Få alle dine nyheder direkte fra FAI EKSTRA SPRØJTEN 19. UDGAVE JUNI 2009

Transkript

1 EKSTRA SPRØJTEN Få alle dine nyheder direkte fra FAI taksatorringen fortsætter side 16 Ny teknologi giver hurtigere plastreparationer side 10 EKSTRA SPRØJTEN 19. UDGAVE JUNI 2009 Politisk forlig om en praktikpladspakke side 8 Graviditet er ikke en sygdom side 17 forhandler- og værkstedsforsikring side 15 autobranchens skadesråd etableret side 23

2 Side Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN Stor Interesse for kurser og EfterUddannelse! Af Poul Erik Christensen, landsformand FAI Udgiver: Foreningen af Auto- og Industrilakerere Islands Brygge København S Telefon Fax Som I kan se inde i bladet har FAI igennem Håndværksrådet gennemført en undersøgelse blandt Jer om Jeres ønsker og behov til efteruddannelse. Resultaterne er spændende, men ikke overraskende. Jeg vil gerne takke Jer for den høje svarprocent som ligger på 47% - det er rigtig flot. I ønsker alle sammen kurser i, hvordan man bruger såvel Autotaks som FAI euro LAK til at opgøre lakskader. 80% af Jer ønsker en varighed af kurserne på 1-2 dage helst placeret mandag, tirsdag eller i weekenden. I undersøgelse viser det sig at 83% af autolakererierne har mellem 2 og 15 ansatte og 10% har fra 16- til 50 ansatte og ca. 70% af virksomhederne er organiseret i selskabsform. Interessant information som vi i bestyrelsen har stor gavn af. Vi vil naturligvis med det samme sætte gang i afholdelse af kurser i brugen af FAI euro LAK og Autotaks og disse kurser vil blive udbudt umiddelbart efter sommerferien. Jeg vil så opfordre Jer til at tilmelde Jer kurserne så vi kan opnå en ligeså flot deltagelse som svarprocent. Poul Erik Christensen, landsformand FAI Annoncetegning: Incite Telefon info@incite.dk Deadlines 2009 Annoncer og artikler: 27. juli 26. oktober Indsendelse af Annoncer PDF-filer (PressOptimized), EPS-filer eller dokument i QuarkXPress fra version 3.3 til 4.1, samtlige skrifter og illustrationer skal vedlægges. Anvend kun PostScript fonte. Kontakt Incite på telefon for nærmere information. Annoncemateriale leveres elektronisk eller på CD til Incite vedlagt print af annoncen. Annoncer kan sendes elektronisk via info@incite.dk og kan komprimeres via Stuff-It. Med annoncen skal altid følge en PDF-fil til visning og kontrol. Ved afsendelse af materiale på CD vedlægges et print af annoncen til visning og kontrol til: Incite, Bredgade 15, 6000 Kolding. Oplag: stk Svendeprøven 5. maj 2009 Igen forlod et hold dygtige nyudlærte svende Silkeborg Tekniske Skole, heraf 4 med ros og 2 med bronze. 1. række fra venstre Henrik Heinz, Kristian Pedersen, Morten Lindgaard, Kasper Kallestrup, Lisbeth Ohlesen, Lærer Jan holm Petersen. 2. række fra venstre Jeppe Pedersen, Lasse Andersen, Søren Andersen, Ronnie Olsen, Steffen Svendsen, Jim Sørensen, Anton Hansen. 3. række fra venstre Allan Høj, Lasse Wagner, Allan Tofte, Jannik Jeppesen, Rasmus Gjerlev, Martin Plum.

3 EKSTRA SPRØJTEN Side Juni 2009 Wireless og 2 funktioner i et udstyr er det nyeste indenfor måling af lagtykkelse, glans og farve Per Andersen, Direktør, ejer, PA-teknik pa@pa-teknik.dk, Udviklingen indenfor udstyr til kontrol af malede/ belagte overflader, går i retning af trådløst- og kombinations udstyr Wireless teknologien indenfor lagtykkelsesmåling gør udstyret mere fleksibelt Med de nyeste modeller indenfor f.eks. lagtykkelsesmåling, er det blevet både nemmere og hurtigere, dels at foretage selve målingen, dels at behandle de fremkomne resultater. Wireless Sensor modellerne betyder at man nu ikke længere behøver have hele måleudstyret med sig, når man f.eks. kravler rundt i en mast eller skal måle på et andet, svært tilgængeligt sted. Selve sensoren fylder ikke mere end en æske tændstikker, når man har taget en eller flere målinger kan de(-n) målte værdi(-er) sendes op til 12 meter til base instrumentet. Herfra kan man enten behandle data i det tilhørende dataprogram, for BYK Gardners model 8500 hedder det QuaNix, eller videre sende dem til f.eks. Excell regneark. Sensoren er ekstraudstyr til 8500 modellerne, så det er altså ikke et udstyr i sig selv, men et valgfrit tilbehør til selve lagtykkelsesmåleren. Glans- & lagtykkelsesmåling 2 funktioner i et udstyr Både glans og farvemåling er vigtige QC parametre for malede overflader. BYK Gardners nye Micro-TRI-gloss µ kombinerer i et og samme instrument, de to målinger. Et tryk og man har begge værdier vist i displayet. Dels sparer det tid, dels er det praktisk at have med sig rundt. Den indbyggede sensor gør det muligt at switche mellem Fe/NFe for lagtykkelse, 20`- 60`- 85`for glans målingen. Data gemmes i hukommelsen, der kan gemme helt op til 999 målinger og den videre databehandling går via BYK Gardners softwareprogram BYKWARE til Excell eller lign. Kalibrering en vigtig del af kvalitetskontrollen Producentens anvisninger er ofte dem man vælger at følge, når det gælder hyppigheden af kalibrering, alt efter hvilken type instrument det drejer sig om. I de fleste typer af glansmålere er der indbygget en kalibreringsplade i bunden af selve holderen, dette gør det nemt og hurtigt at kalibrere udstyret. Men det er vigtigt at man selv foretager en visuel kontrol med den indbyggede kalibreringsplade, er den ridset, er der slået en flig af selve standarden, bør man absolut skifte den. Denne form for kvalitetskontrol er vigtig uanset hvor gammelt udstyret er. Jeg anbefaler, foruden den daglige visuelle inspektion, at man 1-2 gange om året, alt efter udstyrstype, sender udstyret til ekstern kalibrering hos sin leverandør. Efter kalibreringen får man et sæt dokumentationer med instrumentet retur, som sikrer at udstyret fungerer og viser korrekte værdier. For kontrol af lagtykkelsesmåleren bør foliet være uden ridser, krøllet, bukket m.m. Så snart man visuelt observerer at foliet ændrer kvalitet, bør man indkøbe et nyt. Hyppigheden af folieskift er afhængig af hvor meget man anvender dem, men med en daglig anvendelse anbefaler jeg at man køber nye en gang i kvartalet. Få nem adgang til relevante informationer Er du bruger af FAI s elektroniske informationsside, FAInettet? Hvis ikke så skynd dig at ring til FAI og bliv oprettet som bruger. Her får du som medlem af FAI adgang til alle de informationer der sendes fra FAI om overenskomstforhold, statistikker, FAI euro LAK og AT-lak og meget mere. FAI sender flere og flere informationer til sine medlemmer på . Det er en nem, hurtig og billig løsning. Det skaber også bedre overblik for dig selv. Har du ikke en adresse kan du gratis oprette en på hjemmesiden eller på hjemmesiden Hvis du opgiver en til os vil mange af de informationer vi sender kun foreligge i form af s med vedhæftede dokumenter.

4 Side Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN Store energiomkostninger store besparelsesmuligheder! Indehaveren Bjarne Jakobsem foran sin Mazda RX 7 fra 1979 Bjarne i snak med en af sine svende Energiforbruget for auto- og industrilakering er stort men det er mulighederne for besparelser heldigvis også. Tigervejens Autolakering kan reducere energiforbruget med 30%. Det viser en analyse og gennemgang af virksomhedens helt nye ventilationsanlæg. Autolakering kræver et stort energiforbrug Energiforbruget (el og varme) i Auto- og industrilakeringsindustrien er stort, når man sammenligner med andre industrier. Det skyldes primært de store ventilations- og tørresystemer. Erfaringerne viser, at der ofte kan spares 10-40% af de samlede energiomkostninger - vel at mærke med rentable projekter. En effektiv kortlægning og analyse af virksomhedens energiforbrugende anlæg kan hurtigt vise vejen til de konkrete besparelser store som små. Resultatet er en række konkrete projektforslag med tilhørende økonomi så er det let at prioritere de mest attraktive projekter først. Men skal du til at investere i nye anlæg, eller i øvrigt ændre på de eksisterende, så er det det helt rigtige tidspunkt at tage fat om energibesparelserne. Her er økonomien og for den sags skyld de tekniske muligheder langt bedre, sammenlignet med at forbedre på eksisterende anlæg, udtaler Poul H. Nielsen fra MANconsult. Tigervejens Autolakering Et kuldsejlet ventilationsprojekt Bjarne Jacobsen fra Tigervejens Autolakering har fokus på energiforbrug og energiomkostninger. Derfor investerede han for 2 år siden et betydeligt beløb i et nyt energieffektivt ventilationsanlæg. Men efter installation af anlægget har energiomkostningerne nærmest taget himmelflugt. Bjarne har forgæves prøvet at få udredt hvad der er årsag til den stigende energiudgift ikke mindst taget i betragtning, at han havde forventet en mindre energiregning. Efter et besøg for FAI i forbindelse med KS 2000 certificering blev det aftalt, at MANconsult skulle kigge på sagen. Efter et hurtigt kig på de mange papirer, og en kompetent gennemgang af ventilationsanlægget med målinger og funktionstest, stod konklusionerne klare: 1. Anlægget er behæftet med fejl i en styring, som forårsager et betydeligt merforbrug. 2. En del af de forøgede energiomkostninger skyldes reelt stærkt stigende energipriser. 3. Argumenterne for overhovedet at investere i anlægget fra starten af, er yderst tvivlsomme, og baseret på forkerte forudsætninger. Jeg er glad for at have fået sat tingene på plads. Jeg havde aldrig selv kunnet få argumenterne så klare, så jeg nu kan beskrive, hvad der kan skyldes mangler på ventilationsanlægget, og hvad der kan skyldes stigninger i energipriserne, siger Bjarne. Lige nu fokuserer jeg på at få reduceret energiomkostningerne ud fra MANconsults anvisninger, og forsøger at glemme de mange penge jeg har investeret, afslutter Bjarne. Hvordan komme man videre? Energi ER dyrt, og de største forbrug skyldes især ventilationsanlæg, male-/ tørrekabiner og trykluftanlæg. Men kan det betale sig at gøre noget ved det? Hvis du kan svare JA til et af følgende spørgsmål, så bør du nok gå videre: 1. Skal du til at investere i nye anlæg, eller ændre på de eksisterende. 2. Kan du ikke forstå din energiregning, eller er dine energiomkostninger steget betydeligt, eller uforklarligt 3. Er en besparelse på 10-40% af dine energiudgifter umiddelbart interessant FAI anvender MANconsult som konsulenter i forbindelse med KS2000, men har også aftalt et samarbejde omkring energieffektivisering, så hvis du vil vide mere om hvordan du kan finde energibesparelser, kan du kontakte: Poul H. Nielsen MANconsult phn@manconsult.dk Telefon: Energiforbrug 60% Energibesparelse 40% Der kan typisk spares op til 40% af energiforbruget i auto- og industrilakeringsindustrien Fakta om Tigervejens Autolakering Tigervejens Autolakering er en personligt ejet virksomhed der udover mester beskæftiger. En værkfører, en chauffør, en kontoassistent 5 svende og to elever. Værkstedet er etableret i 2001, men Bjarne har i år drevet selvstændig virksomhed i 25 år.

5 EKSTRA SPRØJTEN Side Juni 2009 Hos os betaler du kun for dit reelle forsikringsbehov Skadesmønstret på kontoret er anderledes end i sprøjtehallen. Derfor er der forskel på, hvad det koster at forsikre autolakerere og kontorpersonale. Så enkelt er det i bund og grund. Alligevel snyder mange virksomheder sig selv og betaler samme høje pris for forsikring af medarbejderne uanset funktion og risiko. FAI og If har udviklet en forsikring til FAIs medlemmer, der tager højde for branchens særlige behov. Ring til os på og hør mere om den attraktive forsikringsordning for FAIs medlemmer. 2264:0 X2M 0509

6 Side Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN Klip fra håndværksrådet

7 EKSTRA SPRØJTEN Side Juni 2009 FAI KONGRES Vi sikrer dig den bedste service og højeste kvalitet gennem fokus på konstant udvikling af vores værksteder FAI afholder sin generalforsamling og kongres Lørdag den 19. september 2009 Kongressen arrangeres af Nordjysk afdeling og holdes på Hotel Hvide Hus i Aalborg. Udover den ordinære generalforsamling er der pep talk, underholdning, festmiddag, dans og festligt samvær. På generalforsamlingen præsenteres KS 2000 i sin nye form. Reserver dagen nu! LAKexperten er danmarks største frivillige kæde af autolakerere med over 50 værksteder fordelt over hele landet Telefon: lakexperten.dk info@lakexperten.dk Vores sammenhold - din styrke!

8 Side Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN Politisk forlig om en praktikpladspakke Regeringen, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre har i lyset af finanskrisens negative påvirkning af praktikpladsområdet indgået aftale om en praktikpladspakke, som sigter mod at fremme indgåelsen af nye aftaler. I perioden fra september 2008 til februar 2009 er der indgået uddannelsesaftaler. Det er færre aftaler sammenlignet med samme periode for et år siden, svarende til et fald på 22 pct. Samtidig er antallet af praktikpladssøgende elever steget med fra februar 2008 til februar i år svarende til en stigning på 31 pct. Der var praktikpladssøgende elever ved udgangen af februar i år. Parterne er enige om følgende: Den nuværende præmieringsordning for oprettelse af ekstra praktikpladser afskaffes. I stedet indføres en ny præmieringsordning, der består af et samlet tilskud på i alt op til kr. for alle nye uddannelsesaftaler bestående af en præmie i prøvetiden og en bonus, når prøvetiden afsluttes med fastansættelse. Konkret udgøres præmieringsordningen af: En månedlig præmie på kr. i prøvetiden, dvs. op til tre gange kr. såfremt eleven fastholdes i alle prøvetidens tre måneder. En bonus efter prøvetidens udløb på kr. Ordningen omfatter ikke voksenlærlinge, der får løntilskud efter voksenlærlingeordningen. Efter Undervisningsministeriets beregninger kan udgifterne til den nye præmieringsordning for eud sammen med udgifterne til løntilskud for egu jf. nedenfor, skønnes at være ca. 400 mio. kr. årligt. AER-bidraget må ikke med baggrund i præmieringsordningen sættes op. Den ny præmieringsordning er tidsbegrænset til og med Der foretages en evaluering af ordningen i efteråret 2010 mhp. evt. videreførelse, aftrapning, afvikling eller ændring af ordningen efter Der arbejdes på at udvikle en metode, som i højere grad end i dag sikrer, at tilskud vedrørende praktikpladsaftaler er synlige i fht. de enkelte lokale driftssteder, hvor eleverne inden for en koncern er tilknyttet. Der er enighed om, at den nye tilskudsordning skal træde i kraft hurtigst muligt. Husk skriftlige advarsler til elever Husk at en uddannelsesaftale er uopsigelig fra både mester og elevs side, bortset fra de 3 måneder, der er prøvetid. Det er vigtigt at du virkelig bruger prøvetiden til at se eleven an. Når de 3 måneders prøvetid, hvor skoleperiode ikke tæller med, er overstået skal der noget særligt til for at ophæve aftalen. Gensidig ophævelse Uddannelsesaftalen kan altid bringes til ophør ved gensidig aftale. Dvs at både mester og elev skal være enige om at afbryde uddannelsen. I det tilfælde skal der ikke betales erstatning fra nogen af parterne. Ensidig ophævelse Begge parter kan ensidigt hæve uddannelsesaftalen, men det kræver at der foreligger en væsentlig misligholdelse fra en af parterne. Hvornår der foreligger en så væsentlig misligholdelse fra enten elev eller mesters side, at den anden part er berettiget til at hæve uddannelsesaftalen, beror på en konkret vurdering. Det giver ofte anledning til tvister. Et eksempel på en misligholdelse fra elevens side kan være gentagne tilfælde af ulovligt fravær. Det er her vigtigt at eleven tidligere skriftligt er blevet advaret om at ulovlige udeblivelser kan føre til en ensidig ophævelse af uddannelsesaftalen. Virksomheden har ret til at ophæve aftalen, hvis eleven er blevet udelukket fra skoleundervisningen. Hvis den ene part væsentlig misligholder eller uberettiget ophæver uddannelsesaftalen, kan den anden part forlange erstatning. Først skal der dog afholdes et forligsmøde, hvor FAI er med. Hvis det ikke lykkes at forlige parterne kan der anlægges en sag ved Tvistighedsnævnet. Erstatningen til en elev som uberettiget er blevet fyret er sjældent under kr. og i særlig grove tilfælde Hvis en mester ensidigt har hævet aftalen med eleven og sagen ender i Tvistighedsnævnet lægges der meget stor vægt på at der foreligger skriftlige advarsler. Så husk at give eleven skriftlige advarsler ved ulovlig udeblivelse og i alle andre tilfælde, hvor du som mester vil påtale urimelig adfærd, kommen for sent osv. Har du problemer med at formulere advarslen, så kontakt FAI vi hjælper dig gerne med det.

9 EKSTRA SPRØJTEN Side Juni 2009 Forbered dit generationsskifte Forbered dit ejerskifte allerede når du er omkring 45 år gammel. Sådan lyder rådet fra Håndværksrådets generationsskifteekspert Af Frederik Faurby, Håndværksrådet Mange virksomhedsejere får en brat opvågnen, hvis de sætter deres virksomhed til salg i morgen. Rigtig mange virksomheder vil slet ikke kunne sælges, fordi virksomheden ikke er gjort salgsklar. Sådan lyder advarslen fra afdelingschef Anne Holm Sjøberg fra Håndværksrådet. Det er betydelig sværere at sælge en virksomhed end et hus. Når man køber en virksomhed ser man bl.a. på de fremtidige indtjeningsmuligheder, om virksomheden er veldokumenteret, om der er et stabilt kundegrundlag og om medarbejderne er dygtige og forventes at blive, forklarer hun. En anden væsentlig udfordring er, at der svært at overtage en virksomhed, hvor al viden er forankret i ejeren eller få nøglemedarbejdere. Virksomhedsejere er sjældent helt bevidste om, hvor afhængig en succesfuld drift af virksomheden er af deres personlige viden. Groft sagt kan man sige, at jo mere afhængig virksomheden er af ejeren, desto mindre værd vil den være for en potentiel køber. Derfor handler det om at få uddelegeret til medarbejderne, så værdifuld viden ikke forsvinder ud af virksomheden med ejeren, siger Anne Holm Sjøberg. Start som 45-årig Det tager som hovedregel 5-10 år at gennemføre et succesfuldt ejerskifte, og derfor bør man begynde forberedelserne tidligt. Ofte er virksomheden stærkest, når ejeren er omkring 45 år gammel. Derfor er det netop der, man som virksomhedsejer bør gøre sig de første tanker om ejerskiftet, mener Anne Holm Sjøberg: Det virker urimeligt tidligt, at begynde at afvikle virksomheden, netop som det går rigtig godt. Men det tager tid at finde en aftager. Det tager tid at gøre virksomheden mulig at finansiere for en ny køber. Og det tager især tid at forberede medarbejdere, kunder og partnere på ejerskiftet, siger hun. Psykologisk barriere Hvad vil du lave, når du ikke længere har din virksomhed? Det har mange selvstændige erhvervsdrivende utrolig svært ved at svare på. Og det er en stor del af problemet, mener Anne Holm Sjøberg. Selvstændige går op i deres virksomhed med liv og sjæl, og netop derfor kan det være en tom fornemmelse at afhænde firmaet. Men det kan blive en rigtig dyr fornøjelse at trække beslutningen i langdrag, advarer hun. For yderligere oplysninger kontakt afdelingschef Anne Holm Sjøberg på eller sjoeberg@hvr.dk Forhindringer for generationsskifte Ofte mødte problemer ved generationsskifte: Værditab i virksomheder, hvor viden og værdi afhænger af ejeren Problemer med at finde god rådgivning Problemer med at værdisætte virksomheden Manglende viden om salgsmodning af virksomheden Problemer med at finde en køber Forskellige forventninger ved salg til familie eller nære medarbejdere Aktieselskabet Lakexperten har afholdt generalforsamling Modtagerne af påskønnelsen Som noget nyt introducerede LAKexperten A/S i forbindelse med det nyligt afholdte kædeseminar og generalforsamling på Hotel Grand Park i Korsør uddelingen af den såkaldte LAK-pris. I alt fem aktionærer måtte på podiet for at modtage hæder i fire forskellige kategorier. Men ud af bestyrelsesformand Per Larsens beretning, kunne det samtidig aflæses, at der var mere at glæde sig over ud over bedrifter hos de fem prismodtagere. - Alene det at vi er så stærkt repræsenteret her på vores kædeseminar er jo en understregning af det sammenhold, som tager mere og mere form dag for dag. Det er sin sag at få 52 enkeltstående værksteder til at trække i samme retning, men vi kan med glæde konstatere, at den uddannelsesplan, vi iværksatte ved årets start, allerede har haft en mærkbar effekt. - Vores træf i Korsør blev endnu et bevis på, at det har et enormt fagligt udbytte at mødes med kolleger fra den anden ende af landet. Først og fremmest skaber det jo relationer, og det er helt essentielt, når man i det daglige skal betro sig til en kollega og dele ud af sin viden i forhold til de opgaver, der ligger foran én, fastslår Per Larsen. Tilbage i januar måned påbegyndte i alt 60 medarbejdere første del af den uddannelsesplan, som alle ansatte på de 52 LAKexperten-værksteder skal igennem. I maj måned påbegyndes en særskilt uddannelse for lederne, og begge dele gør ifølge Per Larsen, at kæden til stadighed tager til i styrke. - Alle aktionærer kan se et meget håndgribeligt udbytte af de anstrengelser, som de i det daglige bliver udsat for blandt andet gennem vores uddannelsesplaner. Og det gør vores kæde er bundsolid. Både fordi vi er mange, men også fordi der er en gennemgående og ensartet holdning til, hvad vi skal levere over for vores kunder. Vi skal levere et stykke arbejde af højeste kvalitet hver eneste dag på alle vores værksteder, fastslår Per Larsen. Ny hjemmeside Det høje faglige niveau fik i øvrigt ny næring, da LAKexperten A/S i marts måned introducerede en helt ny hjemmeside med tilhørende intranet. Dermed er det nu muligt for de 52 værksteder at dele viden og erfaring med hinanden blot med et enkelt klik på musetasten. Og netop vidensdelingen er et af de absolutte fokuspunkter i det arbejde, som ligger foran aktionærerne i LAKexperten. Med den ny hjemmeside, er det blot blevet markant nemmere, mener Knud Fynbo fra Fynbos Autolakering i Broby på Fyn. - Jeg har ret store forventninger til det intranet, som vi nu har fået adgang til. Jeg har brugt det så sent som i dag (tirsdag, red.) og generelt bruger vi det rigtig meget her hos os, fordi vi meget hurtigt kan få alle de oplysninger, vi ønsker. Fra kolleger eller fra kædekontoret, om de ting, der rører sig i branchen. Det kan være svært at nå, når vi også skal være på værkstedet. - Men på den her måde, er det blevet meget nemmere end før. Vi får vores oplysninger med det samme. Vi skal ikke vente på et brev eller noget andet, som kan tage dage om at nå frem. Her får vi oplysningerne med det samme, fremhæver Knud Fynbo. Internkåring Knud Fynbo var i denne omgang ikke blandt prismodtagerne, da der i forbindelse med weekendens kædeseminar var premiere på en intern prisuddeling i LAKexperten A/S. Steen B. Termansen (Elmkvist Autolak, Esbjerg) blev kåret som Årets forhandler. Mogens Sørensen (Næstved Autolakereri) blev hyldet som Årets kollega, Lasse Jensen og Jens Düring (Lakspecialisten A/S, Århus) blev hædret som Årets Frontløbere, mens Jesper Gregersen (Midtjysk Autolakering, Viborg) blev kåret som Årets gazelle i kraft af, at han i løbet af 2008 udvidede medarbejderstaben fra 9 til 17 ansatte, ligesom han i begyndelsen af 2008 åbnede op for sit 1400 kvadratmeter nyopførte værksted. - Egentlig har jeg jo bare gjort det, jeg hele tiden har ønsket. Jeg har fået et nyt værksted, hvor jeg og mine medarbejdere er i stand til at servicere vores kunder på den bedst mulige måde, og så er der samtidig blevet skabt nogle gode rammer for mine ansatte at arbejde i. - Det gør mig da glad, fordi det er et skulderklap fra kolleger og venner. Men det, jeg næsten er allermest glad for er, at der i LAKexperten er plads og overskud til at anerkende hinanden for den indsats, vi går og gør i det daglige. Det er der ikke tradition for i vores fag, siger Jesper Gregersen. Genvalg til bestyrelsen Generalforsamlingen, som var indlagt som en del af weekendens kædeseminar, bød i øvrigt på genvalg til den samlede bestyrelse. Frank Mosegaard (Mosegaards Autolakering, Bramming), Morten F. Nielsen (3N Lakering, Thisted), Ib Møller Pedersen (Midtglans, Brande), Ole Elkjær (Brdr. Elkjærs Autolakering, Ballerup), Bjørn Mikkelsen (Bjørns Autolak, Slagelse) fortsætter alle i bestyrelsen, mens Per Larsen stadig bestrider hvervet som formand.

10 Side 10 Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN Ny teknologi giver hurtigere plastreparationer En af de leverandører, som gennem længere tid har arbejdet med løsninger til plastreparation er 3M, som udbyder et system til plastreparation under navnet AutomixTM. Det komplette system kan anvendes til at udbedre ridser og revner i kofangere, men også til større reparationer som huller på op til 5 cm og revner på helt op til 15 cm. Samtidig er det også muligt at genopbygge knækkede plast-dele. Det er især tre produkter, som gør Automix systemet lettere at arbejde med end de hidtidige systemer til reparation af plast. Det ene er produkt er 3M Patch med VHB klæber, som let og hurtigt klæbes på bagsiden af reparationen, så man ikke skal arbejde med net på bagsiden, inden skaden fyldes ud med plastmasse forfra. Samtidig er patchen meget fleksibel, hvilket minimerer risikoen for at skade springer op igen, når plastemnet skal genmonteres på bilen. Genopbyg fæstneøre Det andet nye Automix produkt er et 3M hurtigtørrende plast-klæbestof 55045, der tørrer på bare 20 sekunder. Det nye produkt gør det let og hurtigt at genopbygge manglende eller ødelagte plastdele. Genopbygning af plastdelen laves med det hurtigt hærdende plast-klæbestof og det tredje nye prdukt, nemlig 3M Konturark Konturarket gør det muligt at forme plast-klæbestoffet, så plasten får præcist samme form som det stykke plast, der er brækket af eller forsvundet. For at gøre det så nemt som muligt at komme i gang med plastreparationen har 3M sammensat et opstartskit med præcis de produkter man har brug for, når man vil i gang med plastreparationen. Mere information opstartskittet og Automix-produkter findes på Reparation af revner og deformationer i plast Reparationen af revner op til 15 cm og huller op til 5 cm består af 5 enkle skridt: 1 Skaden afrenses og revnen slibes i V-form 2 Skadens for og bagside primes 3 3M Path påsættes på skadens bagside 4 Der påføres limende spartel 3M på forsiden, som fordeles med konturark Skaden slibes til originalform og er herefter klar til lakering Genopbygning af fæstneøre på fx lygtehuse Genopbygning af plastemner består af 5 enkle skridt: 1 Skaden afrenses og kanten slibes 2 Der bores huller ved skaden for at sikre limenshæftning 3 Der påsprøjtes klæbestof aktivator 3M M Plastklæbestof påføres fordeles med konturark Skaden slibes til originalform og kan efterfølgende lakeres efter behov

11 EKSTRA SPRØJTEN Side 11 Juni 2009 Plastreparation en forretningsmulighed I et samarbejde med forsikringsselskabernes brancheorganisation, F&P, samt 3M gennemførte FAI i april et debat- og informationsmøde om mulighederne for at reparere mere plast. Baggrunden for mødet var at andelen af plastdele i bilerne er steget, at et øget antal reparationer af plastdele skåner miljøet, reducerer omkostningerne for forsikringsselskaberne og kan medføre mere arbejde for plade- og mekaniske værksteder. I Sverige har man de sidste 15 år med stort held repareret kunststofdele i stedet for at udskifte med nyt. Det viser sig at der er mindst 1 reparerbar plastdel pr. skade. I Sverige repareres 30 % af de reparerbare dele, i alt for over 300 millioner kr. og forsikringsselskaberne betaler for reparationer helt op til nydelspris. I de seneste år har ny teknologi betydet, at det er blevet lettere og hurtigere at foretage plastreparationer. Samtidig er der en stigende interesse fra autobranchens aktører for mulighederne for at reparere plast i stedet for at smide væk. De fleste selskaber var mødet op til debatten og demonstrationen hos 3M og var positive overfor ideen. FAI håber på et konstruktivt samarbejde med forsikringsselskaberne og arbejder målrettet videre efter følgende: Der etableres en kæde af godkendte plastreparationsværksteder Værkstederne skal opfylde speci fikke krav. Værkstederne skal gennemføre en uddannelse. Værkstederne skal løbende kontrolleres Kæden er åben for alle der vil opfylde betingelserne Konceptet drives i et samarbejde med Svensk og Norsk Bilplastteknik FAI s håndbog er nu på gaden Et program, der er både kompakt og komplet. Som et resultat af en høj grad af effektivitet i alle vores aktiviteter, er vi i stand til at levere et verdensomspændende række kompakte, komplette og af høj kvalitet reparations maling til konkurrencedygtige priser. Dette sikrer en ideel balance mellem pris og kvalitet. Vores vision er at tilbyde produkter, der kan give vores kunder en omkostningseffektiv service og dermed forbedre deres egen rentabilitet. FAI 2009 Foreningshåndbog Foreningen af Auto- og Industrilakerere Tlf nj@nj-handel.dk Industrihegnet 18, 4030 Tune

12 Side 12 Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN KS 2000 kvalitetsst Fortsat fremdrift med KS 2000 Arbejdet med det nye KS 2000 system til kvalitetsstyring forløber planmæssigt. Styregruppen forventer fortsat, at systemet er færdigt midt på året således at det kan lanceres på FAI`s kongres, der afholdes den 19. september 2009 i Aalborg. Indførelsen af systemet sker på en sådan måde, at den enkelte virksomhed i praksis vil opleve en glidende overgang. På de afholdte generalforsamlinger rundt om i landet blev der oplevet en positiv stemning for forandringer og forenkling af KS Der har undervejs været mange skarpe bemærkninger, smil på læben og et udtalt behov for en mere praktisk tilgang. Det tegner godt for fremtiden - og så må vi i fællesskab høste erfaringer med arbejdet for hele tiden at blive bedre. Formålet med kvalitetsstyring i KS 2000 KS 2000 skal fortsat medvirke til at fastholde et højt fagligt niveau, og en høj kvalitet i alle arbejdsprocesser på virksomheden. Det gælder hele forløbet fra modtagelse til aflevering til kunden. Det er vigtigt, at kvalitetsstyring fokuserer på at skabe udvikling i virksomheden. Ved en KS 2000 certificering træffes der derfor - fra gang til gang - aftaler om konkrete forbedringer, så virksomheden hele tiden kommer et skridt videre. Det er samtidig helt centralt, at virksomhed og medarbejdere lærer af eventuelle fejl, så de ikke gentager sig. KS 2000 er i høj grad baseret på dialog, så virksomheden får gode råd og vejledning til at komme godt videre. Og den nødvendige dokumentation for fastholdelse af certificeringen vurderes og drøftes naturligvis indgående med virksomheden. Hvad omfatter det nye KS 2000? KS 2000 kommer fremover til at bestå af følgende hovedelementer: Systembeskrivelse FAI kvalitetsstandard Værktøjer og eksempelsamling Supplement med ISO 9001 dokumenter Systembeskrivelsen er en overordnet beskrivelse af KS 2000 systemets struktur og opbygning og en nærmere beskrivelse af, hvordan selve certificeringsordningen fungerer i praksis. I FAI`s kvalitetsstandard er der en beskrivelse af de krav, som den enkelte virksomhed skal leve op til for at blive certificeret. Standarden er opbygget som en ISO 9001 ramme, således at man på nogle punkter kan gå længere end KS 2000 foreskriver. Helt frem til certificering efter en international standard. Der findes samtidig en samling af værktøjer og eksempler, som den enkelte virksomhed kan støtte sig til i forløbet frem til en KS 2000 certificering. Råd og vejledning kan endvidere fås ved at kontakte MANconsult eller FAI`s sekretariat. Ole Lundis, MANconsult Danmark A/S Endelig findes der eksempler på supplerende fremgangsmåder og dokumenter, såfremt man ønsker en certificering efter ISO Her anbefales det også at kontakte MANconsult eller FAI`s sekretariat for yderligere oplysninger. KS 2000 håndbog og web-løsning KS 2000 systemet vil både være tilgængeligt for virksomheden som en håndbog (papir) og som en web løsning (elektronisk). Det bemærkes, at der aktuelt pågår en undersøgelse af, om der med fordel kan skiftes fra den nuværende web-løsning til en ny og mere tidssvarende elektronisk platform. KS 2000 håndbogen er opbygget på en måde, der afspejler virksomhedens aktiviteter. Man kan således genkende procesforløbet med kvalitet i alle hovedaktiviteter fra modtagelse til aflevering til kunden markeret med de blå felter på figuren. Herudover er der en række sideløbende aktiviteter, der på forskellig vis fremmer og understøtter kvaliteten af arbejdet i virksomheden. De mere ledelses- og styringsmæssige, samt organisatoriske og personalemæssige forhold er markeret med en rød ramme omkring teksten. Og de mere understøttende aktiviteter i form af eksempelvis samarbejde med leverandører er markeret med grøn ramme omkring teksten. Under hvert felt kan man finde de oplysninger, som man har behov for i forhold til den angivne aktivitet. Det gælder eksempelvis KS 2000 krav i FAI`s kvalitetsstandard, viden og værktøjer tilknyttet aktiviteten samt skabeloner som man kan arbejde med (brugerdel). Den enkelte virksomhed har også mulighed for at opbygge sin egen struktur, så det passer til den måde som virksomheden arbejder på. Der er mange muligheder. Pilotvirksomheder og afholdelse af kursus I de kommende numre af ekstrasprøjten kan du læse mere om pilotvirksomhedernes erfaringer med det nye KS 2000 system til kvalitetsstyring. Det gælder både erfaringer fra virksomheder, der arbejder Kvalitetspolitik - kundetilfredshed - orden og ryddelighed Forbedringer - mål og handlingsplan - interne fejl og reklamationer Oaganisation Personaleforhold - information og kommunikation - uddannelse og træning Miljø og arbejdsmiljø - beredskab KS 2000 krav i FAI Standarden Viden og værktøjer (eksempler) Brugerdel (skabeloner) med KS 2000 for første gang og for virksomheder der har været KS 2000 certificeret i en årrække. Styregruppen overvejer at afholde et kursusforløb, der kan støtte den enkelte virksomhed i at arbejde med kvalitetsstyring. Det gælder både den praktiske brug af KS 2000 håndbogen og web-løsningen. KUNDE Modtagelse og registrering - salg og tilbud - samarbejdsaftaler Planlægning af arbejdet - kontrol af kvalitet - planlægning og gennemførelse Kontrol af eksternt arbejde Forbehandling Lakering - krav og specifikationer Efterbehandling og klargøring Slutkontrol og aflevering - kontrol af kvalitet KUNDE Indkøb og leverandører Tekniske anlæg og vedligehold - måleudstyr og kalibrering Dokumentstyring og registreringer

13 EKSTRA SPRØJTEN Side 13 Juni 2009 yring og web-løsning Krav for at blive KS 2000 certificeret Der er i FAI`s kvalitetsstandard fastlagt en række krav for at blive KS 2000 certificeret. Kravene er opbygget på følgende måde: Hvert kravområde er gradueret i 4 felter/ beskrivelser. Man læser fra venstre mod højre og kravet til skriftlig dokumentation stiger gradvist mod højre. For at blive KS 2000 certificeret, så skal man for hvert kravområde leve op til beskrivelsen i de enkelte felter frem til overliggeren der er markeret med den tykke sorte streg og højdespringeren. I FAI`s kvalitetsstandard er der herudover givet en uddybende beskrivelse af hvert kravområde. Der er eksempelvis følgende beskrivelse for løbende forbedringer: Mål og handlingsplaner Der skal løbende kunne spores fremdrift og udvikling i virksomheden. Der skal kunne redegøres for konkrete handlinger og forbedringer i årets løb. Der kan eksempelvis ske forbedringer indenfor leveringstid, effektivitet, organisation, kommunikation, aftaler/kontrakter, ledelse, teknologi, interne fejl, afvigelser, reklamationer, indretning af værkstedet m.v. FAI inspirerer også gerne til forbedringer indenfor miljø og arbejdsmiljø. FAI s kvalitetsstandarder Kvalitetspolitik Kvalitetspolitikken er tiltrådt af værkstedet, og kendes af de ansatte. Den enkelte medarbejder forstår betydningen af politikken i det daglige arbejde. Kvalitetspolitikken er synlig på værkstedet (skriftlig). Kvalitetspolitik og konkrete retningslinjer er videregivet til underleverandører. Mål og handlingsplaner Der er opmærksomhed omkring muligheder for kvalitetsforbedringer. Der er kendskab til muligheder indenfor væsentlige områder. Der gennemføres løbende forbedringer indenfor de væsentligste områder. Der afdækkes løbende muligheder for forbedringer. Og der foreligger en oversigt over disse muligheder (skriftlig). Forbedringer efter SMART modellen (skriftlig), samt systematisk opfølgning. Tekniske anlæg og vedligehold Medarbejderne har fået den nødvendige indsigt i de tekniske anlæg. Relevante manualer foreligger. Der er viden om beredskab ved svigt eller nedbrud. Medarbejderne kan handle hurtigt og effektivt. Der gennemføres planlagt vedligehold og service. Eventuelle fejl og mangler rettes, så anlæggene er funktionsdygtige. Vedligehold og service gennemføres på en systematisk og styret måde og der foreligger oversigt og dokumentation (skriftlig). Interne fejl og reklamationer Der tages straks aktion på at rette fejl. Væsentlige interne fejl og reklamationer skal registreres og der skal følges op. Hvis der forekommer gentagne fejl (mønster), skal der udfyldes et forbedringsskema (skriftlig). Der skal periodevis vurderes, om der kan forekomme lignende fejl ved andre aktiviteter.

14 Side 14 Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN LAKINDEKSET Audi A6 4-dørs 2004 Lakering af ny forskærm og ny fordør Konsekvenser for timeprisen når lakindekset ændres Siden indførslen af AT-lak/FAI euro LAK har der eksisteret en fejlagtig og uheldig praksis omkring anvendelse af materialeindeks, hvor et forhøjet materialeindeks på 180 på alle lakeringer anvendes til betaling af såvel arbejdstid som materialer for udsprøjtning på sideliggende dele for optimal farvetilpasning. Denne praksis er ikke i overenstemmelse med AZT lakberegningssystemet, der forudsætter at udsprøjtning på sideliggende dele afregnes med et valg af overfladelakering på disse dele. FAI har gennem årene anbefalet en praksis, hvor systemet anvendes korrekt med ét matrialeindeks, der er individuelt for den enkelte virksomhed, men er det samme uanset udsprøjtning, laktype eller behandlingsmønster, idet systemet selv tager højde for dette. FAI anbefaler som udgangspunkt et materialeindeks på 142 samt en overfladelakering af de dele der aktuelt foretages udsprøjtning på. Alt for får er klar over hvor stor betydning materialeindekset har for den endelige betaling og FAI har ofte præsenteret regneeksempler på dette. Nu tager vi den en gang til med et eksempel til højre udregnet af Erling Jensen fra FAI s teknikudvalg. Eksemplet illustrerer klart, hvor vigtigt materialeindekset er. I kan selv prøve at regne efter på konkrete eksempler. I eksemplet her betyder hvert procentpoint materialindekset sænkes et tab på kr. 1,32 pr. time ved nye dele. Andre beregninger viser at timelønnen sænkes med 1,18 kr. pr. procentpoint indekset sænkes, når der er såvel nye som reparerede dele og 1,06 kr. ved kun reparerede dele. Materialeindeks Materialer 886,41 992, ,4 1190,7 Arbejdsløn 5 timer (á 400,- kr) I alt 2886, , ,4 3190,7 Samlet betaling pr. time 577,28 598,45 611,68 638,14 Ændring i kr. pr. time i forhold 21,17 34,4 60,86 til indeks 134 Når eksempelvis et forsikringsselskab går ud og tilbyder at hæve timeprisen med 3,3% fra 445 til 460 mod at materialeindekset sænkes til 160 betyder det i virkeligheden en reel forringelse på timeprisen på omkring 1,5%. Vi vil derfor kraftigt advare mod denne form for bondefangeri. Bondefangeri! Pressemeddelelse Profit-Manager muliggør optimal understøttelse Succeshistorie i hele verden: Profit-Manager fra Glasurit Mere end installationer på 30 forskellige sprog Profit-Manager fra Glasurit er en succeshistorie. Denne software har siden 2003 understøttet lakeringsvirksomheder i hele verden ved at gøre deres arbejdsprocesser lettere og hurtigere. Den indeholder funktioner rundt omkring farvetone- og materialemanagement og giver mulighed for præcis beregning af omkostninger. Glasurit Profit-Manager giver værkstederne mulighed for præcis styring og administration af alle arbejdsgange i forbindelse med lakeringsprocessen. Profit-Manager finder den passende farvetone til en bil, der trænger til reparation, på kortest mulig tid. Den enkelte medarbejder i et værksted behøver bare at indtaste producentens navn, model, byggeår og hovedfarvetone i et søgefelt og programmet vil lynhurtigt give oplysninger om, hvilken farvetone der skal vælges. Desuden kan lakererne få oplysninger om, hvor meget lak der skal bruges til et bestemt reparationssted og hvilke basisfarvetoner der er nødvendige, for at kunne blande en farve. I kombination med en sædvanlig vægt er Profit-Manager også i stand til præcis at styre afvejningen af de forskellige laktoner. Tre softwarepakker af forskelligt omfang Denne software kan fås i tre versioner: Som Profit- Manager PRO, som Profit-Manager og som Profit- Manager starter. Den mest omfangrige version er Profit-Manager PRO. Den byder blandt andet på funktioner som ordreafvikling, beregning af omkostninger og marginer samt lagerføring. Derudover indeholder Profit-Manager PRO alle funktioner, som også den lidt mere reduceret version Profit-Manager byder på. Hertil regnes farvetonesøgning, mængdetilbud, afvejning og tekniske informationer/sikkerhedsdatablade. I særdeleshed er det funktioner rundt omkring blandingsprocessen, der er indeholdt i begge versioner. Den mindste version, Profit-Manager starter, er specielt egnet til små lakeringsværksteder og byder ligeledes på talrige lettelser lige fra computerstøttet farvetonestyring til trykning af etiketter. Eksperterne fra Glasurit giver kunderne råd og vejledning, når det gælder om at vælge den passende Profit- Manager softwarepakke. Alle tre versioner er nemme at installere og at betjene. Alt efter behov vil eksperterne imidlertid også være behjælpelige med at installere programmet samt med at instruere medarbejdere, der arbejder i værkstederne, i dets anvendelse. Mere end installationer på 30 forskellige sprog Profit-Manager fra Glasurit er en succeshistorie. Denne software hjælper lakeringsvirksomheder i hele verden med at gøre deres arbejdsprocesser lettere og hurtigere.

15 EKSTRA SPRØJTEN Side 15 Juni 2009 Forhandler- og Værkstedsforsikring Hvem dækker skaden på de biler du har i din varetægt? Marsh A/S er FAI s forsikringsmægler har du spørgsmål til forsikringer så kontakt Arne Rasmussen på Af Arne Rasmussen, Marsh A/S En forsikring, som de fleste FAI medlemmer på et eller andet tidspunkt i deres erhvervsaktive liv støder ind i er forhandler -& værkstedsforsikringen. Forhandler -& værkstedsforsikringen er til for at dække skader, som FAI medlemmer forvolder på kunders biler, når de er inde til reparation - dog er det ikke alle skader, som forsikringen dækker, selvom værkstedet er ansvarlig for skaden. Grunden til dette er, at de fleste forsikringsselskaber som tegner ansvar -& kaskoforsikring, i deres forsikringsbetingelser skriver, at skader sket i værksteds varetægt er dækket af den forsikring som er tegnet for det beskadigede køretøj, dog undtages skader sket i forbindelse med bearbejdning og behandling.. Der er dog en række mindre selskaber, som ikke har denne formulering i sine forsikringsbetingelser, der er f.eks, GF-Forsikring, Lærerstandes Brandforsikring, Bauta, Popermo samt nogle andre mindre selskaber. Formuleringen om dækning af skader under den tegnede ansvar -& kaskoforsikring får mange til at tro, at dette så bevirker at ejeren af køretøj bliver belastet for skaden, selvrisiko og eventuel bonustab, men dette er ikke tilfældet, skaden dækkes af ansvar -& kaskoforsikringen uden nogen udgift for ejeren af køretøjet. For at forstå hvordan forhandler - & værkstedsforsikringen fungere kommer der her nogle meget almindelige skadessituationer. Et FAI medlem har fået en bil ind til lakering, kunden er forsikret i et af de selskaber som dækker skader sket i værksteds varetægt. En af de ansatte eller ejeren vil køre bilen ind i værkstedet, men fejlbedømmer afstanden til malerkabinen og forvolder en skade på fronten. Da der er tale om en kørselskade, vil kaskoforsikringen dække skaden på køretøjet uden nogen tab for kunden. Hvis det derimod er et køretøj som er forsikret i et af de selskaber som ikke dækker værksteds varetægt, så vil kaskoforsikringen på forhandler - & værkstedsforsikringen dække skaden. Det samme vil være tilfældet hvis køretøjet alene er ansvarsforsikret. En anden situation er tyveri af køretøjet. Vi har samme situation med en kunde som afleverer sit køretøj og i løbet af natten stjæles bilen, som står på virksomhedens grund - her vil det også være kaskoforsikringen der dækker skaden, dog undtagen for de selskaber som ikke dækker værksteds varetægt eller hvor der kun er tegnet ansvarsforsikring, her vil forhandler- & værkstedsforsikringen dække tyveriet. Dog skal man være opmærksom på, hvis tyveriet sker fra aflåst bygning, så er det ikke forhandler- & værkstedsforsikringen, der dækker tyveri for af køretøjet, som i de andre situationer, så der det kaskoforsikringen der dækker for de selskaber der dækker værksteds varetægt, der et derimod tale om de selskaber som ikke dækker værksteds varetægt eller som kun er ansvarsforsikret, så vil skade skulle dækkes af den løsøreforsikring tegnede virksomheden. Det samme er gældende for brandskader, her dækkes skaden, som i de tidligere situationer af kaskoforsikringen i de selskaber som dækker værksteds varetægt, for de andre forsikringsselskaber samt hvor der kun er tegnet ansvarsforsikring, her er det løsøreforsikringen der dækker, idet forhandler- & værkstedsforsikringen undertager brandskader. Disse eksempler er kun en lille del af forhandler - & værkstedsforsikringen, men det er disse situationer som ofte giver anledning til misforståelse og diskussion, hvis der ønskes yderlige oplysning om denne forsikring kan I kontakte Marsh A/S, Arne Rasmusssen, telefon Men husk, hvis I har forvoldt en skade, så anmeld den til forsikringsselskabet, som vil overtage behandling af sagen, og lad vær med at påtage Jer noget ansvar for en sket skade, lad forsikrings-selskabet om dette.

16 Side 16 Juni 2009 EKSTRA SPRØJTEN TAKSATORRINGEN FORTSÆTTER Siden den ny konkurrencelovs ikrafttræden for mere end 10 år siden har Taksatorringen kørt på en fritagelse fra Konkurrenceloven. Nu har Taksatorringen netop igen fået en fritagelse fra Konkurrenceloven for en fem-års periode frem til Taksatorringen er som bekendt en forening, der består af 27 små og mellemstore motorkøretøjsforsikringsselskaber. Foreningens formål er at foretage opgørelse af motorkøretøjsskader for sine medlemmer i Danmark gennem sit landsdækkende taksatornetværk. Der er ingen tvivl om at Taksatorringen ved at ensrette priser og vilkår for alle sine medlemmer er i strid med Konkurrenceloven idet det begrænser priskonkurrencen. Alligevel får Taksatorringen en fritagelse og lov til at fortsætte med følgende begrundelser: Konkurrencerådet vurderer at samarbejdet medfører en række effektivitetsfordele i form af stordriftsfordele set i lyset af at Taksatorringens små medlemmer næppe rentabelt ville kunne drive deres egen skadesopgørelsesafdeling. Konkurrencerådet mener at Taksatorringen er med til at skabe et større udbud af forsikringsselskaber, der udbyder motorkøretøjsforsikringer samt at samarbejdet i Taksatorringen omfatter ca. ¼ af markedet for motorkøretøjsforsikringer, hvorfor Taksatorringen ikke udelukker en væsentlig del af konkurrencen på dette marked. Taksatorringens medlemmer har en markedsandel på ca. 23 pct. på markedet for motorkøretøjsforsikringer og en markedsandel på ca. 27 pct. på markedet for skadesopgørelse. Håndværksrådets autoudvalg er uenig i Konkurrencerådets afgørelse og mener at flere af Taksatorringens medlemmer sagtens selv ville kunne klare opgaven med at foretage takseringer. Håndværksrådet har derfor indbragt afgørelsen for Konkurrenceankenævnet. Taksatorringens medlemmer Alm. Brand - Bauta - Chubb - DiBa - D.F.I.M FDM Forsikring - Forsikringsselskabet FYN Forsikringsselskabet Vendsyssel - Frederiksborg Brand - Fynbo Forsikring - Gl. Skanderborg - HF- Forsikring - Himmerland - Købstædernes Forsikring - Lærerstanden - Nykredit Forsikring - Popermo Forsikring - RK Forsikring - Runa Forsikring - Storstrøms Forsikring - Sønderjysk Forsikring - Thisted Forsikring - Udflytternes Forsikring - Vejle Brand - Vestjylland. FAI Memory Stick Pistolvaskere med automatisk udsugning nj. Handel ApS i Tune ved Roskilde der markedsfører det Hollandske DE BEER malingsprodukter i Danmark udvider fortsat produktsortimentet for at tilfredsstille efterspørgslen og kundekravene til de moderne malerværksteder i Danmark som absolut ikke bliver mindre, for ikke at tilsidesætte de stadig strengere miljøkrav der stilles. Samtidig virker maskinerne som arbejdspladsen hvor brugeren kan både afrense sit værktøj under spuledyser, rense værktøjet i vaskekar, blande maling og mange andre ting, alt under l automatisk udsugning. Det eneste værkstedet skal tilslutte er en luftslange samt rørforbindel til ventilationssystem og maskinerne er klar til brug. Køb FAI s memory stick, 1GB, kr. 80,- + moms og forsendelse. Hvis du ønsker det lægger vi uden beregning AT-lak/FAI euro LAK systembeskrivelsen og Lakopgørelsesfolderen som pdf-filer på memory sticken. Det sidste nye nj. Handel har optaget i sit produktprogram er de nye pistolvaskere både til de traditionelle malingsprodukter samt en helt ny type udelukkende beregnet for vandbaseret malingsprodukter og bliver importeret fra ROSS i Italien samt UNIC International i England. Maskinerne køre fuldstændig automatisk blot ved at dreje enkelte håndtag på maskinerne. Vi forventer et ret godt salg i disse maskiner, da mange maskiner der står rundt omkring på værkstederne, er fra første generation og derfor snart står for udskiftning for mere moderne materiel, udtaler Direktør Niels Thomsen

17 EKSTRA SPRØJTEN Side 17 Juni 2009 Graviditet er ikke en sygdom Gravide kan også fortsætte på arbejdet men der skal træffes nogle simple forholdsregler Flere kvinder i faget Vi har heldigvis oplevet at flere og flere piger får øjnene op for mulighederne indenfor autolakeringsfaget og vælger denne vej. Den seneste opgørelse viser at 7 % af de senest opstartede elever er piger. Dermed er der også et stigende behov for opmærksomhed på området: gravide og ammendes arbejdsmiljø. Det er arbejdsgiverens ansvar, at gravide ikke arbejder under forhold der kan medføre risiko for fosterskade. Arbejdsgiverens ansvar En arbejdsgiver skal når han bliver bekendt med, at en ansat er gravid eller ammer sørge for, at det i apv en vurderes, om der er risiko for, at den ansatte er udsat for påvirkninger, der kan indebære en fare for graviditet eller amning. Arbejdsgiveren skal træffe foranstaltninger overfor den gravide eller ammende, hvis det vurderes at denne risiko vil få negativ indvirkning på graviditet eller amning. Arbejdstilsynet har beskrevet hvilke påvirkninger, som kan indebære en fare for graviditet eller amning i vejledning A.1.8 (se at.dk). FAI har også udsendt et cirkulære i januar (nr. 1, 2009) om samme emne. Køreplan for den lykkelige begivenhed FAI er sammen med Malerforbundet blevet enige om en køreplan i forbindelse med den lykkelige begivenhed. Køreplanen kan ses i boksen til højre. Graviditetspolitik Det kan anbefales til alle der har eller har ønske om at få piger i stalden at udarbejde en graviditetspolitik. Politikken skal signalere hvordan spørgsmålet om graviditet håndteres i virksomheden. Den bør indeholde en målsætning, forhold der skal håndteres samt hvordan den kommunikeres ud (hvordan orienteres medarbejdere om politikken). Kontakt gerne FAI hvis du ønsker hjælp i den forbindelse. Et eksempel på politik kan også findes på fainettet. 1. Den gravide informerer ledelsen om at hun er gravid samt om termin (forventet fødselstidspunkt). 2. Generelle arbejdsmiljøforholdsregler træder i kraft (se FAI cirkulære nr. 1, 2009). 3. En liste over de arbejdsopgaver samt produkter den gravide skal arbejde med udarbejdes og sendes til rådgiver (f.eks. FAI, Auto&Miljø eller anden rådgiver). 4. Den gravide fortsætter arbejdet. De generelle forholdsregler (pkt. 2) følges. 5. Rådgiver informerer om evt. problemer. En apv udarbejdes i samråd med den gravide, ledelse og sikkerhedsrepræsentant senest 14 dage efter gravidmeldingen (pkt. 1). 6. Senest 1 måned efter at evt. problemer er løst kontaktes den gravide for at klarlægge om yderligere ændringer eller tilretninger på arbejds pladsen er nødvendig. Der høres også til det generelle velbefindende hos den gravide. 7. Evt. uløste problemer mht. arbejdet eller arbejdspladsen informeres videre til rådgiver og evt. berørte øvrige kolleger. Problemer løses inden 1 uge. 8. Senest efter ca. 3 måneder afholdes gravidsamtale. Evt. uløste problemer tages op. Der høres til det generelle velbefindende hos den gravide. 9. Senest 1 uge efter gravidsamtalen udformes om nødvendigt ny apv i samråd mellem den gravide, virksomheden og evt. sikkerhedsrepræsentant. 10. Hvis den gravide fraværs-/sygemeldes før barselsorloven undersøges årsagerne. 11. Årsager til fraværs-/sygemeldingen analyseres og indarbejdes i apv en. 12. Efter graviditet evalueres forløb såvel som apv.