Noter fra Job CAMP i Aalborg den 10. og 11. november 2016

Transkript

1 Noter fra Job CAMP i Aalborg den 10. og 11. november 2016 Mine noter må på ingen måde opfattes som værende et referat af indholdet af de forskellige indlæg. Noterne er mine refleksioner over indholdet af de forskellige indlæg. Torsdag den 10. november Kl The future af Work Årets key note vil blive leveret af Professor Lynda Gratton, London Business School og grundlægger af Future of Work Consortium. Lynda Gratton vil åbne et vindue ind til fremtiden: Hvordan vil vores arbejdsliv se ud 20 år fra nu? Hvad skal vi forberede os på? Hvordan og hvor vil vi arbejde? Lær om, hvilke kompetencer og hvilken adfærd, vi skal tillære os for at blive konkurrencedygtige Professor Lynda Gratton fortæller levende og indsigtsfuldt om hvorledes job, liv o.s.v. påvirkes af den teknologi der til enhver tid er til rådighed. Mit engelske er bestemt ikke noget at prale af, så der var nok en del jeg ikke helt fik fat i. Sammenfattende var mit indtryk, at vi må forholde os til, at den teknologiske udvikling vil bevirke at, jobfunktioner som vi kender i dag vil blive løst af teknologisk vej. Udfordringen bliver derfor, at tilrettelægge en tilværelse, hvor nye jobfunktioner opstår. Herudover vil vi i en ikke for fjern fremtid skulle forholde os til, at vi som mennesker skal skabe vor identitet på anden vis. Jeg tænker tilbage på en foredragsrække der blev sendt i fjernsynet i slutningen af 1960èrne eller i begyndelse af 70èrne med professor Sløk fra Aarhus Universitet. Sløk så ind i fremtiden og et af hans budskaber var, at en af de vigtigste opgaver var, at gøre mennesket ARBEJDSFRI, det skulle kunne lade sig gøre ved hjælp af en mere og mere avanceret teknologi. Det er vel der vi så nu er på vej hen imod. Der var rigtig mange der dengang opfattede hans udtalelser som meget provokerende husker i hvert fald at min egen far som inkarneret socialdemokrat var meget provokeret. Hvorfor nu det - jo det er jo fordi arbejdet i høj grad er identitetsskabende. Det store spørgsmål er nu, hvad vi så gør, når arbejdet efterhånden overtages af de nye teknologiske vidundere Jfr. Ovenfor er det vel der vi er på vej hen. Vi vil kunne få frigjort den menneskelige kraft til mange andre formål her kan jeg nævne: kunst, kultur samvær filosofi o.s.v. Kan yderligere tilføje fællesskab og det er vel ikke så ringe endda sagt på godt jysk. Prøv lige også at indtænke ovennævnte i forhold til en levealder der bliver længere og længere. Når man lytter til den engelske professor kommer man ikke udenom, at vi skal forholde os til, hvorledes vi fordeler klodens ressourcer/goder på den mest retfærdige måde mellem mennesker såvel nationalt som globalt. Livscyklus: Skal vi fortsat gøre det samme som andre på samme tid, nej vi er nok på vej hen imod en verden, hvor vi vil lave mange forskellige ting på forskellige tidspunkter i vort liv, det gør vel også, at det politiske system ikke kan behandle mennesker som masser men som enkeltindivider. 1

2 Kl Budskaber fra beskæftigelsesministeren Paneldebat omkring arb.: kl Det gennemgående synspunkt fra paneldeltagerne er, at der er behov for et mere fleksibelt uddannelsessystem, et system der giver mulighed for, at man kan uddanne sig på de enkelte arbejdspladser. Kl Session 2: Mere og bedre arbejdskraft til virksomhederne kommunernes virksomhedsservice Kl. 14,30 Indlæg v/forskningschef Jan Rose Skaksen, Rockwoolfonden Danmarks styrker i en ny global arbejdsdeling Danmarks vækst og konkurrenceevne afhænger i høj grad af en velkvalificeret arbejdsstyrke, der kan skabe høj produktivitet og innovationsevne i virksomhederne. Hvordan sikrer vi den helt rigtige sammensætning af kompetencer i Danmark? Og hvordan ser fremtidens job ud i en verden, hvor arbejdskraften er mere mobil og hvor teknologi åbner nye muligheder for global arbejdsdeling? Kl Indlæg v/partner Søren Rosenmaier, Right People Group Markedet for freelance-arbejdskraft boomer i disse år. Nye platforme og modeller for formidling af arbejdsopgaver giver virksomhederne mulighed for fleksibilitet i opgaveløsningen og lettere adgang til specialistkompetencer. Udviklingen stiller krav til forståelsen af virksomhedernes arbejdskraftbehov og til fremtidens jobformidling. Right People Group er en virksomhed, der har specialiseret sig i at matche virksomhedernes efterspørgsel på arbejdskraft med en portefølje af selvstændige konsulenter. Et gennemgående synspunkt er, at kontakten til virksomhederne skal foregå via en kommunal virksomhedskonsulent tilknyttet de enkelte virksomheder. Forudsætning for vækst begynder allerede i grundskolen, det er der det hele starter. 2

3 Uddannelse og produktivitet hænger meget tæt sammen. Når der og med rette lægges så meget vægt på uddannelse og efteruddannelse, så er det jeg ikke kan forstå, hvorfor der skæres ned på økonomien til hele uddannelsessektoren (gælder også folkeskolen). Pisa undersøgelserne giver jeg ikke ret meget for. Forudsætningerne er forskellig i de enkelte lande der er med i disse undersøgelser. Der er også store kulturelle forskelle der gør, at sammenligninger i holder. Jeg spørger igen, hvorfor er der så stor forskel på taksametertilskud - det er større på gymnasieområdet - hvorfor det??? Det er i høj grad indenfor det ufaglærte område vi oplever konkurrence med udenlandsk arbejdskraft. Hvis ikke vi tackler dette problem fornuftigt, vil vi stå i en lignende situation som USA står i lige nu, hvilket vel nok er hovedårsagen til at Trump i dag står på tærsklen til det hvide hus. Når virksomheder flytter dele eller hele deres produktion til udlandet skyldes dette alene de lavere lønomkostninger. Stiger disse har erfaringen vist, flyttes produktionen igen. Det er vel så et spørgsmål alene om, hvor stor en fortjeneste virksomheden ønsker, set i forhold til de øvrige kompetencer der er et aktiv for en virksomhed. Kl Indlæg v/firma ALK omkring emnet: Hvorfor lige Danmark? international virksomhed fortæller om fordele ved placering i Danmark med internationale aktiviteter. Historien om, hvorfor Danmark er valgt som produktionssted. International virksomhed med danske rødder opstart i Følgende fremhæves som årsag til at Danmark er at foretrække som stedet hvor man har placeret hovedsædet: Højt uddannelsesniveau i befolkningen Adgang til internationale specialister Stabile rammevilkår og skattevilkår Offentlig grundforskning Samarbejde med myndigheder og offentlige organisationer Det fremhæves at kommunerne er med til at bane vejen for, at virksomhederne lettes for hele det administrative arbejde i forbindelse med ansættelse af flygtninge/indvandrere og i øvrigt også etnisk danskere. Virksomhederne er ikke begrænset af kommunegrænser, hvorfor det er vigtigt, at jobcentrene i de enkelte kommuner arbejder sammen på tværs af kommunegrænser. Hvad kan vi som kommune gøre for at skabe virksomhedsmiljøer? Hvorledes kan kommunen understøtte virksomhederne? I indlæg fra Rockwollfonden fremhæves det, at det er SULT der er drivkraften for 2. generationsindvandrene når de er så ihærdige efter og skaber så gode resultater på de videregående uddannelser. Blandt danske unge har de senere år været en tendens til, at man vælger fag indenfor humaniora. Det er ikke fag der giver de højeste lønninger når de er færdige, men det er ej heller det der er drivkraften. Det er da en interessant betragtning. 3

4 Fredag den 11. november Kl Integrationsministerens budskaber til kommunerne Det er selvfølgelig vigtigt, at de mennesker der kommer til Danmark får skabt sig en tilværelse, hvor de kan forsørge sig selv og familien. Vigtigst af alt er, at de kommer ud på arbejdsmarkedet hurtigst muligt. Lær dansk vigtigt. Uddannelse er også en vigtig del af pakken. Ifølge ministeren er vi med de aftaler der nu er lavet med arbejdsmarkedets parter, et godt skridt på vejen. Min egen vurdering er, at en lavere integrationsydelse ikke er vejen frem. Vi skal derimod gøre det let for virksomhederne, at få ansat de der er kommet til os udefra. Der er fra flere på denne JobCAMP givet gode bud på, hvorledes vi kan håndtere denne opgave. IGU en ny mulighed for integration (se pjece). Kl Flygtninge som arbejdskraftressource Det er da lidt af et paradoks, at vi hører teknologien i løbet af få år, vil overtage over tusinde arbejdsfunktioner, samtidig med at vi får at vide, at der vil være stor mangel på arbejdskraft, hvorfor pensionsalderen skal sættes op, og mennesker med en lille restarbejdsevne skal tvinges ud på arbejdsmarkedet, det hænger simpelthen ikke sammen. Der snakkes rigtig meget om, at de mennesker der ikke kan være fuldtid på arbejdsmarkedet, skal kunne tage arbejde - eksempelvis Uber til en timeløn på eks. 70,00 i timen. Det er uholdbart såvel i forhold til konkurrencen med Taxafirmaer men også i forhold til at fastholde en fornuftig løn. Grundlaget for en god købekraft er jo, at mennesker har en lønindkomst at købe for. Herudover er der hele spørgsmålet omkring synlig økonomi med deraf følgende skatteindbetalinger. Kl Indlæg v/bestyrer Grethe E. Johnsen, restaurant Dronning Louise i Esbjerg Samspillet med virksomhederne Restaurant Dronning Louise i Esbjerg ansat den første flygtning for 16 år siden, og har i dag 17 forskellige nationaliteter ansat. Bestyrer Grethe E. Johnsen fortæller om virksomhedens erfaring med at have flygtninge i praktik og job. Hvorfor er det interessant for virksomheden at ansatte flygtninge? Hvilken indsats skal der til for at sikre det gode match mellem virksomhed og flygtning? Hvad karakteriserer det gode samarbejde mellem kommune og virksomhed? Et indlæg fra Esbjerg omkring 16 års vellykkede integrationsforløb viser jo, at der med respekt overfor det enkelte individ kan lykkes, der er et multikulturelt miljø der i høj grad beriger. Det vil det også gøre i hele vort samfund, hvis vi ellers selv vil. Generelt er det for mig vigtigt, at vi viser det enkelte menneske respekt, uanset hvor i samfundet de befinder sig og hvilken etnisk baggrund man har. 4

5 Mentorfunktionen er en meget vigtig del af det samarbejde der skal være mellem de mindre virksomheder og jobcentret. Hvorledes forholder vi os til det i Vejen kommune? Det er meget vigtigt, at Jobcenteret kender virksomhederne, så det skal der være afsat ressourcer til. Grethe pointerer igen på samme måde som flere af de andre der er kommet med indlæg - jobcentrene skal hjælpe til /udføre alt det papirarbejde der kræves af de mindre virksomheder. Kl Indlæg v/professor Michael Rosholm Aarhus universitet Har Vejen jobcenter kontakt til det nævnte projekt? Kaldet BIP Hvad gør man i forhold til sagsbehandlerskift? Væksthusets forskningscenter Kl JobCAMPanalysen Hvad betyder det amerikanske valg? Samtale med Journalist, forfatter og foredragsholder David Trads En spændende samtale med David Trads, der giver sit meget ligefremme bud, hvad vi har i vente fra den nyvalgte amerikanske præsident D. Trump. Der er ifølge Trads ingen tvivl om, at den nyvalgte præsident vil leve op til sine valgløfter omkring: Frihandelsaftaler NATO (mere økonomi fra de europæiske lande (2 pct. Af BMP). Spørgsmålstegn ved musketereden Opførelse af mur til New Mexico Begrænsning af indvandring Det er jo forslag som det Republikanske bakker op om. Så der vil bestemt blive pillet ved den verdensorden vi oplever i dag. Gad nok vide hvad morgendagen vil bringe??? Emner der eventuelt kan gøres til genstand for drøftelser i Udvalget for Arbejdsmarked- og integration: Hvad er der af muligheder indenfor eksisterende lovgivning for, at etablere uddannelse på de enkelte arbejdspladser? I forlængelse af ovennævnte en drøftelse af muligheden af, at etablere Danskundervisning for flygtninge på selve arbejdsstedet (se eksempel slagteri i Blanc)? Her er det vigtigt at vi drøfter infrastruktur/stransportmuligheder. Kontakt til kommunens virksomheder evt. via fast tilknyttet virksomhedskonsulent? Er det en mulighed el./og vi har det måske allerede? 5

6 Hvilke muligheder har vi for, at lette virksomhedernes administrative opgaver i forbindelse med etablering af job til eksempelvis flygtninge? og såfremt vi måtte beslutte at gennemføre noget sådant, hvad vil så omkostningen være? På JobCAMP blev det gang og gang nævnt, hvor vigtigt at er, at der etableres samarbejde på tværs af kommuneskel, idet der for virksomhederne ikke eksisterer kommunegrænser. Kan vi gøre mere /el. noget anderledes end det vi gør i dag? Grethe Johnsen fra restaurant >Dronning Louise i Esbjerg, giver udtryk for, at det er meget vigtigt, at der er tilknyttet en mentorfunktion i forbindelse med etablering af job. Hvad gør vi i Vejen? 6