. marts 2005 j.nr /OWP, Å r s r a p p o r t f o r C h a r l o t t e n b o r g U d s t i l l i n g s b y g n i n g

Transkript

1 . marts 2005 j.nr /OWP, Å r s r a p p o r t f o r C h a r l o t t e n b o r g U d s t i l l i n g s b y g n i n g

2 2 - Indholdsfortegnelse 1. Beretning 1.1. Mission og Hovedopgaver 1.2. Overordnede resultater 1.3. Kommende udfordringer 1.4. Hovedkonti omfattet af årsrapporten 2. Målrapportering 2.1. Skematisk opstilling af resultatmål samt kobling af økonomi og målopfyldelse 2.2. Vurdering og analyse af særligt udvalgte mål 3. Regnskab 4. Påtegning 1. Beretning Årsrapporten aflægges jf. Akt 63 11/ med udgangspunkt i bekendtgørelse no. 81 af 5. februar 2001, 4, stk. 3., jf. 2, stk 1 og Mission og Hovedopgaver Charlottenborg Udstillingsbygning, som er en statsinstution under Kulturministeriet, har følgende hovedopgaver: a) I henhold til bekendtgørelsens 2, stk. 1 er Udstillingsbygningens opgave at tjene som udstillingssted for dansk, nordisk og anden udenlandsk kunst inden for alle kunstarter. Udstillingsperioderne skal fordeles ligeligt mellem bestyrelsens egne aktiviteter og udstillinger, der arrangeres af Charlottenborg Fonden og kunstnersammenslutningerne, idet der skal tages skyldigt hensyn til de traditionelle udstillingsperioder. b) Hovedopgaven for Udstillingsbygningens bestyrelse, som består af fem kunstnere beskikket af kulturministeren, jf. bekendtgørelsen, er således for halvdelen af årets ca. 50 uger, at træffe aftale med danske kunstnersammenslutninger (og Charlottenborg Fonden) om at gennemføre disses udstillinger på lejebasis, samt selv at stå for tilrettelæggelsen af eller træffe aftale med eksterne kuratorer om spektakulære udstillinger, der skønnes at bidrage til den kunstfaglige debat eller på anden vis kan medvirke til formidlingen af tidens kunstneriske udtryk.

3 Overordnede resultater 1.2.a. Økonomisk resultat Tabel 1 Finansielt resultat kr. Regnskab 2004 Budget 2005 Indtægter Udgifter Resultat, brutto Bevilling (nettotal) Resultat, netto Til videreførsel Det samlede resultat udviser et netto merforbrug på ca kr i forhold til den samlede bevillingsramme. Dette merforbrug dækkes af den overførte opsparing på kr., således at Bestyrelsen med fremlæggelsen af årsregnskabet for 2004 kan overlade den nye bestyrelse en samlet videreførelse på ca kr. til de for 2005 planlagte udstillingsaktiviteter, der dels består af en stor udstilling af koreansk samtidskunst samt en stort iscenesat dialogudstilling mellem dansk nutidskunstnere. En række mindre udstillingsaktiviteter påregnes endvidere. Det budgetterede negative videreførselsbeløb i 2005 udgør ca. 0,7% af nettoudgiftsbevillingen for 2005 og falder derfor indenfor det tilladte, jf. budgetvejledningens stk b. Det faglige resultat Kunstnersammenslutningerne Publikum udviser generelt stor interesse for kunstnersammenslutningernes (Corner og Grønningen) samt Charlottenborg Fondens årlige udstillinger. I 2004 har der været i alt ca besøgende til disse udstillinger. Også medierne har vist denne del af udstillingslivet betydelige opmærksomhed i såvel hovedstadspressen som i pressen ud over hele landet, uanset at mediernes vinkling har været meget forskellig. Bestyrelsens egne udstillinger Bestyrelsens egne udstillinger har koncentreret sig om tre større udstillinger, fra en markering af Kunstakademiets 250 års jubilæum, til en internordisk maleriudstilling arrangeret af Carnegie Fonden, samt en krævende international videoudstilling. Samtidigt med de nævnte aktiviteter har fem kunstnere haft hver deres udstilling på MELLEMDÆKKET, og en finsk installationskunstner en separatudstilling i Nordfløjen.

4 4 - Skematisk kan årets aktiviteter opstilles således: Tabel 2 Oversigt over samtlige aktiviteter Aktivitetsoplysninger 2004 Udstilling/Aktivitet Periode Udstillingsperiode Gæster Netto-udgifter CORNER 18/12-18/1 3 uger neutral GRØNNINGEN 19/1-15/2 3 uger neutral FORÅRSUDS. 16/2-30/3 3 uger neutral DEN GYLDNE 31/3-25/4 3 uger neutral Med Kærlig Hilsen 27/4-12/6 5 uger Carnegie Art Award 14/6-29/8 9 uger PRO/ Seppo Renval 30/8-26/9 3 uger Efterårsudstillingen 27/9-24/10 3 uger neutral Dwellan/video 25/10-19/12 5 uger Mellemdæk-udstillinger fordelt 3-5 uger Andel i øvrige Bestyrelsen finder, at de nævnte aktiviteter er en tilfredsstillende opfyldelse af bekendtgørelsens påbud om danske, nordiske og andre internationale udstillinger Kommende udfordringer For 2005 har Bestyrelsen planlagt aktiviteter til videreførelse af traditionen med de danske kunstnersammenslutninger, en stor dansk udstilling samt en koreansk samtidskunstudstilling. Udstillingsbygningen vil til gennemførelse af disse aktiviteter søge tilskud i Billedkunstrådet. Bestyrelsen har kun optaget forventede tilskud i budgetteringen med det fulde beløb, når det er fuldt afklaret om der ydes tilskud. Sideløbende vil Bestyrelsen tage op til overvejelse at kontakte fonde eller private firmaer til at indgå i markedsføring og finansiering af konkrete projekter. Under hensyn til at bestyrelsen har måtte erkende, at Udstillingsbygningens ambitioner til videreførelse af det hidtidige kvalitetsniveau vil kræve flere udefra kommende midler, vil man overfor en ny bestyrelse understrege behovet for et tættere samarbejde med den del af erhvervslivet, som skønner det af interesse at brande sig gennem kulturelle begivenheder. Efter Bestyrelsens opfattelse ligger der en særlig udfordring i dette mål, da eksperimenterende nutidskunst ikke har den samme appel til erhvervslivet som mere folkeligt populære udstillinger. Dette vil blive understreget overfor en ny bestyrelse. Bestyrelsen anbefaler også en ny bestyrelse at tage en intern debat om proportioner og udgiftsafvejning ved markedsføring og formen for en sådan.

5 5 - Samtidigt vil bestyrelsen anbefale, at den nye bestyrelse drøfter og analyserer Udstillingsbygningens betydning for skabende danske kunstnere. I 2003 opnåede man gennem en række eksperimenterende musik og debataktiviteter kontakt til et yngre publikum i kulturlivet. Bestyrelsen vil anbefale en ny bestyrelse at arbejde videre med sådanne initiativer. Blandt det helt unge publikum vil bestyrelsen anbefale, at man fortsætter en udvikling af samarbejdet med Skoletjenesten i København. Det anbefales endvidere en ny bestyrelse at tage en debat med Udstillingsbygningens lejetagere om hvorvidt Udstillingsbygningens identitet kræver ensartet entré på alle udstillinger, eller om Bestyrelsens egne udstillinger kan opfattes som særudstillinger med forhøjet entré Hovedkonti omfattet af årsrapporten Årsrapporten aflægges for følgende hovedkonti: Charlottenborg Udstillingsbygning.

6 6-2. Målrapportering 2.1. Skematisk opstilling af resultatmål samt kobling af økonomi og målopfyldelse I henhold til bekendtgørelsens 2, stk. 1, tjener Udstillingsbygning som udstillingssted for dansk, nordisk og anden udenlandsk kunst inden for alle kunstarter. I henhold til 2, stk. 2, skal Bestyrelsen fordele bygningens udstillingsperioder ligeligt mellem egne aktiviteter og udstillinger, der arrangeres af Charlottenborg Fonden og kunstnersammenslutningerne. Tabel 3 Oversigt over årets målopfyldelse Indsatsområde/ Målopfyldelse hovedformål Resultatmål Frist Resultat % Ressourcer Udlejning til danske sammenslutninger: Bestyrelsesudstillinger Nord+Sydfløjen Bestyrelsesudstillinger MELLEMDÆKKET Administration, Regnskab og Bygningsdrift iøvrigt Fordelt over uger gennemføres der udstillinger arrangeret af kunstnersammen slutningerne Fordelt over uger gennemføres 2-4 udstillinger arrangeret af bestyrelsen Der gennemføres Ult Ult udstillinger à uger Ult. 7 udstillinger dækkende 26 uger er i årets løb gennemført af sammenslutningerne 4 udstillinger dækkende 26 uger er i årets løb gennemført af bestyrelsen 5 udstillinger dækkende 31 uger er i årets løb gennemført af bestyrelsen på Mellemdækket 100% Udgifter total: 1.1 mio. kr heraf lønudgift: 0.6 mio kr 100% Udgifter total: 3.8 kr Heraf lønudgifter: 0.4 mio kr. 100% Udgifter: < 0.1 mio kr Heraf lønudgift: < 0.1 mio kr Udgifter total: 5.4 mio. kr Heraf: Lønudgifter: 3.1 mio. kr. Regnskabsad. 0.6 mio. kr Ejendomskat: 1.1 mio kr

7 Vurdering og analyse af særligt udvalgte mål Bestyrelsen har valgt at fremdrage to forskellige egne udstillingsprojekter: a) Med Kærlig Hilsen Kunstakademiets 250 års Jubilæum, 26. april 13. juni 2004, Ca besøgende. Baggrunden for udstillingen var en naturlig markering af de nære relationer mellem Kunstakademiet og Udstillingsbygningen. Udstillingen blev forestået af en lille udstillingsgruppe, der lagde stor vægt på ikke blot at trække interessante - og måske også lidt skæve - repræsentanter fra kunsthistorien frem i et møde med aktive danske kunstnere. Sidstnævnte var repræsenteret ved 44 kunstnere med i alt 19 nyskabte værker til udstillingen. Hertil kom de 37 kunstnere, som deltog med værker, som tilhørte offentlige eller private samlinger, eller som kunstnerne selv måtte besidde. Endelig havde udstillingen et par kulturhistoriske indslag fra livet omkring Charlottenborg. En festlig udstilling præsenteret i en kunstnerisk ånd. Projektets mål var en kollegial og kunstnerisk markering af Kunstakademiets betydning for dansk kunstliv. Projektets Resultatet og hermed dets målopfyldelse viste sig bl.a. i udstillingens form og den lethed man oplevede ved at bevæge sig rundt i udstillingen mellem de valgte grupperinger. Mest markant stod det bordeauxrøde lokale med Vilh. Lundstrøm, J.F.Willumsen og en lille satirisk figur af Rudolf Tegner, ved siden af Æresalen, som var malet op i en klassisk dyb grøn med ophængning af Vilhelm Freddie, Elof Risebye, Kristian Zartmann, Sven Dalsgaard og Svend Guttormsen. Generelt en ophængningsform, som var meget appellerende og publikumsvenlig, selvom visse af sammensætningerne forudsatte indsigt i kunstnernes relationer. En analytisk vurdering Fra mediernes vurdering af projektet kan tilføjes, at Politiken skrev, at Udstillingsbygningen havde sendt en kærlig, men ikke overdreven ærbødig fødselsdagshilsen til Kunstakademiet. Dette synspunkt kan suppleres med, at Berlingske Tidende skrev: Det er ikke hver gang, der er gevinst, når man går på kunstudstilling men denne gang var der. Efter Bestyrelsens opfattelse skal der netop ikke være gevinst hver gang, da det eksperimenterende netop er en del af samtidskunstens nerve. Derfor er det alligevel glædeligt, når en stor satsning som dette arrangement møder pressens bevågenhed, samtidig med at stedets tradition for visning af samtidskunst med en levende ophængning, gjort af aktive kunstnere, bidrager til en synliggørelse af kunstens historiske linier og Charlottenborgs placering i denne kontekst.

8 8 - Regnskab for Med Kærlig Hilsen - Kunstakademiets 250 års jubilæum Med Kærlig Hilsen 26. april 13. juni 2004 Budget Regnskab Indtægt (Entre: Fondsstøtte: ) Lønsum ekskl. udstillingsinspektøren i en fuld måned Øvrig drift incl. teknik, kunstnerhonorar og rejser I alt, nettoudgift b) Carnegie Art Award 2003/2004, 14. juni 22. august 2004, Ca besøgende. Baggrunden for udstillingen var en flerårighenvendelse fra det svenske Carnegie Fond, som siden 1998 sammen med lederne fra de mest fremtrædende nordiske kunstinstitutioner har markeret sig årligt med uddelingen af en række store priser til nordiske malere (førsteprisen er på 1,0 mio. skr). I 2004 passede netop dette samarbejde ind i Udstillingsbygningens programtilrettelæggelse. Udstillingsbygningens bestyrelse fandt det naturligt at indgå en aftale om visning af Carnegie Art Award 2003/2004 på Charlottenborg, for bl.a. at udnytte den betydelige presseomtale, som plejer at være forbundet med denne årlige prisnominering. Projektets mål var en præsentation af alle årets kandidater, som på Charlottenborg for hovedprisvinderens vedkommende blev suppleret med yderligere to værker, da den finske kunstner er mindre kendt her i landet. Projektets svenske kurator gennemførte i nært samarbejde med Udstillingsbygningens kunstfaglige medarbejder en fin og meget åben ophængning af de ca. 60 værker. Carnegie Fond havde på forhånd lagt stor vægt på, at det også blev muligt at gennemføre dels et seminar om kunstens vilkår i dag, dels en serie kunstnerinterviews med en række af de deltagende kunstnere. Projektets Resultatet og hermed dets målopfyldelse viste sig bl.a. i det meget velbesøgte seminar, som havde deltagelse af flere nordiske repræsentanter og Udstillingsbygningens bestyrelsesformand, og som blev afviklet i den sidste uge af udstillingen. Seminaret blev bl.a. udsendt i en af Danmarks Radios kulturprogrammer. Under udstillingen havde publikum og de udvalgte kunstnere også stor glæde af de ugentlige interviews med udstillingens kunstnere, hvor indbudte kunstkyndige var inviteret til i samtalens form at fortolke de pågældendes værker. Til spektakulær formidling af disse ugentlige interviews havde fonden formået Politiken Plus, som Udstillingsbygningens tidligere har haft samarbejde med, til hver uge at bringe en foromtale af arrangementet ledsaget af et portræt af den pågældende kunstner. Carnegie Fonden inviterede ca forretningsforbindelser i Danmark og de nordiske lande til en eksklusiv forfernisering, som var ledsaget af musikalsk optræden og en kostbar servering.

9 9 - En analytisk vurdering Hele udstillingens forløb bibragte Charlottenborg en atmosfære af vitalitet midt på sommeren, ligesom særarrangementerne bragte Udstillingsbygningen i kontakt med repræsentanter fra den finansielle verden, som normalt ikke kommer på Charlottenborg. Fra mediernes vurdering af projektet kan tilføjes, at Politiken skrev, at Carnegie Art Awardudstillingen har format og niveau, ikke kun i økonomisk forstand. Men den har visse problemer med at afgrænse sit eget genstandsfelt. Weekend Avisen betegnede udstillingen som Suggestivt og smukt, et bredt spektrum af nordisk samtidskunst, hvor et par fotografer går tæt på sig selv. Bestyrelsen, som internt havde drøftet betydningen af sådanne store kunstpriser og turnerende udstillinger, hvor gavegivers navn har en tendens til at overstråle indholdet, erkendte fondens store professionalisme i formidlingen, og den betydning en sådanne formidling har for projektets udadvendthed. Regnskab for Carnegie Art Award 2003/2004 Carnegie Art Award 2003/2004, 14. juni 22. august Budget Regnskab Indtægt (Entre: ) Lønsum excl. udstillingsinspektøren Øvrig drift incl. teknik og rejser I alt, nettoudgift

10 10-3. Regnskab Driftsregnskab, 2004 Tabel 4 Løbende priser kr. Regnskab Budget Regnskab Difference Budget Udgifter Indtægter Resultat, brutto Bevilling (nettotal) Resultat, netto Bevillingsafregning (oversigt), 2004 Tabel 5 Årets 1000 kr. Bevilling Regnskab overskud Driftsbevilling Akkumuleret Akkumuleret overskud oversk. til primo 2004 videreførsel Lønsum Øvrig drift I alt Akkumuleret resultat, 2004 Tabel 6 Løbende priser, 1000 kr. Ultimo 2001 Ultimo 2002 Ultimo 2003 Årets resultat Ultimo 2004 Hovedkonto Det samlede resultat udviser således et netto merforbrug på ca kr i forhold til den samlede bevillingsramme. Dette merforbrug indebærer en samlet videreførelse på kr. af den hidtidige opsparing på kr, således at Bestyrelsen ved tiltrædelsen af årsregnskabet for 2004 har kunnet træffe beslutning om, med et mindre øjeblikkeligt budgetteret merforbrug på kr. kan søge gennemført to større udstillingsaktiviteter i 2005 inden for Udstillingsbygningens samlede økonomiske rammer. Personaleoplysninger Tabel 7 Regnskab 2001 Regnskab 2002 Regnskab 2003 Regnskab 2004 Budget 2005 Gennemsnitligt årsværksforbrug Tilgang/afgang 3/3 4/4 3/3 4/4 0 Gennemsnitligt årsværksforbrug

11 11-4. Påtegning København d.. marts 2005 Charlottenborg Udstillingsbygning Ole Sporring, formand/ Ole Wildt Pedersen, sekretariatsleder Kulturministeriet godkender herved Charlottenborg Udstillingsbygnings årsrapport for perioden 1. januar til 31. december Årsrapporten giver et retvisende billede af virksomhedens økonomiske og faglige resultater, jf. 41 i Finansministeriets bekendtgørelse nr. 188 af 18. marts 2001 (regnskabsbekendtgørelsen) samt Akt 63 11/ For så vidt angår de dele af årsrapporten, der svarer til det ordinære årsregnskab er kravene i regnskabsbekendtgørelsen 39 opfyldt. København den. april 2005 Karoline Prien Kjeldsen Departementschef