Strategi for udvikling i landdistriktet i Hjørring Kommune
|
|
- Ludvig Andresen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for udvikling i landdistriktet i Hjørring Kommune Februar 2009
2 Fotos: Plan & Udvikling Carl-Hermann Hansen Susanne Smed
3 Strategi for udvikling i landdistriktet 1. Indledning Strategi for udvikling i landdistriktet Hvorfor en strategi for udvikling i Landdistriktet? Landdistriktet i Hjørring Kommune Vision Indsatsområder: Fritidsliv, Fysisk fremtoning og Infrastruktur Fritidsliv Fysisk fremtoning Infrastruktur Sådan arbejder vi med landdistriktsudviklingen Landsbyforum Den Lokale Aktionsgruppe (LAG) Støtteordninger
4 1. Indledning 1.1 Strategi for udvikling i landdistriktet Det er et af Byrådets overordnede mål, at by og land i Hjørring Kommune skal supplere hinanden. Hverken byerne store som små eller de åbne vidder i landdistriktet kan klare sig isoleret set. I et samspil har vi i kommunen derimod meget at byde på: Et rigt kulturliv og en enestående natur for blot at nævne to hovedpunkter, der er med til at gøre Hjørring Kommune til noget særligt. Hvorfor så overhovedet bruge kræfter på at udarbejde en særskilt strategi for udvikling i landdistriktet? Svaret er her, at det er vigtigt med en selvstændig strategi, fordi landsbyerne og landdistriktet står overfor en særlig udfordring i årene, der kommer. Befolkningsprognoserne for Hjørring Kommune forudser, at der i de kommende år vil være et faldende indbyggertal i landdistriktet. En udvikling der allerede er begyndt og en tendens, der skal brydes. I den forbindelse er det også vigtigt at have øje for at enkelte landsbyer i disse år oplever et stigende indbyggertal. I Hjørring Kommune vil vi bruge Strategi for udvikling i landdistriktet til at fokusere på, hvordan vi bedre kan udnytte potentialerne i landdistriktet; for de er der og de er store. Ikke nok med at lokalbyerne og landsbyerne er beliggende i smukke omgivelser, hvor der både er højt til himlen og kort til vandet, der er samtidig mange aktive borgerforeninger og landsbyråd, der alle er med til at skabe sammenhold og liv på landet. Med denne Strategi for udvikling i landdistriktet er bolden kastet vi ser frem til samarbejdet om landdistriktsudvikling og håber på mange gode indspil og projekter, der kan styrke vores landdistrikt. Finn Olesen Borgmester Knud Rødbro Formand for Udvalget for Landdistrikt, Erhverv og Turisme Tolne 3
5 1.2 Hvorfor en strategi for udvikling i Landdistriktet? Strategien for udvikling i landdistriktet skal medvirke til at opretholde og udvikle landsbyerne og lokalbyerne som levende samfund i social og kulturel forstand for derved at understøtte landdistriktet som en attraktiv bosætningsmulighed. Strategi for udvikling i landdistriktet skal ses som et værktøj, der skal være med til at målrettet arbejdet med landdistriktsudvikling og styrke borger- og interesseinddragelsen, som kan være med til at skabe sammenhæng mellem henholdsvis borgernes og kommunens ønsker for lokalsamfundene. Strategien for udvikling i landdistriktet er udarbejdet, fordi det er Hjørring Kommunes opfattelse, at en strategi kan gøre en positiv forskel på en lang række punkter. En strategi skaber mulighed for at identificere nogle af de udfordringer, der findes i landdistriktet, samtidig med at den anskueliggør de mulige løsninger, der er på området. Strategien er derudover udarbejdet fordi landdistriktet i Hjørring i høj grad med til at skabe kommunens identitet. Både i forhold til naturoplevelser og boligmuligheder, men også i forhold til sociale fællesskaber og sammenhold Strategien for udvikling i landdistriktet skal samtidig medvirke til at sikre det lokale initiativ gennem: et udbygget netværk mellem lokalområderne og samspil med kommunen. Herigennem skal der arbejdes for fælles mål for landdistriktet til gavn for såvel borgerne som kommunen som helhed. Strategien skal altså være med til at skabe og styrke den lokale dialog mellem borgere, forvaltning og politikere. Derfor den også udarbejdet i samarbejde med Landsbyforum, hvis medlemmer geografisk set repræsenterer hele Hjørring Kommunes landdistrikt. Ligeledes skal de indsatsområder og tilhørende fokusområder, der bliver præsenteret i strategien, søges realiseret i et samarbejde mellem borgere og kommunen, hvor den bærende kraft er og vil være den lokale borgerinddragelse. Det er det ud fra den betragtning, at borgerne i de enkelte områder i Hjørring Kommunes landdistrikt har en stor viden om hvad der er vigtigt for deres områdes videre udvikling. Hvert område har sine behov, blandt andet baseret på områdets geografi, demografi, kulturelle baggrund osv. Derfor vil der også være forskellige udfordringer, der skal tages fat på. Hvilke aktører der i forbindelse med landdistriktsudviklingen har vigtige roller, vil blive beskrevet i afsnit 5 Sådan arbejder vi med landdistriktsudviklingen. At der nu er lavet en målrettet strategi for udviklingen i landdistriktet betyder ikke at landdistriktet skal ses isoleret. Udviklingen i landdistriktet hører sammen med de udviklingsstrategier, der er for byområderne. Der arbejdes ud fra det udgangspunkt at udviklingen i by og land supplerer hinanden, og skal bidrage til at styrke begge områder. 4
6 Strategien er bygget op som illustreret i nedenstående figur. De følgende afsnit vil beskrive de 4 områder: Vision, indsatsområder, fokusområder og sådan arbejder vi med landdistriktsudviklingen. Attraktive boligområder VISION Fritidsliv Fysisk fremtoning Infrastruktur INDSATSOMRÅDER Faciliteter for aktiviteter Soc. netværk Forfaldne boliger Samlingssteder Område byfornyelse Aktører - Støtteordninger Stier Kollektiv trafik Teleinfrastruktur FOKUSOMRÅDER SÅDAN ARBEJDER VI MED LANDDI- STRIKTSUDVIKLIN- GEN 5
7 2. Landdistriktet i Hjørring Kommune Hjørring Kommune definerer i Planstrategi 2007 landdistriktet som området uden for Stjernebyen der udgøres af Hjørring, Hirtshals, Sindal, Vrå, Tårs og Løkken. Landdistriktet er desuden hjemsted for cirka 40 % af Kommunens indbyggere, svarende ca. til personer. 1 Hjørring Kommune Hjørring Kommune er med sin placering beriget med en smuk natur, hvor der, nærmest ligegyldig hvor du befinder dig, er nært til skov og strand. Denne umiddelbare nærhed til naturen er også med til at gøre landsbyerne i Hjørring attraktive og denne nærhed er vigtig at bevare. 6
8 Beliggenhed tæt ved den storslåede natur er desuden tæt knyttet til førstehåndsindtrykket af en by. Det første indtryk er vigtigt og en del af den strategi, Hjørring Kommune lægger op til, består derfor i at gøre landsbyerne indbydende. Der er allerede mange byer, som tager sig pænt ud, men der er også områder, hvor enkelte huse desværre har været og er i meget dårlig stand. Selv mange flotte huse og bygninger overskygger desværre ikke altid et enkelt misligholdt hus, der med sin dårlige stand kan være ødelæggende for helhedsindtrykket. Det er derfor en vigtig del af denne strategi, at vores landsbyer skal være indbydende og byde nye såvel som gamle indbyggere velkomne. Den enkelte landsby har sine kendetegn og sine stærke og svage sider. Mange byer får liv af et aktivt foreningsliv, hvor de menneskelige ressourcer er af allerstørste betydning. En landsby har brug for ildsjæle, der vil tage det ekstra arbejde, der ligger i at gøre en mindre by attraktiv. Men ildsjælenes arbejde kan ikke løfte byrden alene, det forudsætter at resten af landsbyen bakker op om de initiativer, der bliver skabt. I Hjørring Kommune findes der mange eksempler på borgere, der gør den ekstra indsats for lokalsamfundet. Denne indsats må ikke være spildt og derfor skal denne strategi også være med til anerkender det store arbejde der bliver gjort i de enkelte landsbyer og lokalbyer. Hellehøj 3. Vision Som beskrevet ovenfor er omdrejningspunktet for udvikling i landdistriktet forbundet med det samspil, der i det daglige er mellem de fysiske omgivelser og livet i landsbyerne og på landet. I Hjørring Kommune opfattes landdistriktet som et vigtigt element i den helhed, der udgør kommunen. Hvert element har sin særlige betydning og for landdistriktet er der truffet et valg om at fokusere på bosætning. 7
9 Vision for landdistriktet i Hjørring Kommune Landdistriktet skal sikres som attraktive bosætningsområder for dermed at sikre fortsat udvikling. Der skal i de kommende år arbejdes for at realisere tankerne bag visionen, der både rummer forventning om gode og attraktive muligheder for bosætning og forventning om, at der skal være liv og udvikling i landdistriktet. 4. Indsatsområder: Fritidsliv, Fysisk fremtoning og Infrastruktur Visionen er ambitiøs og udfordringerne kan skitseres med nogle få ord: faldende indbyggertal og tendenser til ændringer i forhold til offentlig og privat service. Imidlertid er der også værdifulde potentialer i forhold til naturen, det nære miljø og ofte vedholdende ildsjæle. For at realisere tankerne bag visionen er der udvalgt tre indsatsområder, som alle bidrager til at skabe sammenhæng mellem vision og handling. Indsatsområder som skal medvirke til at bygge bro mellem de store udfordringer og beskrevne potentialer. Indsatsområderne er: Fritidsliv, Fysisk fremtoning og Infrastruktur. Valget af de tre indsatsområder er ikke kun et tilvalg, men også et fravalg af andre mulige indsatsområder. Det skal således præciseres, at en Strategi for udvikling i Landdistriktet ikke favner hele kommunens drift og aktiviteter, men fokuserer på udvalgte emner og aktiviteter. Det samlede kommunale serviceniveau og beslutning om, hvilken kommunal struktur, der skal ligge til grund for eks. drift af børnehaver såvel som ældrecentre er ikke en del af denne Strategi for udvikling i landdistriktet, men besluttes i andre sammenhænge, ligesom regulering af fysiske omgivelser sker gennem arbejdet med blandt andet kommuneplanlægning. Det vil dog altid blive tilstræbt, både i forbindelse med udviklingen i landdistriktet såvel som på andre områder, at der sker en koordinering på tværs af de forskellige sektorer i kommunen. På den måde er strategien ikke isoleret fra resten af kommunens områder, men imødekommer i stedet en del af den helhedstænkning, som Hjørring Kommune ønsker at opnå. For at målrette indsatserne er der valgt en række fokusområder. Områderne er valgt dels på baggrund af de input, der er kommet fra landsbyerne via Landsbyforum og dels fordi det er områder, hvor handling er mulig, jf. det netop ovenfor beskrevet. 8
10 4.1 Fritidsliv Fritidsliv handler om de aktiviteter, der er med til at skabe fællesskab i de enkelte lokalsamfund. Fritidsliv er i den forbindelse ikke blot de aktiviteter, der foregår hos de forskellige foreninger. Det handler også om uformelle samlingssteder og om mulighederne for at samles til byfest, eller til andre arrangementer, der knytter byens indbyggere sammen. Hjørring kommune ser et aktivt liv i lokalsamfundene som en af hjørnestenene i en aktiv bosætningsstrategi. Derfor vil Hjørring Kommune anerkende det store frivillige arbejde, der bliver lagt i de enkelte lokalsamfund; om det er som træner i fodboldklubben eller aktiv i borgerforeningerne, så er dette engagement yderst vigtigt for landdistriktet. I den forstand er fritids- og kulturområdet en meget vigtig del af det at etablere et lokalt sammenhold og en lokal identitet i landsbyer og lokalbyer. Hjørring Kommune har på den baggrund fokus på fritidslivets betydning og prioriterer derfor handlingerne inden for følgende to fokusområder: o Faciliteter for aktiviteter o Sociale netværk 1. Faciliteter for aktiviteter Faciliteter for aktiviteter handler om at finde de rigtige redskaber til at bevare og styrke aktiviteter i landsbyerne og landdistriktet. Den brede og lettere abstrakte sprogbrug med faciliteter og aktiviteter handler i bund og grund om, at landsbyer er forskellige, aktiviteterne er forskellige og behovene er forskellige. Det er derfor vigtigt, at det er indbyggere i de enkelte lokalsamfund, der beskriver de ønsker og behov for fysiske mødesteder, forskønnelse af byområder eller lignende, der kan styrke den enkelte by. Det lokale initiativ er afgørende for, at Hjørring Kommune kan bidrage til at forbedre de faciliteter, der kan danne ramme om aktiviteter og oplevelser i nærmiljøet. Hjørring Kommune bidrager i forhold til dette fokusområde til udvikling i landdistriktet ved at prioritere økonomisk støtte til projekter, der kan forbedre faciliteterne i de enkelte lokalsamfund. 2. Sociale netværk Livet i landsbyerne er blandt andet unikt ved at mange aktiviteter og arrangementer skabes på baggrund af opbakning fra hele lokalsamfundet. Sammenhold og fællesskab er to vigtige begreber i forbindelse med en aktiv landsby. Dette sammenhold er skabt i kraft af de mennesker, der bor i den enkelte landsby og derfor er det også herfra, kraften til at holde dette sammenhold ved lige skal komme. Flere landsbyer i Hjørring Kommune har fundet fælles mål og en fælles forståelsesramme for, hvad der er vigtigt for lige netop deres område. Blandt andet har der været arrangeret fællesmøder, hvor der med eksterne konsulenter og foredragsholdere, er blevet forsøgt at etablere fælles mål for lokalsamfundets fremtid. I denne forbindelse er 9
11 Landsbyforum en vigtig ressource til vidensdeling mellem de enkelte landsbyer/landsbyråd. Det er dog vigtigt at pointere, at Hjørring Kommune fuldt ud bakker op om det store arbejde, der bliver gjort og at der fra kommunens side, i det omfang det er muligt, også vil blive givet støtte. Støtten kan og vil blandt andet blive givet gennem konsulentbistand til specifikke arrangementer. Kommunen kan og vil også i nogle tilfælde stille faciliteter til rådighed. 4.2 Fysisk fremtoning For at en by eller et område skal virke attraktivt for potentielle nye indbyggere, er det umiddelbare indtryk af stedets udseende og fremtoning vigtigt. Der ligger et vigtigt signal i, at bygningerne er velholdte og at der alt i alt er ordnede forhold. Alt sammen er det med til at give et godt førstehåndsindtryk. Mange landsbyer og områder i landdistriktet er velholdte og giver indtryk af, at indbyggerne tager vare på stedet og bygningerne. Men der er enkelte huse og bygninger, der ikke har undgået at blive ramt af forfald. Disse bygninger ødelægger desværre mere af indtrykket for en hel by, end de burde have lov til. Derfor vil et fokusområde være at komme de forfaldne bygninger til livs og dermed fjerne det trøstesløse billede af en by, som disse bygninger kan forårsage. Der arbejdes på dette indsatsområde med tre fokusområder: o Nedslidte bygninger o Samlingssteder, uderum o Områdeorienteret byfornyelse 1. Nedslidte bygninger i landdistriktet Nedslidte og forfaldne bygninger skæmmer og de giver i mange tilfælde et negativt billede af landsbyerne. Tit fylder sådanne bygninger så meget, at de kan skade et område i den retning, at det bliver kendt som uattraktivt for bosætning, erhvervsudvikling og turisme. Med godkendelsen af Handlingsplanen om de nedslidte bygninger i landdistriktet, har Hjørring Kommune givet signalet om, at der aktivt skal tages hånd om dette problem. Handlingsplanen skal gennem de kommende år føres ud i livet og det er Hjørring Kommunes ønske, at den realiseres. Handlingsplanen vil gennem langsigtede indsatser søge at begrænse problemet med dårlige og nedslidte huse. 10
12 Handlingsplanen for nedslidte bygninger i landsbyer og landdistriktet, blev vedtaget på Udvalget for Landdistrikt, Erhverv og Turismes møde den 29. september Handlingsplanen redegør for problemets karakter og fremkommer med forslag til såvel umiddelbare som langsigtede indsatser. Handlingsplanen kan rekvireres ved at kontakte Plan & Udvikling på mail: plan.udvikling@hjoerring.dk eller på tlf Planen kan også findes på Hjørring Kommunes hjemmeside: 2. Samlingssteder, uderum Med etablering af mødesteder i landsbyerne kan der skabes nogle naturlige samlingssteder for byens indbyggere. Mødestederne kan, i kraft af deres tilgængelighed, være med til at skabe kontakter mellem folk, også i mere uformelle sammenhænge. Etableringen af disse mødesteder skal især komme via initiativer fra borgerne i de respektive landsbyer. Det er de lokale borgere, der har viden om, hvilke ønsker og muligheder deres område har. Denne viden er afgørende for, at Hjørring Kommune kan bidrage til at forbedre de faciliteter, der kan danne ramme om byernes samlingssteder. Hjørring Kommune bidrager i forhold til dette fokusområde til udvikling i landdistriktet ved at prioritere muligheden for at kunne yde økonomisk støtte til projekter, der kan forbedre samlingssteder og uderum i de enkelte lokalsamfund. 3. Områdeorienteret byfornyelse Hjørring Kommune vil i løbet af de kommende år sætte fokus på, hvorledes der kan skabes forskønnelse i fire landsbyer i Hjørring Kommune. Indsatsen skal ske, med henblik på at opnå større effekt og synlighed af områdefornyelsen gennem involvering af flere lokalmiljøer. Gennem dette arbejde med de forskellige typer af problemer og potentialer, som byerne rummer, skal der skabes et erfaringsgrundlag, som kan være model for og inspiration til konkrete projekter og initiativer i kommunens øvrige landsbyer. Det vil også være målet/ønsket, at arbejdet med byfornyelsesprogrammet skal være med til at skabe netværk og socialt fællesskab i de enkelte landsbyer. Byfornyelsesprogram: Områdefornyelse i 4 landsbyer blev vedtaget på Byrådsmødet mødet den 27. januar Programmet kan rekvireres ved at kontakte Plan & Udvikling på mail: plan.udvikling@hjoerring.dk eller på tlf Planen kan også findes på Hjørring Kommunes hjemmeside: Infrastruktur De infrastrukturelle forhold er i høj grad vigtige for at skabe sammenhæng mellem kommunens større byer og landdistriktet. Her handler det blandt andet om, at der sikres en 11
13 bæredygtig kollektiv trafik. Det handler også om sammenhængen mellem lokalbyerne og landsbyerne. Her er der spændende muligheder i en indsats, der fokuserer på udvikling af stisystemet i Hjørring kommune. Med et udviklet stisystem vil der opnås sikre forbindelser mellem landsbyerne, hvilket også vil give et løft i forhold til turismen. Der arbejdes her med tre fokusområder: o Kollektiv trafik o Stier o Digital infrastruktur 1. Kollektiv trafik Fremkommelighed er en vigtig del af livet på landet. For de fleste par eller familier, der bosætter sig i landdistriktet, er det nødvendigt enten at have to biler, eller at der er mulighed for at tage med offentlige transportmidler. Hjørring Kommune vil som en del af arbejdet med at fremme bosætning i landsbyer og landdistriktet tage initiativ til, at der oprettes og gennemføres et projekt, der skal have til formål at belyse den kollektive transports betydning for landdistriktet, indhente ny viden om den kollektive trafik og bidrage til udvikling af nye ideer, der kan medvirke til at fastholde og eventuelt udbygge den kollektive trafik på en økonomisk rentabel og miljømæssig bæredygtig måde. I den forbindelse vil det være nødvendigt med et samarbejde mellem flere parter: De lokale indbyggere som eksperter på hverdagens behov og betydningen af tilstedeværelsen af kollektiv transport samt vidensinstitutioner som universitetet eller andre instanser. Der bør her søges ekstern finansiering fra fx landdistriktspuljen. Dette skal ske i et samarbejde mellem repræsentanter fra landdistriktet, eksempelvis i regi af Landsbyforum, og kommunale medarbejdere, der arbejder med kollektiv trafik. Der kan i denne forbindelse også søges samarbejde med Nordjyllands Trafikselskab, den lokale aktionsgruppe og nabokommuner. 2. Stier Fokus på stier kan have flere positive indvirkninger på landsbyer, landdistriktet og Hjørring Kommune generelt. Dette gælder også inden for sundhedsområdet, hvor et sammenhængende og sikkert stisystem vil kunne give alle borgere i Hjørring Kommune mulighed for at være fysisk aktive, om det så er til fods eller på cykel. Et stisystem, der samtidig forbinder landsbyerne i Hjørring Kommune, vil skabe nye muligheder for kontakt og samarbejde landsbyerne imellem. Derudover kan stierne være med til at formidle landdistriktets geografi, historie og kulturarv. Dermed bliver stierne til gavn, både for områdets indbyggere, men også for turister der besøger egnen. 12
14 Hjørring Kommune vil gennem arbejdet med at kortlægge stierne i området være med til at skabe det første skridt til etableringen af et stinetværk. Kortlægningen af stisystemerne skal ske både gennem dataindsamlinger fra de fire gamle kommuner, samt gennem samarbejde med lokalkendte, der har viden om gamle stier. 3. Digital infrastruktur Den digitale infrastruktur skal være med til at forbedre rammerne for at bo og arbejde på landet. Hurtige internetforbindelser vil skabe bedre muligheder for hjemmearbejdspladser, der samtidig vil være en positiv udvikling for landdistriktet, da det vil give beboerne mulighed for at skabe en mere fleksibel hverdag. I dag har de første landsbyer allerede fået etableret bredbånd og der er også områder, som blot venter på at arbejdet går i gang. Det er samtidig vigtigt at holde sig for øje, at måderne hvorpå de digitale signaler sendes hele tiden er i bevægelse. Derfor skal udbredelsen af bredbånd kun være et af fokusområderne i forbindelse med bedre digitale rammer i landdistriktet. De innovative fremskridt og udviklingen af tekniske formåenheder gør, at dette fokusområde også skal have blik for de fremtidige digitale udvindinger. 5. Sådan arbejder vi med landdistriktsudviklingen Nedenstående fokuserer på de forudsætninger, der skal være til stede for at skabe forbindelse mellem strategiens fokusområder og dens vision. Strategiens aktører Borgerne i landdistriktet er vigtige aktører i bestræbelserne på at føre denne strategis visioner ud i livet, fordi god landdistriktsudvikling spirer nedefra og har lokalt ejerskab. Borgernes deltagelse er garant for styrkelse af det lokale engagement i etablering og gennemførelse af konkrete projekter under de indsats- og fokusområder, som denne strategi lægger op til. Denne tilgang betyder også, at det i høj grad er aktørerne i lokalområderne, der skal tage initiativet og bære projekterne igennem med kommunal opbakning. Derfor skal det også være muligt for borgerne/projektgrupperne at hente rådgivning og hjælp hos den kommunale forvaltning. I denne forbindelse skal dialogen mellem lokale borgere og kommunen blandt andet styrkes gennem Landsbyforum. Dette er ikke blot med til at skabe koordineringen mellem de aktiviteter, arrangementer og øvrige initiativer, der foregår rundt omkring i kommunen, de er også med til at skabe en fælles forståelsesramme for arbejdet med landdistriktsudvikling. 13
15 Med dette udgangspunkt vil mange af de projekter, der skal være med til at understøtte strategien for udvikling i Landdistriktet, være kendetegnet ved en bottom-up tilgang, hvor det inden for strategiens indsatsområder er de lokale aktører, der sætter dagsordenen. Udgangspunktet er, at det er borgerne, der bedst kender de enkelte lokalområders behov, da de som hovedregel må kende lokalområdet bedre end politikere og forvaltning. I de tilfælde hvor det er Hjørring Kommune, der står som initiativtager, er den lokale opbakning til projektet stadig af allerhøjeste vigtighed. Det er vigtigt, at projekter der tager sit udgangspunkt i kommunen, bliver bredt ud i landdistriktet, så de lokale borgere tager medejerskab i dem. 5.1 Landsbyforum Landsbyforum er det samlende organ for hele Hjørring Kommunes landdistrikt og er et centralt omdrejningspunkt i samarbejdet mellem kommunen og lokalsamfundene i landdistriktet. Landsbyforum har til opgave at koordinere og formidle fælles synspunkter, fremme fælles lokale interesser og understøtte lokalsamfundenes indflydelse på kommunens samlede strategiske arbejde. Landsbyforum er et dialogforum, hvor repræsentanterne har mulighed for at komme med udtalelser om relevante temaplaner, sektorpolitikker og strategier samt bede om at få belyst forskellige emner. Landsbyforum består af medlemmer, der samlet set repræsenterer lokalområder fra hele kommunen, samt formand og næstformand fra Udvalget for Landdistrikt, Erhverv og Turisme. Posterne som formand og næstformand i Landsbyforum vælges af og blandt Landsbyforums medlemmer. Formanden for Landsbyforum er forummets talsmand overfor samarbejdsparter, presse og i samarbejdet med kommunen. Møderne er åbne for øvrige medlemmer af Udvalget for Landdistrikt, Erhverv og Turisme. Medarbejdere fra Hjørring Kommunes forvaltning (Plan & Udvikling) servicerer Landsbyforum. Landsbyforum aftaler selv antallet af møder. Landsbyforum er et frivilligt forum, som er oprettet på baggrund af et lokalpolitisk ønske. Dermed er der heller ikke tilknyttet nogen lovgivning til Landsbyforums arbejde, der fastsætter særlige bestemmelser om høring, således som det er tilfældet med eksempelvis Ældreråd og Handicapråd. Landsbyforums vigtigste opgaver vil være: At formidle samarbejde mellem de lokale landsbyråd og i øvrigt mellem foreningssamvirker i landdistriktet samt andre landdistriktsaktører. At formidle information og samarbejde mellem Landsbyforum og Hjørring Kommune og desuden andre relevante samarbejdspartnere. 14
16 Landdistriktet vil således gennem Landsbyforum blive informeret om de overordnede temaplaner, sektorpolitikker og strategier i Hjørring Kommune. Øvrige former for inddragelse vedrørende høring og lignende kan Landsbyforum tage initiativ til at få taget op og belyst på de fastlagte møder. I Hjørring Kommunes forvaltning vil den primære samarbejdspartner til Landsbyforum være Plan & Udvikling. Det vil være Plan & Udviklings opgave at bistå Landsbyforum med hjælp i forbindelse med konkrete opgaver samt at skabe de nødvendige kontakter i forvaltningens andre afdelinger. Årligt Stormøde Der afholdes hvert år et åbent stormøde, hvor det er muligt for alle med interesse i landdistriktsudvikling at deltage. På stormødet vil der være mulighed for: At diskutere forhold, der vedrører landdistriktet i Hjørring Kommune. At der hvert 2. år på mødet bliver underrettet om hvem der er blevet valgt til Landsbyforum. Der kan også være mulighed for, at der vælges repræsentanter på selve mødet. Anmodning om høring Det er muligt for de enkelte landsbyråd eller andre organer i sager, der vedrører lokale forhold indenfor den kommunale fysiske planlægning, at fremsende skriftlig anmodning om at blive underrettet om lokalplanforslag. Anmodning skal sendes til: Hjørring Kommune, Plankontoret, Jørgen Fibigersgade 2, 9850 Hirtshals Forankring i lokalområderne Medlemmerne af Landsbyforum skal være repræsenteret således, at der i hvert lokalområde i kommunen er tilknyttet et medlem, der sidder i Landsbyforum. Dette medlem skal i den henseende være det enkelte lokalsamfunds kontaktperson i Landsbyforum. Det er op til det enkelte landsbysamfund, hvorledes de ønsker at organisere sig. De fleste lokalområder i Hjørring Kommune er organiseret med landsbyråd eller foreningssamvirker, der dækker enten en enkelt landsby, eller som afspejler et samarbejde mellem to eller flere landsbyer/områder. I de tilfælde, hvor det viser sig, at der er områder, der ikke er repræsenteret, er det kommunens opgave, i samarbejde med Landsbyforum og det givne område, at finde en løsning. Nedenstående illustration viser repræsentationen i Landsbyforum. 15
17 2 - Landsbyrepræsentation i Landsbyforum Den gule farve indikerer de områder, der pr. 1/ ikke er repræsenteret i Landsbyforum 5.3 Den Lokale Aktionsgruppe (LAG) Den Lokale AktionsGruppe Vendsyssel blev i 2007 etableret under Det Danske Landdistriktsprogram og har til formål at: skabe udvikling med indflydelse, som gør det attraktivt at bosætte sig og drive erhverv i landdistrikterne. Det er muligt at få mere information om Den Lokale Aktionsgruppe på Aktionsgruppen støtter ansøgninger inden for 3 hovedområder, der er beskrevet i Aktionsgruppens udviklingsstrategi: Natur- og kulturarv Liv og gode rammer Erhverv og turisme Der er en tæt kontakt mellem Den Lokale AktionsGruppe og Hjørring Kommune, der sikrer, at der er koordinering mellem de indsatser og projekter, der bliver givet støtte til. 16
18 Aktionsgruppen har 4 årlige ansøgningsrunder. Læs mere om ansøgningskravene og hent udformede ansøgningsskemaer på Der kan også tages henvendelse til landdistriktssekretariatets kontor, Åstrupvej 10, 9800 Hjørring, tlf eller Støtteordninger Projekter og andet der har med udviklingen af landdistriktet at gøre, har mulighed for at søge støtte via forskellige puljer: 1. Hver landsby vil fra Hjørring Kommune blive tildelt et mindre beløb, der fastsættes i forbindelse med det årlige kommunale budget. Beløbet kan anvendes til kontorhold, hjemmeside, annoncering og afholdelse af møder. Beløbet udbetales til byens samlende organ i form af landsbyråd, borgerforening eller foreningssamvirke. 2. Landsbyråd og lignende har mulighed for at søge støtte fra en pulje, der varetages af Landsbyforum. Denne pulje er afsat til at dække udgifter til vedligeholdelse af projekter i lokalområderne (maling, genplantning på grønne områder og lignende). Puljen er ikke til nyopførelse eller etablering af projekter, men udelukkende til vedligeholdelsesformål. 3. I forbindelse med landdistriktsudviklingen er der afsat midler, der kan være med til at sikre en vis økonomisk støtte til projekter, der gavner landdistriktsudviklingen. Disse midler varetages af Udvalget for Landdistrikt, Erhverv og Turisme. Disse midler skal ses som matchnings midler til de støttemuligheder, der er i forbindelse med landdistriktsprogrammet. I forbindelse med projekter hvor ansøger både forventer at søge midler hos den Lokale AktionsGruppe (LAG) og ved Hjørring Kommune, er det ønskeligt, at ansøger først sender ansøgningen til LAG, før den bliver sendt til Hjørring Kommune. Dette gøres i et ønske om at lave ensartede behandlingsgange for alle ansøgere. Lendum 17
19 18
20
Samling Sammenhold UDKAST
& Samling Sammenhold LANDDISTRIKTSSTRATEGI FOR HJØRRING KOMMUNE 2017 UDKAST INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 03 ALT DET, VI KAN SAMMEN 04 EN HEL KOMMUNE 05 VIRKELYST, FRIVILLIGHED OG FÆLLESSKABER 06 ATTRAKTIVE
Læs mereSamling Sammenhold UDKAST
& Samling Sammenhold LANDDISTRIKTSSTRATEGI FOR HJØRRING KOMMUNE 2017 UDKAST INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 03 ALT DET, VI KAN SAMMEN 04 EN HEL KOMMUNE 05 VIRKELYST, FRIVILLIGHED OG FÆLLESSKABER 06 ATTRAKTIVE
Læs mereBjergby-Mygdal Landsbyråds Fællesmøde 16. marts 2017
Bjergby-Mygdal Landsbyråds Fællesmøde 16. marts 2017 Debat om Strategi for udvikling af landdistriktet i Hjørring Kommune. Hjørring Byråd har besluttet at udarbejde en ny landdistriktsstrategi, der fokuserer
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereOm SeTilSiden. SeTilSiden ejes af Marie Louise Hartvig. Widding, sociolog & master i strategisk. byudvikling. Vi ser til siden fordi en hverdag i
Sådan ligger landet Om SeTilSiden SeTilSiden ejes af Marie Louise Hartvig Widding, sociolog & master i strategisk byudvikling. Vi ser til siden fordi en hverdag i balance er vigtigt i provinsbyer & landdistrikter
Læs mereLANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE
LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereHvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder
LAG Skive-Viborg Hvad er LAG? Lokale aktionsgrupper (LAGer) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til relevante
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereDemokratiudvalget i Viborg Kommune. Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget
Demokratiudvalget i Viborg Kommune Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget Teknologirådets konference om lokalt demokrati 22. marts 2007 Demokratiudvalget Demokratiudvalget er et tværgående udvalg
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mereStrategisk planlægning i landdistrikterne
INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs mereForslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014
Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver
Læs mereIndhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning
Landdistriktspolitikken for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder August 2011 Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune 4 Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereLokal Udviklingsplan for. XXXX XXX-området består af.
Lokal Udviklingsplan for XXXX XXX-området består af. Lokalområdets vision. Beskriv forhold, aktiviteter og ting der betyder noget for byen/lokalområdet. Disse punkter er et afsæt for at lokalområdet kan
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereStruktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune
Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune Udarbejdet af den af bysamfundene nedsatte arbejdsgruppe den 19. september 2006 Revideret 28.august 2008 Forslag til Revideret udgave september
Læs mereLANDDISTRIKTS POLITIK
LANDDISTRIKTS POLITIK 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige identitet, sine
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereIntroduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden
Introduktion Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen for Lokale og Anlægsfonden Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion
Læs mereLandsbyklynger en fortælling fra Mols
Landsbyklynger en fortælling fra Mols Grith Mortensen, formand for Mols i Udvikling Konference om landsbyernes fremtid, 25. april 2019 Velkommen til Mols i Udvikling en meget aktiv landsbyklynge Ca. 3.800
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereNOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg
Dato: 11-02-2014 Kontaktperson: Simon Christen Simonsen E-mail: scs@vejenkom.dk NOTAT Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg 17 stk. 4. I øvrigt kan kommunalbestyrelsen nedsætte særlige udvalg
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereLokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave
Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede
Læs mereNÅR FORENINGER SAMARBEJDER...
NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... KORT FORTALT hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående samarbejde blandt folkeoplysningens aktører NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående
Læs mereDagens dagsorden. Udvalget er en ny opfindelse, hvilke forventninger har vi hver især med til arbejdet?
1. Velkomst og introduktion Dagens dagsorden Udvalget er en ny opfindelse, hvilke forventninger har vi hver især med til arbejdet? 2. Drøftelse af kommissorium Kort intro fra forvaltningen om det forberedende
Læs mereLandsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk
Landsby- og landdistriktspolitik Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009 www.skive.dk Baggrund I forbindelse med strukturreformen blev de fire gamle kommuner Sallingsund,
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereAfdelingschef i Vesthimmerlands Kommune
Generelt Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune Om Vesthimmerlands Kommune Vesthimmerlands Kommune i Region Nordjylland blev etableret ved Kommunalreformen i 2007. Kommunen har ca. 37.500 indbyggere og
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereVELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG
LAG Odder-Hedensted VELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG Middagsinvitationen er en del af Gentænk Landsbyen, der gennemføres i forbindelse med, at Aarhus er udnævnt som europæisk kulturhovedstad i 2017. I Gentænk
Læs mereFokus på koblingen mellem. SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING. Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune
Fokus på koblingen mellem SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune Hvorfor igangsætte ny proces? Baggrund Landdistriktskommune decentral
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereDen største omstilling i nyere tid
Den største omstilling i nyere tid Forskydninger fra land til by Fald i befolkningstallet Ændret sammensætning: flere ældre, færre yngre, flere udenfor arbejdsmarkedet Fald i antal af arbejdspladser indenfor
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereFavrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Læs mereNy drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag
Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter
Læs mereLokalområde Holme-Olstrup / Toksværd
Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat
Læs mereAnsøgningsvejledning
September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre
Læs mereLanddistriktspolitik Et sundt liv i en sund kommwune
Landdistriktspolitik 2017-2020 Et sundt liv i en sund kommwune 1 Indledning Rebild Kommunes Landdistriktspolitik har landsbyerne og det åbne lands kvaliteter og muligheder som omdrejningspunkt. Den sætter
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereVelkomst v/faxe Kommunes borgmester, Knud Erik Hansen
Karise, 14. november 2016 Resumé af dialogmødet Velkomst v/faxe Kommunes borgmester, Knud Erik Hansen Borgmester Knud Erik Hansen bød velkommen til aftenens dialogmøde, som er en del af Faxe Kommunes dialogprojekt.
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereÅbent referat 17, stk. 4 - By- og Landdistriktsudvikling Teknik- & Miljøsekretariatet
Åbent referat 17, stk. 4 - By- og Landdistriktsudvikling Teknik- & Miljøsekretariatet Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 16:00 Mødet afsluttet: kl. 17:45 Mødested: Mødelokale 049,
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereUDVALGET FOR LEVEDYGTIGE LANDSBYER
Landdistriktskonferencen 2018 Præsentation af Udvalget for levedygtige landsbyers arbejde og anbefalinger Den 17. september 2018 UDVALGET FOR LEVEDYGTIGE LANDSBYER Formanden UDVALGET FOR LEVEDYGTIGE LANDSBYER
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereAnsøgningsskema Puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen)
Dette skema skal udfyldes ved ansøgning til LUP-puljen. Der må gerne vedlægges bilag, men ansøgningsskemaet skal give et kort, præcist, samlet overblik over projektet. Journalnummer (udfyldes af Vordingborg
Læs mereEt eksempel på planlægning for naturen mm.
Natur og Miljø 2013 Session 1: Borgeren og naturen Et eksempel på planlægning for naturen mm. Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand, Viborg Kommune Grønne Sammenhænge Natur- og Parkpolitik for Viborg
Læs mereVelkommen til borgermøde om Planstrategi 2015
Velkommen til borgermøde om 27. oktober 2015 Formål Først og fremmest sige tak for jeres bidrag Fortælle om Byrådets Fremhæve det væsentlige i strategien Mulighed for høringssvar Opfølgning på Planstrategi
Læs mereErfaringer fra Landdistriktspuljen
t: et de på dt n. e, er st, re ik nd. Erfaringer fra Landdistriktspuljen ERFARINGSOPSAMLING FOR MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTERS LANDDISTRIKTSPULJE JANUAR 2015 Indhold / Baggrund og formål
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereHERNING KOMMUNE LANDDISTRIKTERNE
HERNING KOMMUNE LANDDISTRIKTERNE HANDLINGSPLAN 2012-2015 21.11.11 INDLEDNING Den seneste politik for landdistrikterne med tilhørende handlingsplan er vedtaget af Byrådet i januar 2011. På nuværende tidspunkt
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt 3.800
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereBestræbelserne skal give flere arbejdspladser, som er funderet i løsninger, der kan skabe et bæredygtigt samfund; økonomisk, miljømæssigt
LAG Odder-Hedensted Søg støtte til dine projekter vedrørende jobog vækstskabende erhvervsudvikling, samt forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne hos LAG Odder-Hedensted! LAG Odder-Hedensted er
Læs mere