Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Børn, Unge og Kultur

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Børn, Unge og Kultur"

Transkript

1 Jesper Lund og Evald Eriksen Aarhus 26. januar 2015 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Børn, Unge og Kultur AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL SINGAPORE SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UNITED KINGDOM USA

2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING OM ODDER KOMMUNE VISION OG STRATEGI UDVIKLINGSPLAN ØKONOMISKE NØGLETAL ORGANISATION DEN NYE DIREKTION I ODDER KOMMUNE STILLINGEN PROFILEN ANSÆTTELSESPROCEDUREN Side 2 af 14

3 1. Indledning Stillingen som direktør for Børn, Unge og Kultur i Odder Kommune er ledig til besættelse pr. 1. april Odder Kommune har indgået aftale med Mercuri Urval om samarbejde om rekruttering og udvælgelse af den nye direktør for Børn, Unge og Kultur. Ny direktion i Odder Kommune Den 28. oktober 2014 oktober valgte et enigt økonomiudvalg at indstille den tidligere kommunaldirektør og Social- og Kulturdirektør til afskedigelse, da man vurderede, at de ikke længere var de rette personer til at lede Odder Kommune. Samtidig valgte den tidligere direktør for Børn, Unge, Teknik og Miljø at opsige sin stilling pr. 1. december 2014, hvorfor Odder Kommune står overfor opgaven med at sammensætte en helt ny direktion. Alle tre stillinger er på nuværende tidspunkt vakante, dog er sekretariatschef Morten Møller indtrådt som konstitueret kommunaldirektør. Den nye kommunaldirektør forventes at tiltræde pr. 1. marts 2015, og kan dermed deltage i processen om ansættelse af henholdsvis en direktør for Social og Sundhed samt en direktør for Børn, Unge og Kultur, som begge forventes at tiltræde pr. 1. april Dermed er opgaven i Odder Kommune en unik mulighed for at sætte et stærkt hold, som kan lede kommunen ind i fremtiden. I sammensætningen af den nye direktion lægges særligt vægt på følgende: Den nye direktion som et hold: i ansættelsen af de tre nye direktører lægges særlig vægt på, at der ansættes et hold. Det betyder, at der i rekrutteringen ikke alene fokuseres på den enkelte direktørs kompetencer, men ligeledes på muligheden for samarbejde og samspil mellem de tre nye direktører. Det er helt centralt, at de nye direktører i Odder Kommune er holdspillere, som står sammen og bakker hinanden op i de beslutninger, som træffes. Et stærkt internt sammenhold og en stærk kommunikation i direktionen kan mærkes af medarbejderne i hele kommunen, og inviterer til et efterspurgt tværfagligt samarbejde mellem de forskellige fagområder i Odder Kommune. Nærværende notat er udarbejdet af Mercuri Urval på baggrund af samtaler med en række nøglepersoner i kommunen, medlemmerne af ansættelsesudvalget samt relevant skriftligt materiale. Notatet er på møde i ansættelsesudvalget den 10. december 2014 fastsat som grundlag for rekrutterings- og udvælgelsesprocessen. Mercuri Urval samarbejder i processen med et ansættelsesudvalg, der er sammensat således: Uffe Jensen, borgmester, formand for Økonomiudvalget Niels Rosenberg, 1. Viceborgmester, formand for Social- og Sundhedsudvalget Lars Grønlund, 2. viceborgmester Elvin J. Hansen, medlem af Økonomiudvalget Bjarne Pedersen, medlem af Økonomiudvalget Anne Bonefeld, udvalgsformand for Børne-, Unge- og Kulturudvalget Morten Møller, sekretariatschef og konstitueret kommunaldirektør Jørgen K. Larsen, personalechef Britta Kempel, afdelingsleder Borgerservice Ole Stoubjerg, afdelingsleder Jobcentret Niels Pytlich, skoleleder på Hundslund Skole Jette Schæfer, daginstitutionsleder Egholmgård Anne Juul Sørensen, ældrechef Leo Kristoffersen, driftschef Vej og Park Peter Christensen, leder BFC Side 3 af 14

4 Lone Bay, Næstformand i HU, FTR BUPL Torben Nielsen, næstformand OMU skole, DLF. Ansættelsesudvalgets opgave er - efter gennemførelse af rekrutterings- og udvælgelsesprocessen - at afgive indstilling til Økonomiudvalget, der indstiller til Kommunalbestyrelsen, der har ansættelseskompetencen. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget overvejer deres interesse i stillingen, er meget velkomne til at kontakte Mercuri Urvals opgaveansvarlige direktør Jesper Lund på telefon med henblik på en uforpligtende drøftelse af eventuelle muligheder i stillingen. Odder Kommune informeres ikke om sådanne henvendelser. I øvrigt kan der med henblik på yderligere information rettes henvendelse til borgmester Uffe Jensen fra Odder Kommune på telefon Se i øvrigt detaljerede oplysninger om Odder Kommune på Finder du jobbet interessant, kan du uploade ansøgning og CV på (referencenummer: DK ). 2. Om Odder Kommune Odder ligger lige i hjertet af Danmark. Kommunen strækker sig fra Horsens Fjord i syd til Norsminde Fjord og Aarhus mod nord. Mod vest ligger den jyske motorvej, og mod øst er Kattegat med Tunø og Samsø. Hele pakken i Odder Kommune Odder Kommune er et godt tilbud til børnefamilier, og til mennesker, der gerne vil være aktive i lokalsamfundet. Kommunen indbyder dig til at blive en del af fællesskabet. Nærhed og tryghed Odder er tilpas stor til, at man finder både dagligvareforretninger, et godt udbud af specialbutikker og moderne idræts- og fritidsfaciliteter. Her findes et aktivt foreningsliv, som er attraktivt for både forældre og børn. Levende landsbyer og havne med masser af miljø samt skov, natur og strand. Et samfund, hvor nærhed og tryghed er kerneværdier. Et samfund, hvor der ikke er langt til noget, og hvor man er tæt på andre mennesker i hverdagen. Bliv en del af et netværk Odder er en by og kommune med aktive mennesker, der vil hinanden. En kommune, der aktivt inddrager borgerne i de store beslutninger. En kommune med et stærkt netværk, og stor mulighed for indflydelse. Der er indbyggere i Odder kommune, og lokalmiljøet er stærkt. Borgene i Odder Kommune har generelt en god indkomst, og uddannelsesniveauet er højt. Der er arbejdspladser i kommunen, og beskæftigelsen er høj, bl.a. grundet den korte afstand til Aarhus. Inden for en afstand af 60 minutter i bil, kan man nå arbejdspladser. Beliggenheden tæt på Aarhus og Horsens betyder ligeledes, at en stor palette af uddannelser findes inden for en overkommelig afstand. Side 4 af 14

5 Erhvervsstrukturen i Odder Kommune består af små virksomheder og til dels af mellemstore virksomheder inden for mange forskellige brancher. I Odder Kommune er erhvervsstrukturen præget af de to sektorer Forretningsservice, som bl.a. dækker over rådgivning, konsulentfirmaer og finansiering, og Undervisning og Sociale Institutioner, som bl.a. dækker over uddannelsesinstitutioner, højskoler, efterskoler med flere. I Odder Kommune findes et varieret handelsliv, som skaber liv i byerne, og bidrager til vækst og udvikling. Odder har rammerne til den aktive børnefamilie. Her er trygge rammer om hverdagslivet: Daginstitutioner af høj kvalitet, fremtidsorienterede folkeskoler, og masser af muligheder for at udfolde sig i fritiden. 3. Vision og strategi udviklingsplan Byrådet har formuleret en vision for udviklingen i Odder Kommune de kommende år. Visionen for Odder Kommunes udvikling knytter sig overordnet til tre temaer: Det gode liv Vækst og udvikling Økonomi. I tilknytning til visionen er der opstillet en række strategiske målsætninger for, hvordan man får skabt rammerne om det gode liv i Odder, hvordan man sikrer fortsat vækst og udvikling i kommunen, og hvordan man får skabt en sund økonomi med råderum til, at man kan investere i fremtiden. De tre temaer er gensidigt afhængige og skaber tilsammen forudsætningen for, at Odder Kommune kan udvikles som en attraktiv bosætnings- og erhvervskommune. Udviklingsplanen sikrer sammenhæng mellem vision, plan og økonomi. På den måde kan byrådets mål for udvikling af Odder Kommune, som et godt sted at bo, leve og arbejde, indfries både for nuværende og kommende borgere. 3.1 Det gode liv i Odder Kommune Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed. Strategiske målsætninger: Vi vil arbejde for, at borgerne bliver mødt med anerkendelse Vi vil styrke civilsamfundets ansvar for og bidrag til fællesskabets udvikling Vi vil arbejde for et mangfoldigt kultur- og fritidsliv i hele kommune Vi vil styrke mulighederne for et aktivt og lærende børne- og ungdomsliv Vi vil styrke forebyggelsesindsatsen og gøre det sunde valgt til det naturlige valg Vi vil udvikle by og land med blik for rekreative værdier, bæredygtighed og fremme af fysisk bevægelse Vi vil gøre Odder Kommune til en grøn og klimavenlig kommune. 3.2 Vækst og udvikling Odder Kommune skaber gode betingelser for vækst gennem målrettede indsatser og ved at udvikle samarbejdet med erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner. Side 5 af 14

6 Strategiske målsætninger: Vi vil tiltrække nye virksomheder ved at samarbejde med erhvervsfremmesystemet både lokalt og regionalt Vi vil sikre gode rammer for iværksættere og eksisterende virksomheder Vi vil sikre en infrastruktur, der understøtter vækstmulighederne Vi vil sikre udbuddet af kvalificeret arbejdskraft Vi vil udnytte kommunens styrkepositioner Vi vil inddrage virksomhederne i udviklingen af kommunens erhvervsservice Vi vil tiltrække flere borgere Vi vil sikre udnyttelsen af det store potentiale i turisterhvervene. 3.3 Økonomi Odder Kommune skaber økonomisk udvikling gennem mod, inddragelse og udsyn. Strategiske målsætninger: Vi vil skabe rammebetingelser for flere arbejdspladser Vi vil anvende vores ressourcer således, at der skabes merværdi i samfundet Vi vil anvende nye teknologier, metoder og digitalisering Vi vil anvende udbud som ét middel til at opnå den rigtige pris og kvalitet Vi vil prioritere samarbejde og netværk Vi vil tiltrække flere borgere. 4. Økonomiske nøgletal Det er vigtigt for Odder Kommunes Byråd at skabe gode rammer for borgere, erhvervsdrivende og ansatte. Derfor er det Byrådets mål, at der bliver leveret mest mulig service til borgerne for skatteindtægterne, samt at der er plads til nytænkning, udvikling og nye tiltag. Budgettet for 2015 blev vedtaget den 6. oktober 2014 af 17 ud af byrådets 19 medlemmer, og indeholder en uændret personskatteprocent på 25,1, uændret grundskyldspromille på 30,32, og en uændret kirkeskatteprocent på 1,0. Nedenstående tabeller giver et overblik over de centrale økonomiske nøgletal og budget for Økonomiske nøgletal for 2013 Socioøkonomisk indeks* 0,71 Bruttodriftsudgifter pr. Indbygger Kr Nettodriftsudgifter pr. Indbygger Kr Udskrivningsprocent 25,10% Beskatningsgrundlag pr. Indbygger Kr Fuldtidsledige pr. 100, årige 3,2 Andel udpendlere 51,6% Andel indpendlere 29,9% * Kommunens relative udgiftsbehov i forhold til andre kommuner på basis af en række socioøkonomiske kriterier. Side 6 af 14

7 For mere information om kommunens økonomi, se under Nøgletal, budget, regnskab og EAN. 5. Organisation 5.1 Den politiske organisering Odder Kommune har valgt at arbejde med en fagudvalgsstruktur med Økonomiudvalg samt tre stående fagudvalg: Social- og Sundhedsudvalg, Teknik- og Miljøudvalg samt Børne-, Unge- og Kulturudvalg. Side 7 af 14

8 5.2 Den administrative organisering Den administrative organisation ledes af en direktion på tre medlemmer; en kommunaldirektør, som ligeledes har ansvaret for det tekniske område, en direktør for Social og Sundhed samt en direktør for Børn, Unge og Kultur. Alle direktører har ansvar for egen driftslinje. 5.3 Direktørens ansvarsområder Politisk ansvarsområde: Børn-, Unge- og Kulturudvalget Administrativt ansvarsområde: Skoler Dagpasning Dagpleje BFC Bibliotek Musikskole Ungdomsskole Ledere med reference til direktør for Børn, Unge og Kultur: Skoleledere Daginstitutionsledere Leder af dagplejen BFC Leder af Biblioteket Leder af Musikskolen Leder af Ungdomsskolen. Side 8 af 14

9 5.4 Daginstitutionsområdet I Odder Kommune arbejder man mod at skabe en rød tråd i børnelivet. Udgangspunktet er, at man følger barnet hele vejen. I forlængelse af denne tankegang er der inden for daginstitutionsområdet formuleret strategien Fremtidens Dagtilbud, som skal sikre, at de kommunale dagtilbud i Odder bliver det bedste alternativ. Visionen bag Fremtidens Dagtilbud er: Sammen udvikler vi vores børn med fokus på den enkelte som en del af fremtidens samfund. Under visionen ligger 5 pejlemærker, som understøtter visionen og giver den liv. Fremtidens dagtilbud tager udgangspunkt i følgende 5 pejlemærker: 1. Samskabelse: er hvad vi kan nå, når vi forener vores ressourcer. Alle omkring barnet stiller deres ressourcer til rådighed med respekt for det andre kommer med. Det handler om åbenhed. Vi ser nye muligheder, hvor alle involverede indgår ligeværdigt 2. Sammenhæng: handler om at skabe den røde tråd i børnelivet. Det betyder, at der er sammenhænge mellem de enkelte tilbud. Vi deler viden om det enkelte barn og skaber tryghed og forudsigelighed 3. Kompetencer: vi ved mere sammen end hver for sig. Vi trækker på den viden, erfaring og færdigheder, der findes omkring os. Den faglige kvalitet er i top, og vi arbejder aktivt med såvel anvendelse som skabelse af ny viden 4. Nærvær: vi er til stede i relationen. Høj kvalitet i relationen er et mål både mellem voksne og mellem børn og voksne. Barnet er det vigtigste i arbejdet 5. Fleksibilitet: vi arbejder dynamisk. Hurtig omstilling og indretning efter de konkrete behov, så ressourcer udnyttes optimalt. Tilbud og organisation tilpasses og justeres løbende. 5.5 Skoleområdet I Odder Kommune - som i mange andre kommuner - sker der meget inden for skoleområdet i denne tid. Folkeskolereformen er indført med overvejende succes, f.eks. ser man ikke i Odder Kommune samme stigning i sygefravær blandt kommunens lærere, som i mange andre kommuner. Politisk er det besluttet, at man i Odder ikke vil lukke de små landsbyskoler. Der er i stedet indført landsbyordninger på fire af kommunens skoler. Herudover er der påbegyndt opførelsen af en ny skole i Odder Skovbakkeskolen. Byggeriet forventes færdigt i januar I Odder er man ligeledes foregangskommune i forhold til at bruge Ipads i undervisningen. Odder Kommune forærede i 2012 alle elever, lærere og pædagoger en Ipad til brug i undervisningen. Et svensk forskerhold har fulgt projektet tæt, og selvom det er for tidligt at tale om reelle effekter, betragtes projektet som en succes. Byrådet i Odder har vedtaget en strategi for skoleområdet fra Fremtidens Folkeskole. Visionen bag Fremtidens Folkeskole er: Sammen skaber vi udfordrende læringsmiljøer med plads til fællesskaber, fornyelse og fordybelse. For at gennemføre strategien har byrådet formuleret 5 pejlemærker: 1. Demokrati: vores elever og forældre har indflydelse og ansvar 2. Fællesskab: vores elever lærer fællesskabets regler i respekt for den enkelte 3. Faglighed: vores elever er kreative og ligger i toppen fagligt 4. Nytænkning: vores personale ved, hvad der virker og er nysgerrige på det, der ikke er undersøgt 5. Balance: vores skole indgår i en helhed. Side 9 af 14

10 5.6 Kulturområdet Odder Kommune rummer et mangfoldigt forenings- og kulturliv, der retter sig mod alle, og giver oplevelser til både indbyggere og turister. Kulturområdet bliver et vigtigt fokusområde for den kommende direktør, hvor mange nye og spændende opgaver venter i den nære fremtid, f.eks. samarbejde om Kulturhovedstad 2017, samarbejdet omkring Kulturring Østjylland, udvikling af biblioteks- og folkeoplysningsområdet samt udvikling af VitaPark. VitaPark Odder er en vigtig del af Byrådets strategi for vækst. Formålet med overtagelsen af området og bygninger er at skabe et center, hvor aktiviteter inden for sundhed, erhverv og kultur kan gå hånd i hånd. Der er således igangsat en proces med henblik på at ombygge, istandsætte og udvikle bygningsmassen og parken, så den bliver attraktiv for de nævnte aktører. Denne proces skal den kommende direktør for Børn, Unge og Kultur biddrage til og medvirke til at sikre en optimal udvikling og anvendelse af VitaPark. Odder Kommunes politik angående Kultur og Fritid tager udgangspunkt i 6 pejlemærker: 1. Dialog og samarbejde: mellem kommunen, foreningerne, kulturinstitutionerne og erhvervslivet 2. Muligheder: for alle til at starte forening og søge tilskud 3. Aktivt fritidsliv 4. Læring: det skal være muligt at lære nyt i sin fritid 5. Branding: kommunens fyrtårne og vækstlag profileres 6. Sammenhæng i kulturtilbud. 5.7 Ledelsesprincipper og værdigrundlag i Odder Kommune I Odder Kommune arbejder lederne ud fra værdibaseret ledelse. Det betyder, at de overordnede styringsrammer er fleksible, og åbner mulighed for løsninger afstemt efter den konkrete situation. Værdibaseret viden i Odder Kommune omfatter mulighed for at afstemme løsninger efter den konkrete situation og pligt til at tage aktiv og reflekteret stilling i den konkrete situation. Lederne i Odder Kommune skal arbejde ud fra 5 overordnede værdier: 1. Engagement: lederen skal skabe engagement 2. Nytænkning: lederen skal have fokus på nytænkning 3. Helhedsorientering: lederen skal sikre den fælles forståelse og tilgodese det tværgående samarbejde til gavn for helheden 4. Effektivitet: lederen skal arbejde for sammenhæng mellem mål, ressourcer og resultater 5. Dialog: gennem dialog søger lederen de bedste løsninger. 6. Den nye direktion i Odder Kommune Den nye kommunaldirektør forventes at tiltræde pr. 1. marts 2015, og kan dermed deltage i processen om ansættelse af henholdsvis direktøren for Social og Sundhed samt direktøren for Børn, Unge og Kultur, som begge forventes at tiltræde pr. 1. april Dermed er opgaven i Odder Kommune en unik mulighed for at sætte et stærkt hold, som kan lede Odder Kommune ind i fremtiden. I sammensætningen af den nye direktion lægges endvidere særlig vægt på følgende: Forståelse for Odder Kommunes styrker og udfordringer: Odder Kommune er en lille kommune, hvilket medfører både styrker og udfordringer. Den nye direktion skal forstå at udnytte de unikke muligheder, som Odder Kommune har, samt at takle de udfordringer, som kommunen står overfor. Odder Kommune har mange erfarne ledere med høj anciennitet, som kender hinanden godt, og er vant til at arbejde sammen. Samarbejdet er præget af korte Side 10 af 14

11 kommandoveje, hvor der ikke er langt fra idé til beslutning, og stemningen er venlig og uformel. Den nye direktion skal udnytte de synergimuligheder, som er til stede på baggrund af kommunens størrelse, og forstå og værne om traditionerne i Odder Kommune. Samtidig skal direktionen udfordre lederne og sikre fortsat udvikling i kommunen. Som lille kommune er en central opgave, at direktionen er udadsøgende, og søger at skabe samarbejde på tværs af kommunegrænser Synlighed og nærvær: et centralt succeskriterier er, at den nye direktion formår at være synlig - internt i kommunen såvel som i lokalsamfundet generelt. Der lægges vægt på, at den nye direktion har lyst til at være en del af lokalsamfundet i Odder Kommune, og vil være engageret i lokale begivenheder og arrangementer også uden for normal arbejdstid. Direktionen skal repræsentere Odder Kommune og være aktiv i både interne og eksterne samarbejder. Det forventes, at direktionen er opsøgende i forhold til at skabe netværk, som er gavnlige for Odder Kommune, og er oprigtigt motiveret af at udvikle kommunen Adfærd og ledelse: I Odder Kommune er der en klar forventning om, at direktionen er lyttende, inddragende og imødekommende overfor henvendelser og ideer fra både politiske udvalg, ledere i kommunen og MED-strukturen. For den nye direktion i Odder Kommune er det ikke bare en pligt at inddrage og lytte til ansatte, men en selvfølge. Den nye direktion er nysgerrig og engageret i medarbejderne og fagområderne, og mestrer den rette balance mellem at støtte og udfordre. Den nye direktion formår at skabe begejstring og glæde i arbejdet. Direktionen har høje forventningerne til medarbejderne, og skaber gennem en anerkendende ledelsestilgang følgeskab i hele organisationen. Direktionen er rollemodeller for den ønskede adfærd i Odder Kommune. 7. Stillingen Titel: Reference: Placering: Direktør for Børn, Unge og Kultur Kommunaldirektøren Ansættelsestidspunkt: Tiltrædelse pr. 1. april 2015 Ansættelsesbetingelser: 7.1 Opgaven Arbejdsstedet er Rådhuset i Odder, Rådhusgade 3, 8300 Odder Direktøren for Børn, Unge og Kultur ansættes på kontraktvilkår i henhold til Rammeaftale om kontraktansættelse af chefer, indgået mellem KL og relevante chefforeninger. Grundlønnen udgør pr. 1. oktober 2014 kr årligt inkl. 15% kontrakttillæg, men ekskl. pensionsordning. Lønnen forhandles med udgangspunkt i ovenstående og på baggrund af kvalifikationer. Direktøren for Børn, Unge og Kultur er overfor kommunaldirektøren og det politiske udvalg ansvarlig for forvaltningens drift og løbende udvikling, herunder særligt gennemførelse af politiske beslutninger, lovgivning, regler og aftaler, den faglige kvalitet, personaleledelse og -udvikling, et sundt arbejdsmiljø og attraktive arbejdspladser, økonomistyring og økonomisk planlægning. Side 11 af 14

12 Imidlertid er der en række arenaer (rum og roller), hvor der i særlig grad er forventninger og krav til direktørens indsatser: Medlem af den nye direktion o Direktøren skal som medlem af direktionen - samtidig med den overordnede ledelse af egen forvaltning - arbejde for og bidrage til løsninger, tværfagligt samarbejde og den overordnede strategiske udvikling af hele Odder Kommune o Direktøren skal bidrage til at skabe sammenhængskraft internt i direktionen, og skal gennem samarbejde og kommunikation med de andre direktører sikre, at direktionen fremstår som et samlet hold Betjening af Børne-, Unge og Kulturudvalget o Direktøren er ansvarlig for sekretariatsbetjening samt rådgivning og vejledning af Børne-, Unge- og Kulturudvalget o Direktøren skal sikre udvalget de bedste betingelser for at operere i den politisk målsættende og retningssættende rolle Personaleleder chef for ledere o Skal samle lederne for de forskellige fagområder i et ægte ledelsesteam, der understøtter den enkelte i at lede eget område kompetent o Skal sikre, at der i forvaltningen sker den nødvendige koordinering og sammenhængende udvikling mellem områderne o Skal være optaget af udviklingen af et godt arbejdsmiljø på områderne gennem et tillidsfuldt og dialogbaseret samspil med MED-systemet, der sikrer ejerskab blandt medarbejderne Opprioritering af kulturområdet o Der er behov for, at direktøren opprioriterer området i samarbejde med engagerede ledere og medarbejdere o Direktøren skal gennem samarbejde på tværs i forvaltningen sikre, at alle mulige synergier udnyttes, og at kulturen - særligt den del af kulturområdet, der går udover sportslige aktiviteter - udvikles o Direktøren skal sikre, at Odder Kommune udnytter de kulturfællesskaber, som kommunen er en del af, f.eks. Kulturhovedstad 2017 og Kulturring Østjylland, til at fremme kulturen internt i kommunen o Direktøren skal medvirke til fortsat udvikling og bedst mulig anvendelse af VitaPark Samarbejde og sammenhæng på tværs af Børn-, Unge- og Kulturområdet o En central opgave for direktøren er, at der skabes en sammenhængende børnekultur i Odder Kommune, som går på tværs af Børn-, Unge- og Kulturområdet o Direktøren skal tænke i helheder og have fokus på at skabe en børnekultur, som går ud over sportsaktiviteter. Børn, Unge og Kultur skal ikke adskilles, men samtænkes, så potentielle synergier udnyttes o Direktøren skal være synlig på alle niveauer i organisationen Støtte op omkring den positive udvikling o Direktøren skal gå aktivt ind i igangværende projekter inden for området (f.eks. Fremtidens Dagtilbud, Folkeskolereformen m.m.) og støtte op omkring dem for at sikre, at de bliver en succes. 7.2 Personlige succeskriterier Efter 6 måneder i jobbet er det forventningen, at direktøren: har bidraget til et velfungerende samarbejde i direktionen, der fremstår som et samlet hold har etableret et tillidsfuldt og stærkt samspil med Udvalget, og har etableret sig i forhold til det øvrige politiske system har opnået fagligt og økonomisk indblik og overblik over fagområdet Side 12 af 14

13 er kommet tæt på den enkelte chef og har sat sit præg på fagområdet har gjort sig synlig i organisationen og lokalsamfundet, så det er kendt, hvad direktøren står for har opprioriteret og udviklet kulturområdet i samspil med ledere og medarbejdere inden for området har biddraget til udviklingen af VitaPark har været imødekommende, inddragende og lyttende i relationen til den enkelte leder har skabt tillid og begejstring omkring sin person og sit lederskab. Efter 1 år i jobbet er det forventningen, at direktøren: har etableret sig som en respekteret og afholdt leder og integreret del af direktionen har samtænkt de tre områder; Børn, Unge og Kultur, og har udnyttet synergier har fastholdt og udviklet det tillidsfulde samspil med borgmester, Udvalget samt hele Kommunalbestyrelsen har fortjent politikernes og organisationens tillid og fremstår som en troværdig og respekteret rollemodel i Odder Kommune. 8. Profilen 8.1 Formelle kompetencer og erfaringsbaggrund Direktøren for Børn, Unge og Kultur skal have: erfaring med strategisk ledelse og samspil med politikere cheferfaring fra en politisk ledet organisation, gerne kommune eller anden offentlig forvaltning indsigt i Børn- og Ungeområdet og gerne Kulturområdet relevant videregående uddannelse såvel akademisk som ledelsesmæssig. 8.2 Ledelsesmæssige og personlige kompetencer Direktøren for Børn, Unge og Kultur: kan sætte mål og retning for medarbejdere og institutioner er visionær og har store ambitioner på fagområdets vegne er faglig troværdig og kan spille bold med institutionslederne er socialt kompetent; lyttende, imødekommende og inddragende med samarbejdsevner i alle kontekster er strategisk tænkende og handlende evner at skabe sig og bevare overblikket i komplekse sammenhænge er i besiddelse af vilje til at træffe beslutninger og insisterer på at disse omsættes til handling er en person med stor integritet; hviler i sig selv, er ordentlig og her et godt overblik kan håndtere en bred kontaktflade med mange forskellige interessenter, både politikere, medarbejdere og forældre Har gode samarbejdsevner og er indstillet på at være lokalt engageret. Side 13 af 14

14 9. Ansættelsesproceduren , Ansøgningsfrist kl Udvælgelse af kandidater til indledende samtalerunde Indledende samtalerunde på Odder Parkhotel fra kl Mercuri Urval interviewer de enkelte kandidater om deres baggrund navnlig med henblik på faglig ekspertise og ledelseserfaring, og vi får et første indtryk af kandidatens personlighed, evner, færdigheder og motivation. Ansættelsesudvalgets medlemmer har samtidig mulighed for at stille de enkelte kandidater uddybende spørgsmål, ligesom kandidaten har mulighed for at få jobindholdet og vilkårene uddybet. Efter Efter og før Mercuri Urval gennemfører ledervurdering af de udvalgte kandidater Formålet med ledervurderingen er at vurdere kandidaternes erfaring og personlige forudsætninger for at fungere og præstere, som det efterspørges i stillingen og i organisationen. Kandidaterne gives tilbagemelding om Mercuri Urvals vurderinger. Møde med kommunaldirektøren Kommunaldirektøren mødes med finalekandidaterne (normalt 1-2 personer) inden 2. samtale for en tættere drøftelse af centrale aspekter i ansættelsesforholdet, gensidig forventningsafstemning samt afprøvning af den personlige kemi , 2. samtalerunde og rapportering fra Mercuri UrvaI på Odder fra kl Parkhotel Mercuri Urval rapporterer den enkelte kandidat for ansættelsesudvalget forud for mødet med kandidaten. Mercuri Urval har efter aftale med ansættelsesudvalget udarbejdet en opgave til kandidaterne, som besvares ved den afsluttende samtalerunde. Besvarelsen af opgaven har til formål at give ansættelsesudvalget et yderligere indtryk af kandidaten. Efter præsentation af personvurderingen og den afsluttende samtalerunde afgiver ansættelsesudvalget indstilling til Økonomiudvalget, der afgiver indstilling til Kommunalbestyrelsen, som har ansættelseskompetencen. Efter Forhandlinger og ansættelse Tiltrædelse Godkendelse af ansættelse på byrådsmøde Side 14 af 14

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør Jesper Lund og Evald Eriksen Aarhus 10. december 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY

Læs mere

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Social og Sundhed

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Social og Sundhed Jesper Lund og Evald Eriksen Aarhus 26. januar 2015 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Social og Sundhed AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds Hellerup, den 13. november 2013 Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør Jan Kjeldsmark Aarhus, den 17. november 2015 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN JOB- OG KRAVPROFIL Jens Jacobsen Hellerup, den 6. februar 2014 Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND

Læs mere

Overtandlæge til Frederikssund Kommune

Overtandlæge til Frederikssund Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Jens Marcussen København den 9. september 2013 Overtandlæge til Frederikssund Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA

Læs mere

Skoleleder til Herstedøster Skole Albertslund Kommune

Skoleleder til Herstedøster Skole Albertslund Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Astrid Ravnsbæk Hellerup, den 15. september 2014 Skoleleder til Herstedøster Skole Albertslund Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA

Læs mere

Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN

Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, d. 17. november 2015 Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND

Læs mere

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen Jesper Lund Aarhus, den 2. maj 2013 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY

Læs mere

Vicerektor JOB- OG KRAVPROFIL. Horsens, 1. december 2014

Vicerektor JOB- OG KRAVPROFIL. Horsens, 1. december 2014 JOB- OG KRAVPROFIL Horsens, 1. december 2014 Vicerektor AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL

Læs mere

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen Jan Kjeldsmark Aarhus, den 31. januar 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA

Læs mere

Skoleleder til Trekløverskolen Frederikssund Kommune

Skoleleder til Trekløverskolen Frederikssund Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Jakob Westh, Mia Hvilshøj Dal og Natalia Holst-Pedersen Hellerup, den 14. oktober 2016 Skoleleder til Trekløverskolen Frederikssund Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA

Læs mere

Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen. Job- og kravprofil

Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen. Job- og kravprofil Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen Job- og kravprofil Dato: 18. marts 2010 Konsulenter: Tina Overgaard og Maja Bjerregaard Have AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

Skoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune

Skoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Katharina Jespersen Aarhus, 28. april 2016 Skoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA

Læs mere

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november

Læs mere

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje 1. Baggrund Afdelingslederen for Trafik og Veje i Favrskov Kommune har fået nyt job, og vi søger derfor en ny afdelingsleder. Favrskov

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Leder af Vej og Park Nordfyns Kommune

Leder af Vej og Park Nordfyns Kommune JOB- OG PERSONPROFIL Morten Mølgaard / Katharina Jespersen Aarhus, 2. juli 2015 Leder af Vej og Park Nordfyns Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA

Læs mere

Solrød Kommune Job- og personprofil

Solrød Kommune Job- og personprofil Solrød Kommune Job- og personprofil Leder af Ungdomsskolen februar 2013 1 1. Baggrund Solrød Kommune med ca. 1500 ansatte søger en ny leder af Ungdomsskolen, idet den nuværende leder har valgt at gå på

Læs mere

Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør

Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør JOB- OG KRAVPROFIL Jan Kjeldsmark Aarhus, den 30. juni 2015 Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY

Læs mere

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted. Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse

Læs mere

Ansættelse af Havnedirektør til Korsør Havn

Ansættelse af Havnedirektør til Korsør Havn JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, den 16. december 2016 Ansættelse af Havnedirektør til Korsør Havn AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL CHINA DENMARK ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

Kommunikationsmedarbejder Fors A/S

Kommunikationsmedarbejder Fors A/S JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, den 16. februar 2016 Kommunikationsmedarbejder Fors A/S AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMA RK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA

Læs mere

Skoleleder Gyvelhøjskolen, Galten Børn og Unge, Skanderborg Kommune

Skoleleder Gyvelhøjskolen, Galten Børn og Unge, Skanderborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Morten Mølgaard Aarhus, 16. december 2014 Skoleleder Gyvelhøjskolen, Galten Børn og Unge, Skanderborg Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at

Læs mere

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune JOBPROFIL Skolechef, Roskilde Kommune 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny skolechef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS,

Læs mere

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE SØGER EN STRATEGISK HANDLENDE KONTORCHEF

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

Rektor JOB- OG KRAVPROFIL. Jan Kjeldsmark & Anne Aamann Andersen Aarhus, den 8. juni 2015

Rektor JOB- OG KRAVPROFIL. Jan Kjeldsmark & Anne Aamann Andersen Aarhus, den 8. juni 2015 JOB- OG KRAVPROFIL Jan Kjeldsmark & Anne Aamann Andersen Aarhus, den 8. juni 2015 Rektor AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS

Læs mere

Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...

Læs mere

Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder

Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder Kolding, den 10. november 2014 KEN BAGGRUND Dette notat er udarbejdet i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af kandidater til stillingen

Læs mere

Skoleleder Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune

Skoleleder Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen & Winnie Rechnagel Aarhus, 27. januar 2015 Skoleleder Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK

Læs mere

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv. Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne

Læs mere

Skoleleder på Låsby Skole

Skoleleder på Låsby Skole JOB- OG KRAVPROFIL Skoleleder på Låsby Skole Børn og Unge, Skanderborg Kommune 1. Introduktion 1.1 Baggrund Låsby Skoles nuværende skoleleder har søgt nye udfordringer, og derfor er stillingen som skoleleder

Læs mere

Direktør JOB- OG KRAVPROFIL. Evald Eriksen, Louise Dohn og Mia Hvilshøj Hellerup, den 13. april 2015

Direktør JOB- OG KRAVPROFIL. Evald Eriksen, Louise Dohn og Mia Hvilshøj Hellerup, den 13. april 2015 JOB- OG KRAVPROFIL Evald Eriksen, Louise Dohn og Mia Hvilshøj Hellerup, den 13. april 2015 Direktør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA

Læs mere

Skoleleder Mølleskolen, Ry Børn og Unge, Skanderborg Kommune

Skoleleder Mølleskolen, Ry Børn og Unge, Skanderborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Evald Eriksen og Marie Stegger Aarhus, marts 2012 Skoleleder Mølleskolen, Ry Børn og Unge, Skanderborg Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE FRITIDSCENTER 1 JOB OG Ung i Aarhus SYD LÆS MERE PÅ HJEMMESIDEN TIL FRITIDSCENTER Er du en visionær og engageret leder? Har du lyst til at være med til at skabe et unikt ungdomsliv

Læs mere

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune JOBPROFIL Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Ældre- og Sundhedschef. Jobprofilen er udarbejdet

Læs mere

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil

Læs mere

Skoleleder - genopslag Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune

Skoleleder - genopslag Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen Aarhus, 11. august 2015 Skoleleder - genopslag Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK

Læs mere

Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør for Billund ErhvervsFremme

Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør for Billund ErhvervsFremme Aarhus, den 17. juni 2013 Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør for Billund ErhvervsFremme AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA

Læs mere

Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune

Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune 1 Introduktion Favrskov Kommune ligger centralt placeret midt i Østjylland som nabo til både Aarhus, Randers, Viborg og Silkeborg - og tæt på jernbane

Læs mere

Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune

Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune 1 1. Baggrund Sekretariatet for Job og Økonomi søger en udbudsjurist/-konsulent til et 1-årigt vikariat.

Læs mere

Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen

Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds & Nina Allin Hellerup, den 1. februar 2016 Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...

Læs mere

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi

Læs mere

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere På Virupskolen ændrer vi skolens ledelsesstruktur pr. 1. august 2015. Vi søger derfor 2 pædagogiske ledere til at indgå i vores ledelsesteam. Vi søger en pædagogisk

Læs mere

Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social

Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. OM VESTHIMMERLANDS KOMMUNE... 3 3. STILLINGEN... 7 4. PROFILEN... 7

Læs mere

Ikast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef

Ikast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef Ikast-Brande Kommune søger Daginstitutionschef Børne- og Undervisningsområdet 01-12-2012 1 JOB- OG PERSONPROFIL: 1. RAMMEN OM STILLINGEN... 3 2. IKAST-BRANDE KOMMUNES ORGANISERING... 4 2.1 Børne- og Undervisningsområdet...

Læs mere

Økonomi- og administrationschef

Økonomi- og administrationschef JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Lund/Katharina Jespersen Aarhus, den 6. marts 2015 Økonomi- og administrationschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA

Læs mere

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune Job- og personprofil for teamledere Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune Ansættelsesområde er ansat i Aarhus Kommune og indtil videre med ansættelse i Sundhed og Omsorg. Reference

Læs mere

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør 17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,

Læs mere

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion

Læs mere

Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år.

Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år. Job- og kravprofil Skoleleder til Skovbrynet Skole, Gladsaxe Kommune Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år. Skolen Skovbrynet

Læs mere

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune JOBPROFIL Direktør, Halsnæs Kommune 1. Indledning Halsnæs Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny direktør. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS, og den

Læs mere

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE AARHUS KOMMUNE, BØRN OG UNGE Sundhed og Trivsel SUNDHEDSPLEJELEDER TIL

Læs mere

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Teknik og Kultur har søgt nye udfordringer som direktør for

Læs mere

Rektor på Marselisborg Gymnasium

Rektor på Marselisborg Gymnasium JOB- OG KRAVPROFIL Jan Kjeldsmark Aarhus, den 22. oktober 2015 Rektor på Marselisborg Gymnasium AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA

Læs mere

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget : Mandag den 23. marts 2015 Mødetidspunkt: Kl. 20:35 Sluttidspunkt: Kl. 20:40 Mødested: Det Røde Værelse, Rådhuset Bemærkninger: Medlemmer: Benedikte Kiær

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet

Læs mere

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT NOTAT Faglige pejlemærker for faglig udvikling i Dagtilbud Dagtilbudsområdet ønsker i 2013 at sætte fokus på faglig udvikling af området. Siden januar 2012 har dagtilbudsområdet været organiseret i en

Læs mere

Job og personprofil Centerchef Børn og Unge

Job og personprofil Centerchef Børn og Unge Nota Job og personprofil Centerchef Børn og Unge Baggrund Vi søger en ny centerchef for Center Børn og Unge med tiltrædelse 1. februar 2017. Rebild Kommune har ca. 29.300 indbyggere og er beliggende i

Læs mere

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning

Læs mere

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Teknik og Erhverv

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Teknik og Erhverv Lise Østermark/Jan Kjeldsmark Aarhus, den 10. oktober 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Teknik og Erhverv AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE

Læs mere

Direktør Esrum Kloster & Møllegård og Kilden

Direktør Esrum Kloster & Møllegård og Kilden JOB- OG KRAVPROFIL Evald Eriksen / Jens Erik Jacobsen 13. december 2013 Direktør Esrum Kloster & Møllegård og Kilden AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA

Læs mere

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil 09.09.14/PEAP-HAHN 2014/0008668 Stillings- og personprofil for Leder af Ledelsesbetjening og Kommunikation 1 Ny organisation Halsnæs Kommunes organisation er ændret pr. 22. september 2014 med henblik på

Læs mere

Konsulentmedvirken ved rekruttering og udvælgelse af direktør til Faxe Kommune

Konsulentmedvirken ved rekruttering og udvælgelse af direktør til Faxe Kommune TILBUD PÅ Konsulent John Reynolds Hellerup, den 26. juni 2014 Konsulentmedvirken ved rekruttering og udvælgelse af direktør til Faxe Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND

Læs mere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder Stillings- og personprofil Skoleleder Skovshoved Skole Maj 2015 Generelle oplysninger Adresse Stilling Reference Ansættelsesvilkår Skovshoved Skole Korsgårdsvej 1 2920 Charlottenlund Telefon: 39 98 55

Læs mere

Centerchef, Borger og Branding, Guldborgsund Kommune

Centerchef, Borger og Branding, Guldborgsund Kommune Centerchef, Borger og Branding, Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 31-03-2015 www.malenehansen.dk

Læs mere

Ørebroskolen forventninger til en kommende leder

Ørebroskolen forventninger til en kommende leder Ørebroskolen forventninger til en kommende leder En tilbagemelding til brug for forvaltning, ansættelsesudvalg og ansøgere til stillingen. Baggrund for tilbagemelding (Se program og bilag for aftenen)

Læs mere

Strategi. Fremtidens Dagtilbud 2014-2020. Dokumentnr.: 727-2013-151940 side 1

Strategi. Fremtidens Dagtilbud 2014-2020. Dokumentnr.: 727-2013-151940 side 1 Strategi Fremtidens Dagtilbud 2014-2020 Dokumentnr.: 727-2013-151940 side 1 Strategi Sammen udvikler vi vores børn med fokus på den enkelte som en del af fremtidens samfund. Med stadigt stigende velstand

Læs mere

Varde Kommune Rekruttering af personalechef

Varde Kommune Rekruttering af personalechef 16.01.2015. Varde Kommune Rekruttering af personalechef Job- og personprofil Baggrund Da Varde Kommunes nuværende personalechef går på pension, søger vi en ny personalechef. Varde Kommune Kommunen strækker

Læs mere

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune Hanebjerg Skole ligger naturskønt i Hillerød Kommune, har ca. 550 elever og har undervisning på tre matrikler i: Brødeskov, Gørløse og Uvelse. Skolen

Læs mere

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed JOBPROFIL Vicedirektør Den Sociale Virksomhed 1. Indledning Den Sociale Virksomhed, Region Hovedstaden har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en vicedirektør. Jobprofilen

Læs mere

Job- og kravprofil vedrørende mentorer i Århus Kommunes Mentorordning for børn/unge med dansk som andetsprog

Job- og kravprofil vedrørende mentorer i Århus Kommunes Mentorordning for børn/unge med dansk som andetsprog Job- og kravprofil vedrørende mentorer i Århus Kommunes Mentorordning for børn/unge med dansk som andetsprog Information til ansøgere Dato: Oktober 2010 AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL CHINA DENMARK ESTONIA

Læs mere

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil Afdelingsleder Søndersøskolen Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Søndersøskolen

Læs mere

Skolechef. Frederikssund Kommune

Skolechef. Frederikssund Kommune Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.

Læs mere

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik Indhold: Indledning 3 Det står vi for 5 Dannelse og uddannelse rykker! 6-7 Inkluderende fællesskaber giver bedre muligheder for alle 8-9 Vi gør mere af det, der virker

Læs mere

Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?

Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed? Ambitiøs økonomichef til Greve Kommune Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed? Kan du svare ja hertil, og kan du også omsætte disse centrale

Læs mere

Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus

Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus 1 Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus Langeland Kommune hjemtager 1. januar 2013 alle opgaver på beskæftigelsesområdet, og etablerer nyt jobcenter i kombination med et helt nyt sundhedshus

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Job- og Kravprofil. Skoleder Havrehedskolen

Job- og Kravprofil. Skoleder Havrehedskolen Job- og Kravprofil Skoleder Havrehedskolen Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommunes skolevæsen... 3 Havrehedskolen... 4 Ledelsesopgaven... 5 Arbejdsopgaven... 5 Lederprofil...

Læs mere

April 2013. Struktur og ledelse. Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000

April 2013. Struktur og ledelse. Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000 April 2013 Struktur og ledelse Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000 Indledning... 3 Målet med strukturen... 3 Afdelingerne... 3 Ledelsesorganisering... 4 Principper for struktur og ledelse... 4

Læs mere

Skoleleder til Ørebroskolen i Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen

Skoleleder til Ørebroskolen i Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen / Anne Sofie Osmundsen Aarhus, 18. august 2016 Skoleleder til Ørebroskolen i Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA

Læs mere

ARoS Aarhus Kunstmuseum

ARoS Aarhus Kunstmuseum 08.04.2013. ARoS Aarhus Kunstmuseum Rekruttering af ny direktør Job- og personprofil Baggrund Direktør Jens Erik Sørensen slutter efter 30 år i spidsen for ARoS Aarhus Kunstmuseum. Derfor søger vi hans

Læs mere

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem. Overordnede rammer Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.

Læs mere

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center

Læs mere

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger

Læs mere

Allerød Kommune Job- og personprofil for skole- og dagtilbudschef

Allerød Kommune Job- og personprofil for skole- og dagtilbudschef Allerød Kommune Job- personprofil for skole- dagtilbudschef Allerød Kommune søger en skole- dagtilbudschef til at lede kommunens Skole- dagtilbudsafdeling. Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag

Læs mere

Skoleleder Gjøl Skole Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune

Skoleleder Gjøl Skole Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen Aarhus, 3. februar 2015 Skoleleder Gjøl Skole Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Strategier i Børn og Unge

Strategier i Børn og Unge Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere