Ny drift. Succeskriterier for mål og delmål. Side 1
|
|
- Nicklas Lassen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ny drift Nummer 97 Projektnavn Øget tempo på udvikling af Den Kulturelle Rygsæk Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Kick Start udviklingsstrategi Beskrivelse af forslag Det foreslås, at bevilge kr. årligt til ansættelse af en projektudvikler/koordinator for Den Kulturelle Rygsæk i en 3-årig periode. På skolerne og kulturinstitutionerne i kommunen er begejstring over de første erfaringer med undervisningsforløbene i Den Kulturelle Rygsæk. Der er ligeledes store forventninger til, at Den Kulturelle Rygsæk vil sætte Faaborg-Midtfyn Kommune på landkortet som en innovativ og ambitiøs kommune - både på uddannelses- og på kulturområdet. Ud fra et bosætningsperspektiv vil Den Kulturelle Rygsæk være en vigtig brik i profileringen af Faaborg- Midtfyn Kommune, når det gælder den fremtidige tiltrækning af børnefamilier. Det betyder meget for kommunens muligheder for profilering og for eksterne økonomiske bidrag til udviklingen af rygsækken, at vi sætter tempo på arbejdet med at skabe de resterende undervisningsforløb samt evaluere og justere de eksisterende forløb. Det kræver tid til at håndtere de mange samarbejdsflader med skoler og og kulturaktører - samt de spændende udviklingsprojekter koblet til Den Kulturelle Rygsæk, som vi kan etablere med nationale aktører (Dansehallerne, Dansk Arkitektur Center, Levende Musik i Skolen m.fl.). Derfor er der behov for ansættelse af en projektudvikler/koordinator, som også kan bidrage til at søge fonds- og udviklingsmidler, så kvaliteten af undervisningsforløbene i Den Kulturelle Rygsæk sikres de kommende år, hvor der på grund af folkeskolereformen er bedre muligheder for ekstern medfinansiering til innovative tiltag med relation til undervisningsområdet. Økonomi Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Forudsætninger for økonomisk overslag Det vil være en fordel at kunne styrke udviklingen af den kulturelle rygsæk allerede i I så fald vil det være en mulighed at benytte midler fra den nyetablerede udviklingspulje for 2015, så der afsættes kr. allerede i 2015, kr. i 2016 og 2017 samt kr. i Den eksisterende bevilling til Den Kulturelle Rygsæk er øremærket til de mange kulturelle aktiviteter, som skoleeleverne skal deltage i. Med udvidelsen af antallet af skoler fra 14 til 28 - i kraft af friskolernes deltagelse - er behovet for en central projektudvikling og koordinering af aktiviteter og transport samt håndteringen af den interne og eksterne kommunikation blevet markant større. Der skal formidles langt flere samarbejdsaftaler mellem skoler og kulturinstitutioner/kunstnere, der skal samles op på flere evalueringer af undervisningsforløb, og det skal håndteres sideløbende med den videre udvikling af undervisningsforløbene på de forskellige trin. Der er desuden brug for en projektudvikler/koordinator til at bidrage til arbejde med ansøgninger til de mange fonde og nationale udviklingsmidler, hvor der er mulighed for at hente ekstern medfinansiering til pædagogiske og kulturelle udviklingsprojekter med relation til folkeskolereformen. F.eks. har indsatsen inden for dans i Den Kulturelle Rygsæk betydet, at Faaborg-Midtfyn Kommune fra 2014 til 2017 er blevet en del af Dansefyrtårn Fyn, hvor et samarbejde med bl.a. Dansehallerne har skabt grundlag for ekstern medfinansiering til Den Kulturelle Rygsæk i kraft af en fondsbevilling. Kommunen er endvidere i forhandlinger med Dansk Arkitektur Center om at bidrage fagligt og økonomiske til udviklingen af undervisning og materialer til Den Kulturelle Rygsæks forløb om arkitektur og design. Succeskriterier for mål og delmål Side 1
2 Det overordnede mål med ansættelsen af en projektudvikler/koordinator for Den Kulturelle Rygsæk er en hurtig og succesfuld udvikling, implementering og evaluering af de mange forskellige undervisningsforløb i Den Kulturelle Rygsæk, som med start i skoleåret udbredes til alle elever på alle skoler i kommunen. Delmålene for ansættelsen er følgende: - koordinering og håndtering af kontakter mellem skoler og kulturaktører - projektledelse i forbindelse med deltagelse i udviklingsprojekter med eksterne aktører - Dansefyrtårn Fyn o.lign. - fondraising med henblik på ekstern medfinansiering til udviklingen af Den Kulturelle Rygsæk - bidrag til øget ekstern kommunikation til medier, andre kommuner m.fl. Overordnet handleplan : Evaluering af eksisterende samt udvikling og afprøvning af nye undervisningsforløb. Deltagelse i udviklingsprojekter med eksterne/nationale kulturaktører. Intern og ekstern kommunikation i forhold til øget synlighed. Etablering af digital kommunikationsplatform : Justering af undervisningsforløb, markedsføring af Den Kulturelle Rygsæk og Faaborg-Midtfyn Kommune med afsæt i den fuldt udfoldede model. Videreudvikling af digital kommunikationsplatform. Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Kultur- og Fritidsudvalget samt Børne- og Uddannelsesudvalget vil følge udviklingen og implementeringen af Den Kulturelle Rygsæk i de kommende skoleår. Udvalgene vil blive præsenteret for evalueringer af undervisningsforløbene og vil løbende blive orienteret om, hvorvidt det lykkes at koble Den Kulturelle Rygsæk til tværkommunale og nationale udviklingsprojekter med ekstern medfinansiering. Derudover orienteres udvalgene om, hvordan den eksterne kommunikation håndteres i forhold til branding af kommunen med afsæt i Den Kulturelle Rygsæk. Det er målet, at Den Kulturelle Rygsæk er fuldt implementeret med undervisningsforløb til alle elever i skoleåret Eksisterende undervisningsforløb skal løbende justeres og tilpasses nye krav og lovgivning i forlængelse af folkeskolereformen. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Uden en bevilling til en projektudvikler/koordinator til det videre arbejde med Den Kulturelle Rygsæk vil være vanskeligt for Faaborg-Midtfyn Kommune at håndtere de mange opgaver og opnå det fulde udbytte af Den Kulturelle Rygsæks potentiale i forhold til satsningen på bosætning. Innovative og nytænkende skoler og et kulturliv af høj kvalitet er vigtige parametre for børnefamilier, når de skal vælge bopæl, og derfor har Faaborg-Midtfyn Kommune med Den Kulturelle Rygsæk en unik mulighed for at stå stærkt på det felt i de kommende år, hvis Den Kulturelle Rygsæk kan udvikles hurtigt og med høj kvalitet, hvad angår indhold, udvikling og samarbejdspartnere. Uden yderligere ressourcer til udvikling og koordinering af rygsækken er der stor risiko for, at det ikke er muligt at holde tilstrækkeligt momentum og udnytte mulighederne for at opbygge eksterne partnerskaber samt søge ekstern medfinansiering. Fagudvalgets bemærkninger Side 2
3 Ny drift Nummer 98 Projektnavn Young Village Lab - ungdomsprojekt Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Kick Start udviklingsstrategi Beskrivelse af forslag Det er politisk besluttet, at et hovedfokus i udviklingsstrategien er bosætning. For at kunne tiltrække tilflyttere, er det væsentligt med stærke og levende ungemiljøer. Derfor vil kommunen understøtte, at unge i Faaborg-Midtfyn Kommune (FMK) får bedre rammer og muligheder for at skabe aktiviteter og events i deres fritid. Særligt i Faaborg og Ringe mødes mange årige unge fra byerne og oplandet, og FMK vil gerne understøtte udviklingen af innovative ungemiljøer, hvor de unge får mulighed for at afprøve egne idéer og kan indgå i samarbejdsrelationer med andre lokale aktører. Projektet Young Village Lab skal udgøre såvel en fast som mobil platform for udvikling af innovative ungemiljøer i Faaborg-Midtfyn. På kulturområdet er der bl.a. behov for at organisere og udvikle kreative ungemiljøer i et nyt ungdomskulturhus i Kulturzonen i Ringe, og i Faaborg har renoveringen af Kulturhuset Byskolen skabt bedre rammer til at understøtte unges planlægning og afprøvning af aktiviteter og events. På idrætsområdet er der store udfordringer med at holde på de unge i foreningslivet, og her vil vi sammen med de unge, idrætsforeninger, og ildsjæle i idrætscentre udvikle aktiviteter og ungemiljøer i synergi med kulturområdet. Realiseres projektet vil lab koordinatorer understøtte og vejlede de unge i opbygningen af en infrastruktur omkring ungemiljøerne med henblik på at skabe mere selvstyrende grupper. De skal håndtere organiseringen sammen med de unge for at skabe liv og aktivitet til hverdag og fest. Lab koordinatorer skal endvidere bidrage til etablering af tværgående iværksættercamps og komptenceudvikling for de unge, hvor deltagerne bliver klædt på til at organisere, planlægge og afvikle aktiviteter og events i lokalområdet. Det essentielle er at de unge skal mærke fællesskabet med andre unge, samt muligheden for at være en del af et korps af unge frivillige. Natur- og friluftslivet har nogle helt unikke muligheder, som flere unge skal være med til at udvikle. Faaborg Outdoor Event vokser år efter år, og her skal de unge skabe et attraktivt ungdomsmiljø i eventen. Frivillige unge skal bl.a. skabe et digitalt medie-miljø og bygge videre på vores stærke filmmiljø og udvikle en filmevent i eventen måske med dannelsen af en drone- eller action-film-festival for unge. Efter 3 år skal projektet evalueres og fortsættelsen af aktiviteterne skal vurderes på baggrund heraf af kommunalbestyrelsen. Økonomi Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Forudsætninger for økonomisk overslag Det økonomiske overslag er lavet på baggrund af en fondsansøgning, der i øjeblikket behandles og hvor der skønnes at være meget gode muligheder for at opnå finansiering, da ansøgningen er gået igennem det første nåleøje. Hvornår tilskuddet fra fonden udbetales er baseret på et skøn, hvorfor de nøjagtige udbetalingsrater endnu ikke kendes. Den kommunale medfinansiering er nødvendig for at den eksterne medfinansiering kan opnås. Prioriteres projektet i 2015, er det et væsentligt signal at sende til fondspartneren med henblik på at opnå støtte, ligesom det vil muliggøre, at projektet gang igangsættes i Det forventes at kr vil kunne anvendes i Succeskriterier for mål og delmål Side 3
4 Behovet for investeringen understreges af, at der i øjeblikket er store renoveringer af kulturbygninger under vejs, der gør det nødvendigt at overveje, hvilke aktiviteter, der efterfølgende skal være i disse bygninger. I Ringe udvikles Kulturzonen og i Faaborg renoveres Helios og Byskolen. Desuden er der gang i flere andre satsningser i forlængelse af udviklingsstrategien, hvortil projektet også kan bidrage fx ved at rekruttere flere frivillige til Faaborg Outdoor Event og andre lignende events over hele kommunen. Et succeskriterie er bl.a. at faciliteringen af de unges involvering vil skabe et større ejerskab og flere arrangementer/aktiviteter med de unge som initiativtagere, samt at der skabes tværgående synergier mellem kulturelle, folkeoplysende og idrætslige aktiviteter i de udpegede centerbyer. Overordnet handleplan 2015: Mulighederne for ekstern medfinansiering afklares og om muligt igangsættes : Projektet afvikles Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Fagudvalgets bemærkninger Side 4
5 Ny drift Nummer 102 Projektnavn Opkvalificering af og øget tempo på udvikling af Øhavsporten Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Kick Start udviklingsstrategi Beskrivelse af forslag Øhavsmuseet har i samarbejde med kommunen udviklet konceptet for en ny attraktion til Faaborg Havn, der skal virke som et nationalt landskabsmuseum og en port til Øhavet. Projektet blev fremlagt for kommunalbestyrelsen ved et temamøde 9. september 2014 og er blevet støttet ved budgetforliget i form af en forøget driftsstøtte til det samlede museum - herunder driften af den ny attraktion - og ved tilsagn om en underskudsgaranti på op til 1,5 mio. kr. årligt fra og med For at øge kvaliteten i arbejdet med at rejse fondsmidler og for at øge tempoet på udviklingen af Øhavsporten foreslås det, at afsætte kr. til det videre arbejde med at realisere Øhavsporten - herunder ekspertbistand, attraktionsudvikling, fundraising m.m. - i samarbejde med styregruppen. Det vurderes, at det er vigtigt at kunne rykke hurtigt frem og gøre på basis af meget professionelle oplæg til fonde m.v, så projektets unikke karakter fastholdes i forhold til det oplevelsesøkonomiske potentiale. Økonomi Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Forudsætninger for økonomisk overslag Efter den overordnede udvikling af konceptet for Øhavsporten forestår der fremadrettet et stort arbejde med den videre projektudvikling - bl.a. hvad angår arbejdet med at skabe ekstern finansiering til anlægsopgaven. Det er en tidskrævende proces, som er vanskelig at håndtere for Øhavsmuseets stab sideløbende med den daglige drift. Derfor er der behov for ekstern bistand til at løfte det videre arbejde med attraktionen. Det vil være en fordel at sætte turbo på udviklingen af Øhavsporten allerede i Det kan gøres ved at benytte midler fra den nyetablerede udviklingspulje for 2015, så der f.eks. afsættes kr. i 2015 samt et tilsvarende beløb i Alternativt foreslås det, at afsætte kr. til opgaven på budget Succeskriterier for mål og delmål Det overordnede mål er at understøtte en hurtig færdiggørelse af projektbeskrivelsen for Øhavsporten - herunder en afklaring af budget for etablering og drift samt en bæredygtig forretningsmodel. Delmålene er følgende: - opstart af arbejde i styregruppen - bearbejdning af projektbeskrivelse, budgetter og forretningsplan - samarbejde mellem Øhavsmuseet og kommunen omkring lokalplan m.m. - kontakt til og dialog med relevante fonde Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 13
6 Fagudvalgets bemærkninger Side 14
Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion
Ny drift Nummer 99 Projektnavn Biblioteket med styrket digital profil Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.32.50 Aftaleenhed Bibliotek Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden 2012 2015.
Nr. 13 NY DRIFT Indsatsområde: Projektnavn: Udviklingsstrategi - Børn, unge og uddannelse Initiativpriser og prisfest 2014 Aftaleholder: Direktionen Fagudvalg: Økonomiudvalg Funktion: fagudvalgs prioritering:
Læs mereSocial og arbejdsmarked Pulje til microfleksjobkorps Udviklingsstrategi 500 300 300 0
Nr. Fagchefens prioritering 6 Beskæftigelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Fagudvalg Fagområde Projektnavn Indsatsområde 2016 2017 2018 2019 Social og arbejdsmarked Pulje til udvikling af Socialøkonomiske
Læs mereNy drift. Forudsætninger for økonomisk overslag. Succeskriterier for mål og delmål At den digtale skole, ses i alle skolen fag.
Nummer Danmarks fremmeste digitale skolekommune Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion Fagsekretariat Undervisning Indsatsområde Kick Start udviklingsstrategi Faaborg-Midtfyn Kommune har købt
Læs mereUdvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur
Nr. 1 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur Andet --- Kultur-
Læs mereNY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI
Nr. 1 NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI Indsatsområde: Børn, unge og uddannelse Projektnavn: Vejledende timetal 7.- 9. klasse Aftaleholder: Fagsekretariat Undervisning Fagudvalg: Børne- og undervisningsudvalg
Læs mereStatus på Kulturstrategien
Status på Kulturstrategien Kultur- og lokalsamfundsudvalget 18. december 2018 Vision frem mod 2020 Kultur for alle kultur i forandring Mangfoldigt og udviklingsorienteret kulturliv Børn og unges kulturelle
Læs mereNy drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag
Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter
Læs mereNy drift. Forudsætninger for økonomisk overslag. Side 1
Nummer 215 Projektnavn Bliv læsehest med Mor og Far - tilbud til forældre med børn i alderen 0-6 år Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion 05 Aftaleenhed Fagsekretariat Børn Dagtilbud Indsatsområde
Læs mereFagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.32.50
Ny drift Nummer 99 Projektnavn Biblioteket med styrket digital profil Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.32.50 Aftaleenhed Bibliotek Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk
Læs mereNY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI
Nr. 1 NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI Indsatsområde: Den digitale kommune Projektnavn: Drift og Servicering af Interaktive tavler Aftaleholder: Fagsekretariat Undervisning Fagudvalg: Børn- og Undervisningsudvalg
Læs mereBy Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget Svømmehaller: Reduktion i drift vedr. energioptimering
Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn 2017 2018 2019 2020 17 Kultur- og Fritidsudvalget 18 Kultur- og Fritidsudvalget By Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget 200 200 200 200 By Land og Kultur Svømmehaller:
Læs mereOverført anlæg. Side 1
Overført anlæg Nummer 37 Projektnavn Varmtvandsbassin i Midtfyns Fritidscenter Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.22.18 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Bosætning -
Læs mereEventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014
Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 8 Omstilling og effektivisering Område: Indsatsområde: Plan og kultur Strukturtilpasning Emne: Besparelse på halmodellens puljemidler/rådighedsbeløb kun i 2014 Aftaleholder: Christian Tønnesen Fagudvalg:
Læs mereFagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion Fagsekretariat Undervisning Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt
Ny drift Nummer 64 Brugerportalsinitiativ Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion 03.22.01 Fagsekretariat Undervisning Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Den digitale omstilling af folkeskolen
Læs mereUdviklingsstrategi - Vækst i erhverv og turisme Kollektiv trafik
Nr. 9 NY DRIFT Indsatsområde: Projektnavn: Udviklingsstrategi - Vækst i erhverv og turisme Kollektiv trafik Aftaleholder: Plan og kultur Fagudvalg: Teknik- og miljøudvalg Funktion: fagudvalgs prioritering:
Læs mereTidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske
Læs mereSe yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre
Anlæg Nummer 78 Projektnavn Ekstra midler til modernisering af lokale aktivitetscentre Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.22.18 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Bosætning
Læs mereProjektet sigter på at gennemføre elektronisk stemmeafgivelse i Ringe og Faaborg ifm. komunevalget 2013.
Nr. 10 Indsatsområde: Projektnavn: Aftaleholder: Fagudvalg: Adm. prioritering: ØVRIG DRIFT Politisk indsatsområde Digitale valg Fællessekretariatet Økonomiudvalg Funktion: 06.42.43.1. Fagudvalgs prioritering:
Læs mereStrategien har et langsigtet perspektiv - 4-6 år - der er tale om et sejt træk, men vi er i gang fra år ét!
Nr. UDVIKLINGSSTRATEGI Indsatsområde: Børn og unge Projektnavn: Fyns bedste skolestart! Aftaleholder: Tonni Leicht Jørgensen Fagudvalg: Børn- og undervisningsudvalg Økonomiudvalgs prioritering: Målsætning
Læs mereNy drift. Forudsætninger for økonomisk overslag. Succeskriterier for mål og delmål. Overordnet handleplan. Side 1
Nummer 153 Projektnavn Eksternt budgetforslag: Projekt åben skole - Øhavsskolen & Enghaveskolen Fagudvalg Kultur- og Lokalsamfundsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for By Land og Kultur Indsatsområde
Læs mereNr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn Anlæg Anlæg Anlæg
Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn Anlæg Anlæg Anlæg 2017 2018 2019 84 Kultur- og Fritidsudvalget By Land og Kultur Renovering af lysanlæg på idrætsanlægget i Allested - 0 0 0 Vejle 86 Kultur- og Fritidsudvalget
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mereNummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 03.22.01
Overført anlæg Nummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg udvalget Funktion 03.22.01 Stab IT Indsatsområde Digitalisering Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi
Læs mereFagudvalg Socialudvalget Funktion 5 Fagsekretariat Sundhed og Handicap Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt
Nummer 128 Projektnavn Klar til start Fagudvalg Socialudvalget Funktion 5 Aftaleenhed Fagsekretariat Sundhed og Handicap Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Ny drift Beskrivelse af forslag Fakta om
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereOmstilling og effektivisering. Anlæg. Ny drift
Til brug for Budget 2014 og overslagsår er der udarbejdet et skema til omstilling og effektivisering, forslag til anlæg samt forslag til ny drift. Forslag til nye anlæg (inkl. nye anlægsønsker omfattet
Læs mereHvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012
Hvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012 Den samlede evaluering 3 evalueringsrapporter 5 ERFA-møder 2 konferencer Hovedformål
Læs mereStatus på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014
Dato August 2014 Doknr. 98847-14 Sag. nr. 11-3121 på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Projekter som Kultur og Fritid er ansvarlig for i 2014 1. Fritids-, Idræts- og Kulturpolitik Fritids-,
Læs mereAFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014
AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar
Læs mereNy drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer
Til brug for Budget 2010 (2011-2013) er der udarbejdet skemaer til ny drift, nye anlæg, nye forslag i medfør af udviklingsstrate og effektiviseringer. Du henter skemaerne ved at aktivere de grå "knapper"
Læs mereForslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune
Forslag til Åben Skole Strategi for Køge Kommune 2018-2021 Skoleafdelingen og Kultur- og Idrætsafdelingen Juni 2018 Indhold Indhold... 2 Hvorfor en Åben Skole strategi?... 3 Om strategien... 3 Definition
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereNy drift. Nye anlæg. Udviklingsstrategi. Omstilling, effektivisering og innovation
Til brug for Budget 2011 og overslagsår er der udarbejdet skema til nye anlægsønsker samt skema til omstilling, e Der kan i særlige tilfælde fremsættes forslag til ny drift og forslag til udviklingsstrategien,
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereCentrumpladsen Ringe. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:
Nr. 20 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Centrumpladsen Ringe Fagsekretariatet Teknik Andet Teknik og Miljø Funktion: 02.28.23 Fagudvalgs prioritering:
Læs mereGennemførelse af diverse projektindsatser som opfølgning på fritidsstrategien
Gennemførelse af diverse projektindsatser som opfølgning på fritidsstrategien Fritidsområdet er en central del af kommunens Udviklingsstrategi. Det er vigtigt for styrkelse af bosætningskvaliteterne. Samtidig
Læs mereNy drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer
Til brug for Budget 2010 (2011-2013) er der udarbejdet skemaer til ny drift, nye anlæg, nye forslag i med og effektiviseringer. Du henter skemaerne ved at aktivere de grå "knapper" herunder. En forudsætning
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler
Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Forår 2019 Efterskoleforeningen administrerer på vegne af Undervisningsministeriet en årlig pulje til forsøgsog udviklingsarbejde
Læs mereIMPLEMENTERING AF 1:1 COMPUTERE PROJEKTPLAN
IMPLEMENTERING AF 1:1 COMPUTERE PROJEKTPLAN Version 1 Marts 2017 Side 1 of 10 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning...3 Formål med projektplanen...4 Generel Projektinformation...4 Baggrund...5 Holstebro Kommunes
Læs mereOverført anlæg. Side 3
Overført anlæg Nummer 38 Projektnavn Renovering af idrætshaller Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.22.18 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Kultur, fritid og friluftsliv
Læs mereNye tiltag/aktivitetsændringer med kompenserende finansieringsforslag og effektvurderinger BUDGETPERIODEN Udvalg Kultur- og fritidsudvalget
Kultur- og fritidsudvalget Kultur, Natur og Fritid PHS 11. maj 2016 Projektnavn: Vestjyllands Kunstpavillon Funktion: Politikområde: Fritidslivspolitikken Politisk mål: Vi skal styrke de eksisterende kultur-
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereUdviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereSvømmecenter i Aars - fase II
Svømmecenter i Aars - fase II Projektet har til formål at forberede rammerne for den fremtidige konkurrenceudsættelse af svømmecentret. Kultur og Fritidsudvalget den 9. januar 2019 Styregruppemøde nr.
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE
PROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE DAGTILBUD OG UNDERVISNING NOVEMBER 2016 Projekttype: Implementeringsprojekt. Baggrund og kort beskrivelse af projektet: Projektet udspringer af en ansøgning
Læs mereOmstilling & Effektivisering
Omstilling & Effektivisering Nummer 90 Projektnavn Reduktion af international pulje Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.35.64 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Beskrivelse af forslag
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mereProjektSpace Status 2013
ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra
Læs mereNy drift. Nummer 134 Ledsageordning for ø-børn Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion 03.22.01. Bosætning - 2000 flere borgere frem mod 2033
Nummer 134 Projektnavn Ledsageordning for ø-børn Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion 03.22.01 Aftaleenhed Indsatsområde Stab Politik og Strategi Bosætning - 2000 flere borgere frem mod 2033
Læs mereNy drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer
Til brug for Budget 2010 (2011-2013) er der udarbejdet skemaer til ny drift, nye anlæg, nye forslag i medfør af udviklingsstrate og effektiviseringer. Du henter skemaerne ved at aktivere de grå "knapper"
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereFor at understøtte turismen skal information som minimum også være tilgængelig på engelsk og om muligt på tysk.
Nummer 142 Projektnavn Opfølgning på formidlingsstrategi i samarbejde med Naturturisme Fagudvalg Teknik- og Miljøudvalget Funktion Aftaleenhed Center for By Land og Kultur Indsatsområde Udviklingsstrategi
Læs mereDer er analyseret på udbetaling af befordringsgodtgørelse i 2014 til 38 medarbejdere i hjemmeplejen.
Anlæg Nummer 107 Projektnavn Køb af biler til hjemmeplejen Fagudvalg Socialudvalget Funktion 05.32.32 Aftaleenhed Fagsekretariat Pleje Omsorg Indsatsområde Understøttelse af en effektiv drift Projektbeskrivelse
Læs mereEffektivisering af lokalplanprocedurer og af plansager
Effektivisering af lokalplanprocedurer og af plansager Projektet med at effektivisere lokalplanprocedurer og plansager begyndte i 2011. type: Fagområde For at opnå et flow i arbejdet, så skal implementeringen
Læs mereFMK ser derfor ikke folkeoplysningen som et isoleret politikområde men som et afgørende og integreret element i kommunens fremtidige udvikling.
Ny Folkeoplysningspolitik i Faaborg-Midtfyn Kommune Denne tekst er baseret på input fra opstartsmøder i en arbejdsgruppe under Folkeoplysningsudvalget i 2015. Arbejdsgruppen blev sat i bero pga. manglende
Læs mereIndsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen På baggrund af en analyse af spejder- og samrådsforeningernes vilkår i København har Fritid KBH i Kulturog Fritidsforvaltningen
Læs mereMøde i Børne- og Uddannelsesudvalget Onsdag den 05. februar 2014
3. 13/28798 Ungdomskulturhus Indstilling: Direktøren for Børn og Undervisning og direktøren for By, Land og Kultur indstiller sagen til drøftelse og beslutning i Børne- og Uddannelsesudvalget og Kultur-
Læs mereRenovering af kommunale klubhuse. Kultur- og fritidsudvalg Funktion: Fagudvalgs prioritering:
Nr. Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Renovering af kommunale klubhuse Christian Tønnesen Kultur- og fritidsudvalg Funktion: Fagudvalgs prioritering:
Læs mereProjektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:
Nr. 27 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Kanalstrategi Fællessekretariat, Borgerservice og IT-Stab Strategi for omstilling, effektivisering og innovation
Læs mereNy drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer
Til brug for Budget 2010 (2011-2013) er der udarbejdet skemaer til ny drift, nye anlæg, nye forslag i medfør af udviklingsstrate og effektiviseringer. Du henter skemaerne ved at aktivere de grå "knapper"
Læs mereUdmøntning af den nye integrationspulje
Stab og Udvikling Dato: 27. september 2016 Tlf. dir.: 4477 6594 E-mail: nins@balk.dk Kontakt: Nina Birthe Sørensen Udmøntning af den nye integrationspulje Kommunalbestyrelsen besluttede på deres møde den
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereStøtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015
Samrådet for Musikskoler på Fyn v/ formand Anders Richard Pedersen arp@nyborg.dk Tlf. 21 335 206 Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Den lokale medfinansiering, som Fyns 11. Musikskole
Læs mereIntroduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden
Introduktion Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen for Lokale og Anlægsfonden Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion
Læs mereNy drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer
Til brug for Budget 2010 (2011-2013) er der udarbejdet skemaer til ny drift, nye anlæg, nye forslag i medfør af udviklingsstrate og effektiviseringer. Du henter skemaerne ved at aktivere de grå "knapper"
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereForslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)
Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne) Baggrund Holstebro Kommune købte og overtog Slagterigrunden i december 2015, efter at Danish Crown havde afsluttet de sidste slagteriaktiviteter
Læs mereProjektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde
Budgetforslag Nummer Projektnavn Fagudvalg Aftaleenhed Indsatsområde Indstiller Etablering af iværksætterhus i Allested-Vejle Økonomiudvalget Fagsekretariat Plan og Kultur Mere beskæftigelse - Flere arbejdspladser
Læs mereReferat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017
Referat Udvalget for Kultur & Fritid og mandag den 6. februar 2017 Kl. 16:30 i Mødelokale 5, Lejrevej 15, 4320, Allerslev Afbud: Henning Nielsen (V) Tina Mandrup (V) Indholdsfortegnelse 1. BU KF - Godkendelse
Læs mereKulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale
Læs mereOverordnet handleplan Der lægges op til at tilkøbe konsulent, alternativt ansætte projektleder i tidsbegrænset periode.
Nummer 6 Pulje til udvikling af Socialøkonomiske virksomheder Socialøkonomiske virksomheder vurderes at indeholde et stort potentiale for beskæftigelse til målgrupper længst fra det ordinære arbejdsmarked.
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereJordpulje. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Pulje vedrørende køb af jord til byudvikling.
Nummer 179 Projektnavn Jordpulje - Ubestemte formål (Køb af jord) Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 00.22.05 Aftaleenhed Indsatsområde Center for By Land og Kultur Bosætning - 2000 flere borgere frem
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget. Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for tilskud. gældende pr. 1. januar 2019.
Kultur- og Fritidsudvalget Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for tilskud gældende pr. 1. januar 2019. Indhold Baggrund...2 Prioriterede fokusområder, som du skal forholde dig til i ansøgningen...3
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereOmstilling & Effektivisering
Omstilling & Effektivisering Nummer 191 Projektnavn Færgedrift - Trimning af færgeafgange Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 02.32.33 Aftaleenhed Fagsekretariat Teknik Beskrivelse af forslag til Omstilling
Læs mereÅben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015
Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereOmstilling og effektivisering
Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian
Læs mereNATURCENTER KARPENHØJ
NATURCENTER KARPENHØJ Den udarbejdede analyse af mulighederne for et tættere samarbejde mellem Naturcenter Syddjurs, Mols Lab under Naturhistorisk Museum i Århus og DGI Karpenhøj har resulteret i en beslutning
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler
Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Forår 2018 Efterskoleforeningen administrerer på vegne af Undervisningsministeriet en årlig pulje til forsøgsog udviklingsarbejde
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereBorgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller
Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereRetningslinier for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune
Retningslinier for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Retningslinjer for tildeling af udviklingsmidler Gældende fra 1. januar 2012
Læs mereSubmission #50 Roskilde Kommune
Side 1 af 5 OPLYSNINGER OM ANSØGER Navn på ansøger Lisa Mailand / Frivilligcenter Roskilde Ansøgers adresse Jernbanegade 21A Vejnavn og nr. Postnummer og by 4000 Roskilde Telefonnummer 21169026 Mail frivilligcenter@roskilde.dk
Læs mere