Årsrapport ESAA årsrapport

Transkript

1 Årsrapport 2009 ESAA årsrapport

2 Indholdsfortegnelse Årsrapport 2009 Forord Side 3 Mission/Vision... Side 4 Team Danmark/Elitelandsby Side 5 Faciliteter/Styrketræning Side 6 Specialforbund Side 7 Kraftcentre/klubber... Side 8 Medarbejdere: ESAA Side 9 Samarbejde med uddannelsesinstitutioner... Side 10 DM-fest og sportslige resultater Side 11 Sportscollege Side 12 Fremtidens ESAA... Side 14 Kommunikation... Side 16 Hotel Royal Future Sports Stars Side 17 Støttekoncept... Side 18 Regnskab... Side 19 Steffen Wich Koordinator Eliteidræt Århus Oluf Nielsen Finden.... Side 20 EAS Side 21 Organisationsdiagram... Side 22 Kalender Side 23 Bestyrelse Fonden Eliteidræt Århus (EIÅ) Formand Henrik Puggaard, LETT advokaterne Ole Keldorf Koordinator ESAA-projektet Næstformand Jens B Christensen, Dansk Atletik Forbund Medlemmer Torben R Rasmussen, Sydbank Michael Andersen, Team Danmark Søren Høg Thomsen, Dansk Håndbold Forbund Henrik Lyngby, Dansk Badminton Forbund Torben Bisbo, Århus Købmandsskole Nels Møller, Idrætssamvirket Mads Elbrønd NB.: Ny bestyrelse tiltræder 1/ Eliteidræt Århus (EIÅ) Elite Sports Akademi Aarhus (ESAA) Idrættens Hus Vest Stadion Allé Århus C Tlf.: Fax: Mikkel Larsen info@esaa.dk Hjemmeside: Årsrapport opsætning: Oplag: 250 stk. Foto: Per Wied Andersen, Mikkel Larsen og Kim Gudmand m. fl. Bankoplysninger EAN nr kommune nr. 751 Tom Mortensen 2 - ESAA årsrapport 2009

3 Rådmand Marc Perera Christensen Som rådmand for sporten er det en glæde at opleve, hvor professionelt der i dag bliver arbejdet med talentudvikling i Århus. Samarbejdet mellem byens lokale klubber, byens uddannelsesinstitutioner, byens erhvervsliv, Team Danmark, Specialforbundene og Århus Kommune er så stærkt, at det har formået at løfte eliteidrætten i Århus til et højt nationalt niveau var et år, hvor den økonomiske virkelighed ramte idrætten hårdt, men takket være det stærke samarbejde alle aktører imellem har Århus gennem Elite Idræt Aarhus formået at fastholde støtteniveauet og dermed udviklingen af byens mange unge talenter. På resultatsiden har 2009 været et rigtig godt år - både for de unge idrætstalenter i Århus, der har præsteret mange flotte resultater, for de mange århusianske eliteidrætsudøvere, der har sikret DM-, EMog VM-medaljer til Århus og for Århus generelt, da de mange vundne mesterskaber er vidne om det seriøse sportslige miljø, vi har i byen. Som sportens rådmand arbejder jeg for at få hele Århus i bevægelse. Jeg tror på, at vi ved at støtte op om vores eliteidrætsudøvere og ved at skabe de bedste rammer for talentudviklingen i Århus, kan udvikle forbilleder og fyrtårne, som kan virke inspirerende og motiverende for bredden og få hele Århus i bevægelse. Det er i klubberne den daglige talentudvikling foregår. Og her gør de århusianske klubber et helt fantastisk stykke arbejde. Via Elite Idræt Århus kan Århus Kommune støtte, give råd og vejlede, så klubberne kan blive endnu bedre til at arbejde med talenterne. Jeg glæder mig til at vi i fremtiden opbygger et endnu tættere samarbejde med de lokale klubber, så vi sammen kan udfolde de talenter, der skal være vores alles fyrtårne. Marc Perera Christensen, Rådmand for sporten, Århus Kommune Bestyrelsesformand i Eliteidræt Århus Siden opstarten i 2002 har EIÅ arbejdet for at løfte talentudviklingen i Århus til et højt nationalt niveau - det gælder både den enkelte idrætsudøver og talentarbejdet generelt. For at lykkes med den langsigtede målsætning arbejder EIÅ som med- og samspiller for eliteklubberne, Århus Kommune og det århusianske erhvervsliv. Siden 2002 har fonden EIÅ uddelt direkte støtte på 6,5 mio kr. til 35 klubber. Støtte, der er målrettet talentudvikling og udbygning af det elitære miljø i klubberne. Anden del af EIÅ arbejder med ESAA, som blev opstartet i 2006 med det formål at skabe gode rammer for kombination af eliteidræt og uddannelse via kvalificerede talentmiljøer. På ESAA var der i 2009 optaget godt 350 unge idrætstalenter fordelt på 7 årgange. Alle elever, har to gange morgentræning om ugen, deltager i kurser og i det daglige har fleksible rammer for deres uddannelse. I december 2009 uddelte vi for anden gang støtte til unge talenter i samarbejde med Hotel Royal. I alt kr. sponsoreret af Hotel Royal blev uddelt til 9 projekter målrettet navngivne talenter. Fonden har også igangsat udredning i forhold til etablering af et sportscollege. Et arbejde, der direkte udløber af Sports- og Fritidspolitikken Et sportscollege vil være et vigtigt skridt fremad for Århus som førende talentby, hvor byen kan tiltrække mange talenter og sikre dem en passende bolig. Det forventes, at EIÅ i løbet af 2010 kan være medfremsender af et projektoplæg til Århus Byråd. På vegne af EIÅ vil jeg gerne takke alle samarbejdspartnere for et engageret arbejde i Vi er sikre på, at Århus som by besidder både vilje og velviljen, så Århus kan blive det bedste sted i Danmark at dyrke eliteidræt. Henrik Puggaard, Formand Fonden Eliteidræt Århus ESAA årsrapport

4 Vision & mission I denne årsrapport gør EIÅ status over organisationens arbejde i 2009, ligesom årsrapporten forsøger at se frem imod de udfordringer, der melder sig de kommende år. Vision EIÅ arbejder for, at Århus bliver det bedste sted i Danmark at dyrke eliteidræt. Det har været visionen, siden EIÅ startede i 2002, og det er det stadig. Mission EIÅ arbejder for at løfte talentudviklingen i Århus til et højt nationalt og internationalt niveau - det gælder både den enkelte idrætsudøver og talentarbejdet generelt. EIÅ er stiftet af Århus Kommune på baggrund af byrådets beslutning i EIÅ yder rådgivning og økonomisk støtte til talentudviklingen i Århus, er øverste myndighed for ESAA og administreres dagligt af to koordinatorer. Koordinatorerne og bestyrelsen bevilger midler til støtte for talentprojekter i Århus. EIÅ: støtter arbejdet med at realisere intentionerne i den nationale strategi (TD) for eliteidræt og handlingsplanerne fra specialforbundene støtter og vejleder lokale foreninger med at etablere kraftcentre for derved at fremme talentudviklingen i byen støtter og vejleder igangværende og kommende eliteidrætsaktiviteter med fokus på talentudvikling støtter talentudviklingen igennem ESAA arbejder for at videreudvikle ESAA støtter arbejdet med at skabe optimale forhold for eliteidrætsudøvere inden for områderne uddannelse, job og bolig tager initiativ til at etablere et aktivt eliteidrætsmiljø med det formål at udvikle eliteidrætsudøvere, trænere og ledere personligt og fagligt arbejder for at etablere det første sportscollege i Århus forvalter de midler, der stilles til rådighed for eliteidrætten og sikrer, at midlerne udnyttes optimalt Bestyrelsen i Eliteidræt Århus Bestyrelsen i Fonden Eliteidræt Århus består af: Tre medlemmer besættes blandt de specialforbund EIÅ samarbejder med. Valgperioden følger byrådets valgperiode. Øvrige medlemmer: 1 person udpeges af Team Danmark, 1 person udpeges af Idrætssamvirket i Århus, 1 person udpeges af uddannelsesinstitutionerne tilknyttet ESAA og endeligt udpeges 2 personer af erhvervskontaktudvalget. 4 - ESAA årsrapport 2009

5 Team Danmark samarbejde og Elitelandsby Team Danmark Elitelandsby EIÅ er fysisk placeret i Idrættens Hus Vest, hvor administrationen af både ESAA og Team Danmark Elitelandsbyen foregår. EIÅ er et udtryk for, at Århus Kommune, Team Danmark og erhvervslivet står sammen om at udvikle eliteklubberne. EIÅ samarbejder med eliteklubber, specialforbund og professionelle klubber det er klubberne og udøverne, som EIÅ er sat i verden for at støtte. EIÅ samarbejder med. EIÅ samarbejder med Team Danmark, som er ansvarlig for elitelandsbyen i Århus, samt yder støtte til kraftcentre. Elitelandsbyen har styrketræningsfaciliteter på Atletion, som er til rådighed for Team Danmark eliteidrætsudøvere og de bedste lokale topudøvere. Ligeledes er Team Danmarks Sportsmedicinske Team (SMT) placeret tæt på Atletion, hvorfra læge, fysioterapeut, kiropraktor og massør servicerer de bedste udøvere. Århus Kommune Århus Kommune, som er EIÅ s primære bidragsyder med midler til eliteidrætsstøtte, er en vigtig sparringspartner. EIÅ er i konkurrence med lignende tiltag i andre større byer i Danmark. Elitesporten er et område, som flere kommuner gerne vil profilere sig på, og derfor er konkurrencen om talenterne hård. EIÅ har gode forudsætninger for at nå målsætningen om at blive den bedste by i Danmark at dyrke eliteidræt igennem samarbejdet mellem Århus Kommune og Team Danmark. Fakta om Eliteidræt Århus EIÅ er stiftet af Århus Kommune på baggrund af Århus Byråds beslutning på et møde den 3. oktober EIÅ hører under Magistraten Kultur og Borgerservice under afdelingen Sport & Fritid. EIÅ uddeler årligt midler til udvikling af kraftcentre, talentudviklingsprojekter mv. EIÅ opstartede i 2006 Elite Sports Akademi Aarhus, der skaber helhed imellem sport og idræt. EIÅ er Team Danmarks lokale samarbejdspartner. Team Danmark og Århus Vi er glade for samarbejdet med Eliteidræt Århus og ESAA. Vi har et godt samarbejde om elitelandsbyen, og Århus er en vigtig brik i Team Danmarks fremtidige strategi. Elite Sports Akademi Aarhus eller ESAA, som de unge talenter i Århus siger er historien om et unikt partnerskab mellem lokale klubber, byens uddannelsesinstitutioner, Team Danmark, DIF og Århus Kommune. Elitesport og uddannelse kræver fleksibilitet og tilpasning, hvis det skal gå hånd i hånd. Det har ESAA kæmpet stenhårdt for i de sidste 4 år til gavn for de mange talenter i Århus. Michael Andersen, Direktør Team Danmark ESAA årsrapport

6 Samarbejde med Atletion Atletions vision er at blive den førende udbyder af rammer for sportslige, kulturelle og kommercielle aktiviteter i Østjylland. Atletionkomplekset omfatter NRGi Park, NRGi Arena, Marselisborghallen, Team Danmark Bygningen og Hotel Atletion. Vores produkt er dels vores faciliteter, dels vores gode know-how om afvikling af store og små events af sportslig og kulturel art. I Atletion er vi glade for samarbejdet med den lokale elite, der har sin daglige træning på Atletion, samt afholder træningssamlinger og stævner. Vi er stolte af at være en aktiv medspiller for byens eliteidræt og Team Danmarks elitelandsby vedrørende faciliteterne på Atletion. Peter Kjærgaard, Direktør - Atletion Faciliteter Faciliteterne på Atletion giver optimale rammer for eliteidrætten i Elitelandsbyen. Med top moderne styrketræningsfaciliteter, NRGi-Park, Marselisborghallen, Team Danmark Hallen, Arenaen, de to stadionhaller mv., så er der gode rammer for elitesporten. Desuden samarbejder EIÅ med Århus Kommune omkring gode faciliteter til elitesporten rundt i det meste af Århus Kommune, hvor disse typisk kobles med et kraftcentersamarbejde. Styrketræning Styrketræningsrummet og træningsforholdene på Atletion bliver til stadighed udviklet. I 2009 blev et nyt system til registrering af brugerne taget i brug, hvilket skal forebygge misbrug mv. De ansatte fysiske trænere sikrer en faglig feedback i styrketræningsrummet, ligesom de medvirker til at holde orden og system i rummet. Alle brugere udfylder deres ansøgninger på esaa.dk, og bliver løbende godkendt. Der er desuden mulighed for kraftcenteraftaler og klubaftaler. Styrketræning i Team Danmark vægtrummet Styrketræningsfaciliteterne i Elitelandsbyen på Atletion er helt i verdensklasse. Perfekte faciliteter danner rammen om en optimal fysisk træning, hvor de mange talenter både i ESAA morgentræningen, men også i den almindelige træning om eftermiddagen kan få vejledning og hjælp. De kan både få vejledning om udførelsen af de enkelte øvelser, men også dybere vejledning i forhold til planlægning og optimering af den fysiske træning. Miljøet i vægtrummet er udviklende for alle, hvor mulighederne for faglig sparring og sociale relationer på tværs af idrætter er med til at skabe sammenhold og fællesskab i århusiansk idræt. Thomas Cortebeeck, Cand.scient i Idræt og fysisk træner ESAA 6 - ESAA årsrapport 2009

7 Århusbaserede specialforbund Samarbejdspartnere blandt DIF s specialforbund EIÅ og ESAA har i det daglige arbejde en tæt kontakt til en række specialforbund. Det foregår i forbindelse med ansøgninger, kraftcentreopbygning, udvikling etc. og særligt gennem ESAA s arbejde. Samarbejdet har vidt forskellig karakter fra specialforbund til specialforbund. I den ene ende af skalaen er der direkte formaliserede samarbejder, hvor der er økonomiske aftaler, træneransættelser, økonomisk støtte til kraftcentre etc., mens der i den anden ende af skalaen er mere løse samarbejdsrelationer som eksempelvis udveksling af erfaringer, dialog om udvikling af potentielle kraftcentre etc. Derudover sidder der 3 medlemmer i bestyrelsen, som er udpeget af specialforbundene. Ved hjælp af denne formaliserede kontakt, har de enkelte forbund mulighed for at bakke op om talentudviklingen i Århus-området, samtidigt med at de får en lokal indsigt. Udviklingen af involverede specialforbund har været stærkt stigende i de senere år, og EIÅ har en klar strategi om fortsat at udvikle samarbejdet med eksisterende forbund samt indgå aftaler med nye forbund. Atletik samarbejde mellem specialforbund og lokal udvikling når det er bedst Århus 1900 er af Dansk Atletik Forbund udnævnt til et af landets to elitekraftcentre. Det lokale elitekraftcenter i atletik, som EIÅ og ESAA støtter op om, har fra 2009 overtaget en del af forbundets talentudvikling. Kraftcentret stiller faciliteter, trænere og en række andre ydelser til rådighed for talenter i hele Vestdanmark. Århus 1900 arrangerer i samarbejde med forbundets landstrænere landsholdssamlinger, hverdagssamlinger og fysiske tests, og er på mange måder dermed en integreret del af atletikforbundets elitearbejde. Også omkring morgentræning for Team Danmark og ESAA-elever samarbejder Dansk Atletik Forbund, Århus 1900 og EIÅ/ESAA om at skabe de bedste sportslige tilbud til de mange atletiktalenter bosiddende i Århus. Dansk Atletik Forbund har et godt samarbejde med Århus 1900 og EIÅ/ESAA et samarbejde til fordel for udøvere, klub og forbund. Lars Nielsen Cheftræner Dansk Atletik Forbund ESAA årsrapport

8 Kraftcentersamarbejde Kraftcentre, klubber Hjørnestenen i både EIÅ og ESAA s arbejde er samspil med de lokale eliteklubber. EIÅ samarbejder med en række klubber, specialforbund og Team Danmark omkring etableringen af talentkraftcentre. EIÅ s rolle er primær at støtte økonomisk med driftsmidler til kraftcentrene. Der har været en naturlig udvikling i antallet af kraftcentre og med samarbejdsforholdene med EIÅ i en årrække. Opførelsen af ESAA har tilført et nyt element i kraftcentrene og med den videre udvikling af U18 ESAA hold, vil dynamikken i kraftcentrene blive endnu mere markant. Klubberne er den vigtigste brik i talentudviklingen i Århus, med den rette støtte og muligheder vil kvaliteten i det videre talentarbejde forøges. SAILING AARHUS Sailing Aarhus et kraftcentersamarbejde der skaber resultater Alle har hørt om Jonas Warrer og Martin Kirketerps succes ved OL 2008 og deres fantastiske præstation, der blev belønnet med OL Guld. Hvad færre nok har hørt om, er det foreningsmæssige grundlag, som Jonas og Martins succes hviler på. I Århus har de fem sejlklubber et veletableret samarbejde omkring en række sportslige aktiviteter og sejlsportevents. Sailing Aarhus driver i samarbejde med Dansk Sejlunion Kraftcenter Århus, som er et af Danmarks tre Team Danmark godkendte sejlsportskraftcentre. Sailing Aarhus stiller faciliteter, trænere og andre ydelser til rådighed for talenter og landsholdsejlere fra hele Danmark, der af studiemæssige eller andre årsager måtte vælge at bosætte sig i Århus. Der er to fastansatte trænere tilknyttet Sailing Aarhus kraftcentret, og i samarbejde med Dansk Sejlunions landstrænere arrangeres blandt andet landsholdsamlinger, ligesom man forestår den daglige træning af egne talenter, både på vandet samt fysisk udvikling og tests på land. Sailing Aarhus kraftcentret har et tæt samarbejde med EIÅ og ESAA Thomas Capitani Nielsen - Direktør Sailing Aarhus 8 - ESAA årsrapport 2009

9 Elite Sports Akademi Aarhus: ESAA 2009 ESAA er løbende vokset i størrelse både i antal udøvere, i antal idrætter, i antal samarbejdsklubber samt i mængden af tilbud. 2009/2010 skoleåret vil markere en højere grad af fokus på at oparbejde rutiner i daglig drift og i optimering af Århus-modellen, da projektet efter en rivende udvikling nu er ved at finde et mere stabilt niveau. Organisationen omkring varetagelsen af ESAA-projektet er blevet styrket i det forgangne år. Mads Elbrønd og Mikkel Larsen er blevet tilknyttet som konsulenter på ESAA. De tilknyttede skoler er efterhånden ved at opnå en rutine omkring, hvordan det daglige arbejde med ESAA-elverne optimeres. ESAA har stadig stor fokus på helheder i forhold til de enkelte elever. Derfor er fysioterapi, mulighed for ultralydsscanning, kursusrækken med bevidstgørelseskurser, ernæringsvejledningen, kombinationen mellem elitesport og uddannelse med involvering af de aktives daglige klubber og uddannelsesinstitutioner alle med til at konsolidere det helhedsperspektiv ESAA til stadighed forsøger at udbygge. Der arbejdes på en yderligere konsolidering af Århus-modellen på ungdomsuddannelsesområdet i forhold til at sikre et fortsat frugtbart samarbejde mellem ungdomsuddannelserne og ESAA i forhold til at forberede den licensordning, der varsles på området mellem Undervisningsministeriet og Team Danmark. Fremtiden vil forhåbentlig give ESAA mulighed for at tilbyde særlige forløb på videreuddannelse for de bedste udøvere. Også i fremtiden vil kodeordet være kvalitet frem for kvantitet. Elite Sports Akademi Aarhus talentudvikling med fokus på helhed Siden sin start i 2006 har ESAA udviklet sig til en væsentlig faktor i århusiansk elitesport og i byens vision om at være Danmarks førende idrætsby. I tæt samarbejde med Sport & Fritid har Børn og Unge etableret eliteidrætsklasser fra klassetrin på Rundhøjskolen og Vejlby Skole. Her har talenterne inden for en række sportsgrene mulighed for at kombinere elitesport og skolegang på en social og idrætsfaglig hensigtsmæssig måde. Målet er at fremme en helhedsorienteret talentudvikling og skabe optimale rammer for talenterne. Børn og Unge ser det som en vigtig opgave at motivere børn og unge i Århus Kommune til at engagere sig fagligt og afprøve egne grænser og muligheder inden for det, der netop interesserer dem. Eksempelvis inden for sport. Med mere end 150 elever på tre klassetrin, og et forbedret resultatniveau, har ESAA bevist, at kombinationen af eliteidræt og uddannelse kan styrke unge talenters udvikling i såvel skole som sport. Jacob B Johansen, Børn og Unge Rådmand, Århus Kommune ESAA årsrapport

10 Samarbejde med uddannelsesinstitutioner Et af kerneområderne i ESAA er et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. På Rundhøjskolen og Vejlby Skole er ESAAfolkeskoleklasserne med hele ESAA-klasser på 8., 9. og 10. klassetrin placeret. Derudover har ESAA samarbejde med en række ungdomsuddannelser. au INSTITUT FOR IDRÆT DET NATURVIDENSKABELIGE FAKULTET AARHUS UNIVERSITET Logoer fra de mange uddannelsesinstitutioner ESAA samarbejder med er her repræsenteret. Mere om samarbejdet med de enkelte uddannelsesinstitutioner kan læses på esaa.dk Århus Købmandsskole Aarhus Business College Fakta om ESAA Opstartet i sommeren 2006 ESAA har i skoleåret 2009/2010 ca. 370 elever ESAA tilbyder morgentræning i 16 idrætter Der laves individuelle aftaler i andre idrætsgrene ESAA samarbejder med 2 folkeskoler om I-klasser ESAA samarbejder med gymnasium, handelsskole og teknisk skole ESAA arbejder for sammenhæng mellem idræt og uddannelse 10 - ESAA årsrapport 2009

11 DM-fest 2009 Hvert år inviterer Århus Kommune og EIÅ til DMfest, som er en hædring af alle de danmarksmestre, der det forgangne år har repræsenteret århusianske idrætsklubber. I 2009 fandt arrangementet sted 17. april i Rådhushallen på Århus Rådhus, og hele 122 personer blev hædret for danmarksmesterskaber vundet i Igen i 2010 vil vi hædre de mange danske mestre, århusianske klubber har sikret byen i løbet af De mange danske ungdoms- og juniormestre bliver også hvert år hædret. Igen i april 2009 var dette arrangement henlagt til Turbinehallen, hvor de mange unge talenter blev præsenteret. Ved samme lejlighed blev ESAA Award uddelt, og i 2009 gik denne hæder til Aarhus Badminton Klubs U15 hold, der tre år i træk har vundet det danske holdmesterskab i deres aldersgruppe. Sportslig Status 2009 Antallet af danske mestre fra de århusianske klubber er igen i 2009 højt. Nedenfor et par af de mest bemærkelsesværdige præstationer i Århus-klubber var igen i 2009 at finde i den bedste række i holdturneringerne i langt de fleste store idrætsgrene eksempelvis fodbold, håndbold, basketball, volleyball, atletik, badminton, rugby, floorball, tennis, svømning, bordtennis og gymnastik. Årets træner Ved DM-festen kårer EIÅ hvert år årets århusianske træner. Ved DM-festen i 2009 tilfaldt hæderen som årets træner 2008: Finn beton Jensen, Kaløvig Bådelaug Hæderen tilfaldt Finn for det store arbejde han i en årrække har udført på Team Danmarks Sejlsportscenter i Kaløvig. Finn fik bl.a. følgende ord med på vejen: Du har en meget stor kærlighed, gejst og glæde ved sejlads Du har en utrolig erfaring og blik for arbejdet med de unge talenter Du er som træner fremragende til at arbejde med de tekniske og taktiske elementer Du har været en stor del af det miljø, der har skabt guldmedaljerne til Jonas Warrer og Martin Kirketerp i 49 er bådklassen, og som i en parentes - fonden også har støttet Du er væggen, man kan spille op ad, du er mentor, du er helstøbt du er den faste betonklods, du er kajen, alle kan lægge sikkert i havn ved Tidligere vindere 2007: Henrik Toft, Bueskydning 2006: Lena James Mikkelsen, Sportsdans 2005: Erik Veje Rasmussen, Håndbold 2004: Vesteinn Hafsteinsson, Atletik 2003: Jesper Ø. Pedersen, Håndbold Sportslige milepæle 2009 Skovbakkens kvinder vandt i 2009 Pokalfinalen i fodbold. Jes Gram Hansen vandt Danish Open i matchrace på hjemmebanen i Århus, samt DM i matchrace. Sara Petersen sikrede sig hele 4 DM titler på en weekend ved DM i atletik og løb sig i VM semifinalen. Bakken Bears kunne for 3. sæson i træk hæve mesterskabstitlen. Jakob Poulsen fra AGF blev ved Fodbold Award 2009 kåret til årets superliga-spiller. Pernille Larsen fra AGF svømning satte nordisk rekord i både 100 m og 200 m rygsvømning. ESAA årsrapport

12 Sportscollege: Gennem en længere årrække har der været et stort ønske om at kunne tilbyde attraktive og moderne boliger til unge sportsfolk tæt på både idrætsfaciliteter og uddannelsesinstitutioner. EIÅ og ESAA har i 2009 arbejdet hårdt på at realisere de politiske intentioner om at få oprettet et sportscollege i Århus, og ser frem til forhåbentligt at kunne præsentere detaljerede planer i De endelig planer for projektet er stadig under udarbejdelse, men visionen er, at der i 2010 kan præsenteres et projekt, der sætter Århus på landkortet som en by, der tilbyder optimale rammer for elitesport og talentudvikling i et helhedsperspektiv. Konkret arbejder EIÅ på at skabe moderne boliger med spændende fællesfaciliteter, nødvendige faciliteter såsom tøjvask, mulighed for idrætsfaglige møder, spiseordning tilpasset eliteidrætsudøveres behov, tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner og idrætsfaciliteter mv. Alt sammen med udgangspunkt i at skabe optimale rammer og helhed i den enkelte udøvers hverdag. Sports- og Fritidspolitik Århus Kommune 12. maj 2009 indgik Århus Byråd et forlig omkring den fremtidige sportspolitik. I denne skrives der blandt andet: Der arbejdes konkret med at undersøge mulighederne i forbindelse med svømmestadion. Udgangspunktet er, at et sportscollege skal placeres i umiddelbar nærhed af idræts- og træningsfaciliteterne omkring svømmestadion, Frederiksbjerghallerne, Institut for idræt og Atletion. Der udarbejdes et konkret forslag til etablering af et sportscollege, hvor drift og anlæg så vidt muligt finansieres via huslejeindtægter samt eventuelle bidrag fra sponsorer, elitesportsklubber og Team Danmark. Med den politiske opbakning er visionen om et sportscollege hastigt på vej til at blive en realitet! 12 - ESAA årsrapport 2009

13 Moderne enkeltværelser plads til ro og fællesskab Målet er at Århus kommende sportscollege kan tilbyde moderne enkeltværelser til de lokale talenter. Intentionen er at skabe rammerne for, at de aktive både kan få mulighed for ro og afslapning på værelset, men samtidig har et socialt fællesskab lige uden for døren med fællesområder og opholdsrum. De sociale fællesskaber vil bygge på fælles drømme og mål inden for eliteidræt på tværs af sportsgrene og aldersgrupper, og dermed vil der være en fælles forståelse for de emner, der præger en eliteidrætsudøvers hverdag. Uddannelse og elitesport Ligesom en stabil boligsituation er et vigtigt fundament i eliteudøveres hverdag, så er sammenhæng mellem uddannelse og sport også essentiel i et helhedsperspektiv for den enkelte udøver. Sportscollegeprojektet bakkes op af en række nærliggende uddannelsesinstitutioner: Marselisborg Gymnasium Aarhus Universitet ACTIVE Institute Team Danmark Sportsby Marselis Den foreslåede placering i forbindelse med svømmestadion, tæt på Atletion, nabo til Institut for Idræt mv., støtter op om visionen for Sportsby Marselis, hvor samspil mellem forskning, erhvervsliv og idræt skaber spændende synergimuligheder. ESAA årsrapport

14 Dagligdag med ESAA Som ESAA-elev får jeg fire timers ekstra træning hver uge. Træningen er individuel og tilpasset mine ønsker og behov, og det kan jeg virkelig mærke. På de halvandet år jeg har været ESAA-elev, er jeg blevet fysisk stærkere og mit spil er blevet meget bedre. I min klub foregår træningen meget holdpræget og handler om, hvordan vi sammen forbedrer os som hold. Til morgentræningen hos ESAA er fokus direkte på mig og mit spil. Som midtbanespiller får jeg mulighed for at træne intensivt med det, der er vigtigt for mig, blandt andet vendinger under pres, afslutninger og lange afleveringer. Da jeg søgte ind på ESAA var det primært for at få mere træning, men også for at få mere viden om, hvad det kræver at være eliteidrætsudøver. Indtil nu har vi haft kurser i blandt andet kost og ernæring, koordination og skadesforebyggelse, og det synes jeg har været med til at gøre mig til en mere komplet spiller. Nicolai Christensen ESAA-elev Midtbanespiller i AGF Fodbold 2.G på Marselisborg Gymnasiums Team Danmark-linje Fremtidens ESAA: ESAA har gennem de seneste år været i en gunstig udvikling. Langt størstedelen af de mål, der blev opstillet for perioden , er allerede indfriet, og flere af de resterende mål er i proces. Fremtidens ESAA vil blandt andet være betinget af den nationale talentudviklingsstrategi samt lokale udviklingstendenser. Som billedet ser ud lige nu, såvel nationalt som lokalt, betyder det, at hovedfokus for ESAA i de næste år dels vil være kvalitetssikring af de mange projekter, der er sat i søen, og dels udvide udannelsestilbuddene i begge ender af skalaen både i forhold til særlige idrætsklasser i folkeskolen og i forhold til individuelle aftaler med videregående uddannelser ESAA årsrapport 2009 I udviklingsmodellen for ESAA på næste side er der overordnet skitseret en model for, hvordan ESAA kan udvikles. I dag arbejder ESAA med børn fra 8. klasse (højre side af skillelinjen), men i fremtiden vil der lægges vægt på, at ESAA involverer sig i det århusianske idrætsbillede med henblik på at forberede såvel udøvere som forældre til at være en del af elitesporten. Målet er at skabe en rød tråd i den sportslige udvikling på tværs af forskelle interessenter fra børnene når skolealderen og frem til kulminationen for den sportslige karriere.

15 ESAA talentudviklingsmodel: De tænkte projekter omkring ESAA 1 og ESAA 2 dækker ikke over elitetræning og resultatjagt for helt unge, men i stedet over generel og specifik idrætslig indlæring gennem leg og fundamentale øvelser. Både ud fra en sportslig, men ikke mindst ud fra en sundhedsmæssig betragtning vil ESAA 1 og ESAA 2 være et vigtigt fundament. Det er tænkt som en generel idrætslig oplæring af børnene samtidig med, at man skaber det bedst mulige fundament for de, der senere vil fortsætte deres idrætslige karriere i et elitært spor. Dermed får man både klubber, forældre og børnene forberedt på, hvilke krav, udfordringer og muligheder der ligger i en idrætslig karriere gennem ESAA systemet. Dagligdag med ESAA Allerede inden jeg gik ud af folkeskolen, vidste jeg, at jeg ville være ESAA-elev. På grund af ESAA kan jeg gå i gymnasiet og samtidig træne på eliteniveau. Havde det ikke været for morgentræningen i ESAA, var jeg blevet tvunget til at tage 10 kl. for at få tid nok til at træne. Det er jeg rigtig glad for at slippe for nu. Som håndbold-målmand er ESAA også det helt rigtige valg for mig. På de to ugentlige morgentræninger får jeg individuel målmands-træning, træner en masse skud og får en rigtig god sparring, som jeg slet ikke har mulighed for til almindelig træning i klubben. Min klubtræner har bemærket, at min teknik er blevet renere og mine bevægelser dækker hele målet nu, så også han er meget glad for den sportslige udvikling, jeg har gennemgået via ESAA. Det er mit første år som ESAA-elev i år, men jeg ved allerede nu, at jeg gerne vil forblive ESAA-elev gymnasietiden ud. Frederikke Dupont Madsen ESAA-elev Håndbold-målmand i Skovbakken Håndbold 1. g på Risskov Gymnasium ESAA årsrapport

16 Kommunikation! Plakater Hjemmeside - Informations pixie -bog Hjemmeside I 2009 blev der sat en vigtig milepæl i EIÅ/ESAA s kommunikationsstrategi. I oktober lanceredes den fælles hjemmeside For første gang har EIÅ nu samlet alt information om de aktiviteter, støttemuligheder etc., som findes gennem EIÅ og ESAA på et sted. Siden er baseret på både en dynamisk del med nyheder, løbende opdateringer og aktuelle informationer for både ESAA-elever, samarbejdspartnere mv. Ligeså er siden baseret på mere statiske informationer vedr. Århus Kommunes og Team Danmarks engagement for eliteidrætten i byen, vedr. de skoler ESAA samarbejder med og de sportsgrene der støttes af EIÅ og som tilbyder ESAA træning. Interessenterne, som er idrætsudøverne i Århus, specialforbund, klubber, elitetrænere og ESAA-elever, henter hver især informationer, som er relevante for dem. Ligeledes letter hjemmesiden kommunikationsgangen med administrationen gennem web-formularer, kontakt-formularer og automatiske tilmeldingsformulerer til de forskellige uddannelsesretninger ESAA årsrapport 2009 Informationsmateriale I forbindelse med lanceringen af hjemmesiden, har ESAA fået lavet nyt informationsmateriale frem mod det kommende skoleår. Designet på både hjemmesiden og informationsmaterialet er holdt i samme stil, hvorved det eksterne udtryk fra organisationen holdes i samme linje. Informationsmaterialet er sendt ud til klubber, træningssteder, skoler mv., hvor målgruppen typisk kommer. Ligeledes kan der rekvireres materiale gennem hjemmesiden. Nyhedsbrev Sidste led i den nye informationsstrategi er udsendelse af regelmæssige nyhedsbrev, hvor relevante informationer, nyheder mv. kan kommunikeres ud til en bred skare af modtagere. Nyhedsbrevet skal give øget synlighed omkring både EIÅ og ESAA s arbejde for sporten i Århus, og skal derved medvirke til at styrke organisationernes profil.

17 Hotel Royal Århus Future Sports Stars I 2008 offentliggjorde Hotel Royal, at de over en 5-årig periode ville støtte talentudviklingen i Århus med 1 million kroner. Med beløbet blev prisen Hotel Royal - Århus Future Sports Stars indført, hvor der hvert år i aftaleperioden bliver uddelt legater til enkeltpersoner eller indsatsområder, som specifikt gavner lokale talenters mulighed for at udvikle sig yderligere. Den årlige uddeling er på kr., og er en unik støtte til lokalidrætten i Århus. Jeg synes, det er vigtigt, at det lokale erhvervsliv også bakker op om det store arbejde der fra idrætten og Århus Kommune bliver lagt i at opnå gode sportslige resultater til Århus udtaler Jens Richard Pedersen, ejer af Hotel Royal. Hotel Royal - Århus Future Sports Stars, fandt i 2009 sted 9. december, hvor en reception på Hotel Royal igen i år dannede rammen om uddelingen af de årlige midler. Formål med sponsoratet Sponsoratet fra Hotel Royal har til formål at fremme talentudviklingen i Århus Kommune, og midlerne gives til ikke-professionelle talenter, og er betinget af Århus Kommunes fortsatte engagement i EIÅ og ESAA-projektet. Modtagere ) Atletik: Århus kr. 2) Sportsdans: Århus Sportsdanserforening kr. 3) Brydning: Thrott Brydning kr. 4) Fodbold - damer: Skovbakken U19 Piger kr. 5) Fodbold - herrer: AGF U14 Drenge kr. 6) Sejlads: Sailing Århus samarbejde mellem 5 sejlklubber kr. 7) Taekwondo: Elitevest Taekwondo (Jyske klubber) kr. 8) Badminton: Team Århus Badminton/AB, Viby & Højbjerg kr. 9) Tennis: Århus kr. Hvad kan der ydes støtte til? Træningsophold for enkeltpersoner eller hold samt tilknyttede trænere Tværfaglige talentudviklingsprojekter indeholdende erfaringsudveksling Ansættelse af førende trænere/coaches Stipendier til unge der har svært ved at afholde omkostningerne eks. i forbindelse med ESAA Tilskud til dyrt træningsmateriel ESAA årsrapport

18 Støttekoncept: EIÅ uddeler to gange årligt støtte til talentudviklingen i de århusianske eliteklubber. I maj måned er det typisk de sportsgrene, der følger en efterårs/vinter sæson, og i november måned er det typisk de sportsgrene, som følger kalenderåret. Ansøgningerne vurderes ud fra en række krav, som skal være opfyldt. Fokus er på det sportslige talentarbejde i Århus, sportslige faktorer, menneskelige ressourcer, organisatoriske og ledelsesmæssige faktorer, fysiske rammer, økonomi, kommercielle faktorer, specialforbund og TEAM DANMARK og elitestrategi. Ansøgningerne indsendes til EIÅ, og på hjemmesiden kan ansøgerne finde en udførlig beskrivelse af proceduren og kravene, samt downloade relevante ansøgningsskemaer etc. Et bevillingsudvalg vurderer ansøgningerne om støtte og fremlægger dem for bestyrelsen. Derefter besluttes det, hvem EIÅ kan yde støtte. Hvem der får hvad, bliver derefter offentliggjort på hjemmesiden. Støttemodtagere 2009 Første tildelingsrunde maj 2009: HEI Håndbold kr. Åbyhøj Basket kr. Århus 1900 Triathlon kr. JBTV Bordtennis kr. Team Århus Badminton kr. Skovbakken Fodbold kr. Århus 1900 Atletik kr. Århus Sportsdans kr. HEI Håndbold kr. Anden tildelingsrunde november 2009: Sailing Aarhus kr. Brabrand Håndbold kr. ABF Basket kr. Elite Vest, Taekwondo Åbyhøj Basket VIK Gymnastik Hvad støtter Fonden Eliteidræt Århus Supplerende støtte til etablering af kraftcentre - hovedudgiften bæres af TEAM DANMARK, specialforbundene og de lokale foreninger (opstart, drift og materiel) Supplerende støtte til etablering af lokale pilotkraftcentre primært trænerlønninger og halleje Netværksdannelser Tilskud til ESAA-aktiviteter - uddannelse og idræt for talenter Tilskud til trænerlønninger 18 - ESAA årsrapport 2009

19 Regnskab 2009 Nedenfor kan det samlede regnskab for 2009 ses. Tallene dækker over alle EIÅ og ESAA s aktiviteter, og er en kombination af årlige midler og fondsmidler. Både Folkeskolens idrætsklasser og aktiviteter forbundet med ungdomsuddannelserne er inkluderet. Indtægter Århus Kommune Projektmidler Sponsorater Tilskud fra Team Danmark Brugerbetalinger (klubber/elever) Øvrige indtægter Samlede indtægter kr kr kr kr kr kr kr. Udgifter ESAA Sport (I-klasser, U-klasser, styrkecenter mv.) Direkte støtte til klubber Ansøgninger til Fonden EIÅ Tab på tilgodehavende Administration, løn og øvrige udgifter PR/Marketing Samlede udgifter kr kr kr kr kr kr. ESAA årsrapport

20 ? n e d n o F n e ls ie N f lu O r e Hvad Til minde efter tidligere Rådmand Oluf Nielsen, er der stillet en fond til rådighed for Eliteidræt Århus (oprindeligt til Aarhus Idrætspark). Fonden støtter idrætsarbejdet i Århus Kommune og omkring Aarhus Idrætspark (i dag Atletion). Oluf Nielsen Fonden forvaltes af EIÅ og ledes af EIÅ s bestyrelse. Ca. to gange årligt mødes fondens bestyrelse for at behandle ansøgninger og varetage fondens interesser. Fonden uddeler regelmæssigt mindre legater til lokale sportsfolk. Oluf Nielsen Fonden EIÅ administrerer desuden Oluf Nielsen Fonden. Fonden repræsenterer en samlet værdi på ca kr., og uddeler løbende dele af overskuddet til århusianske talenter. Læs mere om fonden på Uddelte midler i 2009: kr. Dagligdag med ESAA Jeg hørte om ESAA første gang på et orienteringsmøde i min brydeklub for lidt over et år siden. Jeg ville på det tidspunkt noget mere med min sport, blive bedre og udvikle mit talent, så da jeg hørte om ESAA var min første tanke, at når jeg blev gammel nok, så ville jeg gå på ESAA. Det var bare et helt naturligt valg. Jeg kan mærke stor forskel fra før jeg startede på ESAA til nu. I løbet af det halve år, jeg indtil videre har gået på ESAA, er jeg blevet meget stærkere og har udviklet mig meget teknisk. En af mine trænere, som træner mig både i klubben og hos ESAA har sagt, at han kan mærke tydeligt forskel på både min teknik, hurtighed og styrke. Før jeg startede på ESAA havde jeg problemer med min psyke, når jeg var i kamp. Hos ESAA bliver jeg coachet og det har hjulpet mig meget. I kampsituationer tør jeg noget nu, hvor jeg førhen var meget tilbageholdende. Selve coachingen og så min egen følelse af, at jeg er blevet stærkere, gør at jeg nu tør angribe. Tim Jacquet ESAA-elev Bryder i brydeklubben Thrott 8. klasse på Rundhøjskolen 20 - ESAA årsrapport 2009