PAKISTANSKE RØDDER. internationalt mobilselskab SÅDAN KOMMER DIN KOMMUNE I GANG. Læs side 6. Læs side 14

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PAKISTANSKE RØDDER. internationalt mobilselskab SÅDAN KOMMER DIN KOMMUNE I GANG. Læs side 6. Læs side 14"

Transkript

1 INSPIRATIONSKATALOG FOR ETNISK ERHVERVSFREMME udgivelse nr EN KONKURRENCEFORDEL NYE INITIATIVER KOM GODT I GANG METODER REDSKABER PAKISTANSKE RØDDER internationalt mobilselskab Læs side 6 SÅDAN KOMMER DIN KOMMUNE I GANG Læs side 14

2 FORORD BestPraxis er udarbejdet af det nationale initiativ Etnisk Erhvervsfremme, der over en fireårig periode sætter turbo på iværksætteri og forretningsudvikling blandt nydanskere. Hensigten med Etnisk Erhvervsfremme er at sætte fokus på det uudnyttede vækstpotentiale hos nydanskere og forene integrations-, beskæftigelses- og erhvervspolitik ved at forbedre vejledningsindsatsen inden for alle tre områder. Målgruppen er nydanske iværksættere og virksomhedsejere, herunder unge under uddannelse, kvinder samt medfølgende ægtefæller, som Etnisk Erhvervsfremme skal hjælpe i forhold til etablering, overlevelse og vækst af deres virksomheder. Målgruppen er beskrevet mere nuanceret i to undersøgelser fra 2009 og 2010, som artiklerne i BestPraxis henviser til. ETNISK ERHVERVSFREMME BESTÅR AF SEKS LOKALE ENHEDER OG ET NATIONALT VIDENSCENTER Initiativet ledes af en styregruppe, der afspejler centrets finansiering og bevillingsgivere, dvs. seks modelkommuner, regioner, Erhvervs- og Byggestyrelsen samt Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration. Etnisk Erhvervsfremme er en del af det etablerede erhvervsfremmesystem og vil med kataloget udbrede de metoder og den bedste praksis, der er udviklet over en årrække af erhvervsserviceenheder i København, Odense, Vejle og Aarhus. Metoderne stammer blandt andet fra EU s EQUAL-projekt, , formidlet i et metodehæfte Opsøgende rådgivning af etniske iværksættere udgivet af det tidligere EVU Erhvervscenter. To helt nye kommuner inden for feltet, Aalborg og Slagelse, videregiver også deres gode råd til, hvordan man som nystartet kommune kan komme i gang med at forbedre og professionalisere erhvervsvejledningen af nydanskere. Etnisk Erhvervsfremme består af lokale enheder i de seks ovennævnte kommuner og et nationalt videnscenter forankret hos Væksthus Midtjylland i Aarhus som illustreret på Danmarkskortet. Til slut skal det siges, at erhvervsvejledningen af nydanskere stadig er et stykke pionerarbejde i Danmark. Det er et udfordrende og berigende stykke arbejde, der skal gøres og løbende udvikles. Vi håber, at BestPraxis vil motivere samt klæde dig og dine kollegaer på til udfordringen. side 2 BestPraxis

3 INDHOLD EN KONKURRENCEFORDEL Udnyt fordelen ved at være etnisk iværksætter 4 Pakistanske rødder gav konkurrencefordel for Vopium 6 Kamil åbner billetlugen til Polen for Screenticket 7 NYE INITIATIVER Samarbejde på tværs 8 Courses and counselling in English, please 10 København og Aarhus: Engelsk-kurser skaber succes og værdi 12 KOM GODT I GANG Sådan kommer din kommune i gang 14 Ud af kontorerne - lav opsøgende vejledning 16 METODER Vejledning - en by i Rusland 18 Det første møde 20 Netværk er ikke bare netværk 22 Forskellige typer netværk 23 Byg bro til myndigheder 24 REDSKABER Startvækst.dk - viden og værktøj til iværksættere og virksomhedsejere 26 Vækstguiden 26 Rådgiverbørsen svar til iværksætteren og virksomhedsejeren 26 Etnisk Erhvervsfremmes vidensportal 27 Rollemodeller 27 Spørg Eksperten 27 Virk.dk 27 BESTPRAXIS BestPraxis er udgivet af: ETNISK ERHVERVSFREMME INCUBA Science Park Katrinebjerg Bygning II, etage 3 Åbogade Aarhus N Telefon: Redaktion: Mette Boel Lisbet Friis Møller Karsten Boddum-Olesen Carsten Fricke Grafisk design og produktionsledelse: Designwerk AS Trykning: PJ Schmidt Grafisk AS Trykoplag: stk. BestPraxis side 3

4 EN KONKURRENCEFORDEL INDVANDRER OG DIREKTØR I EGEN VIRKSOMHED UDNYT FORDELEN VED AT VÆRE ETNISK IVÆRKSÆTTER I vejledningen er det en god idé at tænke på iværksætteren eller virksomhedsejerens etniske baggrund som en konkurrencemæssig fordel. Det kan for eksempel være ved at komme med ideer til, hvordan iværksætteren kan udnytte sit kendskab til hjemlandets marked, produkter eller salgsmetoder. Hemming Van på billedet er direktør i virksomheden Daloon, som blev skabt af Hemming Vans far, der tog de kinesiske forårsruller med til Danmark. side 4 BestPraxis

5 Etnisk Erhvervsfremmes undersøgelse fra 2011 (læs mere side 9) peger på, at det er en stor fordel for nydanske iværksættere at bygge bro til hjemlandet. Som vejleder kan du hjælpe iværksætteren eller virksomhedsejeren med, hvordan viden om udenlandske markeder kan forenes med at drive virksomhed i Danmark. Du kan fokusere på, om iværksætteren eller virksomhedsejeren har: Specielle kompetencer, som han eller hun tidligere har brugt i hjemlandet og som med fordel kan overføres til virksomhedsdrift i Danmark. Det kunne være inden for en bestemt branche, som netop er speciel for hjemlandet, eksempelvis: viden om sprog, der fører til opstart af tolkebureau, eller viden om kultur og hjemlandet, som fører til opstart af rejsebureau. Et netværk i udlandet inden for eksempelvis produktion og salg, som han eller hun kan trække på. Kendskab til markedsføring og salg i forhold til hjemlandet, så eksport eller import af varer kan komme på tale. Outsourcing af for eksempel produktion. Mulighed for at ansætte udenlandsk arbejdskraft eller samarbejde med andre virksomheder/iværksættere med viden om andre markeder. Disse medarbejdere og samarbejdspartnere vil kunne åbne døre til nye markeder og bidrage til internationalisering. Ved at sætte fokus på fordelen ved at være etnisk iværksætter i vejledningen kan du være med til at give nydanske iværksættere muligheder, som iværksættere af dansk oprindelse ikke har adgang til. På den måde kan de nydanske iværksættere få en fordel inden for netop deres branche. Det skal dog nævnes, at netværk og kompetencer, der bygger på udlandet ikke kan stå alene. Det er naturligvis stadig vigtigt, at iværksætteren eller virksomhedsejerens forretningsidé er holdbar, og at der er fremtidsperspektiver i den. TO GODE EKSEMPLER Et konkret eksempel fra undersøgelsen er en russisk kvinde, som bruger sit kendskab til russisk kultur og sprog til at skabe relevante kontakter og aftagere i Rusland af produkter indkøbt i andre europæiske lande. Hun får derved et forspring sammenlignet med andre globale virksomheder. Et andet eksempel er en indisk kvinde, som endnu ikke har startet virksomhed men vil bruge det team af kommunikationsmedarbejdere, hun tidligere har været en del af i Indien til at outsource danske kommunikationsopgaver til. BestPraxis side 5

6 EN KONKURRENCEFORDEL GODT RUSTET TIL INTERNATIONAL VIRKSOMHED PAKISTANSKE RØDDER GAV KONKURRENCE- FORDEL FOR VOPIUM Tanveer Sharif, administrerende direktør i teleselskabet Vopium, har haft stor succes med at trække på sine pakistanske rødder, da han startede virksomhed. Tanveer Sharif er direktør for Vopium og ambassadør for Etnisk Erhvervsfremme. Vores etniske baggrund har helt sikkert betydet meget for mig og de to andre stiftere af Vopium, Imran Sadiq og Brian Sussemiehl, siger Tanveer Sharif. Vi har oplevet, at vi uden tvivl har klaret os bedst på de markeder, vi kendte i forvejen heriblandt det pakistanske marked. FANDT NICHE VIA KULTUR For Vopium har det været en fordel, at stifterne kunne finde deres niche via deres kultur. I følge Tanveer kan man starte en højteknologisk virksomhed inden for telefoni hvor som helst, og der er mange om buddet. at udvikle software i Pakistan end i Danmark, siger Tanveer Sharif og tilføjer: Hvis man som iværksætter har mulighed for at udnytte sin kulturelle baggrund positivt, synes jeg helt sikkert, at man skal gøre det. Inden vi startede virksomhed opdagede vi, at det var dyrt at ringe hjem til Pakistan via almindelig fastnettelefoni eller taletidskort fra kioskerne. For pakistanere er det rigtig vigtigt at holde kontakten med familien, så vi tænkte, at vi kunne finde en bedre løsning og udviklede et software program, som gør, at man kan ringe billigere til udlandet. side 6 BestPraxis Vores kulturelle bagage har gjort det nemmere og hurtigere for os at gå ind på blandt andet det pakistanske marked og etablere en pakistansk afdeling. På produktionssiden betyder det, at en stor del af vores ansatte sidder i Pakistan. Jeg har i kraft af min baggrund udnyttet, at det er billigere Dermed har stifterne af Vopium formået at bruge deres kulturelle kendskab samt kendskab til marked og produktion i Pakistan, og fordelen ved at være nydansker bliver derfor både udnyttet i opstarten samt i den videre drift af virksomheden. Læs mere:

7 EN KONKURRENCEFORDEL GLOBAL TILGANG TIL FORRETNING KAMIL ÅBNER BILLETLUGEN TIL POLEN FOR SCREENTICKET Udenlandske studerende kan give en masse til mindre virksomheder ikke mindst hjælp til at åbne døre i udlandet. Det konstaterede Aarhus-firmaet ScreenTicket efter fire måneder i foråret 2010 med en polsk studerende. Firmaet ScreenTicket er en fusion af kulturer og kompetencer. Stifterne, Sead Bajrovic fra Bosnien, Jathavan Shanmugam fra Sri Lanka og David Ventzel, som er adopteret fra Sydkorea, har udviklet mobilkupon og -billet systemet ScreenTicket. Vi har fået en masse ud af at have Kamil Debrowski tilknyttet i fire måneder. Én ting er, at vi fik løst en meget relevant opgave, vi ikke selv havde tid til noget andet er, at han har hjulpet med at åbne en masse døre, siger medindehaver i ScreenTicket, David Ventzel. IND PÅ DET POLSKE MARKED Opgaven for den unge polak, der læser til markedsføringsøkonom på Erhvervsakademi Aarhus, var klar: Kortlæg det polske marked for ScreenTicket, så ledelsen får et kvalificeret grundlag til at vurdere, om Polen er interessant som marked. En opgave, der nu er afsluttet til David Ventzels store tilfredshed: Via Kamil har vi fået åbnet mange døre, vi ikke selv kunne åbne alene fordi, han taler polsk. Det er absolut en fordel, selvom engelsk er det fælles sprog, både vi og vore kunder opererer på, siger David Ventzel, som peger på tre årsager til, at Screen- Ticket sagde ja til Kamil. Dels er vi et lille firma, som ikke kan afse tid til markedsanalyser i den størrelse, han har lavet. Dels kan jeg sagtens huske, hvor stor afstanden til erhvervslivet kunne virke, mens man var studerende og her hjælper en praktik utrolig meget. Og endelig har udenlandske studerende ofte en anden og større motivation end danske studerende, siger han. ScreenTicket har i forvejen en global tilgang til virksomhedsopstart og drift, da firmaet er stiftet af tre iværksættere med anden etnisk baggrund: Sead Bajrovic fra Bosnien, Jathavan Shanmugam fra Sri Lanka og David Ventzel, som er adopteret fra Sydkorea. Da de har været vant til at omstille sig fra én kultur til en anden, har de tænkt globalt fra starten. I følge David Ventzel kan det inden for IT-branchen desuden være en fordel at have udenlandske navne, da det signalerer, at man er global. Historien om ScreenTicket og Kamil Debrowski er kommet i værk som et resultat af Region Midtjyllands indsats i forhold til fastholdelse af udenlandske studerende. Læs mere: BestPraxis side 7

8 NYE INITIATIVER KONTAKT TIL SPROG- OG JOBCENTRE SAMARBEJDE PÅ TVÆRS Der ligger et stort potentiale for dig og dine kolleger i at få etableret et godt samarbejde med de lokale jobcentre, uddannelsesinstitutioner, sprogskoler, integrationsråd og mange flere. Læs mere om initiativerne i Slagelse og Odense, og hvad de har fået ud af det. BestPraxis side 8

9 Det kan i nogle tilfælde være en udfordring at få kontakt til de potentielle iværksættere og virksomhedsejere og fortælle om de tilbud, du og dine kolleger har. Derfor er det en stor fordel, hvis din organisation kan tage initiativ til samarbejde med integrations-, uddannelses- og beskæftigelsesaktørerne. Disse aktører vil kunne henvise potentielle iværksættere til jer. Et konkret eksempel på et fælles initiativ har været afholdelse af en temadag om iværksætteri for interesserede ledige på Jobcenter Odense. Erfaringerne fra dette arrangement har vist, at iværksætteri kan være vejen ud af ledighed for dem, der vil og kan. FÅ SUCCES VIA TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE Hvis du som vejleder ved et erhvervsråd eller en erhvervsservice for eksempel samarbejder med en sprogskole, kan du via sprogskolen nå potentielle iværksættere, som måske lige er kommet til Danmark, men som allerede går med drømme om at starte virksomhed i landet. De kender typisk ikke til mulighederne for gratis vejledning og har ikke de rette sprogkompetencer eller det rette netværk til selv at opsøge det. Alene det, at du møder op på sprogskolen og fortæller, hvem du er, vil være til stor nytte for potentielle iværksættere. SLAGELSE: HENVENDELSER VIA SPROGCENTRET Slagelse er et godt eksempel på en kommune, der har taget et nyt initiativ. Helt konkret har iværksætterkonsulent Jonas Ghiyati, Slagelse, været i gang med at finde samarbejdspartnere og mulige kontaktpersoner på jobcentret og de forskellige uddannelsesinstitutioner i kommunen. Det har været et stort arbejde, men han har allerede nu via sprogcentret fået henvendelser fra flygtninge og indvandrere, der har behov for vejledning om mulighederne for iværksætteri i kommunen. ODENSE: ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN GÅR HÅND I HÅND Hos Udvikling Odense har iværksætterkonsulent Ridha Shimi stor erfaring med at samarbejde på tværs. Dette samarbejde er under fortsat udvikling. Specielt erhvervsfremmeindsatsen og beskæftigelsesindsatsen har på mange områder gået hånd i hånd med henblik på at skabe flere og bedre muligheder for deres respektive målgrupper. ETNISK ERHVERVSFREMMES MÅLGRUPPE- UNDERSØGELSE Målgruppeundersøgelsen blev udarbejdet af Delendorff Advisory i 2010 og udgivet af Etnisk Erhvervsfremme i januar Undersøgelsen bygger på desk research, feltarbejde og kvalitative analyser. Undersøgelsesrapporten kan downloades fra og giver vejledere og andre interesserede et nuanceret indblik i vækstpotentialet blandt nydanske iværksættere og virksomhedsejere samt udfordringerne med vejledning. Undersøgelsen peger på vigtigheden og nødvendigheden af, at vejledere på tværs af erhvervs-, integrations- og beskæftigelsesindsatsen samarbejder. Den viser i øvrigt, at vejledere har en afgørende rolle som brobyggere for nydanskere mellem de forskellige vejledningsinstanser og aktører på området. Rapporten stiller også skarpt på, at vejledere kan medvirke til, at nogle nydanskere kan udnytte deres etnicitet som en konkurrencefordel til at skabe internationale virksomheder. Kontakt: Ridha Shimi Iværksætterkonsulent Udvikling Odense Tlf.: Mobil: BestPraxis side 9

10 NYE INITIATIVER BEDRE VEJLEDNING PÅ ENGELSK COURSES AND COUNSELLING IN ENGLISH, PLEASE Engelske kurser er med til at bringe iværksættere og virksomhedsejere fra mange forskellige kulturer sammen, og de er så populære, at også danskere tilmelder sig. BestPraxis side 10

11 Som vejleder af nydanske iværksættere vil du sandsynligvis opleve, at det kan være nødvendigt at kunne kommunikere på et andet sprog end dansk. Det kan derfor være en stor fordel, hvis du og din vejledningsservice kan tilbyde vejledning, informationsmateriale og arrangementer på engelsk. INFORMATIONSMATERIALE OG HJEMMESIDE Du kan med fordel både få oversat informationsmateriale til opsøgende vejledning og relevante dele af din organisations hjemmeside, så iværksætteren har gode forudsætninger for at læse om, hvem du er, og finde relevante værktøjer og informationer ved virksomhedsopstart. Ifølge en undersøgelse udgivet af Etnisk Erhvervsfremme i 2011 er det vigtigt, at din organisation oversætter så meget som muligt af hjemmesiden til engelsk. Det kan for iværksætteren virke forvirrende, hvis for eksempel en omfattende dansk information er oversat til engelsk i en forkortet udgave. Her vil iværksætteren straks overveje, hvad der ikke er oversat, og om der er noget, der er vigtigt, som han/hun ikke får med. RAM NYE MÅLGRUPPER MED KURSER Prøv også at tilbyde kurser og arrangementer på engelsk. Det kan for eksempel være informationsmøder for potentielle iværksættere eller kurser om specifikke emner såsom regnskab, markedsføring og salg for både iværksættere og virksomhedsejere. Det er erfaringen, at du ikke kun vil imødekomme behovene hos de iværksættere, du allerede er i kontakt med. Du og dine kolleger vil også nå ud til nye målgrupper, som for nylig er kommet til Danmark og både mangler sprogkompetencer og netværk. Det kan for eksempel være medfølgende ægtefæller, der har iværksætterdrømme, eller som ønsker at arbejde som selvstændige, fordi de har svært ved at få ordinært arbejde. Her er det ikke kun de kompetencer, de får på kurserne, der er vigtige, men også det netværk, de kan få ved at møde andre iværksættere og virksomhedsejere. De er i et nyt land nogle af dem med gode faglige kompetencer og længerevarende uddannelser, men de mangler det netværk, de havde i hjemlandet. VEJLEDNING PÅ ENGELSK Overvej følgende muligheder, når du vejleder engelsktalende iværksættere: Udarbejd engelsk informationsmateriale, for eksempel informationsfolder og power point slides til opsøgende vejledning. Lav information på engelsk til din hjemmeside for eksempel information om, hvem du og din organisation er, hvilke tilbud, I har, samt værktøjer til iværksættere og virksomhedsejere som for eksempel en skabelon til forretningsplan. Tilbyd engelske kurser for nydanske iværksættere, der endnu ikke har startet virksomhed. Tilbyd engelske kurser om virksomhedsdrift for nydanske virksomhedsejere, som mangler råd og vejledning i forhold til et bestemt område for eksempel SKAT og moms. BestPraxis side 11

12 NYE INITIATIVER KURSER FOR MEDFØLGENDE ÆGTEFÆLLER TIL EXPATS KØBENHAVN OG AARHUS: ENGELSK-KURSER SKABER SUCCES OG VÆRDI I de lokale enheder af Etnisk Erhvervsfremme i Aarhus og København, STARTVÆKST Aarhus og Københavns Erhvervscenter, har man haft stor succes med at tilbyde vejledning og kurser på engelsk. STARTUP MEETINGS I AARHUS I Aarhus tilbyder man Startup Meetings den engelske udgave af de danske Startmøder for dansktalende iværksættere. Dette møde er en introduktion for potentielle iværksættere med information om, hvordan det er at være iværksætter i Danmark. En iværksætter med udenlandsk baggrund kommer og fortæller sin historie, og deltagerne får en introduktion til danske love og regler. Aarhus erfaring har været, at det er vigtigt ikke blot at oversætte det danske Startmøde til engelsk men også tænke på deltagernes særlige behov: Er der noget ekstra information, de skal have om iværksætteri i Danmark, som de på grund af deres kulturelle baggrund ikke ved? Udover Startup Meetings tilbyder STARTVÆKST Aarhus også Specialist Meetings eller på dansk: Specialistrådgivning, hvor både dansk- og engelsktalende iværksættere kan få vejledning på dansk eller engelsk af fagspecialister såsom revisorer, advokater og forsikringsrådgivere. ET VÆLD AF KURSER I KØBENHAVN I København har man ligeledes valgt at have introduktionskurser på engelsk kaldet Start here doing business in DK, hvor der blandt andet er fokus på de personlige overvejelser ved at starte virksomhed, samt på love og regler, virksomhedstyper og forretningsplaner. Københavns Erhvervscenter har også mange forskellige engelsk-kurser om både opstart og drift af virksomhed. Et udpluk af disse er: Networking med speed-networking event særligt interessant, hvis man ikke har et dansk netværk endnu Business plan development om hvordan, man udvikler en forretningsplan Book-keeping (bogføring) International marketing Sell your product om salg Engelsk-kurserne har taget afsæt i Q-projektet gennemført i , som var målrettet nydanske kvindelige iværksættere. Via dette blev Københavns Erhvervscenter til deres overraskelse også kontaktet af andre typer iværksættere, nemlig medfølgende ægtefæller og expats. Da disse iværksættere for nylig var kommet til Danmark og havde udfordringer med det danske sprog, begyndte Københavns Erhvervscenter også at tilbyde engelsksprogede iværksætterforløb. Selvom disse kun var målrettet kvinder, fik Københavns Erhvervscenter flere og flere henvendelser fra mænd, som også ønskede at deltage. På grund af det store behov kører Københavns Erhvervscenter i dag kurser på engelsk for både mænd og kvinder. INTERNATIONALT NETVÆRK En sidegevinst ved de engelske kurser har været, at de også tiltrækker danske iværksættere, der tænker i international forretning og derfor gerne vil have adgang til et internationalt netværk, når de driver virksomhed. På den måde får de engelsktalende iværksættere adgang til både et internationalt og et dansk netværk, samtidig med, at de danske iværksættere får internationale kontakter, de kan bruge til at komme ud på udenlandske markeder. Læs mere: STARTVÆKST Aarhus: BestPraxis side 12 Københavns Erhvervscenter:

13 OMSÆT KOMPETENCER TIL SPÆNDENDE DANSKE VIRKSOMHEDER Mogens Thomsen er vejleder i den lokale enhed i Aarhus. Udover at tilbyde én-til-én vejledning også på engelsk står han blandt andet for udarbejdelse af engelsksproget materiale og er med på Startup Meetings og Specialist Meetings. Han udtaler: Vi har prioriteret at udarbejde materiale og holde vejledninger på engelsk for at imødekomme et behov blandt de mange ægtefæller til expats, der opholder sig i Danmark. Vi gør det også, for at vi på et tidligt tidspunkt kan få en dialog med de mange veluddannede familiesammenførte nydanskere, som har mange vigtige kompetencer, der umiddelbart kan omsættes til spændende danske virksomheder. Kontakt: Mogens Thomsen Konsulent STARTVÆKST Aarhus Tlf.: INTERNATIONAL OG INNOVATIV TANKEGANG Minata Traoré Elmquist er vejleder i den lokale enhed i København. Hun er projektleder for Q-iværksættere. Minata er desuden koordinator for Københavns Erhvervscenters arrangementer på engelsk. Hun siger: Indsatsen i forhold til engelsktalende iværksættere passer godt med Københavns Kommunes ønske om at være en international metropol, som tiltrækker kloge hoveder fra hele verden. Vores fokus på internationale iværksættere gør, at vi tænker mere globalt og innovativt, når det handler om iværksætteri, fordi denne målgruppe er mere tilbøjelig til at tænke internationalt frem for nationalt. Kontakt: Minata Traoré Elmquist Erhvervsrådgiver Københavns Erhvervscenter Tlf.: Mobil: BestPraxis side 13

14 KOM GODT I GANG LEDELSE OG KOMMUNAL SATSNING SÅDAN KOMMER DIN KOMMUNE I GANG I langt de fleste kommuner er der et stort potentiale for vækst indenfor etnisk erhvervsfremme. Dette kan frigøres ved, at din kommune satser på at udvikle og forbedre vejledningen af etniske iværksættere og erhvervsdrivende. Københavns Kommune, hvor restaurant Stefanos ligger, var en af de første kommuner i Danmark til at indføre vejledning specielt rettet mod etniske iværksættere og virksomhedsejere. BestPraxis side 14

15 SYNLIGGØR INDSATSEN I HANDLEPLANER Hvis din kommune vælger at starte en indsats inden for etnisk erhvervsfremme, er det vigtigt, at organiseringen af arbejde er prioriteret i den øverste kommunale ledelse. Opbakning fra ledelsen er især vigtig, fordi indsatsen typisk kræver samarbejde på tværs af såvel ledelses- som medarbejderplan. Derfor er det en god idé at skrive indsatsen ind i handleplaner og strategier, så den er synlig for de involverede medarbejdere i kommunens forskellige afdelinger. FIND EN KVALIFICERET VEJLEDER Der er flere måder at gribe vejledning af nydanske iværksættere og virksomhedsejere an på. Din kommune kan udnævne en i forvejen ansat til at tage sig af det opsøgende og praktiske arbejde. En anden mulighed er at ansætte en ny medarbejder, som de har gjort i Slagelse Kommune, eller som Aalborg Kommune etablere et samarbejde med et konsulentfirma, der er specialiseret i opgaven. Det afgørende er, at vejlederen indgår i et tæt samarbejde med det eksisterende erhvervsfremmesystem i kommunen og regionen og kan trække på deres ekspertise og netværk. Videnscentret i Etnisk Erhvervsfremme hjælper gerne med både kompetenceudvikling af de engagerede vejledere og udvikling af samarbejdsrelationer mellem kommunernes aktører. FIND DE VIGTIGSTE MÅLGRUPPER I DIN KOMMUNE Initiativet Etnisk Erhvervsfremme har fokus på fire overordnede målgrupper: Nydanske iværksættere og virksomhedsejere Nydanske unge på ungdomsuddannelserne Nydanske kvindelige iværksættere Medfølgende ægtefæller Det er nødvendigt, at din kommune finder ud af, hvilke målgrupper det er vigtigst at gøre en indsats overfor. De seks kommuner, der allerede arbejder med etnisk erhvervsfremme, er begyndt med forskellige dele af målgruppen, alt efter hvad der passer til netop deres kommunes størrelse, andel af målgrupperne og geografiske placering. For eksempel er der flere medfølgende ægtefæller i de større byer end i de mindre, og derfor har blandt andet Aarhus og Københavns kommune større fokus på dette, end eksempelvis Slagelse kommune har. SKAB DIG ET LOKALT OVERBLIK Når du starter med at arbejde med etnisk erhvervsfremme, vil det hjælpe dig at skabe et overblik over de nydanske iværksættere og virksomhedsejere, der er i din kommune. Du kan også samle relevant viden om dem. BRUG INTERNETTET OG DATABASER Muhsin Türkyilmaz, som er vejleder i Vejle Kommune, har god erfaring med at bruge forskellige databaser på internettet, når han skal samle viden om virksomhederne. Han anbefaler dig og dine kolleger at søge på: krak.dk cvr.dk kob.dk NNerhverv.dk Her kan du finde ud af hvilke virksomheder, der er etniske, ved at se på ejerens og virksomhedens navn samt branche. På cvr.dk kan du for eksempel finde lister over nystartede virksomheder. Det er også muligt at finde oplysninger om virksomhedsform og etableringsår samt regnskaber. KONSTRUKTIV OG VÆRDISKABENDE VEJLEDNING Dine indsamlede oplysninger om iværksætterne og virksomhedsejerne i din kommune vil give dig viden om: Hvilke virksomhedstyper, der er tale om Hvordan den økonomiske situation er, hvis denne information er tilgængelig i databaserne Hvor lang tid virksomheden har eksisteret Hvor mange konkurrenter virksomheden har Din viden og forberedelse vil give et godt udgangspunkt for en konstruktiv og værdiskabende vejledning. DEN IDEELLE VEJLEDER Som vejleder er det vigtigt, at du har gode sociale og ikke mindst interkulturelle kompetencer, så du kan tilpasse dig de forskellige kulturer og nationaliteter, som iværksætterne og virksomhedsejerne har. Dine faglige kompetencer er også vigtige i forhold til at kunne navigere i det danske myndighedssystem og optimere vejledningen i forhold til dette. I øvrigt viser erfaringen, at gode netværk med myndigheder og erhvervsliv samt etniske foreninger og organisationer er vigtige for at yde den bedst mulige vejledning. Kontakt: Muhsin Türkyilmaz Etnisk Iværksætterkonsulent Vejle Erhvervsudvikling Tlf.: Mobil: Kontakt: John Kærgaard Erhvervskonsulent Aalborg Samarbejdet Tlf.: BestPraxis side 15

16 KOM GODT I GANG RYK TÆTTERE PÅ MÅLGRUPPEN UD AF KONTORERNE LAV OPSØGENDE VEJLEDNING Opsøgende vejledning kræver mod og en tidsmæssig investering, men det betaler sig. Det har vejleder Ayad K. Abbas på billedet til højre og andre i Københavns Erhvervscenter erfaret. De har i snart 10 år lavet opsøgende vejledning. Nu henvender mange etniske erhvervsdrivende sig af sig selv og deltager på iværksætterkurser. BestPraxis side 16

17 Opsøgende PR-arbejde og vejledning kan være udfordrende og til tider grænseoverskridende, når man som vejleder kaster sig ud i det første gang. Men det virker, og det er afgørende for at få flere udenlandske iværksættere og erhvervsdrivende til at gøre brug af erhvervsvejledning og kurser. sker, og i hvilke butikker du ser et behov for vejledning. Det kan være alt fra den personlige fremtræden, vareudvalget, mærkningen, serviceniveauet, rengøringen og skiltningen, til hvordan butikken eller restauranten er indrettet. En opsøgende indsats øger kendskabet til og brugen af det etablerede vejledningssystem blandt etniske iværksættere og virksomhedsejere. Derfor har vi her samlet en række erfaringer, som du og dine kolleger kan lade jer inspirere af. I får fire gode metoder til opsøgende vejledning. 1. BLIV UDSTATIONERET TÆT PÅ En hurtig metode til at nå ud til mange etniske iværksættere og erhvervsdrivende er at blive udstationeret på et kontor ude i etniske boligområder, butikscentre eller basarer. Fordelen ved at være lokalt til stede i etniske miljøer er, at du som vejleder lettere bliver kendt og dermed også brugt. Denne tilgang er blandt andet succesfuld i Odense, hvor der er oprettet et kontor på Vollsmose Torv. Vejlederen er typisk på kontoret én gang om ugen og er således meget tæt på virksomhederne, og kan følge deres udvikling og behov. En anden mulighed er at indgå i et kontorfællesskab med et integrationsprojekt, kvarterløftssekretariat eller lignende. Det vigtigste er, at det sted, hvor du som vejleder får lokal base, er synligt og let tilgængeligt, så folk selv kan opsøge vejledningen. 2. TAG KONTAKT TIL ETNISKE NET- VÆRK, EXPATS-FORENINGER ELLER KULTURELLE ARRANGEMENTER Du kan komme i kontakt med mange nydanskere ved kulturelle anledninger, fester eller i sociale foreninger. Det kræver, at du på forhånd har en stor kontaktflade til dette foreningsliv eller kender nogen, der kan introducere dig til de rigtige kredse. Denne netværksmetode giver ikke nødvendigvis kontakt til erhvervsdrivende men udbreder information om erhvervsvejledningens eksistens til etniske grupper, herunder potentielle iværksættere, så de ved, hvor de kan gå hen, når de får brug for vejledning. 3. GÅ PÅ OPDAGELSE OG OBSERVÉR Det er også en god metode at gå rundt i gader eller bydele med en koncentration af etniske butikker og observere, hvad der Med dine observationer kan du give butiksindehaveren et konstruktivt indspark til at tiltrække nye kundegrupper eller forbedre det generelle image og det kan virke befordrende for at få mere vejledning. 4. TAG UTRADITIONELLE METODER I BRUG Nogle vejledere går utraditionelt til værks og vælger ind imellem at bruge deres frokost- eller kaffepause på en restaurant eller café, de gerne vil i kontakt med. Ved at indtage sin frokost eller kaffe på stedet får vejlederen lejlighed til at observere indretning, service og produkter og falde i snak med indehaveren eller de ansatte på en uformel måde. Samme fremgangsmåde kan du bruge i butikker, hvor du har et ærinde som kunde men falder i snak med indehaveren om noget, der bringer samtalen ind på, at du er vejleder. Muhsin Türkyilmaz, der er vejleder i Vejle, gik engang så langt som at få sit hår klippet for at få en samtale med en etnisk frisør. Men mindre kan også gøre det. Opsøgende vejledning virker! Jonas Ghiyati er nyansat som vejleder i Slagelse, hvor kommunen har valgt at satse på opsøgende vejledning. Jonas fortæller om sine erfaringer: Jeg bruger rigtig meget tid på opsøgende arbejde overfor de eksisterende virksomheder og iværksættere i Slagelse Kommune. De eksisterende virksomheder hjælper jeg især med at optimere forretningen, og iværksætterne hjælper jeg med at afklare deres forretningsgrundlag det gælder alt fra personlige overvejelser til selve opstarten af virksomheden. Efter jeg har arbejdet med etnisk erhvervsfremme et halvt års tid, begynder både virksomhederne og iværksætterne selv at kontakte mig for at få hjælp til at komme videre det er jeg rigtig glad for, og det viser, at der er et behov. Kontakt: Jonas Ghiyati Iværksætterkonsulent Slagelse Kommune Tlf.: Mobil: BestPraxis side 17

18 METODER FOKUS PÅ FORVENTNINGSAFSTEMNING VEJLEDNING EN BY I RUSLAND Vejledning er et fremmed og ukendt begreb for mange nydanske iværksættere. En undersøgelse foretaget i 2009 viser, at de kun i ganske begrænset omfang anvender det offentlige vejledningssystem, der findes på området. BestPraxis side 18

19 VEJLEDERROLLEN Når du møder etniske iværksættere eller virksomhedsejere, er det for de flestes vedkommende første gang, de stifter bekendtskab med vejledning. De har ikke tidligere erfaring med den professionelle vejlederrolle og ved ikke, hvad offentlig erhvervsvejledning indebærer. Det er derfor nødvendigt at bruge tid på først at forklare vejlederrollen for dem. Det er en god idé at fortælle, hvad du kan hjælpe med og undervejs også hvad du ikke kan. Det kan også være en støtte i samtalen at vise en oversigt over de tilbud og ydelser, som du har til iværksættere og virksomhedsejere. HVOR KOMMER VEJLEDEREN FRA? Da flertallet af etniske iværksættere og virksomhedsejere ikke ved, hvad erhvervsservice, et erhvervsråd eller væksthus er, kan nogle reagere med mistænksomhed og andre med positiv overraskelse over servicen. erhvervsserviceafdeling, erhvervsråd eller væksthus. Her kan brochurer og visitkort være med til at understøtte forklaringen. Det gælder også om at give gode konkrete eksempler på, hvad vejledningen har gjort for andres virksomhed og give iværksætterne og virksomhedsejerne indsigt i, hvordan vejledningen kan være med til at udvikle deres kompetencer inden for virksomhedsdrift. VEJLEDNING ER GRATIS Iværksættere og virksomhedsejere med anden etnisk baggrund finder det ofte mærkeligt, at vejledning er gratis. Logikken er lidt, at det er for godt til at være sandt - underforstået må der altså være noget galt. DET ER FØRST OG FREMMEST VIGTIGT AT FORKLARE VEJ- LEDERROLLEN. som en myndighed, der er sat i verden for at kontrollere dem. GOD VEJLEDNING KAN TAGE TID Det er vigtigt at afsætte ekstra tid til de usikre og til dem, der har sproglige vanskeligheder. Almindeligvis starter samtalen på dansk eller engelsk, hvorefter du vurderer det danske eller engelske sprog-niveau: Hvilket ordforråd, personen har, om der skal tales langsomt, osv. En måde at undersøge forståelsen på er at stille opklarende spørgsmål til det, man lige har sagt for at sikre, at iværksætteren ikke misforstår noget. Hvis der er større vanskeligheder med at kommunikere, kan det være en god idé at spørge iværksætteren eller virksomhedsejeren, om han/hun ønsker vejledning på et andet sprog eller sammen med én (for eksempel en anden vejleder eller et familiemedlem), der har de relevante sproglige kompetencer. Der er eksempler på, at nogle iværksættere og virksomhedsejere har været tilbageholdende i starten, fordi de troede, at vejlederen kom fra en myndighed, og de frygtede, at der kunne være noget galt. Andre troede, at vejlederen kom fra et privat firma og ville tjene penge på sin vejledning. Det er derfor vigtigt at få forklaret, hvor du kommer fra (og altså ikke kommer fra), og at der er ekspertopbakning og netværk bag dig som vejleder i den pågældende Nogle sætter lighedstegn mellem gratis og dårlig service. Andre er bekymrede for, at de forpligter sig til at gøre noget til gengæld for vejledningsydelsen. Erfarne vejledere griber det an på forskellig måde. Én har succes med at gøre det klart, at vejledningen egentlig ikke er gratis, men betalt af andre - enten kommunen, EU eller anden finansieringskilde. Én nævner kun EU, da en del af iværksætterne og virksomhedsejerne opfatter kommunen UNDERSØGELSEN Undersøgelsen fra 2009, der refereres til i artiklen, blev foretaget af COWI for Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration samt Erhvervs- og Byggestyrelsen som en foranalyse for etablering af det nationale initiativ, Etnisk Erhvervsfremme. Du kan bruge den som baggrundsviden i din vejledning og finde undersøgelsesrapporten på Rapporten fokuserer på både danske og internationale erfaringer og sammenfatter, hvordan man udvikler en særlig indsats for etnisk iværksætteri. BestPraxis side 19

20 METODER TILLID ER AFGØRENDE DET FØRSTE MØDE På billedet ses Ridha Shimi (Udvikling Odense) i en vejledningssituation. Et godt tip fra Ridha er, at spørge iværksætterne og virksomhedsejerne om de fik det, de kom efter. På den måde sikrer vejlederen sig, at den enkelte iværksætter eller virksomhedsejer ikke går tomhændet fra vejledningen. BestPraxis side 20

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme Oplæg på workshop d. 31. maj 2011 ved Integrationsprisforum i Vejle Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme v/ centerleder Mette Boel Hvad er visionerne? Flere nydanske iværksættere og virksomheder overlever

Læs mere

Beskrivelse af initiativet Etnisk Erhvervsfremme samt opgave- og stillingsbeskrivelse

Beskrivelse af initiativet Etnisk Erhvervsfremme samt opgave- og stillingsbeskrivelse 1 Beskrivelse af initiativet Etnisk Erhvervsfremme samt opgave- og stillingsbeskrivelse Etnisk Erhvervsfremme: Baggrund for initiativet I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund - fremgår

Læs mere

Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket

Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket Iværksætteri en undervurderet beskæftigelsesmulighed?. Ridha Shimi, Iværksætterkonsulent, Udvikling Odense Erhvervsservice. Odense Kommune

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Velkommen til startmøde

Velkommen til startmøde Velkommen til startmøde - en kort introduktion til opstart af egen virksomhed Betina Møller Konsulent STARTVÆKST Aarhus www.startvaekst-aarhus.dk bem@startvaekst-aarhus.dk Tlf 2022 2801 www.startvaekst-aarhus.dk

Læs mere

Én indgang for erhvervslivet. læs om hvordan vi kan hjælpe din virksomhed

Én indgang for erhvervslivet. læs om hvordan vi kan hjælpe din virksomhed Én indgang for erhvervslivet læs om hvordan vi kan hjælpe din virksomhed Én indgang Københavns Erhvervsservice er erhvervslivets indgang til Københavns Kommune. Vores opgave er at gøre det nemt at starte

Læs mere

Iværksætterkursus. Download forretningsplan og budgetplaner Som forberedelse til kurset kan du downloade skabeloner til forretningsplan og budgetter.

Iværksætterkursus. Download forretningsplan og budgetplaner Som forberedelse til kurset kan du downloade skabeloner til forretningsplan og budgetter. Iværksætterkursus Formål Formålet med kursusrækken er at give dig og din nystartede virksomhed det bedst mulige fundament fra starten. Du lærer at navigere uden om faldgruber samtidig med, at du får et

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING DRØMMEN OM EGEN VIRKSOMHED Iværksætterforløbet for ledige er et intensivt træningsforløb

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Partnerskab med Nydanskere

Partnerskab med Nydanskere Partnerskab med Nydanskere FLYV HØJT......OG BEVAR JORDFORBINDELSEN Som iværksætter er det godt at have høje ambitioner, men det er lige så vigtigt at være realistisk, at have jordforbindelse om muligheder

Læs mere

VELKOMMEN - SPRING UD SOM SELVSTÆNDIG SOM SELVSTÆNDIG

VELKOMMEN - SPRING UD SOM SELVSTÆNDIG SOM SELVSTÆNDIG VELKOMMEN INFORMATIONSMØDE Velkomst, Lene Lundquist og Birgitte Feldborg Modul 1 Iværksætteri i praksis - forretningsplanen Modul 2 Salgstræning for iværksættere Øvrige elementer Projekt og eksamen Udtalelser

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

5 TRIN MOD ET GODT VÆRTSPROGRAM

5 TRIN MOD ET GODT VÆRTSPROGRAM 5 TRIN MOD ET GODT VÆRTSPROGRAM Integrationsministeriet arbejder for, at højtuddannede udenlandske medarbejdere og deres familier får en god modtagelse i Danmark. Integrationsministeriet støtter derfor

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning til mentorforløbet 3. Udvikling Fyn samarbejde m.v. Bilag: - Samarbejdsaftaleskabelon (Bilag 1) - Fortrolighedsaftale

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Sammen om det gode erhvervsliv

Sammen om det gode erhvervsliv Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Et godt ejerskifte starter i god tid.

Et godt ejerskifte starter i god tid. Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Midtvejsopsamling. november 2010. Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55

Midtvejsopsamling. november 2010. Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55 Midtvejsopsamling november 2010 Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55 2 Fra Sport Til Job Fra Sport Til Job er et samarbejde mellem CABI og tre lokale

Læs mere

Iværksætterkurser i Holstebro, Lemvig og Struer forår 2015

Iværksætterkurser i Holstebro, Lemvig og Struer forår 2015 28 juli 2015 Iværksætterkurser i Holstebro, Lemvig og Struer forår 2015 Iværksætterkurser er kollektive arrangementer, som er målrettet potentielle og nye iværksættere, hvor der formidles nyttig viden

Læs mere

innovation vækst branding frontrunner i dag rollemodel i morgen mangfoldighed og vækst

innovation vækst branding frontrunner i dag rollemodel i morgen mangfoldighed og vækst innovation vækst branding frontrunner i dag rollemodel i morgen 2/9 intro Intro No budget forretningsudvikling De danske firmaer, der i dag performer bedst, er typisk fremsynede virksomheder, som kontinuerligt

Læs mere

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Formål Projektets formål er at tiltrække og fastholde internationalt kvalificeret arbejdskraft i Nordjylland. I det perspektiv er formålet med

Læs mere

Sådan kommer Danmark tilbage i førerfeltet inden for digitalt iværksætteri

Sådan kommer Danmark tilbage i førerfeltet inden for digitalt iværksætteri Sådan kommer Danmark tilbage i førerfeltet inden for digitalt iværksætteri 10 anbefalinger fra serieiværksættergruppen GEIST til, hvordan det danske erhvervsfremmesystem får flere digitale iværksættere

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet 1 HJÆLP TIL ISOLEREDE INDVANDRERKVINDER 1 Hvem er de? Tusindvis af kvinder med indvandrerbaggrund i Danmark er hverken

Læs mere

2. Oplæg ved Dia Wolfhechel fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen jf. vedhæftede slides.

2. Oplæg ved Dia Wolfhechel fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen jf. vedhæftede slides. FORENINGEN NYDANSKER SANKT PEDERS STRÆDE 28C, 4. SAL 1453 KØBENHAVN K TLF. 3338 6202 LHO@FORENINGEN-NYDANSKER.DK Referat af virksom.nu netværksmøde den 14. maj 2008 kl. 12.30 15.30 Byrådssalen på Hillerød

Læs mere

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del

Læs mere

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og

Læs mere

Om at starte som freelance / blive selvforsørgende

Om at starte som freelance / blive selvforsørgende Om at starte som freelance / blive selvforsørgende Om registrering, virksomhedsform, regnskab, moms og forsikring og forretningsplan Mogens Thomsen, Iværksætterkonsulent mt@startvaekst-aarhus.dk www.startvaekst-aarhus.dk

Læs mere

Løsninger til forandringer

Løsninger til forandringer Løsninger til forandringer Siden 1995 har Cabi rådgivet og løst opgaver for eller i samarbejde med jobcentre om deres kerneopgaver. Kontakt os, hvis I ønsker: klare mål og konkrete handlingsplaner for

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 1 BESKRIVELSE AF OPGAVEN Opgaven omfatter følgende aktivitetstyper: 1. Vejledning og problemafklaring af iværksættere og virksomheder

Læs mere

Fokus på din forretning

Fokus på din forretning Fokus på din forretning 1.000 mindre virksomheders syn på udfordringer og muligheder i hverdagen og fremtiden Maj 2014 Mindre virksomheder i Danmark vejrer morgenluft Mindre virksomheder er vigtige for

Læs mere

Projekt om ægtefælleforsørgede nydanskere

Projekt om ægtefælleforsørgede nydanskere SSP Odense Første evalueringsnedslag Projekt om ægtefælleforsørgede nydanskere Det første evalueringsnedslag Fokus på projektets første fase - Vidensgrundlaget for projektstart - Opsøgende metoder - Motivation

Læs mere

CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH

CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH 1 OVERBLIK 1/2 GENEREL INFORMATION HVAD ER EN ELEVATOR PITCH 5 HVAD ER MÅLET 6 PITCH-TRÆNING INFORMATION UDBYTTET AF PITCHTRÆNING 8 HVEM

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business

CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business 18.12.2012 Side 1 Dagsorden CSR - Sådan har virksomhedernes sociale ansvar det Det kan betale sig Jobcentrenes samarbejde med virksomhederne 18.12.2012

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Har din virksomhed en

Har din virksomhed en SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste

Læs mere

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008

Læs mere

Kanselv? selv! Billund Fredericia Hedensted Horsens Kolding Middelfart Vejle

Kanselv? selv! Billund Fredericia Hedensted Horsens Kolding Middelfart Vejle Vil Kanselv? selv! Billund Fredericia Hedensted Horsens Kolding Middelfart Vejle Sådan kommer Skal - skal ikke? Det skal være trygt at være iværksætter. Derfor har syv erhvervskontorer forenet kræfterne

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter

Læs mere

Hjørring ErhvervsCenter. Tilfredshedsundersøgelse

Hjørring ErhvervsCenter. Tilfredshedsundersøgelse Hjørring ErhvervsCenter Tilfredshedsundersøgelse Januar 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om tilfredshedsundersøgelsen Gennemført i perioden: 19. jan 1. feb 2010 Målgruppe: Virksomheder i Hjørring Kommune

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

A Publication of Company XYZ

A Publication of Company XYZ A Publication of Company XYZ En guide for studerende om LinkedIn I guiden her får du tips til, hvordan du laver en grundlæggende LinkedIn-profil, og hvordan du kan bruge den til at synliggøre dig selv

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

en rejse, der kræver god rådgivning

en rejse, der kræver god rådgivning Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007 Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Norddanmark På toppen af IKT Et overblik

Norddanmark På toppen af IKT Et overblik Norddanmark På toppen af IKT Et overblik Norddanmark På toppen af IKT IKT kompetencekatalog ikt forum har fra april til oktober 2006 gennemført en afdækning af ikt kompetencerne i Norddanmark inden for

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

En del af holdet med det samme

En del af holdet med det samme 2 En del af holdet med det samme Som kunde hos har du adgang til dygtige medarbejdere og til en lang række opgaver og funktioner på kontoret. Det kan være, når du skal bruge flere ressourcer i forbindelse

Læs mere

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup BIT-House Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup Morten Bøgebjerg motb@r-m.com Disposition 1 2 3 4 5 Konceptet for Datamuseet & BIT-House Ballerup nu og i fremtiden En del af kommunens planer

Læs mere

Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder.

Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder. PROFILMATERIALE 2 Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder. Visionen med Startup City er at være Aarhus epicenter for ambitiøse og risikovillige

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

GØR EN GOD FORRETNING

GØR EN GOD FORRETNING GØR EN GOD FORRETNING -Biblioteket hjælper dig på vej ONLINE LIGE HER Forsidebillede: colourbox Brug bibliotekets baser kvit og frit! Biblioteket er meget mere end bøger. Vi har fx en række online baser,

Læs mere

Etik og relationer fra et kommunalt perspektiv

Etik og relationer fra et kommunalt perspektiv Etik og relationer fra et kommunalt perspektiv Nyhedsbrev nr. 2 November 2012 Relationel etik en grundsten til moderne personaleledelse En blæsende og smuk efterårsdag ved de vestsjællandske kyster mødes

Læs mere

KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige

KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed

Læs mere

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af TILBAGE TIL FREMTIDEN - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af HVAD ER TILBAGE TIL FREMTIDEN? Tilbage til Fremtiden

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE

OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE Dette notat beskriver mentorfunktionen i virksomhedscentrene. Denne funktion omfatter mange andre elementer end mentorfunktionen i individuelle virksomhedsforløb

Læs mere

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed Indholdsfortegnelse 1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed 2. Virksomhedsidéen 3. Produktet eller ydelsen 4. Markedet 5. Salg og markedsføring 6. Personlige ressourcer og kompetencer 7. Netværk

Læs mere

NYT NETVÆRK EN MENTORORDNING FOR LEDIGE NYDANSKERE NYT NETVÆRK OG DIN VIRKSOMHED VIRKSOMHEDSMODELLEN

NYT NETVÆRK EN MENTORORDNING FOR LEDIGE NYDANSKERE NYT NETVÆRK OG DIN VIRKSOMHED VIRKSOMHEDSMODELLEN VIRKSOMHEDSMODEL NYT NETVÆRK EN MENTORORDNING FOR LEDIGE NYDANSKERE Nyt Netværk er et projekt til integration af veluddannede ledige nydanskere på arbejdsmarkedet via en mentorordning. Projektets formål

Læs mere

Få en billig men kompetent international bogførings- og regnskabsløsning

Få en billig men kompetent international bogførings- og regnskabsløsning Få en billig men kompetent international bogførings- og regnskabsløsning Hvem er vi? Dania Regnskab er et dansk selskab, som er beliggende i centrum af København ved Rådhuspladsen. Vi tilbyder udover traditionelle

Læs mere

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Holder I mange møder? Handler de om andet, end daglig drift og administration? Kunne møderne også bruges til at skabe udvikling og læring? Organisatorisk

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion

Læs mere

Værdiskabende kvalificering

Værdiskabende kvalificering Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt

Læs mere

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder I 2007 fik CBR-Randers midler fra Integrationsministeriet til at gennemføre en beskæftigelsesrettet

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Mellem FAXE KOMMUNE Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386 Telefon:

Læs mere