Anvendelsen af midlerne til den generelle erhvervsserviceindsats i BORGMESTERENS AFDELING Virksomheder og Innovation Aarhus Kommune

Transkript

1 Anvendelsen af midlerne til den generelle erhvervsserviceindsats i 2015 Side 1 af 5 Som ønsket på magistratsmødet d. 29. februar 2016 gives her et eksempel på den udførte generelle erhvervsserviceindsats i Den eksisterende generelle erhvervsserviceindsats er baseret på, at byrådet i 2012 bevilligede finansiering fra Erhvervspujlen til den generelle erhvervsservice i perioden BORGMESTERENS AFDELING Virksomheder og Innovation Aarhus Kommune Aktivitetsopdeling og budget i 2015 Ligesom det er tilfældet i nærværende indstilling for perioden har den hidtidige indsats også været opdelt i en ekstern operationel indsats udført at en ekstern operatør og i en styrket strategisk/taktisk iværksætterindsats gennem ekstra årsværk internt i Aarhus Kommune. Den hidtidige indsats har været fordelt med 1,65 mio. kr. årligt til den eksterne indsats og 0,6 mio. kr. årligt til den interne indsats i Aarhus Kommune. Aktiviteterne i 2015 er nærmere beskrevet herunder. Aktivitet i den eksterne generelle erhvervsservice i 2015 I 2015 har den nuværende operatør af den eksterne generelle erhvervsservice STARTVÆKST Aarhus gennemført 491 individuelle vejledningsmøder med iværksættere (0-3 år) og virksomheder (+3 år). Den eksisterende resultatkontrakt fastligger et måltal på 490 individuelle vejledningsmøder, men som det fremgår har en relativt større andel end forventet af de vejledte været iværksættere (0-3 år) frem for veletablerede virksomheder på over 3 år. Virksomheder og Innovation Rådhuset, Rådhuspladsen Aarhus C Telefon: Direkte telefon: Direkte jhc@aarhus.dk Sag: 16/ Sagsbehandler: Jesper Henrik Borg Christensen Iværksættere (0-3 år) Årligt måltal for iværksættere 446 iværksættere (heraf 56 med udenlandsk baggrund 10 socialøkonomiske)

2 Virksomheder (+3 år) 140 virksomheder 45 virksomheder (heraf 17 med udenlandsk baggrund 3 socialøkonomiske) Side 2 af 5 Startmøder Specialistrådgivninger 10 møder pr. år med 80 deltagere i gennemsnit 15 pr. år med deltagelse af mindst 4 forskellige rådgivere 10 (med 72 deltagere i gennemsnit) 16 Temamøder 10 møder med 40 deltagere i gennemsnit 10 (med 34 deltagere i gennemsnit) Den lokale generelle erhvervsservice har derudover vejledt 23 iværksættere/virksomheder fra andre kommuner. Øvrige arrangementer afholdt af den generelle erhvervsserviceoperatør (STARTVÆKST Aarhus) i samarbejde med iværksætterorganisationen IVÆKST: Introduktion til søgemaskineoptimering: d. 16 juni deltagere Analytics for webshops: d. 18. juni deltagere Analytics for virksomheder: d. 24. juni deltagere Introduktion til søgemaskineoptimering: d. 27. august deltagere Supersælgende nyhedsbreve: d. 8. september deltagere Succes Online - Kick-off event: d. 8. september deltagere Succes Online forløb: d. 16. september deltagere Godt i gang med salg: d. 23. september deltagere Google Analytics for webshops: d. 24. september deltagere Google Analytics for virksomheder: d. 6. oktober deltagere Salg Den nye sælgers rolle i informationssamfundet: d. 25. november deltagere Introduktion til søgemaskineoptimering: d. 3. december deltagere Øvrige aktiviteter, som den generelle erhvervsserviceoperatør (STARTVÆKST Aarhus) har udført i 2015: Partnerskab med DOKK1 Deltagelse i åbningsarrangement 20/6 Stand på iværksætterdag DOKK1 3/9 Afholdelse af eksterne oplæg 8/1: Pitchtræning for Venture Cup 28/1: Oplæg for Journalisthøjskolen 1/3: Mentorvejledning på Socialøkonomisk workshop på Godsbanen

3 25/3: Oplæg for MSP studerende Filmbyen 14/4: Oplæg på VIA s Potential Day 27/5: Startmøde for Jobbanken 1/6: Oplæg på Købmandsskolen 18/8: Springboard hos Connect Denmark 11/9: Oplæg hos AU s International Club 14/9: Oplæg på Lynfabrikken 25/9: Workshop hos Beierholm 27/10: Oplæg på Købmandsskolen 2/10: Oplæg Jordbrugets Uddannelsescenter 3/11: Oplæg på Arkitektskolen 8/12: Besøg hos Sociale Entreprenører i Aarhus omkring samarbejde på SØVområdet Side 3 af 5 Deltagelse i styregruppe, screening og pitchtræning på Accellerator-forløbet i Jobcenter Aarhus Marts-juni: 1. runde August, september: 2. runde Oktober- december: 3. runde Kampagne iværksat med henblik på at besøge iværksættermiljøer i Aarhus kommune sammen med det europæiske virksomhedsformidlingsnetværk European Enterprise Network I alt 6 besøg i efteråret 15: Studentervæksthus Aarhus, Idériget, Startup Factory, Ecopark, Filmby Aarhus og Instant City (Gellerup). Fortsætter som et løbende initiativ. Venture Cup Dommer og jurymedlem i forbindelse med idé- og startupkonkurrence. Tilfredshedsmål for den individuelle vejledning af iværksættere I resultatkontrakten med den nuværende operatør er der fastlagt et tilfredshedsmål på, at 80% skal oplyse, at de er tilfredse eller meget tilfredse med den individuelle vejledning. Tilfredsheden med en eksterne generelle erhvervsservice i 2015 er endnu ikke opgjort, men i de tidligere år har andelen af iværksættere der har været tilfreds eller meget tilfreds med den individuelle vejledning været følgende: 2013: 89,5 % 2014: 91,4 % Aktivitet i den interne iværksætterrettede erhvervsserviceindsats i Aarhus Kommune i 2015 Den interne erhvervsserviceaktivitet på iværksætterområdet har igennem en styrket årsværksindsats i Erhvervs- og Byudvikling (Borgmesterens Afdeling) sikret en markant løbende indsats for at udvikle attraktive rammevilkår for iværksættere i Aarhus.

4 Den interne iværksætterrettede erhvervsserviceindsats i 2015 har bl.a. omfattet følgende: Side 4 af 5 Udmøntning af forslaget fra budgetforliget for 2016 med etablering af en forening, der er navngivet #AARSOME, som kan fungere som bindeled mellem de eksisterende iværksætter- og startupmiljøer, så der skabes endnu større gennemsigtighed og opmærksomhed om iværksætteri i Aarhus kommune. Der er gjort en indsats for, at dette initiativ bliver udviklet af og for iværksættere. Dette med sigte på, at det får et bredt medejerskab i iværksættermiljøet, så mange løbende vil bidrage til videreudviklingen af hele iværksætterøkosystemet. Styrke grundlaget for et stærkt vækstlag af kreative iværksættere ved etablering af iværksætterfællesskaber for nye iværksættervirksomheder i midlertidige kommunale bygninger. Iværksætterfællesskaberne fungerer som fødekanal til byens mere etablerede iværksættermiljøer. Iværksættermiljøet Culture Workspace, der midlertidigt lejer Aarhus Kommunes bygning i Valdemarsgade 18 frem til september 2016, er første pilotcase herpå. I slutningen af 2015 blev der også etableret samarbejde med Kulturforvaltningen med sigte på at indsatsen udvides til også at omfatte kulturelle iværksættere. Styrke interessen og grundlaget for etablering og udvikling af virksomheder inden for sundheds- og velfærdsløsninger gennem initiativet CareWare. CareWare Innovation & Iværksætteri består bl.a. af Startup Weekend Aarhus Health, hvor over 80 deltagere i løbet af weekenden d februar 2015 udviklede nye virksomheder, og en idéog iværksætterkonkurrence med 28 deltagere i tilknytning til CareWare konferencen d april 2015 med over 300 deltagere. Der er etableret flere virksomheder ud af CareWare Innovation & Iværksætteri aktiviteterne i CareWare-initiativet sigter også på at forbedre, modernisere og effektivisere den kommunale drift på sundheds-, ældreog omsorgsområdet. Igennem Headstart New Media Network har de medlemmer der interesserer sig for sociale medier og digital forretningsudvikling et digitalt mødested. Det er suppleret med morgenseminarer omkring aktuelle temaer inden for sociale medier og digital forretningsudvikling med gode muligheder for at netværke. Sikre anerkendelse og øget synliggørelse af iværksættere gennem Business Region Aarhus IVÆRKSÆTTERPRIS. De tre vindere tilbydes en erfaren erhvervsleder som mentor. Mentorerne bidrager til udviklingen af virksomhederne. Fx har én af mentorerne i 2015 efterfølgende investeret i en af vindervirksomhederne.

5 IVÆRKSÆTTERPRISEN bidrager samtidig til at styrke iværksætterkulturen gennem betydelig løbende medieomtale, så flere får øjnene op for muligheden for at starte egen virksomhed. I 2015 deltog 68 iværksættere fra hele Business Region Aarhus i konkurrencen. Side 5 af 5