Ældre Sagens Frivilligpolitik
|
|
- Anders Poulsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ældre Sagens Frivilligpolitik Frivilligpolitik DINkepler.indd 1 Maj /09/
2 Indhold 3 Slip frivilligheden løs! 5 Indledning 6 Frivillighed er unik, uvurderlig og uerstattelig 7 Frivilligheden er fri 10 Samspillet mellem frivillighed og offentlig indsats er værdifuldt 12 Frivillige foreninger har brug for gode rammer 15 Værdien af den frivillige indsats skal vurderes på egne præmisser Grafik/Design: Ole Leif og Ida Magdalene Tryk: Toptryk A/S Maj Frivilligpolitik DINkepler.indd 2 18/09/
3 Slip frivilligheden løs! I Ældre Sagen er vi glade for, at der i disse år er stor interesse for frivilligheden. 80 % af kommunerne planlægger i højere grad end tidligere at inddrage frivillige i løsningen af opgaver på ældreområdet (TNS Gallup 2013 for Ældre Sagen). Det glæder os, at ledere og medarbejdere har forståelse for, at det frivillige engagement bidrager med noget værdifuldt og noget andet end den professionelle indsats. Vi siger ja tak til samarbejdet, og har mange gode erfaringer med samspillet mellem medarbejdere og frivillige på flere områder. Et samarbejde, der skaber livskvalitet og velfærd for børn, unge og voksne. Som samarbejdspartner på det frivillige område er vi dog også bekymrede for nogle af de udviklingstendenser, vi ser på området. Frivillige motiveres ikke af at løse opgaver for det offentlige. Derimod motiveres frivillige af at hjælpe andre mennesker. De handler ud fra det, der giver mening for den enkelte, og for de mennesker, de hjælper. Frivilliges engagement afhænger ikke af kommunale strategier og budgetter. I 2013 fik vi i Danmark et nyt Frivilligcharter. Charteret anerkender den frivillige indsats, og sætter rammerne for samspillet mellem den frivillige og den offentlige verden. Ældre Sagen har deltaget i udarbejdelsen af charteret, og tilslutter sig charterets værdier og pointer. Frivilligheden skal nu og i de kommende år udvides og udvikles. Frivilligheden trives bedst på egne præmisser i de frivillige foreninger, uden for den offentlige styring og rammesætning. Vi glæder os til det fremtidige samarbejde. Vi ser frem til, at stat, regioner og kommuner ikke kun øger samarbejdet, men også bliver mere tydelig i deres rolle og opgaver. Den offentlige sektor skal fokusere på at skabe gode rammer for frivillighed og på at forbinde borgere med frivillige i frivillige foreninger. Kort sagt, slip frivilligheden løs! Søren Rand Landsformand Bjarne Hastrup Adm. Direktør Frivilligpolitik DINkepler.indd 3 18/09/
4 Frivilligpolitik DINkepler.indd 4 18/09/
5 Indledning Vi ser det som vores opgave at sætte ressourcer hos den ældre del af befolkningen i spil til gavn for samfundet. At skabe netværk, hvor mennesker kan finde sammen. Vi sætter livserfaring og viden i spil og forbinder forskellige slags overskud, behov og interesser i sociale netværk. Vi udøver vort virke igennem 216 lokalbestyrelser, frivillige og gennem et sekretariat med 120 ansatte. De frivillige er fordelt på mange forskellige typer af frivilligt arbejde lige fra det lokale bestyrelsesarbejde, over it, det ældrepolitiske arbejde og til de mange socialhumanitære frivillige, som gør en indsats for svage ældre over alt i landet. Ældre Sagen er dermed en af de største frivillige organisationer på det sociale område i Danmark. Vi er optagede af at skabe det bedste udgangspunkt for den frivillige indsats. Der er i disse år stor interesse for frivillighed, og derfor mener vi, at der er ekstra stort behov for at sætte fokus på vilkårene for den frivillige indsats. Vi har i denne frivilligpolitik formuleret fem områder, som vi mener, fortjener særlig opmærksomhed: Frivillighed er unik, uvurderlig og uerstattelig. Frivilligheden er fri. Samspillet mellem frivillighed og offentlig indsats er værdifuldt. Frivillige foreninger har brug for gode rammer. Værdien af den frivillige indsats skal vurderes på egne præmisser. På de følgende sider beskrives de fem områder nærmere. Derudover har vi udviklet en række konkrete anbefalinger og handlinger, som skal sikre, at vi nu og i fremtiden kan skabe de bedste rammer og vilkår for frivilligheden på lokalt og nationalt plan Frivilligpolitik DINkepler.indd 5 18/09/
6 Frivillighed er unik, uvurderlig og uerstattelig Frivilligheden er ikke et supplement til den offentlige indsats, men værdifuld i sig selv. Det er derfor en misforståelse, når det fremføres i debatten, at frivillige kan tænkes ind som en strategisk ressource. Frivillighed tager afsæt i mødet mellem mennesker og har typisk ikke et fastlagt mål, der skal nås. Drivkraften i frivillighed er at gøre, hvad der giver mening. Det er den drivkraft, der gør den til en selvstændig nytænkende kraft, der medvirker til at sikre og forny det danske velfærdssamfund. Befolkningen er enig med Ældre Sagen i, at frivillighed ikke er et supplement til noget, men er værdifuld i sig selv. Ældre Sagens anbefalinger Barrierer for at være frivillig fjernes. Så mange mennesker som muligt skal have mulighed for at være frivillige. Den til en hver tid siddende regering udarbejder en strategi for, hvordan man inddrager medborgere og frivillige foreninger i den sociale indsats. Udgangspunktet i strategien skal være, at frivilligt arbejde har en værdi i sig selv. Alle love og bekendtgørelser vurderes i forhold til indvirkning på det frivillige arbejde i Danmark. 78 % mener, at frivilligt socialt arbejde på ældreområdet handler om relationer, fællesskab og netværk mellem mennesker og ikke om at løse offentlige opgaver. 76 % mener, at frivillige foreninger på ældreområdet bidrager med livskvalitet og velfærd på en måde, som det offentlige ikke er i stand til (begge YouGov for Ældre Sagen, oktober 2013). I 2013 var Ældre Sagen inddraget i udviklingen af et nyt Frivilligcharter. Charteret skal bidrage til at skabe bedre vilkår for at videreudvikle den frivillige verden og samspillet med det offentlige. Charteret anerkender, at det frivillige engagement har en værdi i sig selv. Men charteret kan ikke stå alene. Der er brug for, at det frivillige arbejde, som udføres af frivillige foreninger i Danmark anerkendes og styrkes yderligere. I Esbjerg har Ældre Sagens lokalafdeling startet mange nye aktiviteter for ensomme. Det begyndte med singlebrunch, der hurtig blev populær. I dag er der grupper med fx gåture, cykelture, månedens middag og en strikkesyklub Frivilligpolitik DINkepler.indd 6 18/09/
7 Frivilligheden er fri Frivilligheden fungerer bedst, når den ikke er underlagt det offentlige system. For at frivilligheden kan blomstre, er der brug for en ramme, som er frivilligbaseret. Frivillige foreninger har her en særlig berettigelse. Frivillige ledes bedst af frivillige Vi glæder os over den positive opmærksomhed omkring frivilligheden, men vi ser også en bekymrende udvikling. Interessen og lysten til at inddrage frivillige i velfærden betyder desværre ofte, at kommuner og regioner gør dette til deres eget projekt. De rekrutterer og igangsætter enkeltpersoner som frivillige i institutioner desværre ofte som en slags gratis ulønnede medarbejdere, som bliver styret efter særlige mål. I en rundspørge fra 2013 svarer 50 % af kommunerne, at de organiserer egne frivillige (TNS Gallup for Ældre Sagen, juni 2013). Vi anerkender, at kommunale medarbejdere i særlige tilfælde selv kan være drivkraft i at igangsætte initiativer men målet må være at lade aktiviteten overgå til en selvstændig frivillig forening inden for en overskuelig fremtid. Engagementet skal slippes fri ikke kontrolleres og organiseres. Randers kommune overdrog i 2014 et projekt med frivillige motionsvenner til Ældre Sagen. Projektet var startet af Randers kommune, men for at gøre det permanent henvendte de sig til Ældre Sagens lokal afdeling, for at høre om de ville hjælpe. Da ideen med motions venner passer godt med Ældre Sagens formål, sagde lokal afdelingen for Randers- Nørhald-Langå, ja. Lokalafdelingen er i gang med at udvide antallet af motionsvenner, og ældre der ønsker at dyrke motion i eller udenfor hjemmet Frivilligpolitik DINkepler.indd 7 18/09/
8 Ældre Sagen ser fem gode grunde til, at frivillige bør ledes af andre frivillige i frivillige organisationer. Frivillige organisationer har en naturlig frivillighedskultur Frivilligheden med alle dens særlige kendetegn i forhold til relationer, tid og omsorg trives bedst i rammer, der er tilpasset netop det. Frivilligheden trives ikke nødvendigvis i rammen af en offentlig indsats, hvor der er fokus på dokumentation, økonomi og faste mål for indsatserne. Det kræver tid og erfaring at lede frivillige At lede frivillige kræver mange ressourcer. Der skal være løbende kontakt og støtte til den enkelte frivillige og skabes motivation og fastholdelse. Det har de frivillige organisationer mange års erfaring med, mens offentligt ansatte er uddannet til noget andet. Den frivillige organisering har værdi Vi lever i et foreningsland med stolte traditioner for at samles i idebårne og sociale fællesskaber både lokalt og nationalt. De frivillige foreninger har deres styrke i at være samlingspunkter for det frivillige engagement. De har gennem mange år opbygget en struktur, der fremmer og understøtter den frivillige indsats, og de har et godt beskrevet værdigrundlag. En del frivillige foreninger har mulighed for at tilbyde kurser, erfaringsudveksling og konsulentstøtte, hvilket er med til at støtte den enkelte frivilliges indsats og ønsket om at gøre en forskel. Samarbejdet med frivillige i foreninger løser juridiske udfordringer Mange offentlige institutioner opdager i disse år, at ønsket om at inddrage frivillige også bringer en række juridiske spørgsmål med sig omkring fx forsikring, tavshedspligt og arbejdsmiljø. Etablerede foreninger og organisationer har oftest på forhånd håndteret nogle af disse udfordringer. Fx kan en kommune ikke tegne en ulykkesforsikring, der dækker frivillige. Det kan en forening. Frivillige som fortalere Frivillige har også en vigtig rolle som fortalere for sårbare mennesker. Frivillige holder øje med det enkelte menneskes behov og rettigheder. Dette kan lade sig gøre, når den frivillige indsats sker i regi af frivillige foreninger. Ældre Sagens frivillige spiller en vigtig rolle i at synliggøre problemer på ældreområdet og kæmpe for forbedringer. Den selvstændighed og fravær af offentlig styring, der findes i foreninger, skaber plads til kritik og bidrager til udvikling af vores fælles samfund. Ældre Sagens anbefalinger: Den frivillige indsats organiseres i frivillige foreninger. Enten i etablerede foreninger eller i foreninger og frivilliggrupper, som startes omkring en ny aktivitet. Kommunerne uddanner egne medarbejdere, herunder også SOSU-assistenter, plejehjemsledere mv. i at samarbejde med frivillige foreninger Frivilligpolitik DINkepler.indd 8 18/09/
9 Frivilligpolitik DINkepler.indd 9 18/09/
10 Samspillet mellem frivillighed og offentlig indsats er værdifuldt I Ældre Sagen har vi oparbejdet mange gode erfaringer med samspillet i praksis og særligt med den værdi, det skaber for landets svage ældre. Det er ofte kommunens medarbejdere, der åbner mulighed for kontakt til de svage ældre, der har behov for en besøgsven eller et tryghedsopkald. I de seneste år er samarbejdet blevet endnu tættere og gået nye veje. Ældre Sagens lokalafdelinger samarbejder med kommuner om spisevenner, står på rådhuset og hjælper med it, eller har frivillige på skoler eller i børnehaver. Et godt samarbejde tager ikke udgangspunkt i en bestillingsliste på opgaver. Det tager udgangspunkt i konkrete ideer eller opgaver, som Ældre Sagens frivillige har været med til at udforme, så ejerskabet deles mellem frivillige og kommune. I projektet MIT-ældre i Greve kommune har Ældre Sagen og kommunen arbejdet tæt sammen om at få flere ældre til at være fortrolige med it. I projektet kom frivillige ud til ældre i deres hjem og introducerede dem til it. En evaluering af konsulentfirmaet Rambøll (2014) viser, at det er Ældre Sagens viden om frivillighed og kommunens indsats på tværs af kommunens forskellige forvaltninger, der har gjort projektet til en succes Samarbejdet kræver tillid og respekt Vi ønsker, at frivillige inddrages uanset den økonomiske situation i kommunen. Samarbejdet må ikke handle om, at frivillige skal løse offentlige opgaver på grund af besparelser. Det frivillige engagement og samarbejdet med offentlige institutioner skal bidrage til et godt ældreliv set fra den ældres perspektiv. Medarbejdere, frivillige og den enkelte ældre skal opleve, at de har indflydelse på, hvilke aktiviteter, der sættes i gang. Og det skal være klart for alle, hvilke aktiviteter den frivillige indgår i. I Ældre Sagen har vi gode erfaringer med, at vores lokalafdelinger indgår såvel generelle som konkrete samarbejdsaftaler med deres kommune. En samarbejdsaftale er en god mulighed for at få afklaret, hvordan samarbejdet skal foregå, hvad der kan samarbejdes om, og hvordan en åben og konstruktiv dialog sikres. Ældre Sagens anbefalinger Der er stort potentiale for nytænkning og nye løsninger i samarbejdet mellem foreninger og kommuner. Dette sker bedst, når der tages afsæt i borgernes behov og ønsker. Frivilligt arbejde kan ikke erstatte lønnet arbejde. Svage ældre må aldrig blive afhængige af frivillig arbejdskraft. De ydelser som kommunen visiterer borgere til kan ikke udføres af frivillige. Samarbejdet bliver bedst, når det tager udgangspunkt i en konkret dialog mellem frivillige og medarbejdere og den enkelte ældre. Der kan med fordel udarbejdes samarbejdsaftaler mellem kommunerne og Ældre Sagens lokalafdelinger. Faste kontaktpersoner i kommunen for frivillige foreninger fremmer det gode samarbejde Frivilligpolitik DINkepler.indd 10 18/09/
11 15.08 Frivilligpolitik DINkepler.indd 11 18/09/
12 Frivillige foreninger har brug for gode rammer For at frivilligheden kan udleve sit potentiale, er det afgørende, at der skabes gode rammer. Fokus for politikere og embedsmænd skal være på at skabe gode rammer for det frivillige arbejde og invitere de frivillige foreninger indenfor i de kommunale institutioner. Nogle politikere og embedsmænd ønsker strategisk udnyttelse af frivillig arbejdskraft. Men frivillighedens logik lader sig ikke inddæmme af politiske beslutninger eller strategier. Frivilligcharter og frivilligpolitik Regeringen tog i 2013 initiativ til at udarbejde et nyt Frivilligcharter sammen med en lang række frivillige foreninger, fagforeninger og kommuner. Ældre Sagen deltog også i dette arbejde. Charteret fastlægger en række værdier og tilgange til et godt samarbejde på tværs. Værdier og tilgange, som vi mener, støtter frivilligheden og samspillet med det offentlige. Vordingborg kommune involverede alle 510 lokale frivillige organisationer i arbejdet med at udarbejde en frivillig politik. Der blev gennemført en stor spørgeskema undersøgelse for at samle ønsker fra de frivillige organisationer, der blev afholdt to workshops og en stor konference om frivilligpolitikken, og endelig blev politikken sendt i høring, inden den blev godkendt af kommunalbestyrelsen Der er dog en stor risiko for, at det nye Frivilligcharter bliver et skuffedokument, hvis det ikke omsættes til konkret handling. En undersøgelse i forbindelse med udviklingen af det nye charter viser, at kun 20 % af kommunerne, og under 15 % af foreningerne har anvendt det tidligere Frivilligcharter (Høringsrapporterne, Frivilligrådet, 2013). For at forhindre en gentagelse er det vigtigt, at Frivilligcharteret bliver omsat til lokal frivilligpolitik, som de lokale frivillige foreninger fra begyndelsen er inddraget i at formulere. I Ældre Sagen vil vi meget gerne gå aktivt ind i drøftelserne. Vi har viden og erfaringer, som er relevante for at udvikle en politik, der i praksis kan få betydning for frivillige foreninger og samspillet med offentligt ansatte. En frivilligpolitik skal drøftes og udvikles i samspillet med de frivillige foreninger, som den i praksis kommer til at berøre. Frivilligkonsulenter og frivillighedscentre Flere og flere kommuner ansætter i disse år frivilligkonsulenter. Antallet af offentlige medarbejdere på området er i kraftig stigning. På to år er der næsten sket en fordobling i antallet af kommunale frivilligkonsulenter og -koordinatorer (Frivilligrapporten 2012, Socialministeriet). Mange steder er konsulenterne gode til at støtte den frivillige indsats og fremme samarbejdet mellem frivillige foreninger og kommuner. Kommunens konsulenter bør ikke bruges til at rekruttere frivillige til kommunernes egne institutioner. Langt de fleste kommuner har i dag oprettet et eller flere frivilligcentre. Frivilligcentrene skal ikke finansieres af 18 midlerne. Disse midler skal bruges til at understøtte de frivillige foreninger. Flere kommuner bruger 18 midler til frivilligcentre, og det giver færre midler til de eksisterende frivillige foreninger Frivilligpolitik DINkepler.indd 12 18/09/
13 Adgang til lokaler og træningsfaciliteter Muligheden for at mødes og udøve sine aktiviteter er en forudsætning for de frivillige organisationer. Lokale afdelinger af landsdækkende organisationer kan ikke anerkendes som folkeoplysende organisationer. Det betyder, at kommunen ikke er forpligtet til at stille lokaler til rådighed. Mange kommuner sidestiller dog Ældre Sagens lokalafdelinger med folkeoplysende organisationer. Generelt bør det være et krav til kommunerne, at de hjælper de lokale frivillige foreninger med at finde egnede lokaler. Gode økonomiske rammer At skabe gode rammer for frivilligheden handler også helt konkret om forhold som økonomi, lokaler og andre ressourcer. Frivilligt arbejde er ikke omkostningsfrit. Der skal midler til at rekruttere frivillige, introducere, uddanne og ikke mindst anerkende deres indsats. I Ældre Sagen bruger vi fx ca. 30 % af indtægterne på vores frivillige indsats. Der er brug for økonomiske midler til at vedligeholde og udvikle frivilligheden. På lokalt plan handler det i kommunerne særligt om 18 midlerne, som uddeles til frivilligt socialt arbejde. Ældre Sagen er glad for, at kommunerne i alt udbetaler mere, end de modtager i bloktilskud til området ( 18 redegørelsen 2013). Det er dog samtidigt skuffende, at 22 % af kommunerne har udbetalt under halvdelen af dette statstilskud i 18 støtte. Derudover er det vores erfaring, at nogle kommuner bruger 18 midlerne til kommunale frivillighedsdage, kommunalt ansatte frivilligkonsulenter og frivilligcentre. Det betyder, at der er færre midler til lokale frivillige aktiviteter og foreninger til dækning af frivilliges udgifter i forbindelse med de frivillige aktiviteter. Det er vigtigt også at være opmærksom på, at der findes muligheder for økonomisk støtte i Servicelovens 79. Her gives støtte til aktiviteter med forebyggende og aktiverende formål både i kommuner og i det frivillige foreningslv. Fra 2012 blev Ældre Sagen i Ringsted ligestillet med de folkeoplysende organisationer i kommunen. Godkendelsen kom efter, at Frivilligrådet i Ringsted havde vurderet, at der kun ville være tale om en ganske lille forøgelse af udlån af lokaler og en mindre udgift til bl.a. rengøring, hvis sociale foreninger og klubber, der normalt ikke ville kunne godkendes som folkeoplysende organisationer, nu ville blive godkendt Ældre Sagens anbefalinger Frivilligcentre og frivilligkoordinatorer bør integreres i kommunernes budget, og ikke finansieres af 18-midler. Frivilligkonsulenter i kommunerne skal have fokus på samarbejdet mellem offentlige institutioner og frivillige foreninger. Kommuner, der ikke bruger de tildelte 18 midler, skal betale dem tilbage til en statslig pulje, der kan søges af kommuner og foreninger, der ønsker at fremme det frivillige sociale arbejde. Kommunerne bør sidestille Ældre Sagens lokalafdelinger med folkeoplysende organisationer og tilbyde egnede lokaler. Kommunerne bør involvere frivillige foreninger i at omsætte det nationale Frivilligcharter i en lokal kontekst og i at udarbejde en lokal frivilligpolitik. Kommunerne bør øge deres brug af Servicelovens 79 til at støtte forebyggende og aktiverende tiltag i lokalområdet. Kommunerne må ikke slå 18 og 79 midler sammen Frivilligpolitik DINkepler.indd 13 18/09/
14 15.08 Frivilligpolitik DINkepler.indd 14 18/09/
15 Værdien af den frivillige indsats skal vurderes på egne præmisser I Danmark er vi meget optagede af at måle og veje alting. At måle og veje skal føre til større klarhed og viden om resultaterne af forskellige indsatser. I Ældre Sagen ser vi dog, at effektmåling også i stigende grad bredes ud til det frivillige område. Vi oplever et stigende krav om dokumentation af effekten af den frivillige indsats, når der samarbejdes med offentlige myndigheder eller ved puljebevillinger. I nogle få tilfælde kan det give god mening. At tælle hvor mange opkald, der er til en frivillig telefonordning, kan give viden og værdi til de frivillige bag initiativet. Ofte oplever vi dog forsimplede effektmålinger, der er meningsløse for vores frivillige, og som ikke skaffer ny indsigt til forbedring af aktiviteten. Ældre Sagens holdning er, at det skal give øget værdi til den frivillige indsats, når den undersøges. Fem principper skal bruges: 1. Evalueringen skal give læring. 2. Effekt kan måles på andre måder end kvantitativt. 3. Det er vigtigt, at processen evalueres. 4. Den der evaluerer skal være tæt på projekt og deltagere. I Ældre Sagens projekt: Ud af busken, opgav man de først planlagte evalueringsmetoder. Metoderne var for grænseoverskridende og meningsløse for de frivillige involveret i projektet. I stedet foretog man en række interview. Citat fra den afsluttende rapport: I udgangspunktet var det Evaluators plan, at den afsluttende evaluering skulle indeholde en spørgeskemaundersøgelse om livskvalitet blandt deltagerne. Denne metode var imidlertid hverken særlig hensigtsmæssig i forhold til at give læring, eller i forhold til de frivilliges ønsker og behov 5. Den der evaluerer skal guide projektet på vej. Ældre Sagens anbefalinger Der anvendes meningsfulde evaluerings metoder, der giver både læring og værdi for de frivillige, der er involveret i arbejdet Frivilligpolitik DINkepler.indd 15 18/09/
16 Som mennesker tager vi hele tiden hånd om hinanden. Vi tager hånd om hinanden, når vi passer på hinanden i familien, i opgangen eller i lokalområdet. Nogle gange er vi pårørende, nogle gange bekymrede naboer, og andre gange er vi frivillige. For Ældre Sagen er frivilligt arbejde, den frivillige indsats, der er organiseret i frivillige foreninger. Rammerne for denne indsats skal være i orden. Denne frivilligpolitik er Ældre Sagens bud på, hvordan vi skaber de bedste rammer for den frivillige indsats i Danmark Nørregade København K Tlf Frivilligpolitik DINkepler.indd 16 18/09/
Frivilligpolitik KORT FORTALT
Frivilligpolitik KORT FORTALT GRAFIK/DESIGN: OLE LEIF OG IDA MAGDALENE TRYK: ÆLDRE SAGEN INTERN NOVEMBER 2015 Uden frivillige er verden et kedeligere sted En svingom til god musik. En læseklub hvor vi
Læs mereDanske Handicaporganisationers frivilligpolitik
Dokument oprettet 09. juli 2014 Sag 10-2014-00390 Dok. 166248/kp_dh Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik Indledning Frivillighed har i de seneste år haft en fremtrædende rolle i den generelle
Læs mereDe næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen ans@frivillighed.dk
De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen ans@frivillighed.dk Center for frivilligt socialt arbejde er et landsdækkende videns-, kompetence- og
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereFrivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune
Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune Forord Livsmod, glæde, handlekraft og kvalitet. Det er nøgleordene i arbejdet for og blandt ældre og handicappede. Det er bærende
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune 2 Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereDa lød i det samme, tæt ved Vinduet den deiligste Sang. Nattergalen fra 1843 af H.C. Andersen
Da lød i det samme, tæt ved Vinduet den deiligste Sang Nattergalen fra 1843 af H.C. Andersen Politik for Frivillighed 2013 2017 10. Oktober 2013 Politik for frivillighed Udgivet af Vordingborg Kommune
Læs mereFrivillighedspolitik for ældreområdet
Frivillighedspolitik for ældreområdet Syddjurs Kommune og civilsamfundet - med borgervelfærden i centrum 2011 Godkendt i byrådet d. 22. september 2011 FORORD Ældreområdet har en årelang tradition for et
Læs mereMedborgerskab En tværgående politik 2015
Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet
Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet Johs. Bertelsen Frivilligt Forum - når samarbejde giver mening Frivilligt Forum, landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Frivilligrådet
Læs mereKvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde
Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget 2012.12.05 og Kommunalbestyrelsen 2012.12.19 Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde 1. Indledning Hensigten med servicelovens 18
Læs mereHvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.
Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet. Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence og udviklingscenter
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereLedelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3...
Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 1 2 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger Vi vil som frivillige sociale foreninger gerne bidrage
Læs mereGUIDE Udskrevet: 2019
GUIDE 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler Udskrevet: 2019 Indhold 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler................................... 3 2 Guide 10 gode råd til kommuner, som
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereRanders Kommune. Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab
Randers Kommune Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab Indledning og opbygning Vision Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres. aktive medborgerskab. Rammerne
Læs mereKan man lede frivillige?
Kan man lede frivillige? 24. april 2013 Dorte Nørregaard Gotthardsen Albanigade 54E, 1. sal 5000 Odense C tlf: 66 14 60 61 info@frivillighed.dk Center for frivilligt socialt arbejde er et landsdækkende
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereMIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
Politik for det frivillige sociale arbejde MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord SIDE 2 Marts 2010 Eike Albrechtsen, formand for Socialudvalget Uanset, hvor mange paragraffer, der skrives
Læs mereFrivilligpolitik for Social Omsorg. Frivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune
Frivilligpolitik for Social Omsorg i Hedensted Kommune 1 2 Definition af en frivillig indsats Frivilligt socialt arbejde er en ulønnet indsats, som udføres af egen fri vilje for andre end én selv, familie
Læs mereMedborgerskab. - du gør en forskel 1
Frivilligstrategi Medborgerskab - du gør en forskel 1 Hvem: Frivilligstrategien henvender sig til alle, som er i berøring med frivilligt arbejde i Silkeborg Kommune. Den primære målgruppe er ledere og
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereSocial Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Opdateret 24.09.2018 Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik,
Læs mereFrivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune
Frivilligpolitik for Social Omsorg i Hedensted Kommune Definition af en frivillig indsats Frivilligt socialt arbejde er en ulønnet indsats, som udføres af egen fri vilje for andre end én selv, familie
Læs mere1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund
1. Udkast Frivilligpolitik Indledning Det frivillige sociale arbejde udgør en væsentlig del af den samlede sociale indsats i Svendborg Kommune. En forudsætning for at sikre og udvikle den sociale indsats
Læs mereFRIVILLIGPOLITIK. August 2013 Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 12. november 2013. Dok. Nr. 151915-13
FRIVILLIGPOLITIK August 2013 Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 12. november 2013. Dok. Nr. 151915-13 Indledning Frivilligpolitikken beskriver rammen for etablering af frivilligråd og kommunens støtte
Læs mereFremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.
Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet. Hjerteforeningen, Roskilde 3.oktober 2018 Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence
Læs mereNyt liv til det at blive gammel EN VISION FOR ÆLDRE MED BRUG FOR HJÆLP
Nyt liv til det at blive gammel EN VISION FOR ÆLDRE MED BRUG FOR HJÆLP Forord I Ældre Sagen har vi talt med ældre mennesker, der modtager hjælp, om, hvad et værdigt liv er for dem. Vi har blandt andet
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereFrivilligpolitik for Seniorområdet. Frivilligpolitik. for Seniorområdet i Hedensted Kommune
Frivilligpolitik for Seniorområdet i Hedensted Kommune 1 2 Definition af en frivillig indsats Frivilligt socialt arbejde er en ulønnet indsats, som udføres af egen fri vilje for andre end én selv, familie
Læs mereSamarbejdsaftale mellem frivillige og ansatte på Ældrecenter Dalvangen
Samarbejdsaftale mellem frivillige og ansatte på Ældrecenter Dalvangen Ældrecenter Dalvangens frivilligpolitik er et sæt spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og de ansatte på Ældrecenter Dalvangen.
Læs mereHjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige
Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige 1 Indledning I Hjørring Kommune har vi udarbejdet en fælles værdiramme for samarbejdet mellem medarbejdere og frivillige. Værdirammen
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereGUIDE Udskrevet: 2016
GUIDE 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler Udskrevet: 2016 Indhold 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler................................... 3 2 Guide 10 gode råd til kommuner, som
Læs mereStrategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet
GRIB MULIGHEDEN Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet INDHOLD Forord... 3 Formål... 4 Vision... 5 Mental Frikommune... 6 Indsatsområder 1 Samarbejde... 8 Aktive borgere skaber det
Læs mere- for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner
Frivilligstrategi - for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner 1 Hvem: Frivilligstrategien henvender sig primært til ansatte i Silkeborg Kommune. På Idræts- Kultur- og Fritidsområdet henvises til
Læs mereFrivilligrådets beretning til årsmødet d
Kontakt mellem Mennesker Att. Frivilligrådet Toldbodvej 5 5700 Svendborg Tlf. 6220 1130 Formand Karen Strandhave Tlf. 62 26 11 50 (privat) Tlf. 72 53 65 34 (arbejde) e.mail:strandhave@post.tele.dk Frivilligrådets
Læs mereDragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab. Projektplan Dragør Kommune
Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab Projektplan Dragør Kommune 2014-2017 Indhold Indledning...3 Kommunale bevillinger og støtte...3 Statsligt bloktilskud:...4 Kortlægning - Frivillighed
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereStrategi for implementering af frivilligpolitikken
Strategi for implementering af frivilligpolitikken Social- og sundhedsområdet udenfor ældrecentrene Indledning Byrådet vedtog den 29. august 2013 en frivilligpolitik for Rebild Kommune. Samtidig vedtog
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereVÆR MED. Spilleregler. for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse Spilleregler 1. Skab klare rammer 1.1 Ansatte
Læs mereSamarbejdsrammer for frivillighed i Center for Sundhed og Omsorg
Samarbejdsrammer for frivillighed Indholdsfortegnelse Hvorfor samarbejde?... 2 Hvorfor samarbejdsrammer?... 3 Muligheder... 4 Det særlige ved frivillighed... 5 Kommunikation og fælles mål... 6 Anerkendelse
Læs mereSocial- og Sundhedsudvalget. Beslutningsprotokol
Social- og Sundhedsudvalget Beslutningsprotokol Dato: 12. januar 2011 Lokale: 219, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: Kl. 8:30-10:30 Thomas Krog, Formand (F) Ole Bruun (A) Marianne Jensen (A) Karl Emil Nielsen
Læs mereFrivillig. i Region Midtjylland
Frivillig i Principper og gode råd vedrørende samarbejdet med frivillige og frivillige organisationer på s arbejdspladser Forsikringsforhold og frivilligt arbejde Se også Frivillig i Forsikringsforhold
Læs mereFrivillighed på Betaniahjemmet
Frivillighed på Betaniahjemmet Indledning På Betaniahjemmet tror vi på, at den indsats, du som frivillig yder i dagligdagen, gør Betaniahjemmet til et bedre sted at bo, besøge og arbejde. Du medvirker
Læs mereGUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2019 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne rådgivningsguide
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereFrivilligpolitik. Orientering til ældrepolitiske frivillige
Frivilligpolitik Orientering til ældrepolitiske frivillige Indhold 3 Frivilligpolitik ansvar for hinanden 4 Ældre Sagens frivilligpolitik 5 Fakta oplysninger Generelle fakta om frivilligpolitik Fakta om
Læs mereAktivt Medborgerskab hvad gør vi?
Aktivt Medborgerskab hvad gør vi? v/ Ole Chr. Madsen Konsulent, CFSA Tlf. 6614 6061, mail: ocm@frivillighed.dk FFUK d. 4. december 2012 1 Center for frivilligt socialt arbejde Hvem er CFSA Et center for
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereVelkommen. social-humanitære frivillige. til startkursus for. 16-04-2008 Ældre Sagen master 1
Velkommen til startkursus for social-humanitære frivillige 16-04-2008 Ældre Sagen master 1 Formålet med startkurset er: at give en introduktion til det social-humanitære område, så man kommer til at føle
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereFrivilligt arbejde i en velfærdsstat under pres. Dansk Flygtningehjælp 29.September 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School
Frivilligt arbejde i en velfærdsstat under pres Dansk Flygtningehjælp 29.September 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School Fra velfærdsstat til velfærdssamfund Velfærdsmiks Velfærdspluralisme Big
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereJammerbugt Kommunes Frivilligpolitik
Jammerbugt Kommunes Frivilligpolitik I Jammerbugt Kommune findes der over hundrede frivillige foreninger, organisationer og grupper, der arbejder frivilligt for at hjælpe andre og gøre hverdagen lettere
Læs mereIa Brix Ohmann Konsulent/Facilitator, Master i Socialt Entreprenørskab (2014)
Ia Brix Ohmann Konsulent/Facilitator, Master i Socialt Entreprenørskab (2014) Program 1. Introduktion Frivillighed som en form for gaveudveksling Bjarne Lenau Henriksens sandfærdige fantasi 2. Frivillighed
Læs mereFrivillighedspolitikken
Frivillighedspolitikken - en temapolitik om frivillighed Udkast - efter høring Frivillighedspolitikkens overordnede mål er at skabe så gode og optimale rammer som muligt for den samlede frivillige indsats
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereGuide. Ansøgning om tilskud til frivilligt socialt arbejde ( 18-midl er)
Guide Ansøgning om tilskud til frivilligt socialt arbejde ( 18-midl er) Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Kriterier for tildeling... 3 Hvem kan søge?... 3 Målgruppe... 3 Hvad kan du søge tilskud til?...
Læs mereGOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 26.10.17 og revideres i 2019. Forord I Tønder Kommune er vi priviligerede. Vi har et alsidigt
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Opdateret 22.9.2017 Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik,
Læs merePædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.
1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Pædagoger Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor
Læs mereAktivt medborgerskab. Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab (debatoplæg) Dragør Kommune
Aktivt medborgerskab Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab (debatoplæg) Dragør Kommune 2014-2017 Indhold Gode rammer og god dialog...3 Baggrund...4 Aktivt medborgerskab...4 Frivillighed...4
Læs mereAktøranalysemodellen
Formål: - Primært et redskab, der er relevant for den helhedsorienterede indsats - Refleksioner om graden af offentlig styring i et samarbejde med civilsamfundet Opmærksomheder: - Simplificerede arketyper
Læs merefrivillig politik frivillighedspolitik for det sociale område godkendt i byrådet den 23. august 2012
frivillig politik frivillighedspolitik for det sociale område godkendt i byrådet den 23. august 2012 1 2 Frivilligpolitik for det sociale område Definition Den frivillige sociale indsats er en samlet betegnelse
Læs mereHvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
Læs mereSammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
Læs merePolitik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013
Politik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013 Indhold Fokus i det frivillige sociale arbejde... 4 Samarbejdet om det frivillige sociale arbejde... 5 Tilskudsfordeling... 8 Ansøgning om midler
Læs mereDen frivillige sociale indsats er defineret som en indsats, der som udgangspunkt ydes
STRUER KOMMUNE Bestillerenheden Frivillighedspolitik. Hvad er frivillighedspolitik? En frivillighedspolitik er nogle rammer og retningslinier for et samarbejde mellem det offentlige og de frivillige om
Læs mereÆldrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013
Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereBilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling NOTAT Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler 19. november 2018 Center
Læs mereSpilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Analyse og Udvikling Den 24. januar 2013 Svend Bayer Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige Gladsaxe Kommunes spilleregler
Læs mereFrivilligpolitik for Jammerbugt Kommune
Frivilligpolitik for Jammerbugt Kommune Fremsat af Frivillighusets bestyrelse i samarbejde med Center For Frivilligt Socialt Arbejde og Jammerbugt Kommunes Social og sundhedsudvalg. Behandlet af Social
Læs mereDe frivillige som element i kommunernes strategi for vækst og velfærd
De frivillige som element i kommunernes strategi for vækst og velfærd Bjarne Ibsen Professor og forskningsleder Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Store politiske
Læs mereSpilleregler for frivilligt socialt arbejde
Spilleregler for frivilligt socialt arbejde Spilleregler for frivilligt socialt arbejde 1. Indledning Ringkøbing-Skjern Kommune har udarbejdet spilleregler for frivilligt socialt arbejde inden for. Spillereglerne
Læs mere2. Det vi skaber sammen
2. Det vi skaber sammen Inddragelse af borgere, frivillige og civilsamfund i udviklingen og løsningen af de kommunale velfærdsopgaver har vundet mere og mere indpas på både nationalt og internationalt
Læs mereFrivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen
Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde Johs. Bertelsen Frivilligt Forum, landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Frivilligrådet Center for frivilligt socialt arbejde
Læs mereVarde Kommunes frivillighedspolitik.
Varde Kommunes frivillighedspolitik. Varde Kommune ser det frivillige sociale arbejde som et vigtigt supplement til den kommunale forvaltnings service og tilbud til kommunens borgere. Derfor betragter
Læs mereFrivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område
Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del
Læs mereFrivillig social indsats
Frivillig social indsats Esbjerg Kommune 2013 [RETNINGSLINJER FOR ANSØGNING AF 18 MIDLER] Indledning Esbjerg Kommune afsætter hvert år et beløb til den lokale frivillige sociale indsats. Midlerne er afsat
Læs mereHåndbog til samarbejde med frivillige
Håndbog til samarbejde med frivillige Indledning Denne håndbog er målrettet såvel ledere/medarbejdere som frivillige i Faxe Kommune og er en hjælp til at sikre et frugtbart samarbejde med frivillige til
Læs mereGo Morgenmøde Ledelse af frivillige
Go Morgenmøde Ledelse af frivillige MacMann Bergs bidrag og fokus Vi ønsker at bidrage til et bedre samfund og arbejdsliv gennem bedre ledelse. Fra PROFESSION til PROFESSIONEL LEDELSE af VELFÆRD i forandring
Læs mereVærdighedspolitik for ældreplejen i Frederikshavn Kommune
Værdighedspolitik for ældreplejen i Frederikshavn Kommune Det er borgerens liv. Derfor ved borgeren bedst, hvad der er brug for. Borgeren er herre i eget hus og liv. Vi motiverer og bakker op. Vi forventer
Læs mereStøtte til frivilligt socialt arbejde, 18, 1. runde 2015
Punkt 3. Støtte til frivilligt socialt arbejde, 18, 1. runde 2015 2014-34040 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender at foreninger m.v. der har ansøgt om økonomisk
Læs mereDEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Læs mereALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2019-2021 Indhold INDHOLD... 2 FORORD... 3 INDLEDNING... 4 VÆRDIGRUNDLAG... 5 VISION... 6 INDSATSOMRÅDER... 7 1. LIVSKVALITET...7 2. SELVBESTEMMELSE...8
Læs mereCasper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016
Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark Oslo 29. januar 2016 Agenda Frivilligcentrene i Danmark Finansiering Frivilligheden i en brydningstid Evaluering af Frivilligcentrene
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereEt godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik
Et godt og aktivt ældreliv Dragør Kommunes ældrepolitik Udgivet af: Social, Børn og Kulturudvalget Ansvarshavende redaktør: Mette Brinch, direktør Tekst og redaktion: Pernille Dørr Kjær og Johannes Bo
Læs mereDe Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST
De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til
Læs mere