LEGO Koncernen. En kort præsentation 2016

Transkript

1 Koncernen En kort præsention 2016

2 Indholdsfortegnelse Virksomheden 1 Grunden til, vi er her 2 stregien 3 Organisionsstruktur 4 Fonden 4 Educion 5 Nøgletal Legeoplevelser for alle børn 7 Oversigt over produkter 10 Innovion og produktion 13 Innovion for børn 14 Kvalitet og sikkerhed frem for alt 14 Sjove fakta om produktionen 16 Virksomhedens tidslinje 17 Vi bygger en bedre fremtid 21 På baggrund af den ikoniske klods er vi en af verdens førende producenter af legemerialer med hovedsæde i Billund og globale kontorer i Enfield, USA, London, Storbritannien, Shanghai, Kina, og Singapore. Her får du et overblik over, hvordan vi gennem kreiv leg og læring stræber efter nå vores mission om inspirere og udvikle dem, der skal bygge fremtiden. Siden min farfar, Ole Kirk Kristiansen, grundlagde virksomheden i 1932 ud fra de værdier, der var vigtige for ham, har vi været dedikeret til inspirere og udvikle børn gennem leg og læring. Jeg tror, årsagen til vores universelle appel er, vi er forblevet tro mod disse kerneværdier: Fantasi Kreivitet Leg Læring Omsorg Kvalitet. Kjeld Kirk Kristiansen, tredje generions ejer af den familieejede virksomhed Koncernen fællesskaber 25.com 26 Club 26 fællesskaber for voksne fans 29 Social Media 29 Oplev leg 31 Build the Change 33 Inside Tour 33 FIRST League og FIRST League Jr. 34 Brand Retail-butikker 35 House 36 LAND parker 37 Brug af varemærket 37

3 2 VIRKSOMHEDEN 3 Grunden til, vi er her stregien Jørgen Vig Knudstorp administrerende direktør i den familieejede virksomhed Koncernen Den vigtigste indvirkning, vi har på verden, er give børn sjove og spændende legeoplevelser i høj kvalitet, der udvikler de grundlæggende færdigheder og kompetencer, som børnene har brug for til skabe en bedre fremtid for sig selv og vores planet. Vi arbejder på fremhæve vigtigheden af leg som en væsentlig del af børns udvikling. Leg har en meget betydningsfuld indvirkning på børns sociale, følelsesmæssige og kognitive færdigheder. Derfor bygger alle legeoplevelser på den underliggende filosofi om læring og udvikling gennem leg. System i Leg appellerer universelt og har ubegrænsede muligheder. Det ansporer børn overalt i verden til deltage i en sjov og skabende leg og giver dem mulighed for bygge, hvad som helst de kan forestille sig. Børns trivsel er vores væsentligste anliggende. Vores vigtigste bidrag til hjælpe børn til vokse op og skabe deres egen fremtid er gennem den legende læring, som vores legeoplevelser giver. Gennem vores aktiviteter sigter vi hele tiden højere og stræber efter nye måder optimere vores sociale og miljømæssige fodaftryk for i sidste ende bidrage positivt til den verden, vores børn skal arve. Det er Koncernens ambition forts globalisere og forny System i Leg ved : Fastholde momentum kommercielt og driftsmæssigt Vi vil fastholde væksten i vores kerneforretning, der omfter børn i alderen 1½-11 år, gennem udvikling af fantastiske produkter inden for eksisterende produktlinjer, men også ved udvikle og lancere nye produktlinjer. Vi vil også starte løbende forbedringsinitiiver på tværs af hele virksomheden. Udbygge den globale tilstedeværelse Vi vil udbygge vores globale tilstedeværelse for i sidste ende nå ud til børn i alle lande i verden. Vi vil gøre dette kommercielt gennem fokus på nye vækstmarkeder som Kina, operionelt via etablering af nye fabrikker og organisorisk gennem etablering af centralt beliggende globale kontorer. Udnytte mulighederne inden for digitalisering Vi betragter digitaliseringen som en måde gøre vores kerneforretning den fysiske leg endnu mere traktiv og spændende. For gøre dette vil vi udnytte digitalisering inden for en bred vifte af emner, for eksempel ved integrere fysisk og digital leg, e-handel, markedsføring og vores forretning/virksomhedssystem. Opbygge fremtidens organision Vi vil opbygge en global og mangfoldig organision, som kan imødekomme vigtige udfordringer, opnå konkurrencefordele mod skærpet konkurrence og opbygge den nødvendige forvaltning af miljømæssig, ledelsesmæssig og social ansvarlighed.

4 VIRKSOMHEDEN 4 VIRKSOMHEDEN 5 Organisionsstruktur Fonden Koncernen består af flere dterselskaber, blandt andet Educion. 75 procent af Koncernen er ejet af tredje og fjerde generion af stifterfamilien Kirk Kristiansen, Kjeld Kirk Kristiansen og hans tre børn, gennem deres investeringsselskab KIRKBI A/S. De resterende 25 procent ejes af Fonden. Kjeld Kirk Kristiansen fungerede som administrerende direktør for Koncernen i perioden 1979 til 2004, hvor Jørgen Vig Knudstorp efterfulgte ham som administrerende direktør for Koncernen. I dag repræsenterer Koncernens Management Board fire stregiske forretningsområder: Operions, Market Management and Development, Product and Marketing Development og Business Enabling. Læs mere: Der er et stærkt samarbejde mellem Koncernen, Fonden og Educion på baggrund af fælles engagement i og dedikion til udvikle børn gennem leg og læring. Fra Sydafrika til Ukraine har Fonden til formål gøre børns liv bedre og lokalsamfund stærkere ved bygge en fremtid, hvor læring gennem leg styrker børn til være kreive og engageret i læring hele livet. Der er en stigende global opmærksomhed på behovet for udvikle bedre sociale kompetencer, herunder kritisk tænkning, kreivitet og sociale færdigheder. Fonden investerer i udvikling i den tidlige barndom, fordi det giver fremragende resulter, ikke kun for det enkelte barns muligheder, men også for samfundet som helhed. Samarbejde med f.eks. organisioner, akademiske institutioner, skolesystemer og regeringer, som allerede arbejder inden for området leg og læring i den tidlige barndom, er afgørende for opnå en stærk og varig effekt. Fondens aktiviteter finansieres gennem 25 procent ejerskab af Koncernen. Læs mere: Educion Educion tilbyder læring gennem leg og undervisningsløsninger baseret på klodsen, undervisningsrelevant meriale samt fysiske og digitale ressourcer til daginstitutioner, grundskoler, mellemskoler, og fritidsordninger. På baggrund af mere end 35 års samarbejde med undervisere støtter Educion undervisning på en inspirerende, engagerende og effektiv måde. Educions pædagogiske løsninger, der spænder fra humaniora til nurvidenskab, gør alle elever i stand til opnå succes ved opfordre dem til være aktive og samarbejdende, opbygge kompetencer til fremtidens udfordringer og have en positiv tilgang til læring. Educion tager praktisk læring meget alvorligt og gør dette i samarbejde med undervisere, der spiller en afgørende rolle i fremme elevernes spirende interesse i løbet af deres skoletid, i programmer til børn i førskolealderen og fritidsordninger såsom FIRST League og World Robotics Olympiad. Læs mere:

5 VIRKSOMHEDEN 6 Nøgletal 2015 Omsætning: 35,8 mia. kr. Ca. antal børn nået gennem Koncernens, Educions og Fondens aktiviteter: 100 mio. Produkttilbagekaldelser siden 2009: 0 Legeoplevelser for alle børn Nettoresult: 9,2 mia. kr. Medarbejdere: af mere end 70 nionaliteter Markeder: 140+ Vi ønsker levere legeoplevelser af høj kvalitet til millioner af børn verden over, og derfor er vi fokuseret på levere et produktsortiment, der afspejler børns individuelle behov og interesser.

6 LEGEOPLEVELSER VIRKSOMHEDEN FOR ALLE BØRN 68 Nøgletal 2015 legeoplevelser giver læring gennem leg ved tilskynde børn til ræsonnere systemisk og tænke kreivt. De tilbyder uendelige muligheder, da alle klodser er baseret på System i Leg, så børn kan bygge, hvad som helst de kan forestille sig igen og igen. Omsætning: 35,8 mia. kr. produkter har forskellige sværhedsgrader, som afspejler, barnet bliver ældre og udvikler sig. De fleste af vores produkter indeholder byggevejledninger til inspirion, som sikrer, børn oplever forskellige byggeteknikker og udfordringer, der passer til deres alder og færdigheder. Nettoresult: 9,2 mia. kr. Temabaserede produkter bygger på fortællinger, som børn kan fordybe sig i og forme deres egne historier omkring, uanset om det er ejede temaer eller temaer baseret på licensprodukter. Vores digitale produkter giver spændende muligheder for udvide den fysiske legeoplevelse med endnu flere sjove og kreive legeoplevelser. onlinespil, computerspil, konsolspil, apps, tv-serier og film er fantastiske midler til gøre dette. Ca. antal børn nået gennem Koncernens, Educions og Fondens aktiviteter: 100 mio. Produkttilbagekaldelser siden 2009: Vi ønsker tilbyde et produktsortiment, der er bredt nok til appellere til alle børn, med noget for små nysgerrige hænder, med spændende rolleleg, med avancerede byggeudfordringer og med engagerende digital læring gennem Medarbejdere: leg af mere end Kun fantasien 70 nionaliteter sætter grænser for, hvad du kan bygge. 0 Markeder: 140+

7 6 10 VIRKSOMHEDEN LEGEOPLEVELSER FOR ALLE BØRN Nøgletal Oversigt over 2015 produkter Omsætning: 35,8 mia. kr. LEGEOPLEVELSER FOR ALLE BØRN Collaborions Ca. antal børn nået gennem Themes Koncernens, Educions og Fondens aktiviteter: 100 mio. Classics City (5+) Produkttilbage kaldelser siden 2009: 0 NEXO KNIGHTS (5+) Star Wars (5+) Nettoresult: 9,2 mia. kr Juniors (4-7) af mere end 70 nionaliteter Markeder: NINJAGO (5+) 140+ Friends (5-12) Advanced Creor (4-99) Få en komplet oversigt over produkter på: Minifigures (5+) Minecraft (5+) Technic (7+) Marvel Super Heroes (5+) Architecture (12+) Classic (4-99) Elves (5-12) Educional BuildMe Emotions (3+) StoryStarter (6+) DUPLO ( ) Medarbejdere: 11 MINDSTORMS (7+) DC Comics Super Heroes (5+) Disney Princess (5-12) WeDo 2.0 (7+) Machines and Mechanisms (8+) MoreToMh (6+) MINDSTORMS Educion (10+)

8 LEGEOPLEVELSER VIRKSOMHEDEN FOR ALLE BØRN 12 6 Nøgletal 2015 Omsætning: 35,8 mia. kr. Ca. antal børn nået gennem Koncernens, Educions og Fondens aktiviteter: 100 mio. Produkttilbagekaldelser siden 2009: 0 Innovion og produktion Nettoresult: 9,2 mia. kr. du, der er måder kombinere seks to gange fire klodser af samme farve? Medarbejdere: af mere end 70 nionaliteter Markeder: 140+ Vi mener, børn fortjener det allerbedste, og derfor har vi siden 1932 fokuseret på levere sjove og spændende legemerialer af højeste kvalitet og sikkerhed.

9 INNOVATION VIRKSOMHEDEN OG PRODUKTION 14 6 LEGEOPLEVELSER FOR ALLE BØRN 12 Fysiske og kemiske tests et par eksempler: 15 Innovion Nøgletal for børn 2015 Selvom vores designere har grundig indsigt i børns legemønstre og interesser i forskellige aldre, kommer vores mest værdifulde viden fra børnene selv. Derfor deltager børn i koncept- og produkttestfaser som en integreret del af vores produktudviklingscyklus. Omsætning: 35,8 mia. kr. Desuden tager vi al feedback, som vi modtager på legeoplevelser fra børn og forældre, når vores produkter er blevet udforsket på børneværelser over hele verden, meget alvorligt og anvender den som en afgørende kilde til videreudvikling og forbedring af legeoplevelser. Nettoresult: 9,2 mia. kr. Kvalitet og sikkerhed frem for alt du, der er måder kombinere seks to gange fire klodser af samme farve? Hvert element og alle produkter opfylder de strengeste internionale sikkerheds- og kvalitetsstandarder. For gøre elementer så sikre som videnskabeligt muligt begynder vi vores arbejde, så snart ideen om et nyt produkt kommer til verden. og salg Distribution test Forbrugerfeedback Ca. antal børn nået gennem Koncernens, Educions og Fondens aktiviteter: Juridiske merialer sikkerheds- 100 mio. SIKKERHEDS- FORBRUGER- INTERAKTION Godkendelse af rå- Produkttilbagekaldelser siden 2009: VURDERING TESTS PRODUKTION Nyudviklede elementer tilbage- kaldelser Tredjepartsgodkendelse Sikkerhedsstyring Produktions- Sikkerhedstest Vurdering af 0 element og model Markeder: Medarbejdere: af mere end 70 nionaliteter De fire trin i Koncernens sikkerhedsvurdering 140+ Koncernens omhyggelige tilgang til produkternes kvalitet og sikkerhed har sikret os nul produkttilbagekaldelser siden Vores præstioner i verdensklasse i fremstille sikre produkter gør os i stand til spille en central rolle i store organisa - tioner, som fremmer og regulerer legetøjssikkerhed i verden, herunder de europæiske og internionale standardiseringsudvalg for legetøjssikkerhed. Bidtest Vi simulerer et barn, der bider i DUPLO elementer, for sikre, intet går i stykker under leg. Vi bruger et appar formet som et barns mund, der bider med en kraft svarende til 22,5 kg. Faldtest Vi lader elementerne falde ned fra en højde på 1,5 m og 1,0 m på en hård overflade fem gange for sikre, DUPLO og elementer ikke splintrer eller knækker, når et barn taber dem under leg. Affarvning Vi udfører kemiske analyser, hvor vi simulerer børn, der udsætter elementer for sved og spyt. Dette sikrer, der ikke sker farveafsmitning fra elementet ved kontakt med disse væsker. Slagtest Vi lader en metalplade på 1 kg falde ned over potentielt svage punkter på DUPLO elementer fra en højde på 12 cm. Dette er for sikre, elementet ikke knækker eller splintrer under leg. Komplet ingrediensliste Vi har den fulde ingrediensliste over alle råvarer og deko rionsfarver, vi bruger til elementer. Vi tager højde for, om andre stoffer teoretisk set kunne være til stede, for eksempel gennem utilsigtet forurening. Indholdsanalyse Vi foretager en samlet analyse for fastslå, ingen stoffer overskrider de lovlige grænser eller internt vedtagne grænser. Kompressionstest Vi simulerer et barn, der træder på visse elementer, ved trykke en metalplade med en kraft svarende til 15 kg ned på elementet for sikre, det ikke knækker eller splintrer under leg. Risikoklassificering Vi tjekker officielle fareklassificeringsdabaser for kontrollere, om de enkelte stoffer udgør en fare, som et barn kunne blive uds for under leg. Migrion Vi sikrer også, ingen stoffer, på noget risikabelt niveau, overføres fra elementer, idet vi tager højde for, børn kan putte elementer i munden under leg. Alle vores produktionsanlæg overholder de samme strenge sikkerheds- og kvalitetsregler, og de metoder, der anvendes til fremstilling af elementer, er standardiseret på tværs af vores fabrikker. Dette sikrer en ensartet høj kvalitet på tværs af alle elementer, uanset hvilken af de fem fabrikker de fremstilles på: Monterrey, Mexico: Støbning og bearbejdning af System elementer, pakning af og DUPLO elementer Kladno, Tjekkiet: Bearbejdning og pakning af System elementer Billund, Danmark: Støbning af System elementer Nyíregyháza, Ungarn: Støbning og pakning af System og DUPLO elementer og bearbejdning af DUPLO elementer Jiaxing, Kina: Pakning af System elementer (samt støbning og bearbejdning af System elementer og pakning af DUPLO elementer, når fabrikken er fuldt operionel i 2017) Læs mere:

10 Sjove fakta fra produktionen Nøgletal Antal forskellige 2015farver VIRKSOMHEDEN LEGEOPLEVELSER FOR ALLE BØRN dæk produceret i 2015: Ca. antal børn nået gennem Koncernens, Educions Ca. antalaktiviteter: og Fondens elementer solgt i 2015: 10072mio. mia. anvendt i produktionen: 60+ i mere end 140 lande Produkttilbage kaldelser produkter i 2015 sortimentet: Over 600, heraf 355 nye, inklusiv 17 digitale siden 2009: alle udviklet af over 250 designere, som Minifigurer Omsætning: fremstillet i 2015: 35,8 mia. kr. Clutch Power o Medarbejdere: Forskellige typer af elementer: 3600 du, der I støbeprocessen bliver plasten opvarmet til C, før den sprøjtes i formene med et tryk på op til psi. er måder Til sammenligning er trykket i et bildæk mellem 29 og kombinere seks to afkøle og 43 psi. I gennemsnit tager det ti sekunder skubbe nye elementer ud. gange fire klodser af samme farve? C Virksomhedens tidslinje repræsenterer mere end 35 nionaliteter 9,2 mia. kr. af elementer, er nøjagtige helt ned til 4 my (= 0,004 mm) mindre end bredden af et enkelt hår. Denne nøjagtighed sikrer, det vi kalder Nettoresult: De forme, der anvendes til fremstilling o Markeder: 1x af mere end 70 nionaliteter I 2015 var den runde 1x1-plade det element, der blev produceret flest af, med i alt i forskellige farver Gennem næsten et århundrede er Koncernen vokset fra være en lille lokal virksomhed til være en af verdens førende leverandører inden for kreiv leg og læring. Her er en tidslinje over en families tro på en ide, betydningen af og indholdet i navnet og varemærket og vores mest kendte historiske begivenheder.

11 1958 klodsen bliver penteret med et nyt koblingsprincip, som vi kender det i dag, der åbner for en uendelig række af byggemuligheder Godtfred Kirk Christiansen overtager den daglige ledelse efter sin far. Han ser sig selv som fabrikant: Vi vil kun have det bedste vi skal lave bedre klodser af endnu bedre meriale på endnu bedre maskiner. Vi skal have de bedste medarbejdere i vores virksomhed 1960 En brand ødelægger virksomhedens trælegetøjslager, og produktionen af trælegetøj ophører 1962 hjulet lanceres og tilfører bevægelse til System i Leg 1963 Godtfred Kirk Christiansen annoncerer de 10 egenskaber: 1. Ubegrænsede legemuligheder 2. For piger, for drenge 3. Begejstring i alle aldre 4. Leg hele året rundt 5. Udviklende og harmonisk leg 6. Mange timers leg 7. Fantasi, kreivitet, udvikling 8. Mere, større legeværdi 9. Altid aktuelt 10. Sikkerhed og kvalitet 1964 Den første byggevejledning introduceres 1977 Technic, der udfordrer større børn til bygge som i den virkelige verden, lanceres Kjeld Kirk Kristiansen, barnebarn af Ole Kirk Kristiansen, indtræder i ledelsen 1975 Koncernen etablerer et salgskontor i Enfield, USA, der i dag udgør et af Koncernens fem globale kontorer 1969 DUPLO klodserne, der på alle ledder er dobbelt så store som en klods, lanceres globalt til de yngste børn 1968 Den første LAND park åbner i Billund 1978 Kjeld Kirk Kristiansen udvikler systemet i systemet, som giver børn de rette produkter til den rette alder og til det rette formål. Nye produktprogrammer og temaer såsom Castle, Space og Town lanceres som led i denne stregi Minifiguren lanceres og bringer rolleleg ind i leg 1979 Kjeld Kirk Kristiansen bliver adm. direktør for Koncernen. Som den første i ejerfamilien har han en formel erhvervsuddannelse, og han bidrager med nye ideer og ny energi til virksomheden og har ét primært fokus: børn og deres udvikling. Vores produkter skal være på børnenes egne præmisser. For sige det enkelt: Det, fremtidens produkter gør for fremtidens børn, er vigtigt 1986 Technic Computer Control lanceres som et af de første resulter af samarbejdet mellem Koncernen og MIT Media Lab. produkter til brug i skolerne har stor gavn af denne opfindelse 1984 Koncernen indleder et visionært samarbejde med MIT Media Lab (Massachusetts Institute of Technology). Målet er bringe intelligens og adfærd ind i leg 1980 Koncernen opretter en afdeling til udvikle undervisningsmeriale ud fra overbevisningen om, produkter er mere end et stykke legetøj. I dag bruges Educion i uddannelsessystemer i hele verden 1989 Ole Kirk Kristiansen bliver optaget i Toy Industry Hall of Fame i USA med en hyldest til en ekstraordinær håndværker, der har været med til forme vores branche på så mange måder og mere permanent, end han kunne have forestillet sig Temaet Pirer lanceres. Pir minifigurerne er de første, der har flere ansigtsudtryk Det første Imaginion Center åbner i Mall of America i Minneapolis, USA. Fem år senere åbner et andet i Downtown Disney, Florida, USA. Disse centre giver inspirion til Brand Retail butikkerne går i luften den 22. marts LAND Windsor i England åbner

12 1960 En brand ødelægger virksomhedens trælegetøjslager, og produktionen af trælegetøj ophører 1962 hjulet lanceres og tilfører bevægelse til System i Leg 1949 Forløberen for de klodser, vi kender i dag, lanceres under navnet Automic Binding Bricks 1932 Tømrermester og snedker Ole Kirk Kristiansen begynder fremstille trælegetøj. Som udlært tømrer går han efter høj kvalitet og håndværk, i alt hvad han laver 1934 Ole Kirk Kristiansen kombinerer de to danske ord Leg Godt og giver sin virksomhed navnet helt uvidende om, ordet på lin betyder Jeg sætter sammen. Som alterniv overvejede han LEGIO (= legioner), men valgte til sidst navnet, der er indbegrebet af god kvalitet og engagement i børns udvikling gennem leg Ole Kirk Kristiansen ser potentialet i plastklodser og forsøger overbevise sine sønner: Tror I ikke på det? Kan I ikke se, hvis vi gør dette rigtigt, kan vi sælge disse klodser over hele verden? 1953 Automic Binding Bricks skifter navn til Mursten ( klodser). Navnet bliver nu støbt på hver eneste klods 1958 klodsen bliver penteret med et nyt koblingsprincip, som vi kender det i dag, der åbner for en uendelig række af byggemuligheder. Godtfred Kirk Christiansen lancerer System i Leg som et struktureret system af produkter jo flere klodser du har, jo mere kan du bygge. Vores ide har været skabe et legetøj, der forbereder barnet på livet, appellerer til dets fantasi og udvikler den kreive trang og glæden ved skabe, som er drivkraften i ethvert menneske 1956 Koncernen går ind på det tyske marked og etablerer en salgsvirksomhed, som er den første uden for Danmark 1937 Ole Kirk Kristiansens søn, Godtfred Kirk Christiansen, begynder designe trælegetøj i en alder af 17 år 1977 Technic, der udfordrer større børn til bygge som i den virkelige verden, lanceres Kjeld Kirk Kristiansen, barnebarn af Ole Kirk Kristiansen, indtræder i ledelsen Ole Kirk Kristiansen bestiller sin første plastsprøjte-støbemaskine fra Storbritannien Godtfred Kirk Christiansen annoncerer de 10 egenskaber: Ubegrænsede legemuligheder For piger, for drenge Begejstring i alle aldre Leg hele året rundt Udviklende og harmonisk leg Mange timers leg Fantasi, kreivitet, udvikling Mere, større legeværdi Altid aktuelt Sikkerhed og kvalitet 1975 Koncernen etablerer et salgskontor i Enfield, USA, der i dag udgør et af Koncernens fem globale kontorer 1969 DUPLO klodserne, der på alle ledder er dobbelt så store som en klods, lanceres globalt til de yngste børn 1957 Godtfred Kirk Christiansen overtager den daglige ledelse efter sin far. Han ser sig selv som fabrikant: Vi vil kun have det bedste vi skal lave bedre klodser af endnu bedre meriale på endnu bedre maskiner. Vi skal have de bedste medarbejdere i vores virksomhed 1964 Den første byggevejledning introduceres 1968 Den første LAND park åbner i Billund Kjeld Kirk Kristiansen udvikler systemet i systemet, som giver børn de rette produkter til den rette alder og til det rette formål. Nye produktprogrammer og temaer såsom Castle, Space og Town lanceres som led i denne stregi Minifiguren lanceres og bringer rolleleg ind i leg Technic Computer Control lanceres som et af de første resulter af samarbejdet mellem Koncernen og MIT Media Lab. produkter til brug i skolerne har stor gavn af denne opfindelse Temaet Pirer lanceres. Pir-minifigurerne er de første, der har flere ansigtsudtryk Det første Imaginion Center åbner i Mall of America i Minneapolis, USA. Fem år senere åbner et andet i Downtown Disney, Florida, USA. Disse centre giver inspirion til Brand Retail-butikkerne 1979 Kjeld Kirk Kristiansen bliver adm. direktør for Koncernen. Som den første i ejerfamilien har han en formel erhvervsuddannelse, og han bidrager med nye ideer og ny energi til virksomheden og har ét primært fokus: børn og deres udvikling. Vores produkter skal være på børnenes egne præmisser. For sige det enkelt: Det, fremtidens produkter gør for fremtidens børn, er vigtigt Ole Kirk Kristiansen bliver optaget i Toy Industry Hall of Fame i USA med en hyldest til en ekstraordinær håndværker, der har været med til forme vores branche på så mange måder og mere permanent, end han kunne have forestillet sig 1984 Koncernen indleder et visionært samarbejde med MIT Media Lab (Massachusetts Institute of Technology). Målet er bringe intelligens og adfærd ind i leg 1980 Koncernen opretter en afdeling til udvikle undervisningsmeriale ud fra overbevisningen om, produkter er mere end et stykke legetøj. I dag bruges Educion i uddannelsessystemer i hele verden 2000 Der åbnes en fabrik i Kladno i Tjekkiet 2001 Creor produkter, der opmuntrer børn og voksne til bygge uden regler og begrænsninger, lanceres 1999 klodsen kåres som Århundredets legetøj LAND California åbner 1998 Koncernen og MIT Media Lab lancerer MINDSTORMS, som er en intelligent klods, der integrerer robotteknologi med byggesystemet 1997 Det første computerspil lanceres Island går i luften den 22. marts LAND Windsor i England åbner 2002 Den første Brand Retail-butik åbner i Köln, Tyskland, og samme år åbner LAND Deutschland Learning Institute, der er dedikeret til forskning i børns fantasi, kreivitet og evne til lære, bliver etableret. I dag er det en del af Fonden 2007 Thomas Kirk Kristiansen indtræder i bestyrelsen og repræsenterer en fortsættelse af familien Kirk Kristiansens ejerskab 2005 Koncernen sælger LAND parkerne til Merlin Entertainments Group og bliver hovedaktionær i Merlin Entertainments Group 2004 licenserede minifigurer har ikke længere gule ansigter Harry Potter har for eksempel en mere nurlig hudfarve Koncernen står over for en alvorlig krise og etablerer en overlevelses- og genopretningsplan. Som led i denne plan efterfølger Jørgen Vig Knudstorp Kjeld Kirk Kristiansen som administrerende direktør. Han Koncernens grundlægger, Ole Kirk Kristiansen, med sin søn Godtfred Kirk Christiansen og barnebarnet Kjeld Kirk Kristiansen. Den familieejede virksomhed Koncernengiver er i dag virksomheden nyt liv ved ejet af Kjeld Kirk Kristiansen og hans tre børn. genindføre et stærkt fokus på kerneforretningen klodsen og System i Leg

13 1932 Tømrermester og snedker Ole Kirk Kristiansen begynder fremstille trælegetøj. Som udlært tømrer går han efter høj kvalitet og håndværk, i alt hvad han laver 1934 Ole Kirk Kristiansen kombinerer de to danske ord Leg Godt og giver sin virksomhed navnet helt uvidende om, ordet på lin betyder Jeg sætter sammen. Som alterniv overvejede han LEGIO (= legioner), men valgte til sidst navnet, der er indbegrebet af god kvalitet og engagement i børns udvikling gennem leg 1949 Forløberen for de klodser, vi kender i dag, lanceres under navnet Automic Binding Bricks Ole Kirk Kristiansen ser potentialet i plastklodser og forsøger overbevise sine sønner: Tror I ikke på det? Kan I ikke se, hvis vi gør dette rigtigt, kan vi sælge disse klodser over hele verden? 1946 Ole Kirk Kristiansen bestiller sin første plastsprøjte-støbemaskine fra Storbritannien 1937 Ole Kirk Kristiansens søn, Godtfred Kirk Christiansen, begynder designe trælegetøj i en alder af 17 år 1953 Automic Binding Bricks skifter navn til Mursten ( klodser). Navnet bliver nu støbt på hver eneste klods 1955 Godtfred Kirk Christiansen lancerer System i Leg som et struktureret system af produkter jo flere klodser du har, jo mere kan du bygge. Vores ide har været skabe et legetøj, der forbereder barnet på livet, appellerer til dets fantasi og udvikler den kreive trang og glæden ved skabe, som er drivkraften i ethvert menneske 1956 Koncernen går ind på det tyske marked og etablerer en salgsvirksomhed, som er den første uden for Danmark 1958 klodsen bliver pen - teret med et nyt koblingsprincip, som vi kender det i dag, der åbner for en uendelig række af byggemuligheder Godtfred Kirk Christiansen overtager den daglige ledelse efter sin far. Han ser sig selv som fabrikant: Vi vil kun have det bedste vi skal lave bedre klodser af endnu bedre meriale på endnu bedre maskiner. Vi skal have de bedste medarbejdere i vores virksomhed 1960 En brand ødelægger virksomhedens trælegetøjslager, og produktionen af trælegetøj ophører 1962 hjulet lanceres og tilfører bevægelse til System i Leg 1963 Godtfred Kirk Christiansen annoncerer de 10 egenskaber: 1. Ubegrænsede legemuligheder 2. For piger, for drenge 3. Begejstring i alle aldre 4. Leg hele året rundt 5. Udviklende og harmonisk leg 6. Mange timers leg 7. Fantasi, kreivitet, udvikling 8. Mere, større legeværdi 9. Altid aktuelt 10. Sikkerhed og kvalitet 1964 Den første byggevejledning introduceres 1977 Technic, der udfordrer større børn til bygge som i den virkelige verden, lanceres Kjeld Kirk Kristiansen, barnebarn af Ole Kirk Kristiansen, indtræder i ledelsen 1975 Koncernen etablerer et salgskontor i Enfield, USA, der i dag udgør et af Koncernens fem globale kontorer 1969 DUPLO klodserne, der på alle ledder er dobbelt så store som en klods, lanceres globalt til de yngste børn 1968 Den første LAND park åbner i Billund 1978 Kjeld Kirk Kristiansen udvikler systemet i systemet, som giver børn de rette produkter til den rette alder og til det rette formål. Nye produktprogrammer og temaer såsom Castle, Space og Town lanceres som led i denne stregi Minifiguren lanceres og bringer rolleleg ind i leg 1979 Kjeld Kirk Kristiansen bliver adm. direktør for Koncernen. Som den første i ejerfamilien har han en formel erhvervsuddannelse, og han bidrager med nye ideer og ny energi til virksomheden og har ét primært fokus: børn og deres udvikling. Vores produkter skal være på børnenes egne præmisser. For sige det enkelt: Det, fremtidens produkter gør for fremtidens børn, er vigtigt 1986 Technic Computer Control lanceres som et af de første resulter af samarbejdet mellem Koncernen og MIT Media Lab. produkter til brug i skolerne har stor gavn af denne opfindelse 1984 Koncernen indleder et visionært samarbejde med MIT Media Lab (Massachusetts Institute of Technology). Målet er bringe intelligens og adfærd ind i leg 1980 Koncernen opretter en afdeling til udvikle undervisningsmeriale ud fra overbevisningen om, produkter er mere end et stykke legetøj. I dag bruges Educion i uddannelsessystemer i hele verden 1989 Ole Kirk Kristiansen bliver optaget i Toy Industry Hall of Fame i USA med en hyldest til en ekstraordinær håndværker, der har været med til forme vores branche på så mange måder og mere permanent, end han kunne have forestillet sig Temaet Pirer lanceres. Pir-minifigurerne er de første, der har flere ansigtsudtryk Det første Imaginion Center åbner i Mall of America i Minneapolis, USA. Fem år senere åbner et andet i Downtown Disney, Florida, USA. Disse centre giver inspirion til Brand Retail-butikkerne går i luften den 22. marts LAND Windsor i England åbner 2000 Der åbnes en fabrik i Kladno i Tjekkiet 1999 klodsen kåres som Århundredets legetøj LAND California åbner 1998 Koncernen og MIT Media Lab lancerer MINDSTORMS, som er en intelligent klods, der integrerer robotteknologi med byggesystemet 1997 Det første computerspil lanceres Island 2001 Creor produkter, der opmuntrer børn og voksne til bygge uden regler og begrænsninger, lanceres 2002 Den første Brand Retail-butik åbner i Köln, Tyskland, og samme år åbner LAND Deutschland Learning Institute, der er dedikeret til forskning i børns fantasi, kreivitet og evne til lære, bliver etableret. I dag er det en del af Fonden 2007 Thomas Kirk Kristiansen indtræder i bestyrelsen og repræsenterer en fortsættelse af familien Kirk Kristiansens ejerskab 2005 Koncernen sælger LAND parkerne til Merlin Entertainments Group og bliver hovedaktionær i Merlin Entertainments Group 2004 licenserede minifigurer har ikke længere gule ansigter Harry Potter har for eksempel en mere nurlig hudfarve Koncernen står over for en alvorlig krise og etablerer en overlevelses- og genopretningsplan. Som led i denne plan efterfølger Jørgen Vig Knudstorp Kjeld Kirk Kristiansen som administrerende direktør. Han giver virksomheden nyt liv ved genindføre et stærkt fokus på kerneforretningen klodsen og System i Leg 2008 Der bliver åbnet en fabrik i Nyíregyháza i Ungarn Kjeld Kirk Kristiansen bliver optaget i Toy Industry Hall of Fame i USA. Æresbevisningen er motiveret af, Koncernen har revolutioneret den måde, børn leger og bygger med klodser 2009 Der åbnes en fabrik i Monterrey i Mexico 2011 NINJAGO lanceres og bliver hurtigt en klassiker LAND Florida åbner 2013 Koncernen åbner et nyt kontor i Singapore, det tredje af Koncernens i dag fem globale kontorer Brand Retail-butik nr. 100 åbner 2012 En ny minidukkefigur introduceres med lanceringen af Friends LAND Malaysia åbner 2014 De to sidste af Koncernens fem globale kontorer bliver indviet i henholdsvis London og Shanghai The Movie har premiere i biografer over hele verden 2016 NEXO KNIGHTS lanceres og bygger bro mellem fysisk og digital leg med klodser, tv-serier og en digital spil-app, der er med til vække leg til live på en helt ny måde Forventet åbning af fabrik i Jiaxing i Kina og LAND Dubai Læs mere:

14 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE 20 du, alle klodser, der er produceret siden 1958, er fuldt ud kompible med de klodser, som produceres i dag? Vi Oplev bygger en bedre fremtid leg En Det af er afgørende seks for os værdier kunne er fantasi, og tilbyde i et bredt Koncernen udvalg har af vi sjove et ønske om og udvikle spændende nye løsninger oplevelser, og produkter på en som mere giver bæredygtig både børn måde. og voksne Nogle tiltag bliver mange taget fantastiske trin for øjeblikke. trin, og andre er gigantiske spring ind i fremtiden.

15 VIRKSOMHEDENS BYGGER EN BEDRE TIDSLINJE FREMTID du, alle klodser, der er produceret siden 1958, er fuldt ud kompible med de klodser, som produceres i dag? Det er vores ambition bidrage positivt til samfundet og den planet, vores børn kommer til arve. Det gør vi først og fremmest gennem vores legemerialer og deres bidrag til børns udvikling, men også gennem vores sociale og miljømæssige indss, som vi konstant søger styrke ved være tro mod vores motto: Det bedste er ikke for godt. I 2015 omftede det: Vi tog et stort skridt i retning mod vores mål for 2020 om skabe bæredygtig energi svarende til vores eget globale energiforbrug ved åbne Borkum Riffgrund 1 havvindmøllepark med vores partnere. Desuden lykkedes det os forbedre vores energieffektivitet med 5 procent. Vi annoncerede lanceringen af et Sustainable Merials Centre, hvor vi vil arbejde mod vores mål om bruge mere bæredygtige merialer i alle kerneprodukter og emballage inden Vi gav børn de sikreste legeoplevelser, hvilket resulterede i nul produkttilbagekaldelser for sjette år i træk. Vi nåede ud til og understøttede dermed læring og udvikling af tilsammen ca. 100 millioner børn gennem Koncernens, Educions og Fondens fælles aktiviteter. Vi engagerede mere end børn og anste i aktiviteter gennem vores Local Community Engagement-program til fordel for børn og deres familier i de lokalsamfund, hvor vi er til stede. Vi fortste vores samarbejde med UNICEF om børns rettigheder, og som en del af vores partnerskab udarbejdede vi en børnebeskyttelsespolitik, der understreger vores nultolerance over for enhver form for misbrug af børn. Læs mere: Oplev leg Vi har et ansvar som en førende leverandør af kvalitetslegeoplevelser. Vi har et ansvar for alle og alt, som vi påvirker gennem vores handlinger. Vi er opmærksomme på dette, og derfor stræber vi altid efter bidrage positivt til samfundet. Thomas Kirk Kristiansen, ejer i fjerde generion af den familieejede virksomhed Koncernen Det er afgørende for os kunne tilbyde et bredt udvalg af sjove og spændende oplevelser, som giver både børn og voksne mange fantastiske øjeblikke.

16 VIRKSOMHEDENS BYGGER EN BEDRE TIDSLINJE FREMTID du, du, alle Koncernen klodser, underskrev FN s er Global produceret Compact siden i , som er fuldt den ud første kompible virksomhed med i legetøjsbranchen? de klodser, Vi er som forpligtet produceres til tage i dag? FN s anvisninger inden for områderne menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption til os og støtte og udføre dem. Oplev fællesskaber leg Det er vigtigt afgørende for for os Koncernen kunne have tæt tilbyde kontakt et bredt med udvalg vores fans af sjove og forbrugere over og spændende hele verden. Derfor oplevelser, engagerer vi os i som mange giver initiiver både børn for og styrke voksne båndene mellem mange fantastiske os og øjeblikke. entusiasterne.

17 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN FÆLLESSKABER VI BYGGER BEDRE FREMTID du, alle klodser, der du, Koncernen underskrev.com produceret siden 1958, er fuldt FN s er Global Compact i 2003 som den ud.com er tilgængelig på 23 markeder og er kompible med de klodser, første virksomhed legetøjsbranchen? Koncernens officielle hjemmeside for i fans i alle der vil lege og vide mere om vores værdier, produceres itil formål dag? Vi aldre, ersom forpligtet til har tage FN s anvisninger produkter og oplevelser. Hjemmesiden styrke kreiv leg gennem online historiefortælling inden for områderne menneskerettigheder, omkring børnenes legeoplevelser. Siden opfordrer børn til dele deres egne kreioner gennem arbejdstagerrettigheder, aktiviteter, der fejrer deres fantasi og de utallige ideer til leg. miljø og anti-korruption på verdensplan til Hjemmesiden os og har støtte ognæsten 20 millioner besøgende i gennemsnit hver måned. De fleste besøger siden hver dem. dag, hvilket gør hjemmesiden til en af de udføre mest engagerende familiesider på internettet. Oplev leg Læs mere: Club Club bygger personlige og vedvarende relioner med fans i alderen 4-13 år direkte via et trykt magasin, digitalt indhold og direkte post/ . Club er i dialog med disse loyale fans ved tilbyde indhold, der passer til deres alder og interesser, således klubbens medlemmer føler sig anerkendt og belønnet. Club har i dag 5,7 millioner registrerede medlemmer på tværs af 18 markeder. Læs mere: Det er afgørende for os kunne tilbyde et bredt udvalg af sjove og spændende oplevelser, som giver både børn og voksne mange fantastiske øjeblikke.

18 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN COMMUNITIES VI BYGGER BEDRE FREMTID du, alle klodser, der du, Koncernen underskrev produceret siden 1958, er fuldt FN s er Global Compact i 2003 som den ud kompible med de klodser, første virksomhed i legetøjsbranchen? produceres i dag? Vi ersom forpligtet til tage FN s anvisninger inden for områderne menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption til os og støtte og udføre dem FÆLLESSKABER 29 Oplev leg fællesskaber for voksne fans Social Media User Groups (LUG er) fungerer som fora, hvor voksne entusiaster kan dele deres hobby med hinanden. Grupperne har deres egne hjemmesider, blogs og diskussionsfora, og mange mødes regelmæssigt ansigt til ansigt. Der er i øjeblikket 274 anerkendte LUG er med mere end registrerede medlemmer. Disse fans kaldes AFOLs (Adult Fans of ). Vi stræber efter skabe værdi for forbrugerne gennem tæt dialog og engagement på de sociale medier. Det er vigtigt for vores fortste succes lytte til vores forbrugere, og de sociale plforme giver mulighed for være i meningsfuld kontakt med vores mange fans på tværs af grænser. Gennem Ambassador Network (LAN) har Koncernen og AFOLs opbygget gensidigt værdifulde relioner omkring aktiviteter som f.eks. arrangementer, offentlige udstillinger og bedømmelser af nye produkter. AFOLs opfordres også til deltage aktivt med produktforslag og udvælgelse på Ideas crowdsourcing-plformen. LAN består i dag af repræsentanter fra 274 anerkendte LUG er på verdensplan. Følg os på: Facebook, YouTube, Instagram, Pinterest, Twitter, Google+, LinkedIn og via TV-appen. Vi nyder dele fantastiske oplevelser med vores Det er afgørende for fans, os kunne og en plform, der gør os i af stand til det, er tilbyde et bredt udvalg sjove Alene i 2015 og spændende YouTube-kanalen. oplevelser, havde YouTube-kanalen Få mere vide: visninger og som giver både børn 1,3ogmilliarder voksne en visningstid svarende til mange fantastiske øjeblikke år og 188 dage.

19 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN FÆLLESSKABER VI BYGGER BEDRE FREMTID du, alle klodser, der du,du, Koncernen underskrev din hjerne bruger de allervigtigste er produceret 1958, er leger fuldt FN s Global Compact i 2003 den ud kompetencer for siden læring, nårsom du med kompible debygger klodser, første virksomhed i legetøjsbranchen? klodser? Selv med når du og ombygger med i dag? Vi en ersom forpligtet til klodser, tage FN s anvisninger lille produceres håndfuld stimulerer du mere end inden for områderne 20 færdigheder, dermenneskerettigheder, understøtter kompetencer arbejdstagerrettigheder, såsom problemløsning, kreivitet, empi, miljø og anti-korruption kommunikion og samarbejde. til os og støtte og udføre dem. Oplev leg Det er afgørende for os kunne tilbyde et bredt udvalg af sjove og spændende oplevelser, som giver både børn og voksne mange fantastiske øjeblikke.

20 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN FÆLLESSKABER VI BYGGER BEDRE FREMTID du, alle klodser, der du,du, Koncernen underskrev din hjerne bruger de allervigtigste er produceret 1958, er leger fuldt FN s Global Compact i 2003 den ud kompetencer for siden læring, nårsom du med kompible debygger klodser, første virksomhed i legetøjsbranchen? klodser? Selv med når du og ombygger med i dag? Vi en ersom forpligtet til klodser, tage FN s anvisninger lille produceres håndfuld stimulerer du mere end inden for områderne 20 færdigheder, dermenneskerettigheder, understøtter kompetencer arbejdstagerrettigheder, såsom problemløsning, kreivitet, empi, miljø og anti-korruption kommunikion og samarbejde. til os og støtte og udføre dem. OPLEV LEG 33 Build the Change Build the Change er et globalt non-profit event-baseret koncept, der drives af Koncernen og har eksisteret siden Det er et koncept til både hoved og hænder, og det har til formål inspirere børn til udtrykke deres visioner og drømme om en bedre fremtid ved hjælp af klodser. Arrangementerne er altid emnespecifikke og tager udgangspunkt i omgivelser, børnene kan forholde sig til uanset om det er skolen eller lokalsamfundet. Konceptet er både relevant for Koncernens aktiviteter og for eksterne partnere, som søger give børn en stemme og inddrage dem i deres tanker og planer om fremtiden. Læs mere: Inside Tour Hvert år har entusiaster mulighed for deltage i den eksklusive Inside Tour. Under rundvisningen lærer fans om virksomhedens historie, kultur og værdier, de kommer på rundvisning på fabrikken, møder medarbejdere fra forskellige forretningsområder og får mulighed for bygge sammen med designere. I slutningen af turen modtager deltagerne en unik gave, der er fremstillet i tæt samarbejde med Koncernens ejer, Kjeld Kirk Kristiansen. Læs mere:

21 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN FÆLLESSKABER OPLEV LEG VI BYGGER BEDRE FREMTID du, alle klodser, der du,du, Koncernen underskrev din hjerne bruger de allervigtigste FIRST League er produceret 1958, er leger fuldt FN s Global Compact ileague 2003 den ud kompetencer for siden læring, nårsom du med og FIRST Jr. kompible debygger klodser, første virksomhed i legetøjsbranchen? klodser? Selv med når du og ombygger med FIRST League er en årlig holdbaseret i dag? Vi en ersom forpligtet til klodser, tage FN s anvisninger lille produceres håndfuld stimulerer du mereog teknologi end konkurrence inden for videnskab målrettet 9-16 årige børn og unge, der bruger inden for områderne 20 færdigheder, dermenneskerettigheder, understøtter kompetencer MINDSTORMS robotter til konkurrere. Konkurrencen, der nu omfter mere end arbejdstagerrettigheder, såsom problemløsning, kreivitet, empi, 85 lande, blev etableret i 1998 som et samarbejde mellem den amerikanske non-profit miljø og anti-korruption kommunikion og samarbejde. organision FIRST (For Inspirion and Recognition of Science and Technology) og til os og støtte og Educion for øge børn og unges interesse for emner inden for nurvidenskab, udføre dem. teknologi, teknik og memik. OPLEV LEG 35 Brand Retail butikker I 2004 blev konceptet udvidet til også engagere yngre børn i alderen 6-9 år i nur- og teknikfag, og derfor blev FIRST League Jr. etableret med fokus på teamwork og brug af Educion WeDo 2.0. Disciplinerne er altid centreret omkring en reel videnskabelig ide eller udfordring såsom 21st Century Learning (2014/15) og Waste Innovion (2015/16). På baggrund af udfordringen og med vejledning fra voksne trænere bygger og programmerer teams en model baseret på egen forskning, fantasi, samarbejde og designide. Læs mere: og Gennem vores 125 Brand Retail-butikker i 9 lande bringer vi leg til live gennem en interaktiv og levende shopping-oplevelse designet specielt til børn. Når besøgende kommer til en Brand Retail-butik inviteres de til interagere med legeoplevelser med alt lige fra bygge personlige Minifigurer til vælge specifikke klodser i Pick & Build-væggen og til se et produkt komme til live gennem Digital Box. Udover tilbyde det største sortiment af produkter på ét sted, kreive legeområder og ekspert-byggetips fra butiksmedarbejderne afholder Brand Retail-butikker også månedlige aktiviteter i butikken. Læs mere:

22 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN FÆLLESSKABER OPLEV LEG VI BYGGER BEDRE FREMTID du, alle klodser, der du,du, Koncernen underskrev din hjerne bruger de allervigtigste House er produceret 1958, er leger fuldt FN s Global Compact i 2003 den ud kompetencer for siden læring, nårsom du med kompible debygger klodser, første virksomhed i legetøjsbranchen? klodser? Selv med når du og ombygger med i dag? Vi en ersom forpligtet til klodser, tage FN s anvisninger lille produceres håndfuld stimulerer du mere end inden for områderne 20 færdigheder, dermenneskerettigheder, understøtter kompetencer arbejdstagerrettigheder, såsom problemløsning, kreivitet, empi, miljø og anti-korruption kommunikion og samarbejde. til os og støtte og udføre dem. House, der forventes åbne i 2017, bliver et 23 meter højt og m2 stort oplevelsescenter til hoved og hænder. Det vil give fans i alle aldre mulighed for opleve Koncernens historie og værdier og blive inspireret af klodsens endeløse muligheder for leg og læring. Besøgende kan interagere, bygge og lege i helt fantastiske omgivelser med seks forskellige oplevelseszoner, tre restauranter og en enestående Brand Retail-butik. House består af 21 klodser bygget oven på hinanden. Øverst oppe vil Masterpiece Gallery ligge. Det er udformet til ligne og være en hyldest til den klassiske 2x4 klods. OPLEV LEG LAND parker 37 Brug af varemærket Skriv ALTID varemærkets navn med store bogstaver. Brug ALTID et beskrivende navneord efter varemærkets navn, det må aldrig stå alene. Eksempel på forkert brug: Jeg leger med. Eksempel på korrekt brug: Jeg leger med klodser. varemærket skal ALTID efterfølges af symbolet for registreret varemærke i overskrifter og første gang det forekommer i en brødtekst. LAND parkerne er familieparker, der byder på spændende oplevelsesverdener inspireret af kreiviteten og de uendelige muligheder i klodsen og sjove legetemaer. Koncernen solgte i 2005 sine fire LAND parker til Merlin Entertainments Group, der forts investerer i disse og nye parker rundt omkring i verden. I øjeblikket findes der LAND parker her: LAND Billund Resort LAND Windsor Resort LAND California Resort LAND Deutschland Resort LAND Florida Resort LAND Malaysia Resort Merlin har også udviklet en anden traktion LAND Discovery Centre. De 13 centre i hele verden er små indendørs versioner af LAND parkerne med modeller og aktiviteter omkring legeoplevelsen. KIRKBI A/S (ejer af 75 procent af Koncernen) ejer 29,9 procent af Merlin Entertainments Group. Læs mere: Brug ALDRIG varemærket som et generisk udtryk, som et pronomen eller med flertals-s eller bindestreg. Eksempel på forkert brug: s, s, -klodser. Eksempel på korrekt brug: vare mærkets, klodser. Brug ALDRIG symbolet for registreret varemærke i forbindelse med et virksomhedsnavn. Eksempel på forkert brug: System A/S. Eksempel på korrekt brug: System A/S. Du må ALDRIG ændre eller tilpasse det grafiske design af logoet. Tak, fordi du hjælper os med beskytte varemærket! Produceret for Koncernen af Corpore Brand Communicions Koncernen., logoet, minifiguren, DUPLO, BIONICLE, LEGENDS OF CHIMA, FRIENDS logoet, MINIFIGURES logoet, DIMENSIONS, MINDSTORMS, MIXELS, NINJAGO, NEXO KNIGHTS og LAND er varemærker tilhørende Koncernen Koncernen. Alle rettigheder forbeholdes & Lucasfilm Ltd. & Warner Bros. Entertainment Inc. & DC Comics & Marvel & Subs. Disney THE MOVIE The Group & Warner Bros Entertainment Inc Mojang AB og Mojang Synergies AB. MINECRAFT er et varemærke eller registreret varemærke af Mojang Synergi AB.

23 VIRKSOMHEDENS TIDSLINJE EN FÆLLESSKABER VI BYGGER BEDRE FREMTID Læs mere om Koncernen og Koncernens aktiviteter på du, alle klodser, der du,du, Koncernen underskrev din hjerne bruger de allervigtigste er produceret 1958, er leger fuldt FN s Global Compact i 2003 den ud kompetencer for siden læring, nårsom du med kompible debygger klodser, første virksomhed i legetøjsbranchen? klodser? Selv med når du og ombygger med i dag? Vi en ersom forpligtet til klodser, tage FN s anvisninger lille produceres håndfuld stimulerer du mere end inden for områderne 20 færdigheder, dermenneskerettigheder, understøtter kompetencer arbejdstagerrettigheder, såsom problemløsning, kreivitet, empi, miljø og anti-korruption kommunikion og samarbejde. til os og støtte og udføre dem. Koncernen Aastvej Billund Tlf.: