MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / AUGUST 2011

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / AUGUST 2011"

Transkript

1 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / AUGUST 2011 NY STRUKTUR I SYDBANK KREDS/3 JEG VIL GØRE NOGET FOR MINE KOLLEGER/4 VI SKAL HAVE FLERE TILLIDSMÆND/5 TILLIDSMÆND ER VIGTIGE FOR DIALOGEN/6 SYNLIGHED ER AFGØRENDE/7 KONKURRENCE/8 TILLYKKE TIL NYUDDANNEDE TILLIDSMÆND/8

2 LEDER Harry Max Friedrichsen, kredsformand DIN INDFLYDELSE ER GÆLDENDE Denne udgave af medlemsbladet har karakter af et temablad nemlig om de forestående valg af tillidsmænd og arbejdsmiljørepræsentanter. Begge valg er særdeles vigtige, hvor din medvirken og opbakning er af afgørende betydning. Det er det, fordi de tillidsvalgte via et konstruktivt samarbejde med ledelsen er med til at fremme et godt arbejdsmiljø i banken - både psykisk og fysisk. De tillidsvalgte ved, hvor skoen trykker og kan lokalt medvirke til at løse de problemer, der måtte opstå, før de vokser sig store. De tillidsvalgte er også grundlaget for arbejdet i arbejdsmiljøudvalget, samarbejdsudvalget og kredsbestyrelsen. De har fingeren på pulsen i forhold til dagligdagen i banken, og bidragene herfra er det fundament, vi bygger på i dialogen og forhandlingerne med ledelsen. De er vores helt uundværlige bindeled til dig som medlem. Af lokalaftalen mellem banken og Sydbank Kreds om tillidsvalgte i Sydbank fremgår, at Sydbanks ledelse bakker op om de tillidsvalgte og finder det vigtigt, at der vælges engagerede, aktive og kompetente tillidsvalgte. Og som det fremgår af artiklerne inde i bladet, er dette udsagn ikke kun gældende for den øverste ledelse, men derimod bredt i banken, hvor lederne oplever værdien af et godt samarbejde med de tillidsvalgte og anerkender det arbejde, de udfører. Forudsætningen for at kunne varetage hvervet som tillidsvalgt og opnå lederens fulde anerkendelse for arbejdet er selvsagt, at man har de nødvendige kompetencer. Det sørger Finansforbundets kurser for, at man opnår både på det faglige og det personligt udviklingsmæssige område. Ønsker du at påvirke forholdene, at gøre en forskel og fremme et godt arbejdsmiljø og få en uddannelse, som er personligt udviklende og kan bruges i mange sammenhænge, kan jeg på det varmeste anbefale dig at stille op til valget som tillidsmand eller arbejdsmiljørepræsentant. Hvis du ikke synes, det er dig, er det særdeles vigtigt, at du medvirker til at få opstillet kandidater, deltager i valget og aktivt bakker op om den, der bliver valgt. Lige så vigtigt, det er at deltage i valget af tillidsvalgte, er det at deltage i den ekstraordinære generalforsamling i Sydbank Kreds lørdag den 17. september på Comwell Hotel i Middelfart. Som du kan læse inde i bladet, har vi indgået en lokalaftale med banken om en ny struktur i kredsbestyrelsen, således at den fremover består af otte medlemmer, som arbejder fuldtids i kredsbestyrelsen. Det kræver dog, at deltagerne på den ekstraordinære generalforsamling godkender de nødvendige vedtægtsændringsforslag, som vi i kredsbestyrelsen fremlægger. Hvis ændringsforslagene som vi håber på bliver vedtaget, skal der foretages valg til kredsbestyrelsen, hvor alle kredsbestyrelsesmedlemmer er på valg. Så også dette valg er særdeles vigtigt. Deltag derfor aktivt i valgene og gør din indflydelse gældende. Udgiver: Sydbank Kreds Peberlyk Aabenraa Telefon: Telefax: Redaktion: Poul Erik Ravn Pedersen (ansv.) Britt Kirkegaard Karas Søs Nørager Christensen Journalist Carsten Jørgensen, Kommunikation, Finansforbundet Design og produktion: Grafix, Aabenraa Oplag: Indlæg: Redaktionen modtager gerne indlæg fra medlemmer deadline: 14. oktober 2011 Udgives af Sydbank Kreds en virksomhedskreds i Finansforbundet. 2 / SYDBANK KREDS / AUGUST 2011

3 NY STRUKTUR NY STRUKTUR I SYDBANK KREDS Efter 22 år som deltids Kreds, har vi i Sydbank Kreds besluttet os for at ændre struktur, så vi fremover alle er på fuld tid med kredsarbejde. Det skulle gerne blive til fordel for dig Af Margrethe Weber, næstformand Henover sommeren 2010 traf vi i kredsbestyrelsen beslutning om at indlede et arbejde, der skulle ændre hele kredsbestyrelsen fra delvis deltid/fuldtids til kun fuldtidsstillinger. Beslutningen blev truffet ud fra, at vi gerne ville have flere ressourcer, være mere synlige, blive mere professionelle og blive mere politiske. For at hele processen skulle lykkes, var det vigtigt at have banken og de tillidsvalgte med på idéen. I eftersommeren tog vi kontakt til banken, der hurtigt var med på idéen og så var der de tillidsvalgte, som vi indledte processen med på vores seminar for tillidsvalgte i september Vi planlagde flere møder om måneden med Personale for at få en rammeaftale på plads. Det lykkedes i januar 2011, hvor vi også fik aftalt en ekstra dag, hvor vi kunne indkalde samtlige tillidsvalgte til informationsmøde. Vi havde udarbejdet et notat om fordele/ulemper ved at blive en fuldtids kredsbestyrelse contra en delvis fuld/deltidsbestyrelse. Notatet og lokalaftalen, blev gennemgået og diskuteret. Lokalaftalen indeholder en indledning, der beskriver vigtigheden af et konstruktivt samarbejde mellem banken og kredsen baseret på åben dialog og gensidig tillid. Hvordan vi rekrutterer nye kredsbestyrelsesmedlemmer, som forventes at rekrutteres gennem de tillidsvalgte, der har gennemgået Finansforbundets tillidsmandsuddannelse. Hvilke fysiske vilkår vi arbejder under, enten ved at have arbejdssted på kredskontoret i bankens IT bygning ved Peberlyk, i en region eller hjemmearbejdsplads. Lønvilkår for bestyrelsen er også aftalt. Da det er vigtigt at have gode forbindelser til alle afdelinger, er det også aftalt, at det kredsbestyrelsesmedlem, som af kredsen er udpeget som ansvarlig for en region/område, kan deltage i lokale møder med region/område, leder og tillidsvalgte, efter aftale med leder og tillidsvalgte. Arbejdstiden tilrettelægges af kredsbestyrelsen selv, og der er aftalt, at alle kredsbestyrelsesmedlemmer er fuldtids og har seks ugers ferie og fem omsorgsdage. Der er også aftalt regler for udtrædelse af kredsbestyrelsen, der sikrer, at der sker en efteruddannelse og genplacering i banken på et niveau, der minimum svarer til niveauet ved indtræden. Aftalen kommer til at ligge i sin fulde længde i notes på side 2 under videncenter, personalehåndbog, aftaler mellem banken og Sydbank Kreds. Vi håber, at du og dine kollegaer kommer til vores ekstraordinære generalforsamling den 17. september 2011 for at bakke op om den nye struktur. TV-SEMINAR AFHOLDES I ÅR DEN 29. OG 30. SEPTEMBER PÅ COMWELL, MIDDELFART Emnet er kommunikation og gennemslagskraft med kommunikationsrådgiver Jesper Klit som inspirator. Stort set alle tillidsvalgte deltager, og vi håber på kollegaernes forståelse for deres fravær. SYDBANK KREDS / AUGUST 2011 / 3

4 TILLIDSMANDSVALG JEG VIL GØRE NOGET FOR MINE KOLLEGER Det er vigtigt med en tillidsmand på hver arbejdsplads, mener Anna Allerslev Nielsen, som sprang til som tillidsmand i Esbjerg Afdeling i 2008, da hendes forgænger fik nyt job Af journalist Carsten Jørgensen Jeg vil gerne gøre noget godt for mine kolleger og være med til at sikre, at de har nogle fornuftige arbejdsvilkår, siger Anna Allerslev Nielsen Som tillidsmand er man blandt andet talsmand for medarbejderne i forhold til ledelsen og har til opgave at fungere som rådgiver og konfliktløser over for medlemmer, der får problemer i forbindelse med deres ansættelse. Og det er opgaver, som Anna Allerslev Nielsen gerne vil varetage. Jeg vil gerne gøre noget godt for mine kolleger og være med til at sikre, at de har nogle fornuftige arbejdsvilkår, siger Anna, der uden længere betænkningstid trådte til som tillidsmand i Esbjerg Afdeling i 2008, da hendes forgænger fik nyt job. Og det skridt har hun ikke fortrudt. Jeg mødes fast hver anden måned med regionsdirektøren for at drøfte tingenes tilstand i afdelingen, og samarbejdet med ledelsen fungerer generelt rigtig godt. Det er mit indtryk, at ledelsen har stor respekt for os tillidsmænd, fortæller Anna. Anna fik selv øjnene op for betydningen af at have en tillidsmand og være medlem af en fagforening, da hun i begyndelsen af 1990 erne arbejdede i Varde Bank. Da banken kollapsede, oplevede hun en klar forskel mellem de medarbejdere, der kunne støtte sig til Finansforbundet, og dem der stod uden for. Som tillidsmand betyder det også noget for mig, at jeg repræsenterer Finansforbundet, som jeg synes er en god fagforening, på min arbejdsplads, siger Anna. Da hun blev valgt som tillidsmand i 2008 gennemførte hun forbundets tillidsmandsuddannelse, der består af syv moduler fordelt på 17 kursusdage. Og den kan hun varmt anbefale andre og kommende tillidsmænd at tage. Tillidsmandsuddannelsen giver dig en masse både fagligt og personligt, som du kan bruge i dit videre liv. Her får du en masse gode værktøjer, således at man er godt rustet til tillidsmandshvervet., siger Anna, der er klar til at tage en tørn mere som tillidsmand, hvis kollegerne ønsker det i forbindelse med tillidsmandsvalget i november. Hvem kan blive tillidsmand? For at blive tillidsmand skal du opfylde følgende formelle betingelser: Du skal være medlem af Finansforbundet Du skal mindst have været ansat i 6 måneder på din arbejdsplads Du må ikke være afdelingsleder Du må ikke være i en opsagt stilling Du må ikke være elev Fem argumenter for at have en tillidsmand tillidsmanden er din talsmand i forhold til ledelsen tillidsmanden fungerer som rådgiver og konfliktløser over for medlemmer, der får problemer i forbindelse med deres ansættelse tillidsmanden varetager både medarbejdernes og virksomhedens interesser tillidsmanden er en kontrollør af overenskomsten på medlemmernes vegne tillidsmanden arbejder med indgåelse af lokale aftaler, der kan optimere overenskomsten. 4 / SYDBANK KREDS / AUGUST 2011

5 TILLIDSMANDSVALG VI SKAL HAVE FLERE TILLIDSMÆND Målet for Sydbank Kreds er at få valgt ni flere tillidsmænd ved efterårets tillidsmandsvalg Af Peter Henriksen Så står vi igen overfor et vigtigt tillidsmandsvalg i Sydbank. Helt nøjagtigt hvert andet år i november, skal vores ihærdige tillidsmandsskare antalsmæssigt ajourføres. I skrivende stund ultimo juni 2011 er vi 75 tillidsmænd - måske lige i underkanten af, hvad vi i Sydbank Kreds anser som værende nødvendigt for at være bredt dækket ind på arbejdspladserne. I Sydbank Kreds har vi et sammenfaldende ønske med banken om, at der til enhver tid skal være et såkaldt passende antal engagerede og dygtige tillidsmænd. Historisk over en to-årig periode sker der ofte strukturændringer i bankens organisation - senest etablering af ny region på Sjælland, ændringer på Peberlyk m.m., og derfor har vi denne gang sat et mål på netto ni flere tillidsmænd i banken. I den nu snart forgangne periode blev det endnu engang bevist, at et tillidsmandshverv - ud over at give ekstra kompetencer på flere plan - også kan være karrierefremmende. Vi vil ønske alle i Sydbank et godt tillidsmandsvalg, hvor vi håber, at der er stor opbakning til de nuværende tillidsmænd, samt at mange gode, nye kandidater vil blive bragt i spil. I den forbindelse erindres om den hidtil uskrevne regel for gamle tillidsmænd, der går med ønsker om - på sigt - at ophøre med tillidsmandskasketten; at man går ikke af, før en afløser er fundet. Desuden kræver jobbet, at du er motiveret til at tage ansvar for dine kollegaers overenskomstmæssige løn- og arbejdsvilkår. Det er en stor udfordring, som samtidig giver dig noget tilbage i form af kompetenceudvikling, indflydelse og spændende arbejdsopgaver. 4 SKARPE TIL ELSE GULDAGER I forbindelse med tillidsmandsvalget her til efteråret har vi bedt Personaledirektør Else Guldager om at svare på 4 spørgsmål om det at være tillidsmand i Sydbank: Hvordan vil du beskrive en god tillidsmand i Sydbank? En god tillidsmand er opmærksom på sine kolleger og holder øje med, om nogen har det dårligt. Han / hun vurderer hvordan kollegaen bedst kan hjælpes: somme tider skal lederen involveres, somme tider skal tillidsmanden bare lytte og være sjælesørger, og somme tider trænger kollegaen måske mest til et lille og kærligt skub bagi :) Tillidsmanden skal altid have tillid til at gå til lederen også selvom lederen måske ikke skal gøre noget konkret. Det kan kræve lidt mod, men jeg ved, at vores tillidsmænd har modet. Jeg kender rigtig mange meget gode og dygtige tillidsmænd her i Sydbank, som formår at udføre deres hverv konstruktivt og engageret. Hvad er den vigtigste kompetence som tillidsmændene i fremtiden skal have? Ud over de kompetencer, som også hidtil har været vigtige for en tillidsmand, mener jeg, at tillidsmanden i fremtiden i endnu højere grad skal have et positivt syn på forandringer. man kunne næsten kalde det forandringslyst. De enorme forandringer vi har oplevet de seneste år og som nok vil fortsætte med at ændre vores bank påvirker selvfølgelig medarbejderne, og her er tillidsmændene utroligt vigtige medspillere for at forandringerne bliver til positive oplevelser som også kan ses på bundlinjen. Hvad mener du, kendetegner et godt samarbejde mellem ledelsen og en tillidsmand? Jeg fristes til at sige: Tillid! og åbenhed. Både tillidsmanden og lederen skal være helt trygge ved at gå til hinanden med informationer og meldinger, og de skal kunne lytte til hinanden. Det er jo ikke givet at tillidsmanden altid vil være enig i lederens beslutninger, men der skal være en gensidig respekt for at samarbejdet i afdelingen bliver konstruktiv. Og til sidst: har du et godt råd til tillidsmændene? Det skulle måske være, at I skal passe på jer selv og på hinanden. Det kan være hårdt at involvere sig i en kollegas problemer og det kan være meget opslidende at kæmpe for at løse det især hvis det ikke lykkes helt. Her er det meget vigtigt, at tillidsmanden er opmærksom på sig selv og søger hjælp hos andre tillidsmænd eller hos Sydbank Kreds, så man ikke ender med at slide sig selv op. Endelig skal I også huske alle de gode situationer, hvor det lykkes at hjælpe en kollega; for de situationer er der heldigvis flest af. SYDBANK KREDS / AUGUST 2011 / 5

6 TILLIDSMANDSVALG TILLIDSMÆND ER VIGTIGE FOR DIALOGEN Regionsdirektør Mogens Nygaard håber, det lykkes for Sydbank Kreds at få valgt flere tillidsmænd i Region Østsjælland, fordi det vil kunne styrke kommunikationen mellem ledere og medarbejdere Af journalist Carsten Jørgensen I Roskilde er der en, og i Greve og i Hillerød. Men lige nu er der ingen tillidsmand i Køge og i Hørsholm de to øvrige afdelinger i Region Østsjælland, hvilket ærgrer Sydbank Kreds, som gerne vil have en tillidsmand i alle afdelinger for at kunne varetage medlemmernes interesser bedst muligt. Regionsdirektør Mogens Nygaard bakker op om ønsket om en tillidsmand i alle afdelinger i Region Østsjælland, men understreger at hans ønske afspejler Region Østsjællands særlige struktur med geografisk spredte filialer i selvstændige markedsområder. Jeg synes ikke, at det som leder vil være nemmere uden tillidsmænd. Når jeg skal have et samarbejde til at fungere med medarbejderne, er det klart at foretrække, at der er en tillidsmand dér, hvor medarbejderne er. Jeg føler, at jeg har en bedre kommunikation og får flere informationer, hvis den pågældende tillidsmand er fra lokalområdet. Ellers svarer det til at få andenhånds-informationer, siger Mogens Nygaard. Han understreger, at han generelt har stor respekt for tillidsmænd. Grundlæggende er min holdning, at tillidsmandshvervet er noget, som man gør sig fortjent til, fordi man har sine kollegers tillid. De tillidsmænd, som jeg i dag samarbejder med, er alle gode mennesker, mener Mogens Nygaard. Udgangspunktet for samarbejdet mellem ledelsen og tillidsmændene bør være, at parterne grundlæggende har tillid til hinanden. Når vi mødes til regionsmøder en gang i kvartalet eller i andre sammenhænge, forventer jeg, at vi kan tale om tingene, og at vi føler et gensidigt ansvar for at tage relevante emner op i god tid, inden eventuelle problemer kan vokse sig store. Og sådan synes jeg også, at det fungerer i praksis, siger regionsdirektøren og tilføjer, at han forventer, at tillidsmænd og medarbejdere har en fælles interesse med ledelsen i, at det går banken godt. Mogens Nygaard er dog på det rene med, at der også altid vil være nogen kritik af ledelsen fra tillidsmændene. Og det skal der være plads til. Som leder må man være klar til at tage imod kritik og være indstillet på at gøre tingene bedre, fastslår han. Gitte Demant fra kredsbestyrelsen, der blandt andet har ansvaret for kredsens kontakt til tillidsmændene øst for Storebælt, er glad for udmeldingen fra Mogens Nygaard. Det er positivt, at ledelsen bakker op om vores tillidsmænd. Personligt er jeg også glad for, at jeg som Sydbank Kreds repræsentant kan deltage i regionsmøderne i Region Østsjælland og få vigtig information og dialog ad den vej, siger hun. 6 / SYDBANK KREDS / AUGUST 2011

7 KOMMUNIKATION SYNLIGHED ER AFGØRENDE Kredsens kommunikationsstrategi sætter ord på, hvordan kredsen gøres mere synlig Af Poul Erik Ravn Pedersen Kommunikationsstrategien skal give vores interessenter bedst mulig indblik i kredsens mål samt i det løbende arbejde for at nå disse mål. Vi skal gennem synlighed vise, at vi varetager medlemmernes interesser, hedder det ordret i formålsbeskrivelsen af Sydbank Kreds kommunikationsstrategi, Strategien er, Vi skal via møder med tillidsvalgte og medlemmer, nyhedsmails, kredsens hjemmeside, Finansnet og medierne synliggøre kredsens arbejde. Indhold/data skal holdes opdateret, så vi af medlemmerne opleves som kompetente og værdiskabende. Strategien skal skabe opmærksomhed og synlighed - både internt og eksternt samt sikre, at information om et bestemt emne når ud til de rigtige personer på det rigtige tidspunkt. Som nævnt i strategien er de tillidsvalgte en af vores målgrupper. De skal informeres om kredsens politiske arbejde i Finansforbundet og påvirkning af løn og arbejdsvilkår i Sydbank. Desuden skal de informeres om kredsens forventninger til de tillidsvalgte virke som medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, tillidsmænd og arbejdsmiljørepræsentanter. Medlemmerne er også en særskilt målgruppe. De skal informeres om vores organisation samt vores aktiviteter primært de aktiviteter, som er åbne for alle medlemmer. Sydbank er som vores arbejdsgiver en naturlig målgruppe. Banken skal informeres om vores ønsker til fortsat udvikling af løn og arbejdsvilkår for medlemmerne samt medlemmernes henvendelser om deres arbejdssituation - herunder det psykiske arbejdsmiljø. Finansforbundet og de øvrige kredse er vores målgrupper på organisationsniveau. Her skal der ske gensidig kommunikation om, hvordan vi opnår resultater i de valgte politiske indsatsområder samt om, hvordan vi bedst muligt agerer som et forpligtende fællesskab samt udveksle erfaringer og viden i forskellige fora. Medlemsblad og møder Vi forsøger at være synlige gennem kommunikationen med disse målgrupper. Synligheden er særdeles vigtig. Hvis resultaterne ikke bliver gjort synlige, er vores eksistensberettigelse til diskussion. Medlemsbladet udsendes fire gange om året med aktuelle artikler og portrætter. Vi har overvejet, om bladet alene skal udgives elektronisk, men har indtil videre den holdning, at et fysisk blad giver en bedre synlighed. Hjemmesiden lægges der løbende nyheder på, og der findes desuden rigtig mange faktuelle oplysninger, som medlemmer og andre kan have brug for. Mødeaktivitet er nok den bedste mulighed for at være synlige. Den årlige generalforsamling har typisk deltagelse af 140 medlemmer. Et rigtig flot antal, hvilket tyder på stor interesse for vores arbejde. Møder med de lokale tillidsmænd, arbejdsmiljørepræsentanter og medlemmerne er også særdeles vigtige. I forbindelse med overgang til en struktur, hvor alle kredsbestyrelsesmedlemmer er på fuld tid, skal vi i højere grad sørge for at komme ud til medlemmerne, og derved få et indblik i, hvad der sker i dagligdagen i banken. SYDBANK KREDS / AUGUST 2011 / 7

8 KONKURRENCE HAR DU LÆST DIT BLAD? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare. Spørgsmål: 1. Hvor mange tillidsmænd er der i Sydbank (ultimo juni)? 2. Hvilke to afdelinger i Region Østsjælland har ingen tillidsmand p.t.? 3. Hvor afholdes den ekstraord. generalforsamling i Sydbank Kreds? 4. Hvor mange arbejdsmiljørepræsentanter er der i Sydbank? Send svarene senest mandag den 19. september 2011 i mail til eller til Sydbank Kreds, Peberlyk 4, 6200 Aabenraa. Så deltager du i lodtrækningen om 3 x 500 kroner. Vi gør opmærksom på, at gevinsten er skattepligtig. Vindere af konkurrencen i sidste nummer af medlemsbladet: Henny Bohm, Padborg Jannie Langhorn Brock, Munkeris Tine Honoré Haugaard, Fredericia TILLYKKE TIL NYUDDANNEDE TILLIDSMÆND I første halvår af 2011 har følgende tillidsmænd afsluttet deres tillidsmandsuddannelse: Anne M. Børglum Anette Roesen Lunau Arne Meyer Larsen Sarah L. Rasmussen Krista Kokkedal Torben Juul Christiansen Conny Christensen Mette Fosgerau Hansen Luise Amstrup Randi Pedersen Helle Dorthe Larsen Kim Holmer VALG AF ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT I november skal der igen vælges arbejdsmiljørepræsentanter. Ligesom tidligere opfordrer vi flest mulige til at stille op til genvalg I gør det alle rigtig godt og har forhåbentlig nogle gode oplevelser, når I udfører jeres arbejde til glæde for kollegaerne og banken. Det er vigtigt, at alle medarbejdere bakker op om arbejdsmiljørepræsentanten. Det kan ske i dagligdagen ved at udvise AI-ånd og det kan ske i forbindelse med det forestående valg. Der er p.t. 27 arbejdsmiljørepræsentanter i Danmark og 1 i Tyskland. 8 / SYDBANK KREDS / AUGUST 2011

Rekruttering og valg af kredsbestyrelsesmedlemmer

Rekruttering og valg af kredsbestyrelsesmedlemmer Præambel Et konstruktivt samarbejde mellem Jyske Bank og Jyske Bank Kreds er af stor betydning for bankens medarbejdere og banken. Kredsbestyrelsen og bankens ledelse har en fælles opgave i at varetage

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2013

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2013 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2013 HVOR SER DU DIG SELV OM TRE ÅR?/3 BEHOV FOR FORNYELSE OG FORANDRING/4 STÆRKERE KONTAKT TIL TILLIDSMÆNDENE/5 GOD HÅNDTERING

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / NOVEMBER 2012

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / NOVEMBER 2012 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / NOVEMBER 2012 POLITIK ER SPÆNDENDE/3 SYDBANK KREDS FLYTTER TIL KRUSÅ.../6 TRIVSEL I EN TID MED STORE FORANDRINGER/8 TRIST SITUATION

Læs mere

Kandidaternes præsentation af dem selv

Kandidaternes præsentation af dem selv Kandidaternes præsentation af dem selv Formandskandidat (nyvalg) Pia Anne Beck Stæhr, tillidsrepræsentant i Nets, næstformand i Kreds Øst, kredsrepræsentant i Finansforbundets hovedbestyrelse og politisk

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når

Læs mere

Nyvalgt tillidsrepræsentant

Nyvalgt tillidsrepræsentant Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2012

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2012 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2012 ER DU MERE FÆRDIG END UDDANNET/3 JA TIL SKIFTENDE ARBEJDSTIDER/4 GØR DIN PLIGT OG KRÆV DIN RET/6 VI SKAL VÆRE FLERE MEDLEMMER/7

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Nyvalgt Tillidsrepræsentant & Arbejdsmiljørepræsentant

Nyvalgt Tillidsrepræsentant & Arbejdsmiljørepræsentant Velkommen Nyvalgt Tillidsrepræsentant & Arbejdsmiljørepræsentant Velkommen og Tillykke med dit valg som Tillids- og Arbejdsmiljørepræsentant i EFK. Ejendomsfunktionærernes fagforening (EFK) byder dig velkommen

Læs mere

Du skal pleje din markedsværdi

Du skal pleje din markedsværdi MEDLEMSBLAD FOR sydbank kreds / EN virksomhedskreds I FINANSFORBUNDET / oktober 2013 Du skal pleje din markedsværdi Vil du udvikles eller afvikles, lød det retoriske spørgsmål til omkring 100 tillidsvalgte

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET /FEBRUAR 2011

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET /FEBRUAR 2011 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET /FEBRUAR 2011 PAUSEGYMNASTIK GIVER MERE GEJST/3 DEJLIGT AT ARBEJDE HJEMME/4 INDBYDELSE ORDINÆR GENERALFORSAMLING/4 ARBEJDSLIVET BREDER

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT

VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT ET GODT ARBEJDSMILJØ ET VIGTIGT VALG Når der er valg til arbejdsmiljørepræsentant, giver det mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø. Denne folder

Læs mere

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og

Læs mere

Medlemsblad for Sydbank Kreds / en virksomhedskreds i Finansforbundet / August 2013

Medlemsblad for Sydbank Kreds / en virksomhedskreds i Finansforbundet / August 2013 Medlemsblad for Sydbank Kreds / en virksomhedskreds i Finansforbundet / August 2013 Bliv stærkere/2 Synlighed betaler sig/3 Dine kompetencer kan give dig jobtryghed/4 Gode debatter om ny overenskomst/6

Læs mere

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. 4. Bestyrelsens beretning om Danske Kreds virke i det forløbne år Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds Generalforsamling Torsdag den 21. maj 2015 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg 4. Bestyrelsens

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

Dialog på arbejdspladserne

Dialog på arbejdspladserne August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Vedtægter for Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS)

Vedtægter for Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS) Vedtægter for Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS) 1. Navn Kredsens navn er Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS). Kredsen er en virksomhedskreds under Finansforbundet i henhold til denne organisations

Læs mere

Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007

Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007 Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007 Tidspunkt: 12. november 2009, kl. 15.45 Sted: Hotel Trinity, Fredericia 1. Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår Rune Jönsson, Glostrup Kommune, som dirigent.

Læs mere

FÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDSPLADSEN. FAGLIG KLUB Sådan starter du en faglig klub

FÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDSPLADSEN. FAGLIG KLUB Sådan starter du en faglig klub FÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDSPLADSEN FAGLIG KLUB Sådan starter du en faglig klub INDHOLD 4 3 4 4 4 HVAD ER EN FAGLIG KLUB Hvorfor have en faglig klub? Sådan starter I en klub Stiftende klubmøde Dansk Metal

Læs mere

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Redaktion: Dansk Sygeplejeråd 09-62, 6. udgave jan. 2014 Layout: Dansk Sygeplejeråd Grafisk Enhed: 09-62 ISBN 87-7266-310-3 Copyright Dansk Sygeplejeråd

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de

Læs mere

Nyvalgt tillidsrepræsentant. April 2013. Velkommen tillidsrepræsentant

Nyvalgt tillidsrepræsentant. April 2013. Velkommen tillidsrepræsentant Nyvalgt tillidsrepræsentant April 2013 Velkommen tillidsrepræsentant Indhold Velkommen Introduktion 3 Uddannelse for TR 3 Arrangementer for TR 4 TR og klubben 5 Tid til arbejdet 6 Vilkår for TR 6 Samarbejde

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

VEDTÆGTER FOR KREDS VEST KREDS VEST

VEDTÆGTER FOR KREDS VEST KREDS VEST VEDTÆGTER FOR KREDS KREDS VEST VEST 1. KREDSENS NAVN Stk. 1. Kredsens navn er Kreds Vest. Den udgør en kreds af Finansforbundet i henhold til denne organisations vedtægter. Kredsens hjemsted er København

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG TRIVSEL HAR POSITIV EFFEKT PÅ BUNDLINJEN Arbejdspladsernes sociale kapital handler om, hvordan man fungerer sammen på arbejdspladsen. Det interessante er, at man kan påvise

Læs mere

Når du er medlem af FOA...

Når du er medlem af FOA... Serviceløft pjece UDS 06/04/05 23:51 Side 28 FOA Nordsjælland - adresser, telefon, e-mail og åbningstider FOA Nordsjælland Frederiksværksgade 10 3400 Hillerød Afdelingens tlf.nr. 46 97 33 90 Afdelingens

Læs mere

VEJLEDNING OM LOKALAFTALER

VEJLEDNING OM LOKALAFTALER VEJLEDNING OM LOKALAFTALER INDHOLD FORORD... 3 HVAD ER EN LOKALAFTALE?... 4 HVORDAN INDGÅS EN LOKALAFTALE?... 5 LOKALAFTALERS INDHOLD... 6 OPSIGELSE AF LOKALAFTALER... 7 LOKALAFTALENS RELATION TIL STANDARDOVERENSKOMSTEN...

Læs mere

SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE

SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE SEMINAR FOR TILLIDSVALGTE 9. 11. SEPTEMBER 2014 VINGSTED CENTRET, VEJLE Den bedste medarbejder er den, der tør åbne munden Anders Dam, seminar for tillidsvalgte 2013 Som tillidsmand har du selv bidraget

Læs mere

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende

Læs mere

Valg til kredsstyrelsen

Valg til kredsstyrelsen Valg til kredsstyrelsen På de følgende sider præsenterer de medlemmer sig, der stiller op til kredsstyrelsen for perioden 1.4.2014 til 31.3.2016. Forslag til valgprocedure/rækkefølge Generalforsamling

Læs mere

Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12

Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12 Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12 Velkommen Frie Skolers Lærerforening byder alle nyvalgte tillidsrepræsentanter velkommen til en grunduddannelse med mulighed for bl.a. en faglig indsigt

Læs mere

Vedtægter for Kredsrådet i Kreds 3

Vedtægter for Kredsrådet i Kreds 3 Vedtægter for Kredsrådet i Kreds 3 Vedtaget på kredsgeneralforsamlingen Den. 16. februar 2015 1 Kredsrådet Kredsrådets medlemmer er de enkelte lokalforeninger i kredsen. Kredsrådets opgave er at - samle

Læs mere

DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE

DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE DANSKE KREDS TM SEMINAR 9. OG 10. SEPTEMBER 2015 MUNKEBJERG, VEJLE POLITISK FORSTÅELSE KÆRE TILLIDSMAND Til september holder vi traditionen tro tillidsmandsseminar i Vejle. Vi håber, du har lyst til at

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder? Hvordan håndteres den svære samtale i mindre virksomheder? 1. Den svære samtale 2. Forberedelse til samtalen 3. Afholdelse af selve samtalen 4. Skabelon til afholdelse af samtalen 5. Opfølgning på samtalen

Læs mere

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING

Kampen for kollegerne. Østjylland FRA DIN LOKALAFDELING LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF ØSTJYLLAND Østjylland Som fællestillidsrepræsentant skal man ind i kampen for kollegerne, siger Klaus Olesen. FRA DIN LOKALAFDELING Kampen for kollegerne Den nye

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i.

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i. Kære alle i kreds 3 Horsens den 31. maj 2013 Så er hverdagen ved at vende tilbage til skolerne. Alle har travlt med at nå at indhente forskellige gøremål og det bliver sikkert ikke helt godt igen, før

Læs mere

Jeg stiller op til kredsbestyrelsen i kreds 2. Navn: Berit Funch. Alder: 48 år. Skole: Feldballe Friskole

Jeg stiller op til kredsbestyrelsen i kreds 2. Navn: Berit Funch. Alder: 48 år. Skole: Feldballe Friskole Navn: Berit Funch Alder: 48 år Skole: Feldballe Friskole Stilling: Lærer i matematik, natur/teknik, idræt, værksted Baggrund: Jeg er ansat på Feldballe Friskole, som er en mindre friskole på Djursland

Læs mere

Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010

Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010 Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet træder i kraft pr. 1. oktober 2010 F O A f a g o g a r b e j d e 1 Arbejdsmiljøarbejdet skal styrkes De nye regler er blevet til efter, at arbejdsmarkedets parter

Læs mere

Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger

Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger Et oplæg til diskussion med kolleger, TR-suppleant og AMiR etf.dk/tr Afklarede forventninger det bedste afsæt for dig som TR 2 Dine kolleger har valgt

Læs mere

Vedtægter for Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk.

Vedtægter for Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk. Vedtægter for Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk. 1. Foreningens navn. Foreningens navn er: Landsklubben For Deltidsansatte Brandfolk (L.F.D.B.). Foreningens formål er at arbejde for fælles regler

Læs mere

Nyhedsbrev NYHEDSBREV. Uge 38 2015 18. september 2015

Nyhedsbrev NYHEDSBREV. Uge 38 2015 18. september 2015 Nyhedsbrev NYHEDSBREV Uge 38 2015 18. september 2015 1. Ærgerlig omtale 2. Samtale i skoleåret 2015-16 om trivsel, tid og opgaver 3. AT 4. SRP 5. Skriftligt fravær og skriveværksted 6. Faaborg Rotary Klub

Læs mere

En strategi for god ledelse i Norddjurs

En strategi for god ledelse i Norddjurs En strategi for god ledelse i Norddjurs indledning Denne pjece handler om ledelsesgrundlaget for Norddjurs Kommune. Om de visioner, strategier, spilleregler og værdier, ledelsen arbejder efter. Om hvilke

Læs mere

Strategi og handleplan

Strategi og handleplan Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet Dansk Sygeplejeråd, Kreds Midtjylland 1 1. Indledning Dansk Sygeplejeråds kongres har vedtaget Udviklingsretning for TR i fremtidens DSR, der skal

Læs mere

NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER

NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER Efter en flot indsats er du nu netop uddannet sygeplejerske. Vi har samlet en lille buket af nyttig viden i form af en ordliste. Ordlisten indeholder ultrakorte

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Allerød Lærerforening

Allerød Lærerforening Allerød Lærerforening Evaluering af Arbejdstidsaftale 08 Beskrivelse af udvalgte punkter på baggrund af spørgeskemaundersøgelse i december 2010 blandt lærere og børnehaveklasseledere på Allerød Kommunes

Læs mere

Nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant

Nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant Nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant Velkommen Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3F byder dig velkommen som arbejdsmiljørepræsentant og ønsker dig held og lykke med tillidshvervet. At blive valgt til

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

Kartellet. for industriansatte

Kartellet. for industriansatte Kartellet for industriansatte 1 Kartellet udgives af CO-industri Vester Søgade 12, 2 1790 København V Telefon 3363 8000 Fax: 3363 8099 www.co-industri.dk e-mail: co@co-industri.dk September 2013 Redaktør:

Læs mere

Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft

Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft Bedsted Børnecenter Personalepolitik Fællesskab - Tryghed - Handlekraft Den overordnede personalepolitik Tønder Kommune har udarbejdet en overordnet værdibaseret personalepolitik, hvor værdigrundlaget

Læs mere

Fædreorlov er berigende

Fædreorlov er berigende MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / JANUAR 2015 Fædreorlov er berigende En baby kræver mere opmærksomhed, end jeg på forhånd havde gjort mig klart, men det er også meget

Læs mere

Baggrund: Jeg har været TR på min skole i ca. 22 år og i de sidste ca. 14 år har jeg været med i kredsbestyrelsen i Midtjylland (tidligere kreds 10)

Baggrund: Jeg har været TR på min skole i ca. 22 år og i de sidste ca. 14 år har jeg været med i kredsbestyrelsen i Midtjylland (tidligere kreds 10) Navn: Lene Ackermann Alder: 58 år Skole: Th. Langs Skole Stilling: Lærer Baggrund: Jeg har været TR på min skole i ca. 22 år og i de sidste ca. 14 år har jeg været med i kredsbestyrelsen i Midtjylland

Læs mere

LOKAL FORSIKRING G/S CVR nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15, 4700 Næstved VEDTÆGTER FOR

LOKAL FORSIKRING G/S CVR nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15, 4700 Næstved VEDTÆGTER FOR LOKAL FORSIKRING G/S CVR nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15, 4700 Næstved VEDTÆGTER FOR LOKAL FORSIKRING G/S 1. Selskabets navn 1.1 Selskabets navn er Lokal Forsikring G/S. 1.2 Selskabet har følgende binavne

Læs mere

Bettina Carlsen April 2011

Bettina Carlsen April 2011 Bettina Carlsen April 2011 FTFs Ungdomsundersøgelsen 2011 De studerendes forventninger til og oplevelse af uddannelsen, SLS og arbejdslivet Nærværende notat vil præsentere de deltagende sygeplejerskestuderendes

Læs mere

Februar 2011. Der deltog i alt ca. 20 medlemmer i generalforsamlingen

Februar 2011. Der deltog i alt ca. 20 medlemmer i generalforsamlingen Februar 2011 REFERAT AF GENERALFORSAMLING I FORBINDELSE MED SELSKABETS ÅRSKURSUS Fredag den 28. januar 2011, kl. 16.30 Hotel Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Formandens

Læs mere

INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU

INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU OK15 INFORMATIONSPJECE OM RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTERIET OG CFU Udgivet af Offentligt Ansattes

Læs mere

Netop færdig. ABC for nyuddannede sygeplejersker

Netop færdig. ABC for nyuddannede sygeplejersker Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Efter en flot indsats er du nu snart uddannet sygeplejerske. Vi har samlet en lille buket af nyttig viden i form af en ordliste. Ordlisten indeholder ultrakorte

Læs mere

Kurser for tillidsvalgte

Kurser for tillidsvalgte Kurser for tillidsvalgte Nyvalgt tillidsrepræsentant En dygtig og aktiv tillidsvalgt er en gevinst for kollegerne, for HK og for arbejdsgiveren. Det er også en fantastisk mulighed for dig for personlig

Læs mere

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen 15. april 2011 Rådgivende Sociologer ApS Kronprinsessegade 34 st 1306 København K cvr 30209346 bank 5032 120996-2 tlf 33 15 36 26 fax 33

Læs mere

Sygefraværspolitik for Koncern HR

Sygefraværspolitik for Koncern HR Sygefraværspolitik for Forord Som led i at være en attraktiv arbejdsplads, er det i målet at håndtere sygefravær i dialog og med et afbalanceret fokus på den enkeltes, fællesskabets og arbejdspladsens

Læs mere

SYTTEN INFO. Hent dit eget eksemplar på www.kreds17.dk DET ER RIGTIG GODT JEG VED, HVAD JEG IKKE VED. Læs formandens jule og nytårshilsen på side 3

SYTTEN INFO. Hent dit eget eksemplar på www.kreds17.dk DET ER RIGTIG GODT JEG VED, HVAD JEG IKKE VED. Læs formandens jule og nytårshilsen på side 3 SYTTEN INFO Rødovre Lærerforenings medlemsblad Årgang 18 Nr. 2 Hent dit eget eksemplar på www.kreds17.dk DET ER RIGTIG GODT JEG VED, HVAD JEG IKKE VED Læs formandens jule og nytårshilsen på side 3 Ny strategi

Læs mere

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / APRIL 2014

MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / APRIL 2014 MEDLEMSBLAD FOR SYDBANK KREDS / EN VIRKSOMHEDSKREDS I FINANSFORBUNDET / APRIL 2014 JEG HADER FORANDRINGER Skuespiller Farshad Kholgi fortalte på kredsgeneralforsamlingen morsomt og underfundigt om, hvordan

Læs mere

LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST

LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST Rejsehold til dit arbejdsmiljø Minipensionen stiger Større købekraft Nu 7 ugers barsel til far Fortsat fokus på kompetenceudvikling LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST OG DELTAG I URAFSTEMNINGEN [SENEST 9. APRIL]

Læs mere

Medarbejderrepræsentantvilkår.

Medarbejderrepræsentantvilkår. BILAG 4 Medarbejderrepræsentantvilkår. Når medbestemmelse og medindflydelse skal være reel, vedkommende og i praksis bidrage konstruktivt til velfungerende arbejdspladser, er det en forudsætning, at medarbejdernes

Læs mere

Klubarbejdet. Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 23. april 2013 Forfatter: Faglig Afdeling Tryk: Teknisk Landsforbund

Klubarbejdet. Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 23. april 2013 Forfatter: Faglig Afdeling Tryk: Teknisk Landsforbund Klubarbejdet Teknisk Landsforbund Sidst redigeret: 23. april 2013 Forfatter: Faglig Afdeling Tryk: Teknisk Landsforbund Indholdsfortegnelse 1. Teknikerklub på arbejdspladsen hvorfor?...3 2. Hvordan starter

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed

Læs mere

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision. HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Job Vision A/S Yderligere informationer Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.dk www.jobvision.dk INDHOLD 1 Medarbejderen er din vigtigste ressource

Læs mere

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...

Læs mere

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. Forslag til ændringer af vedtægter for Danske Kreds:

2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen. Forslag til ændringer af vedtægter for Danske Kreds: Punkt 0 Dagsorden for Danske Kreds ekstraordinære generalforsamling Onsdag den 5. november 2014 kl. 10.00 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af forretningsorden for generalforsamlingen 3. Valg af stemmetællerudvalg

Læs mere

HVAD GÆLDER FOR TILLIDSVALGTE?

HVAD GÆLDER FOR TILLIDSVALGTE? HVAD GÆLDER FOR TILLIDSVALGTE? EN BESKRIVELSE AF REGLERNE FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER, KLUBBER, SAMARBEJDSUDVALG, ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER OG MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMEDLEMMER TILLIDSREPRÆSENTANT

Læs mere

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og

Læs mere

Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse

Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Etf s TR-konference, 4.11.14 Karsten Brask Fischer - Impact Learning karsten@impactlearning.dk Centrale elementer som

Læs mere

Branchekursuskatalog 2014

Branchekursuskatalog 2014 Branchekursuskatalog 2014 Tillidsvalgte på det offentlige område ORGANI- SERING VIDEN INSPIRATION FÆLLES- SKAB DEN OFFENTLIGE GRUPPE Kære 3F-medlemmer Velkommen til kursusoversigten 2014 for det offentlige

Læs mere

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden

Læs mere

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø

Læs mere

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til

Læs mere

Afstemninger gøres skriftlige, såfremt mindst fem repræsentanter ønsker det.

Afstemninger gøres skriftlige, såfremt mindst fem repræsentanter ønsker det. Organisationsudvalgets forslag (Organisationsudvalget består af Anja Clausen, Lars Grønlund, Kim Hansen, Tine Heerup, og Kari Overhalden) Forslag til ændringer af vedtægterne: 3 Formål ændres til: Landsforeningens

Læs mere

Indhold. MED i Tønder Kommune

Indhold. MED i Tønder Kommune Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg

Læs mere

Overordnet personalepolitik

Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Indledning: Silkeborg Kommune er en stor og mangfoldig organisation, hvor der skal være plads til den forskellighed, der er givende for innovation

Læs mere

Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden

Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Præsentation af Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden Dansk Sygeplejeråd Kreds Hovedstaden er den største af 5 lokale kredse i Dansk Sygeplejeråd, med ca. 22.000 medlemmer og ca. 900 tillidsvalgte (500

Læs mere

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers

Læs mere

Kursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere

Kursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere Kursuskatalog Ergoterapeutforeningens 2015 for tillidsvalgte og ledere I 2015 kan Etf s og F, AMiR og ledere vælge mellem uddannelse, kurser og workshops og glæd dig til flere nye tilbud på programmet

Læs mere

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3. UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering

Læs mere

Værdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Værdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Værdi grundlag Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Professionalisme I betjeningen af borgerne samt i interne og eksterne samarbejdsrelationer optræder vi professionelt og serviceorienteret. Vi er opmærksomme

Læs mere