Stillingsbeskrivelse af forstander på AKU-center

Transkript

1 Stillingsbeskrivelse af forstander på AKU-center Frederikssund Kommune tilbyder spændende forstanderstilling i et kreativt miljø Indledning Frederikssund Kommune søger en ny forstander til at sikre drift og udvikling af høj kvalitet på AKU-center Slangerup for beskyttet beskæftigelse og aktivitet, da nuværende forstander fratræder for at gå på pension. AKU-center betyder arbejde, kultur og udvikling og centeret består af to enheder; Højagergaard og Ejegod. Kort om tilbuddene Højagergaard beskæftiger 129 borgere mellem 18 og 65 år, som på grund af fysisk, psykisk eller social funktionsnedsættelse har svært ved at finde og fastholde arbejde på ordinære vilkår. Tilbuddene udbydes i henhold til Servicelovens 103 og 104 samt uddannelsestilbud til unge med særligt behov (STU) og har til formål: At skabe aktiviteter i realistiske erhvervsmiljøer rettet mod voksne med behov for særlige støtteforanstaltninger og for at give muligheder for udvikling / afklaring af personlige evner og anlæg med henblik på ansættelse på det ordinære arbejdsmarked. At skabe rammer og vilkår for beskyttet beskæftigelse, så personer med nedsat funktionsevne gennem produktivt arbejde kan fremme personlig udvikling og ligestilling, forøget selvværd og følelse af livskvalitet. Højagergaard driver endvidere en café- og konferencevirksomhed ved Jægerspris Slot. Café Danner tilbyder beskæftigelse for samme målgruppe som Højagergaard og beskæftiger 12 borgere.

2 Ejegod tilbyder den enkelte faglig, social og personlig udvikling i et sanseinspireret og neuropædagogisk miljø. Ejegods socialpædagogiske metode går ud på at vurdere og stimulere borgerens fysiske, psykiske og sociale udvikling eller levere vejledning, omsorg, støtte og kompenserende hjælp med det formål at fastholde eller udvikle borgerens funktionsevne og muligheder for selvstændighed. Ejegod beskæftiger 96 borgere. Højagergaard og Ejegod er begge geografisk placeret i Slangerup, og den samlede personalegruppe er på 67 ansatte. Organisatorisk tilknytning Organisatorisk indgår tilbuddene som en del af Frederikssund Kommunes Ældre og Social Service, og forstanderen vil referere til ældre- og socialchefen. Hertil vil lederen indgå i: Ældre og Social Services ledergruppe (Lederforum) Et tæt samarbejde med ældre- og socialchefen og med den øvrige ledergruppe på voksenområdet i Frederikssund Kommune om at løse tværgående opgaver, udvikle området og bidrage til at betjene det politiske niveau. Deltage i Strategisk lederdag og ledernetværk tilbud for ledere i Frederikssund Kommune Området er organiseret, som det fremgår af nedenstående organisationsdigram: Ældre- og Socialchef Klaus Kolberg Tilbud efter SEL 85, 99, 103, 104, 107 og 108, herunder flg. tilbud: * Klintegården (botilbud for psykisk syge) Voksenafdelingen Mette Marie Juul Kristiansen Visitationen Rikke Barnholdt Plejeboliger og døgnpleje Hanne Larsen * Skibbyhøj (botilbud for psykisk syge) * Højagergaard (beskyttet beskæftigelse) * Ejegod (beskyttet beskæftigelse) * Socialpsykiatrien Øst og Vest (aktivitets- og samværstilbud og botilbud) * Handicap Øst og Vest (botilbud og samværstilbud) * Rosenfeldthusene (botilbud for psykisk udviklingshæmmede) * Lunden og Gnisten (botilbud og dagtilbud for psykisk udviklingshæmmede) 2/5

3 Stillingsopgaver og ansvarsområder Den nye forstander vil: Forestå den overordnede strategiske, økonomiske, administrative og personalerelaterede ledelse for Højagergaard og Ejegod. Sikre stabil daglig drift samt udvikling af AKU-centeret. Er ansvarlig for den overordnede økonomiske styring, herunder budgetter og takster. Udarbejder og efterlever udviklingsstrategier, handleplaner og resultatmål for AKU-centeret i samarbejde med de daglige ledere. Sætter de overordnede rammer for udviklingen af tilbuddenes ydelser, herunder kompetenceudvikling af medarbejdere. Varetager den ledelsesmæssige styring med klar og tydelige ansvarsfordeling til daglige ledere af Højagergaard og Ejegod. Varetager hertil i samarbejde med daglige ledere personaleledelse, herunder har ansvar for løn- og ansættelsesforhold. Indgår i samarbejde med borgere og pårørende på tilbuddet. Har ansvaret for drift og vedligeholdelse af AKU-centerets bygningsmateriale. Har den overordnede kontakt til og ansvar for samarbejde med AKU-centerets interessenter, herunder andre kommuner og samarbejdspartnere. Har viden om og efterlever relevante love, bekendtgørelser mv. for området samt arbejder i overensstemmelse med Frederikssund Kommunes visioner og værdier. Har ansvaret for opdatering af tilbudsportal, hjemmeside o. l. Forstanderen betjener desuden en fond tilknyttet Højagergaard. Forstanderen servicerer fonden som sekretær. Fondsbestyrelsen har alene til formål at forvalte den aktuelle formue. Fonden er bevaret efter, at Højagergaard overgik fra selvejende til kommunal institution, således at bestyrelsen er garant for, at formuen anvendes til handicapformål på Højagergaard. Bestyrelsen består af 5 medlemmer, 2 udpeget af Frederikssund Byråd og 4 udpeget af Danske Handicaporganisationer. 3/5

4 Faglige kvalifikationer og personprofil Faglige kvalifikationer: Relevant uddannelse inden for ledelse og strategisk udvikling, økonomi eller anden relevant uddannelse på minimum bachelorniveau. Viden om virksomhedsdrift og økonomistyring. Viden om borgere med kognitive udfordringer og pædagogik i forhold til voksne med særlige behov. Viden om og gerne erfaring med strategisk, økonomisk og administrativ ledelse samt personaleledelse og ledelse af ledere. Kendskab til socialområdet samt viden om relevant lovgivning i forhold til AKU-centerets ydelser. Erfaring med tværfagligt samarbejde. Kompetent inden for mundtlig og skriftlig formidling samt dokumentation. Personprofil: Har gode samarbejdsevner, er lyttende og inddragende i sin ledelsesstil. Kan fungere i en rammebaseret ledelsesstruktur. Kan bidrage til fælles kultur på tværs af organisationen med borgeren i centrum ved at sætte retning og rammer for lederteamet og medarbejdere i forhold til roller, kommunikationsveje og opgaveløsning. Er beslutsom og handlekraftig og kan omsætte visioner til konkrete handlinger og motivere samt fastholde lederteam og medarbejdere i processen mod målene. Har overblik og kan håndtere pressede situationer. Ansættelsesproces og vilkår Ansøgningsfristen er: Onsdag den 14. december Stillingen søges gennem Frederikssund Kommunes hjemmeside: Første samtale afholdes 4. januar. Der vil være tests efter 1. samtale, og der skal afsætte tid til tilbagemelding på tests samt samtale med erhvervspsyko- 4/5

5 log inden anden samtale. Anden samtale afholdes 13. januar. Der vil blive indhentet referencer efter 2. samtale. Aflønning sker efter principperne i ny løn. Niveauet vil ligge på kr. om året plus pension. Forventet jobstart: 1. marts eller tidligere efter aftale. Kort om kommunen Frederikssund er en kommune med godt indbyggere. Kommunen er karakteriseret ved en høj erhvervsfrekvens, en lav ledighed og et varieret erhvervsliv. Arealmæssigt er Frederikssund Kommune den næststørste i Nordsjælland, og giver med sine landskaber let adgang til kyst og natur. Den ligger midt i naturen ved Roskilde fjord og Isefjorden, og har status som regionalt center. Med en beliggenhed en times kørsel fra København er Frederikssund Kommune en attraktiv bosætningskommune. Visionen er, at kommunen skal være en stærk, bæredygtig og udviklingsorienteret del af hovedstadsregionen og et centrum for udvikling af spændende boområder og erhvervsudvikling. Frederikssund Kommune har bl.a. det største udviklingspotentiale i hele hovedstadsområdet, idet kommunen ved Store Rørbæk rummer det største samlede område for bolig- og erhvervsudvikling i regionen. Overordnet set er Frederikssund en veldrevet og velorganiseret kommune, der systematisk og målrettet i stigende grad forholder sig til de centrale økonomiske, demografiske og velfærdspolitiske udfordringer, som kommunerne samlet set står overfor. Man er i kommunen ikke bange for at gå nye veje i bestræbelserne på at finde holdbare løsninger på nogle af de væsentlige udfordringer. Der er i kommunen fokus på at udvikle sammenhængende og helhedsorienterede løsninger til gavn for borgere og virksomheder i kommunen. Der er en opmærksomhed på, at den interne organisering og samspil i kommunen bør tage afsæt i den kommunale kerneopgave, nemlig at betjene borgerne bedst muligt. Der er en klar forståelse af, at indfrielsen af ovenstående ambitioner kræver dygtige, veluddannede og fremsynede ledere og medarbejdere på alle niveauer. På ledelsessiden betyder dette bl.a., at man fra direktionens side har igangsat en lang række initiativer, det skal bidrage til at støtte og udvikle ledelsen og lederne på tværs af kommunen. Som leder vil man på den ene side opleve, at der bliver stillet tydelige krav men også, at man på den anden vil få støtte, sparring og rum til at indfri disse. For mere detaljerede oplysninger om vision, budget, målsætninger, ledelsespolitik mv. henvises til kommunens hjemmeside: 5/5