personalets kommer gennem TR Forringelse hvis personalet skal vikariere i de til netværket tilknyttede institutioner Distrikt yd 28 Bestyrelsen og personalet dr. Otting 30 Bestyrelsen og personalet Ryeshave Bekymring for meget større dagtilbudsenheder især for de børn der særligt har et behov for de små og trygge rammer. Åbne for at udvikle et samarbejde med en institution i distrikt syd Vil gerne tage del i reformen og være med til at løfte ansvaret. om fleretagers institution åben i forhold til at etablere sig i nye lokaler Ansøgningen om at blive en 0-6 års institution står stadig ved magt Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 5
6 ide Afsender ommunal/ 31 Personalet i ydbyens Børnehus 32 n Møllehaven 36 Bestyrelsen Vilstrup ogns Musikog Naturbørnehave 40 Den ønderjyske Idræts- Problematisk hvis 2 matrikler har en pædagogisk leder og institutionslederen har den funktion på den sidste matrikel. Håber udvalget satser på pædagogiske afdelingsledere, så pædagogik kommer i højsædet Ingen souschef, sammenlægning ledelsesmæssigt, det er lige rigelig med udfordringer på èn gang! Institutionen vil gerne vise ejerskab og påvirke udviklingen, så institutionen kan blive en bæredygtig, selvstændig daginstitution. Positiv overfor sammenlægning af daginstitutioner i området Prioriter ledelse i den enkelte institution Bestyrelsen vil klart understrege, at man er af den opfattelse, at ledelsen i daginstitutionerne kun kan styrkes, når man prioriterer og styrker samarbejdet mellem en daginstitutionsleder og souschef i selve institutionen Behov for lederen er fysisk tilstede. Dobbelt lederskab at En udvidelse af specialgruppen Møllereden fra 15 til 20 - det forstå vi ganske enkelt ikke. Det giver mening af fordele specialbørnene i mindre enheder, kun der får inklusion optimale vilkår. Der vil være brug for sikkerhedsnettet vedr. tilskuddet, når institutionen en overgang ligger under de 40 børn Arbejdsglæde må ikke spares væk Institutionen arbejder både med tanker, som har indflydelse vedr. aldersgruppen og evt. samarbejdspartner i andre institutioner. Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 6
7 ide Afsender ommunal/ institution områdelederen også skal varetage afdelingslederfunktion vil stille store krav og der lægges op til en skæv fordeling af ledelse. Fjernelse af souschefstillinger forventes at bevirke at opgaver lægges ud til ordinært personale, der trækkes timer fra kerneydelsen 41 Bestyrelsen Den ønderjyske Idrætsinstitution 43 Marstrup 47 Bestyrelsen Lærkereden - Øsby Positiv indstillet ved en ledelsesmæssig sammenlægning - som kan give mere dynamik, vitalitet, øget erfaringsudveksling og fleksibilitet En sammenlægning betyder, at der ikke dagligt er en leder med personaleansvar på hver matrikel Det dobbelte lederskab kan skabe ujævnbyrdige forhold mellem institutionerne. Hver institution bør som minimum have en souschef/ stedfortræder Ledelsesstruktur uden souschefer er bekymrende set i forhold til, at institutionerne skal være større og på flere matrikler. Optimalt en fællesleder med overordnet lederskab og afdelingsledere med personaleledelse ouschef, som også er afdelingsleder Vil hellere med Den ønderjyske Idrætsinstitution å gerne Lærkereden som en 0-6 års kommunal institution. Vil gerne være en 0-6 års institution til børn Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 7
8 ide Afsender ommunal/ 49 Bestyrelsen tevelt kovbørnehave 51 Bestyrelsen og personalet i Troldehaven 52 Grønnebakken Der bør være samme geografiske og driftsmæssige grænser i kommunen på skole- og dagtilbudsområdet. Efterlyser evidens for bedre betingelser for ledelse - for sammenlagt ledelse hvor en leder skal fungere på flere matrikler, berøves sin souschef og oven i købet fungerer som pædagogisk leder på den ene institution Væsentlig forringelse, hvis der ikke længere er en souschef. Muligt at fjerne stillingen men ikke opgaverne Har valgt ikke at skrive et høringssvar. Har ingen bestyrelse. Anbefaler, at man netværker men tror ikke man kan komme uden om souschef og stedfortræder, ved at udnævne hinanden til stedfortrædere. Lederen skal forholde sig til egen store institution, samt en eller flere store institutioner Den valgte form risikerer at føre til, at de selvejende daginstitutioner kommer til at stå over for et fait accomplis, hvor den kommunale del af strukturen låses i forhold til visse løsningsmodeller. Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 8
9 ide Afsender ommunal/ Distrikt Vest 55 Bestyrelserne for øndergades og Povlsbjerg børnehaver 59 Povlsbjerg Forventer, at der snart sker indledende skridt til projektering og byggeri. Bedre at etablere en større institution frem for sammenlægning er helst en leder samt en souschef på hver institution Institutionen er utrolig afhængig af den pædagogiske og personalemæssige ledelse. Glædeligt, at der er plads til de selvejende institutioner 60 kovreden Politikerne skal tage beslutning om hvilke institutioner der evt. skal nedlægges Der bliver større afstand mellem lederen og personalegrupperne Også behov for en pædagogisk leder i den institution, hvor institutionslederen er. Vidtrækkende krav til bestyrelsesmedlemmernes helhedsperspektiv 62 Bestyrelsen n kovreden 66 Børnehuset Egely personalet Fordel i forhold til fx: lukkedage, faglig sparring, udnyttelse af faglige styrker og ressourcer - øget fokus på skolestartende børn Foreslår sammenlægning med Møllebakken og Egely med incl. en udbygning af kovreden ammenlægning af 4 institutioner er en dårlig løsning fordi: tore ressourcer til sammenlægningen Institutionen anser sig som bæredygtig Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 9
10 ide Afsender ommunal/ 67 Bestyrelsen Børnehuset Egely 68 Bestyrelsen Bøgely 69 Møllebakken personalet 70 Bestyrelsen Møllebakken Afstanden til lederen, Forskelle i pædagogisk tilgang Fordeling af ressourcer Bekymring for skævvridning i tildelingen af ressourcer ved sammenlægning under fælles ledelse. Forslaget minimerer forældrebestyrelsernes reelle indflydelse Alle institutioner bør have deres egen leder og souschef Bekymret over sammenlægning med 4 andre institutioner ønsker kun sammenlægning af 2. an se problemer i bæredygtigheden for 40 børns institutioner. Forventer en politisk udmelding herom Politisk beslutning hvilke institutioner der er bæredygtige - ønsker at fortsætte som en 40-børns børnehave an se institutionen i en sammenlagt ledelse med max 2 andre institutioner. Problematisk hvis lederen også skal være daglig pædagogiskleder Netværksledelse og Fællesledelse er diffust beskrevet. Hvordan sikres Fællesledelse, når en leder primært skal virke èt sted Jf. princippet om bæredygtighed på ca. 50 børn fremsendes igen ønsket om en opnormering. Institutionen har gode muligheder for udbygning At flytte op i den gamle skoledel, som giver mulighed for en udvidelse af børnetallet. Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 10
11 ide Afsender ommunal/ 71 Bestyrelsen krydstrup og specialgruppen Lærkereden 72 krydstrup personalet 75 Bestyrelsen og personalet i ridthuset 77 Bestyrelsen og personalet i den sammenlagte institution Troldemarkens Mener det er udvalget der vælger antallet af institutioner i Vojens, krydstrup og Jegerup ammenlægning af 5 institutioner er den største udfordring i helhedsplanen ammenlægninger m.v. er vanskeligt i området p.g.a af status som kommunal og selvejende Ledelsen skal være tæt på dagligdagen Udfordringer i forhold til at være fælles leder og pædagogisk leder på 1 institution Hvis souschefstillingen forsvinder skal arbejdsopgaverne varetages af andre Helhedsplanen lægger op til ledelse på alle matrikler den bedst løsning vil være pædagogisk ledelse i alle afdelinger og en institutionsleder Det giver god mening at se på ledelsesstrukturen ved sammenlægning af flere institutioner. Når vi er samlet har institutionen en størrelse, som fortsat må have teamledelse. Tror ikke på nogen be- Når der skal reduceres i ledelsen kan ses som en god løsning, men der skal bruges rigtig meget tid på samarbejde så lederne kan træde i hinandens sted er umiddelbart ikke mulighed for En 0-6 års institution vil være et godt supplement til dagplejen - kræver mindre tilbygning. Havde forventet at tidligere om 0-6 års institution var bevaret i Helhedsplanen Besparelserne på de administrative stillinger har medført at der er lagt flere administrative opgaver ud til institutionerne. Nu er det så institutionernes tur men de har ikke samme mulighed Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 11
12 ide Afsender ommunal/ 80 Bestyrelsen Gram 81 astaniegården 82 Bestyrelsen astaniegården 83 Arnum Børne Center Ønsker at forblive selvejende på 2 matrikler er meget positivt på et tættere samarbejde med Arnum. Mulige fordele: bedre faglig sparring, fleksibilitet, flere pædagogtimer, større jobsikkerhed, stordriftsfordele er positivt på et evt. samarbejde med Arnum. Positivti forhold til: faglig sparring, større bæredygtighed, økonomisk råderum udvikling, kvalitet og effektivisering. OB-punkter: Møder børn og voksne de samme voksne i hverdagen, 2 kultur på lige fod, personalet ejerskab, spildtid på bl.a. kørsel, nednormering når ledertimer tages fra stuerne Hvordan sikres den enkelte institutions kultur/særkende Ledelsens nærhed kan forsvinde mange ressourcer til fællesmøder sparelse i afskaffelse af souschefer. ouscheffunktionen skal bevares frem for pædagogisk leder Overholder vi fortsat Dagtilbudsloven? Gram - som centerby - bør have et 0-6 års institutionstilbud tørre effektivisering og pædagogisk udvikling, når en institution ligger på samme matrikel Børnetallet fastsættes ud fra forældrenes valg. At sigtet mod en større, og fremtidssikret institution på èn matrikel i Gram/Arnum skal fremskyndes Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 12
13 ide Afsender ommunal/ 84 Bestyrelsen Arnum Børne Center 88 Bestyrelsen for børnehaven Myretuen Bevtoft 89 Børnehuset Vænget bestyrelsen og personalet 94 Bestyrelsen og personalet Børnehuset Møllesøen Finder sammenlægningen med astaniegården spændende. Positiv i forhold til en sammenlægning med Over Jerstal og medinddragelse af børnehaven i Vedsted Vigtigt at lederen kommer til at være synlig på begge matrikler. Det er et dilemma, at der ikke er en daglig eksponent i huset, der kan varetage de ledelsesmæssige opgaver En institutionsleder, med ansvar for én el. flere institutioner Giver store udfordringer og ikke de store besparelser er meget positivt på er et samarbejde mellem vænget i Over Jerstal og Myretuen i Bevtoft som en udfordring, da de er selvejende og Møllesøen er kommunal. Bekymrer, at der i fremtiden ikke er stedfortræder/souschef i daginstitutionerne Håber, at de forestående sammenlægninger kommer til at foregå ud fra fælles overordnede principper og værdier således at sammenlægningerne ikke er medvirkende til at der opstår 3 nye kommuner Positiv i forhold til 0-6 års inst. kræver om/tilbygning Ønske om at blive 0-6 års institution Medsender skitse til om/tilbygning Glad for at Helhedsplanen indeholder en udvidelse af Børnehuset Møllesøen til at kunne modtage den 0-2 årige. Institutionen vil gerne modtage børn 0-3 år Mulige : Vænget og Møllesøen sammenlægges til en kommunal institution, som har til Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 13
14 ide Afsender ommunal/ huse i Børnehuset Møllesøen. Eller Vænget og Møllesøen bibeholder begge matrikler, som kommunale institutioner 99 Dagplejens Forældrebestyrelse 100 Dagplejen personalet Bestyrelsen går ind for model 2 som en fortsættelse af den nuværende struktur, som giver en ensartethed i hele kommunen. Model 2 kan bedst opfylde kriterierne om sikker drift, økonomisk styring og høj faglighed i opgaveløsningen Pixiudgave af høringssvar vedr. Helhedsplanen for Dagtilbud 14
Uddannelse af dagplejekonsulenter., udsatte børn og læreplaner. Uddannelse af dagplejere, læreplaner. Inspirationskurser, kommunale, 1 2 gange pr. år.
Institution bestyrelse socioøkono misk FTR størrelsesmæssig socioøkono misk bestyrelser budget Tildeling budget bestyrelse Dagplejen Udd Barnets bog af dagplejekonsulenter., udsatte børn og læreplaner.
Læs mere1. Indledning. Den nye tildelingsmodel består af tre elementer:
Haderslev kommune Ny tildelingsmodel på dagtilbudsområdet gældende fra 2013 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Baggrund...3 1.2 Udarbejdelse af ny tildelingsmodel...4 2. Hovedprincipper bag ny tildelingsmodel...5
Læs mereNy institutionsstruktur og ledelsesstruktur i kommunale daginstitutioner pr. 1. august 2017
Ny institutionsstruktur og ledelsesstruktur i kommunale daginstitutioner pr. 1. august 217 Anvendt data og forudsætninger i materialet: : Angivet som budget 217 i budgetoplæg. Dvs. før eventuelle reguleringer
Læs mereHELHEDSPLAN FOR DAGTILBUD
HELHEDSPLAN FOR DAGTILBUD HØRINGSMATERIALE HØRINGSMATERIALE - Helhedsplan for dagtilbud Høringssvar sendes til Tina Kongsted Gregersen tkgr@haderslev.dk senest 11. oktober 2011 Det politiske grundlag for
Læs mereHvem skal inddrages? Inst. leder Birthe Gripping Tove Mikkelsen. Distrikts Cheferne i nord, syd og vest
Udarbejdet af: - Sest opdateret: 04-04- Aktivitetsnummer: Indsatsområder: Start: Slut: Ansvarlig: Fælles for alle 1 2 3 4 Netværksledelse i institutioner Opsigelse af souschefstillinger i alle inst. Proces
Læs mereNotat. Institution. Modtager(e): Børne- og Skoleudvalget. Opsamling på høringssvar
Notat Modtager(e): Børne- og Skoleudvalget Opsamling på høringssvar I forbindelse med de tre besparelsesforslag på dagtilbudsområdet, har forvaltningen i alt modtaget 26 høringssvar. Høringsparterne og
Læs mere1. Baggrund. Ændret ledelsesstruktur i daginstitutioner. Indhold
NOTAT Supplerende høringsmateriale budget 2017 Ændret ledelsesstruktur i daginstitutioner Haderslev Kommune Børn og Kulturservice Gåskærgade 26 6100 Haderslev www.haderslev.dk Indhold 1. Baggrund 2. Grafisk
Læs mereOversigt over høringssvar til ny budgettildelingsmodel for kommunale og selvejende daginstitutioner
Oversigt over høringssvar til ny budgettildelingsmodel for kommunale og selvejende daginstitutioner Nedenstående er oversigter over alle de høringssvar, vi har modtaget indtil den 10. april 2015 ifm. høringsperioden.
Læs mereOverblik over budskaber i høringssvar
Overblik over budskaber i høringssvar AFSENDER INDHOLD ADMINISTRATIONENS KOMMENTARER Forældrebestyrelsen i Vuggestuen Manegen Forældrebestyrelsen modsætter sig en eventuel sammenlægning af Vuggestuen Manegen
Læs mereHøringssvar ifm. sammenlægning af Børnehuset/Pavillonen og Søstjernen
Høringssvar ifm. sammenlægning af Børnehuset/Pavillonen og Søstjernen Vi i forældrebestyrelsen for Børnehuset/Pavillonen forholder os positivt til sammenlægningen af Børnehuset/Pavillonen og Søstjernen.
Læs mereUnderretningsstatistik 2011 og 2012
Underretningsstatistik 211 og 212 Totalt indkomne underretninger for 211 er 317 Det fordeles på 182 drenge og 135 piger. Totalt indkomne underretninger for 212 er 521 Det fordeles på 249 drenge og 272
Læs mereHøringssvar fra MED-udvalget i Dagtilbuddet Firkløveret vedr. første behandling af strukturændringsforslagene
Høringssvar fra MED-udvalget i Dagtilbuddet Firkløveret vedr. første behandling af strukturændringsforslagene Høringssvaret er udarbejdet på baggrund af kommentarer til strukturændringsforslagene fra A-
Læs mereHørringssvar vedrørende tildeling af midler til Hvidovre kommunes dagtilbud.
Hvidovre d. 17.11. 2014 Til Politikkerne i Hvidovre kommune. Hørringssvar vedrørende tildeling af midler til Hvidovre kommunes dagtilbud. Bestyrelsen for den selvejende institution Børnehuset Ærtebjerg
Læs merevedr. forslag til en ændret struktur på dagtilbudsområdet fra 1. januar 2015
Til Næstved Kommune, Center for Dagtilbud, cda@naestved.dk Den 2. juli 2014 Høringssvar fra forældrebestyrelsen for Manøhytten vedr. forslag til en ændret struktur på dagtilbudsområdet fra 1. januar 2015
Læs mereInstitutionernes ferie og lukkedage i 2015
Institutionernes ferie og lukkedage i 2015 Dagplejen: 2. jan. 30. 31. 1. 15. 5. Uge Uge Uge 23. 24. 28. 29. 30. 31. marts marts april maj juni 28 29 30 dec dec dec dec dec dec Dagplejen har X X X X ½ X
Læs mereInspirationsoplæg om områdeledelse på daginstitutions-, SFO- og klubområdet
Sekretariat: Rådmandshaven 20, 4700 Næstved, telefon: 55 78 49 13, fax: 55 78 49 48, e-mail: bkf@bkchefer..dk hjemmeside: http://www.bkchefer.dk/ BKF Notat Dato:13. juni 2003/KHN Inspirationsoplæg om områdeledelse
Læs mereModeller plus-minus, 3. udgave
Modeller plus-minus, 3. udgave Bil.2.(6.fb.8.12.10) November 2010, Havdrup distrikt. Ud fra den økonomiske, ledelsesmæssige og pædagogiske situation 2011 har nedenstående modeller været i spil i Havdrup
Læs mereForslag til reorganisering af inklusionspædagogerne på dagtilbudsområdet
Forslag til reorganisering af inklusionspædagogerne på dagtilbudsområdet Baggrund Inklusion handler om, at der tilrettelægges en reflekteret og inkluderende pædagogisk praksis, hvor der tages højde for
Læs mereIndstilling: Socialforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget over for Kommunalbestyrelsen at anbefale
Pkt.nr. 9 Ny ledelsesstruktur for kommunale 0-6 års daginstitutioner. 509234 Indstilling: Socialforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget over for Kommunalbestyrelsen at anbefale 1. at kommunens kommunale
Læs mereMED-udvalgets udtalelser, Skoler
MED-udvalgets udtalelser, r n ved Tuse Næs Hvad vurderer MED udvalget, at forslaget kommer til at betyde for løsning af kerneopgaven læring og trivsel for alle børn og unge? Når den pædagogiske leder får
Læs mereBudgetanalyse om ledelse på dagtilbud: Reduktion i distriktsledelsen
Budgetanalyse om ledelse på dagtilbud: Reduktion i distriktsledelsen Indhold 1. Beskrivelser og konsekvenser... 1 1.1 Indhold og baggrund... 1 1.2 Økonomi... 1 1.3 Målgruppe... 2 1.4 Effekt... 2 1.5 Konsekvenser...
Læs mereDragør Kommune Skole/Børn & Pædagogik
Side nr. 1 Med baggrund i de kommende forhandlinger om budget 2016-19 har forvaltningen udarbejdet denne business case på skole- og dagtilbudsområdet. Udfordring SFO-pladser bør fordeles mere hensigtsmæssigt
Læs mereDeskresearch i forbindelse med evaluering af områdeledelse forår 2015
Deskresearch i forbindelse med evaluering af områdeledelse forår 2015 Redegørelse for økonomiske og organisatoriske forudsætninger forbundet med områdeledelsesstrukturen samt fordele og ulemper ved øvrige
Læs mereHøringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter.
Høringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter. På vegne af alle medarbejderne i Børnehuset ved Skoven, har MED-udvalget følgende kommentarer til forslaget om dagtilbuddene
Læs mereHøringssvar - Landsbyordning
Lolland-Falsters Lærerforening Skolelederforeningen FOA Idestrup privatskole Sydfalster skole, skolebestyrelse og Idestrup Børnehus, Personale og ledelse Erkende nødvendigheden af forskellige fagligheder
Læs mereMED-udvalgets udtalelser, Dagtilbud
MED-udvalgets udtalelser, Dagtilbud Ved Tuse Næs Kildevangen Hvad vurderer MED udvalget, at forslaget kommer til at betyde for løsning af kerneopgaven læring og trivsel for alle børn og unge? MED-Udvalget
Læs mereInput fra TRIO-seminar i Læring og Trivsel den 30. oktober 2018
Input fra TRIO-seminar i Læring og Trivsel den 30. oktober 2018 Hvad mener vi, at de afgivne svar i Arbejdspladsvurdering og trivlsesmålingen vedr. områdestruktur er udtryk for? Skriv jeres refleksion
Læs mereBusiness Case for Etablering af netværksledelse for selvejende institutioner. Version 01, den 15.09.2011
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case for Etablering af netværksledelse for selvejende institutioner Samlet konklusion Version 01, den 15.09.2011 De 8 selvejende har fremsendt
Læs mereBusiness Case for Sammenlægning af Regnbuen og Carl Nielsen Børnehaven. Version 03, den
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case for Sammenlægning af Regnbuen og Carl Nielsen Børnehaven Version 03, den 09.09.2011 Samlet konklusion I Carl Nielsen Skolens distrikt
Læs mereNotat. Høringssvar Fremtidens Dagtilbud 2014-2020. Til: Fra: Notat til sagen: Høringsnotat Fremtidens Dagtilbud 2014-2020
Notat Til: Fra: Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Høringsnotat Fremtidens Dagtilbud 2014-2020 Høringssvar Fremtidens Dagtilbud 2014-2020 Den 3. februar
Læs mere1. Baggrund NOTAT. Supplerende høringsmateriale budget Gæstepleje i institutioner
NOTAT Supplerende høringsmateriale budget 2017 Gæstepleje i institutioner Haderslev Kommune Børn og Kulturservice Gåskærgade 26 6100 Haderslev www.haderslev.dk Indhold 1. Baggrund 2. Gæstepleje i 0. 6.
Læs mereHøringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: 28.00.00-P20-3-13
Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 KAPACITET OG BØRNETAL 4 Pasningsbehov 4 Bygningskapacitet 4 OVERSIGT OVER SCENARIER 5 BEMÆRKNINGER
Læs mereCenter for Børn & Undervisning
Center for Børn & Undervisning Dato 20-08-2019 j./sagsnr. 28.00.00-A00-44-19 Bilag 2 Oversigt med opsummering af de enkelte høringssvar Afsender Opsummering Model MED udvalg område Øst På peger udfordringerne
Læs mereVersion 02, den 04.10. 2011
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case Områdeledelse for Børnebakkehus, Toftegårdens børnehave, Saugstedvang, Sundbrinken og Ringgården Alternativt Børnebakkehus, Toftegårdens
Læs mereDe administrative vilkår for daginstitutioner
De administrative vilkår for daginstitutioner Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 5 2. Åbningstid og lukkedage.... 5 Åbningstid... 5 Generelle regler... 5 Antal lukkede dage... 5 Lukkedage... 5 1. maj
Læs mereNOTAT. Medudvalget og områdeforældrebestyrelsen ønsker at udtale følgende:
Høringssvar fra Områdeforældrebestyrelsen og Medudvalget ved, vedr. rapport om analyse af særlige tilbud indenfor dagtilbudsområdet DATO 8. oktober 2012 SAGSNR. Områdeforældrebestyrelsen og Medudvalget
Læs mereNy ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune
GLADSAXE KOMMUNE Dagtilbud og Sundhed 1. december 2015 Anne Weng Jørgensen Ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune Indledning Dette notat beskriver en ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe
Læs mereThorsager. Dagplejen Thorsager Børnehus Lille Arnold Thorsager Skole
Fælles børneliv i Thorsager Dagplejen Thorsager Børnehus Lille Arnold Thorsager Skole 1 Hvorfor dette projekt? Prognoserne for børnetallet i Thorsager viser en faldende tendens over de kommende år. Samtidig
Læs mereNr. Emnet Hovedsynspunkter Konklusion Opfølgning
Holbæk kommune Børn- og unge sekretariatet Tilstede Claus Clemmensen, Kay Abrahamsen, Jan Løfstrøm, Lars Schønning, Kari Petersen Holbæk Kommune: René Junker, Anders Bo Hansen, Grethe Timmermann, Louise
Læs mereHjemmel I medfør af 24 a i lov om folkeskolen, jf. lovbekendtgørelse nr. 870 af 21. oktober 2003 og efter aftale med socialministeren, fastsættes:
11.11.2009 Øster Hornum Børneunivers. Bestyrelserne ved Øster Hornum Børnehave og skole anmoder hermed om lov til at samle daginstitution og skole i Øster Hornum med hjemmel i Bekendtgørelse om fælles
Læs mereNye institutions og ledelsesformer
Nye institutions og ledelsesformer Oplæg årsmøde MDI Nyborg Strand den 6 maj 2011 Nye institutions og ledelsesformer Dagens menu Undersøgelsesresultater ny ledelse Bevægelser og mønstre i ledelse De selvejende
Læs mereModeller for dagpleje og vuggestue i Tim
N O T A T Til Børne- og Familieudvalget Kopi Fra Dagtilbud og Undervisning Emne Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim Afdeling Dagtilbud og Undervisning Telefon
Læs mereDe inddragende processer har bidraget til at kvalificere og præcisere de muligheder og gevinster, som den ny ledelsesstruktur kan bidrage til:
Dato: 28-05-2019 Sagsnummer: 18/13891 Center: Center for Børn og Læring Bilag til sag 18/13891 Udvalget for Børn og Ungdom 4. juni 2019 Forslag: Ny ledelsesorganisering for dagtilbud i Center for Børn
Læs mereHandleplan for udvikling af daginstitutionsområdet i Fredericia kommune
Handleplan for udvikling af daginstitutionsområdet i Fredericia kommune Bilag til Børne og Ungdomsudvalgsmødet 22.6.2010 Indledning Daginstitutionsområdet skal gennemgå en udvikling, der skal sikre at
Læs mereModeller for dagpleje og vuggestue i Tim
N O T A T Til Børne- og Familieudvalget Kopi Fra Dagtilbud og Undervisning Emne Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim Afdeling Dagtilbud og Undervisning Telefon
Læs mereBUPL Sydjyllands politik for god pædagogfaglig ledelse. Side 1 af 7
God institutionsledelse er professionsfaglig ledelse " fra pædagogisk ledelse til pædagogfaglig ledelse" BUPL Sydjylland vil med denne politik sætte pædagogfaglig ledelse på dagsordenen som det politiske
Læs mereUdkast til ny struktur i Daginstitution Munkebo 2016
Udkast til ny struktur i Daginstitution Munkebo 2016 2 7. o k t o b e r 2 0 1 5 Børn- & Skoleudvalget har ønsket, et konkret oplæg om, hvordan en fremtidig organisering af Daginstitution Munkebo (herefter:
Læs mereSammenskrivning af høringssvar Ny resursetildeling for dagtilbud (0-6 år)
Sammenskrivning af høringssvar Ny resursetildeling for dagtilbud (0-6 år) Emne Udvalget for Børn og Unge har på mødet d. 4. maj 2011 besluttet, at principper for ny resursetildeling for dagtilbud skal
Læs mereBaggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan
Bilag 39 Fremtidens Fritidstilbud ved Holbergskolen Med udgangspunkt i de indkomne høringssvar vedrørende den fysiske struktur for Fremtidens Fritidstilbud, fremlægger forvaltningen en ny løsningsmodel
Læs mereBørnehjørnet opnormeres, hvilket også kommer Skattekisten i Tybjerg til gode. I fremtiden tilbydes børnehave/vuggestue/ressourcegruppe i Elverhøj.
Kære Børn og Skoleudvalg Næstved Kommune. Områdebestyrelsen i NORD sender jer hermed vores høringssvar angående vippen og pladssituationen 2015-2016 i område NORD. Vi forsøger, at belyse hvad vippen får
Læs mereHøringssvar til Fælles organisering af institutionerne i Støvring Nord.
1 - Høringssvar til fælles organisering af institution Høringssvar til Fælles organisering af institutionerne i Støvring Nord. Vi vurderer generelt, at der er god synergi i forvaltningens indstilling om
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læs mereKommissorium nummer BØU - 01 Acadre sagsnummer Overblik over maksimalt besparelsespotentiale. Indtægter - = merindtægter
Budget 2012-15 Besparelsesforslag: Fordele og ulemper ved områdeledelse i Allerød kommune Kommissorium nummer BØU - 01 Acadre sagsnummer 11-9827 Overblik over maksimalt besparelsespotentiale de enkelte
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den 28. august 2008 Ida Hoeck
GLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den 28. august 2008 Ida Hoeck Ledelse tæt på sammenfatning og kommentarer til høringssvar Børne- og Undervisningsudvalget besluttede 15.04.2008, sag nr.
Læs mereLokal løndannelse 2014 i Haderslev Kommune - individuelle forhandlinger
Lokal løndannelse 2014 i Haderslev Kommune - individuelle forhandlinger Områder Leder m/forhandlings- Stilling Faste løntillæg - nutidskr Engangstillæg - nutidskr kompetence Beløb personer Beløb personer
Læs mereDisse er kort fortalt: 1) Vanskeligere betingelser for at skabe sammenhæng mellem institutionsliv og familieliv i børnenes liv.
København d. 17. januar 2011 KFO s høringssvar vedr. forældre indflydelse i ny institutionsstruktur. Idet vi takker for muligheden for at afgive høringssvar, vil vi i det følgende gøre rede KFO`s væsentligste
Læs mereKoordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet
Koordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet 13. august 2015 Børneområdet Børneområdet administration Baggrund: Børneområdet har gennemført et pilotprojekt med teamkoordinering i store børnehuse.
Læs mereForeløbigt udkast Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev
Foreløbigt udkast Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 OVERSIGT OVER SCENARIER 4 BEMÆRKNINGER TIL SCENARIER 7 KAPACITET OG BØRNETAL 9
Læs mereEvalueringer fra forældrebestyrelser og de lokale MED-udvalg
Evalueringer fra forældrebestyrelser og de lokale MED-udvalg LMU i Nim Vuggestuen som gæstepleje På udvalgsmødet den 4. september 2017 besluttede Børne- og Uddannelsesudvalget, at igangsætte en forsøgsperiode
Læs mereUnderretningsstatistik 2011 og 2012
Underretningsstatistik 11 og 12 Indkomne underretninger for 11: 317 Det fordeles på 182 drenge og 13 piger. Indkomne underretninger for 12 indtil 1. august: 31 Det fordeles på 1 drenge og 1 piger. Er barnet
Læs mereOrganisering af fritidsdelen i Frederikssund Kommune i relation til skolereformen. Beskrivelse af forslag
23. januar 2014 Model 1 Samarbejds- og partnerskabsmodel. Modellen betyder en uændret organisering af fritidsområdet. Der indgås forpligtende samarbejds- og partnerskabsaftaler i forhold til blandt andet
Læs mereStyrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud 3 6 år
Dagpasningsområdet Dato: 03. juni 2009 Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud 3 6 år Indledning og lovgrundlag Nærværende styrelsesvedtægt omfatter såvel kommunale som selvejende dagtilbud i Brønderslev
Læs mereBusiness Case Områdeledelse for Børnebakkehus, Toftegårdens børnehaver, Sundbrinken, Ringgården. Version 01, den 14.09.2011
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case Områdeledelse for Børnebakkehus, Toftegårdens børnehaver, Sundbrinken, Ringgården Version 01, den 14.09.2011 Samlet konklusion Større
Læs mereHøringspart Høringssvar Forvaltningens bemærkninger
Skole og Børnesekretariatet Sagsnr. 310265 Brevid. 2985068 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Sammenfatning af høringssvar 28. november 2018 Skole- og Børneudvalget besluttede den
Læs mereOpsummering af indkomne høringssvar, samt udtalelse fra Forvaltnings-MED.
Opsummering af indkomne høringssvar, samt udtalelse fra Forvaltnings-MED. Børnehavehuset Lodsvej 1. Positivt at midlerne følger barnet 2. Netværksrepræsentanten kan ikke genkende den foreslåede model 3.
Læs mereBørne og Ungeforvaltningen. Forslag til ny dagtilbudsstruktur i Køge Kommune
Børne og Ungeforvaltningen Forslag til ny dagtilbudsstruktur i Køge Kommune 1 Hvorfor forslag om ny struktur? Køge Kommunes dagtilbudsområde skal over de næste år foretage besparelser svarende til ca.
Læs mereVEDTÆGT FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD BØRNE- OG SKOLEAFDELINGEN 2016
VEDTÆGT FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD BØRNE- OG SKOLEAFDELINGEN 2016 INDHOLD 1 Formål... 2 2 Forældrebestyrelsen... 2 3 Valg til bestyrelsen... 3 4 Valgbarhed og valgret... 4 5 Udtrædelse af bestyrelsen...
Læs mereINDLEDNING 3 LOVGRUNDLAGET 4 LEDELSESSTRUKTUR 5 ØKONOMI OG ADMINISTRATION 5 RAMMER - AFTALT I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE 7 BESTYRELSEN 9 MED-UDVALG 9
Landsbyordninger Dagtilbud-Børn juli 2011 INDLEDNING 3 LOVGRUNDLAGET 4 LEDELSESSTRUKTUR 5 ØKONOMI OG ADMINISTRATION 5 RAMMER - AFTALT I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE 7 BESTYRELSEN 9 MED-UDVALG 9 2 Indledning
Læs mereOpsamling på høringssvar vedrørende de langsigtede løsninger på dagtilbudsområdet.
Svendborg Kommune Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 45 10 Fax. 6325 1319 bu@svendborg.dk www.svendborg.dk Opsamling på høringssvar vedrørende de langsigtede løsninger på dagtilbudsområdet.
Læs mereHøringssvar fra Skæring Skoles MED-udvalg og Skolebestyrelse til Sparekatalog 2018 version 2
Skæring Skolevej 200, 8250 Egå Tlf. 87 13 96 00 ska@mbu.aarhus.dk www.skaering-skole.dk Skæring d. 14. september 2018 Høringssvar fra Skæring Skoles MED-udvalg og Skolebestyrelse til Sparekatalog 2018
Læs mereSpilleregler for brugen af åbningstid / moduler. Dette for at sikre et optimalt læringsmiljø for alle børn. Normering.
Pixi udgave af høringssvarene vedr. ny resursetildelingsmodel i daginstitutionerne. Institution Model 1, med en fast ugentlig åbningstid, med mulighed for tilmelding fra 6 til 18. Valg af 5 moduler; 48,
Læs mereNy struktur på daginstitutionsområdet
4. februar 2013 Ny struktur på daginstitutionsområdet Indledning Dagtilbudsområdet i Silkeborg Kommune fik pr. 1. januar 2012 en ny struktur. Dette notat beskriver baggrunden for at indføre en ny struktur,
Læs mereHøringssvar vedr. organisering af fritidsinstitutionspladser ved Kirsebærhavens Skole.
Københavns kommune Børne- og Ungdomsudvalget Att: www.blivhoert.kk.dk København den 31. maj 2013 Høringssvar vedr. organisering af fritidsinstitutionspladser ved Kirsebærhavens Skole. LFS mener, at de
Læs mereStatus på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud
HOLBÆK KOMMUNE Dato: 17. november 2016 Sagsnr.: 16/54566 Notat Status på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud Byrådet besluttede ved budgetlægningen for 2015 at forøge bevillingen
Læs mereSammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet.
8.maj 2007. Sammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet. Dagpasningsgruppen har på sit møde den 9.maj sammenfattet høringssvarene. Der er indkommet høringssvar fra 25
Læs mereOpsamlingsskemaer til debatten
Opsamlingsskemaer til debatten Bæredygtige børnehuse - Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg skoler og 1. runde: Lokalt forankret Kan vi få noget mere ro omkring eksistensen af vores folkeskoler Hvad er
Læs mereForvaltningen har på baggrund af denne dialogproces udarbejdet 5 grundprincipper for den kommende ledelsesstruktur. De 5 grundprincipper er:
Notat vedr. modeller for fremtidig ledelsesstruktur på dagtilbudsområdet Allerød Kommune Den 2. maj 2018 traf Børne- og Skoleudvalget beslutning om, at forvaltningen skulle frembringe modeller for en fremtidig
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGTILBUD I STRUER KOMMUNE
STYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGTILBUD I STRUER KOMMUNE Godkendt af Struer Byråd d. 28. maj 2019 1 Indhold Dagtilbudsloven og formålsbestemmelsen... 4 Byrådets beføjelser... 5 Forældrebestyrelsens sammensætning
Læs mereVirksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave
Virksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave For perioden 2014-2017 Dette er Højbohus vuggestue og børnehaves virksomhedsplan gældende for 2014-2017. Vores virksomhedsplan skal ses som: Et arbejdsredskab
Læs mereRabu - et teamorganiseret tilbud
Rabu - et teamorganiseret tilbud Teamets kompetenceområder Koordinatorens ansvars og kompetenceområder Teamlederens ansvars og kompetenceområder Rabu s organisation er bygget op omkring og baseret på faglige
Læs mereUddannelsesplan for PAU elever 2014
Kære Elev Velkommen til Vi glæder os til at lære dig at kende og håber på et godt samarbejde. På de følgende sider kan du læse om hvad vi står for og hvilke krav og forventninger du kan stille til os og
Læs mereBørne- og ungdomsudvalgets budgetrammer vil de kommende år blive reduceret markant. Dette skyldes 2 faktorer: Den økonomiske situation
Børne- og ungdomsudvalgets budgetrammer vil de kommende år blive reduceret markant. Dette skyldes 2 faktorer: Den økonomiske situation 2014 reduktion på 10 mio. 2015 reduktion på 30 mio. 2016-18 yderligere
Læs mereHøringsskabelon - Landsbyordninger
1 - Høringssvar Ulfborg Børnehus i Hører til journalnummer: 28.09.00-K04-1-16 Høringsskabelon - Landsbyordninger Høringspart: Ulfborg Børnehus forhold til udvikling af lokalsamfundet i forbindelse med
Læs mereDagsorden. Børne- og Ungdomsudvalget
Dagsorden Mødedato: Mødetidspunkt: 15:30 Sted: Mødelokale 2A på rådhuset i Støvring 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 1 Godkendelse af dagsorden 3 2 Forslag til et sammenhængende decentralt tilbud
Læs mereAnbefaling, at antal af forældrerepræsentanter nedsættes til 7, for at skolebestyrelsen ikke bliver for stor
Oversigt over høringssvar vedrørende styrelsesvedtægt for Ballerup Kommunes skoler Høringspart: MED-udvalg og sektorudvalg BILAG: Styrelsesvedtægt = besvaret i sagsfremstilling 1: Administrativ leder pr.
Læs mereTillæg til høringssvar forældrebestyrelsen, Regnbuen
Tillæg til høringssvar forældrebestyrelsen, Regnbuen Vi afleverer dette dokument, som et tillæg til det høringssvar vi afleverede, ved høringsfristen den 9/11 2012, efter et par nætter med skrivekrampe.
Læs mereStyrelsesvedtægt for Herlev Kommunes dagtilbud. Besluttet på Kommunalbestyrelsesmøde den 22. august 2018
Styrelsesvedtægt for Herlev Kommunes dagtilbud Besluttet på Kommunalbestyrelsesmøde den 22. august 2018 13. september 2018 Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Herlev Kommune Styrelsesvedtægten refererer
Læs mereKolding Kommune Børneområdet
Kolding Kommune Børneområdet Kvalitetsrapport for Børnehuset Broen 2017 Leder: Bjørnar Jørgensen Data 2016 2017 Antal børn total 129 144 Antal børn i børnehave 97 109 Antal børn i vuggestue/småbørnsgruppe
Læs mereDAGTILBUD ALS SYD. Fælles Forældrebestyrelse for Dagtilbud Als Syd. REFERAT ekstraordinært møde. Augustenborg hallen(glasburet) Stadionvej 19
Den fælles forældrebestyrelse for Dagtilbud Als Syd den 18. maj 2016 DAGTILBUD ALS SYD Dagplejen, Fynshav Børnehave, Tandslet Naturbørnehave, Bygadens Børnegård, Børnehuset Tangsmose, Kløverlykke Børnehus,
Læs mereNOTAT: Sammenfatning af høringssvar til tilpasning af kapacitet på dagtilbudsområdet
Velfærdssekretariatet Sagsnr. 266197 Brevid. 2048895 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk 26. februar 2015 NOTAT: Sammenfatning af høringssvar til tilpasning af kapacitet på dagtilbudsområdet
Læs mereVedr.: Sammenlægning af daginstitutioner/sfo er overenskomstmæssige muligheder og barriere
Sekretariat: Rådmandshaven 20, 4700 Næstved, telefon: 55 78 49 13, fax: 55 78 49 48, e-mail: bkf@bkchefer..dk hjemmeside: http://www.bkchefer.dk/ BKF Notat Dato: 3. januar 2004 Vedr.: Sammenlægning af
Læs mereBusiness Case for Landsbyordning efter 55 eller 24a i Folkeskoleloven for Allested/Vejle skole og Broholm børnehave Høringsmateriale
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case for Landsbyordning efter 55 eller 24a i Folkeskoleloven for Allested/Vejle skole og Broholm børnehave Høringsmateriale Version 03,
Læs mereSammenlægning af institutionerne Vuggestuen Norddalsparken og Børnehaven Norddalsparken.
Sammenlægning af institutionerne Vuggestuen Norddalsparken og Børnehaven Norddalsparken. Som forældre med børn i henholdsvis Vuggestuen Norddalsparken og Børnehaven Norddalsparken har vi nogle generelle
Læs mereGodkendelse af 1. behandling af forslag om frivillig sammenlægning af Vaarst- Fjellerad og Gistrup skoler
Punkt 8. Godkendelse af 1. behandling af forslag om frivillig sammenlægning af Vaarst- Fjellerad og Gistrup skoler 2016-051261 Skoleforvaltningen indstiller, at godkender, at Gistrup og Vaarst-Fjellerad
Læs mereBusiness Case Områdeledelse for Nøddehøj, Bøgehaven, Hestehaven/Hudevad og Årslev børnehave Alternativt Nøddehøj, Bøgehaven, Hestehaven/Hudevad
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case Områdeledelse for Nøddehøj, Bøgehaven, Hestehaven/Hudevad og Årslev børnehave Alternativt Nøddehøj, Bøgehaven, Hestehaven/Hudevad Version
Læs mereBørn med særlige behov
Formål og baggrund Børn med særlige behov Ramme for indsats og ekstra ressourcer Med afsæt i sloven 4, stk. 2 og Esbjerg Kommunes Børn og Ungepolitik arbejder ud fra en inkluderende tilgang. kan efter
Læs mereHøringssvar fra Baneskolens Med-udvalg. 1. Rationaliseringspotentiale og økonomi. Baneskolens Med-udvalgs høringssvar
Høringssvar fra Baneskolens Med-udvalg Medarbejdere og ledelse på Baneskolen har læst høringsmaterialet med stor interesse, og vi finder mange ting i materialet både spændende og meningsfulde. Når to institutioner
Læs mereBilag 4: Dagtilbudsstruktur
Bilag 4: Dagtilbudsstruktur Der er følgende dagtilbud til førskolebørn i Rebild Kommune jf. dagtilbudsloven: Børn under 2 år og 11 måneder: Kommunal dagpleje Kommunal vuggestue Privat daginstitution Herudover
Læs mereSkolebestyrelsernes hørringssvar vedr. ledelsesstrukturen
Skolebestyrelsernes hørringssvar vedr. ledelsesstrukturen Skole Hvilke opmærksomhedspunkter kan bestyrelsen pege på? Det vil blive svært at samle en bestyrelse med nærhed Vigtigheden af at forældre og
Læs mereFanø kommunes tilsyn i Dagpasningen
Fanø kommunes tilsyn i Dagpasningen Formålet med tilsynet. Formålet er at sikre: At børne og ungepolitikken følges Et godt børneliv Et overordnet højt fagligt og pædagogisk niveau i institutionerne At
Læs mere